Rapport Final

Stage initiation 2018 MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE DIRECTION GÉNÉRALE DES ÉTUDES TECHNOLOGIQUES

ISET BEJA 

Année universitaire 2017-2018

RAPPORT DE STAGE D’INITIATION Organisme d’accueil: Kroschu . Béja Elaboré par : Mallouki :  Mallouki Med Omar Encadré par : Bjaoui : Bjaoui Marwen ( Iset ) Saidi Ahmed ( Kroschu ) ériode : du : du !" jan#ier au !$ %e#rier

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Stage initiation 2018

REMERCIEMENT

 Je tiens à la fn de cette période de stage à exprimer mes vis reme remerc rcie iem ments ents

à

la

dire direct ctio ion n

de

l’I l’Inst nstitut itut

supér upérie ieu ur

des

étude tudes s

technologique de BEJA et à la la direction du Kranerg Kranerg and !chuert !chuert qui m’a ourni cette occasion de passer ce stage dans son honorale entreprise " Ainsi #e remercie mon encadreur $r"!aidi $r"!aidi Ahmed et les techniciens dans l’entreprise % Kroschu &"

Sommaire REMERCIEMENT Introducon générale.............................................................................................................................1

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Stage initiation 2018 Chapitre 1 : présentaon de l’entreprise................................................................................................2 KROSCHU................................................................................................................................................2 Introducon........................................................................................................................................2 1.1. résentaon de l’organis!e :......................................................................................................2 1.1.1. Si"ge social...........................................................................................................................2 1.1.2. Histori#ue de l’organis!e.....................................................................................................$ 1.2. Organigra!!e :...........................................................................................................................$ 1.$. %es parcipants internes et les relaons internes dans l’entreprise :..........................................& 1.$.1. Ser'ice #ualité......................................................................................................................& 1.$.2. Ser'ice producon................................................................................................................( 1.$.$. Ser'ice ressource hu!aine...................................................................................................( 1.$.&. Ser'ice !aintenance............................................................................................................( 1.$.(. Ser'ice )*!ents.................................................................................................................( 1.$.+. Ser'ice in,or!a#ue.............................................................................................................( 1.$.-. Ser'ice engineering..............................................................................................................+ 1.$.. Ser'ice logis#ue /0d!inistraon de 'ente: 03...............................................................+ 1.$.4. Ser'ice achat.........................................................................................................................+ 1.$.15. Ser'ice 6nance....................................................................................................................+ 1.&. arcipants e7ternes :.................................................................................................................+ 1.(. %es ocu!ents de tra'ail :...........................................................................................................Conclusion.......................................................................................................................................... Chapitre 2: escripon des étapes de c8cle de........................................................... de......................... ......................................... ............. ............. ............ ..... 4 roducon..............................................................................................................................................4 Introducon........................................................................................................................................4 2.1. 9tude de l’e7istant.......................................................................................................................4 2.1.1. agasin :..............................................................................................................................4 2.1.2. ;one de coupe :....................................................................................................................4 2.1.$. Récon,econ :.....................................................................................................................15 2.1.&. %igne de tra'ail et de ,a)ricaon :.......................................................................................11 2.1.(. ( >( Hl eis eiste te une une .AM .AM cou! cou!ee et !ré! !ré!ar arat atio ion n et troi troiss .AM .AM d?assemblage(

1.3.3. Serice ressource #umaine -a or'a o r'atio tion n

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(

,ette activité &oue un r'le im!ortant im!ortant dans l’intégratio l’intégration n des nouveau nouveau recrutés 3 la vie

 !ro"essionnelle de l’entre!rise( 5e dé!artement assure# aussi# la "ormation continue suivant un  !lanning annuel établi selon les besoins du !ersonnel(

-a /uai / uaiicati ication on

(

5a ual uali"i i"ica catio tion n cons consist istee 3 éval évaluer uer le nive niveau au de maNt maNtris risee d’un d’unee o!ér o!érat atio ion n bien bien

déterminée !ar l’o!érateur(

(

,ha ,haue ue o!éra o!érate teur ur !ossè !ossède de un badg badgee sur sur le uel uel est menti mention onné né son son nive niveau au de

uali"ication !our les di""érents !rocessus sur lesuels il a dé&3 suivi une "ormation et une uali"ication(

1.3.$. Serice maintenance ( +on r'le est d’assurer le bon "onctionnement "onctionnement du !arc machine( machine( Aussi# le dé!artement dé!artement intervient chaue "ois u’un nouvel éui!ement est !rocuré !our la !roduction( On dé"init ainsi ses caractéristiues techniues et on !rocède 3 son installation# 3 sa validation en collaboration avec les dé!artements de ualité et de méthode( n "in on dé"init la liste des  !ièces de rechange# le !lanning de la maintenance !réventive( 5e dé!artement s’occu!e également des travau de maintenance curative et maintenance !réventive(

1.3.%. Serice &'timents (

,e service s’occu!e de la construction et la "abrication métalliue de tous les besoins

de !arc# tout ce ui est installation électriue dans l’usine et l’administration et tous les travau de bLtiment(

1.3.(. Serice in)ormatique (

5’in"ormatiue est le centre de traitement automatiue de l’in"ormation en tant ue les

connaissances et des communications( 5e r'le du dé!artement est d?assurer la "iabilité de tous les outils outils in"orm in"ormati atiues ues tels ue la !rogra !rogramma mmatio tion# n# dévelo dévelo!!e !!emen mentt et mainten maintenanc ances es du logiciel# résolution des !annes# et la "onctionnalité du réseau(

1.3.*. Serice engineering (

5e r'le du dé!artement est la !lani"ication des di""érentes tLches des nouveau !ro&ets(

1.3.+. Serice logistique ,-dministration de ente -/0 (

,e service anal%se le !rogramme client: c’est la !lani"ication de la !roduction !ar 

ra!!ort ra!!ort 3 la date d’assemblage( d’assemblage( ,ette ,ette !lani"ication !lani"ication dé!end dé!end d’un client client 3 autre suivant la commande et l’étude de ca!acité réalisée !ar le dé!artement engineering(

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1.3.. Serice ac#at (

,e service est le res!onsable de l’a!!rovisionnement en matières !remières# !ièces de

rechanges rechanges et "ournitures( "ournitures( Hl doit assurer une bonne bonne gestion de la matière !our !our éviter toue  !remière ou des !ièces de rechanges !euvent engendrer un arr$t de la !roduction(

1.3.1. Serice 4nance ( ,e dé!artement est chargé de l?a!!rovisionnement en matières !remières# !ièces de rechanges et "ournisseurs( Hl doit assurer la bonne gestion de la matière !our éviter tous risue de ru!ture de stoc( n e""et# un stoc @éro au niveau de la matière !remière ou des !ièces de rechanges !eut engendrer un arr$t de la !roduction(

#.3. Partici"ants e4ternes $ (

5a société ui nous a accueillit durant ce stage est K*O+,.( lle est totalement

e!ortatrice et non résidente( ,om!osé de 1E im!lantations internationales : 

#565 $ *enningen !rés de +tuttgart(



#57, $ Hreland et +it@er land(



#589$ ast 5ondon# +outh A"rica-+teinhausen CPug# +it@erland(



#583$ uimarQes# Mortugal(



#587 $ Ober!ullendor"# Austria-AbensbergC5oer 6avaria



*hedeCJest!halia( #559$ *hedeCJest!halia(



1992



#553 $ /usseldort(



#55: $ anover(



/ubai# .nitedArab .nitedArab mirates-6uen mirates-6uenos os Aires# Argentina-Kol3 Argentina-Kol3rovo# rovo# #557 $ /ubai#

$ Kos@eg# ungar%(

+lovaia( 

#558 $ 6rits# +outh A"rica(



 Jol"sburg( rg( #555 $ Jol"sbu



+999 $ )imisoara# *omania(



+99, $ +ar@ed@# Moland(



 )Amorth# .K-.itenhage# +outh A"rica( +993$ )Amorth#



+996 $ Hra!uato# eico-edias# *omania(



2000: einiger

9 ,ie( A Koni@C6erne# +it@erland-AM ,ablesa# Htatiba

and 6ra@il( 

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-e #6 A*ri +99+ $  Kromberg 9 +chubert a un siècle d’eistence(

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#.6. -es Docu'ents de tra*ai $ 

(

Dossie Dos sierr 'ati;re 'ati; re 5e dossier matière est un document ui contient la liste de tous les com!osants

nécessaires 3 la réalisation des cLbles en tenant com!te d’un tau de déchet de ER( ,e document est di""usé dans les dé!artements a!!rovisionnement et le dé!artement !roduction contr'le !our le lancement des commandes de matières !remières( ( 2iche de "ré"arat "ré" aration ion ( lle contient les in"ormations nécessaires sur les "iles 3 !ré!arer dans la @one de cou!e# les conneions entre un boitier et un autre# les é!issures et sertissage 3 "aire et les o!érations 3 suivre dans la @one de cou!e(

(

en o!tion rend !ossible l’interconneion de machine Koma et une intégration aisée dans les c%cles c%cles de !roduc !roductio tion n eistan eistants( ts( .ne gestion gestion o!timal o!timalee de la !roduc !roductio tion n !eut !eut $tre obtenue avec le logiciel logicie l su!!lémentaire de mise en réseau )o!et(

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!oncusion /ans la !remière !remière !artie &’ai !résenté !résenté l’organisme l’organisme d’accueil d’accueil également le diagramme diagramme de la société société KO*O6 KO*O6* * 9 +,.6 +,.6* *)( /ans /ans la deuième deuième !artie# !artie# &e vais vais  !résenter la descri!tion des éta!es de c%cle de !roduction(

!ha"itre +$ Descri"tion des éta"es de c)ce de Production Introduction 5a société société KROS!%&# s!écial s!écialisé isé dans dans la "abrica "abricatio tion n des "aisceau "aisceau  électri électriue uess de véhicule# a besoin d?un d?un s%stème de contr'le contr'le de ualité ualité et de de uantité de la !roduction de la chaNne en utilisant utilisant un s%stème s%stème d?a""ichage( d?a""ichage( Alors au sein de de KROS!%&# le c%cle de  !roduction se "ait suivant !lusieurs !hases :

+.#. Etude de ’e4istant $

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2.1.1. Magasin  (

,?est ,?est géné général raleme ement nt des des "ils "ils élect électri riue ue de di"" di""ér éren entes tes dime dimens nsio ions ns## des des boNt boNtier ierss

d’assemblages# des !roduits chimiues ;!ol%ol# isoc%onatI> grains ou liuides et d’autres ui viennent de la douane sont identi"iés !ar un code 3 barre(

Digure U : agasin

2.1.2. 5one de cou"e  ( 5a @one de cou!e re!résente le centre de !roduction dans l’usine( ,’est elle ui alimente les di""érentes .AM du "ils nécessaire 3 la réalisation des cLblages( 5e !rocessus de cou!e ren"erme les o!érations suivantes : ( aruage du "ils : im!ression de la ré"érence du "ils# de la machine de

cou!eI

 /énudage(  ontage seal(  ontage cli!(

-

5’ensemb ’ensemble le de ces o!érat o!ération ionss est réalisé réalisé suivant suivant les les "iches "iches des cou!es cou!es réalisé réalisées es !ar le

 bureau de méthode( 5’.AM ’.AM est est cons consti titu tuée ée de deu deu !arti !arties es : une une @one @one de cou! cou!ee et une autre autre !our !our la  !ré!aration( 5’organisation du !arc machine cou!e obéit au s%stème Kuter 6ans : les machines# KOA4 ou Al!ha# sont ré!arties dans la @one !ar cellules indé!endantes( ,haue cellule regrou!e trois machines et s!écialisée dans une tLche ou bien un !ro&et déterminé( On trouve aussi dans la @one de cou!e les machines de torsadage( - 5a deui deuièm èmee !art !artie ie de l’.A l’.AM M cou! cou!ee est est la @one @one de !ré!a !ré!ara rati tion on dans dans lau lauel elle le on e""ectue les taches irréalisables sur les KOA4 et les machines Al!ha 3 savoir le sertissage des "ils 3 grandes sections(

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Figure 5 : La machine Komax

2.1.3. R!con)ection  (

,’est la !ré!aration !our la ligne de travail( Hl % a uatre o!érations dans cette @one ui

sont:  +ertissage(  /énudage(  )orsadage(  +oudage

2.1.$. 6igne de traail et de )a&rication  #. -ign -ignee de de tra tra*a *ai i $ Elle reçoit l’ordre du serice techni!ue "our rassem#ler les $aisceaux des c%#les& '(ssem#lage des )ls "r*"ar*s& ' Rami)cation et ru#annage& +n $ait le soudage c’est le grou"ement de deux )ls ou "lusieurs aec de la soudure de couleur donn*e et , une tem"*rature tr-s *le*e& Le ru#annage des )ls "uis l’assem#lage des $aisceaux des c%#les

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Figure . : Lignes de traail +. -igne de a>rication $

Chaine Chaine montag montage e : Con$or Con$orm*m m*ment ent , l’ord l’ordre re de $a#rica $a#ricatio tion/ n/ la ligne ligne de "roduction reçoit l’ordre d’assem#ler le $aisceau de c%#le& En $onction des contenus de traail des di0*rents "ostes de traail les di0*rents modules !ui consti constitue tuero ront nt le $aisce $aisceau au de c%#le c%#le sont sont ensuit ensuite e assem# assem#les les 1mis 1mis en "lace et "ose de l’ensem#le des com"osants et conducteurs et la )xation de c%#le l’aide du #andage2&3’autre o"*rations/ telles !ue le soudage "ar ultrasons 4&sont *galement e0ectu*es sur la chane de montage&

2.1.%. Test !lectrique  Le contr6 contr6le le est l’*ta" l’*ta"e e termin terminale ale de "rodu "roducti ction/ on/ c’est c’est une *ta"e *ta"e tr-s tr-s sensi#le et tr-s im"ortante &elle *ri)e l’*tat de #on $onctionnement et la #onne !ualit* d’un "roduit aant son stoc7age et son ex"*dition &Cette o"*ration se r*alise sur des ta#les de contr6le  électroni#ue "our contr6ler la contin continuit uit* *

et l’*ta l’*tanch nch*it *it* * et

sur sur des ta#le ta#les s de contr contr6le 6le lani lani-r -re e "our "our

contr6ler la "osition de lani-re

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Digure 7: )able )able de test électriue

2.2. 6’em&al ’em &allage lage  ( )ous les cLbles contr'lés sont !liés emballé et !ré!arés 3 l’e!ort dans des cartons( On doit emballer des cLbles de m$me ré"érence et de m$me version(

Digure F : mballage

2.3. Critique de l’e7istant  2.3.1. 6es aantages   5a !roduction est en série(  5a chaine de !roduction est automatisée(  /ocumentation détaillée sur le "onctionnement de la station de !roduction(

2.3.2. 6es incon!nients   5es techniciens et les ouvriers ne sont !as bien "ormés au niveau d’utilisation

des machines de !roduction(  5es res!onsables dans cette entre!rise ne donne !as l’in"ormation com!lète(

!oncusion A!res avoir !résenter le c%cle de !roduction d’une deuième !artie(

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!ha"itre ,$ -es Diérents t)"es de 'aintenance

Hl eiste deu t%!es de maintenance :