Quiz y examenes de Liderazgo y Pensamiento Estrategico

QUIZ 1 LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO Tiempo empleado 1 hora 19 minutos Puntos

8,0/10,0

Calificación 60,0 de 75,0 (80%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 No marcadas Marcar pregunta Enunciado de la pregunta 1. El liderazgo es un proceso de influencia porque: Seleccione una: a. El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de los individuos designados como líderes. Incorrecta b. El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor. c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros. d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados. Retroalimentación La respuesta correcta es: El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 2. De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la Empresa es: Seleccione una: a. Se encarga de enfrentar el cambio. b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización. d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio. Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio. Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 3. De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta: Seleccione una: a. La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno Correcta b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en los procesos administrativos. c. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos. d. Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo. Retroalimentación La respuesta correcta es: La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 4. Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son: Seleccione una: a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo y persuasivo. Correcta b. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado. d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático. Retroalimentación La respuesta correcta es: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo y persuasivo. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 5. Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal característica: Seleccione una: a. El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir, y no al revés. Correcta b. El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto. c. Un líder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general d. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos por la organización. Retroalimentación

La respuesta correcta es: El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir, y no al revés. Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 6. De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es: Seleccione una: a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio. b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación. c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio. d. Se encarga de enfrentar el cambio. Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio. Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 7. Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen: Seleccione una: a. El liderazgo es un proceso que ocurre dentro de un sistema amplio y abierto en que los grupos constituyen subsistemas. b. El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo está encargado de una tarea y el líder adopta una eficacia de grupo. c. El liderazgo es un proceso centrado entre el líder y el seguidor donde se presenta una relación de cooperación y confianza que estimula a la consecución de resultados a través de la estimulación de su compromiso. Incorrecta

d. El liderazgo es un porceso que se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio. Retroalimentación La respuesta correcta es: El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo está encargado de una tarea y el líder adopta una eficacia de grupo. Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 8. De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo: Seleccione una: a. Enfoque transaccional b. Enoque del gran hombre c. Enfoque situacional d. Enfoque constructivista Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Enfoque constructivista Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 9. Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las hazañas de grandes héroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los conceptos de acuerdo a la autoridad, el carácter tradicional y carácter carismático. Seleccione una: a. Freud b. Mao Tse Tung c. Kotter

d. Weber Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Weber Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 10. Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales: Seleccione una: a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una oportunidad de llegar al logro. b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que tiene la organización. c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un rendimiento constante. Correcta d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización. Retroalimentación La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un rendimiento constante.

EXAMEN PARCIAL 1

Tiempo empleado 1 hora 21 minutos Puntos

17,0/20,0

Calificación 85,0 de 100,0 Pregunta 1 Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 1. En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como Seleccione una: a. Análisis de la competencia. b. Resolución de problemas. c. Hibridación. Correcta d. Coocreación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Hibridación. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 2. Señale dentro de las siguientes opciones, cual NO corresponde a un juicio deontologico Seleccione una: a. Cada quien hace lo que quiere. b. A veces se justifica mentir. c. Ana María le mintió a sus padres. Correcta d. No esta bien mentirle a los padres. Retroalimentación La respuesta correcta es: Ana María le mintió a sus padres. Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 3. En 400 metros con obstáculos participaron: Pilar, Dana, Mauro, Jorge, Lina y Samy. El tiempo de Mauro aunque no es mayor que el de Jorge, es menor que el de Samy y el tiempo de este aunque es menor al de Jorge, es mayor que el de Dana, quien compite con Pilar por el menor tiempo, algo que hasta ahora no ha logrado. Ordenando de mayor a menor rapidez los competidores, se tendría Seleccione una: a. Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge. b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar. Incorrecta c. Pilar, Dana, Samy, Jorge, Mauro. d. Dana, Pilar, Samy, Mauro, Jorge. Retroalimentación La respuesta correcta es: Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge. Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 4. Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de innovación que se apoya en una técnica llamada Seleccione una: a. Hibridación. b. Detección de oportunidades. Incorrecta c. Coocreación. d. Detectar oportunidades sociológicas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Hibridación. Pregunta 5

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 5. Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función psicológica, podemos aseverar que Seleccione una: a. Tiene como propósito hacerse a una representacion de la realidad. Correcta b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno. c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad. d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje. Retroalimentación La respuesta correcta es: Tiene como propósito hacerse a una representacion de la realidad. Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 6. Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso Seleccione una: a. Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico. Correcta b. Se estructuraba en la infancia y despues de esta etapa no se modificaba. c. No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones. d. Solamente era característico de los animales vertebrados. Retroalimentación La respuesta correcta es: Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico. Pregunta 7 Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 7. La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en que Seleccione una: a. Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender. b. Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada. c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior. d. Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido. Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido. Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 8. De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que NO corresponda Seleccione una: a. Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general. b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico. Correcta c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad. d. Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento. Retroalimentación La respuesta correcta es: Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico. Pregunta 9 Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 9. Se puede afirmar en relación con el desarrollo del cerebro como sustrato material del pensamiento que Seleccione una: a. La percepción, la memoria y el lenguaje son actividades no relacionadas con el pensamiento. b. El trabajo jugó un papel fundamental en su modelamiento y maduración. Correcta c. La evolución ha sido solamente ontogenética y no filogenética. d. Su evolución se presentó de manera independiene a la de los otros organos. Retroalimentación La respuesta correcta es: El trabajo jugó un papel fundamental en su modelamiento y maduración. Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 10. De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para la administración aquellas que Seleccione una: a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria. b. Destacan los aspectos relacionados con la percepción. c. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano. Correcta d. Sitúan al ser humano en la misma condición del animal. Retroalimentación La respuesta correcta es: Valoran la capacidad adaptativa del ser humano. Pregunta 11 Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 11.

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por

Seleccione una: a. Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema. b. Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir. Correcta c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado. d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar. Retroalimentación La respuesta correcta es: Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir. Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 12. Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden englobar como de tipo Seleccione una: a. Natural. Correcta b. Condicional. c. Lógico. d. Deontológico. Retroalimentación La respuesta correcta es: Natural. Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 13. Señale dentro de los siguientes distractores (opciones), cual NO corresponde a un juicio deontológico Seleccione una: a. Las venganzas a traves del terrorismo son venganzas politicas. b. Es el acto terrorista más negativo y que merece repudio. Incorrecta c. El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mató miles de personas. d. Fue una acción correcta. Retroalimentación La respuesta correcta es: El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mató miles de personas. Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 14. La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que Seleccione una: a. Pensamiento e inteligencia son sinónimos. Correcta b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo. c. La inteligencia no tiene relación con la memoria. d. La percepción no afecta la forma en que pensamos. Retroalimentación La respuesta correcta es: Pensamiento e inteligencia son sinónimos. Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 15. Lena, Beatriz, Ernesto, Raúl y Sabas asisten a la misma universidad. Lena esta más cerca de la Universidad que Sabas, quien para ir a la Universidad camina menos que Beatriz, pero más que Raul. Por su parte Ernesto a pesar de estar más cerca que Lena, esta más lejos que Raúl. Cúal es el orden de menor a mayor distancia casa-universidad Seleccione una: a. Raúl, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz. Correcta b. Raúl, Lena, Ernesto, Sabas, Beatriz. c. Raúl, Beatriz, Sabas, Ernesto, Lena. d. Beatriz, Sabas, Lena, Ernesto, Raúl. Retroalimentación La respuesta correcta es: Raúl, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz. Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 16. De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que Seleccione una: a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo. b. El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la percepción. c. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es expresarlo al nacer. d. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso contínuo. Correcta Retroalimentación

La respuesta correcta es: El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso contínuo. Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 17. La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea estratégicamente debido a que Seleccione una: a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos. b. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten. c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior. Correcta d. La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia. Retroalimentación La respuesta correcta es: El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior. Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 18. En el razonamiento, "Todas las ballenas son mamíferas"."Algunos mamíferos son carnivoros" La conclusión correcta es: Seleccione una: a. Algunos mamiferos no son carnivoros. Correcta b. Algunos carnivoros son ballenas. c. Todos los carnivoros son ballenas. d. Todas las ballenas son carnivoras.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Algunos mamiferos no son carnivoros. Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 19. Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente Seleccione una: a. Analizando la competencia. b. Resolución de problemas. Correcta c. Hibridación. d. Coocreación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Resolución de problemas. Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 No marcadasMarcar pregunta Enunciado de la pregunta 20. El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar que resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión acertada seria

Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Alguns maestros son estudiantes.

Por tanto: Seleccione una: a. Algunos maestros tienen que presentar examenes. Correcta b. Todos los maestros tienen que presentar exámenes. c. Ningún maestro tiene que presentar examen. d. Todos los estudiantes son maestros. Retroalimentación La respuesta correcta es: Algunos maestros tienen que presentar examenes. QUIZ 2

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 1. Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una organización un proyecto nuevo basados en que “La empresa no está preparada para esto” es porque encuentra en el estilo del liderazgo que: Seleccione una: a. Decide solo e informa sobre su decisión. b. Decide solo y da órdenes a sus subordinados. Correcta c. Decide solo y justifica sus decisiones. d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisión. Retroalimentación La respuesta correcta es: Decide solo y da órdenes a sus subordinados. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta

2. Con respeto a la propuesta presentada por el Director de Recursos Humanos una deducción importante que podemos sacar al respecto es que__________________ Seleccione una: a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organización. b. No corresponde a una tendencia del mercado. c. En una organización tan flexible no es necesario presentar estas propuestas. d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la reunión. Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la reunión. Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 3. Con respecto a la propuestas del director de recursos humanos y analizando su actitud, podemos inferir que el___________________ Seleccione una: a. Intento imponer su idea. b. Trato de vender su idea. Incorrecta c. Argumento de manera positiva la información. d. Se mostró indiferente con respecto a la reacción que genero su idea. Retroalimentación La respuesta correcta es: Intento imponer su idea. Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta

4. En un sector como el de la tecnología, en el cual se ha instalado Nexus S.A., la dirección debería estar orientada hacia: Seleccione una: a. La generación de espacios en los cuales se permita la innovación y el desarrollo mediante un estilo como el de Roberto Mondino. b. La consolidación de la misión y visión empresarial, sin tener en cuenta lo que suceda en el entorno, gracias a un liderazgo democrático. c. El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un liderazgo democrático para generar participación. Correcta d. El rechazo de propuestas como el teletrabajo, pues se ha demostrado la necesidad de que los empleados asistan a una sede diariamente. Retroalimentación La respuesta correcta es: El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un liderazgo democrático para generar participación. Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 5. Que aspectos de análisis del entorno identifica en el caso la empresa NEXUS S.A. Seleccione una: a. Un estudio pormenorizado del “teletrabajo” b. La amplia experiencia que tiene el Presidente de la compañía. Incorrecta c. Una cultura de alta tecnología a nivel organizacional. d. Una alta descentralización de las operaciones. Retroalimentación La respuesta correcta es: Un estudio pormenorizado del “teletrabajo” Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta

6. De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, ¿A través de su papel de líder, Roberto Mondino, está propiciando este comportamiento dentro de la organización? Seleccione una: a. No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no desarrolla nuevos líderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados. Correcta b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralización en la empresa, no promueve el desarrollo de nuevos líderes. c. No, porque promueve la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes y la creación de oportunidades desafiantes para los empleados. d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los trabajadores su opinión. Retroalimentación La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no desarrolla nuevos líderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados. Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 7. De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos deducir que es______________ Seleccione una: a. Centralizado. Correcta b. Empoderado. c. Descentralizado. d. Confiable. Retroalimentación La respuesta correcta es: Centralizado. Pregunta 8 Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 8. Cuando los gerentes de los mandos medios dentro de las organizaciones se quejan de que les corrigen todas las decisiones que toman porque no se ajustan a los deseos y expectativas de la gerencia, podríamos decir que existe un estilo de liderazgo basado en: Seleccione una: a. Una utilización adecuada de los distintos estilos del liderazgo. b. Un estilo ejemplar que siempre espera la excelencia. c. En la experiencia del líder que le ha enseñado que todo lo debe controlar. d. En la información cuantitativa y cualitativa que le brinda el estudio de clima de la empresa. Incorrecta Retroalimentación La respuesta correcta es: En la experiencia del líder que le ha enseñado que todo lo debe controlar. Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 9. De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compañía (Roberto Mondino), los gerentes y empleados ________________________________ Seleccione una: a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa. b. Aportan libremente sus opiniones. c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo. d. Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista. Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 10. Una buena solución para posibilitar la delegación de funciones y decisiones en la empresa Nexus S.A. es______________________________________ Seleccione una: a. Seguir actuando como lo están haciendo hasta ahora. b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto Mondino. c. Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa. Correcta d. Reconocer y confiar en el esfuerzo que la empresa está haciendo al respecto. Retroalimentación La respuesta correcta es: Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.

EXAMEN FINAL (1 INTENTO) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 1. Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el siguiente requisito: Seleccione una: a. Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la empresa.

b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado progresivamente. CorrectaCon este requisito se obtienen resultados que le permiten a la empresa sostenerse y seguir innovando. c. Cuando ha salido del Departamento de Investigación y Desarrollo aprobado. d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto comercializar. Retroalimentación La respuesta correcta es: Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado progresivamente. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 2. Las estrategias de desarrollo, penetración de mercado y desarrollo de producto son de tipo: Seleccione una: a. Corrientes b. Intensivas Correcta c. Diversificadas d. Integrativas Retroalimentación La respuesta correcta es: Intensivas Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 3. El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento Destino Colombia fue: Seleccione una: a. Divergencia, convergencia, ampliación del conocimiento.

b. Convergencia, ampliación del conocimiento, Divergencia. c. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia. CorrectaEste método implica observar diferentes posturas, conocer el punto de vista de otros y llegar a acuerdos. d. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia, conclusiones. Retroalimentación La respuesta correcta es: Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia. Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 4. Al respecto de las habilidades y responsabilidades básicas para la dirección, Soria Murillo, en su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como: Seleccione una: a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos organizacionales Incorrecta b. Las habilidades más difíciles de comprender y de poner en práctica c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las áreas, los recursos y el ser humano d. Un vínculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las áreas, los recursos y el ser humano Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 5. El pensamiento estratégico implica la aplicación de _________________, basados en la experiencia del gerente para determinar el rumbo de la organización.

Seleccione una: a. Recursos b. Procesos c. Juicios de valor Correcta d. Resultados Retroalimentación La respuesta correcta es: Juicios de valor Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 6. Varios factores en la actualidad ejercen presión sobre las organizaciones, obligándolas a adaptarse a las condiciones del entorno. La _____________________, es la razón del ___________, el poder descifrar las causas que llevan al ________ a elegir cierto producto o servicio.

Seleccione una: a. Globalización, mercadeo, habitante b. Inestabilidad en los mercados financieros, mundo, consumidor c. Volatilidad en los mercados de consumo, mercadeo, consumidor CorrectaEsta es la razón del mercadeo d. Tecnología(s) de información y comunicación, mercadeo, habitante Retroalimentación La respuesta correcta es: Volatilidad en los mercados de consumo, mercadeo, consumidor Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta

7. La capacidad de la gerencia para entender la organización como un todo, hace parte de las habilidades: Seleccione una: a. Interpersonales b. Conceptuales Correcta c. Técnicas d. Políticas Retroalimentación La respuesta correcta es: Conceptuales Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 8. Definir en términos claros el negocio y proyectar la visión de la organización es una ______________ de la planeación estratégica: Seleccione una: a. Etapa Incorrecta b. Tarea c. Forma d. Consecuencia Retroalimentación La respuesta correcta es: Tarea Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 9. Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________”, a diferencia de la "______________”, contrasta el futuro respecto al presente, considerando lo deseable, lo posible y lo probable.

Seleccione una: a. Prospectiva, proyección Correcta b. Planeación por escenarios, análisis estratégico c. Proyección, prospectiva d. Administración, planeación Retroalimentación La respuesta correcta es: Prospectiva, proyección Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 10. Se presentan a continuación algunas afirmaciones sobre las funciones del administrador descritas por Mintzberg, cual de ellas NO es correcta: Seleccione una: a. Las funciones interpersonales están dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los integrantes de la organización. b. Dentro de las funciones intepersonales encontramos la función de servir de enlace, cuando el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando. c. Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa. CorrectaEl autor no hace esta afirmación en su estudio. d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a asignar recursos a las diferentes partes de la estructura. Retroalimentación La respuesta correcta es: Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa. Pregunta 11 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar

Enunciado de la pregunta 11. Los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones debido a que: Seleccione una: a. Plantean problemas múltiples para que todas las opciones sean analizadas. IncorrectaUn árbol de decisiones se concentra en un problema solamente no en problemas múltiples. b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar una decisión. c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda. d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lógicamente de cada nodo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda. Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 12. En la planeación por escenarios, los escenarios deben ser _________________: Seleccione una: a. Irrelevantes b. Novedosos Correcta c. Intrascendentales d. Corrientes Retroalimentación La respuesta correcta es: Novedosos Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 13. En la ultima lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un medio incierto, se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha planificación, fenómenos tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la pérdida de fronteras entre generos son ejemplos del factor denominado: Seleccione una: a. Globalización. IncorrectaEstos no son ejemplos representativos de cambios globales sino sociales. b. Volatilidad en los mercados de consumo. c. Inestabilidad de los mercados financieros. d. TIC´s. Retroalimentación La respuesta correcta es: Volatilidad en los mercados de consumo. Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 14.

Se innova en las organizaciones a través de:

Seleccione una: a. Procesos, productos y negocios Correcta b. Diseñar, evaluar y superar c. Imaginar, experimentar y superar Retroalimentación La respuesta correcta es: Procesos, productos y negocios Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta

15. El siguiente texto es tomado de la página Web de Avancar: "Tener un coche supone un gasto fijo cada mes. Aunque no hagas demasiados kilómetros hay que tener en cuenta el mantenimiento y, cómo no, los elevados costes de una plaza de párking. Pensando en estos inconvenientes ha nacido Avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehículos por horas a precios muy asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, sólo tiene que comprar una tarjeta, ir a uno de los aparcamientos con los vehículos de la empresa, cogerlo, usarlo y devolverlo en uno de estos parkings. Esta curiosa idea sólo se puede ver, por el momento, en la provincia de Barcelona". Este sería un buen ejemplo de una técnica para generar ideas llamada: Seleccione una: a. Resolución de problemas. IncorrectaSi bien se soluciona el problema del transporte, aplica más el caso de la hibridación como técnica de innovación. b. Coocreación. c. Hibridación. d. Análisis de la competencia. Retroalimentación La respuesta correcta es: Hibridación. Pregunta 16 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 16. En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro de los objetivos. Seleccione una: a. Implementación b. Formulación c. Evaluación d. Planificación Incorrecta

Retroalimentación La respuesta correcta es: Implementación Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 17.La Fase de Desarrollo Organizacional denominada Diagnóstica, se caracteriza por: Seleccione una: a. El primer contacto de asesores con el equipo de trabajo b. El detalle de la situación a través de diferentes fuentes de la organización Correcta c. La generación de desarrollo d. La evaluación del desarrollo Retroalimentación La respuesta correcta es: El detalle de la situación a través de diferentes fuentes de la organización Pregunta 18 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 18. Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg interpersonales, señale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definición: Seleccione una: a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena de mando. b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye información incluso muchas veces confidencial. c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los interés de la organización o el área a su cargo.

d. Cuando el administrador asigna recursos en función de la prioridades establecidas para alcanzar resultados. IncorrectaEsto corresponde a otro tipo de habilidades. Retroalimentación La respuesta correcta es: Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena de mando. Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 19. En la siguiente definición diligencie el espacio que falta con el concepto correcto: La ___________ representa la habilidad para llevar a grupos humanos a tomar decisiones relevantes que los conduzcan a alcanzar el mejor de los futuros posibles, enfrentando situaciones de alta incertidumbre. En gran medida, dichas situaciones provienen en primera instancia de considerar que los fenómenos estudiados requieren de una visión integral de largo plazo y donde los actores sociales intervienen sensiblemente. Seleccione una: a. Prospectiva. CorrectaSe caracteriza esta herramienta por el hecho de darle protagonismo a los sujetos en la visión de futuro y en la construcción de dicho futuro. b. Árboles de decisión. c. Planeación por escenarios. d. Planeación estratégica. Retroalimentación La respuesta correcta es: Prospectiva. Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta

20.Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovación debido a que: Seleccione una: a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo. b. Hoy en día no existe sector alguno en el cual la innovación no se haga presente. c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo. Debido a que tarde o temprano la competencia afina sus habilidades para copiar lo que el líder hace, este se ve obligado a innovar para sostener la ventaja. d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan. Retroalimentación La respuesta correcta es: En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.

EXAMEN FINAL INTENTO 2

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 1. El Desarrollo Organizacional tiene dos orientaciones en cuanto a los objetivos, los de proceso o de ________________ y los de resultado o ________________: Seleccione una: a. Individuales - equipo b. Intervención - conjunto c. Personas - tareas Correcta d. Individuales - Personas Retroalimentación La respuesta correcta es: Personas - tareas

Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 2. Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________”, a diferencia de la "______________”, se fija con base en un componente y una tendencia de dicho componente en el tiempo.

Seleccione una: a. Prospectiva, proyección IncorrectaLa prospectiva es una visión, no una tendencia b. Planeación por escenarios, análisis estratégico c. Proyección, prospectiva d. Administración, planificación Retroalimentación La respuesta correcta es: Proyección, prospectiva Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 3. Cuando una firma se aboca a la implementación de un proceso de planeación por escenarios es indispensable que técnicamente tenga en cuenta que: Seleccione una: a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que queremos en dicho futuro. IncorrectaAl utilizar la planeación por escenarios se parte del presente, no del futuro como sucede en la prospectiva. b. Al aplicar el análisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra el exito del método. c. Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa y el sector pero no necesariamente.

d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en el desarrollo del negocio. Retroalimentación La respuesta correcta es: Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa y el sector pero no necesariamente. Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 4. Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa se vio abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a: Seleccione una: a. La crísis del petróleo. b. La crísis financiera. IncorrectaLa solidez de la empresa está demostrada para la difícil década de los 70 en la que se presenta la crísis del petróleo. c. Los cambios políticos en Italia. d. El cambio en los hábitos de consumo. Retroalimentación La respuesta correcta es: La crísis del petróleo. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 5. En el rol que se espera del administrador de la alta gerencia, la ________________ es el principal proceso que tiene que desarrollar un gerente, partiendo de la realidad o momento cero. Seleccione una: a. Creatividad b. Innovación c. Estrategia

d. Planeación Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Planeación Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 6. A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se encargan ____________ de la supervisión directa y se dedican ______________ a la planeación: Seleccione una: a. Más, menos b. Menos, más Correcta c. Indirectamente, directamente d. Directamente, menos Retroalimentación La respuesta correcta es: Menos, más Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 7. De acuerdo con la investigación llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o fantasías que encontró en su estudio señala que: Seleccione una: a. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares, que incluyen ritos y ceremonias. b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es decir, llamadas telefónicas y reuniones. c. La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse en una ciencia y una profesión.

d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar información, tomar decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte de sus cerebros. IncorrectaEsto no es un mito, es una realidad para el administrador. Retroalimentación La respuesta correcta es: La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse en una ciencia y una profesión. Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 8. En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de un administrador, se destacan tres funciones, señale cual de las siguientes funciones NO corresponde a la clasificación elaborada por dicho autor. Seleccione una: a. Funciones Inter personales. b. Funciones Estratégicas. CorrectaEl autor no señala este tipo de funciones en su estudio. c. Funciones de Decisión. d. Funciones de Información. Retroalimentación La respuesta correcta es: Funciones Estratégicas. Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 9. Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo "La planeación estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sería. Señale dentro de las afirmaciones que aparecen a continuación la opción correcta respecto a la planeación por escenarios.

Seleccione una: a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que permite la obtención de resultados esperados. CorrectaPara alcanzar metas personales podemos utilizar recursos como el de la planeación estratégica, ello no es solamente exclusivo de las organizaciones. b. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada uno de sus trabajadores o miembros asociados. c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos permitan darnos una idea propia y del entorno. d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco tiempo, el modelo descrito no se recomienda. Retroalimentación La respuesta correcta es: Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que permite la obtención de resultados esperados. Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 10.

En las organizaciones innovadoras:

Seleccione una: a. Hay interés en que la estrategia no respalde la cultura corporativa b. Se frena el emprendimiento c. Se rechaza el fracaso IncorrectaEstas organizaciones aceptan el fracaso d. Se tiene una estrategia única y relevante Retroalimentación La respuesta correcta es: Se tiene una estrategia única y relevante Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta

11. El pensamiento estratégico implica la aplicación de juicios de valor, basado en la ________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organización. Seleccione una: a. Capacidad b. Habilidad c. Experiencia Correcta d. Continuidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Experiencia Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 12. La innovación se apoya en tres elementos importantes e imprescindibles, ellos son: Seleccione una: a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales. b. Las ideas, los resultados y la tecnología. c. La organización, la planeación y el control. d. Los resultados, el valor y las ideas. CorrectaEsta es la tríada sobre la cual la innovación se apoya gracias al liderazgo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Los resultados, el valor y las ideas. Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 13. Una de las fantasías encontradas por Mintzberg al analizar el quehacer gerencial señala que:

Seleccione una: a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se caracterizan por ser breves, variadas y discontinuas. b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es decir, llamadas telefónicas y reuniones. IncorrectaEsto es una realidad en el trabajo cotidiano del administrador, no una fantasía. c. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares, que incluyen ritos y ceremonias. d. El administrador es alguien muy sistemático y reflexivo, se caracteriza porque es un hacedor de planes casi que con exclusividad. Retroalimentación La respuesta correcta es: El administrador es alguien muy sistemático y reflexivo, se caracteriza porque es un hacedor de planes casi que con exclusividad. Pregunta 14 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 14. El recurso más importante que un administrador asigna es su propio tiempo, según en estudio de Mintzberg, esta asignación de recursos hace parte de las funciones: Seleccione una: a. Interpersonales b. Administrativas c. De decisión d. Integrativas Incorrecta Retroalimentación La respuesta correcta es: De decisión Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar

Enunciado de la pregunta 15. Una característica de la innovación incremental consiste en que: Seleccione una: a. La aceptación por parte del mercado es rápida. b. Presenta una demanda potencial pero impredecible. c. La demanda puede no coincidir con algunos segmentos del mercado. d. Puede requerir de un sobre esfuerzo para "educar" al cliente. IncorrectaEsta es una característica de la innovación radical. Retroalimentación La respuesta correcta es: La aceptación por parte del mercado es rápida. Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 16. En la literatura de la administración, Soria Murillo, reconoce ampliamente que para efectuar con éxito la función gerencial son necesarias tres clases de habilidades básicas: Seleccione una: a. Técnica, administrativa y mental b. Humana, mental y financiera c. Humana, técnica y administrativa Correcta d. Administrativa, financiera y técnica Retroalimentación La respuesta correcta es: Humana, técnica y administrativa Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta

17. El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la transformación cultural, fue liderado por: Seleccione una: a. Fiat. b. Bridgestone. c. Google. d. Black and Decker. IncorrectaEste caso no se expone para la estrategia de transformación cultural. Retroalimentación La respuesta correcta es: Bridgestone. Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 18. Debido a las nuevas tecnologías de la información, en la actualidad para todo ciudadano es cada vez más fácil acceder a medios alternativos para conocer y opinar sobre hechos y situaciones que los afectan. Esta afirmación infiere que: Seleccione una: a. La democratización de la información no afecta a los medios de comunicación tradicionales. b. Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios de los medios tradicionales. c. La democracia informativa deja de ser más representativa para volverse participativa. Correcta SI, el ciudadano actual puede comparar fácilmente su condición frente a la de cualquier persona en el mundo, observar su gobierno y otros factores que lo afectan, y pueden participar. d.

La comparación que puede hacer cualquier ciudadano con relación a su situación y problemática social, garantiza los cambios políticos. Retroalimentación La respuesta correcta es: La democracia informativa deja de ser más representativa para volverse participativa. Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 19. Los siguientes teóricos muy destacados en la teoría estratégica: Mintzberg, Porter y Ansoff, respectivamente representan a las siguientes Escuelas: Seleccione una: a. Poder-Ambiental-Posicionamiento. b. Aprendizaje-Diseño-Planificación. c. Posicionamiento-Configuración-Empresarial. IncorrectaNinguna de estas escuelas se corresponden con los teóricos propuestos. d. Configuración-Posicionamiento-Planificación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Configuración-Posicionamiento-Planificación. Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 MarcadasDesmarcar Enunciado de la pregunta 20. En el manejo del cambio planeado, según Lewin Kurt, el cambio debe atravesar por tres etapas:

Seleccione una: a. Dinamismo, estrategia, innovación

b. Descongelamiento, de cambio en si mismo, recongelamiento Correcta c. Cohersión, persuasión, poder compartido Retroalimentación La respuesta correcta es: Descongelamiento, de cambio en si mismo, recongelamiento