Quiz 2 - Semana 7 - Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo3)

 

14/10/2019

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Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

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Fecha límite  15 de oct en 23:55

 Puntos  90

Disponible  12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días

 Preguntas  10  Tiempo límite  90 minutos

Intentos permitidos  2

 

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Intento

Tiempo

Puntaje

Intento 1

6 minutos

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 Las respuestas correctas ya no están disponibles. Calificación para este intento: 90 de 90 Presentado 14 de oct en 15:35 Este intento tuvo una duración de 6 minutos.

Pregunta 1

9  / 9 ptos.

La prospectiva busca:

  construir el futuro a partir de la realidad.

Pregunta 2

9  / 9 ptos.

Henry Mintzberg realizando un ejercicio de observación directa con gerentes determino que más que la aplicación del proceso administrativo, el gerente ocupa la mayor parte de su tiempo desarrollando otras actividades. Ante esta realidad nos plantea fantasías y realidades del trabajo administrativo haciendo un paralelo entre lo que se creía y la realidad observada en su experimento. Por ejemplo un hecho o realidad es que el administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades son breves, variadas y discontinuas, que el administrador está orientado a la acción y no le gustan las actividades reflexiva. Seleccione la fantasía a la que corresponde el hecho o realidad descrita en el contexto:

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  El administrador es sistemático y reflexivo hacedor de planes

Pregunta 3

9  / 9 ptos.

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en que:

  Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Pregunta 4

9  / 9 ptos.

La diferencia entre Gestión y Liderazgo es:

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  la gestión se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar  el cambio

Pregunta 5

9  / 9 ptos.

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

  Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Pregunta 6

9  / 9 ptos.

Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar  en el corto, mediano y largo plazo:

  objetivos y metas

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Pregunta 7

9  / 9 ptos.

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

  Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Pregunta 8

9  / 9 ptos.

Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los diferentes estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su propio restaurante, nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los procesos administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que Víctor Hugo lo implemente con sus colaboradores:

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  estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo

Pregunta 9

9  / 9 ptos.

De acuerdo con la lectura “Prospectiva y escenarios para el cambio social” de los autores Tomás Miklos y Margarita Arroyo la prospectiva se sostiene en tres estrategias esenciales una de ellas hace referencia a la visión por encima de la partes o dicho de una mejor forma permite ver el todo y sus partes a efecto de operar mejor la complejidad que ha de presentarse, incluido un manejo más fino de los indicadores adecuados.  Según el contexto descrito seleccione la estrategia correcta:

  La cobertura holística

Pregunta 10

9  / 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?

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  Modelos de simulación

Calificación de la evaluación:

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90 de 90

8/8