Raport de practica2010

ȘCOAL COALA A NAȚIONA IONALĂ LĂ DE STUD STUDII II POLIT POLITICE ICE Ș I ADMI ADMINIST NISTRATIV RATIVE E FACULT FAC ULTATE ATEA A DE ADMI ADMINIS NISTR TRA AȚIE PUBLI PUBLICĂ CĂ

RAPORT

DE

PRACTICĂ

ALMĂJANU DANIELA-GEORGETA ANUL

II

RAPORT

DE

PRACTICĂ

ALMĂJANU DANIELA-GEORGETA Facultatea de Administraţie Publică, Anul II SNSPA, Bucureşti  Instituţia – gazdă : Secretariatul General al Guvernului  Perioada stagiului de practică : 05.03.2010- 28.05.2010

1. PREZENTAREA GENERALĂ A STAGIULUI DE PRACTICĂ Identifica Identificarea rea institu instit uției-gazdă iei-gazdă și a compartim compa rtimentulu entului institu compartime rtimentului ntuluii Stagiul de practică a fost efectuat în cadrul Secretariatului General al Guvernului. Structură cu personalitate juridică în cadrul aparatului de lucru al Guvernului, Secretariatul General al Guvernului are rolul de a asigura derularea operaţiunilor tehnice aferente actelor de guvernare, rezolvarea problemelor organizatorice, juridice, economice şi tehnice ale activităţii Guvernului,  precum şi reprezentarea Guvernului în faţa instanţelor judecătoreşti. In cadrul acestei institutii, activitatea de practica am desfasurat-o la Direcţia pentru Strategii Guvernamentale. Direcţia pentru Strategii Guvernamentale asigură asistenţa necesară primului-ministru şi celorlalte ministere, departamente şi agenţii guvernamentale în următoarele domenii: accesul la informaţii informaţiile le de interes interes public public şi transparenţa transparenţa instituţională instituţională;; comunicarea comunicarea publică; publică; evaluarea evaluarea stării stării sociale a populaţiei; evaluarea oportunităţii sociale şi a impactului perceptiv pentru măsurile guvernamentale. Instituţia beneficiază de aportul unei echipe performante a cărei principală trăsătură e interd interdisc iscipl iplina inarit ritate atea. a. Echipa Echipa cuprind cuprindee specia speciali lişti şti în sociol sociologi ogie, e, comuni comunicare care,, relaţi relaţiii publice publice,,

  jjurn urnal alis ism, m, drept drept,, IT, IT, econ econom omie ie,, ştii ştiinţ nţee poli politi tice ce,, psih psihol olog ogie ie soci social ală, ă, inte integr grare are europ european eană, ă, administraţie publică şi filologie. Direcţia pentru Strategii Guvernamentale şi-a propus să devină principalul furnizor de asistenţă şi suport decizional în vederea optimizării comunicării guvernamentale şi a creşterii transparenţei în administraţia publică. Valorile pe care le promoveaza sunt urmatoarele: -

Adevărul;

-

Interesul public;

-

Transparenţa;

-

Participarea publică;

-

Patriotismul;

-

Spiritul de echipă;

-

Gândirea strategică;

-

Proactivitatea

Obiectivul stagiului de practică Scopul efectuării practicii în cadrul facultății noastre este acela de a ne familiariza cu domeniul domeniul de activitate activitate al administra administrației publice. În cadrul stagiului stagiului de practică practică se pune accentul pe exemplifica exemplificarea rea concreta a informa informaț iilo iilorr acumulate acumulate în cadrul facultă facultăț ii. În urma urma acti activi vită tății desf desfaașurate urate în cadru cadrull aces aceste teii inst instit ituuții am avut oportudinitatea de a acumula acumula cunoștinț e legislati legislative ve obligatori obligatoriii pentru cariera cariera în acest acest domeniu domeniu ș i extrem extrem de important important este faptul că am putut observa modul cum acestea sunt aplicate. Obiectivul general al stagiului de practică constă constă în pregătirea, informarea ș i învaţarea unor  norme norme metodo metodolog logice ice specif specifice ice insti instituţ tuţiei iei în care se efectu efectuează ează acesta, acesta, în scopul scopul deprind deprinderi eriii abilităților de comunicare și efectuare corectă a sarcinilor în viitoarea carieră pe care o vom urma.

Detalii despre coo rdonatorul stagiului de practică Coordonatorul stagiului de practică practică este doamna Iulia Constantin, 25 ani, 3 ani vechime. Studii coordonator de prcatica: Liceu: Școala Centrală; Licenţa în sociologie “Influența mass media asupra comportamentului electoral” (2003-2007), Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative, Facultatea de Stiinte Politice;

Master: Comunicare Managerială ș i Resurse Umane, ID, SNSPA, în curs; Construcție Politică și Management electoral, zi, SNSPA, în curs.

2. DESCRIEREA INSTITUȚIEI PRIMITOARE Plasarea insitutie i in sistemul administrativ românesc Secretariatul Secretariatul General General al Guvernului Guvernului funcţionează funcţionează în subordinea subordinea Primului-ministr Primului-ministruu ș i este condus de un secretar general al Guvernului cu rang de ministru. Secretarul general al Guvernului reprezintă instituţia în relaţiile cu ministerele şi cu celelalte organe de specialitate ale administraţiei publice centrale, cu autorităţile administraţiei  publice locale, cu alte instituţii şi autorităţi publice, precum şi cu persoanele fizice si juridice. Secretarul general al Guvernului este ordonatorul principal de credite pentru aparatul de lucru al Guvernului. În cadrul Secretariatului General al Guvernului îşi desfăşoară activitatea unul sau mai mulţi secretari de stat.

Obiectivele Direcţia pentru Strategii Guvernamentale Direcţia pentru Strategii Guvernamentale efectueaza: 

stud studii ii şi anal analiz izee privi privind nd stare stareaa soci social ală, ă, oport oportuni unita tate teaa sau sau impa impact ctul ul poli politi tici cilo lor  r 

guvernamentale; 

analize, strategii şi proiecte de comunicare internă şi externă;



campanii de informare publică;



asis asiste tenţ nţă, ă, trai traini ning ng şi moni monito tori rizar zaree privi privind nd acces accesul ul la info inform rmaţ aţie ie şi tran transp spar arenţ enţaa

decizională; 

colaborare cu organizaţii neguvernamentale.

Principiile după care se ghideaza sunt: Principiul transparenţe transparenţeii. Activitat Activitatea ea direcţiei direcţiei se supune în totalitate totalitate cerinţelor cerinţelor legate legate de 1. Principiul respectarea accesului la informaţie, informării prealabile şi consultării publice.

2. Principiul legalităţii. Toate acţiunile derulate de catre direcţie se derulează în concordanţă

cu prevederile legislaţiei privind achiziţiile publice şi ale altor reglementări privind finanţarea non profit, transparenţa contractelor de publicitate media etc. Principiul util utilităţi ităţiii. Proiectele Proiectele de comunicare, comunicare, studiile studiile privind privind evaluarea evaluarea impactului impactului sau 3. Principiul oportunităţ oportunităţii ii unor politici publice se desfăşoară desfăşoară în acord cu nevoile nevoile identifica identificate te ale beneficiarilor  beneficiarilor  direcţi sau indirecţi (cetăţeni, autorităţi publice centrale şi locale etc.) Principiu piull eficac eficacită ităţi ţiii. Toate Toate proiect proiectele ele direcţ direcţiei iei se derulea derulează ză pe baza unor scopuri scopuri şi 4. Princi obiective clar exprimate, cuantificabile şi măsurabile. Rezultatele proiectelor se raportează în  permanenţă la obiective. rap ort de priorităţi, astfel 5. Principiul eficienţei. Fondurile utilizate sunt alocate pe proiecte în raport încât să se obţină maximum maximum de rezultate rezultate cu un efort financiar financiar minim. minim. Esenţiale sunt respectarea respectarea transparenţei, preţului minim şi a liberei concurenţe în selectarea prestatorilor pentru serviciile externalizate. Principiul complementar complementarităţi ităţiii. Activitate Activitateaa DSG, în special special în domeniul domeniul comunicării, comunicării, se 6. Principiul comp comple lete tează ază cu acti activi vita tate teaa alto altorr inst instit ituţ uţii ii,, cum cum ar fi Mini Minist ster erul ul Afac Afacer eril ilor or Exte Extern rnee sau sau Departamentul Afacerilor Europene. 7. Principiul colaborării . Societatea civilă reprezintă un partener semnificativ pentru atingerea

obiectivelor obiectivelor direcției.

3. JURNALUL STAGIULUI DE PRACTICĂ 05.03.2010 Data de 5 martie a reprezentat prima zi a stagiului de practică. Este ziua în care am făcut  pri  primu mull pas pas în inst instit ituuția în care care urma urma să câș ti tigă găm m cuno cunoș tin tinț e în legă legătu tură ră cu modu modull de lucru lucru al func funcționari ionarilor lor publici. publici. La ora 13:00 m-am prezent prezentat at împreu împreună nă cu colega colega mea Amza Amza Roxana Roxana la Direcția pentru Strategii Strategii Guvernamentale, Guvernamentale, unde am fost întâmpina întâmpinate te de D-l Radu Filip, directorul directorul acestei direcții și de D-na Iulia Constantin care urma să fie coordonatorul nostru de practică. D-na Iulia Iulia Constanti Constantinn ne-a prezenta prezentatt modul modul de organiza organizare re ș i funcț ionare a institu instituț iei precum precum și

atribuțiile funționarilor. ionarilor. Ni s-au s-au recomandat recomandat site-urile site-urile de unde putem putem afla afla mai multe multe informa informaț ii

despre Direcția pentru Strategii Strategii Guvernamentale. Guvernamentale.

În această zi am stabilit tema ce trebuia realizată până la următoarea întâlnire. Aceasta consta într-o lucrare despre o temă de actualitate. Având în vedere problema majoră cu care se confruntă România în prezent – criza economică – am ales să vorbesc despre măsuri anticriză. Lucrarea Lucrarea este ataș ată raportul raportului ui de practică practică la sec secț iunea anexe. anexe.

11.03.2010  Ne-am întâlnit întâlnit din nou cu coordonatorul coordonatorul nostru de practică, practică, D-na Iulia Constantin. Constantin. Am  predat lucrarea „Măsuri anticriză” .

22.03.2010 Este ziua în care am discutat cu D-na Iulia Constantin Constantin despre raportul de practică ș i pa șii ce ce trebuie trebuie urmați pentru realizarea acestuia. acestuia. Am stabilit deasemena deasemena lucrarea ce trebuia realizată până la următoarea întâlnire. Aceasta consta într-o analiză SWOT aplicată pe propria persoană. Mi-a fost prezentată deasemenea structura Secretariatului General al Guvernului.

29.03.2010 Ziua de 29 februarie a fost data limită pentru trimiterea prin e-mail coordonatorului nostru de practică a celei de-a doua lucrări – analiza SWOT.

13.04.2010 Întalnirea a fost amânată.

19.04.2010   Ne-a Ne-a fost prezentat prezentatăă ultim ultimaa etapă etapă a practi practicii cii ș i anume, anume, parte parte aplica aplicată tă care a constat constat în efectarea unui studiu referitor la „Calitatea Serviciilor Publice”.

Scopul Scopul studiu studiului lui este este radiog radiograf rafier ierea ea stării stării actual actualee a servic servicii iilor lor publice publice furniz furnizate ate de administraţia publică şi optimizarea calităţii acestor servicii. Serviciile propuse spre studiu au fost următorele: paşaport, cazier, carte de identitate si dosa dosarr de pens pensie ie.. Instr Instrum umen ente tele le au cons consta tatt în chest chestio ionar naree apli aplica cate te atât atât func funcț iona ionari rilo lorr cât cât ș i cetățenilor si fişa fişa de observaţie. observaţie. Grupul ţintă au fost cetăţenii care accesează serviciile publice si personalul angajat în administraţia publică din România. Misiunea Misiunea noastră noastră era să mergem în diferit diferitee institu instituții publice publice unde aveam de completat completat fiș e de obse observ rvaație ș i de reali realiza zatt câteva câteva int inter ervi viuri uri (2-3) (2-3):: cu func funcț ionar ionarul ul de la ghi ghiș eu ș i cu câtev câtevaa  persoane  persoane care apelează la acel serviciu. serviciu. Contactul direct direct cu personalul personalul administra administraț iei publice ne-a fost de mare folos. Studiul Studiul s-a desfașurat pe parcursul parcursul unei săptămâni. săptămâni.

20.04.2010 Am mers împreună împreună cu cu colega mea mea la sediul sediul Direcț iei Generale Generale de Paș apoarte apoarte la ora 10:00. 10:00. Direc Direcția General Generalăă de Pașapoart apoartee e organiza organizată tă pe corpur corpuri: i: B, C, D, D, E unde se depun depun cerer cererile ile ș i se eliberează eliberează paș apoartele. apoartele. Am stabil stabilit it cu colega colega mea să meargă meargă ea la la Corpul B, B, parter ș i etajul etajul 1, iar  eu la Corpul D și E. Mai întâi întâi am întocmi întocmitt fișa de observa observație atât atât pentru pentru Corpul Corpul D cât ș i pentru pentru corpul corpul E. Apoi au urmat completarea completarea chestionarelor chestionarelor ce aveau drept scop intervievarea intervievarea cetăț enilor enilor în legătură legătură cu gradul gradul de mulțumire umire al acestora acestora cu privir priviree la modul de îndeplini îndeplinire re a atribu atribuț iilor iilor de servic serviciu iu ale func funcționari ionarilor lor și llaa organi organizar zarea ea între întregii gii acti activit vităăț i a Direc Direcț iei Gene General ralee de Pa Paș apoart apoarte. e. Cetă Cetăț enii enii s-au s-au dovedit dovedit a fi foarte amabili amabili și receptivi receptivi la ideea propusă de Guvern, Guvern, fiind fiind însă puț in neîncrezători neîncrezători în faptul că se va ține cont de părerea lor în vreun fel.

21.04.2010 Am mers din din nou la ora 12:00 12:00 la sediul sediul Direcț iei Generale Generale de Paș apoarte apoarte pentru continuarea continuarea sond sondaj ajul ului ui de opin opinie ie.. După După ce am înto întocm cmit it fiș ele ele de observ observaaț ie ș i chesti chestion onare arele le cu cetă cetăț enii, enii, treb trebui uiau au înto întocm cmit itee și inte intervi rviuri urile le cu func funcț iona ionari rii. i. Am fost fost trim trimis isee însă însă să cerem cerem aprob aprobar area ea conducerii conducerii pentru a putea pune întrebări întrebări funcț ionarilor. ionarilor. Ni s-a spus că acest lucru e posibil numai după după înști tiin ințarea area Biroul Biroului ui de presă presă ș i impli implicit cit a conduc conduceri eriii Institu Instituției Prefectului Prefectului Municipiul Municipiului ui

Bucure București, în subordi subordinea nea căreia căreia se află Direc Direcț ia General Generalăă de Paș apoarte apoarte.. Am luat legătu legătura ra cu D-na Iulia Constanti Constantin, n, coordonatorul coordonatorul nostru nostru de practica ș i i-am comunicat comunicat dificultă dificultăț ile întâmpinat întâmpinatee în ducerea ducerea misi misiuni uniii noastre noastre până până la capăt capăt.. Ș i cum aceas această tă înș tiin tiinț are scrisă scrisă a Insti Institu tuț iei Prefe Prefectu ctului lui Municipiulu Municipiuluii București avea să dureze dureze mai mult decât decât ar fi fost necesar necesar ni s-a spus spus să renunț ăm la inte interv rvie ievar varea ea func funcționar ionaril ilor or ș i să cont contin inuăm uăm cu efec efectu tuar area ea sonda sondaje jelo lorr de opin opinie ie apli aplicab cabil ilee cetă cetățenilor enilor..

22.04.2010 Am surpri surprins ns desfă desfășurarea urarea activ activit ităăț ii din cadrul cadrul Dire Direccț iei iei Gene Genera rale le de Paș apoar apoarte te la ora 14:00. Am început întocmire întocmireaa chestionarelor chestionarelor cu cetăț enii. După primul chestionar efectuat, unul dintre dintre angajații Direc Direcției Generale Generale de Paș apoarte m-a condus condus din nou în biroul directorului directorului aceste acesteii inst instit ituuții ii.. Mi se spus spuses esee să revi revinn în inst instit ituuție doar doar în urma urma înștiin tiințării ării scri scrise se în legăt legătur urăă cu activită activitățile ce le efectuam. efectuam. După ce doamna de la Biroul de presă presă din cadrul Institu Instituț iei Prefectului Prefectului Municipiulu Municipiuluii București a discutat cu coordonatorul coordonatorul nostru de practică, practică, mi s-a permis continuarea continuarea efectuării efectuării sondajelor sondajelor de opinie opinie cu cetăț enii.

23.04.2010 Am mers la Sediul Secretariatului Secretariatului Gneral al Guvernului Guvernului unde ne-am întâlnit întâlnit cu D-na Iulia Constantin Constantin pentru a preda preda fifiș ele de observa observaț ie ș i chesti chestionarel onarelee întocmit întocmite. e.

08.05.2010 Am primit primit adeverin adeverințele de practică practică ș i fiș ele de evaluare. evaluare.

4. COMENTARIUL STAGIULUI DE PRACTICA Raportâdu-mă la relațiile stabili stabilite te cu celelalte celelalte persoane, persoane, și mă refer atât la la colega mea de  practică  practică cât ș i la membri membriii institu instituț iei pot să spun spun că m-am integrat integrat chiar chiar foarte foarte bine ș i nu am ezitat ezitat niciun moment să cer ajutorul atunci când am avut nevoie. Personalul acestei institutii s-a dovedit a fi format din persoane extrem de amabile care neau acordat acordat aten atenție ș i mai ales ales multă multă răbdare răbdare.. Deasemen Deasemenea ea ne-au ne-au pus la dispozi dispoziț ie informa informaț iile iile de

care aveam nevoie nevoie pentru a putea putea întocmi întocmi raportul raportul de practică. practică. Am îndeplinit îndeplinit sarcinil sarcinilee primite primite ș i am folosit cu eficien eficiență timpul pe care l-am petrecut petrecut în cadrul Serviciului Serviciului Public Public Comunitar pentru Elib Eliber erar area ea şi Evid Eviden enţa ţa Paşa Paşapo poar arte telo lorr Simp Simple le Bucu Bucure reşt ştii

și

Dire Direcţ cţie ieii pent pentru ru Stra Strate tegi giii

Guvernamentale. Consider că această perioadă a stagiului de practica a fost una constructivă pentru formarea noastră noastră ca viitori viitori funcționari publici publici.. Am reuș it să luăm luăm contact contact direct cu activi activitatea tatea adminis administra traț iei   publi publice ce prin prin partici participare pareaa la o serie serie de activi activită tăț i specif specifice ice domeniulu domeniului,i, ca de exemplu exemplu studiul studiul referitor la „Calitatea Serviciilor Publice” Activitățile întreprinse pe parcursul stagiului de practică au constat în realizarea de proiecte proiecte  pe teme propuse de coordonatorul de practică ș i în participarea la realizarea unui sondaj de opinie opinie în cadrul cadrul Dire Direccției Gener Generale ale de Pa Paș apoart apoarte. e. Prima lucrare intitulată „Măsuri anticriză” a avut drept scop investigarea crizei economice din România și măsurile măsurile ce au fost puse în practică ș i cele care vor fi întreprinse pe viitor, viitor, pentru a combate combate această această problemă. Sursele de inspiraț ie au fost reprezentate reprezentate de site-uri de actualitate actualitate ale autorităților publice publice centrale ș i de viziunea viziunea problemei din perspectiva mass-mediei. mass-mediei. Cea de-a doua lucrare a constat într-o analiză SWOT aplicată pe propria persoană. Această analiză a avut drept obiectiv evidenţierea şi evaluarea atuurilor proprii, minusurilor care trebuie îndreptate, a oportunităţilor dar şi ameninţărilor sau aspectelor critice. Ultima parte a stagiului de practică a constat într-un studiu intitulat Calitatea serviciilor    publice. Acesta a avut drept scop radiografierea dintr-o perspectivă multiplă a stării actuale a administraţiei, precum şi identificarea opţiunilor pentru o mai bună funcţionare în viitor a acesteia care pot fi făcute prin intermediul unei cercetări ştiinţifice, care să constituie un suport decizional   pentru măsuri de eficientizare a birocraţiei publice în România. Misiunea noastră a fost să efectuăm un sondaj de opinie reprezentativ reprezentativ la nivel naţional, naţional, aplicabil aplicabil unor persoane persoane cu vârsta de minim minim 18 ani folos folosind ind ca instr instrume umente nte chesti chestionar onaree ș i fișa de observa observaț ie. Instit Instituuț ia unde am reali realizat zat acest acest studiu studiu a fost Direc Direcția General Generalăă de Paș apoart apoarte. e. Acest studi studiuu s-a desfăș urat urat pe parcurs parcursul ul unei săpt săptăm ămân âni. i. În sec secțiune iuneaa anexe anexe se regăs regăseeș te atât atât ceea ceea ce presu presupu pune ne studi studiul ul cât ș i eval evalua uarea rea administrației publice în urma efectuării studiului. studiului. Pe parcursul parcursul studiului studiului am întâmp întâmpinat inat mici dificul dificultă tăți și anume faptul faptul că nu ni s-a permis permis intervievare intervievareaa funcționarilor. ionarilor. Problema Problema birocraț iei excesive excesive e o problemă problemă majoră întâlnită întâlnită la nivel

național, ional, nu numai numai în cadrul cadrul acestei acestei institu instituț ii. Cu toate toate acestea acestea misiunea misiunea noastră noastră s-a închei încheiat at cu succes. succes. Însă aspectul aspectul cel mai important important al acestui studiu este faptul că am intract în contact contact direct cu personal personalul ul adminis administra trației publice publice ș i am putut observa observa îndeaproape îndeaproape modul de desfa desfaș urae a activită activității în cadrul acestei acestei institu instituții, ceea ce ne va fi de mare ajutor ajutor pe viitor. În ceea ceea ce prive priveș te cet cetăț eni enii ce au apel apelat at la aceste servicii publice s-au dovedit a fi mulțumiți de calita calitatea tea servici serviciilor, ilor, în în special special de de amabilit amabilitatea atea func funcț ionarilor ionarilor ș i de rapiditatea rapiditatea cu care își îndepli îndeplines nescc atribu atribuțiile iile de serviciu serviciu.. Activită Activitățile pe care care le-am desfăș urat le le consider consider utile utile pentru dezvolt dezvoltarea area mea profesională profesională și sper ca în viitor să-mi exercit anumite calităț i dobândite în perioada stagiului de practică.

Analiza SWOT: Puncte tari

Puncte slabe

- Personal cu studii superioare si pregatire de specialitate;

- Insuficienţa numărului de posturi necesare

Interdisciplinarit inaritatea atea personalului personalului ce iș i exercită - Interdiscipl

pentru realizarea, în bune condiţii,a atribuţiilor 

atribuțiile de de serviciu serviciu în în cadrul Direcț iei pentru pentru

stabilite de lege şi a obiectivelor strategice;

strategii Guvernamentale;

- Existenţa presiunilor de ordin politic

- Interes Interesul ul și conș tientizarea tientizarea personalului personalului pentru

asupra funcţionarilor de execuţie;

instruire instruire și perfecționare continuă; continuă;

- Spațiul de lucru restrâns restrâns;;

- Adaptabilitatea personalului la legislația în continuă - Birocraţia excesivă; schimbare; - Promovarea interesului public; - Mediu de lucru lucru organizat ș i disciplinat; - Practica lucrului în echipă; - Stabilirea Stabilirea unor relații de colaborare cu organizaţii organizaţii neguvernamentale, ministere, agenţii guvernamentale, autorităţi locale, firme de consultanţă, publicitate şi cercetare, universităţi şi instituţii de cercetare, structuri similare din alte ţări;

- Colaborarea cu societatea civilă pentru atingerea obiectivelo obiectivelorr direc direcției; - Media de vârstă scăzută a personalului; - Dotarea suficientă cu echipamente IT; Oportunităţi - Transformar Transformarea ea direc direcț iei în în departament departament sau agen agenț ie;

Ameninţări - Desfin Desfințarea Direcției pentru Strategii Strategii

- Creșterea terea număr numărulu uluii de angaja angajaț i din din cadrul cadrul dire direccț iei; iei; Guvernamentale; - Relația bună de colaborare colaborare cu mass-media. mass-media.

- Instabilitatea legislativă și politică; - Teama de risc; - Confuzi Confuziaa și pruden prudenț a excesi excesivă, vă, de multe multe ori nejustific nejustificată, ată, în demararea unor acț iuni; - Reducerea Reducerea numărului numărului de funcț ionari suplimentarea responsabil responsabilită ităților pentru cei și suplimentarea rămași.

5. CONCLUZII Această perioadă de practică a fost benefică din mai multe puncte de vedere. Astfel a avut o contribuție foarte mare în formarea unei impresii impresii despre despre cum se lucrează într-o echipă echipă de funcționari publici. publici. Am reu reuș it să mă integrez integrez în această această echipă echipă ș i am căutat căutat să să aflu cât mai mai multe multe infor informa mații și să dobâ dobândes ndescc divers diversee cuno cunoș ti tinnț e în ceea ceea ce priv priveeș te domen domeniul iul admi adminis nistrat trativ. iv. Efectuând stagiul de practică am avut ocazia de a rezolva unele probleme cu care se confru confruntă ntă orice student student ș i anume lipsa lipsa experie experiennț ei. În cadrul cadrul stagiulu stagiuluii de practică practică am realizat realizat obiectivele obiectivele propuse de facult facultate ate ș i am obț inut experien experienț a în în admini administra straț ia publică publică.. Pot spune că această perioadă a stagiului de practică m-a facut să înteleg mecanismul prin care care functi functionea onează ză o autori autoritat tatee a administ administra raț iei publice publice ș i să-mi dau seama seama ca titlul titlul de funcț ionar  ionar   public implică implică foarte mult devotament ș i foarte foarte multă muncă. Facilită Facilitățile pe care le oferă oferă o carieră ca funcț ionar public public sunt în primul primul rând cu privire privire la un loc de munca stabil, stabil, dar ș i cu posibilită posibilități de promovare. Important Important este este faptul ca aceasta aceasta functie functie ne creează creează o stare stare de de mulț umire că că ceea ce facem facem este este în folosul folosul comunit comunitț ăii ș i că suntem apreciaț i

 pentru faptul că putem ajuta unele persoane să beneficieze de drepturile care îi sunt stabilite prin lege. În concluz concluzie ie pot spune că stagiu stagiull de practica practica efectu efectuat at mi-a permis dezvolt dezvoltarea area  profe  profesio sional nală, ă, în sensul sensul că am deprins deprins anumite anumite calită calităț i pe care trebuie trebuie să le aibă aibă un funcț ionar  ionar   publi  public. c. Am reuș it să mă integre integrezz foarte foarte bine în acel colect colectiv iv ș i îmi doresc doresc ca pe viitor viitor să pun în  practică  practică ceea ceea ce studiez studiez în în cadrul acestei acestei facultă facultăț i ș i să fiu un un bun func funcț ionar public public..