Purificadora de Agua

June 16, 2019 | Author: Jesus Espino | Category: Water, Accounting, Ozone, Quality (Business), Market (Economics)
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Categoría:  Negocios

John0099 02 mayo 2011 Palabras: 51749 | Páginas: 207 ... odría determinar es de posición estratégica. Ya que es una comunidad que tiene contacto con sus alrededores que son potencialmente un mercado para nuestro producto. PLANTA PURIFICADORA DE AGUA “LA GOTITA” 4.1 INTRODUCCIÓN  Nuestra empresa es creada con el fin de generar empleos e ingresos para los socios que deseen invertir en este negocio. Principalmente nuestra misión nuestra misión será brindar  un servicio de calidad ya que consideramos que el comercializar nuestro producto se  beneficiaran los consumidores y nosotros como inversionistas. 4.1.1 PROCESO CREATIVO a) Lluvia de ideas que puedan transformarse en un producto o servicio. |PRODUCTO |CARACTERISTICAS |NECESIDADES | |una planificadora |Ofrecer pan fresco todos los días de la |En esa localidad del municipio no existe una| | |semana |purificadora, solo se encuentra hasta el | | | |centro del municipio. | |Una cafetería tipo oriental |Ofrecer diferentes tipos de café tipo |La ciudadanía necesita cambios que permitan | | |oriental dando un giro diferente a los que |conocer otros tipos de tradiciones. No | | |existen en el estado de tabasco. |existe en el mercado y es nutritivo | |Planta purificadora de agua |Producto de primera necesidad para las |Es un vital líquido importante y es | | |familias. Y sobre todo cercana a la |indispensable para la sobrevivencia. Y es un| Enviado por:

| |ciudadanía. |poco retrasado y escaso este vital líquido | | | |en algunos lugares. | EVALUACION DE LAS OPCIONES Evaluaremos del 1-5 cuál es el proyecto que cumple con las especificaciones para el éxito del mismo. |ideas |nivel de innovación |mercado potencial |conocimiento técnico |requerimientos de capital |total | |Una panificadora |4 |2 |5 |3 |14 | |Planta |5 |5 |5 |5 |20 | | | |purificadora de | | | | | | |b) Ideas del | |agua | | | | | | |equipo | | | | | | | | |“Planta | | | | | | | | |Purificada de | | | | | | | | |Agua” | | | | | | | | |c) Descripción | | | | | | | | |general del | | | | | | | | |negocio | | | | | | | | |Nuestra empresa | | | | | | | | |pretende brindar| | | | | | | | |un servicio a | | | | | | | | |las familias de | | | | | | | | |las comunidades | | | | | | | | |del municipio de| | | | | | | | |Jalpa de Méndez,| | | | | | | | |esta empresa | | | | | | | | |estará enfocada | | | | | | | | |a la | | | | | | | | |purificación y | | | | | | | | |comercialización| | | | | | | | |de agua, la | | | | | | | | |instalación de | | | | | | | | |una planta | | | | | | | | |permitirá que | | | | | | | | |las familias | | | | | | | | |gocen de un |

| | | | | | | |servicio, el | | | | | | | | |cual les | | | | | | | | |brindara calidad| | | | | | | | |e higiene. | | | | | | | | |4.1.2 | | | | | | | | |JUSTIFICACIÓN DE| | | | | | | | |LA EMPRESA | | | | | | | | |Esta propuesta | | | | | | | | |den negocios | | | | | | | | |pretende la | | | | | | | | |instalación de | | | | | | | | |una planta | | | | | | | | |purificadora de | | | | | | | | |agua la cual | | | | | | | | |permita la | | | | | | | | |comercialización| | | | | | | | |en varias | | | | | | | | |comunidades del | | | | | | | | |municipio de | | | | | | | | |Jalpa de Méndez.| | | | | | | | |Este tipo de | | | | | | | | |negocio ha | | | | | | | | |propiciado el | | | | | | | | |encadenamiento y| | | | | | | | |con ello | | | | | | | | |fomentan una | | | | | | | | |mayor producción| | | | | | | | |y venta, así | | | | | | | | |como también | | | | | | | | |obtienen mayor | | | | | | | | |rendimiento y | | | | | | | | |por lo tanto | | | | | | | | |mayores | | | | | | | | |utilidades. | | | | | | | | |Actualmente, el |

| | | | | | | |crear un negocio| | | | | | | | |de este tipo | | | | | | | | |resulta | | | | | | | | |rentable, ya que| | | | | | | | |la demanda que | | | | | | | | |se genera es | | | | | | | | |frecuentemente | | | | | | | | |mayor a la | | | | | | | | |cantidad de | | | | | | | | |bienes | | | | | | | | |solicitados ya | | | | | | | | |que es un | | | | | | | | |producto de | | | | | | | | |importancia para| | | | | | | | |la población. | | | | | | | | |4.2 NOMBRE DEL | | | | | | | | |NEGOCIO | | | | | | | | |Nombre | |Santa María |2 |1 |2 |4 |3 |4 |16 | Planta purificadora de Agua “LA GOTITA” Escogimos este nombre porque su frase refleja que vamos a brindar un servicio de agua. 4.3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4.3.1 Giro de la empresa  Nuestra empresa será de servicio, la cual se va a enfocar a la producción y venta de un  producto de primera necesidad la cual es la producción de agua purificadora, que será comercializada en las localidades del municipio. 4.3.2 UBICACIÓN Y TAMAÑO DE LA EMPRESA Estaremos ubicados en la Ranchería Reforma 2da. Sección del Municipio de Jalpa de Méndez, Tabasco. Y después en otros lugares ya que queremos expandirnos hacia otras localidades. Iniciaremos como una microempresa con el fin de convertirnos en pequeña o mediana empresa 4.4 MISIÓN DE LA EMPRESA Somos una empresa comercializadora de agua purificada y nuestro principal propósito es  brindar el mejor servicio a nuestros clientes. Ofreciéndoles el agua fresca, en el momento que usted lo necesite y con la calidad que caracteriza a nuestra empresa. VISIÓN DE LA EMPRESA Ser una empresa con prestigio y ser reconocida a nivel municipal, siendo líderes en el

mercado a través de la excelente atención al cliente y sobre todo tener un índice de ventas el cual permita seguir creciendo. 4.5 OBJETIVOS DE LA EMPRESA (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO) Objetivos a corto plazo. ▪ Establecernos como una empresa sólida y conocida en las localidades del Municipio Jalpa de Méndez. ▪ Dar a conocer nuestro producto y la calidad con que cuenta nuestra empresa. Objetivo a mediano plazo. ▪ Tener una aceptación más del 50% en las localidades y poder extendernos hacia otros  puntos de ventas. Objetivos a largo plazo. ▪ Abarcar el consumo de tiendas, restaurantes de las localidades. ▪ Expandir nuestro negocio en otras comunidades vecinas del municipio. ▪ Que nuestro producto sea reconocido a nivel Mundial. 4.6 VENTAJAS COMPETITIIVAS. ❖ Precios accesibles. ❖ Origen y Compromiso social. ❖ Productos de primera calidad. DISITINGOS COMPETITIVOS. ✓ Nuestro producto tendrá la información nutrimental. ✓ Garantizara higiene en su elaboración ✓ Se le anexara ubicación para dudas y aclaraciones ✓ Calidad de servicio. 4.7 ANALISIS DE LA INDUSTRIA O SECTOR. En el Municipio de Jalpa de Méndez solo existe una planta Purificadora de agua la cual abastece el centro, y en las comunidades brindan el servicio 2 purificadoras, que se ubican en el poblado Nicolás Bravo, que pertenece al municipio de Comalcalco y la del centro de Jalpa que es el manantial. Las purificadoras que son las que abastecen al municipio son: ❖ Agua purificadora el Manantial ❖ Agua purificadora Ultra pura del Sureste RAZONES PARFA ELABORAR EL PROYECTO: ➢ Genera buenos ingresos ➢ En la ranchería no hay purificadora de agua ➢ Por la cercanía que tendremos con nuestros clientes. ➢ Precios accesibles.

4.8 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE LA EMPRESA  Nuestro producto será el de instalar una planta purificadora de agua. Y será comercializada en garrafones de 20 litros. El agua purificada deberá contar con características: • Que tenga cero microorganismos. • Sin cloro • Sin bacterias • Blanqueado en sales • Sin olores • Sin fluoruros • Eliminación de trihalometanos Todas estas características debe de cumplir el agua, su embalaje será en garrafones de  plástico con capacidad de 20 litros, que contiene y protege los productos envasados, para efectos de su almacenamiento y transporte. 4.9 CALIFICAIONES PARA ENTRAR AL AREA  Nuestro personal será personas que cuenten con actitudes y aptitudes y que tengan conocimientos del área tanto de producción y administración. En este caso se capacitara al personal que se va a contratar aunque algunos ya tienen experiencia ya que anteriormente han trabajad en diferentes distribuidoras de este tipo desde hace 4 años atrás, siendo esto de gran ayuda y ventaja ya que por medio de esto, ha llega a conocer los gusto y las necesidades de la población que requiere este tipo de bien. Se contempla a mano de obra con capacidad de manejo de equipos para esta actividad así como para las operaciones más difíciles se contratara mano de obra masculina. Y las mujeres emplearan actividades de administración, producción y comercialización. Conocimiento en el área producción Conocimiento en el área de administración Conocimiento de las localidades. 4.10 APOYOS. Se necesitara la ayuda de: Contador: Su función de la empresa será la de analizar las entradas y salidas que esta genera. Esta persona será originaria del Municipio de Jalpa de Méndez, el cual tendrá su despacho y su dirección en la colonia el águila, del municipio antes mencionado, su teléfono es 3-53-01-64. Ingeniero Técnico: Su labor principal será la de revisar mantener informado sobre el buen funcionamiento de toda la maquinaria de la empresa. Su domicilio es en villa Jalupa del Municipio de Jalpa de Méndez, el cual su teléfono es 99-32-11-11-89. Diseños: Emplearemos imprenta para poder imprimir nuestro logotipo de nuestra empresa. Está en la ciudad de Villahermosa. [pic] [pic]

5.1 MERCADOTECNIA 5.1.1 Objetivo a corto plazo o Primero que nada ser aceptado por las familias de las 2 localidades o Lograr vender 2,000 garrafones de agua mensuales 5.1.2 Objetivos a mediano plazo • Poder distribuir en diversas tiendas los garrafones de agua logrando así vender un poco mas llegando a una demanda de 4,200 garrafones por mes. 5.1.3 Objetivos a largo plazo ❖ Tener crecimiento a largo plazo de la empresa dentro de la comunidad y zonas aledañas,  para la obtención de una producción y venta de 10,000 garrafones de agua mensuales. 5.2 INVESTIGACIÓN DE MERCADO 5.2.1 Tamaño de mercado a) Segmento del mercado  Nuestro segmento de mercado se encuentra en las familias, las cuales consumen el agua todos los días aquí se abarca a niños, adolescentes, jóvenes, adultos y ancianos, ya que todos tenemos la necesidad de tomar este vital liquido.  b) Características del segmento de mercado ➢ Consumo de agua diaria ➢ Quieren que se les brinde precios bajos ➢ Les gusta que el servicio sea brindando amabilidad y puntualidad 5.2.2 Consumo aparente |Enero |Febrero |Marzo | |Agua cristal |Calidad |Alto precio $ 21,00 | | |Es marca reconocida |Distancia | | |Buen servicio |Tiempo | | |Publicidad | | |Agua el manantial |Marca reconocida |Precio$ 18,00 | | |Calidad |Distancia | |Agua ultra pura del sureste |Es la única que surte a las comunidades |No tiene publicidad | | | |Usualmente llega tarde | | | |Precio $ 18,00 | Estas empresas se encuentran ubicadas en la ciudad de Villahermosa, Nacajuca y Jalpa de Méndez y solo atiende a poblados cercanos a la cabecera Municipal. Acciones para posicionarse.  Nuestros principales competidores están en el centro de Jalpa de Méndez. Pero nuestras estrategias de ventas serán la entrega puntual de nuestro producto y el más importante será el precio que vamos a manejar. También nos daremos a conocer con el apoyo de los medios

de comunicación y también se elaborara un plan el cual permita la concentración de  personas para la compra de nuestro producto, ya sea por promoción o regalos a la ciudadanía. 5.3 ESTUDIO DEL MERCADO 5.3.1 Objetivo del estudio de mercado La técnica de investigación a emplear para logar recabar la información que se requiere acerca de la aceptación y características de nuestro producto son las que prefieren nuestros clientes, las cuales serán se lograran saber con base a una encuesta. Consideramos que el cliente acepte el producto como algo que les aportara energía y sobre todo salud. 5.3.2 Encuesta Cuestionario 1.- ¿Cada cuanto compras agua purificada? a) 1 vez a la semana  b) 2 veces por semana c) Todos los días 2.- ¿Cuántos garrafones compras? a) 1 diario  b) 2 diarios c) 2 por semana 3.- ¿Qué marca de agua prefiere? a) Cristal  b) El manantial c) Ultra pura 4.- ¿Por qué prefiere ese tipo de marca? a) Precio  b) Calidad c) Porque tiene una distancia más accesible 5.- ¿Le gustaría cambiar de marca de agua? a) Si  b) No c) No se 6.- ¿Cómo prefiere que sea el servicio? a) A domicilio  b) Tienda de abarrotes c) Le da igual

7.- ¿Cuánto está dispuesto a pagar por un garrafón de 20 litros? a) $10.00  b) $12.00 c) $15.00 8.- ¿En qué horario te gustaría comprar el agua? a) 8:00 am  b) 10:00 am c) 2:00 am 9.- ¿Te gustaría que se instalara una purificadora de agua en alguna localidad cercana a la de usted? a) Si  b) No c) No se 10.- Escribe como te gustaría el servicio si se instalara. 5.3.3 Aplicación de la encuesta Se aplicaran 100 encuestas a las 5 comunidades con un total para cada una de 20 para la comunidad de Reforma 2da, 20 para campo, 20 Reforma 3 era, 20 Reforma 1era y 20 para Coquito y esta serán aplicadas a las amas de casa de esas comunidades. 5.3.4. Resultados obtenidos. Los Resultados que se obtuvieron fueron los siguientes? |Concepto |A |B |C | |frecuencia de compras | | |100 | |numero de garrafón que compran |95 |5 | | |marca de agua | |2 |98 | |preferencia de marca |100 |20 | | |cambiar de marca |80 | | | |preferencia de servicio |100 | | | |cuanto estaría dispuesto a pagar |100 | | | |horario de entrega |100 | | | |instalación de una purificación |100 | | | |descripción de la opinión |nos gustaría porque el |sería más barato |pues lo tendríamos en el momento| | |servicio seria más barato y | |y es más barato | | |sobre todo seria puntual | | | 5.3.5 Conclusión del estudio realizado Con base a los resultados obtenidos en la encuesta hecha en varias localidades del

Municipio de Jalpa de Méndez, se puede llegar a la conclusión de para ellos se les facilitaría la compra del agua purificada si se instalara en una localidad que quede a cercanías de las 5 localidades, también todas las personas encuestados consumen de 1 a 2 garrafones diarios y  podrían pagar el garrafón en $10.00 y que les gustaría que el servicio sea a domicilio. 5.4 DISTRIBUCI´ON Y PUNTOS DE VENTAS En este sentido se pretende vender directamente al usuario final a través de la venta directa de mostrador la distribución y por medios de personal repartidor sujeto a comisión, con la intención de surtir a todas las comunidades aledañas, con lo cual se buscara mantener un nivel alto de producción para su venta, que logre que la empresa sea más funcional y más rentable en el desarrollo de sus actividades. La forma de repartición del producto será a través de camionetas los cuales trasladaran este  producto hasta las comunidades aledañas, y también en tiendas que deseen adquirir el  producto. Se selecciono este procedimiento ya que las personas necesitan el producto en la puerta de su casa, es decir, como la entrega será a domicilio, también hemos considerado la cercanía. 5.5 PROMOCION DEL PRODUCTO O SERVICIO 5.5.1 Publicidad |NOMBRE |VENTAJAS DE ESE MEDIO PUBLICITARIO | |RADIO |LA MAYORÍA DE LA PERSONAS LO ESCUCHAN Y SERÁ EN LA ESTACIÓN DE DIRIGIDA POR LOS OROPESA | |VOLANTES |PERMITE QUE LAS PERSONAS RECIBAN EL PAPEL Y LEAN LA INFORMACIÓN. | |VOCEADORES |LOGRAR LLAMAR LA ATENCIÓN DE LAS PERSONAS | RADIO: ¿QUIERE QUE EN SU CASA TENGA AGUA PARA TOMAR DE UNA MANERA ARAPIDA, TEMPRAN Y SOBRE TODO DE CALIDAD? QUE ESPERA VAYA Y COMPRE AGUA LA “GOTITA” QUE LE OFRECE TODO LO QUE USTED BUSCA Y SOBRE TODO UN BUNE SERVICIO. AGUA PURIFICADA LA “GOTITA” SE ENCUENTRA UBICADA EN LA RANCHERIA REFORMA 2DA, SECCI´ON DEL MUNICIPIO DE JALPA DE M ´ENDEZ. VAYA Y CONSUMA AGUA PURIFICADA LA “GOTITA” VOLANTES: 5.5.2 Promoción de ventas Para logra que el cliente nos pueda conocer se pretende realizar para su inauguración de la empresa regalar algunas bolsas para hacer mandados que lleven el nombre y productos que vende nuestra empresa, también se pueden mandar hacer unos mandiles y realizar eventos que permitan la motivación de nuestros clientes como por ejemplo entre cliente frecuentes hacer rifas de porta agua para el garrafón. 5.5.3 Marca [pic]

5.5.4 Etiqueta 5.5.5 Empaque El empaque de nuestro producto será en garrafones de plásticos con capacidad de 20 litros, que contiene y protege los productos envasados, para efectos de sus almacenamiento y trasporte. 5.6 FIJACIÓN DE POLITICAS DE PRECIO |CONCEPTO |UNIDAD |CANTIDAD |PRECIO U. |C. TOTAL | |GARRAFONES DE PLASTICO CON CAP. 20 LITROS. |UNIDAD |1000 |27,82 |27,820 | |TAPAS |MILLARES |50 |320 |16,000 | |SELLOS |MILLARES |50 |86 |4,300 | |DESINFECTANTES |LOTE |0 |0.00 |0 | |LAYNER |MILLARES |50 |80 |4000 | |TOTAL: 52,120 | |COSTO UNITARIO |3.90 | |GASTOS DE ADMINISTRACIÓN |5,00 | |MARGEN DE UTILIDAD 68 % |$ 6.10 | |TOTAL: $ 15,00 | Políticas de precio ➢ No se otorgaran descuentos ➢ No se dejara el producto fiado 5.7 PLANTA DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO Emplearemos estrategia de promoción para poder introducirnos en el mercad como son: Al inaugurar nuestra empresa se les regalara una bolsa de supermercado con el nombre de nuestra empresa. A las 10 primeras personas que nos compren 1 garrafón de agua les regalaremos el garrafón. También cada mes se pasara voceando para dar a conocer nuestro producto. Se mandaran a dar volantes. 5.8 Riesgos. |FORTALEZA |DEBILIDADES | |Contar con superficie adecuada para la instalación |Falta de recursos financieros para emprender el proyecto | |Interés en desarrollar este proyecto |Falta de capacitación técnica en el proceso productivo | |Disposición de infraestructura y construcción básica |Carecer de figura jurídica | |OPORTUNIDADES |AMENAZAS | |Amplio mercado de consumidores |Fluctuación de precios | |Vías de comunicación en buen estado |Altos costos de insumos |

|Escasa o nula competencia en la zona |Condiciones climáticas | |Apoyo institucionales acceso a capacitación |Creación de nuevas competencias. | 5.9 SISTEMA Y PLAN DE VENTAS a) Organigrama de venta [pic]  b) Ventas por vendedor  • No se pagara comisiones a los vendedores simplemente se les dará un reconocimiento por  ser el vendedor del mes. • Cuando la empresa tenga un poco más de tiempo se les estimulara a los trabajadores con un incentivo. [pic] PRODUCCIÓN 6.1 Objetivos del área de producción • Poder producir y vender los 10,000 garrafones mensuales que se tiene programados alargo  plazo • Contar con un proveedor el cual nos ofrezca créditos para la compra de nuestros insumos • Verificar y determinar si nuestra producción va en aumento o disminuyendo. 6.2 Especiaciones del producto El producto deberá contar con las siguientes características: • Cero microorganismos • Sin cloro • Sin bacterias • Sin color  • Blanqueado en sales • Sin olores 6.3 Descripción del proceso de producción • Proceso de purificación y desinfección por cloración Antes de iniciar el proceso, el agua es almacenada en tanques plásticos y el agua es clorada con hipoclorito de sodio al 5%. El cloro elimina la mayor parte de las bacterias, hongos, virus esporas y algas presentes en el agua. No se necesita añadir inactivar el virus, después de un tiempo de reacción mínimo de 30 min. La concentración de cloro es verificada por  análisis por el método de ortolidina. • Filtro de arenas La función de este filtro es detener las impurezas grandes sólidos hasta 30 micras que trae el agua al momento de pasar por las camas de arena y quitarle lo turbio al agua, estos filtros se generan periódicamente. Dándoles un retro lavado a presión, para ir desalojado las impurezas retenidas al momento de estar filtrando.

• Filtro pulidor  Es detener las impurezas pequeñas sólidos hasta 5 micras. • Luz ultravioleta Funciona como un germicida, ya que anula la vida de las bacterias, gérmenes, virus, algas y esporas que vienen en el agua mediante la luz ultravioleta, los microorganismos no pueden  proliferarse ya que mueren al contacto con la luz. Y el agua al salir de la tubería del rayo ultravioleta va libre de gérmenes. • Ozonificación El ozono destruye los microorganismos en unos cuantos segundos por un proceso denominado Destrucción de Celdas. La ruptura molecular de la membrana celular   provocada por el ozono, dispersa el citoplasma celular en el agua y lo destruye, por que la reactivación es imposible. Debido a que los microorganismos nunca generan resistencia al ozono, no será necesario cambiar periódicamente los germicidas el ozono actúa sobre el agua potable eliminando por  oxidación todos los elementos nocivos para la salud como son virus, bacterias, hongos además de eliminar metales, los cuales pueden ser filtrados y eliminados del agua. Lavado de garrafón Se contara con una maquina automática para el lavado y llena do de garrafón que contara con un deposito de agua con una solución de jabón biodegradable especial para el lavado de garrafón. El lavado se realiza en dos etapas. 1. Desinfección utilizando una solución biodegradable 2. Esta desinfección es seguida de dos etapas de enjagüe con agua filtrado. Todos nuestros envases son inspeccionados y lavados interiormente, como exterior. La maquina tendrá una capacidad de 1000 garrafones cada 18 horas. • Llenado de garrafón Una vez realizada la desinfección del garrafón, este es enviado a la maquina de llenado. El llenado de garrafón es automático, y contara con tres válvulas de PVC, que tiene una capacidad máxima de 55 garrafones por hora. • Desinfección del tapón Todas la tapas deberán ser desinfectadas antes de ser colocadas en el garrafón, la operación se realizara en forma manual, nuestro personal seguirá las normas de higiene con lo que se minimiza el riesgo de contaminación. • Taponado del garrafón La operación será realizara en forma manual, el tapón es depositado en el orificio del garrafón, el cual es presionado manualmente para el tapado del garrafón. • Colocación del sello de garantía Es sello es colocado en forma manual antes de sellado con las pistola térmica, el cual al momento de pasar el garrafón con su sello se contrae y queda el garrafón con su sello de seguridad. Para que finalmente sea puesto en unidades para su distribución.

6.4 Diagrama de flujo de proceso 25 6.6 Equipo e Instalaciones |Concepto |Cantidad |Unidad | |Tanque de almacenamiento 5000 lts. Blanco |2 |Pieza | |Hidroneumático con bomba de 1hp y tanque de agua de 20 gal. |1 |Pieza | |Filtro multimedia de 13 diámetro y 54 de alto |1 |Pieza | |Filtro de carbón activado de 13 y 54 de alto |1 |Pieza | |Filtro pulidores de 20 de alto por 4 de diámetro |3 |Pieza | |Lámpara luz ultravioleta 8 galones por minuto. |2 |Pieza | |Ozonador con ventury ¾ PVDF KINAR y válvula de ¼ |1 |Pieza | |Suavizador, tanque 13x 54, 2 pies cúbicos de resina |1 |Pieza | |Resina deslizadora para protección de membranas |0.5 |Pies | |Sistemas osmosis |1 |Pieza | |Hidroneumático con bomba de 1 hp y tanque de 70 lts |1 |Pieza | |Tanque de almacén de agua de osmosis inv. 2500 lts. |1 |Pieza | |Sistema de lavado y llenado |1 |Pieza | |Accesorios |1 |Lote | |Camioneta Ford |2 |Pieza | 6.7 Materia prima |Concepto |Cantidad |unidad | |Agua |110,000 |litros | |Garrafones de plásticos con cap. De 20 |1,000 |unidad | |litros | | | |Tapas |25 |Millares | |Sellos |25 |Millares | |Desinfectantes |2 |Lote | |Layner |25 |Millares | |Rollos de bolsas |10 |millares | 6.7.2 IDENTIFICACIÓN DE PROVEEDORES Y COTIZACIÓN El abastecimiento del agua para el procesamiento, esta garantizada, dado la abundancia en los servicios estatales de SAPAET y en caso de emergencias el abastecimiento a través de los pozos profundo y la cercanía con las lagunas pomposu y el mar de chiltecpec. |Producto |Proveedores | |Equipos de purificación |Aqua rent | |Químicos de tratamientos de agua |Aqua rent |

6.7.3 compras La compra será con base a la demanda que tengamos ya que las tapas, layner y sellos vienen  por millares se hará el pedido conforme al gasto que se tenga diario. 6.8 CAPACIDAD INSTALADO |Periodo |Cantidad producida | |Diario |36 garrafones | |Semanal |270 garrafones | |Mensual |1080 garrafones | 6.9 manejo de inventarios Se tendrá dos tipos de inventario uno va a ser de todo los materiales fijos que tenga la empres como son, los equipos con que contara la empresa como la maquinaria y garrafones. |Nombre del material |Marca |Nº de existencia | |||| |||| |||| Y el otro inventario será de lo que se produce así quedaría el formato: |Números de garrafones producidos |Numero de garrafones vendidos |Garrafones almacenados | |||| |||| 6.10 LA UBICACIÓN DE LA EMPRESA Este proyecto se realizara en la ranchería reforma segunda sección delo municipio de jalpa de Méndez tabasco, el cual se encuentra ubicado algunos minutos de la cabecera municipal. Mapa 6.11 DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA 6.12 MANO DE OBRA REQUERIDA La mano de obra es de gran importancia ya que de ella depende el éxito de nuestra empresa,  planta purificadora de agua en la localidad. |Nº de personas |Departamento |Actividad |Actitudes | |3 |Producción |Desde el llenado del tanque |Experiencia | | | |hasta el sello de garantía. |Colaboración en el trabajo | | | | |Cuidadoso | |3 |Ventas |Se encargaran de la |Habilidad de vender | | | |distribución del producto |Conocimiento de la rutas | | | | |Es amigable | |2 |Administración y contabilidad |Se encarga de que la empresa |Habilidad con los números

| | | |este en orden con las |Tener liderazgo | | | |obligaciones y de pagar a los |Contar con experiencia | | | |trabajadores y de la compra de|Ser una persona bien organizada. | | | |los insumos. | | 6.13 PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA Es importante que nuestra empresa realice encuesta acerca de nuestros servicios y productos que estamos ofreciendo y que cumpla con los requerimiento que nuestros clientes necesiten. También es importante motivar a nuestros trabajadores acerca de la producción y venta de nuestro producto es decir, darles a saber que si ellos venden, la empresa gana. Se le debe de hacer una evaluación al lugar de producción para saber si se cuenta con higiene todo esto se debe de evaluar para que la empresa tome medida si en algo esta fallando dentro de nuestra empresa. ❖ También se realizara visita de la secretaria de salud. ❖ Secretaria de higiene y seguridad industrial. ❖ Secretaria de economía. [pic] 7.1 Objetivos de área de organización ✓ Contratar al personal con base a la experiencia y responsabilidad ✓ Contratar un servicio de contabilidad que ayude a la empresa a cumplir con sus obligaciones fiscales. ✓ Dar empleo a personas originarias de la comunidad con el afán de contribuir con el desarrollo económico. [pic] 7.3 FUNCIONES ESPECÍFICAS POR PUESTOS |Funciones del director general |Controla todas las arias de la empresa. | | |Revisa y realiza reportes, ingresos y nominas. | | |Autoriza presupuestos, los pagos de los proveedores | | |Estar pendientes de las promociones de ventas. | | |Conocer a los nuevos clientes y proveedores. | | |Supervisar aspectos legales. | |Perfil del puestos |Tener una profesión con conocimientos en las siguientes áreas: administración, MKT, | | |contaduría, ventas. | | |Conocimiento del mercado local | | |Presupuestos y estados financiero |

| |Recursos humanos. | |Requisitos laboral |Licenciado en administración | | |Edad de 24 – 33 años. | | |Liderazgo. | | |Iniciativa – proactivo. | | |Sexo indistinto | | |Excelente presentación. | | |Disponibilidad para viajar | |Funciones del contador |Llevar los estados financieros de la empresa. | | |Pagar los impuestos de la empresa. | | |Llevar el orden de las entradas y salidas del producto. | |Perfil del puestos |Conocimiento de contabilidad. | | |Conocimiento de la ley del fisco | |Requisitos laborales |Edad de 23 – 40 ser licenciado en contabilidad | |Funciones del director de producción |Elaboración de realcion de precios de proveedores | | |Compras de materiales y herramientas | | |Mantener relación co los proveedores | | |Informar a la administración general | |Perfil del puesto |Conocimientos | | |Conocimientos de proveedores locales | | |Presupuestos y estados financiero | | |Estándares de calidad | |Requisitos laborales |Edad de 24 – 33 años. | | |Acostumbrado a trabajar por objetivos. | |Funciones del director de ventas |Conocimiento del mercado | | |Saber de precios | | |De comercialización | |Perfil del puesto |Conocimientos | | |Conocimientos de clientes locales | | |Saber como llegar al cliente | |Requisitos laborales |Edad de 18 – 40 años | | |Acostumbrado a trabajar por metas y objetivos | 7.4 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 7.4.1 reclutamiento  Nuestra empresa lo que realizara es una convocatoria que se pegara en los principales

lugares que frecuenta las personas como son (canchas, escuelas, tiendas y restaurantes). Esto tendrá un costo mínimo por que solo se hará con cartulinas. 7.4.2 selección Para la selección del personal se hará de la siguiente manera: • Llevar solicitud de empleo previamente laborada. • Se le hará un examen de conocimiento. • Se le hará un examen físico. Llenando los requisitos se pasara haber los resultados y se erigirá ala persona que mas crédito halla logrado para la ocupación del puesto. El examen lo aplicara el mismo director general ya que no se contara con empresa de contratación. 7.4.3 contratación Se contratara el personal con un periodo de tres meses, y si la persona cumple con su trabajo en tiempo y hora se le podrá renovar el contrato. 7.4.4 Inducción Bueno la persona encargada que les dará el curso a las persona será el jefe de cada departamento como lo son, producción, contabilidad y ventas. El departamento el cual será para inducir es el de producción y el de venta siendo estos lo más importante ya que se realizan los siguientes pasos: • Mostrar la empresa a los trabajadores de esa área. • Decirles el nombre de cada material y para que sirve. • Ya que conozcan a toda la empresa decirles el cual es el objetivo de la empresa. • También cual es la misión y visión y los objetivos a alcanzar. • Y sobre todo el cuidado que deben de tener los materiales que van a utilizar  7.5 DESARROLLO DEL PERSONAL A los encargados de producción se les dará una plática más a fondo sobre todo el departamento y requerirá de más tiempo que será de una semana, para que se haga de manera práctica y teórica. 7.6 ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS |SUELDOS MENSUALES | | | |GERENTE GENERAL | |3000 | |CONTADOR | |2700 | |PRODUCCION | |2550 | |AYUDANTE DE PRODUCCION | |2550 | |VENTAS | |1800 | |DISTRIBUIDORES | |1800 | | |TOTAL |31,300 |

7.7 MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN Requisitos Los requisitos legales que LA PURIFICADORA”LA GOTITA” tienen que cumplir para  poder constituirse como una sociedad anónima de capital variable son los siguientes: 1. Como formaremos una sociedad, el proceso de legalizar el negocio comienza con solicitar  ante la Secretaria de Relaciones Exteriores (SRE) la autorización del nombre de la sociedad  por medio de la Dirección General de Permisos (art. 27 constitucional). La SRE resuelve si la denominación o razón social no esta registrada con anterioridad y autoriza la determinación del objeto social. 2. El siguiente paso es avisar a la SRE que el permiso que el permiso que autorizo fue utilizado por constitución de sociedad o cambio en su denominación social. 3. El tercer paso es formalizar la constitución de la sociedad mediante un contrato social denominado escritura constitutiva que establece los requisitos y reglas a partir de las cuales habrá de funcionar la sociedad. Este contrato debe ser otorgado en su escritura ante notario  público. 4. Posteriormente el acta constitutiva se debe registrar en el Registro Publico de la Propiedad y el Comercio de la Secretaria de Economía, dentro de los 15 siguientes a su suscripción. 5. Se inscribe la empresa ante la Secretaria Hacienda y Crédito Publico (SHCP), para efecto de cumplimiento de las obligaciones fiscales correspondientes y obtener la cedula fiscal (RFC). La respuesta tarda 3 días hábiles, con vigencia indefinida y costo gratuito. 6. Registro Empresarial ante el IMSS Y el INFONAVIT. El patrón deberá registrase al igual que a sus trabajadores en el régimen obligatorio, cumpliendo con lo establecido e la ley del Seguro Social, al hacerlo automáticamente quedaran registrados ante el INFONAVIT y SAR. Se gestiona en la Subdelegación Administrativa del IMSS de Estado; se obtiene la respuesta dentro de 15 días hábiles, con vigencia indefinida y costo gratuito. 7. Constitución de la Comisión Mixta de Capacitación y adiestramiento en la STPS, en el cual se integra dicha comisión, la vigencia es indefinida y gratuito. 8. Aviso de manifestaciones estadísticas. Consiste en la información que se proporciona al INEGI relacionada con la actividad propia del negocio, sin que ello implique efectos fiscales. La respuesta es inmediata, se tiene que revalidar cada año y es gratuita. 9. Programa Interno de Protección Civil. Es un trámite estatal mediante el cual se definen las acciones destinadas a la salvaguarda de la integridad física de los empleados y personas que concurran al establecimiento, se lleva a cabo en la Dirección General de Protección Civil con vigencia indefinida, costo gratuito y espera de 15 días hábiles. 10. Se procede a inscribir la organización en el padrón de Impuesto Sobre Nomina en la Receptoría de Rentas correspondiente a domicilio fiscal. Es un trámite estatal gratuito. 11. Alta en el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM). Es un trámite federal que debe realizar las empresas industriales, comerciales y de servicios. Se gestiona en la cámara correspondiente a la activada que se realice. CUMPLIMIENTO DE NORMAS SANITARIAS, AMBIENTALES Y OTRAS En este sentido se encontrara regida por la Secretaria de Higiene, Seguridad Industrial y la

secretaria de Economía. Es importante mencionar, que esta pequeña Empresa no tiene problemas de carácter   jurídico. [pic] 8.1 OBJETIVOS DEL AREA DE FINANZAS • Obtener una margen de de ganancia factible. • Contratar a una persona que lleve la contabilidad de la empresa para que se puedan cumplir con las obligaciones fiscales que se tengan. 8.2 SISTEMA CONTABLE La empresa tendrá un contador dentro de la empresa el cual se encargara de todas las operaciones y registros contables que realiza la empresa. El despacho contable usara como software principal el programa COMPAQ. 8.2.2 CATÁLOGOS DE CUENTA |No DE CUENTAS | |NOMBRE DE LA CUENTA | |100 | |caja | |200 | |Materiales de oficina | | |210 |Papelería y útiles | | |220 |computadora | |300 | |Inventario de materia prima | | |310 |Garrafones de plástico con cap. 20 litros | | |320 |tapas | | |330 |sellos | | |340 |Desinfectantes | | |350 |Layner | |400 | |edificios | | |410 |Planta de producción | | |420 |Oficina administrativas | |500 | |terreno | |600 | |Equipo de transporte | |610 | |2 camionetas Ford. De carga | |700 | |Maquinaria y equipo | | |7010 |Tanque de almacenamiento 5000 litros blanco | | |720 |Hidroneumático con bomba de un | | | |De HP y tanque de agua de 20 gal. | |H |730 |Filtro multimedia de trece de diámetro y 54 de alto | | |740 |Filtro de carbón activado de 13 y 54 de alto |

| |745 |Filtro pulidores de 20 de alto por 4 de diámetro | | |750 |Lámpara | | |760 |Ozonador con ventury ¾ PVDF KINAR Y válvula de ¼ | | |710 |Suavizador, tanque 13*54,2 pies cubico de resina. | | |775 |Resina deslizadora para protección de membranas | | |780 |Sistemas osmosis inversa | | |785 |Tanque de almacén de agua de osmosis inv.2500 lts. | | |790 |Hidroneumático con bomba de 1hp y tanque de lts. | | |795 |Sistema de lavado y llenado | |800 | |Gastos por sueldos administrativos | | |810 |Gerente general | | |820 |Contador | | |830 |Producción | | |840 |Ayudante de producción | | |850 |Ventas Leer Ensayo Completo

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