Que Es Logistica

August 15, 2018 | Author: Perce le Ciel | Category: Logistics, Technology, Economies, Business, Business (General)
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Descripción: que es logistica...

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LOGÍSTICA I Profesora Profes ora : Srta. Marisol Williams P.

L O G Í S T I C A

I

Objetivos: “Lograr que los alumnos internalicen el concepto de logística, sus principios y los procesos que en ella se realizan.” “Reconocer los procesos que se realizan en la función Logística.” “Valorizar la función logística contexto de la D..!.".”

en

el

L O G Í S T I C A

I

DEFINICIONES

Flujo de recursos que una empresa va a necesitar para la realización de sus actividades.

L O G Í S T I C A

I

DEFINICIONES •

Conjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envío de productos terminados al punto fnal.de fnal.de consumo o de uso. Por tanto, no es una exageración decir que el éxito fnal de un proyecto

L O G Í S T I C A

I

DEFINICIONES ogística

es

!una

función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución

L O G Í S T I C A

I

ogística es !el proceso de administrar estratégicamente el ujo y almacenamiento eciente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados desde el punto de origen al de consumo".

DEFINICIONES

L O G Í S T I C A

I

DEFINICIONES

ogística

es

"el movimiento de los bienes apropiados en la cantidad adecuada acia el lugar correcto en el momento adecuado.

L O G Í S T I C A

I

DEFINICIONES "a logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del ujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados! de tal manera, que éstos estén en la

L O G Í S T I C A

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L O G Í S T I C A

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PRINCIPIOS LOGÍSTICOS # $%&'()'P'%)'%C$* # +-'&$+ # /0$&'1 # C++()$%*C$2% # 0*%)+ # P('$1$2% # 'C+%+0/* )' '1F3'(4+ # 13+()$%*C$2% + )' *P+5+

PRINCIPIOS LOGÍSTICOS $%&'()'P'%)'%C$*

)' +-'&$+

a ogística como proceso 6ase de la empresa, articula 7ísicamente las t8cticas fjadas por venta o de servicio al cliente, para proveer los medios necesarios que atiendan las exigencias del mercado. mercado.

uego de que se se tracen estratégicamente estratégicamente los planes de la empresa, la logística contri6uye en lograr los o6jetivos tomando tomando en cuenta, qué de6e solucionar y el medio adecuado para ello.

PRINCIPIOS LOGÍSTICOS

/0$&'1

C++()$%*C$2%

1olo corresponde a la ogística, la o6tención, o6tenció n, control y manejo, distri6ución y transporte de 6ienes. %unca consumir8, ni producir8 otros recurso, pero sí tendr8 tendr8 medios para 7acilitar 7acilitar el proceso logístico en los niveles necesarios. as acciones, acciones, coordinadas en tiempo y espacio de la logística, logística, en suministrar suministrar personal, materiales y servicios, dar8n el apoyo requerido a la empresa para garantizar las condiciones de calidad, tiempo, modo, modo, lugar y efciencia necesarias.

PRINCIPIOS LOGÍSTICOS

0*%)+

P('$1$2%

 &oda  &oda acción logística o6edece a un requerimiento requerimiento planteado por un o6jetivo de la empresa, el cual es originado estratégicamente desde los niveles 9erenciales y éste de6e ser auditado por un ente externo que logre o6servarlo o6jetivamente

a ogística de prever los requerimientos necesarios para satis7acer las necesidades antes de que estas se presenten. )e6e ser exacta, precisa, de calidad y de6e considerar todo lo necesario para ejecutarse a 7uturo.

PRINCIPIOS LOGÍSTICOS 'C+%+0$* 5 '1F3'(4+

13+()$%*C$2% + )' *P+5+

1e de6en 6alancear las prioridades, las disponi6ilidad de recursos y las exigencias del sistema que consume estos requerimientos. requerimientos. a logística de6e cola6orar con efciencia, para o6tener la mayor renta6ilidad con un mínimo de inversión dentro de la operación a ogística, de6e satis7acer las exigencias del mercado, es interdependiente con la estrategia empresarial y la t8ctica de operación, pero, su6ordinada a ella sirviendo de apoyo a am6as.

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