PTS Plan de Seguridad Para Horarios Adicionales y Nocturnos

DPTO. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE PROCEDIMIENTOS PARA TRABAJOS EN HORARIOS ADICIONALES Y NOCTURNOS

1.

CODIGO

SSOMA-F-002

VERSIÓN

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APROBADO

09-03-2011

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OBJETIVO: Asegurar que el personal designado, en horarios nocturnos y adicionales, cumplan con los requisitos mínimos de seguridad, al fin de garantizar la integridad de los trabajadores.

2.

ALCANCE. Aplicable al trabajo en el área de todos los frentes del proyecto PTAR TABOADA.

3.

REFERENCIA Norma G-050 Seguridad durante la Construcción

4.

DEFINICIONES.  Coordinador de seguridad y respuesta en caso de emergencia del área.- Trabajador capacitado encargado de asegurar que el personal y el lugar de trabajo cumpla con los requisitos mínimos de seguridad; así como la combinación de ambos respondan ante la presencia de alguna emergencia.  Equipo de respuesta especializada en caso de emergencia.Empleados voluntarios capacitados para responder ante casos de emergencia.  Permiso de Horario Adicional y Turno Noche.- Autorización gestionada por el supervisor responsable de la cuadrilla o el personal a realizar los trabajos en horario adicional y turno noche. Este permiso se ceñirá al formato establecido para este caso específico.  Supervisor encargado.- Persona responsable del trabajo a realizar así como del área de trabajo involucrado, también está encargada de que el personal cumpla con los procedimientos y estándares establecidos para dicha actividad.

5.

RESPONSABLES  Gerencia Obra, es el responsable por la implantación e implementación de este procedimiento.  Departamento de Seguridad, es responsable del seguimiento y cumplimiento de los estándares de seguridad incluidos en este procedimiento  Residencia de obra, es responsable del cumplimiento de este procedimiento.  Los Supervisores de Campo, son responsables de la evaluación de las condiciones del área de trabajo, identificando los peligros.  Personal de Campo (trabajadores), Son responsables del cumplimiento de este procedimiento, bajo los estándares incluidos en el mismo, además de informar al supervisor de campo, cualquier observación que afecte las condiciones de seguridad en la zona de trabajo. Además es responsable de inspeccionar sus EPP y herramientas de trabajo.

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PROCEDIMIENTO GUIA.  Se ha de solicitar autorización correspondiente ala supervisión técnica del proyecto con previa antelación haciendo uso del formato incluido en este

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documento, siendo la hora máxima para dicha solicitud a las 05:00 p.m. del día anterior, debiendo cumplir con los requisitos mínimos de seguridad mencionado en el formato adjunto  Esta autorización deberá considerar la presencia de un supervisor directo a cargo de la labor y un monitor de seguridad, lo cual se constatará con la firma correspondiente de los mismos en la autorización mencionada.  Dentro de las medidas de seguridad se deberá verificar que la iluminación sea la adecuada para realización de actividades, instalando reflectores que garanticen la claridad durante la ejecución de dichas actividades.  De ser necesario el personal contará con equipo de protección personal apropiado a la actividad a realizar.  Verificar que la comunicación sea efectiva, precisa y oportuna; para tal caso se ha de proveer de teléfonos celulares y/o radios.  Tanto el supervisor a cargo del turno como el monitor de seguridad deberán conocer y aplicar el plan de manejo de emergencias.  Para el caso de horarios extendidos, en caso de pasar las 21:00 horas del horario adicional el personal deberá ingresar una hora adicional con retraso por hora trabajada; por ejemplo si el personal permanecería en horario continuado laborando hasta las 23:00 horas, al día siguiente ingresaría a las 08:00 horas.  Los horarios extendidos son hasta las 21:00 horas cómo máximo.  Sólo en caso de llenados de concreto muy importante se coordinarán horarios extendidos más de las 21:00 horas considerando la hora de llegada de los trabajadores.

7.

CONSIDERACIONES DURANTE LOS TRABAJOS  De ser una actividad nueva iniciada en otra jornada, se debe realizar un nuevo AST.  Se debe verificar que todo el área de trabajo presente condiciones seguras para trabajar y que este bien señalizado e iluminado para poder trabajar de manera segura.  Se debe colocar todo elemento de contingencia necesaria para la actividad.  Se debe verificar con un listado la cantidad de personal que se quede en obra  Se debe verificar la salida de los mismos para asegurar que ninguno se haya quedado por motivo alguno.  Se indicará a todo trabajador que de presentarse un incidente deben reportar el evento de manera inmediata.  Se implementará el Plan de Contingencias del Proyecto.

8.

COMO ACTUAR FRENTE A EMERGENCIAS  Cada frente de trabajo ha de identificar las posibles emergencias que podrían ocurrir en sus áreas y las respuestas adecuadas en caso de que se produzca una emergencia teniendo como referencia el Plan de Manejo de emergencia. Estas potenciales emergencias puedes incluir lo siguiente: o o

Emergencia por Incendio (infraestructura, equipos, cortos circuitos) Emergencia por Movimientos telúricos

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o o o

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Emergencia por Fenómenos climáticos Emergencia por Problemas de violencia interna Emergencia por Accidente de trabajo

 Se deberá considerar las posibles fallas tecnológicas y su capacidad para impactar en la producción (avance de obra) en lo que respecta la respuesta inmediata a la cualquier emergencia (ejemplo, fallas de comunicación, falla de energía, otros) 7.1 PLAN DE MANEJO DE EMERGENCIAS  

Plan A

El plan de manejo de emergencias, se distribuirá a todo el personal Este debe incluir teléfonos a recurrir en caso de emergencias.

Supervisión de TEDAGUA

Cuerpo General de Bomberos Plan B Hospital Es salud

Adicionales

Mantto - Cypco

Sr. Hipólito Zambrano Jefe Seg. Patrimonial Sr. Artime Castañeda Asit. Seg. Patrimonial Ing. Eymi Sánchez Supervisora SSOMA Chalaca No 001 Hospital Nivel IV Alberto Sabogal Sologuren Policlínico Luis Negreiros Vega Alejandro Cabrera Gerente de Proyecto Ronie De Lama Residente de Obra Miriam Colquichagua Jefe SSOMA Narciso Bonifacio Especialista Alex Ahuanlla Administrador Carlos Huapaya Paramédico

822 * 555 / RPM # 586619 / 978470726 412 * 7201 / RPM # 580688 / 998472920 RPM #707738 / 988388796 116 429-1587 Jr. La Colina No 1081 Av. Tomás Valle Cdra 39 Sta Rosa – 574-7024 / 574-2228 425 * 8941 / 994258941 825 * 870 / 998250870 510 * 3785 / 955103785 425 * 9148 / 994259148 416 * 7034 / 994167034 976224454

 Además del plan de manejo de emergencias, se proporcionará las instrucciones detallados sobre el trabajo con el propósito de instruir al personal con respecto a la forma de realizar dicha actividad. 7.2 UBICACIÓN DEL EQUIPO DE EMERGENCIA 

Cada frente de trabajo identificará en forma sistemática las ubicaciones en que puede requerir el equipo de emergencia, a través de técnicas tales como, revisiones de ingeniería, inspecciones planeadas, evaluaciones de riesgo, etc. Esto incluirá equipo contra incendios tales como extintores de incendios portátiles.

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

El equipo d emergencia estará ubicado en lugares de fácil acceso y dentro de una distancia razonable de la fuente de peligro. Se colocará avisos en estos lugares, incluyendo las direcciones de las áreas de donde no se pueden ver e identificar.



Para estos trabajos se designarán siempre un prevencionista de riesgos.