Punto de Equilibrio
January 19, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Cinco socios han decidido constituir una u na empresa de fabricación de bicicletas. Por el momento, los socios están realizando los trámites nales para iniciar las operaciones de la fábrica, así como varios estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datos siguientes: Ventas estimadas para el primer eercicio Precio en #ue se puede vender cada bicicleta
! """ bicicletas $%. !,&""
'eg(n la opinión de los e)pertos, los costos os estimados son:
Costos os de intereses Costos os de producción Costos os de administración Costos os de ventas -otal -otal de costos os
$%. !",""" *",""" +",""" ",""" $%. !"","""
aime Chávez, uno de los los socios, despu/s de analizar analizar los costos de fabricar fabricar cada bicicleta, bicicleta, llego a la conclusión de #ue los costos variables unitarios eran los siguientes: 0ateriales -ornillos -ornillos 1 remaches remaches 2lantas -otal -otal de costos variables variables
$%. *&" &" !"" $%. 3"" por unidad
4espu/s de varias semanas de tramitar tramitar la apertura de la empresa, #ue se llamará $icicletas $icicletas del Centro de 0/)ico, Carlos 5ma1a, tambi/n socio, pide a sus compa6eros asesorías para determinar el punto de e#uilibrio durante el primer periodo de operaciones. 'olicita además lo siguiente: 57 suponiendo #ue la empresa logre vender vender las unidades unidades estimadas por el estudio de mercado 8Cuál será el margen de seguridad en 4ólares9
Punto de e#uilibrio Costo os totales Precio ; Costo variable #uilibrio !!!.!!! unidades. 0argen de contribución porcentual. 0.C.P.. ? 0.C.@ 0.C.P
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VENTAS O INGRESOS Costos variables 0argen de contribución Costos os totales Punto de e#uilibrio DE5AFC5 5
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B) Si debido a un auen!o de 10" en #o$ %o$!o$ &'o$ de #a e(e$a #o$ adini$!adoe$ de%idiean $ubi e# (e%io de %ada bi%i%#e!a a *1,600, +u-# $ea e# nueo (un!o de eui#ibio en unidade$ en (e$o$2 4u$!e$e G-&%aen!e). Punto de >#uilibrio >#uilibr io
Costos Aios -otales Precio;Costos Precio;Cos tos Variables
< !!",""" !!",""" !!" unidades !,3"";3"" !,""" Punto de e#uilibrio
!!" unidades
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4aen de %on!ibu%i7n uni!aio 0.C.@ PV ; CV 0.C.@ !,3&";3"" G!,"&"
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&.3. Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la compa6ía 5utomotores Pegaso, '.5., la cual se dedica a la producción de automóviles. >s una compa6ía nueva, con gran capital invert inv ertido ido.. 'e le pide pide #ue estudi estudie e 1 observ observe e los aspectos aspectos nanci nancier eros os del del negoci negocio. o. >sta >sta compa6ía fue fundada en enero de ""* 1 actualmente produce solo un automóvil: el Puma. 'in embargo, el conseo de administración observa posibilidades para producir otros dos modelos. Compa6ía de 5utomotores Pegaso, '.5. >stado de Eesultados del periodo ""3 J4atos en miles de pesos7 Ventas J&"" unidades7 G &",""" J;7 4evoluciones 1 descuentos sobre !"" ventas Ventas netas *=,="" J;7 Costos de ventasI +",""" @tilidad bruta !=,="" Dastos de operación os =,="" @tilidad de operación !",""" Fmpuestos 1 E@+,"" @tilidad neta 3,"" NOTA: Ko se decretaron decretaron dividendos I+&? del costo de ventas es o 1 el resto es variable. Compa6ía de 5utomotores Pegaso, '.5. $alance general al +! de diciembre de ""3 J4atos en miles de pesos7 5ctivo: Pasivo: Circulante A corto plazo plazo >fectivo G !",""" Cuentas por pagar a G &",""" proveedores Cuentas por cobrar &,""" 4ocumentos por !"",""" pagar a proveedores Fnventario ",""" Dastos pagados por !,""" anticipado -otal -otal activo circulante circulante G =3,""" -otal pasivo a corto G!&",""" plazo Ko circulante A largo plazo plazo Fnversiones 5ctivo o -erreno -erreno
G ","""
G &","""
Lbligaciones por pagar -otal -otal pasivo Capital contable
","""
G !B","""
Planta 1 e#uipo Ltros inmuebles
3",""" !","""
5ctivos intangibles -otal de activo no circulante 5ctivo total
G !",""" ",""" !3",""" G &3,"""
Capital aportado Capital ganado -otal capital
G ",""" 3,""" G3,"""
Pasivo más capital
G&3,"""
A) =e!eina #a$ en!a$ en unidade$ $i #o$ a%%ioni$!a$ de$ean ob!ene ?5" de endiien!o $obe a%!io$) an!e$ de i(ue$!o$ no @ab- aia%i7n en #o$ a%!io$ ni en #a e$!u%!ua de %o$!o$). 5ctivos G&3,""" Eendimiento Eendimiento &? 3*,""" C.V.. !",&"" C.V P.V. !=,&"" C.A.- +",""" 0.C.@ P.V. H C.V. !=,&"" H !",&"" =,""" C.A.C.A .-.. M @.4. +",""" M3*,""" =*,""" !".*** unidades 0.C.@. =,""" =,"""
P.>. !".***
B) =e!eine #a$ en!a$ en (e$o$ $i #o$ a%%ioni$!a$ de$ean un endiien!o de$(u$ de i(ue$!o$ de 15" $obe a%!io$ @abiendo %on$ideado un in%een!o en #o$ %o$!o$ &'o$ de 10" $u(oniendo una !a$a de i(ue$!o$ de ?8" un e(a!o de u!i#idade$ de 10". 5ctivos G&3,""" < !&? +,*"" &,3""" H +,*"" !B,3"" -%Fmp. ? M Eep. Eep. 4e @til. !"? +? % !"" ".+ C.V. !",&"" P.V. &",""" C.A.-. !=,&"" I!"? !,*&"
0.C.@. P.V. H C.V. &",""" H !",&"" +=,&"" @tilidad ) vender con utilidad
Costos Aios -otales M @tilidad 4eseada
4eseada despu/s de impuestos
4espu/s de Fmptos.
! margen de contribución unitario
@tilid. < vender !,*&" !,*&" M +,*""
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2.11102
) u-#e$ $ean #a$ en!a$ en (e$o$ en unidade$ $i e# aen de %on!ibu%i7n $e edu'ea en 10,000 debido a un auen!o de #o$ %o$!o$ aiab#e$ (o a#!a de (odu%!iidad, +on$ideando una edu%%i7n de ?0" de #o$ %o$!o$ &'o$ en a$!o$ !oando una !a$a i(o$i!ia de ?8" e(a!o de u!i#idade$ de 10"2 o$ a%%ioni$!a$ de$ean un endiien!o de de 15" $obe %a(i!a#, de$(u$ de$(u$ de i(ue$!o i(ue$!o$. $. 5ctivos G&3,""" I !&? Eendimiento Eendimiento +,*"" -%Fmp. ? M Eep. Eep. 4e @til. !"? +? % !"" ".+ C.V. *",""" ) aumento P.V .V.. &",""" &"," "" C.A.-. !=,&"" I "? J;7 !&,3"" 0.C. !",""" Jse reduce7 @tilidad ) vender con utilidad Costos Aios -otales M @tilidad 4eseada 4eseada despu/s de impuestos
4espu/s de Fmptos. !
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0argen de Contribución @nitaria
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@tilid. < vender B.B&+&** unidades
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