Rapport de stage Administration

Royaume du Maroc

Holding d’Aménagement Al Omrane

Rapport de stage au Holding d’aménagement al Omrane

Pôle Ingénierie et Développement Social

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Réalisé par :Yakubu Hassan Mohammed 1

Sommaire

Avant-propos Remerciements Présentation du Holding d’Aménagement Al Omrane • Introduction • Historique du Holding • Secteur d’activité • Organisation du Holding • Chiffres clés • Présentation du stage

• Introduction • Objectifs du stage • Missions accomplies au sein du HAO Conclusion

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Introduction

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Introduction La 4ème année est l’avant dernière année du cursus scolaire à l’ENA , elle est donc l’aboutissement des stages effectuées, allant du stage ouvrier au stage agence et puis le stage administration. en effet le stage administration est effectué au sein du Holding Al Omrane au niveau du pôle ingénierie et développement social, en l'occurrence la Direction des Programmes , d’une durée d’un mois du 1 Aout au 31 Aout 2012 .

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L’apport du stage est de nous permettre de vivre dans une sphère de travail et de responsabilité loin des conditions de l’école ! De nous permettre aussi de nous forger une personnalité au sein d’un établissement de grande envergure à savoir Omrane . Le stage nous a aidé aussi a visualiser tous les aspects techniques qu'on a pu apprendre ou approfondir, mais aussi de manière synthétique et claire de faire un tour d'horizon des aspects techniques et humains auxquels on a été confrontées. on vous montre en premier lieu la présentation et l’organigramme du holding Al Omrane , et puis les différents projets réalisés sur tout le territoire marocain ! En apportant notre expérience acquise de l’école , par des idées de conception et aussi de donner notre avis concernant la créativité et la fonctionnalité du projet .

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Remerciements

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On a estimé qu’il serait de commencer par remercier tous les gens qui nous ont aidé et conseillé durant la période de stage . Nous tenons à remercier Mr Mohammed BENABDESSLAM, notre encadrant de stage, directeur des programmes et de développement d’Al Omrane qui nous a formé et accompagné notamment durant la première phase du stage ou nous étions encore hésitants . Finalement, on remercie le personnel du holding Al Omrane en commençant par les agents de sécurité et les standardistes qui nous ont facilité l’accès et aussi l’intégration facile au sein du groupe.

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Présentation du Holding d’Aménagement Al Omrane (HAO)

Introduction • Al Omrane est une société anonyme de droit privé, à Directoire et Conseil de Surveillance, au capital de 2.104.047.700,00Dhs, immatriculée au registre de commerce de Rabat sous le numéro 26.807, décrétée par la loi 27-03 dont le décret d'application a été publié le 11/06/2007, dont le siège social est à 5, Rue Al Boundouq, Mail central, Hay Riad à Rabat. Historique du Holding • Le Holding d’Aménagement Al Omrane fut le fruit de la fusion, en 2004, de trois opérateurs publics de référence dans le domaine de la construction et de l’aménagement à savoir l’ANHI (Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre), la société ATTACHAROUK (Société d’aménagement, de construction et de promotion immobilière) et la SNEC (Société Nationale d’Équipement et de Construction). En deuxième lieu, le groupe fut complété par la transformation des ERAC en des filiales régionales pour le holding en 2007. Secteur d’activité Le Holding d’Aménagement Al Omrane développe et met en œuvre aujourd’hui un ensemble de programmes : Création de villes nouvelles ; Aménagement de pôles urbains ; Éradication des bidonvilles. Ainsi, au-delà du souci de réaliser des performances de production d’unités d’habitat, Al Omrane Rabat a institué le management participatif comme une priorité pour la mise en place de structures adéquates et performantes. 5

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Organisation du Holding Le HAO se compose de 4 pôles qui remplissent 4 fonctions régaliennes : POLE FINANCES Direction comptable et financière Chargé de : Comptabilité, Gestion de l’emprunt, Finance, Trésorerie, Fiscalité. Contrôle et pilotage de gestion Chargé de : Contrôle de gestion, Processus budgétaire, Reporting et pilotage de l’activité. POLE INGENIEUR ET DEVELOPPEMENT SOCIAL Programmes spécifiques Outils et méthodes de montage (spécialisé par métier), Expertise apurement foncier, Expertise MOS. Direction qualité, innovation et développement durable Chargé de : Support méthodologique ingénierie du PPP, Qualité et innovation, Charte, Gestion des labels, Veille, Développement durable. Direction ingénierie et suivi des projets POLE MARKETING ET COMMERCIAL Marketing et client Chargé de : Veille sur les besoins, Conception et communication produit, Communication événementielles, Réclamations Animation du réseau commercial Animation des ventes, Recouvrement, Mutualisation des outils commerciaux et recouvrement. 6

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POLE ORGANISATION ET RESSOURCES Capital humain Chargé de : Ressources humaines, Gestion des Hi-pot, Logistiques et moyens généraux. Organisation et SI Chargé de : Harmonisation et normalisation des procédures de gestion, Développement et gestion des SI groupes. Ces 4 pôles opèrent sous la houlette d’un conseil directoire, dirigé par un président auquel sont affilié : Un inspecteur général ; Des chargés de missions ; Responsable des affaires juridiques, de stratégie, de communication institutionnelle et d’audit interne. Le groupe al Omrane compte 14 filiales réparties sur tout le territoire national. Il faut distingué HAO (Holding d’Aménagement Al Omrane) et SAO (Société d’Am2nagement Al Omrane ) Le Holding (HAO) est l’instance de laquelle émanent les grandes décisions et stratégies du groupe. Le Holding réalise des projets pour le compte de l’Etat, des collectivités locales ou pour son propre compte. Les SAO réalisent des projets pour le compte de l’Etat, des collectivités locales, pour son propre compte ou pour le compte du HAO.

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Chiffres clés

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Présentation du stage •

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Introduction Notre stage a été effectué sur une durée d’un mois au sein du Holding Al Omrane au niveau du pôle Ingénierie et Développement Social, en l'occurrence la Direction des Programmes. Objectifs du stage Ce stage vise essentiellement : L’initiation de l’étudient à la nature du milieu de travail dans le secteur public ; La familiarisation avec les différents documents administratifs se rapportant au domaine de l’immobilier ; L’enrichissement de ses connaissances de communication, de commercialisation et de gestion ; Le développement de ses capacités d’écoute, de compréhension et de logique en effectuant des tâches où l'organisation, la discipline et la disponibilité sont primordiales ; L’aide à la compréhension du fonctionnement de l'administration et le mode de coordination entre différents services.

Missions accomplies au sein de la Direction des Programmes La mission qui nous a été assigné consiste en l'établissement d'un recueil regroupant les projets d'habitat social de 250.000dhs, qui répondent le mieux aux normes référentielles de l'habitat social au Maroc. 1e Etape: Il était primordial en premier lieu de consacrer le temps nécessaire pour l'étude desdites normes. Le travail accompli par la Direction des Programmes (et donc la plateforme sur laquelle nous nous sommes basé pour accomplir le notre) avait pour but: organiser la structure documentaire de l'entreprise ;

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Missions accomplies au sein de la Direction des Programmes

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La mission qui nous a été assigné consiste en l'établissement d'un recueil regroupant les projets d'habitat social de 250.000dhs, qui répondent le mieux aux normes référentielles de l'habitat social au Maroc. 1e Etape: Il était primordial en premier lieu de consacrer le temps nécessaire pour l'étude desdites normes. Le travail accompli par la Direction des Programmes (et donc la plateforme sur laquelle nous nous sommes basé pour accomplir le notre) avait pour but: organiser la structure documentaire de l'entreprise ; 3e étape A ce niveau de travail, nous sommes passées à la découverte des projets à traiter. Ceci était pour nous l’occasion de voir de plus près des projets d’habitat social postulés par différentes agences d’architecture, et la consistance des documents fournis par ces dernières. Les projets présentés couvrent l’ensemble du territoire national, une classification selon les régions s’imposait pour une meilleure comparaison. S’en est suivi une classification selon le degré de respect des normes citées dans la grille proposée. Ainsi, des 20 dossiers étudiés, 10 ont suscité notre intérêt.

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• 4e étape Cette dernière étape est l’aboutissement des étapes précédentes, elle consiste en l’analyse des éléments qui constituent chaque projet choisi, partant du concept, passant par le plan masse et les façades, et finissant par les cellules d'habitation. Chaque élément est accompagné par des représentations graphiques, des schémas et croquis récapitulatifs, et des explications concises. Les projets sont classés aléatoirement et non par ordre de mérite. Un code couleur a été adopté pour différencier les régions. Ci-dessous des exemples des fiches finales présentées :

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Conclusion

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En guise de conclusion il serait important de rappeler les objectifs de notre stage, et le rôle de la mission accomplie dans l'achèvement de ces objectifs. Ce stage nous a permis essentiellement de découvrir une panoplie de documents administratifs nécessaires a toute opération de construction, comprendre la relation qui lie la HAO à l'Etat, aux collectivités locales et aux SAO, mieux saisir le rôle de l'architecte dans cet organisme en particulier, et dans le développement du secteur de l'habitat social au Maroc en général. Ce stage est aussi l'une des expériences humaines les plus enrichissantes. Hormis les connaissances ''techniques'' qu'on a pu acquérir, ce stage était aussi l'occasion pour nous de nous découvrir et de mettre en épreuve notre capacité à nous intégrer dans un groupe, à convaincre et persuader, mais aussi à écouter et discuter différentes suggestions, à gérer la relation avec nos supérieurs et essayer de répondre à leurs attentes tout en y mettant de notre créativité et innovation.

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Royaume du Maroc

Holding d’Aménagement Al Omrane

• Plaquette de projets des logements sociaux réalisés au Maroc

Encadré par : Mr. BANABDESSLAM Mohammed

Directeur Des Programmes

Réalisé par : Yakubu Hassan Mohammed 13

OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux

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Implantation donnant naissance à des cours piétonnes, privatisées, avec largeur suffisante pour les sapeurs pompiers en cas d’urgence. Bonne gestion des angles morts à travers la création de parkings adéquats et accessibles, espace vert central donnant dynamisme et vivacité au lieu.

Tahar Berrada Architecte DESA 34, RUE MY RCHID HASSAN RABAT

OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux VUE SUR VOIE CARROSSABLE

Les vues montrent une atmosphère conviviale et chaleureuse assurées par le choix des matériaux utilisées leur ordonnancement sur la volumétrie du projet. Tahar Berrada Architecte DESA 34, RUE MY RCHID HASSAN RABAT

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OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux

VUE DE l’INTERIEURE Tahar Berrada Architecte DESA 34, RUE MY RCHID HASSAN RABAT 16

Les logements du RDC sont identiques et symétriques , pour faciliter l’organisation des espaces . Dans ce cas , l’architecte a eu recours à un seul type de logement rendant le volume assez simple au niveau de créativité . Plan RDC 17

Plan Etage Courant 18

Cellule

Le plan de la maison s’organise de manière fonctionnelle et simple séparant la partie jour et nuit pour créer une certaine intimité au sein du logement Plan Type Appartement RDC 19

Le 2ème type de logement est assez désordonné , le respect de l’intimité et aussi le concept de séparation espace jour et nuit n’est pas présente , la cuisine se situant entre les chambres pose un soucis Plan Type Appartement au niveau des odeurs , des bruits .. 20

Etage Courant

Opération Al Jaouahir

Programme de logements sociaux à 250 000

Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. Superficie logements: 47 et 63 m2. Nombre de niveaux: 4 étages.

Wilaya :Fès Boulemane. Préfecture: Fès. Commune urbaine : Fès

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Fès Situation : Lotissement Maria 2, Lot 86 Maitre d’œuvre: Groupement d’Architectes 21 Abdelali Dekkak & Karim Bennani

Opération Al Jaouahir

Wilaya :Fès Boulemane. Préfecture: Fès. Commune urbaine : Fès

•A l’extérieur, les commerces en RDC et les parking en longueur créent un certain dynamisme et vitalité, reliant ainsi le projet avec son environnement immédiat. Ceci en préservant l’ intimité de l’intérieur de l’ilot à travers sa forme fermée qui épouse le terrain, le rendant ainsi praticable que par ses usagers.

Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. Superficie logements: 47 et 63 m2. Nombre de niveaux: 4 étages.

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Fès Situation : Lotissement Maria 2, Lot 86 Maitre d’œuvre: Groupement d’Architectes 22 Abdelali Dekkak & Karim Bennani

Opération Al Jaouahir

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Wilaya :Fès Boulemane. Préfecture: Fès. Commune urbaine : Fès

Implantation donnant naissance à des cours piétonnes, privatisées, avec largeur suffisante pour les sapeurs pompiers en cas d’urgence. Bonne gestion des angles morts à travers la création de parkings adéquats et accessibles, espace vert central donnant dynamisme et vivacité au lieu. Terrain facilement accessible en voix carrossable des cotés Sud est et nord est, ainsi qu’un accès exclusivement dédié aux piétons.

• La desserte des unités d’immeuble est assurée par un cheminement piéton intérieur donnant une sérénité à l’ensemble. Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. Superficie logements: 47 et 63 m2. Nombre de niveaux: 4 étages.

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Fès Situation : Lotissement Maria 2, Lot 86 Maitre d’œuvre: Groupement d’Architectes 23 Abdelali Dekkak & Karim Bennani

Opération Al Jaouahir

• Les appartements sont essentiellement de 3 pièces à double façade • Bonne distribution des espaces à l’intérieur des appartements • Tout les espaces sont éclairés et ensoleillés • Séparation entre espace dédié à la réception et les espaces intimes Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. Superficie logements: 47 et 63 m2. Nombre de niveaux: 4 étages.

Wilaya :Fès Boulemane. Préfecture: Fès. Commune urbaine : Fès

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Fès Situation : Lotissement Maria 2, Lot 86 Maitre d’œuvre: Groupement d’Architectes 24 Abdelali Dekkak & Karim Bennani

Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux

Surface terrain: 7322 m2 Nombre logements:. Superficie logements: 58 - 64 m2. Nombre de niveaux: R+3-- R+4.

Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Situation : Commune de Soaulem 25 Maitre d’œuvre Tahar Berrada

Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

• Le bâti s’organise sous forme rectiligne autour d’un axe intérieur.

Voirie

• Cette disposition permet un ample vis-à-vis tout en créant une cour intérieure qui sert d’espace de partage et de rencontre pour les habitants.

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Situation : Commune de Soaulem Maitre d’œuvre Tahar Berrada

Passages piétons/ passage sous saba

• Des places de stationnement sont prévues à l’extérieur de l’îlot afin de réserver l’intérieur aux piétons. • L’élément vert est introduit pour créer de l’ombre et atténuer aux effets de vent. Espaces Verts

Plan Masse

Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux

• Les appartements sont de 3 types, présentant tous des F2 monoorientés ou à double façade.

• Distribution des appartements par palier: elle cherche à optimiser les gains en ensoleillement et aération des pièces d’habitation .

Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Situation : Commune de Soaulem Maitre d’œuvre Tahar Berrada

Blocs

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Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

• Organisation des pièces à l’intérieur des appartements:

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Situation : Commune de Soaulem Maitre d’œuvre Tahar Berrada

Plan Type Appartement RDC

Plan Type Appartement Etage Courant

• La distribution proposée des espaces à l’intérieur de chaque appartement cherche à regrouper les espaces entre ceux de jour et de nuit. • Les pièces humides sont regroupées afin de faciliter l’évacuation par la gaine. •Les chambres disposées pour promouvoir l’aération naturelle.

Appt

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Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux

VUE SUR VOIE CARROSSABLE

VUE DE l’INTERIEURE

• le traitement de quelques parties des façades en pierre de salé les dynamise. •Il y a une utilisation de la symétrie pour créer un jeu des volumes qui rend l’œuvre remarquable.

Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Situation : Commune de Soaulem Maitre d’œuvre Tahar Berrada

•Lees aires de jeux ne sont pas prévues en plus de la non-accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. •Les espaces des parking prévus ne sont pas suffisants.

Façades 29

Opération Amal 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-saleZemmour- Zaer Préfecture: préfecture Skhirat- Témara Commune urbaine : RabatSalé

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro

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Opération Amal 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé

Les axes majeurs qui permettent des percées visuels importantes

Les alignés d’arbres et espace verts

• Le bâti s’organise sous forme triangulaire avec un bon traitement des angles .

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro

Les blocs d’appar tements

• Cette disposition permet une sécurité d’accès au complexe. •Le blocs consistent des immeubles de R+4 maximum avec RDC commercial •Afin de maximiser le terrain réservé pour le bâti l’architecte a prévu des parkings en sous sol. • L’élément vert n’y est pratiquement pas pour permettre un bon ratio espace vert/bati.

Plan Masse

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Opération Amal 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro

•Il existe deux dispositions des immeubles selon la position sur le plan masse. •Les logements sont regroupés de 4 à 6 appartements par palier •Les salles d’eau sont regroupées pour bénéficier toutes d’une seule gaine.

Blocs

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Opération Amal 2

Construction de Logements Sociaux •Le regroupement des pièces au sein des appartements est réussi puisque les espaces de jours et nuits sont bien séparés . •Les pièces humides sont aussi regroupées ce qui permet une simple et bonne approvisionnement et évacuation . •Les appartements sont des 2 pièces principalement et comportent une ou deux façades. Tous les espaces habitables sont bien éclairés et airés.

Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro

Appt

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Opération Amal 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro

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Les façades sont composées d’une alternance de peinture et volume. Ceci la dynamise et la rende fort en terme de signature architecturale. Les éléments architectoniques incorporés dans la composition donnent un aspect et identité marocaine à l’architecture.

Façades 34

Opération Amal 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Rabat-saleZemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro

Finalement, l’œuvre est riche en qualité des espaces et présente une architecturale marocaine propre.

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Opération Al Kawtar

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Tétouan Préfecture: Tétouan Commune urbaine : Larache

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Al Boughaz. Situation : Province de Larache Maitre d’œuvre Nacer Amiar

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Opération Al Kawtar

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Tétouan Préfecture: Tétouan Commune urbaine : Larache

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Al Boughaz. Situation : Province de Larache Maitre d’œuvre Nacer Amiar

•Le projet fait parti de l’opération Al Manar qui vise à créer un regroupement de logements sociaux digne du statut social moyen. Les logements s’articulent autour d’un noyau qui comporte des équipements et une place à l’échelle du quartier. •Des places de parking sont prévues à l’ extérieur de l’ilot pour valoriser les passages piétons. •Les espaces verts sont par contres peu prévus.

Plan Masse 37

Opération Al Kawtar

Construction de Logements Sociaux

•Les immeubles constituent un assemblage de 5 niveaux (R+4) avec absence du commerce •Assemblage unique par souci d’ilots prévus pour l’aménagement. •Appartements de 3 pièces à double façades , avec une bonne organisation spatiale •Appartements desservis par un hall d’accès •Circulation verticale et horizontale par immeuble non éclairée naturellement

Wilaya : Tétouan Préfecture: Tétouan Commune urbaine : Larache

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Al Boughaz. Situation : Province de Larache Maitre d’œuvre Nacer Amiar

Blocs

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Opération Al Kawtar

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Tétouan Préfecture: Tétouan Commune urbaine : Larache

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Al Boughaz. Situation : Province de Larache Maitre d’œuvre Nacer Amiar

Les façades sont sobres et présentent rarement des jeux de volumes. Revêtu d’un enduit lisse de peinture blanche le traitement est beaucoup plus au niveau des percements.

Façades39

Opération AIN ALHAYATE 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Casablanca Préfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Casablanca. Situation : Commune de Bouskoura Maitre d’œuvre Abdelouahed Mountassir

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Opération AIN ALHAYATE 2

Construction de Logements Sociaux

•Le bâti se organise sous forme de clos en 4 grandes parties. •Le mail central délocalisé pour chaque regroupement est l’ élément fort d’organisation spatiale. •L’ensemble du bâti s’articule et s’ouvre sur les espaces plantés qui servent des espaces de rencontres et de accès aux habitation. •L’élément vert est existant pour tempérer l’ensemble. •Des places de stationnement sont prévues à l’extérieur de l’assemblage pour laisser aux piétons la paix de circulation de l’intérieur.

Wilaya : Casablanca Préfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Casablanca. Situation : Commune de Bouskoura Maitre d’œuvre Abdelouahed Mountassir

Les espaces verts prévus pour chaque groupement

Plan Masse 41

Opération AIN ALHAYATE 2

Construction de Logements Sociaux

• Les appartements s’articulent autour d’une cage d’escalier centrale, éclairée par le biais d’un puits de lumière, et accessible par une PCF.

Les immeubles sont de deux types principales sans RDC commercial.

• Les appartements sont essentiellement de 2 pièces à double façade • Tout les espaces sont éclairés et ensoleillés • Séparation entre espace dédié à la réception et les espaces intimes •Empiètement des espaces jours par espaces nuits

Wilaya : Casablanca Préfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Casablanca. Situation : Commune de Bouskoura Maitre d’œuvre Abdelouahed Mountassir

Plans

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Opération AIN ALHAYATE 2

Construction de Logements Sociaux

Wilaya : Casablanca Préfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Casablanca. Situation : Commune de Bouskoura Maitre d’œuvre Abdelouahed Mountassir

Une écriture architecturale sobre .les façades sont revêtues d’enduit extérieur lisse de couleur blanche qui confèrent à l’ensemble une identité architecturale propre. Elles sont par contre animées par le jeu des volumes et de percements. L’effet visuel de deux types de percements anime les façades.

Façades43