QUIZ ESTRATEGIAS GERENCIALES

EN AMARILLO RESPUESTAS CORRECTAS Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación

lunes, 19 de septiembre de 2016, 15:04 Finalizado lunes, 19 de septiembre de 2016, 15:37 33 minutos 3,0/10,0 22,5 de 75,0 (30%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Según Porter, cuál es el rol del liderazgo y qué actividades debe realizar en función de la estrategia? Seleccione una: a. Buscar la efectividad operacional en la disminución de los costos. b. Orientar el mejoramiento operativo y lograr acuerdos internos de cooperación. c. Entiende y comprende las necesidades de los clientes. d. Asegurar la ejecución de la estrategia y la sinergia de los procesos. e. Orientar la agenda operacional para lograr las mejores prácticas de trabajo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Asegurar la ejecución de la estrategia y la sinergia de los procesos. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un amigo suyo de la infancia, quien recientemente fue nombrado en un cargo gerencial de una importante empresa le llama a pedirle un consejo ya que los empleados que están a su cargo han tenido roces y han originado conflictos, la mejor recomendación para esta persona se ofrece a partir de las siguientes opciones: Seleccione una: a. Incentivar y fomentar las discusiones, solo asi se puede determinar quien tiene la razon b. Ofrecer beneficios adicionales a los que demuestren lealtad hacia usted c. Despida a los empleados dificiles e imponga su autoridad con medidas drasticas d. Reunase periodicamente con los empleados, fomente espacios de dialogo y valore las sugerencias que permitan facilitar el trabajo en el area

Retroalimentación La respuesta correcta es: Reunase periodicamente con los empleados, fomente espacios de dialogo y valore las sugerencias que permitan facilitar el trabajo en el area Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El forzar la planificación estratégica a un ciclo anual, genera un conjunto de riesgos que generalmente llevan a la indiferencia de los ejecutivos, quienes deben tomar decisiones importantes a lo largo del año. La problemática principal expuesta por Mankins & Steele, es que delimitar a un encuentro anual es un tiempo muy breve para garantizar un análisis de los siguientes eventos. ¿Cuáles son? Seleccione una: a. Compilar hechos relevantes, analizar las alternativas de la competencia y realizar la mejor elección estratégica.

b. Estudiar las tendencias del mercado, analizar nuestros recursos y desarrollar un análisis interno favorable para una estrategia. c. Compilar ejercicios de planeación anteriores y sus resultados, determinar las tendencias del mercado y actualizar la visión de la empresa. d. Entender, comprender y realizar la visión de los líderes y propietarios, determinar los nichos de mercado y lograr la ventaja competitiva. Retroalimentación La respuesta correcta es: Compilar hechos relevantes, analizar las alternativas de la competencia y realizar la mejor elección estratégica. Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Usted decide formar una banda de rock con algunos amigos de la infancia, retomando los conceptos aprendidos en el módulo qué considera usted fundamental para la formación de su "equipo musical": Seleccione una: a. Contar con un equipo a la sombra en caso de ausencia de algun miembro principal b. Acercar a los familiares y novi@s de los integrantes de la banda, en aras de darle importancia a los stakeholders c. Exigirles compromiso y que se nombre un lider dadas sus capacidades intelectuales d. Debe existir "quimica" y que todos los miembros consideren la banda de rock la realizacion de un sueno Retroalimentación La respuesta correcta es: Debe existir "quimica" y que todos los miembros consideren la banda de rock la realizacion de un sueno Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un paso clave en la generación de nuevas ideas, es que hoy hay que comprender que existe un universo de oportunidades esperando por la pregunta correcta para ser visible. Una primera pregunta de Coyne y su equipo, sugiere es: Seleccione una: a. Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.? b. Cuál es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro cliente? c. Cuáles son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio, más valora nuestro cliente? d. Qué hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra nuestros servicos y productos? Retroalimentación La respuesta correcta es: Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.? Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario diferente a la planeación estratégica tradicional; es decir, escenarios orientados a que los ejecutivos identifiquen las decisiones que deben tomar para generar valor a sus propietarios. El producto de este plan debe ser el siguiente: Seleccione una: a. Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su ejecución. b. Monitorear y controlar la ejecución de un plan estratégico.

c. Socializar las determinaciones de la Alta Dirección para lograr su participación en la ejecución. d. Definir los recursos y la participación de la Alta Dirección para garantizar la realización. Retroalimentación La respuesta correcta es: Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su ejecución. Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La anualidad en la planeación estratégica según Mankins & Steele, obliga a los directivos a analizar los problemas por partes, en donde revisan las tendencias del mercado, identifican las amenazas y oportunidades, y definen una ejecución anual. Mientras que en el mundo real es diferente y está caracterizado por los siguientes elementos: Seleccione una: a. Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las acciones del mercado. b. Existen problemas que deben ser atendidos, producto de una pobre planificación estratégica. c. Las estrategias definidas anualmente no responden a largo plazo con los intereses de la organización. d. Las fuerzas internas cambian los intereses de manera frecuente y sin previo aviso. Retroalimentación La respuesta correcta es: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las acciones del mercado. Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un empleado de una reconocida empresa de alimentos decide deliberadamente tomarse un dia de descanso sin consultarlo con su jefe, al regresar encuentra su carta de despido, esta situacion puede describir que tipo de decision: Seleccione una: a. Decision no programada b. Decision normativa c. Decision politica d. Decision programada Retroalimentación La respuesta correcta es: Decision programada Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Usted trabaja en una empresa que presta sus servicios al Estado, en una reunión algunos politicos le realizan una propuesta en la que usted se beneficia económicamente de los dineros de la comunidad en un proyecto de mejoramiento de la cuenca ambiental del río de su ciudad, usted desiste continuar con la reunión y se plantea a partir de su código ético tomar acciones concretas al respecto, que componente estaría analizando?: Seleccione una: a. Frente al Estado b. Administracion publica c. Frente a la comunidad en general

d. Frente al medio ambiente Retroalimentación La respuesta correcta es: Administracion publica Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta según Mankins & Steele, el esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día condenado

por la falta de oportunidad y se deteriora más cuando se analizan las unidades estratégicas, por una de las siguientes razones, ¿cuál es? Seleccione una: a. La planificación se realiza negocio por negocio. b. Existe intereses individuales en cada unidad que no son consiliables con los demás. c. El desarrollo de cada unidad estratégica es un negocio independiente, que no agrega valor en su conjunto. d. Cada unidad estratégica posee una visión diferente del negocio.

Retroalimentación La respuesta correcta es: La planificación se realiza negocio por negocio.