Que Es La Dirección de La Cadena de Suministros

1. Que es la direcc dirección ión de la cadena cadena de suminist suministros? ros? Compár Compárela ela con la direcc dirección ión de la logística de negocios. Es la dirección y mando de todos los materiales, fondos e información relacionada en el proceso de la logística desde la adquisición de materias primas a la entrega de productos acabado acabados s al usuario usuario final. Una buena buena direcció dirección n logística logística visualiza visualiza cada cada actividad actividad en la cadena de suministros como una contribución al proceso de añadir valor. Si sólo se le puede añadir poco valor, entonces se podrá cuestionar si dica actividad debe e!istir. Sin embargo, se añade valor cuando los clientes prefieren pagar más por un producto o un servicio que lo que cuesta ponerlo en sus manos. "or varias razones, para mucas empresas de todo el mundo, la logística de los negocios se a vuelto un proceso cada vez más importante al momento de añadir valor. 2.

Describe la logística logística como como esperaría esperaría que que se practicara practicara en los siguientes siguientes países: Estados Unidos En EEUU la logística inversa se a convertido en una importante erramienta competitiva, estableci#ndose estableci#ndose una política de devoluciones totalmente liberal, llegando en algunos casos a niveles e!tremos. $llí el incremento de devoluciones a pasado de %& billones de dólares en el año '.(() asta alcanzar la vertiginosa cantidad de *+ billones oy día. apón inalizada la Segunda -uerra undial y ante la falta de recursos financieros y de mano de obra, /apón se interesó en generar menos costos en las actividades que no agregaran valor  mediante la implementación de me0oras en los procesos. En ese preciso momento, las empresas se volcaron la decisión de transformar su sistema al 1ean anufacturing, 2que en español se traduce en producción a0ustada o ágil3 que en otras palabras palabras,, le permitió permitió a la industri industria a ser más eficiente. eficiente. Este sistema sistema fue desarr desarrolla ollado do y me0orado por 4oyota. 4oyota. El 5nstituto de 4ecnología de assacusetts 254 en ingl#s3 promovió el sistema 1ean anu anufac factur turing ing por apoya apoyarse rse en la me0or me0ora a contin continua ua para para encon encontra trarr la eficie eficienci ncia a en la producción por medio de la eliminación del desperdicio y por enfocarse en los defectos del prod produc ucto to,, la sobr sobrep epro rodu ducc cció ión n de bien bienes es,, prod produc ucto tos s en espe espera ra y los los movi movimi mien ento tos s innecesarios del talento y el transporte, entre otros aspectos.

!rasil 1a actividad logística que genera más costos en 6rasil es el transporte, seguido de depósito y almacenamiento. 7 cuando se trata de los costos logísticos, el principal desafío es la creación de un plan de reducción con el fin de acer la empresa más competitiva en su campo.

"ara ello, primero debe configurar los principales costos dentro de las dos actividades principales de logística8 transporte y almacenamiento. 1os mayores costos de transporte están relacionados con el mantenimiento del veículo, el combustible y los neumáticos, pero tambi#n se deben tener en cuenta los daños causados por el envío, el costo de las mercancías en tránsito, cargos de robo, logística inversa, entre otros. Si el transporte se e!ternaliza, todavía tendrá el costo de envío. En el caso de inventarios y almacenamiento, se debe considerar el mane0o de costos, p#rdidas, daños, reservas seguras, los costos generados por el depósito 2el alquiler y los gastos de administración3 y la 6olsa de fi0os en sí. Unión Europea Europa invierte en el desarrollo de nuevos sistemas de combustible en el transporte combinado, que impulsen las $utopistas del ar y permitan cumplir con la normativa en las áreas SE9$. Este plan de acción para la logística del transporte de mercancías es una de las diversas iniciativas políticas de la 9omisión Europea para me0orar la eficiencia y la sostenibilidad del transporte de mercancías en la Unión Europea 2EU3. "ropone una serie de acciones que contribuirán a garantizar la competitividad y sostenibilidad del sistema de transporte de mercancías de la UE.