PTDISorata Ajustado Agosto

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL M U N I C I P I O D E S O R A TA ( P. T. D . I ) S O R A TA ( 2 0 1 6 - 2 0 2 0 )

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SORATA

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SORATA

CONTENIDO 1 2

ENFOQUE POLITICO...................................................................................................................................11 DIAGNOSTICO............................................................................................................................................14 2.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES...............................................................................................................14 2.2 BASES LEGALES DE CREACIÓN.................................................................................................................15 2.2.1 Base historica...............................................................................................................................15 2.2.2 Creacion del Municipio de Sorata................................................................................................19 2.3 UBICACIÓN GEOGRAFICA.......................................................................................................................19 2.3.1 LATITUD Y LONGITUD...................................................................................................................19 2.3.2 extension Territorial.....................................................................................................................20 2.4 LÍMITES TERRITORIALES..................................................................................................................20 2.5 DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA.......................................................................................................20 2.5.1 DISTRITOS Y CANTONES...............................................................................................................21 2.5.2 COMUNIDADES, CENTROS POBLADOS Y JUNTAS VECINALES......................................................22 3 OCupacion del territorio............................................................................................................................26 3.1 PROVINCIA FISIOGRÁFICA CORDILLERA ORIENTAL.......................................................................................27 3.2 MODELO DE ELEVACIONES DIGITALES......................................................................................................34 3.3 RECURSOS HIDRICOS............................................................................................................................37 3.3.1 Cuencas........................................................................................................................................37 3.3.2 Recursos hidrogeologicos.............................................................................................................39 3.4 CLIMA...............................................................................................................................................41 3.5 CLASIFICACIÓN CLIMÁTICA....................................................................................................................41 3.5.1 Análisis de los elementos Meteorológicos..................................................................................41 3.5.2 Temperatura................................................................................................................................41 3.5.3 Precipitación.................................................................................................................................41 3.5.4 Humedad......................................................................................................................................42 3.5.5 Evapotranspiración......................................................................................................................43 3.5.6 Vientos..........................................................................................................................................44 3.5.7 Vegetación...................................................................................................................................44 3.6 FORESTAL..........................................................................................................................................45 3.7 PERMEABILIDAD.............................................................................................................................46 3.8 POBLACIÓN TOTAL..............................................................................................................................48 3.8.1 Características socioculturales.....................................................................................................48 3.9 ÁREAS PROTEGIDAS.............................................................................................................................48 3.10 UNIDADES SOCIOCULTURALES................................................................................................................48 3.10.1 Idioma......................................................................................................................................48 3.11 AUTOIDENTIFICACIÓN...........................................................................................................................50 3.12 UNIDADES SOCIOCULTURALES................................................................................................................51 3.13 ZONIFICACIÓN DE LOS SUELOS EN LAS ZONAS DE VIDA................................................................................53 3.14 CLASIFICACIÓN DE SUELOS.....................................................................................................................55 3.14.1 PLAN DE USO DE SUELOS.........................................................................................................58

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3.14.2 Categorización de los centros poblados y mapa de Ocupación del Territorio........................60 3.14.3 Área Urbana............................................................................................................................62 3.14.4 Flujos de comunicaciones telefónicas......................................................................................64 Sistema de transporte y comunicación...............................................................................................64 3.15 ESCENARIOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL............................................................................................65 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL...........................................................................................................86 4.1 SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y SALUD.........................................................................................................86 4.1.1 Educación Formal.........................................................................................................................86 4.2 INDICADORES DE EDUCACIÓN.................................................................................................................88 4.3 SALUD.............................................................................................................................................102 4.4 MAPA DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL..........................................................................................111 4.5 ACCESO A LA VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS..........................................................................................111 4.6 CARACTERIZACIÓN DE LA POBREZA........................................................................................................129 4.7 LA CARENCIA DE SERVICIOS BÁSICOS......................................................................................................130 4.8 VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN POR UNIDAD DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA...........................................135 4.9 CATEGORIZACIÓN DE POBREZA.............................................................................................................135 ECONOMÍA PLURAL.................................................................................................................................137 5.1 OCUPACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA DEL TERRITORIO.................................................................................137 5.2 GRUPO OCUPACIONAL.......................................................................................................................138 5.3 ACTIVIDAD ECONÓMICA ACTIVIDAD ECONÓMICA....................................................................................139 Actividades estratégicas.....................................................................................................................142 Desarrollo de actividades agrícolas.................................................................................................144 Desarrollo de actividades pecuarias................................................................................................145 Desarrollo de actividades pesqueras................................................................................................150 Desarrollo de actividades forestales y agroforestales..................................................................150 Desarrollo de actividades industriales agroindustriales y manufactureras............................151 Desarrollo de actividades turísticas.................................................................................................151 GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA..............................................................................................................171 Análisis de relacionamiento espacial de zonas de vida y unidades socioculturales................174 Análisis de equilibrio de los sistemas de vida.................................................................................175 Análisis de grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida......................175 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO..........................................................................................176 Amenazas..............................................................................................................................................180 Amenaza de inundación..........................................................................................................................181 AMENAZA DE HELADA..........................................................................................................................182 AMENAZA DE GRANIZO........................................................................................................................183 AMENAZA DE SEQUÍA...........................................................................................................................183 AMENAZA DE INCENDIO......................................................................................................................184 AMENAZA DE DESLIZAMIENTO...........................................................................................................185 AMENAZA DE VIENTOS HURACANADOS............................................................................................186 Capacidad de adaptación al cambio climático................................................................................187 7.1.1 CAMBIO CLIMÁTICO................................................................................................................189 ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL..............................................................................................................191 Administración institucional del territorio.....................................................................................191 Actores sociales y productivos...........................................................................................................194 Inversión pública..................................................................................................................................194

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8.1 PROYECTOS POR SECTOR.....................................................................................................................196 PROBLEMAS Y DESAFIOS FUTUROS.........................................................................................................197 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS...........................................................................................200 9.1 POLÍTICAS MUNICIPALES POR ASPECTOS................................................................................................201 9.1.1 Aspecto físico – natural..............................................................................................................201 9.1.2 Aspecto sociocultural.................................................................................................................201 9.1.3 Aspectos económico productivos...............................................................................................202 9.1.4 Aspecto organizativo institucional.............................................................................................202 9.2 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS.............................................................................................................202 9.2.1 Área de Educación......................................................................................................................202 9.2.2 Área de Salud.............................................................................................................................203 9.2.3 Área de Infraestructura Vial Urbana – Rural.............................................................................203 9.2.4 Área de Desarrollo Productivo...................................................................................................203 9.2.5 Área de Desarrollo Humano (Cultura y Tradición, Deportes, Seguridad Ciudadana)................204 9.2.6 Área de Desarrollo Institucional.................................................................................................204 9.2.7 Área de Medio Ambiente y Aseo Urbano...................................................................................204 9.3 LÍNEAS DE ACCIÓN Y TAREAS A DESARROLLAR..........................................................................................205 9.3.1 Educación...................................................................................................................................205 9.3.2 Salud...........................................................................................................................................206 9.3.3 Infraestructura Vial Urbana – Rural...........................................................................................206 9.3.4 Desarrollo Productivo.................................................................................................................207 9.3.5 Desarrollo Humano....................................................................................................................207 9.3.6 Desarrollo Institucional..............................................................................................................208 9.3.7 Medio Ambiente y Aseo Urbano................................................................................................208 10 PLANIFICACIÓN........................................................................................................................................209 10.1 TERRITORIALIZACION DE ACCIONES........................................................................................................221 11 PRESUPUESTO..............................................................................................¡Error! Marcador no definido. 11.1 PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO, PRE INVERSIÓN E INVERSIÓN POR DISTRITO MUNICIPAL...¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 11.2 PRESUPUESTO POR DISTRITOS Y AÑOS.......................................................¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 10 PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL......................................................................................271 10.1.1 GESTION DE SISTEMAS DE VIDA............................................................................................272 10.1.2 Gestion de Riesgos y cambio climatico..................................................................................274 10.1.3 Desarrollo humano e integral................................................................................................275 10.1.4 Cultura...................................................................................................................................277 10.1.5 Economia plural.....................................................................................................................278 10.1.6 Sector Pecuario......................................................................................................................280 10.1.7 Forestal..................................................................................................................................282 10.1.8 Sector Pesca...........................................................................................................................284 10.1.9 Minería...................................................................................................................................285 10.1.10 Sector turismo........................................................................................................................287 11 bibliografía..............................................................................................................................................720 9 9

Índice de figuras FIGURA 1.

Estructura territorial....................................................................................................................21

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FIGURA 2. FIGURA 3. FIGURA 4. FIGURA 5. FIGURA 6. FIGURA 7. FIGURA 8.

Cuenca como unidad básica de planificación de recursos hídricos..............................................37 Vista de 3d de las dos microcuencas............................................................................................38 Microcuencas del área de influencia de las cuencas...................................................................39 Modelo hidrológico/http://mibexltda.com/hidrogeologia/........................................................39 Zonas de recarga. ttp://elimpactoambiental.files.wordpress.com/2008/10/hidrogeologia.jpg 40 Modelo de granulometría............................................................................................................47 Profundidad efectiva de suelos por zonas de vida.......................................................................54

Índice de Fotos Foto 1 Vista de la cordillera gran paisaje de montaña, fuente equipo técnico PTDI..................................28 Foto 2 Vista de la comunidad Yani..............................................................................................................28 Foto 3 Vista de la comunidad Alto Logena..................................................................................................29 Foto 4 Gran Paisaje de Colina......................................................................................................................29 Foto 5 Pie de monte de la comunidad Taipi Logena....................................................................................30 Foto 6 Vista de la llanura fluvio lacustre glacial..........................................................................................31 Foto 7 Valle glacial......................................................................................................................................31 ............................................................................................................................................................................39 Foto 8 Vista del cantón Sorata y la cuenca de San Cristóbal.......................................................................39 Foto 9 Cobertura vegetal porte rastrero.....................................................................................................44 Foto 10 Presencia de rocas de granito..........................................................................................................47 Foto 11 Levantamiento de muestras de suelo...............................................................................................47 Foto 12 Aguas Termales Cantón Ilabaya.....................................................................................................152 Foto 13 Vista de la comunidad Ancoma......................................................................................................153 Foto 14 Campamento Glacial......................................................................................................................154 Foto 15 Vista de camino del Inca.................................................................................................................155 Foto 16 Vista panorámica...........................................................................................................................156 Foto 17 Iglesia de Chuchulaya.....................................................................................................................157 Foto 18 Cueva espada.................................................................................................................................158 Foto 19 Carretera descenso de la cumbre...................................................................................................159 Foto 20 Gruta de San Pedro.........................................................................................................................161 Foto 21 Iglesia de Ilabaya............................................................................................................................162 Foto 22 Minas auriferas...............................................................................................................................163 Foto 23 Laguna Glaciar................................................................................................................................164 Foto 24 Glaciales.........................................................................................................................................165 Foto 25 Mirador Iminapi..............................................................................................................................166 Foto 26 Vista Ulluntija.................................................................................................................................167 Foto 27 Tejidos Textiles...............................................................................................................................168 Foto 28 Vista Illampu...................................................................................................................................169

Índice de Gráficos

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Grafico 1 Temperaturas máximas, medias y mínimas de la región Valles del Norte, Elaboración propia Equipo PDOT (2013)...........................................................................................................................................41 Precipitación mensual y temperatura media mensual de la región altiplano norte, Valles del norte elaboración Propia equipo PDOT 2013..............................................................................................................42 Grafico 2 Humedad Relativa Media Valles del Norte, elaboración propia equipo PDOT 2013...................43 Grafico 3 Evaporación vs precipitación en la región de los Valles del Norte, elaboración propia equipo PDOT 2013 43 Grafico 4 Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por sexo, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1) 88 Grafico 5 Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por área, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1) 89 Grafico 6 Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por sexo, CENSO 2001 – 2012 (gráfico)(1) 89 Grafico 7 Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por área, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1) 90 Grafico 8 Distribución porcentual de la población de 19 años o más por nivel de instrucción alcanzado, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1)........................................................................................................................90 Grafico 9 Años promedio de estudio de la población de 19 años o más, por sexo, CENSO 2001-2012 (gráfico) (1) 91 Grafico 10 Años promedio de estudio de la población de 19 años o más por área, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1) 91 Grafico 11 Tasa de cobertura bruta del subsistema de educación regular (PERIODO 2009 - 2011) (gráfico) (2) 92 Grafico 12 Tasa de cobertura neta del subsistema de educación regular (PERIODO 2009 - 2011) (gráfico) (2) 93 Grafico 13 Tasa de término bruta de sexto de primaria según (PERIODO 2009 - 2011) (gráfico) (2)...........94 Grafico 14 Tasa de término neta de sexto de primarias (PERIODO 2009 - 2011) (gráfico) (2).....................95 Grafico 15 Tasa de término bruta de sexto de secundaria (PERIODO 2009 - 2011) (gráfico) (2).................96 Grafico 16 Tasa de término neta de sexto de secundaria (PERIODO 2009 - 2011) (gráfico) (2)...................97 Grafico 17 Estudiantes matriculados del subsistema de educación regular (PERIODO 2009 - 2014) (gráfico) (2) 98 Grafico 18 Tasa de promoción del subsistema de educación regular (PERIODO 2009 - 2014) (gráfico) (2).99 Grafico 19 Tasa de abandono del subsistema de educación regular (PERIODO 2009 - 2014) (gráfico) (2)..99 Grafico 20 Tasa de reprobación del subsistema de educación regular (PERIODO 2009 - 2014) (gráfico ( (2) 100 Grafico 21 LA PAZ: Población estudiantil en institutos técnicos tecnológicos (2005 – 2015) (gráfico( (2). 100 Grafico 22 SORATA: Porcentaje de población femenina de 15 años o más por lugar de atención del último parto CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1)............................................................................................................103 Grafico 23 SORATA: Población por lugar donde asiste cuando tiene algún problema de salud (En millones), CENSO 2012 (gráfico) (1)..................................................................................................................................104 Grafico 24 SORATA: Cobertura de parto institucional (2009 - 2014) (gráfico) (3)......................................105 Grafico 25 SORATA: Cobertura de registro de vacunados con BCG-Pentavalente-Antipolio- AntirotavirusAntiamarílica (2009 - 2014) (gráfico( (3).........................................................................................................106

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Grafico 26 SORATA: Número de establecimientos de salud por nivel de atención (PÚBLICO, SEGURIDAD SOCIAL Y PRIVADOS) 2010 – 2014 (gráfico) (3)...............................................................................................107 Grafico 27 SORATA: Número de recurso humano asistencial por nivel de atención (PÚBLICO, SEGURIDAD SOCIAL Y PRIVADOS) (gráfico) (3)....................................................................................................................109 Grafico 28 SORATA: Personas con discapacidad según registro del ministerio de salud (2015) (gráfico) (3) 110 Grafico 29 SORATA: Porcentaje de viviendas particulares y colectivas, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1).112 Grafico 30 SORATA: Porcentaje de viviendas particulares según tipo, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1). .112 Grafico 31 SORATA: Porcentaje de hogares, por material de construcción más utilizado en paredes de la vivienda, CENSO 2001 - 2012 (gráfico) (1).......................................................................................................113 Grafico 32 SORATA: Porcentaje de hogares por material de construcción más utilizado en techos de la vivienda, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1)......................................................................................................113 Grafico 33 SORATA: Porcentaje de hogares, por material de construcción más utilizado en pisos de la vivienda, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1)......................................................................................................114 Grafico 34 SORATA: Porcentaje de hogares, por tenencia de la viviendas, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1) 114 Grafico 35 SORATA: Población en viviendas particulares por cobertura de agua, saneamiento y energía eléctrica, CENSOS 2001 y 2012 (gráfico) (1)....................................................................................................115 Grafico 36 SORATA: Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a agua, por área, CENSO 2001 - 2012 (gráfico) (1)..................................................................................................................................117 Grafico 37 SORATA: Porcentaje de hogares por procedencia del agua, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1) 118 Grafico 38 SORATA: Porcentaje de hogares, por distribución del agua en la vivienda, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1) 119 Grafico 39 SORATA: Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a energía eléctrica, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1)......................................................................................................................120 Grafico 40 SORATA: Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a saneamiento, POR ÁREA, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1)...........................................................................................................121 Grafico 41 SORATA: Porcentaje de hogares, por desagüe del servicio sanitario o baño en la vivienda, CENSO 2001 - 2012 (gráfico) (1)......................................................................................................................123 Grafico 42 SORATA: Porcentaje de hogares, por combustible o energía más utilizado para cocinar en la vivienda, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) (1)......................................................................................................124 Grafico 43 SORATA: NÚMERO DE VIVIENDAS, POR FORMA DE ELIMINACIÓN DE LA BASURA, CENSO 2012 (gráfico) (1) 125 Grafico 44 SORATA: Porcentaje de hogares por disponibilidad de tecnologías de información y comunicación en la vivienda, CENSO 2001 - 2012 (gráfico) (1).......................................................................127 Grafico 45 SORATA: Indicadores de empleo y características ocupacionales (PORCENTAJE) CENSO 2012 (gráfico) (1) 138 Grafico 46 SORATA: Uso de la tierra Uso de la tierra clasificada en agrícola, ganadería y forestal, CENSO AGROPECURIO (en porcentaje)........................................................................................................................142 Grafico 47 SORATA: Porcentaje de población por idioma materno, CENSO 2001 – 2012(gráfico) (1).........48 Grafico 48 SORATA: Porcentaje de población por área y sexo, censo 2001 – 2012 (gráfico) (1)..................68 Grafico 49 SORATA: Porcentaje de población por grupos funcionales de edad, censo, 2001 – 2012 (gráfico) (1) 70 Grafico 50 TASA DE CRECIMIENTO POR GRUPOS FUNCIONALES DE EDAD, 2001-2012 (gráfico) (1)...........70

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Grafico 51

Población por sexo y grupos quinquenales de edad, por municipio, CENSO 2001 – 2012 (gráfico) 71 Grafico 52 Porcentaje de población inscrita en el registro civil por área, CENSO2001 - 2012 (gráfico) (1)..74 Grafico 53 Tasa Global de participación por sexo 2001 – 2012 (gráfico) (1)................................................75 Grafico 54 Tasa de oferta potencial 2001 – 2012 (gráfico) (1).....................................................................76 Grafico 55 Índice de dependencia 2001 – 2012 (gráfico) (1).........................................................................77 Grafico 56 Índice de carga económica 2001 – 2012 (gráfico) (1)..................................................................78 Grafico 57 SORATA: Número y porcentaje de personas que vivía con ustedes en este hogar y que actualmente viven en otro país, desde el 2001 a la fecha, según edad, por municipio, CENSO 2012 (gráfico) (1) 84

Índice de cuadros Cuadro 1 Ubicación de la población principal de cada cantón....................................................................20 Cuadro 2 División político administrativa de la provincia Larecaja.............................................................21 Cuadro 3 Cantones Sección Municipal Sorata.............................................................................................22 Cuadro 4 Comunidades del distrito Sorata..................................................................................................22 Cuadro 5 Comunidades del distrito Chuchulaya..........................................................................................23 Cuadro 6 Comunidades del distrito Ilabaya.................................................................................................23 Cuadro 7 Comunidades del distrito Obispo Bosque.....................................................................................24 Cuadro 8 Comunidades del distrito Millipaya.............................................................................................24 Cuadro 9 Comunidades del distrito Ancoma...............................................................................................25 Cuadro 10 Comunidades del distrito Yani......................................................................................................25 Cuadro 11 Comunidades del distrito Laripata...............................................................................................25 Cuadro 12 Comunidades del distrito Lijuata.................................................................................................26 Cuadro 13 Comunidades del distrito Itulaya................................................................................................26 Cuadro 14 Comunidades del distrito Chiñijo.................................................................................................26 Cuadro 15 Comunidades Representativas de acuerdo al Modelo Digital de Elevación................................34 Cuadro 16 Selección de especies forestales...................................................................................................46 Cuadro 17 Tipo de suelo y recarga................................................................................................................47 Cuadro 18 BOLIVIA: Número de institutos técnicos tecnológicos por departamento 2015 (cuadro) (2)....101 Cuadro 19 SORATA: Institutos técnicos tecnológicos por municipio 2015 (cuadro) (2)..............................102 Cuadro 20 LA PAZ: Carreras ofertadas por los institutos técnicos tecnológicos (cuadro) (2).....................102 Cuadro 21 SORATA: Establecimientos de Salud, 2015................................................................................107 Cuadro 22 SORATA: NÚMERO DE PERSONAS CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI), SITUACIÓN DE POBREZA 2001 Y 2012.............................................................................................................129 Cuadro 23 SORATA: NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI), POR COMPONENTE CENSOS 2001 Y 2012 130 Cuadro 24 SORATA: POBLACIÓN POR CONDICIÓN Y COMPONENTE DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS, SEGÚN COMUNIDAD, CENSO 2012.......................................................................................131 Cuadro 25 SORATA: INDICADORES DE VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN....................................................135 Cuadro 26 CRITERIOS DE CATEGORIZACIÓN DE LA POBREZA.....................................................................136 Cuadro 27 COMUNIDADES SEGÚN CARENCIA DE SERVICIOS BÁSICOS Y VBP AGROPECUARIO.................136

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Cuadro 28 SORATA: Indicadores de empleo y características ocupacionales (PORCENTAJE) CENSO 2012 (cuadro) (1) 138 Cuadro 29 Clasificación de la población Grupo ocupacional (cuadro) (1)...................................................139 Cuadro 30 SORATA: Clasificación de la población Actividad Económica (cuadro) (1)................................139 Cuadro 31 BOLIVIA: Uso de la tierra Uso de la tierra clasificada en agrícola, ganadería y forestal, CENSO AGROPECURIO (Ha)..........................................................................................................................................140 Cuadro 32 SORATA: Uso de la tierra Uso de la tierra clasificada en agrícola, ganadería y forestal, CENSO AGROPECURIO (Ha)..........................................................................................................................................141 Cuadro 33 SORATA: Especies ganaderas CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número de cabezas) (cuadro) (4) 146 Cuadro 34 SORATA: Aves de granja y corral CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número de cabezas) (cuadro) (4) 146 Cuadro 35 SORATA: Construcciones e instalaciones CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número) (cuadro) (4) 147 Cuadro 36 SORATA: Maquinaria, equipos e implementos agrícolas CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número) (cuadro) (4) 147 Cuadro 37 SORATA: Miembros de la upa por actividad primaria y secundaria CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número) (cuadro) (4)......................................................................................................................................148 Cuadro 38 SORATA: Número de beneficiarios y superficie por año (cuadro) (4)........................................149 Cuadro 39 SORATA: Número de beneficiarios mujeres y superficie por año (cuadro) (4)...........................149 Cuadro 40 SORATA: Número de beneficiarios hombres y superficie por año (cuadro) 4............................150 Cuadro 41 SORATA: INVERSIÓN PÚBLICA PRESUPUESTADA Y EJECUTADA POR TIPO DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN GESTIONES (2010-2015)......................................................................................................................194 Cuadro 42 SORATA: INVERSIÓN PÚBLICA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO (2010-2015)......................195 Cuadro 43 SORATA: PROYECTOS POR MUNICIPIO/FUENTE (MONTO FINANCIADO Bs.)............................195 Cuadro 44 SORATA: PROYECTOS POR MUNICIPIO/ ENTIDAD EJECUTORA (MONTO FINANCIADO Bs.).....195 Cuadro 45 SORATA: INVERSIÓN PRESUPUESTADA Y EJECUTADA POR SECTOR (2010-2015).....................196 Cuadro 46 SORATA: PROYECTOS POR MUNICIPIO/SECTOR (MONTO FINANCIADO Bs.)............................196 Cuadro 47 Proyectos territorializados distrito Ancoma..............................................................................221 Cuadro 48 Proyectos priorizados y territorializados distrito Chiñijo...........................................................222 Cuadro 49 Proyectos priorizados y territorializados distrito Chuchulaya...................................................222 Cuadro 50 Proyectos priorizados y territorializados Distrito Ilabaya..........................................................222 Cuadro 51 Proyectos priorizados y territorializados Distrito Itulaya...........................................................223 Cuadro 52 Proyectos priorizados y territorializados Distrito Laripata........................................................223 Cuadro 53 Proyectos priorizados y territorializados Lijuata........................................................................223 Cuadro 54 Proyectos priorizados y territorializados Distrito Obispo Bosque..............................................224 Cuadro 55 Proyectos priorizados y territorializados distrito Sorata...........................................................224 Cuadro 56 Proyectos priorizados y territorializados distrito Yani...............................................................225 Cuadro 57 Proyectos priorizados y territorializados distrito Millipaya.......................................................225 Cuadro 58 Porcentaje de población según idioma que habla (1ro), CENSO 2012(cuadro) (1).....................49 Cuadro 59 Porcentaje de población según autopertenencia, CENSO 2012 (cuadro)(1)...............................50 Cuadro 60 COMUNIDADES SEGÚN CLASIFICACIÓN SOCIOCULTURAL, 2012.................................................52 Cuadro 61 Clasificación de suelos por zonas de vida municipio de Sorata...................................................54 Cuadro 62 LONGITUD DE VIAS CARRETERAS, 2012.......................................................................................64

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Cuadro 63 Población empadronada, por departamento, provincia y municipio (cuadro) (1)......................65 Cuadro 64 Incremento absoluto de la población según sexo 2001 - 2012, por departamento, provincia y municipio (cuadro) (1)........................................................................................................................................66 Cuadro 65 Crecimiento absoluto anual 2001 - 2012, departamento, provincia y municipio (cuadro) (1)....67 Cuadro 66 Tasa promedio anual de crecimiento, departamento, provincia y municipio (cuadro (1)...........67 Cuadro 67 Índice de Masculinidad por Censo, Según Municipio, CENSOS 2001 Y 2012 (cuadro) (1)...........71 Cuadro 68 Relación de dependencia demográfica, CENSOS 2001 Y 2012 (cuadro) (1)................................72 Cuadro 69 Tasa de fecundidad general CENSO 2001 – 2012 (cuadro) (1)....................................................72 Cuadro 70 Población con cedula de identidad, CENSO 2012 (cuadro) (1).....................................................74 Cuadro 71 Tasa global de participacion........................................................................................................75 Cuadro 72 Tasa de migración interna neta reciente, según municipio, CENSO 2012 (cuadro) (1)...............78 Cuadro 73 Población de 5 años o más de edad por municipio de residencia habitual, según municipio de nacimiento, CENSO 2012 (cuadro) (1)................................................................................................................79 Cuadro 74 Población de 5 años o más de edad por departamento de residencia habitual, según departamento de nacimiento, CENSO 2012 (cuadro) (1)..................................................................................81 Cuadro 75 Población de 5 años o más de edad por municipio de residencia habitual, según municipio donde vivía cinco años antes del censo, CENSO 2012 (cuadro) (1).................................................81çCuadro 76 Población de 5 años o más de edad por departamento de residencia habitual, según departamento donde vivía cinco años antes del censo, CENSO 2012 (cuadro) (1)...........................................84

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ENFOQUE POLITICO

El Gobierno Autónomo Municipal de Sorata se enfoca en la economía plural, que prioriza y atiende las necesidades básicas de la población para generar el desarrollo Humano Integral, considerando los sistemas de vida en la planificación territorial y la priorización de riesgos y cambio climático. El vivir Bien para el Municipio es vivir con la armonía con la madre tierra y que sus actividades sean sostenibles. De acuerdo a su carta Orgánica tiene el siguiente enfoque Político en cuanto a su propuesta de desarrollo. (Fuente CARTA ORGÁNICA MUNICIPIO DE SORATA CAPITAL PROV. LARECAJA 2012) en proceso de aprobación por instancias correspondientes. ECONOMÍA PLURAL MUNICIPAL Artículo 52. Modelo de desarrollo I. El modelo de desarrollo que se adopta e implementa es el plural comunitario, que se centra en el desarrollo humano con el fomento a sectores estratégicos generadores de excedentes, además de ingresos y empleo digno. II. La economía municipal, reactiva y dinamiza la vocación productiva, orientando a mejorar la calidad de vida o el vivir bien, buscando la autosostenibilidad, la seguridad y la soberanía alimentaria. III. El modelo municipal de desarrollo no se sustenta en el extractivismo, sino en la relación económica de todos los sectores productivos basada en la reciprocidad, la solidaridad y la preservación del medio ambiente. Artículo 53. Minería I. Se reconoce a la minería como sector estratégico, generador de ingresos y empleo digno, con derechos y obligaciones establecidas en la presente Carta Orgánica, la Constitución Política del Estado y leyes vigentes. II. Se fortalece y promueve el aprovechamiento racional de los recursos naturales no renovables, bajo una política de industrialización y aplicación de tecnologías apropiadas, modernas y sostenibles, conforme al ordenamiento jurídico del sector. III. En el marco de la economía plural comunitaria se promueve el desarrollo de las cooperativas mineras auríferas y tradicionales, para su contribución al desarrollo económico, creando políticas de apoyo y fomento.

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Artículo 54. Agropecuaria El gobierno autónomo municipal de Sorata: 1. Promueve el desarrollo rural integrado, orientado a garantizar la seguridad y soberanía alimentaria en base a modelos competitivos y sostenibles para la producción agropecuaria con valor agregado y la reestructuración de bases productivas campesinas, en coordinación con el nivel departamental y nacional. 2. Implementa un centro de desarrollo de la ciencia, investigación, bancos de semilla nativa, desarrollo de tecnologías, además del observatorio meteorológico. 3. Elabora y actualiza el calendario agropecuario municipal en base a conocimientos locales ancestrales, para contrarrestar los efectos del cambio climático. 4. Promueve el mejoramiento de la producción pecuaria de especies locales e introducidas, a través de la inversión en toda la cadena productiva. 5. Facilita el acceso a la formación, capacitación y asistencia técnica, créditos y mercados para el mejoramiento de los procesos productivos. 6. Transferencia de capital semilla a organizaciones económicas productivas bajo una política de corresponsabilidad social, con prioridad a sectores en desventaja y a la producción agroecológica. 7. Implementación del seguro agropecuario en corresponsabilidad con el gobierno departamental y nacional. 8. Ejecuta proyectos de mejoramiento y construcción de infraestructura productiva agropecuaria de competencia municipal y transferida. 9. Promueve la conciencia social para la compra prioritaria de insumos y productos de origen local, para el fomento del empleo indirecto agropecuario. Artículo 55. Turismo I. El turismo es una actividad estratégica y prioritaria del municipio. Las iniciativas de turismo local y comunitario, se desarrollan de manera sostenible y sustentable. II. La reglamentación y ejecución de políticas de turismo municipal se realizan en concurrencia con el nivel departamental y nacional, que son las siguientes: 1. Establece las bases para la organización, planificación y programación de la actividad turística, bajo criterios de beneficio social, sustentabilidad, competitividad. 2. Efectúa la inventariación, conservación, mejoramiento, protección, promoción y aprovechamiento de los recursos y atractivos turísticos, preservando el patrimonio natural, cultural y el equilibrio ecológico. 3. Fomenta la inversión en la industria turística, con la captación de recursos económicos para iniciativas públicas y sociales, además de la seguridad jurídica para el sector privado. 4. Promueve acciones para diversificar y optimizar la calidad y competitividad de los servicios turísticos, a través de la disposición de infraestructura, equipamiento y capacitación de recursos humanos. 5. Controla y supervisa el servicio turístico, a través de normas que regulen la actividad y el cumplimiento de derechos y obligaciones de las y los turistas. 6. Garantiza la seguridad de las y los turistas en toda la jurisdicción municipal, con la implementación de la policía turística comunitaria. 12

7. Realiza el censo y categorización de los servicios turísticos en coordinación con los representantes del sector y de las instancias departamentales y nacionales. III. La gestión integral del turismo se realiza con la participación de sectores privados, públicos y comunales. Artículo 56. Artesanía El gobierno autónomo municipal de Sorata fortalece la promoción de actividades artesanales como oferta complementaria al turismo. TÍTULO VI DESARROLLO SOCIAL INTEGRAL Artículo 57. Cultura I. La cultura es considerada base fundamental para alcanzar el desarrollo económico, social y político, en el marco de procesos de recuperación y práctica de valores, costumbres, historias y literatura del municipio. II. Está orientada al bienestar y mejoramiento del desarrollo humano integral con la conservación, protección y revalorización de expresiones culturales propias, sujeto al principio de responsabilidad con la naturaleza. Artículo 58. Capital cultural I. El gobierno autónomo municipal de Sorata identifica, clasifica y protege su patrimonio cultural, histórico, natural y arquitectónico. II. Recupera, protege, revitaliza, difunde todos los valores y expresiones culturales, reglamenta la conservación y el mantenimiento del patrimonio cultural histórico. Artículo 59. Políticas educativas I. Conforme a la Constitución Política del Estado y la ley educativa vigente, desarrolla en forma coordinada con el nivel central, políticas educativas basadas en las características y necesidades propias del municipio, orientado a la calidad de educación para el “vivir bien”. II. Se garantiza la calidad y calidez educativa en coordinación con la comunidad educativa e instituciones pertinentes, considerando prioritariamente las siguientes políticas: 1. Ejecuta planes y programas educativos a partir de políticas y estrategias nacionales y departamentales para la jurisdicción municipal. 2. Asigna y ejecuta presupuesto a planes, programas y proyectos educativos, respetando la asignación presupuestaria estipulada en normas y directrices nacionales. 3. Propicia la participación permanente de la comunidad educativa en la gestión pedagógica en todos sus niveles y modalidades. 4. Garantiza los servicios básicos, infraestructura, mobiliario, material educativo, bibliotecas y equipamiento a las unidades educativas de educación regular, superior, alternativa y especial. 5. Coadyuva en el cumplimiento de los planes y programas curriculares diversificados y en el currículo regionalizado. 13

6. Implementa la educación virtual o digital a través del uso de las tecnologías de información y comunicación en espacios educativos. 7. Realiza programas de orientación vocacional que fortalezcan sus potencialidades y permitan una adecuada formación. 8. Promueve programas y proyectos de actualización pedagógica en todo el sistema educativo. 9. Implementa estrategias que permitan y mejoren la permanencia, movilización y rendimiento de las y los estudiantes. 10. Monitorea los avances en calidad educativa, dentro de la formación integral y holística según resultados e indicadores enseñanza y aprendizaje. 11. Verifica los antecedentes del personal docente y administrativo, previo inicio de las actividades académicas. 12. Promueve la dinamización pedagógica en las unidades educativas, con la rotación interna obligatoria del personal docente y administrativo, a partir del ejercicio continuo de tres años como mínimo y cinco como máximo. 13. Vela por el sano desarrollo de procesos educativos, mediante el estricto control de expendio y consumo de productos nocivos y actividades perjudiciales en la formación educativa. 14. Impulsa procesos educativos desde el enfoque intracultural, intercultural y en base a una planificación lingüística participativa.

2 2.1

DIAGNOSTICO CARACTERÍSTICAS GENERALES

El Municipio de Sorata se caracteriza de ser uno de los municipios con historia propia, con una riqueza en cuanto a costumbres y cultura. Sorata es considerado “El paraíso terrenal”, cuya denominación fue dada por el Filólogo Emeterio Villamil de Rada, quien en su obra “La Lengua de Adán”, donde describe y muestra que el idioma de los primeros humanos que habitaron estos lugares fue el “Jaya Mara”, que traducido al castellano significa (Años Lejanos) y con el tiempo se fue cambiando de término (Jaya Mara a Aymara) y la primera pareja humana que se originó fue “Antam e Iwa” etimológicamente se traduce en (Adán y Eva) y como sitio privilegiado de origen fue el paraíso terrenal de Sorata y el Lago Sagrado. Por ende la población es de habla aymara además del castellano. Fuentes Estudio de Identificación de Potencialidades productivas y turísticas del Municipio de Sorata. Elaborado por Caritas y Ayuda en acción. El Municipio de Sorata está situado al Noreste del departamento de La Paz, constituye la capital de la provincia Larecaja, siendo uno de los valles paceños más importantes en la Región de los Valles del Norte, una de las características son las construcciones republicanas de un pasado floreciente y un clima agradable templado que para muchos de los pobladores es considerado como benigno, que contradice a su ubicación, situado al pié del majestuoso Illampu. 14

La carretera actual, que es de accesibilidad permanente todo el año casi en su totalidad asfaltada, está sobre la ruta de La Paz a Achacachi. La temperatura promedio es de 18 oC, con una precipitación pluvial marcada entre los meses de diciembre a abril. En esta región, surcan los ríos San Cristóbal, Capinota, Ancoma, Soque, Cooco y Tora, de donde nacen los nombres de algunas de las comunidades del lugar. 2.2

BASES LEGALES DE CREACIÓN

La provincia Larecaja primeramente se la reconoció como provincia paceña Pacajes. Posteriormente bajo la presidencia del Mariscal Antonio José de Sucre, fue creada con su nombre actual, mediante ley del 18 de octubre de 1826, donde se separó, de la actual provincia Muñecas. Su nombre está marcado por el recuerdo de los antiguos habitantes aymaras de la zona, los llaricaxas. Larecaja está entre las provincias más antiguas del departamento, sus orígenes se remontan a la Audiencia de Charcas. Sorata fue creada durante la presidencia del General José Manuel Pando, mediante la ley del 3 de enero de 1900, donde fue elevada al rango de “villa”, recibiendo el nombre de “Sorata Villa de Esquivel”. Posteriormente a este acontecimiento, Sorata es reconocida como capital de la Primera Sección de la Provincia Larecaja, elevando su rango a “ciudad”, por intermedio de la ley de 16 de enero de 1900. En la actualidad, Sorata sigue siendo reconocida como capital de la provincia Larecaja. El municipio de Sorata, en la actualidad tiene legalmente establecido a 11 cantones y consta de 173 Comunidades. A su vez, Sorata pertenece a la circunscripción 19, de la Provincia Larecaja del departamento de La Paz, cuyo código municipal es 20601.

2.2.1 BASE HISTORICA Antes de la colonia la cultura aymara ocupó un extenso territorio de nuestro país se dividía en las siguientes naciones: los pacajes, habitantes de pacasa (actual provincia de Pacajes); los umasuyus (actual Omasuyos), que vivían a orillas del lago Titicaca; los llaricaxas, correspondientes a las actuales provincias de Larecaja y Muñecas; los yungas, que comenzaban desde el valle de Chuquiapu y se extendían por la vertiente oriental de la Cordillera Real; y en otras latitudes los urus, curahuaras, sicasicas, carangas, etc. (Fuente Línea Base Caritas Coroico 2008). Conforme a las referencias que transmite Garcilazo de la Vega en sus comentarios reales, fue el In ca Mayta Cápac el que conquistó la referida provincia de Llaricaxas, incorporándola a sus dominios. Sin embargo, esta acción no fue sencilla ya que la región era de dominio de la etnia Leca o Lapa. Lapa que dominaba desde el valle de Apolobamba hacia el Sud incluyendo las comunidades

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de Michiplaya, Milili, etc., hasta la provincia Franz Tamayo (Caupolicán) todas las márgenes del río Mapiri, Kaka, Coroico y Río Tipuani. En esta época de Imperio Incaico, la Provincia Larecaja, fue considerada un área importante de dicho imperio, donde el Inca tomaba el control de los valles, mediante sus pisos ecológicos, tales como: a) El Curacazgo de Carabaya (Calbaya), b) La provincia Ambaná en el centro, c) La provincia Sorata., siendo esta última destacada por su explotación de yacimientos auríferos, cuyo significado viene de la palabra aymara: “SHURU - AHTA”, que significa lugar o pico resplandeciente, nombre en honor al Nevado Illampu. Similar situación ocurrió en la colonia que llegaron a la región para la explotación de oro diferentes expediciones que pretendieron someter a los indígenas y explotar el oro, la primera se habría realizado por Pedro de Candía, el año 1538, quien por las dificultades del medio y la pérdida de varios de sus hombres habría dejado definitivamente la expedición. Posteriormente, vinieron Pedro de Anzures en 1539, Diego De Rojas en 1550, Juan de Nieto en 1555, Antonio de Gasco en 1562, Diego Alemán en 1563, quienes fueron rechazados por estas comunidades indígenas. Según relata Cesar Machicao, “casi todas las expediciones jamás salieron de aquellas regiones, porque fueron aniquiladas por las tribus que, conociendo su territorio, fácilmente podían diezmar a los avasalladores” (Machicao, 2000), teniendo que pasar cien años para que la región fuese totalmente dominada por el yugo español. La primera cédula real por la cual Larecaja, fue erigida en Corregimiento, data de 1590, producto del cual la contribución territorial al Cuzco, era de 60 libras de oro enviada con destino al Inca y al culto de Coricancha; en este periodo se extrajeron cantidades importantes de oro de sus ríos, estimándose que solo de Tipuani se extrajo 13.000 kilogramos de oro. Por la importancia del oro los pobladores de San Juan de Challana para no ser sometidos a la colonia española, compraron su territorio pagando grandes cantidades de oro a los reyes de España. Los títulos de propiedad otorgados por la realeza española fueron grabados en lienzos de cuero. Sorata precolombina. 1492. En la época del Incario, el territorio que hoy corresponde a la Provincia Larecaja, fue una importante área geográfica del Imperio. El dominio Inca ejercía un control de los pisos ecológicos en la parte Occidental y en lo que se refiere, específicamente, a la "región de los valles" existían tres sectores donde estaba inmerso el valle de Larecaja: a) El Curacazgo de Carabaya (Calabaya), b) La provincia de Ambaná en el centro, y c) La provincia de Sorata (que corresponde al valle de Larecaja), hacia el Sur. Esta división se realizó en función a las potencialidades ecológicas y agrícolas, donde en el caso del valle de Sorata destaca la existencia de yacimientos auríferos. En lo referente a los primeros habitantes de esta parte, la cronología histórica describe un fenómeno de migración multiétnica (según datos arqueológicos se supone la presencia de la cultura Chiripa, Mollo y Tiawanacota en dicha región). Los primeros grupos de migrantes estaban compuestos por administradores del imperio incaico, Mitimaes, colonos de origen aymará, del 16

grupo étnico de los Omasuyos y del denominado grupo étnico de los "Yungas", a quienes la corona Inca había privilegiado con la concesión de la explotación del oro. Sorata colonial. En los. XVII–XVIII Tras la conquista española y el sometimiento de las etnias en las tres principales regiones del país: la región amazónica, de los valles y en especial del altiplano; los asentamientos de los súbditos de la corona española buscaron regiones donde existían importantes yacimientos de metales preciosos. Luego se crearon alrededor de estas regiones, circuitos geográficos de abastecimiento de productos para facilitar su explotación. Para la explotación de los metales se recurrió a la adaptación del sistema de trabajo de la mita, practicado por las culturas de la región, durante el proceso de colonización. En el periodo independista la provincia Larecaja contribuyó en la insurgencia libertaria, con la participación de notables personajes como el cura Idelfonso de las Muñecas, Juan Crisóstomo Esquivel, Choconapi, Mauricio Villacorta, etc. Durante la guerra de la Independencia Larecaja contribuyó con su poderoso contingente de hombres, armas y dinero; sus héroes más importantes fueron don Juan Crisóstomo Esquivel, mártir de la Independencia y Santos Pariamo de origen Leco. El cura Idelfonso de las Muñecas, que en 1814 se levanta en armas y toma la ciudad de La Paz, para luego salir a Chacaltaya donde es derrotado, logra escapar a la Provincia Larecaja, donde levanta en armas a todos los pobladores organizando el famoso Batallón Sagrado. El 15 de agosto de 1815, lanza la proclama de Ayata y sostiene que el tributo cobrado a los infelices naturales es el más bárbaro y repugnante de todo pueblo civilizado, ordena y manda a todos los pueblos adherirse, a su sagrada causa, prohíbe el pago de tributos a la corona española, dicta disposiciones de protección para las comunidades indígenas, crea impuestos para el sostenimiento de la guerrilla, persigue, juzga y castiga a todos los españoles y curas que se ensañaron contra los nativos, proclamando la Republiqueta de Larecaja. Su Estado Mayor lo constituyen los siguientes patriotas: Leonardo Bustos, Francisco Canelas, Crisóstomo Esquivel y el capitán Santos Pariamo, el batallón constaba de 200 efectivos y 3000 nativos, que en varias oportunidades rechazaban las incursiones realistas. El legendario Muñecas decide ingresar a Apolobamba por el río Camata, continuando por el río Atén hasta llegar al río Mapiri, para encontrar a Pariamo y sus aguerridos Lecos, mientras tanto este se levantó en armas en la Población de Atén sorprendiendo a los españoles, oportunidad en que llega Fray Ildefonso de las Muñecas quien constata que Pariamo era legítimo adalid de las huestes Lecas. Después de un combate ingresan a Apolo tomando el pueblo, y anuncian las ideas libertadoras, sumándose un mayor contingente a la causa. El cura Muñecas designa a Pariamo capitán del Ejército Libertador y sale de Atén con su tropa y 500 flecheros que destacan en varios combates. Los españoles abrumados por los fracasos organizan una expedición militar al mando de Gamarra, quien ingresa a Apolobamba por las rutas de Camata, Mapiri, Achiquiri, Yuyo, Atén y Apolo, al mando de 600 hombres y 2000 aborígenes, iniciándose un sangriento y desigual combate por ambas partes, donde cayó el indio leco e Ildefonso de las Muñecas. Con la muerte de Muñecas, Pariamo y Esquivel se extingue definitivamente la republiqueta de Larecaja. 17

La Provincia Larecaja fue creada mediante Ley del 18 de octubre de 1826, dando como capital Sorata, durante el Gobierno del Mariscal de Ayacucho, Antonio José de Sucre, por medio de la ley del 3 de enero de 1900, Sorata es elevada al rango de Villa, titulada como “Sorata Villa de Esquivel”, durante la presidencia del Gral. José Manuel Pando. Posteriormente a esto, por la ley del 16 de enero de 1900, Sorata es declarada Capital de la Primera Sección de la Provincia de Larecaja, elevándola a rango de ciudad. La hacienda colonial en los valles de Larecaja. En el proceso de colonización española destaca el surgimiento de la hacienda colonial, la cual jugó un importante papel como parte del sistema de control espacial, político y geográfico establecido en relación con el circuito de Potosí. El control se extendió por los valles de Larecaja, donde Sorata fue un punto neurálgico. Allí los comunarios eran vigiladas por los Mitimaes, herederos de los métodos de administración Incaica. Rebeliones campesinas: Sitio de Sorata 1781 En lo referente a las rebeliones campesinas, Sorata marcó historia. Los movimientos campesinos de 1781 tuvieron como centro de acción esta región. El levantamiento de José Gabriel Tupac Amaru, de origen peruano y quechua, encontró eco en territorio boliviano en Tomas Katari y Julián Apaza, ambos de origen aymara. Durante la colonia, Sorata se convirtió en la morada predilecta de los Señores Feudales, dueños de haciendas de la zona, enriquecidos por los yacimientos de oro de Tipuani y por los agentes productivos tropicales. Para la subsistencia el sistema productivo de ese entonces, se valió de la explotación laboral de los nativos. Por este motivo, se iniciaron las rebeliones campesinas que tomaron cuerpo para enfrentar un sistema inhumano de explotación laboral. Tupac Amaru, cuadillo peruano, huyó de ese país porque en dicho territorio era buscado por las españoles para juzgarlo y ejecutarlo por encabezar los movimientos rebeldes. Amaru enterado de la existencia de un importante Corregimiento en Sorata, planeó sitiarlo para lograr derrotar al Corregidor de ese entonces, Sebastián Segurola. Para entonces Sorata era una importante ciudadela de la Corona Española, donde se habían instalado importantes familias españolas. Es así como Amaru decide sitiar Sorata tras la negativa previa a su petición de entrega de la ciudadela. Luego, en el lapso de casi tres meses de sitio, logra construir una "cocha" (represa) para inundar la ciudadela. El desenlace de esta parte histórica fue trágica pues Amaru junto a sus huestes, tras la inundación, saqueron e incendiaron todo el pueblo, empezando por la casa de Corregimiento y poniendo posteriormente la ciudadela en manos de los denominados "rebeldes" de origen aymara. Larecaja revolucionaria. S. XIX En la historia de nuestro país, la conquista española de nuestros territorios estuvo acompañada de violencia en contra de los diferentes grupos étnicos. Como resultado, surgieron numerosos movimientos emancipatorios peruanos y bolivianos, que resistieron a la Corona Española. Estos movimientos lograron la simpatía de grupos de criollos (descendientes de 18

españoles, nacidos en América), grupos de campesinos (aymarás y quechuas), intelectuales y personajes ligados al clero; quienes se incorporaron a los movimientos rebeldes. El Rvdo. Ildenfonzo de las Muñecas, es un actor muy importante en el proceso de la Independendización del dominio Hispánico, tanto en Larecaja como en otras provincias aledañas donde pretendió establecer un Estado emancipado, “una Republiqueta”. Este clérigo nacido en Tucumán, de padres españoles, centró su lucha en reconstituir el Imperio de los Incas en territorios correspondientes a las provincias Camacho, Bautista Saavedra, Larecaja y Franz Tamayo. Con este objetivo, en 1815 rubricó uno de los documentos antecedentes más remotos de la Reforma Agraria estatuida en 1953, donde se propone una tenaz defensa del indio y de su tierra. Dentro de la propuesta de Ildefonso de las Muñecas, el valle de Sorata, debía ser un importante centro de operaciones y consolidación de la Republiqueta. En este marco, Sorata se inscribe en la historia como uno de los lugares donde se realizó "una de las primeras proclamas Independendistas". Crisóstomo Esquivel, secundó, desde Sorata, el intento de consolidación de la Republiqueta de Larecaja. Se cree que Esquivel es oriundo de Chuchulaya, hijo del Kuraka de esta población, que se titulaba seje wanka Inka y Pachuri de sawa Inka, descendiente de la antigua aristocracia Inca. Graduado en leyes en la Universidad del Cuzco, se enroló temprano en la línea de la Independencia, pues ya en 1805 estuvo comprometido con el movimiento. En honor y reconocimiento a este hecho, por ley de 3 de enero de 1827 se denominó a Sorata "Noble villa de Esquivel", disposición asignada por el Mariscal de Ayacucho, Antonio José de Sucre.

2.2.2 CREACION DEL MUNICIPIO DE SORATA Sorata en la era Republicana. 1835 La provincia Larecaja fue creada por Ley de 18 de Octubre de 1826 con su capital Sorata, durante el Gobierno de Don Antonio José de Sucre, Mariscal de Ayacucho. Gracias a la ley, del 3 de enero de 1900, Sorata es elevada al Rango de Villa, titulada como “Sorata Villa de Esquivel”, durante la presidencia del Gral. José Manuel Pando. Posteriormente, por ley de 16 de enero de 1900, Sorata, Capital de la Primera Sección de la Provincia Larecaja, es elevada al rango de Ciudad. Significado de la palabra Sorata. Se especula mucho sobre el particular, pero Sorata proviene de la palabra Aymará "SHURU AHTA", que significa "PICO RESPLANDENCIENTE" o "Lugar del pico resplandeciente", en alusión al Nevado del Illampu que tiene una altitud de 6424 m.s.n.m. 2.3

UBICACIÓN GEOGRAFICA

El municipio Sorata es la Primera Sección Municipal de la Provincia Larecaja del Departamento La Paz, esta ubicada a 147 km de la ciudad de La Paz. Sorata es de importancia para el Noreste Paceño, geográficamente tiene un territorio grande en extensión en relación a otros municipios, con una extensión aproximada de 2.000 Km2, con 173

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comunidades, distribuido en 10 cantones, los cuales son: Sorata, Chuchulaya, Ilabaya, Obispo Bosque, Millipaya, Ancoma, Yani, Laripata, Lijuata, Itulaya, Chiñijo.

2.3.1 LATITUD Y LONGITUD El municipio Sorata, se encuentra entre las coordenadas geograficas.: 

68º 00’ 00” - 69º 00’ 00” de longitud Oeste.



15º 00’ 00” - 16º 00’ 00” de latitud Sud.

El cuadro siguiente muestra las coordenadas de la ubicacion de la poblacion principal de cada canton.

Cuadro 1 N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ubicación de la población principal de cada cantón Cantón Comunidad

Sorata Chuchulaya Ilabaya Obispo Bosque Milllipaya Ancoma Yani Laripata Lijuata Itulaya

Fuente: PDM 2014 - 2019

Sorata Chuchulaya Ilabaya Loma Obispo Bosque Millipaya Ancoma Yani Laripata Coocó Itulaya

Latitud

Longitud

15°46’ 23.34” 15 o 43’ 00.2” 15 o 48’ 30.8” 15 o 41’ 09.7” 15 o 52’ 15.6” 15 o 44’ 48.4” 15 o 38’ 06.5” 15 o 44’ 53.1” 15º 47’ 13.16”

68° 38’ 58.98” 68° 44’ 0.28” 68° 39’ 20.25” 68° 42’ 29.1” 68° 37’ 16.3” 68° 44’ 44.4” 68° 32’ 17.0” 68° 40’ 03.2” 68° 26’ 55.33”

2.3.2 EXTENSION TERRITORIAL El Gobierno Autónomo Municipal, tiene una extensión territorial de: 2002 km 2 Superficie calculada en base a la cobertura de límites municipales referencias proporcionada por el Ministerio de Autonomías al Ministerio de Planificación del Desarrollo. 2.4

LÍMITES TERRITORIALES

Los limites territoriales del muncipio Sorata son:    

Al Norte con los municipios Quiabaya, Tacacoma y Mapiri. Al Sud con el municipio Achacachi. Al Este con los municipios Mapiri, Tipuani y Guanay. Al Oeste con los municipios Quiabaya, Chuma y Combaya.

La elaboración del Mapa Base consistió en la consulta de cuatro cartas topográficas 1:100.000 que se detalla a continuación: 3139 – Sorata 3140 - Chuma 3239 - Tipuani 3239 - Mapiri 20

Para la identificación de la fisiografía del municipio de Sorata, se utilizó la imagen satelital Landsat.8 TM, con las Bandas 7 - 5 - 3. 2.5

DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA

La provincia Larecaja se divide en ocho Secciones Municipales.

Cuadro 2 División político administrativa de la provincia Larecaja. Numero de Sección Municipio Primera Segunda Tercera Cuarta Quinta Sexta Septima Octava

Sorata Guanay Tacacoma Quiabaya Combaya Tipuani Mapiri Teoponte

Fuente: Gobernación del departamento de La Paz.

2.5.1 DISTRITOS Y CANTONES. Con la promulgación y puesta en vigencia de la Constitución Política del Estado, en abril de 2009, se cambió la organización territorial del Estado y aparecieron figuras de administración y gobierno en diferentes niveles territoriales. Bolivia se mantiene como país unitario. Por debajo se organiza en nueve departamentos que pueden ser autónomos o descentralizados; provincias o en su defecto regiones que, a su vez, pueden ser espacios de planificación y gestión o autonomías sin facultad legislativa; luego, municipios autónomos y finalmente territorios indígenas originarios campesinos. Nótese que la estructura territorial implica la continuidad de los espacios territoriales existentes, pero que, al mismo tiempo, se abre la opción de reconfiguración territorial hacia abajo, lo que impide asignar un número de unidades territoriales por nivel de administración o gobierno. 1

1

Art. 269 II de la CPE: “La creación, modificación y delimitación de las unidades territoriales se hará por voluntad democrática de sus habitantes de acuerdo a la condiciones establecidas por la Constitución y las leyes”. La ley marco de descentralización y autonomías será el instrumento legal más importante para determinar qué procesos y procedimientos se requiere a la hora de crear, modificar y delimitar las unidades territoriales.

21

FIGURA 1. Estructura territorial Actualmente, el Municipio de Sorata no está distritado, por lo que no cuenta con subalcaldes; en Sorata existe una mala aplicación de este término ya que a las juntas vecinales se las denomina distritos. Bajo este contexto se realiza en analisis de la division Politica administrativa a nivel cantonal que a la larga seran los distritos. Existe un proceso permanente de fragmentación de unidades territoriales. Este fenómeno se evidencia en las diferentes fechas de creación de los cantones, y la falta de documentación legal de algunos de ellos. La fragmentación cantonal se ha producido en contextos sociales, económicos y políticos cambiantes, debido a los cuales la gestión político administrativa tiene poca funcionalidad en este territorio. El Municipio se divide en la actualidad en once cantones que son: Sorata, Chuchulaya, Ilabaya, Laripata, Millipaya, Obispo Bosque, Ancoma, Yani, Lijuata, Itulaya y Chiñijo; en el siguiente cuadro se detalla la base legal de creación. La Primera Sección Municipal Sorata, administrativamente se encuentra dividida en 11 cantones y los mismos para fines de planifiacacion se denominaran distritos. Cuadro 3 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Cantones Sección Municipal Sorata Cantón/Distrito Base Legal de Creación Sorata Chuchulaya Ilabaya Obispo Bosque Milllipaya Ancoma Yani Laripata Lijuata Itulaya Chiñijo

Ref. mapa 1859 Ref. mapa 1859 Sin base legal ML 9-XII –1929 Sin base legal CCL 9 – III – 1983 Ref. mapa 1859 Sin base legal Sin base legal Sin base legal Sin base legal

Fuente: Archivo de la Gobernación de La Paz.

2.5.2 COMUNIDADES, CENTROS POBLADOS Y JUNTAS VECINALES. De acuerdo al diagnostico 2016, el municipio Sorata, ésta dividida en 10 cantones y 173 comunidades. De acuerdo al censo 2012. El cuadro siguiente se muestra las comunidades del cantón Sorata. Cuadro 4

Comunidades del distrito Sorata.

22

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 28

Distrito

Sorata

Comunidad Quiranbaya Viacha A Lacatia Carani Irapata Colani Yaurini Condor Phata Huarina Choro San Pedro Pucarani Choquecua Thujsa Jahuira Chilcani Grande/Chilcani Rosanani Huayñahuaya Grande Huaña Jahuira Choro Jumuco Cotaña Ñeke Viacha B Chañahuaya Phatata Kollpani Parqui y Pampa Colani Teneria Manzanani Ticunhuaya Comarca Coloni Corini

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del Distrito Chuchulaya. Cuadro 5 Comunidades del distrito Chuchulaya. No Distrito Comunidad 1 Chuchulaya Chichiaque 3 Coati 4 Chiacani 5 Humani Pampa 6 Carasani 7 Churi Humani 8 Porobaya 9 Cutizaca 10 Mamalaya 11 Mullipampa 12 Tocotoconi 13 Huaynisani 14 Kapaguaya 15 Polaya 16 V. S. de Katuhuaya 17 Machacamarca 18 Micajoni 19 Quilina 20 Guayu Guayu

23

No 21 22 23 24 25

Distrito

Comunidad Villa Concepción Chiquiruni Ñachahuaya Kara Sirca Cumblili

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del Distrito Ilabaya. Cuadro 6 No 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

Comunidades del distrito Ilabaya. Distrito Comunidad Humanata Capi Capi Achispaya Curupampa Arapa Muchusuni Saira Arapa Churuni Saira Churuni San Isidro Supihuaya Atahuallpani Saira Atahuallpani Titijoni Thahana Chejje Ilabaya Chihuani Pocobaya Alto Cheka Tarapi Ayllu Achacani Machacamarca Pacollo Calabaya Huancané Sihuinco Checa bajo Achojpata V. San José Chojchoni Achacachi Checa Bajo Chulo Circa

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del Distrito Obispo Bosque. Cuadro 7 Comunidades del distrito Obispo Bosque. No Distrito Comunidad 1 Obisque Bosque Loma Obispo bosque 3 Tintilaya 4 Soque 5 Cala Cala 6 Mutuata Carani

24

No 7 8 9 10 11

Distrito

Comunidad Cabra Cancha Santalpata,Carapata y Moyobaya Cochabamba Supilaya Avispaya

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del Distrito Millipaya. Cuadro 8 No 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Comunidades del distrito Millipaya Distrito Comunidad Alto Canaviri Chajhuaya Marcamarcani Millipaya Huayruruni Luriacani Millipaya Cochipata Alto Lojena Taipi Lojena Canaviri Cochiri

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del Distrito Ancoma. Cuadro 9 No 1 3 4 5 6

Comunidades del distrito Ancoma Distrito Comunidad Lambramani / miniscapha Ancoma Norte Ancoma Ancoma Sur Tusuhuaya/Ocara Huayna Pata

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del Distrito Yani. Cuadro 10 Comunidades del distrito Yani. No Distrito Comunidad 1 Karapata 3 Huaña Jawira 4 San Lucas Yani 5 Yani 6 Merque Yani 7 Ingenio Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del Distrito Laripata. Cuadro 11 No 1

Comunidades del distrito Laripata. Distrito Comunidad Laripata Coca Millipaya

25

No 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Distrito

Comunidad Huaychu Tisispaya Caracarani Poquerani Huaca Mulluni Tutuacaja Tañi Comarca Koajoni Chinchaya Laripata Icharani Chiawaya Yunca Laripata Llocabaya Bella Vista Caminaca Quinco Circa Pacuni Porcillani Comani Atantari Carani Mesa Pampa Capinoto

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del Distrito Lijuata. Cuadro 12 No 1 3 4 5 6 7 8

Comunidades del distrito Lijuata. Distrito Comunidad Chajollpaya Coocó - Chussi Yuna Lijuata Chacapa – chojlla Mocotorilluni Llipi-lijuata Santa Maria

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

El cuadro siguiente se muestra las comunidades del cantón/DistritoItulaya. Cuadro 13 Comunidades del distrito Itulaya. No Distrito Comunidad 1 Itulaya Itulaya Fuente: Autodiagnóstico Comunal Sorata, 2015.

Cuadro 14 Comunidades del distrito Chiñijo. No Distrito Comunidad 1 Chiñijo Chiñijo Fuente: Elaboracion Propia 2017.

26

3

OCUPACION DEL TERRITORIO

En relación a las comunidades su manejo espacial está dividido en dos, es decir, aynocas y sayañas, la primera consiste en utilizar la tierra de manera comunitaria y el segundo representa el espacio físico de propiedad familiar, este manejo se encuentra en la mayoría de las comunidades, los productores utilizan estas formas como estrategia de subsistencia y de sus usos y costumbres. El patrón para el asentamiento de las poblaciones en el Municipio está sujeto: Al recurso hídrico para el uso humano y de riego (fuente, ríos, lagunas), en el área rural. El Río San Cristóbal como componente principal del recurso hídrico dentro el Municipio favorece al establecimiento de cultivos hortícolas, lo que permite el asentamiento de comunidades, permitiendo el riego de estas. Cercanía a la carretera troncal y caminos vecinales que permiten un acceso fácil para la comercialización de los productos agropecuarios. Recursos hídricos para uso doméstico y riego en el área urbana (fuentes, ríos, pozos, etc.) Infraestructura vial La Paz – Sorata en regulares condiciones, que posibilitan el flujo de turistas. El área urbana, está ubicada sobre la red troncal del camino La Paz – Sorata. El Illampu como componente fisiográfico principal que permite a los pobladores de las comunidades, gozar de un microclima diferente al altiplano propiamente dicho, tener acceso directo al recurso agua, a la pesca y caza, y comunicación a través de lagunas (Sora Sorani, Huara Huarani, Challa Kkota, Suntura, Islani, Piya Khota, Desmonte, Carizal), todos estos aspectos conllevan a la actividad principal que es el turismo. El Municipio de Sorata está configurada por una gran variabilidad climática y por ende fisiográfica los que con mayor prevalencia son: Valles, Yungas y la Cordillera Oriental. En el siguiente cuadro se describen las unidades fisiográficas identificadas en el municipio, cuya distribución espacial se representa en el Mapa fisiográfico. 3.1

PROVINCIA FISIOGRÁFICA CORDILLERA ORIENTAL

La provincia fisiográfica de la Cordillera Oriental, en la región de los Valles del Norte de La Paz, presenta grandes paisajes: Montaña, Serranía, Colina, Piedemonte. A continuación pasamos a describir los paisajes identificados en cada unidad: Gran Paisaje de Montaña En el Gran Paisaje de Montaña de la Provincia fisiográfica Cordillera Oriental se identifican los paisajes: Montaña Alta con disección fuerte y Montaña Alta con disección moderada distinguiéndose en éste, en topografía más elevada en los nevados. El paisaje de Montaña Alta con disección fuerte se presenta en el límite Este con la región de los Valles, en el sector de la Cordillera Oriental conformado por el Illampu. Por su condición geomorfológica este paisaje pertenece al grupo de unidades de origen estructural, y 27

geológicamente está constituido por material parental del Ordovícico y Devónico, asimismo por rocas ígneas del Terciario. La amplitud de relieve varía entre 4.440 a 5.355 msnm, las pendientes son de moderadamente escarpadas (30%) a extremadamente escarpadas, siendo superiores a 60%. Los suelos son superficiales y bien drenados; por la existencia de afloramientos rocosos la superficie también presenta mucha pedregosidad, también se evidencia erosión hasta el grado de formación de cárcavas. Por la condición montañosa se distinguen fondos de valle en forma de “V” asimismo, bofedales donde los suelos son de textura franco-arcillo-arenoso.

Foto 1 Vista de la cordillera gran paisaje de montaña, fuente equipo técnico PTDI El paisaje de Montaña Alta con disección moderada en casi la totalidad de su extensión se presenta en el extremo este con la cordillera de Chucho y las Ankoma de alta montañosa, constituyendo. La amplitud de relieve varía entre 6.600 a 5.371 msnm, sin embargo en este paisaje se distingue la presencia de nevados en las partes más elevadas; esta condición de paisaje también se presenta en el sector de las montañas de Yani. Las características geológicas, de suelo y de pendientes son similares al de Montaña Alta con disección fuerte.

Foto 2 Vista de la comunidad Yani Gran Paisaje de Serranía 28

El paisaje de Serranías, por su variabilidad altitudinal, presenta los tipos de Serranía Alta con disección moderada y Serranía Media con disección moderada. En general el paisaje de Serranía Alta y Media se distingue en tres sitios próximos a los de Montaña, en las comunidades de Alto Canaviri y Alto Logena. Geológicamente se constituye por rocas del Ordovícico, Silúrico, Devónico y Pérmico, el relieve presenta pendientes mayores a 30% (escarpados) y la altitud a la que alcanzan es entre 3.945 a 5.082 msnm. Los suelos son bien a excesivamente drenados, son superficiales a moderadamente profundos, de textura francoarcillosa, con alta pedregosidad y rocosidad superficial, asimismo se evidencia erosión hídrica laminar y en surcos de tipo leve a moderado en las cimas existen muchos afloramientos rocosos.

Foto 3 Vista de la comunidad Alto Logena Gran Paisaje de Colina En el Gran Paisaje de Colina se distinguen las Colinas Bajas con disección moderada y Colinas Medias con disección ligera y moderada, esta unidad, de acuerdo a su evolución geomorfológica, también es de origen estructural. El paisaje de Colinas abarca áreas próximas a las montañas de la localidad de Chuchulaya Geológicamente se compone por sedimentos del Ordovícico, Devónico y Silúrico, el relieve posee mayormente pendientes moderadamente escarpadas (15-30%) e incluso escarpados (30-60%), la altitud varía entre 3.655 a 4.550 msnm. Los suelos son superficiales a moderadamente profundos, bien drenados, con textura fina con mucha grava gruesa y pedregosidad. Foto 4 Gran Paisaje de Colina Gran Paisaje de Piedemonte 29

El Piedemonte del área de estudio presenta: Piedemonte Superior con disección fuerte a ligera, también Piedemonte Inferior con disección moderada y Piedemonte Inferior con disección ligera y bofedal. El Piedemonte Superior se presenta en el bajo relieve de la secuencia fisiográfica de Montañas, así próximo a la cordillera del Illampu se sitúa el Piedemonte Superior con disección ligera, en las comunidades cercanas al Municipio de Achacachi; el Piedemonte Superior con disección fuerte se presenta al pie de monte, se presenta en el relieve más inferior de la secuencia del paisaje de montañas, extendiéndose

Foto 5 Pie de monte de la comunidad Taipi Logena En general el relieve de los piedemontes presenta pendientes de ligeramente inclinadas a fuertemente inclinadas (2-15%), la altitud a la que se localizan es entre 4.636 a 3.835 msnm. Los suelos del Piedemonte Superior son superficiales a moderadamente profundos, textura franco-arenosa, pero también se distingue textura arenosa a franco-arcillosa donde existe un subyacente horizonte; también se observa alta pedregosidad y poca rocosidad, el drenaje es de clase moderado a bien drenado. Los piedemontes inferiores también presentan suelos superficiales a moderadamente profundos, textura franco-arcillo-arenosa a franco-arcillo-limosa, se evidencia erosión laminar,se distingue un área de bofedales, donde sus suelos son imperfectamente drenados. Gran Paisaje de fluviolacustre glacial El Gran Paisaje de Llanura de la Cordillera Oriental en el sector altiplánico presenta el paisaje de Llanura Aluvial con disección ligera, se localiza a lo largo del río Kotaña, en las comunidades del canton Sorata. En general el relieve de esta unidad presenta pendientes de casi planas (0,5-2%) a ligeramente inclinadas (2-5%), la altitud a la que se localizan es entre 4.313 a 4.282 msnm. Los suelos son de textura franco-arenosa, se distingue una moderada profundidad, el drenaje es pobre, existe una constante saturación de agua en los suelos ya que están fuertemente influenciados por los ríos fluviolacustres glacial.

30

Foto 6 Vista de la llanura fluvio lacustre glacial. El Gran Paisaje de Valle en la región de estudio incluye el paisaje de Llanura Aluvial con disección ligera, que es la continuación de la llanura del norte de, localizada en la comunidad de a; asimismo incluye los paisajes: Llanura Fluvio Glacial con disección ligera y Valle Glaciario con disección ligera.

Foto 7 Valle glacial El paisaje de Valle Glaciario con disección ligera se impone cortando perpendicularmente la cadena montañosa y los piedemontes de las cordilleras, respectivamente se localiza en los .En la mayor parte de los casos encierran áreas de morrenas donde existen depresiones que forman lagunas. El relieve tiene pendientes fuertemente inclinadas (10-15%) y moderadamente escarpadas (15-30%), localizadas a altitudes de 4.138 a 4.800 msnm; los suelos están bien drenados, tienen texturas francas superficialmente y franco arcillo limosos en los subyacentes horizontes con abundantes piedras, se distingue rocosidad y pedregosidad superficial común, se evidencia además una erosión hídrica moderada de tipo laminar y en cárcavas.

31

La Llanura Fluvio Glacial con disección ligera se presenta como bofedal, en los Valles Glaciarios que conforma el paisaje de Montaña de la cordillera. El relieve tiene pendientes entre fuertemente inclinadas (10-15%) y moderadamente escarpadas (15-30%), la altitud alcanza a 4.459 msnm en su lugar más bajo y a 4.903 msnm en el más alto. Los suelos son pobremente drenados, con constante saturación de agua, se distingue una capa orgánica superficial, la textura de suelo es franca-limosa. Próximas a esta unidad se observan morrenas donde existen depresiones formando lagunas.

32

3.2

MODELO DE ELEVACIONES DIGITALES

En el territorio del Municipio de Sorata, tenemos dos categorías establecidas en el INFO-SPIE que define las elevaciones de terreno. Se caracteriza por tener elevaciones de entre: 6381 msnm a 660 msnm. Los cual nos muestra un gradiente hidráulico de cambios bruscos de altitud, por las características fisiográficas estos son valles en V, y el cambio de temperatura se representa en el mapa de gradiente térmico. Cuadro 15

Comunidades Representativas de acuerdo al Modelo Digital de Elevación

Elevación del terreno

Comunidades Representativas

6381 - 6600 msnm Alto Canaviri, Alto Logena, Taypi 4.417 – 3600 msnm

Logena Millipaya Sorata,

Pucarani,

3500 - 2700 msnm

Atahuallpani.

2500 – 800 msnm

Avispaya, Soque, Okara.

Fuente: Elaboración Propia PTDI 2016.

Viacha,

36

3.3

RECURSOS HIDRICOS

Dentro de los lineamientos propuestos del PTDI están: a) Priorizar la soberanía y seguridad alimentaria, potenciando la productividad del sector agropecuario de manera integral y sostenible. b) Lograr el acceso y disponibilidad sustentable de los recursos hídricos, su protección, su uso eficiente y eficaz para la población y su desarrollo. c) Convertir a Sorata en el primer productor y exportador de energía eléctrica, aprovechando principalmente el potencial hidrológico proveniente de la cordillera de Los Andes. (Illampu)

FIGURA 2. Cuenca como unidad básica de planificación de recursos hídricos

Estos lineamientos están muy interrelacionados y que giran sobre los recursos hídricos, lo que debe traducirse en el verdadero potencial con una perspectiva hacia la agenda 2025. En este sentido de inter relación y la integralidad del PTDI está trabajando en entorno de las cuencas hidrográficas como unidades básicas de planificación de los recursos naturales y la gestión de los recursos hídricos como unidades ideales para un buen manejo del agua como componente más importante de la vida. Las cuencas hidrográficas son las unidades de división funcional con más coherencia y la más adecuada para una buena planificación y gestión del territorio, puesto que permiten una verdadera integración social y territorial por medio del agua. Por esto, el PTDI, definió a través de un estudio específico que la Planificación será en torno a las Cuencas Hidrográficas.

3.3.1 CUENCAS. Las cuencas hidrográficas son las unidades de división funcional con más coherencia y la más adecuada para una buena planificación y gestión del territorio, puesto que permiten una verdadera integración social y territorial por medio del agua. Por esto, el proyecto, definió a través de un estudio específico, 3 cuencas hidrográficas, a las que denominó Cuencas Operativas o de Planificación. 37

Cuyo objetivo principal fue evaluar la operatividad de las cuencas para la gestión de los recursos hídricos, en base al análisis integral, considerando los aspectos hidrológicos, biofísicos, ambientales, socioculturales y económicos productivos del Municipio de Sorata. Para analizar y determinar los niveles de operatividad de las cuencas, se ha utilizados los siguientes criterios técnicos y geopolíticos: •

Hidrológicos

•

Escala y homogeneidad

•

Geopolíticos

•

Región de desarrollo integral

•

Sistemas hídricos

•

Problemáticas comunes y con impactos regionales y Municipales.

Una vez identificado las cuencas operativas, se realizó el análisis integral y espacial desde los siguientes puntos de vista: •

Político administrativo

•

Económico productivo

•

Biofísico y ambiental

•

Ecosistemas y biodiversidad

•

Clima y riesgos climáticos

•

Infraestructura básica

FIGURA 3. Vista de 3d de las dos microcuencas 38

FIGURA 4. Microcuencas del área de influencia de las cuencas

Foto 8 Vista del cantón Sorata y la cuenca de San Cristóbal

3.3.2

RECURSOS HIDROGEOLOGICOS

La morfología de las napas, establecida a partir de las curvas hidrohipsas, muestra que los flujos subterráneos, siguen un solo sentido. Las configuraciones de los reservorios acuíferos tiene un solo patrón de escurrimiento, la localización de las áreas de recarga y sus niveles de base. Así en las dos microcuenca: Rio San Cristóbal y Ancona, las napas escurren hacia la cuenca del Amazonas con gradientes hidráulicos promedios de 1 a 0.1%. (zonisig, 1998)

39

FIGURA 5. Modelo hidrológico/http://mibexltda.com/hidrogeologia/ Se puede afirmar que todos los sistemas hídricos subterráneos escurren hacia la red hidrográfica principal y que desde un punto de vista hidrogeológico las Cuencas. (zonisig, 1998) El agua que circula en los acuíferos y que se mueve hacia la red superficial se pierde en parte por evaporación. El volumen total de agua que desde el subsuelo pasa al sistema no supera los 3 m 3 por segundo. (zonisig, 1998) Los estados de confinamiento o semi-confinamiento que se presentan en uno o más niveles de profundidad de los acuíferos, determinan niveles piezométricos que alcanzan la superficie del suelo o la superan hasta más de 2.0 m de altura como ocurre en la microCuenca , especificamente en la comunidad de Ilabaya, (ver siguiente figura) de Hidrogeología puede apreciarse las formaciones consolidadas y no consolidadas de baja a buena permeabilidad, factor que usualmente da lugar a pozos surgentes como ocurre en las comunidades del cantones Ilabaya y Sorata. También se puede apreciar el área correspondiente a terrenos porosos permeables de circulación hídrica subterránea que permiten agua de calidad aceptable. En la figura se presenta la ubicación de los índices de humedad de acuerdo al modelo de humedad del sector.

FIGURA 6. Zonas de recarga. ttp://elimpactoambiental.files.wordpress.com/2008/10/hidroge ologia.jpg Los mismos fueron corroborados con el ingreso a campo, encontrando una similitud con el modelo y las visitas en el ter En este sector se han encontrado varios afluentes de agua subterránea, con afloramientos en gran parte de la ladera de la serranía y la llanura aluvial, este sector posee bastantes ojos de agua que tienen una buena recarga en épocas de lluvia, en época de estiaje estas sufren abatimientos es decir bajan su caudal considerablemente este debido al tipo de suelo que es bastante poroso. En el siguiente mapa se puede observar los ptos de muestreo y gran parte de estos son los afluentes de aguas subterránea. Este sector cuenta con sistemas de riego con tuberías de aducción y distribución, además se han encontrado canales de riego con revestimiento de piedra, posiblemente son construcciones precoloniales. 40

3.4

CLIMA

3.5

CLASIFICACIÓN CLIMÁTICA

3.5.1 ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS METEOROLÓGICOS La caracterización del clima se ha realizado en base al análisis de los parámetros de temperatura y precipitación considerados ellos como elementos de mayor incidencia los cuales están asociados principalmente a la altitud y las condiciones fisiográficas del entorno.

3.5.2 TEMPERATURA La Región de los de los valles del norte cuenta con cinco estaciones meteorológicas, ubicadas sobre una altitud de 2250 a 3659 msnm, a nivel medio mensual registra temperaturas que van desde 16,7 ºC (Julio) hasta 19,2 ºC (noviembre); la temperatura máxima alcanza a 25,3 ºC (octubre, noviembre) y la temperatura mínima baja hasta 10,0 ºC (julio). Cuyos valores se muestra en el siguiente gráfico.

G r a fi c o 1

T emp er atu r as máxi mas , med i as y mí n i mas d e l a r egió n Vall es d el N o rt e ,

Elaboración propia Equipo PDOT (2013 )

A nivel anual, el promedio de la temperatura fue de 18,3 ºC con un coeficiente de variación del 4,4% que nos muestra un grado bajo de variabilidad de la temperatura a lo largo de los años, la máxima anual es de 24,3 ºC y la mínima anual es de 12,3 ºC

41

3.5.3 PRECIPITACIÓN La distribución de la precipitación media de las estaciones de la región de los valles del norte es de carácter mono modal. Los datos más altos se registran en los meses de enero y febrero, los más bajos en los meses de mayo, junio y julio, la temperatura tiene una tendencia similar, como se observó en el grafico anterior. Las estaciones de la región de los valles del norte se encuentran ubicadas dentro un rango altitudinal de 2250 a 3659 msnm, a nivel medio mensual registran valores de precipitación que van desde 11,0 mm (julio) hasta 167,3 mm (enero). A nivel anual la precipitación media es de 784,9 mm, con un coeficiente de variación del 6,3 % que indica una rango bajo de variabilidad a través de los años. La distribución de la precipitación media de las estaciones de la región de los valles del norte es de carácter mono modal. Los datos más altos se registran en los meses de enero y febrero y los más bajos en los meses de mayo, junio y julio, la temperatura tiene una tendencia similar, como se observa en la figura anterior. Las estaciones de la región del altiplano norte se encuentran ubicadas dentro un rango altitudinal de 3815 a 4460 msnm, a nivel medio mensual registran valores de precipitación que van desde 7,3 mm (julio) hasta 138,1 mm (enero). A nivel anual la precipitación es de 597,4 mm, con un coeficiente de variación del 6,8 % que indica una rango bajo de variabilidad. Los valores de precipitación mensual y temperatura media se muestran en el gráfico.

Pr eci p it ac i ón men s u al y t emp er at ur a med i a men s u al d e l a r egi ó n al ti p l an o n or t e, Vall es d el n or t e el ab or ac i ón Pr op i a equ i po PDOT 2 01 3.

3.5.4 HUMEDAD En la región de los valles del norte, a nivel medio mensual registra valores de humedad relativa que van desde el 74.7 % (junio) hasta el 84.1 % (enero, febrero y marzo). A nivel anual la humedad relativa media es de 79.2 % con un coeficiente de variación del 4 %que indica una rango bajo de variabilidad en la región.

42

Los valores de humedad relativa se muestran en la siguiente gráfico; HUMEDAD RELATIVA MEDIA VALLES DEL NORTE

86.0 84.0 82.0

Gr afi c o 2

HR %

80.0 78.0 76.0 74.0 72.0 70.0

Oct

Nov

Dic

Enero

Feb

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Sep

Hu med ad Rel ati va Med i a Val l es d el N or t e,

el abo r ac i ón pr op i a eq ui p o PDO T 2 01 3

3.5.5 EVAPOTRANSPIRACIÓN En la región de los valles del norte los registros más altos se presentan con valores medios mensuales que se encuentra en el rango de 119.6 a 121.5 mm (octubre, noviembre, diciembre) y los valores más bajos se registran dentro un rango de 79.5 a 88.5 mm (mayo, junio, julio). El total de evapotranspiración media de la región es de 1238.1 mm/año, mayor que la precipitación total 784.9 mm, lo que permite deducir que existe un déficit hídrico durante el año, situación que se evidencia en la siguiente gráfico.

Gr afi c o 3

E vap or ac i ón

vs p r eci p it ac i ón en l a r egi ón d e lo s Val l es d el N or t e,

43

el abo r ac i ón pr op i a eq ui p o PDO T 2 01 3

3.5.6 VIENTOS En base a datos obtenidos de las estaciones meteorológicas del departamento de La Paz, que cuentan con información de velocidad de vientos, se realizó el análisis de los datos a nivel regional. La velocidad del viento en la región de los valles del norte alcanza un tope máximo con valores medios mensuales de 4 km/hr en el mes de julio a 4.9 km/h en los meses de agosto, septiembre a octubre con una dirección W.

3.5.7 VEGETACIÓN Para la clasificación de los tipos de vegetación, se combinó técnicas cualitativas, basadas mayormente en el conocimiento exhaustivo de la vegetación por parte del equipo técnico, y cuantitativas (análisis florístico y estructural), basadas en la información de campo y secundaria. En base a dicha información se elaboró una descripción en base a un análisis fisonómica para ajustarse a la correspondiente escala de 1:5000. Foto 9

Cobertur a vegetal porte rastrero. En se

total

identificaron especies, distribuidas en familias botánicas lo que demuestra una importante biodiversidad florística de las tierras altas. Las familias que incluyen el mayor número de especies son la Gramineae (36%) y Compositae (24%). Mucho menos representadas están las especies de las familias Leguminosae (5%), Cyperaceae (4%), Juncaceae (3%) y Chenopodiaceae (3%). Haciendo un análisis de la frecuencia relativa con que se presentan las especies arbustivas en el Altiplano y altoandino semiárido, supu thola o sacha thola y la añahuaya son las que presentan mayor difusión respectivamente. Entre las gramíneas altas destacan el ichu con 55%, la Poa spicigera con 55%, el iru ichu con 39% y finalmente la chillihua con 26%. El chiji negro , el chiji blanco , con 49 y 28%, respectivamente, destacan entre las gramíneas cespitosas que forman césped y son de bajo crecimiento). La yaretilla con 41%, el layu con 25% y el sillu sillu con 23% 44

destacan entre las herbáceas bajas. Finalmente, un indicador de clima semiárido, la Cactácea huaraco, muestra una frecuencia de 36%. En la llanura aluvial subhúmedo es más frecuente la chillihua con 53% lo que es consecuente con las mejores condiciones de clima y suelos propios de esta zona. El ichu también muestra alta constancia (44%) que parece preferir suelos en descanso de cultivos agrícolas o praderas sobrepastoreadas, al igual que el garbancillo, tóxico para el ganado, con 24%, la ñaka thola con 30% y la kailla con 23% de frecuencia. Otras especies con altas frecuencias generalmente asociadas a la chillihua son las herbáceas bajas, layu con 43% y sillu sillu con 39%. Una formación típica de la zona altoandina semiárida son los bosquecillos abiertos de queñua , los más altos del mundo. Estas plantas de la familia Rosaceae presentan ejemplares arbustivos o arbóreos de 1 o más tallos que pueden alcanzar hasta 6 metros de altura. Los bosquecillos posiblemente son remanentes de bosques más grandes que habrían sido severamente explotados para diferentes usos (carbón, leña, construcciones, cercos, etc.) lo que redujo su tamaño a las pequeñas extensiones actuales. Algunas especies asociadas al queñual son el iru ichu, Festuca compressifolia, Stipa frígida, chachacoma, Senecio spinosus, yareta, huaricoca, Baccharis alpina y otros. 3.6

FORESTAL

Tienen importancia por muchas razones, no solamente por su papel de proveedores de productos maderables y no maderables, también son fuente de beneficios para la alimentación, la medicina y otros valores económicos, ambientales y socioculturales. Para el Municipio de Sorata la actividad forestal ha sido considerada una actividad importante, durante el trabajo de campo se identificó bosquetes de eucalipto en su mayoría, además se han identificado una asociación de sistemas agroforestables. Gran parte de la disposición de estos bosquetes están ubicados en los segmentos de cuencas (quebradas). Esta actividad se ha identificado con el objetivo de emplazar y que sean recomendadas para riego, por su no implicancia en consumo directo si no la generación de bienes y servicios como producto de aprovechamiento maderable. En el siguiente cuadro se muestras las especies maderables seleccionadas para temas de forestación, la identificación fue en base al uso y aprovechamiento y los réditos económicos.

45

Cuadro 16 Selección de especies forestales NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO Ciprés Eucalipto Pino Kiswara

Cupresus macrocarpa Eucaliptus sp Pinus radiata Buddleja coriacea

USO Y/O APROVECHAMIENTO Leña, madera Leña, medicinal, agroforesteria, construcción Agroforesteria Agroforesteria, medicinal

Fuente: PDM 2015-2020

3.7

PERMEABILIDAD

Se refiere a la capacidad de la roca para transmitir agua: En las Rocas Duras la permeabilidad está determinada por el tamaño de las fracturas, diaclasas, y por el tamaño de las aberturas a lo largo de los planos de estratificación.

La conexión entre estas es un factor determinante en el grado de permeabilidad. En las Rocas Blandas la permeabilidad está relacionada con el tamaño de los granos y la selección de los mismos. Altas permeabilidades están asociadas a rocas compuestas de granos redondeados y gruesos que se encuentran bien seleccionados. Este cuenta con rocas de granito, este tipo de roca conforma la textura del suelo como material poroso, suelos bastante con material arenoso, son suelos bastantes permeables. 46

Una descripción de las condiciones geológicas, fisiográficas y geomorfológicas que definen las condiciones de los depósitos de aguas subterráneos (acuíferos) del área de trabajo.

Foto 10

Presencia de rocas de granito

En función de un levantamiento de suelos, con fines de evaluación de la textura y ver los grados de infiltración y la definición de la aplicación de láminas de riego, es en este sentido se procedió a realizar la evaluación textural, con apoyo de un calibrador spaw, el cual nos indica de acuerdo al orden porcentual de suelo. En siguiente cuadro nos muestra que de acuerdo a la granulometría se tiene una profundidad de recarga y volumen.

FIGURA 7. Modelo de granulometría Cuadro 17

Tipo de suelo y recarga

Tipo de suelo Franco arenoso Areneso Franco

Recarga del Suelo Recarga Anual por tipo de suelo 0,2286 m/año 48,463.200 m3/año 0,1307 m/año 25,682.580 m3/año

Elaboración propia en base a la granulometría

Foto 11 Levantamiento de muestras de suelo

47

3.8

POBLACIÓN TOTAL

La población total del Gobierno Autónomo Municipal de Sorata en el año 2001 era de 18.932 habitantes. La población total según el censo 2012 es de 23.512 habitantes. En el periodo intercensal, se observa un crecimiento de la población de 4.580 habitantes.

3.8.1

CARACTERÍSTICAS SOCIOCULTURALES

Las características socioculturales de la población del Gobierno Autónomo Municipal están identificadas mayoritariamente al pueblo Aymara. 3.9

ÁREAS PROTEGIDAS

En la Jurisdicción del Municipio de Sorata no existen áreas protegidas, nacionales, departamentales ni municipales, en la perspectiva territorial se verá en identificar áreas protegidas a nivel municipal con el objetivo de precautoriedad. 3.10 UNIDADES SOCIOCULTURALES

3.10.1 IDIOMA En el gráfico siguiente se observa que la mayoría de la población de Sorata aprendió a hablar primero en idioma aymara. Sin embargo, el porcentaje de personas que aprendió en aymara, se redujo de 81,2 por ciento en 2001 a 71,2 por ciento en 2012. Gr afi c o 4 SO RAT A: Por c en t aj e d e p ob l ac ió n po r i di o ma mat er n o , CE N SO 2 00 1 – 20 12 (gr áfi c o ) (1 )

71.2 81.2 27.8 0.1 IDIOMA EXTRANJERO

GUARANI

AYMARA

QUECHUA

CASTELLANO

2012

0.1 OTRO NATIVO

0.0

0.8

0.1 IDIOMA EXTRANJERO

2001

0.0

OTRO NATIVO

GUARANI

AYMARA

1.1 QUECHUA

CASTELLANO

17.6

0.0

Fue nte: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

48

En el municipio de Sorata, según el Censo Nacional de Población de Vivienda 2012, habitan 23.512 habitantes. De los cuales el 57,8 por ciento hablan principalmente el idioma aymara, seguido del castellano con 36,3 por ciento; y con menos del 1 por ciento los idiomas quechua, extranjero. El idioma aymara es más hablado en el área rural con 93,8 por ciento. Cuadro 18

Porcentaje de población según idioma que habla (1ro), CENSO 2012(cuadro) (1) Urbano / Rural IDIOMA QUE HABLA (1ro) Porcentaje Porcentaje Porcentaje Total Área Urbana Área Rural

Catellano Quechua Aymara Guarani Otro nativo Idioma extranjero Sin especificar TOTAL

21,5 10,1 6,2 47 7,7

78,5 89,9 93,8 53 92,3 11,9

88,1

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

8.226 109 13.093 34 1.188 22.650

36,3 0,5 57,8 0,2 5,2 100,0

A nivel de comunidades se observa que los mayores porcentajes de personas que hablan aymara, se hallan hacia el sur oeste del municipio en dirección al lago Titicaca y conforme se aleja, disminuye el porcentaje de personas que hablan aymara.

49

3.11 AUTOIDENTIFICACIÓN Respecto a la pertenencia a alguna nación o pueblo indígena originario campesino o afrobolivano, en el Censo Nacional de Población Vivienda de 2012, en Sorata, 19.367 habitantes, que representan el 95,7 de la población, señalaron pertenecer a la nación mayoritaria Aymara; por otra parte 191 habitantes, indicaron pertenecer a la nación Quechua. Cuadro 19 Porcentaje de población según autopertenencia, CENSO 2012 (cuadro)(1) Pertenencia a alguna nación o pueblo indígena originario campesino o afro Población Porcentaje boliviano Quechua 191 0,9 A: Naciones o pueblos mayoritarios Aymara 19.367 95,7 Chiquitano   0,0 B: Naciones o pueblos minoritarios contemplados Guaraní 2 0,0 en la ley del Régimen Electoral Afroboliviano 19 0,1 Chichas  0 0,0 C: Otro tipo de Declaraciones Indígena u originario no 1 0,0 especificado Naciones o pueblos minoritarios y otras Resto 664 3,3

50

declaraciones Total

 

20.244

100,0

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012. B: Naciones o pueblos minoritarios contemplados en la ley del Régimen Electoral. La localización de los elevados porcentajes de población que señala pertenecer al pueblo aymara, es uniforme por sobre el 80 por ciento en casi todo el territorio municipal excepto en pequeñas áreas localizadas en el norte y oeste.

3.12 UNIDADES SOCIOCULTURALES El Mapa de Unidades Socioculturales integra al conjunto de grupos sociales y culturales que se diferencian en función a sus características culturales, sociales y de actividad económica principal legalmente establecidas, obteniéndose como resultado la categorización de unidades socioculturales. El análisis empleado para la realización de este mapa es el del método de agrupación de conglomerados. La caracterización de la población en el ámbito sociocultural se realizó sobre la base de la autoidentificación y/o pertenencia a alguna nación o pueblo indígena originario campesino o comunidad afroboliviana del Censo de Población y Vivienda 2012 y el Censo Agropecuario 2013. En esta caracterización también se consideró el tipo de unidades de producción agropecuaria predominante en las comunidades y la actividad económica realizada por la población. De esta 51

manera se clasificaron las 169 comunidades de Sorata en 10 unidades socioeconómicas, en las que resaltan la existencia de un solo conglomerado urbano; 125 comunidades con población mayoritariamente perteneciente al pueblo aymara, cuyas unidades de producción agropecuaria son individuales, y que una fracción pequeña además realizan otras actividades como la minería, el comercio, transporte y otros; finalmente 30 comunidades con población perteneciente al pueblo aymara, que realizan actividades agropecuarias y que un alto porcentaje complementa esta actividad con trabajos en minería, comercio, transporte, etc. Cuadro 20

COMUNIDADES SEGÚN CLASIFICACIÓN SOCIOCULTURAL, 2012.

Nro de Porcentaje Comunidades Conglomerado Urbano 1 0,6% Pert. Aymara, Act. Agropecuaria y mineria 2 1,2% Prod. Individual, Pert. Aymara Campesino, Act. Agropecuario 2 1,2% Prod. Individual, Pert. Aymara Campesino, Act. Agropecuario y otras. 1 0,6% Prod. Individual, Pert. Aymara No pueblos, Act. Minería 1 0,6% Prod. Individual, Pert. Aymara, Act. Agropecuaria 1 0,6% Prod. Individual, Pert. Aymara, Act. Diversificada 30 17,8% Prod. Individual, Pert. Aymara, Act. Poco diversificada 2 1,2% Prod. Individual, Pert. Aymara, Act. Semidiversficada 125 74,0% Prod. Invividual, Pert. Aymara Quechua, Act. Minera 4 2,4% Total 169 100,0% Fuente: Elaboración propia en base al CNPV 2012 y Censo Agropecuario 2013. Unidad Socio Cultural

52

3.13 ZONIFICACIÓN DE LOS SUELOS EN LAS ZONAS DE VIDA La mayoría de los suelos se encuentran en áreas de pendientes fuertes a moderadas, sujetos a procesos de remoción en masa, y vulnerables a la erosión. La de acuerdo a evaluación se clasificó los suelos de Sorata y la provincia Larecaja como muy degradados. La baja fertilidad de los suelos es el principal problema para su manejo y uso. Los agricultores no conocen prácticas adecuadas para aumentar su productividad y realizar un aprovechamiento sostenible. Principales características Las características del suelo varían en función de las zonas de vida, altitud y topografía. Continuación se detallan estas diferencias.

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Cuadro 21

Clasificación de suelos por zonas de vida municipio de Sorata

YUNGAS (Piso Basal) Suelos profundos, de texturas arcillosas, arenosas, bastante profundos; tienen características heterogéneas, no toda es apta para la agricultura. VALLE (Piso Montano Bajo) Suelos medianamente profundos, y medianamente pedregosos, susceptibles a la erosión hídrica, las pendientes del terreno exigen un manejo adecuado de este recurso para su conservación. ALTURAS (Piso Montano) Suelos superficiales, medianamente pedregosos, con presencia de piedras pizarras; suelos frágiles que requieren un manejo adecuado. La pendiente y la altitud influyen en la profundidad del suelo y la pedregosidad. Por otro parte, se puede observar que la profundidad aumenta a medida que se desciende en las serranías FIGURA 8.

Profundidad efectiva de suelos por zonas de vida

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3.14 CLASIFICACIÓN DE SUELOS Asociación leptosol fluvisol De acuerdo al sistema FAO, en la unidad de terreno se identifica: Consociación de Leptosoles con inclusión de Fluvisol y Lixisol, asimismo, Consociación de Leptosoles con inclusión de Fluvisoles. El paisaje de Montaña Media con disección fuerte, presenta uso de los suelos para protección con ganadería con pastoreo extensivo principalmente, la forma general de las pendientes es mayormente cóncava y convexa. Los terrenos presentan vegetación de matorral y graminoideas de altura intermedia, el grado de cobertura es de hasta 15%, aunque también existen áreas desnudas. Los suelos son bien drenados a algo excesivamente drenados, aunque también existen áreas pobremente drenadas, la permeabilidad (drenaje interno) varía entre clases rápida, lenta a moderadamente rápida. Los perfiles de suelo típicos de esta unidad de terreno se caracterizan por presentar horizonte “A” fundido con el “C” (AC), que puede tener entre 12 a 27 cm de profundidad, también existe perfiles que superficialmente tienen presencia de materia orgánica (horizonte O) e inmediatamente el horizonte “Ah1” y “Ah2” teniendo un espesor de 44 cm, y subyacentemente a este se presenta la capa “C”. en general la textura varía entre areno francoso y franco arenoso, la transición entre horizontes en general se caracteriza por ser de límite abrupto y plano.

Asociación Regosol Las unidades de paisaje de Colina Media con disección Fuerte (VCMF) y Colina Baja con disección grave presentan suelos con uso destinado a la ganadería, principalmente con pastoreo extensivo de camélidos y ovinos; la forma de las pendientes en general es recta, cóncava y en otros casos convexa. La vegetación existente es mayormente matorral xeromórfico, y en menor proporción graminoideas bajas, matorral enano xeromórfico y siempre verde, la cobertura de pastos y hierbas es variable va desde 15%, 40%, hasta 80%. Los suelos son mayormente bien drenados, algo excesivamente drenados y en otros pocos casos imperfectamente drenados, la permeabilidad (drenaje interno) es de clase moderadamente rápida, rápida, moderadamente lenta y lenta. Los perfiles de suelo típicos de esta unidad de terreno se caracterizan por presentar horizontes muy poco desarrollados como, como son los de: A-R, AC-C-R y AC-R, donde la capa superficial es muy superficial (menor a 30 cm); también existen perfiles con horizontes argílicos como son: ABtk-Bt-C, Ak-Bk-CR, y A-Bw1-Bw2-Bwk-Ck1 donde en estos casos los horizontes “A” también son menores a 30 cm de profundidades y los “B” llegan a espesores de 33 cm hasta 109 cm. Otras propiedades de los suelos como textura, estructura, porosidad, acumulación de carbonatos, etc. se detallan en el siguiente cuadro. La transición entre horizontes en general se caracteriza por ser de tipos de límites variables de un lugar a otro, por ejemplo se distingue abruptos e irregulares y ondulados para suelos superficiales, claro y ondulado, gradual y plano en perfiles con horizontes “B”.

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Según datos edafológicos de ZONISIG (1998), considerando que ambas unidades de terreno son de fisiografía colinosa, por lo tanto casi homogénea en relieve, las características químicas de los suelos son las siguientes: El pH, determinado en suspensión suelo-agua, es ligeramente ácido (pH = 6 - 6,4) en todos los horizontes superficiales y subyacentes, y según directrices del USDA, a estos pH la disponibilidad de nutrientes es máxima para las plantas. El valor de la conductividad eléctrica (CE) indica que los suelos no tienen problemas de salinidad (≤ 2 dS m-1). La capacidad de intercambio catiónico (CIC) varia de un punto a otro siendo muy bajo (5,2 cmol(+) kg-1) en uno y mediano (12,1 cmol(+) kg-1) en otro y en el subsuperficial horizonte bajo a muy bajo en orden de profundidad (9,81 cmol(+) kg-1 y 5,81 cmol(+) kg-1). El total de bases intercambiables (TBI) se presenta con el mismo comportamiento de nivel, en un punto pobre (5,2 cmol(+) kg-1) y en otro punto alto (14,24 cmol(+) kg-1) reduciéndose en los horizontes subsuperficiales, llegando hasta regular (9,5 cmol(+) kg-1) y pobre (5,61 cmol(+) kg-1) en el más profundo (Cg1). El porcentaje de saturación de bases (%S) en general es muy alto (>96%). El contenido de materia orgánica (%MO) en los horizontes “A” es alto a muy alto (2,4 – 11,2%) y en los subyacentes horizontes baja a pobre (1,4 – 1,2%). El contenido del nitrógeno total se halla en nivel alto a muy alto (0,29 – 0,56%) en el horizonte “A” y muy pobre en los subyacentes (0,07 – 0,06%). El nutriente fósforo en su forma asimilable para las plantas se presenta en niveles pobre (6 - 8 ppm) en el horizonte “A” y muy pobre (3 - 4 ppm) en los subsuperficiales.

Gleysol Las unidades de paisaje de Piedemonte Superior con disección moderada (VIAM) y Piedemonte Inferior con disección ligera (VIBL), presentan suelos con uso destinado a la ganadería con pastoreo extensivo mayormente de camélidos y ovinos; la forma de las pendientes en la mayor parte de la extensión es recta, existiendo aparte formas convexas. La vegetación existente se constituye de graminoideas bajas, matorral enano xeromórfico y siempre verde y en reducida proporción matorral siempreverde; la cobertura es entre 15% a 80%. Los suelos son moderadamente bien drenados, imperfectamente drenados y en otros casos bien drenados, la permeabilidad (drenaje interno) es de clase moderadamente rápida y moderadamente lenta. Los perfiles de suelo identificados en esta unidad de terreno se caracterizan por presentar perfiles con solum delgado, por ejemplo: con Ah1-Ah2-1C-2C y también con Ak-Ck1-Ck2-Ck3 (presencia de carbonatos), por otra parte se distingue también perfiles con A-AB-C1-C2, Ah1-Ah2-AB-C, donde los horizontes “A” mayormente son menores a 30 cm de profundidad. Otras propiedades de los suelos como textura, estructura, porosidad, acumulación de carbonatos, etc. se detallan en el siguiente cuadro. La transición entre horizontes en general se caracteriza por ser de tipos de límites variables de un lugar a otro, por ejemplo se distingue gradual - claro y plano - ondulados. 56

Según los datos edafológicos de ZONISIG (1998), y considerando que ambas unidades de terreno son de la misma fisiografía piedemonte, las características químicas de los suelos en general son las siguientes: El pH, determinado en suspensión suelo-agua, es de casi neutro (pH = 6,6 - 7,3) a alcalino (pH = 7,6 – 8,1) indistintamente del horizonte, y según las directrices del USDA, en el pH casi neutro la disponibilidad de nutrientes es normal para las plantas, en cambio en el alcalino por la presencia de carbonatos puede inmovilizarse el fósforo y boro. El valor de la conductividad eléctrica (CE) en la mayor parte del área indica que los suelos no tienen problemas de salinidad (≤ 2 dS m-1), sin embargo en el perfil 291) en los dos primeros horizontes (Ah1 y Ah2) El total de bases intercambiables (TBI) se presenta con el mismo comportamiento de nivel, variando de pobre (3,2 cmol(+) kg-1) a alto (22,24 – 28,2 cmol(+) kg-1). El porcentaje de saturación de bases (%S) en general es muy alto (>97%). El contenido de materia orgánica (%MO) en general es muy pobre a pobre (0,6 – 2,6%). Asimismo, el contenido del nitrógeno total se halla en nivel muy pobre a normal (0,08 – 0,18%), siendo muy pobre en los horizontes subyacentes. El nutriente fósforo en su forma asimilable para las plantas se presenta en nivel regula y alto (12 – 36 ppm) en los horizontes A y es generalmente regular en los subyacentes (12 - 16 ppm). Los contenidos individuales de las bases intercambiables (Ca, Mg y K), considerados como otros macronutrientes, se presentan en las siguientes características: en grado muy para el calcio (41,13 a 74,9%), muy alto (27,8 a 41%) a alto (13,7 a 17,6%) para el magnesio y en general muy alto (7,2 a 13%) para el potasio.

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3.14.1 PLAN DE USO DE SUELOS Tierras de Uso Agropecuario Estas Tierras tienen aptitud para la producción intensiva y extensiva de cultivos locales y/o cultivos introducidos y adaptados climáticamente a los agroecosistemas de y valles del Municipio de Sorata sin limitaciones notorias que restrinjan su uso, se utiliza semilla local seleccionada, en menor proporción semilla certificada y en algunos casos maquinaría agrícola, en menor proporción en en los valles, siendo tradicional el uso de la yunta en los valles, el abonamiento orgánico es extensivo y con estiércol fresco o seco y en algunos casos se utiliza fertilizantes químicos en forma indiscriminada; Si bien los suelos presentan de regulares a buenas características de fertilidad, se requiere alimentar al “suelo vivo”, con abonos orgánicos previamente tratados para cuidar y mantener su fertilidad y mejorar la actividad de los microorganismos, así mismo es importante la aplicación de medidas de adaptación al cambio climático; por sus características las tierras de uso agropecuario son suelos aptos para cultivos bajo riego y a secano. Estas tierras también tienen aptitud para una ganadería extensiva e intensiva de especies locales, en el caso de los páramos se tiene camélidos, llamas y alpacas, y especies introducidas vacunos, ovinos y equinos; siendo necesario controlar la carga animal y la altura de corte, así como el 58

manejo del pastoreo en las praderas naturales de continua producción y/o sobre las pasturas introducidas. La transformación y conservación de los pastizales introducidos como heno y ensilaje principalmente de avena y cebada forrajera, permite a los ganaderos contar con complemento alimenticio durante la época seca.

Tierras de uso Forestal Corresponde a aquellas tierras con una profundidad moderada, que tienen aptitud para la reforestación con especies nativas e introducidas arbóreas y arbustivas, caso de la kishuara y la sehuenca y la queñua y la retama en los valles; y las especies exóticas pino, eucaliptus, ciprés, álamo, olmo, otros. Estas tierras requieren de una continua reposición de las especies forestales extraídas con prácticas de reforestación, con dos orientaciones, una económica sobre todo en la zona de los valles, donde se reforesta y se realizan plantaciones principalmente de eucaliptus para su aprovechamiento y venta como “bolillos” y como proveedor de esencias; la segunda orientación se relaciona con la protección del suelo frente a la erosión y mejora del medio ambiente, siendo necesario el control de la deforestación por la quema, chaqueo y la extracción para leña y combustible.

Tierras de Uso Restringido Son las tierras que por sus condiciones muy severas a graves, solo son para protección y manejo de cuencas, principalmente para preservar y conservar los recursos suelo, agua y vegetación, que incluyan la recuperación y usos controlado de pastizales naturales, recuperación de la vegetación natural para la protección de suelos erosionados, así como acciones de reforestación con especies nativas arbóreas y arbustivas. La reforestación en este tipo de tierras está orientada principalmente a la protección de las cabeceras de la cuenca, protección del suelo frente a la erosión, mejora del medio ambiente, generación de hábitat para la fauna silvestre, ornato; siendo necesario el control de la deforestación. El provecho económico es en pequeña escala. La implementación de áreas de exclusión para la regeneración y recuperación de las praderas naturales y de la cobertura vegetal natural. Se incluyen los monumentos naturales, y las zonas de glaciares y recarga hídrica. Áreas Urbanas Corresponde a las tierras ocupadas por viviendas e infraestructura urbana

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Lagos Lagunas y Ríos Espacio cubierto por el espejo de agua de lago Titicaca, lagunas y ríos.

3.14.2 CATEGORIZACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS Y MAPA DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO La categorización de centros poblados se realiza con base en el análisis de la población del territorio y la definición de tipos, de acuerdo al número de habitantes de cada centro poblado. De acuerdo a la metodología de “Lineamientos Metodológicos para la formulación de Planes Territoriales de Desarrollo Integral Para Vivir Bien”, se pueden clasificar los centros poblados de acuerdo a la cantidad de población en: • Las Regiones Metropolitanas, que se caracterizan por la alta concentración de población en aglomeraciones urbanas conformadas por la unión física de dos o más ciudades contiguas, consideran aquellas concentraciones de más de 500.000 habitantes que incluyen en algunos casos, a ciudades capitales. • Ciudades capitales de departamento, que se caracteriza por ser la aglomeración urbana principal del departamento que concentra la actividad político administrativa del departamento. 60

• Las ciudades principales que se caracterizan por ser centros de articulación de espacios territoriales que no forman parte de las regiones metropolitanas, pero que presentan alta concentración de la población, con población entre 50.001 y 500.000 habitantes. • Las ciudades mayores, con una población entre 15.001 y 50.000 habitantes, son aquellos centros poblados que tienen menor tamaño de población que las ciudades principales, sin embargo, se constituyen en potenciales centros estratégicos de articulación de centros poblados menores en términos económicos, sociales y culturales, y desde una perspectiva espacial se proyectan como potenciales ciudades principales debido a la alta migración de población rural hacia el mismo. • Las ciudades menores se caracterizan por presentar una limitada estructura urbana por su reducida cantidad de habitantes, en función a las necesidades mínimas requeridas de servicios básicos e infraestructura de comercio y servicio, que varían entre 5.001 y 15.000 habitantes. Los centros poblados con servicios básicos están constituidos por poblaciones concentradas entre 2.001 y 5.000 habitantes, donde 60% o más de las viviendas disponen simultáneamente de servicios básicos de: agua por cañería de red, energía eléctrica disponible mediante red de empresa eléctrica u otra fuente y gas (por cañería o garrafa) como combustible para cocinar. • Los centros poblados sin servicios básicos son aquellos con una población reducida y concentrada entre 2.000 y 5.000 habitantes, donde menos del 60% de las viviendas no cuentan simultáneamente con servicios básicos: agua por cañería de red, energía eléctrica y gas (por cañería o garrafa). • Los poblados rurales están constituidos por poblaciones con menos de 2000 habitantes. En algunos casos estos centros poblados podrán ser considerados urbanos de manera excepcional de acuerdo a los criterios definidos en el proceso de homologación de radios/áreas urbanas. En el municipio de Sorata, de acuerdo a la clasificación anterior, solamente la capital Sorata, se clasifica como Centro poblado con predominancia en servicios básicos, las restantes comunidades se clasifican como poblados rurales.

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3.14.3 ÁREA URBANA En el área urbana, el uso del espacio está orientado a la construcción de viviendas y equipamiento, infraestructura de salud, educación, deportes, áreas recreativas y comercio. La topografía del centro urbano presenta pendientes pronunciadas y está estructurada con calles, iglesia, plazas, unidades educativas. Los asentamientos en su generalidad se encuentran a lo largo de la carretera principal La Paz – Sorata, donde se ofrece diferentes servicios como: alojamientos, restaurantes y otros servicios. El espacio ocupado está referido a los diferentes usos asignados para el desarrollo de actividades humanas que caracterizan el funcionamiento de la dinámica urbana. El centro urbano con un área de preservación histórica donde se encuentra: la Iglesia de Santa María Magdalena, así como el Seminario de “Espíritu Santo” de gran valía histórica. Sorata presenta una actual hospedería que alberga a turistas, cada una de las zonas del área son homogéneas, con características propias como calles angostas y en pendientes, que generan una imagen de un espacio historico, forma parte de los atractivos turísticos dentro del área urbana. 62

El centro de la Plaza Principal, denominada con el nombre de General Enrique Peñaranda del Castillo, presenta la zona tipificada como comercial, donde se centralizan todas las actividades de comercio y hotelería. Área Residencial Existen construcciones destinadas específicamente al uso de carácter habitacional, las que son utilizadas para hospedarse por un periodo de tiempo. Sorata se ve favorecido por su ubicación geográfica, que ha permitido generar actividad comercial muy importante, de los centros poblados que la circundan. Comercio y Servicios El comercio es una de las actividades predominantes en el área urbana, la misma que se desarrolla en las inmediaciones de la Plaza Principal, calle Muñecas. Los servicios se concentran sobre la carretera principalmente. La provisión diversificada de servicios pasa desde la provisión de repuestos, talleres de reparación, lubricantes hasta estaciones de servicios. La actividad predominante es la que está relacionada con la provisión de alimentos, existiendo una cantidad importante de restaurantes y pensiones que facilitan la atención a los viajeros que pasan por este lugar.

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3.14.4 FLUJOS DE COMUNICACIONES TELEFÓNICAS Sistema de transporte y comunicación Este acápite analiza en conjunto el sistema de transporte del territorio, que es la base para determinar el grado de articulación y vinculación del territorio, de forma complementaria al análisis de jerarquización de los centros poblados, debido a que las ciudades se constituyen en nodos de articulación de la red territorial. Caminos Según información del Servicio Departamental de Caminos dependiente del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, en el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal.

Cuadro 22

LONGITUD DE VIAS CARRETERAS, 2012

Red Longitud Km Porcentaje Fundamental 0,0 0,0% Departamental 111,4 44,4% Municipal 139,3 55,6% Sendero 0,0 0,0% Total 250,7 100,0% Fuente: Servicio Departamental de Caminos, 2012.

64

Telecomunicaciones Los servicios de telefonía del centro urbano y comunidades de Sorata, es realizado a través dela telefonía celular o a telefonía local, nacional e internacional con cabinas públicas instaladas en la zona urbana. El servicio del área rural es realizado por ENTEL también con servicio nacional e internacional y por AXS. La cobertura del servicio es también realizado por la telefonía reemplazado en un 16 por ciento por la telefonía móvil de ENTEL, TIGO.

3.15 ESCENARIOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL En el municipio de Sorata la población empadronada en el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2012 fue de 23.512 que representa el 27,3 por ciento de la población de Larecaja y el 0,9 por ciento del departamento de La Paz. Cuadro 23 Población empadronada, por departamento, provincia y municipio (cuadro) (1) POBLACIÓN EMPADRONADA DEPARTAMENTO PROVINCIA Y MUNICIPIO 2001 2012 BOLIVIA 8.274.325 10.059.856

65

LA PAZ Larecaja Sorata

2.349.885 68.063 18.932

2.719.344 86.122 23.512

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

Respecto, al Censo de 2001, la población se incrementó en 4.580 habitantes, de los cuales 2.511 son hombres (54, 8 por ciento) y 2.069 mujeres (45,2 por ciento). Cuadro 24 Incremento absoluto de la población según sexo 2001 - 2012, por departamento, provincia y municipio (cuadro) (1) INCREMENTO ABSOLUTO POR DEPARTAMENTO INCREMENTO SEXO PROVINCIA Y MUNICIPIO ABSOLUTO HOMBRE MUJER BOLIVIA 1.785.531 895.597 889.934 LA PAZ 369.459 179.149 190.310 Larecaja 18.059 9.985 8.074 Sorata 4.580 2.511 2.069

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

El crecimiento de población en el municipio de Sorata a lo largo de su extensión es negativa en varias comunidades, sin embargo se presentan tasa elevadas de crecimiento en las comunidades de Cooco y Chajolpaya, además de la capital municipal.

66

En el periodo intercensal, cada año la población del municipio de Sorata se incrementó en 409 habitantes, se calcula que por año la población de hombres se incrementa en 224 y la de mujeres en 185. Cuadro 25 (1).

Crecimiento absoluto anual 2001 - 2012, departamento, provincia y municipio (cuadro) DEPARTAMENTO CRECIMIENTO PROVINCIA Y MUNICIPIO ABSOLUTO ANUAL BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata

159.262 32.954 1.611 409

CRECIMIENTO ANUAL ABSOLUTO POR SEXO HOMBRE MUJER 79.884 79.379 15.979 16.975 891 720 224 185

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

En términos porcentuales la población del municipio de Sorata crece anualmente en 1,93 por ciento, esta tasa de crecimiento es inferior a la tasa de la provincia Larecaja, pero superior al crecimiento poblacional del departamento y del nivel nacional. Cuadro 26

Tasa promedio anual de crecimiento, departamento, provincia y municipio (cuadro (1).

TASA ANUAL DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 2001-2012 (%)

DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata

1,74 1,30 2,10 1,93

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

67

Según desagregación por área y sexo, en 2012 el 88,1 por ciento de la población habita en el área rural y el 11,9 por ciento en el área urbana; también se observa que la población de hombres es superior a la de mujeres en el área rural, en cambio en el área urbana, sucede lo contrario, la población de mujeres es mayor a la de hombres. Comparando estos resultados con los del año 2001, se observa que la población del área urbana se incrementó ligeramente y asi mismo se redujo en el área rural. Gr afi c o 5 SO RAT A: Po r c ent aj e d e po bl ac i ó n po r ár ea y s exo , c en s o 2 00 1 – 20 1 2 (gr áfi c o ) (1 ) 88.3

88.1

45.2

11.7

Total

46.3

43.0

11.9

5.7

6.0

Hombre URBANA

Mujer 2001

Total

Hombre RURAL

Mujer

Total

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. 68

5.4

6.4

Hombre URBANA

Mujer

Total 2012

Hombre RURAL

41.9

Mujer

Al considerar la población por grupos funcionales de edad, se observa que en 2012 la Población en Edad de Trabajar (PET) representa el 81,3 por ciento del total, por su parte la población en edad escolar (de 6 a 19 años) el 27,3 por ciento, la población joven (de 16 a 28 años) 22,9 por ciento, las mujeres en edad fértil 23,3 por ciento, la población en edad pre-escolar (4 a 5 años) el 3,6 por ciento y finalmente la población infantil (menor a 3 años) el 7,6 por ciento. Con relación al año 2001, se observa que se incremento la proporción de población en edad de trabajar, la población joven de 16 a 28 años, y la de mujeres en edad fértil; por el contrario se redujo el porcentaje de población en edad infantil, pre-escolar y población en edad escolar.

69

Gr afi c o 6 SO RAT A: Por c en t aj e d e p ob l ac ió n po r gr u po s fu n ci o n al es d e ed ad , c en so , 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 )

81.3

74.1

30.9 7.6

23.3

22.9

MUJERES EN EDAD FERTIL 15 - 49

POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR 10 o mas

POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR 6-19

POBLACIÓN JOVEN 16-28

3.6

INFANTIL 0-3

MUJERES EN EDAD FERTIL 15 - 49

POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR 10 o mas

POBLACIÓN JOVEN 16-28

POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR 6-19

PRE - ESCOLAR 4-5

INFANTIL 0-3

5.5

PRE - ESCOLAR 4-5

9.8

27.3

20.8

18.8

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. En el siguiente gráfico se muestran las tasas de crecimiento por grupos funcionales de edad, en el periodo intercensal 2001-2012. En el mismo se observa, que existen tasas positivas en los grupos de edad escolar, población joven, población en edad de trabajar y de mujeres en edad fértil; por el contrario se registran tasas de crecimiento negativas en los grupos de edad infantil y edad preescolar. La tasa de crecimiento más alta se presenta en la población joven con un 3,68 por ciento anual; y la mayor tasa de crecimiento negativa en el grupo de edad escolar. Gr afi c o 7 TA SA DE CRE CI MI E NT O PO R G RUPO S F UNCI O NA LE S DE E DA D, 2 00 1- 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 ) 5.0 4.0

3.68 2.97

2.75

3.0

E F

D

D A

E

D

T

V JO B O P

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. 70

49 -

S 15

R E M U JE

o

LA

10

C IÓ

N

E

m as

N

E

E

N

D A

E

D

N C IÓ

16 -2 8

LA B O P

O

R T

A B

E

R A

N

C O E D D A E N E N

619

B

LA

C IÓ

IL

R

0.84

S

R LA C O S E R E

45

-1.79

P

-3.0

P

-2.0

-0.29 IN F A N 0T IL 3

0.0

LA

1.0

-1.0

JA

R

2.0

La pirámide población por sexo y grupos quinquenales en 2012, es equilátera con una base cuadrada hasta el quinquenio de 20 a 24 años, esto es el resultado de la disminución de nacimientos, en la última década; esto se refleja con mayor claridad al compararla con la pirámide poblacional de 2001, la cual presentaba una basa ancha con reducciones significativas a partir del grupo de 15 a 19 años. Gr afi c o 8 Pob l ac i ón po r s exo y gru p o s q ui n qu en al es d e ed ad, po r mun i ci pi o , CE N SO 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o ) 95 y más

95 y más HOMBRE

90 a 94

MUJER

HOMBRE

90 a 94

85 a 89

MUJER

85 a 89

80 a 84

80 a 84

75 a 79

2001

70 a 74

2012

75 a 79 70 a 74

65 a 69

65 a 69

60 a 64

60 a 64

55 a 59

55 a 59

50 a 54

50 a 54

45 a 49

45 a 49

40 a 44

40 a 44

35 a 39

35 a 39

30 a 34

30 a 34

25 a 29

25 a 29

20 a 24

20 a 24

15 a 19

15 a 19

10 a 14

10 a 14

5 a9

5 a9

0 a4

0 a4

(1,500)

(1,000)

(500)

-

500

1,000

1,500

(1,500)

(1,000)

(500)

-

500

1,000

1,500

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

El índice de masculinidad, es un índice demográfico que expresa la razón de hombres frente a la de mujeres, expresada en tanto por ciento. En el municipio de Sorata, para el año 2012, este indicador es de 107, lo que significa que hay más hombres que mujeres; respecto al 2001 el índice de masculinidad se incrementó. Cuadro 27 DEPARTAMEN TO Y MUNICIPIO BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata

Índice de Masculinidad por Censo, Según Municipio, CENSOS 2001 Y 2012 (cuadro) (1) CENSO 2001 TOTAL 8.274.3 25 2.349.8 85 68.06 3 18.93 2

HOMBRE

MUJER

INDICE DE MASCULINIDA D

CENSO 2012 TOTAL

HOMBRE

MUJER

INDICE DE MASCULINIDA D

4.123.850

4.150.475

99

10.059.856

5.019.447

5.040.409

100

1.164.818 36.06 0 9.6 44

1.185.067 32.00 3 9.2 88

98 11 3

2.719.344 86.12 2 23. 512

1.343.967 46.04 5 12. 155

1.375.377 40.07 7 11. 357

98 11 5

104

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

71

107

La relación de dependencia es el índice demográfico que expresa, en porcentaje, la relación existente entre la población en edad de no trabajar y la población en edad de trabajar. En el municipio de Sorata en el año 2012, la relación de dependencia fue de 61,3, superior al índice departamental y nacional; indicando así la existencia de una mayor proporción de población en edad de no trabajar que el resto del departamento y del país. Respecto de 2001, la relación de dependencia se redujo, señal que en el municipio sucede un periodo de bono demográfico. Cuadro 28 DEPARTAMENT O Y MUNICIPIO BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata

Relación de dependencia demográfica, CENSOS 2001 Y 2012 (cuadro) (1) CENSO 2001

0 - 14

15 - 64

65 o más

3.198.07 4 845.19 0 27.63 2 7.16 9

4.663.60 8 1.371.75 8 36.69 5 10.20 5

412.64 3 132.93 7 3.73 6 1.55 8

RELACIÓN DE DEPENDENCI A 77, 4 71, 3 85, 5 85, 5

CENSO 2012

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

0 - 14

15 - 64

65 o más

3.160.76 6 787.19 2 26.46 6 6.75 5

6.300.94 5 1.743.96 0 54.24 5 14.57 8

598.14 5 188.19 2 5.41 1 2.17 9

RELACIÓN DE DEPENDENCI A 59, 7 55, 9 58, 8 61, 3

La Tasa de Fecundidad General, es la relación que existe entre el número de nacimientos ocurrido en un cierto periodo de tiempo y la cantidad de población femenina en edad fértil en el mismo periodo. Este indicador se expresa como el número de nacimientos por cada mil mujeres en edad fértil habitantes. En el año 2012, la tasa de fecundidad general, fue de 92,6 nacimientos por cada mil mujeres, superior al indicador departamental y nacional; con relación a 2001, la tasa de fecundidad se redujo en alrededor de 18 nacimientos por cada mil mujeres. Cuadro 29 DEPARTAME NTO Y MUNICIPIO BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata

Tasa de fecundidad general CENSO 2001 – 2012 (cuadro) (1) 2001

NACIMIENTO MUJERES EN S EDAD FÉRTIL (1) 224.771

2.035.397 58. 407 1. 903 436

598. 060 14. 167 3. 930

TASA DE FECUNDIDAD GENERAL (Por mil mujeres en edad fértil) 110,4

NACIMIENTOS (1) 223.110

134,3

54 .274 2 .019

110,9

508

97,7

2012

MUJERES EN EDAD FÉRTIL

2.652.901

733 .805 20. 524 5. 484

TASA DE FECUNDIDAD GENERAL (Por mil mujeres en edad fértil) 84,1 74,0 98,4 92,6

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. (1) Corresponde al número de mujeres en edad fértil que declararon un hijo nacido vivo en los últimos 12 meses.

72

A nivel de localización geográfica, las tasas de fecundidad más elevadas se sitúan en la parte central y norte del municipio, con tasas de fecundidad del orden de 197 a 333 nacimientos por cada mil mujeres.

73

En el municipio de Sorata en el año 2012, el 97,7 por ciento de la población indicó estar inscrita en el registro civil; según áreas no existen diferencias. Con relación al año 2001, el porcentaje de población inscrita en el registro civil se ha incrementado de 95,0 por ciento a 97,7 por ciento. Gr afi c o 9 Por c en t aj e d e p ob l ac ió n CE N SO 2 00 1 - 20 12 (gr áfi c o ) (1 )

in s cr it a

en

el

r egi s t ro

ci vi l

p or

97.7

97.7

97.7

TOTAL

URBANA 2012

RURAL

ár ea,

95.1

95.0 94.4

TOTAL

URBANA 2001

RURAL

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. En el año 2012, el 82,7 por ciento de la población cuenta con cedula de identidad, porcentaje superior a 6 municipios de la provincia Larecaja; pero menor al porcentaje departamental. Cuadro 30

Población con cedula de identidad, CENSO 2012 (cuadro) (1)

DEPARTAMENTO PORCENTAJE DE POBLACIÓN Y MUNICIPIO CON CEDULA DE IDENTIDAD BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata Guanay Tacacoma Quiabaya Combaya Tipuani Mapiri Teoponte

79,6 83,7   82,7 78,0 81,7 80,3 87,4 78,2 77,9 77,2

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, CENSO 2001 – 2012

74

La Tasa Global de Participación es un indicador de empleo que se construye para cuantificar el tamaño relativo de la fuerza de trabajo. En él se compara la población económicamente activa y la población en edad de trabajar. En el municipio de Sorata en el año 2012, el 68,3 por ciento de la población en edad de trabajar, se hallaba ocupada o en búsqueda de un trabajo. Según sexo, la tasa global de participación es superior en hombres (76,7 por ciento) que en mujeres (59,2 por ciento). En relación al año 2001, la tasa global de participación se ha incrementado en 6,8 puntos porcentuales. Gr afi c o 1 0

T as a G l ob al d e p arti c i p aci ó n p or s exo 2 00 1 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 )

TASA GLOBAL DE PARTICIPACIÓN

61.5

70.6

68.3

76.7 59.2

52.0

Total

Hombres 2001

Mujeres

Total

Hombres 2012

Mujeres

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

Cuadro 31

Tasa global de participacion TASA GLOBAL DE PARTICIPACIÓN DEPARTAMENTO 2001 2012 PROVINCIAY MUNICIPIO Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres BOLIVIA 52,2 63,6 41,1 59,5 69,7 49,5 LA PAZ 53,2 62,4 44,4 62,5 69,6 55,7 Larecaja Sorata 61,5 70,6 52,0 68,3 76,7 59,2

75

La tasa de oferta potencial es el porcentaje de personas que ofrecen y podrían ofrecer su fuerza de trabajo en el mercado de trabajo.Es la relación porcentual de la población en edad de trabajar (15 con respecto a la población total.En el año 2012, en el municipio de Sorata este indicador alcanza a 81,3 por ciento, comparado con el año 2001 se incrementó notablemente; esto puede explicarse porque el municipio se halla en una etapa de bono demográfico. Gr afi c o 1 1

T as a d e o f er t a po t en ci al 20 0 1 – 20 12 (gr áfi c o ) (1 ) TASA DE OFERTA POTENCIAL

73.6

73.6

73.5

Total

Hombres 2001

Mujeres

81.3

81.6

Total

Hombres 2012

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. 76

80.9

Mujeres

El índice de dependencia es el número de personas que no trabajan (Población Total - Población Ocupada) por cada persona ocupada (PO). En el municipio de Sorata, en el año 2012, por cada persona que se halla ocupada, 0,8 personas no trabajan; el índice de dependencia es mayor en las mujeres (1,1) que en hombres (0,6). El valor de este indicador en el periodo intercensal se redujo de 1,2 a 0,8. Gr afi c o 1 2

Ín di c e d e d ep en d en ci a 2 00 1 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 ) INDICE DEPENDENCIA 1.6 1.2

1.1

1.0

0.8 0.6

Total

Hombres 2001

Mujeres

Total

Hombres 2012

Mujeres

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

77

En el municipio de Sorata para el año 2012, el índice de carga económica - el número de personas de 10 años o más económicamente inactivas (PEI) por cada persona económicamente activa (PEA) – fue de 0,5; el valor del indicador es mas alto en mujeres con 0,7 que en hombres 0,3. Respecto del año 2001, este indicador disminuyo en el total así como en ambos sexos. Gr afi c o 1 3

Ín di c e d e c ar ga ec on ó mi c a 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 ) INDICE DE CARGA ECONÓMICA 0.9 0.7

0.6 0.5

0.4

0.3

Total

Hombres 2001

Mujeres

Total

Hombres 2012

Mujeres

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. Es el efecto neto de la inmigración y la emigración de la población de un área geográfica, expresado como el aumento o disminución por 100 habitantes en un año determinado. En el año 2012, la tasa de migración neta de Sorata fue de -1,6 por ciento; esto muestra que el número de personas que vinieron de otros lugares a Sorata y se quedaron a vivir es menor al total de personas que dejaron definitivamente el municipio. Esto indica que el municipio es un expulsor neto de población. Cuadro 32

Tasa de migración interna neta reciente, según municipio, CENSO 2012 (cuadro) (1) DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO

TASA DE MIGRACIÓN INTERNA NETA

BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata Guanay Tacacoma Quiabaya Combaya Tipuani Mapiri Teoponte

-

(1,6) 4,3 4,2 (1,3) 8,4 12,3 6,8

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012. 78

Las personas que inmigraron a Sorata provienen de nacimiento principalmente a los municipios de La Paz (791 personas), El Alto (252 personas) y Tipuani (120); y del resto de los municipios con menos de 100 personas. Finalmente la Tasa de migración neta de toda la vida es de 17,4 por cada 100 habitantes. Cuadro 33 Población de 5 años o más de edad por municipio de residencia habitual, según municipio de nacimiento, CENSO 2012 (cuadro) (1)   MUNICIPIO DE RESIDENCIA HABITUAL MUNICIPIO DE NACIMIENTO 57 020601 Sorata TOTAL 22.477 30 020101 La Paz 791 31 020102 Palca 14 32 020103 Mecapaca 9 33 020104 Achocalla 34 020105 El Alto 252 35 020201 Achacachi 59 36 020202 Ancoraimes 47 37 020203 ChuaCocani 5 38 020204 Huarina 12 39 020205 Santiago de Huata 9 40 020206 Huatajata 2 41 020301 Coro Coro 10 42 020302 Caquiaviri 10 43 020303 Calacoto 12 44 020304 Comanche 45 020305 Charaña 2 46 020306 Waldo Ballivian 1 47 020307 Nazacara de Pacajes 2 48 020308 Callapa 4 49 020401 Puerto Acosta 36 50 020402 Mocomoco 19 51 020403 Pto. Carabuco 15 52 020404 Humanata 15 53 020405 Escoma 4 54 020501 Chuma 20 55 020502 Ayata 13 56 020503 Aucapata 15 57 020601 Sorata 20.129 58 020602 Guanay 70 59 020603 Tacacoma 81 60 020604 Quiabaya 70 61 020605 Combaya 61 62 020606 Tipuani 120 63 020607 Mapiri 20 64 020608 Teoponte 37 65 020701 Apolo 14 66 020702 Pelechuco 1 67 020801 Viacha 43 68 020802 Guaqui 17 69 020803 Tiahuanacu 8

79

70 020804 Desaguadero 71 020805 San Andrés de Machaca 72 020806 Jesús de Machaca 73 020807 Taraco 74 020901 Luribay 75 020902 Sapahaqui 76 020903 Yaco 77 020904 Malla 78 020905 Cairoma 79 021001 Inquisivi 80 021002 Quime 81 021003 Cajuata 82 021004 Colquiri 83 021005 Ichoca 84 021006 Villa Libertad Licoma 85 021101 Chulumani 86 021102 Irupana 87 021103 Yanacachi 88 021104 Palos Blancos 89 021105 La Asunta 90 021201 Pucarani 91 021202 Laja 92 021203 Batallas 93 021204 Puerto Pérez 94 021301 SicaSica 95 021302 Umala 96 021303 AyoAyo 97 021304 Calamarca 98 021305 Patacamaya 99 021306 Colquencha 100 021307 Collana 101 021401 Coroico 102 021402 Coripata 103 021501 Ixiamas 104 021502 San Buenaventura 105 021601 Charazani 106 021602 Curva 107 021701 Copacabana 108 021702 San Pedro de Tiquina 109 021703 Tito Yupanqui 110 021801 San Pedro Cuarahuara 111 021802 Papel Pampa 112 021803 Chacarilla 113 021901 Santiago de Machaca 114 021902 Catacora 115 022001 Caranavi 116 022002 Alto Beni

4 6 3 18 15 7 5 11 18 9 3 6 1 14 9 5 34 15 24 9 8 1 13 9 1 3 14 2 1 20 9 13 2 19 9 2 3 1 4 72 6

  Inmigrantes ( I ) Emigrantes ( E )

2.642 6.612

80

Saldo migratorio (I - E) Tasa de Migración Neta

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012.

(3.970) (17,4)

Cuadro 34 Población de 5 años o más de edad por departamento de residencia habitual, según departamento de nacimiento, CENSO 2012 (cuadro) (1) Departamento donde vive habitualmente Departame Sin nto donde Chuquisa Cochaba Santa La Paz Oruro Potosi Tarija Beni Pando Especific TOTAL nació ca mba Cruz ar 8.9 2 44 2 7 2.1 12.9 Chuquisaca 63 00 9 52 33 91 57 59 12 1 17 La Paz 1 25.9 1.48 6 3 2 1.2 5 1 30.8 57 61 6 92 04 50 67 47 58 22 2 4 16.56 3 3 1 2.0 2 20.3 Cochabamb 01 57 9 45 04 41 46 20 53 2 38 a Oruro 1 8 1.20 7.2 3 1 5 10.5 14 52 0 84 61 09 03 82 31 36 Potosi 1.2 8 2.48 8 14.2 6 1.2 1 21.6 79 27 1 66 40 36 03 17 24 73 Tarija 1 1 10 4.8 4 5.9 52 20 6 36 82 81 94 36 9 16 Santa Cruz 3 2 50 1 3 16.1 3 18.2 66 88 5 87 70 00 21 59 36 1 33 Beni 3 24 1.0 7.2 3 9.4 70 20 9 7 28 48 76 66 61 1 26 Pando 1 2 5 9 6 48 7 3 4 6 51 97 12 44 TOTAL 11.3 29.0 23.06 9.3 15.7 7.1 24.9 8.9 1.1 130.8 08 73 2 72 26 62 18 83 96 5 05

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012. En cuanto a la migración reciente, las personas que tienen como residencia habitual a Sorata, provienen principalmente de los municipios de La Paz con 366 personas, El Alto con 236 personas y Tipuani con 44 personas. Por último la tasa de migración reciente es de 1,5 por cada 100 habitantes.

Cuadro 35 Población de 5 años o más de edad por municipio de residencia habitual, según municipio donde vivía cinco años antes del censo, CENSO 2012 (cuadro) (1)   MUNICIPIO DE RESIDENCIA HABITUAL MUNICIPIO DONDE VIVÍA CINCO AÑOS ANTES DEL CENSO TOTAL 30 020101 La Paz 31 020102 Palca 32 020103 Mecapaca 33 020104 Achocalla

57 020601 Sorata 20.485 366 2 1

81

34 020105 El Alto 35 020201 Achacachi 36 020202 Ancoraimes 37 020203 ChuaCocani 38 020204 Huarina 39 020205 Santiago de Huata 40 020206 Huatajata 41 020301 Coro Coro 42 020302 Caquiaviri 43 020303 Calacoto 44 020304 Comanche 45 020305 Charaña 46 020306 Waldo Ballivian 47 020307 Nazacara de Pacajes 48 020308 Callapa 49 020401 Puerto Acosta 50 020402 Mocomoco 51 020403 Pto. Carabuco 52 020404 Humanata 53 020405 Escoma 54 020501 Chuma 55 020502 Ayata 56 020503 Aucapata 57 020601 Sorata 58 020602 Guanay 59 020603 Tacacoma 60 020604 Quiabaya 61 020605 Combaya 62 020606 Tipuani 63 020607 Mapiri 64 020608 Teoponte 65 020701 Apolo 66 020702 Pelechuco 67 020801 Viacha 68 020802 Guaqui 69 020803 Tiahuanacu 70 020804 Desaguadero 71 020805 San Andrés de Machaca 72 020806 Jesús de Machaca 73 020807 Taraco 74 020901 Luribay 75 020902 Sapahaqui 76 020903 Yaco

236 18 7 3 1 2 1 2 2 1 1 2 1 12 5 3 1 19.607 16 15 14 7 44 13 3 1 5 4 2 2 2 2 3 1

82

77 020904 Malla 78 020905 Cairoma 79 021001 Inquisivi 80 021002 Quime 81 021003 Cajuata 82 021004 Colquiri 83 021005 Ichoca 84 021006 Villa Libertad Licoma 85 021101 Chulumani 86 021102 Irupana 87 021103 Yanacachi 88 021104 Palos Blancos 89 021105 La Asunta 90 021201 Pucarani 91 021202 Laja 92 021203 Batallas 93 021204 Puerto Pérez 94 021301 SicaSica 95 021302 Umala 96 021303 AyoAyo 97 021304 Calamarca 98 021305 Patacamaya 99 021306 Colquencha 100 021307 Collana 101 021401 Coroico 102 021402 Coripata 103 021501 Ixiamas 104 021502 San Buenaventura 105 021601 Charazani 106 021602 Curva 107 021701 Copacabana 108 021702 San Pedro de Tiquina 109 021703 Tito Yupanqui 110 021801 San Pedro Cuarahuara 111 021802 Papel Pampa 112 021803 Chacarilla 113 021901 Santiago de Machaca 114 021902 Catacora 115 022001 Caranavi 116 022002 Alto Beni

1 3 1 1 3 1 8 11 1 1 1 2 1 1 1 1 3 2 2 1 3 26 2

  Inmigrantes ( I ) Emigrantes ( E )

994 1.302

83

Saldo migratorio (I - E) Tasa de Migración Neta

(308,0) (1,5)

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012.

Cuadro 36 Población de 5 años o más de edad por departamento de residencia habitual, departamento donde vivía cinco años antes del censo, CENSO 2012 (cuadro) (1) Departamento donde Departamento donde vive habitualmente vivía hace 5 años Chuquisaca La Paz Cochabamba Oruro Potosi Tarija Santa Cruz Beni Pando Chuquisaca 9.853 94 159 43 180 191 469 24 1 La Paz 105 27.369 421 261 221 115 380 178 57 Cochabamba 90 315 19.406 191 265 66 527 92 21 Oruro 18 194 259 8.001 128 21 89 11 1 Potosi 262 151 465 222 13.122 73 153 14 6 Tarija 100 70 60 38 92 6.010 132 14 4 Santa Cruz 265 308 398 74 126 188 20.860 263 28 Beni Pando Total

34 189 4 31 10.731 28.721

108 12 27 21 17 1 3 2 21.293 8.843 14.164 6.687

según

Total 11.014 29.107 20.973 8.722 14.468 6.520 22.510

380 6.946 164 7.881 32 83 785 958 23.022 7.625 1.067 122.153

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012. En los gráficos siguientes se muestra el número y el porcentaje de personas que vivía en el municipio y se fueron al exterior según edades desde el año 2001 al 2012. En los mismos se observa que la población que emigró al exterior corresponde en su mayoría al grupo de edad de los 18 a los 33 años. Gr afi c o 1 4 SO RAT A: Nú mer o y po r c ent aj e d e p er s o n as q u e vi ví a c o n u s t ed es en es t e ho gar y qu e ac t u al men t e vi ven en ot r o p aí s, d es d e el 2 00 1 a l a f ech a, s egú n ed ad , p or mun i ci p io , CE N SO 20 12 (gr áfi c o ) (1 ) Número 80 70 60 50 40 30 20 10

A que edad se fue

84

83

79

60

55

50

47

45

43

41

39

37

35

33

31

29

27

25

23

21

19

17

15

13

11

9

6

4

2

-

Porcentaje 12 10 8 6 4 2 0 2 3 4 5 6 7 9 101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748505455576076798083 A que edad se fue

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012.

85

4 4.1

DESARROLLO HUMANO INTEGRAL SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y SALUD

4.1.1 EDUCACIÓN FORMAL En Sorata los procesos de enseñanza aprendizaje son efectuados en establecimientos educativos fiscales y de convenio. La educación de la población en el municipio Sorata está dirigida por la Dirección Distrital de Educación. La estructura básica del organigrama de la Dirección Distrital de Educación es la siguiente:

86

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN SEDUCA

DIRECCION DISTRITAL DE SORATA

NUCLEO CARAZANI

NUCLEO ATAHUALLPANI

NUCLEO CHEJJE

NUCLEO COCOYO

NUCLEO LARIPATA

NUCLEO MILLIPAYA

NUCLEO PACOLLO

NUCLEO YANI

NUCLEO SORATA

NUCLEO HUARINA CHORO

CARAZANI

ATAHUALLPANI

CHEJJE

COCOYO

AVISPAYA

CENTRAL MILLIPAYA

PACOLLO

CENTRAL YANI

JUAN XXII FE Y ALEGRIA

JUAN DE DIOS BOSQUE

CHUCHULAYA

TARAPI

POCOBAYA

LAMBRAMANI

SOQUE

JUCUMARINI

VILLA CURUPAMPA

ITULAYA

GRAL. ENRIQUE PEÑARANDA DEL CASTILLO

PAMPA COLANI

CHIURIHUMANI

CHIHUANI

SAIRA

CHUSSI

TINTILAYA

LURIACANI

CHEKA BAJA

ANCOMA NORTE

TUTUACAJA

COTAÑA

KILINA

CALABAYA

ARAPA

CHAJOLLPAYA

CABRACANCHA

MARCAMARCANI

CHEKA ALTA

HUAÑA JAHUIRA

CHILLCANI

QUIRAMBAYA

MACHACAMARCA

GERMAN RODRIGUEZ

OKARA

LARIPATA

ALTO LOJENA

ACHISPAYA

INGENIO

SAN PEDRO

VIACHA

POROBAYA

FERNANDO ELOY GUACHALLA

MOKOTORO

KARANI

ALTO CANAVIRI

HUMANATA

SAN LUCAS

CAMINACA

LACATIA

SAN LORENZO

POQUERANI

SAN ANTONIO

ANCOMA SUD

FERNANDO LOPEZ LOZA

CHOQUECOA

SANTA MARIA

TAÑI

SANTA BARBARA DE TICUYA

MILLIPAYA UNIFICADA

NACIONAL DE CARAZANI

COHAJONI

87

4.2

INDICADORES DE EDUCACIÓN

Es el número de personas de 15 años y más que no saben leer ni escribir, por cien personas de la misma edad. En el municipio de Sorata, en el año 2012, el 10,3 por ciento de la población mayor de 15 años no sabe leer ni escribir. Según sexo, la tasa de analfabetismo es mayor en las mujeres (16,0 por ciento) que en varones (5,0 por ciento). Sin embargo, se debe resaltar que el analfabetismo disminuyo significativamente tanto a nivel global como por sexos entre el año 2001 y 2012. Gr afi c o 1 5 T as a d e an al f ab eti s mo d e po bl ac i ó n d e 15 año s o más p or s exo , CE N SO 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 ) 39.6

26.5

16.0

14.0 10.3 5.0

Total

Hombre 2001

Mujer

Total

Hombre 2012

Mujer

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. Según área, en el municipio de Sorata para el año 2012, la tasa de analfabetismo de la población mayor de 15 años, es mayor en el área rural (10,5 por ciento) que en el área urbana (8,7 por ciento). De igual manera, al compararlo con los datos del año 2001, se observa una reducción significativa del analfabetismo, de mayor magnitud en el área rural.

88

Gr afi c o 1 6 T as a d e an al f ab eti s mo d e po bl ac i ó n d e 15 añ o s o más p or ár ea, CEN SO 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 ) 27.7

26.5

17.3

10.3

Total

Urbana 2001

Rural

10.5

8.7

Total

Urbana 2012

Rural

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

En cuanto a la tasa de asistencia escolar, que es el número de personas de 6 a 19 años que asisten a la escuela por cada cien personas de la misma edad, en el municipio de Sorata para el año 2012 este indicador alcanza al 83,6 por ciento; reflejando que el 16,4 por ciento de la población de 6 a 19 años no asiste a un centro educativo. Gr afi c o 1 7 T as a d e as i st en c i a es c ol ar d e l a po bl ac i ó n d e 6 a 19 añ o s p or s exo, CE N SO 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o )(1 ) 84.5

84.4 83.6 82.8

81.3

78.0

Total

Hombre 2001

Mujer

Total

Hombre 2012

Mujer

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

89

Según área, en el año 2012, la tasa de asistencia escolar es mayor en el área urbana con 89,5 por ciento que en el área rural que presenta un 82,8 por ciento. Esto mostraría que la población de 6 a 19 años que no asiste a un establecimiento educativo se halla en el área rural. Gr afi c o 1 8 T as a d e as i st en c i a es c o l ar d e l a po bl ac i ó n d e 6 a 19 añ o s p or ár ea, CE N SO 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 ) 89.7

89.5

83.6

82.8

81.3 80.0

Total

Urbana 2001

Rural

Total

Urbana 2012

Rural

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. En el año 2012, el 39,8 por ciento, de la población de 19 años o más de edad del municipio de Sorata, apenas alcanzó el nivel de instrucción primaria, el 38,7 por ciento el nivel secundario, y solamente el 5,8 por ciento el nivel de educación superior. Respecto del año 2001, en el grafico siguiente se puede observar que se incrementaron los porcentajes de población que alcanzaron los niveles de educación secundario y superior. Gr afi c o 1 9 Di s t ri bu c i ón po r c ent u al d e l a po bl ac i ón d e 19 año s o más p or ni vel d e in s tr u c ci ó n al c an z ado , CE N SO 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 )

90

46.8 39.8

38.7

28.9 20.8 14.6

2012

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

91

0.9

0.1

Institutos

Otros

Superior

Secundaria

2001

Primaria

0.3 Ninguno

0.5

Otros

5.8

Institutos

Superior

Secundaria

Primaria

Ninguno

2.8

En el municipio de Sorata, el año 2012, la población de 19 años o más ha declarado tener en promedio 6,5 años de estudio; según sexo, los hombres presentan años promedio de estudio superior al de las mujeres. Contrapuesto con el año 2001, los años promedio de estudio de la población de 19 años o más se ha incrementado de 4,3 años a 6,5 años. Gr afi c o 2 0 Añ o s p ro med i o d e es t ud i o d e l a p ob l ac i ón d e 1 9 añ o s o más , po r s exo , CE N SO 20 01 - 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 ) 7.5 6.5 5.5

5.4

4.3 3.0

TOTAL

HOMBRE 2001

MUJER

TOTAL

HOMBRE 2012

MUJER

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012. En el siguiente gráfico, se muestra que los años promedio de estudio de la población de 19 años o más es mayor en el área urbana (8,2 años) que en el área rural (6,2 años). Gr afi c o 2 1 Añ o s pr o med io d e es tu di o d e l a p ob l ac i ón d e 1 9 añ os o más p or ár ea, CE N SO 20 01 – 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 ) 8.2

6.6

4.3

TOTAL

6.4

6.2

4.0

URBANO 2001

RURAL

TOTAL

URBANO 2012

RURAL

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012.

La tasa de cobertura bruta del subsistema de educación regular, es el porcentaje de estudiantes matriculados al inicio de una gestión escolar en un determinado nivel de educación en relación al 92

grupo poblacional que cuenta con la edad teórica para cursar ese nivel. En el municipio de Sorata, la tasa de cobertura bruta de educación regular, según información del Ministerio de Educación, se ha ido reduciendo de 65,4 por ciento en 2009 a 63,8 por ciento en 2011. Gr afi c o 2 2 T as a d e c ob er t ur a br ut a d el s ub s i s t ema d e edu c ac i ón r egu l ar (PE RI O DO 20 09 - 2 01 1 ) (gr áfi c o ) (2 ) 65.4%

64.4%

63.8%

2009

2010

2011

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

93

La tasa de cobertura neta, es el porcentaje de estudiantes matriculados al inicio de una gestión escolar en un determinado nivel de educación y que además tienen la edad teórica para asistir a ese nivel, en relación al grupo poblacional que cuenta con la edad teórica para cursar ese nivel. En el municipio de Sorata, la tasa de cobertura neta descendió de 55,6 por ciento en el 2009 a 55,4 por ciento en el año 2011. Gr afi c o 2 3 T as a d e c ob er t ur a n et a d el su b s is t ema d e ed u c ac ió n regu l ar (PE RIO DO 20 09 - 2 01 1 ) (gr áfi c o ) (2 ) 55.6%

55.5%

55.4%

2009

2010

2011

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

94

Es el porcentaje de estudiantes promovidos de sexto de primaria en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad en Bolivia es 11 años de edad. En el municipio de Sorata, la tasa de término bruta de sexto de primaria tuvo un descenso y recuperación, en el año 2009 fue de 77,6 por ciento, para 2010 descendió a 71,6 por ciento y en 2011 se recuperó y alcanzó a 76,4 por ciento. Gr afi c o 2 4 T as a d e t ér min o br ut a d e s ext o d e p ri mar i a s egú n (PE RIO DO 20 09 20 11 ) (gr áfi c o ) (2 )

77.6% 76.4%

71.6%

2009

2010

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

95

2011

Es el porcentaje de promovidos de sexto de primaria con 11 años de edad en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad. En el año 2009, en el municipio de Sorata la tasa de termino neta de sexto de primaria fue de 29,4 por ciento, para el año 2011 fue de 33,5 porciento. Gr afi c o 2 5 T as a d e t ér min o n et a d e s exto d e p ri mar i as (PE RI O DO 2 00 9 - 2 01 1 ) (gr áfi c o ) (2 ) 33.5% 29.4% 25.3%

2009

2010

2011

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

96

La tasa de término bruta de sexto de secundaria, es el porcentaje de estudiantes promovidos de sexto de secundaria en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad (17 años de edad). En el municipio de Sorata este indicador fue cayendo paulatinamente, en 2009 fue de 57,6 por ciento, en 2010 de 55,4 por ciento y finalmente en 2011 solo alcanzó a 53,1 por ciento. Gr afi c o 2 6 T as a d e t ér min o b ru t a d e s ext o d e s ec un d ari a (PE RI O DO 2 00 9 - 20 1 1 ) (gr áfi c o ) (2 ) 57.6%

55.4%

53.1%

2009

2010

2011

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

97

La tasa de término neta, es el porcentaje de estudiantes promovidos de sexto de secundaria con 17 años de edad en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad (17 años de edad). En el municipio de Sorata, este indicador fue del 15,6 por ciento, en 2010 se incrementó a 16,7 por ciento, para luego descender a 16,1 por ciento. Gr afi c o 2 7 T as a d e t ér min o n et a d e s exto d e s ec u n d ar i a (PE RI O DO 2 00 9 - 2 01 1 ) (gr áfi c o ) (2 ) 16.7%

16.1%

15.6%

2009

2010

2011

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

98

En el gráfico siguiente se muestra la evolución del número de estudiantes matriculados en el susbsistema de educación regular, en el mismo observamos un descenso constante entre el año 2011 y 2013, pasando de 4.420 estudiantes a 4.238 estudiantes; y luego, una ligera recuperación en 2014 hasta alcanzar a 4.280 estudiantes. Gr afi c o 2 8 Es t ud i an t es matr i c ul ad o s d el su b si s t ema d e ed u c aci ó n r egu l ar (PE RI O DO 20 09 - 2 01 4 ) (gr áfi c o )(2 ) 4,420

4,338

4,327 4,280 4,246

2009

2010

2011

2012

4,238

2013

2014

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

99

En cambio, la evolución de la tasa de promoción del subsistema de educación regular tuvo una tendencia positiva, incrementándose de 88,1 por ciento en el año 2009 hasta llegar al 96,3 por ciento en el año 2014. Gr afi c o 2 9 T as a d e p ro mo c ió n d el su b si s t ema d e ed u c aci ó n r egu l ar (PE RIO DO 2 00 9 - 20 1 4 ) (gr áfi c o ) (2 ) 96.3% 94.6% 93.2% 91.1%

88.4%

88.1%

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación En el grafico siguiente se observa que la tasa de abandono en el sistema regular, en el periodo 2009 y 2014, osciló entre el 4,8 por ciento y el 3,2 por ciento; con una tendencia hacia la baja. Gr afi c o 3 0 T as a d e ab an do n o d el su b si s t ema d e ed u c aci ó n r egul ar (PE RI O DO 2 00 9 20 14 ) (gr áfi c o ) (2 )

5.1%

4.6%

4.8%

3.8%

2.8%

2009

2010

2011

2012

2013

3.2%

2014

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación 100

En cuanto a la tasa reprobación, en el periodo 2009 y 2014 el municipio de Sorata presenta una caída continua desde 7,1 por ciento a 0, 5 por ciento. Gr afi c o 3 1 T as a d e r epr o b aci ó n d el su b si s t ema d e ed u c aci ó n r egul ar (PE RI O DO 20 09 - 2 01 4 ) (gr áfi c o ( (2 ) 7.1% 6.5%

4.3% 3.0% 2.5%

0.5%

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación En el departamento de la población estudiantil en institutos técnicos tecnológicos, presenta un crecimiento continuo, durante el periodo 2005-2015, la población se incrementó de 9.518 estudiantes a 24.208. Gr afi c o 3 2 LA PA Z: Po bl ac i ón es t ud i anti l en i ns ti tu t o s t éc ni c o s t ec n ol ó gi c os (2 00 5 – 20 15 ) (gr áfi c o ( (2 ) 30,000

24,208

25,000

20,000

15,000

13,850

14,219

14,562

14,898

15,243

2007

2008

2009

2010

2011

16,566

17,266

18,340

11,537 10,000

9,518

5,000

2005

2006

2012

2013

2014

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

101

2015 (*)

En toda Bolivia, según datos del Ministerio de Educación, existen 122 institutos técnicos tecnológicos, de los cuales 37 se localizan en el departamento de La Paz. Cuadro 37

BOLIVIA: Número de institutos técnicos tecnológicos por departamento 2015 (cuadro) (2) DEPARTAMENTO INSTITUTOS LA PAZ 37 ORURO 8 POTOSI 20 COCHABAMBA 19 CHUQUISACA 7 PANDO 1 BENI 7 SANTA CRUZ 17 TARIJA 6 TOTAL 122

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

102

En el municipio de Sorata, según datos del Ministerio de Educación, solo existe el Instituto Tecnológico COABA SORATA, que se apertura el año 2012, que ofrece únicamente la carrera agropecuaria. Cuadro 38

SORATA: Institutos técnicos tecnológicos por municipio 2015 (cuadro) (2) INSTITUTO TÉCNICO

INSTITUTO TECNOLOGICO COABA SORATA

DEPENDENCI A FISCAL

AÑO DOCUMENT CARRERAS APERTURA O LEGAL 2012 R.M. N° 92/12 AGROPECUARIA

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación

Cuadro 39

LA PAZ: Carreras ofertadas por los institutos técnicos tecnológicos (cuadro) (2) CARRERAS OFERTADAS LA PAZ AGROPECUARIA 1 ELECTRICIDAD INDUSTRIAL ELECTRICIDAD 6 MANTENIMIENTO DE EQUIPO INDUSTRIAL 9 SISTEMA INFORMATICO 5 CONSTRUCCION CIVIL 5 INDUSTRIA DE ALIMENTOS 2 TURISMO, ETNOTURISMO Y HOTELERIA 1 INDUSTRIA TEXTIL Y CONFECCION 1 GASTRONOMIA 1 INFORMATICA INDUSTRIAL, INFORMÁTICA 2 QUÍMICA INDUSTRIAL 1 METALURGIA FUNDICION Y SIDERURGIA 2 GAS Y PETRÓLEO 1 INSTALACIONES DE REDES DOMICILIARIAS DE GAS 1 CONTADURIA GENERAL 6 SECRETARIADO EJECUTIVO ADM Y COMERCIAL 6 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 3 ANALISIS DE SISTEMAS, INFORMATICOS 3 MERCADEO 2 LINGÜÍSTICA E IDIOMAS 4 PROGRAMADOR EN COMP. Y OPERADOR EN 1 COMERCIO EXTERIOR 2 Total por departamentos 65

Fuente: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación 4.3

SALUD

En el año 2012, el 69,9 por ciento de la población femenina de 15 años o más indicó que su ultimo parto fue atendido en el domicilio, el 28,6 por ciento en establecimientos de salud y el 1,5 por ciento en otro lugar. Respecto al año 2001, el grafico siguiente muestra que existió una reducción en el porcentaje de los partos atendidos en domicilio y un aumento importante en los atendidos en establecimientos de salud.

103

Gr afi c o 3 3 SO RAT A: Po r c ent aj e d e po bl ac i ó n f emen in a d e 15 añ o s o más p or lu gar d e at en c i ón d el úl ti mo p ar to CE N SO 2 00 1 – 20 12 (gr áfi c o ) (1 ) 78.7 69.9

28.6

2001

0.0

Sin especificar

En otro lugar

1.5 Domicilio

Establecimiento de salud

9.0 Sin especificar

En otro lugar

2.4 Domicilio

Establecimiento de salud

10.0

2012

Fuente:INE, Censo de Población y Vivienda 2001 - 2012

Los porcentajes de partos atendidos en establecimientos de salud, son más elevados en áreas aledañas a la capital municipal y además de algunas comunidades localizadas en el norte y oeste del municipio.

104

En el grafico siguiente se muestra que la mayoría de la población, cuando tiene algún problema de salud asiste a un establecimiento de salud público, seguido de soluciones caseras y la automedicación y compras en farmacia, y en menor medida, recurre a un médico tradicional. Gr afi c o 3 4 SO RAT A: Po b l aci ó n po r lu gar do nd e as i st e cu an d o ti en e al gún p ro b l ema d e s al u d (E n mi ll o n es ), CE N SO 20 12 (gr áfi c o ) (1 ) 0.02

0.02

0.02 0.02 0.01 0.01

0.01

0.01

0.01 0.01

0.01

Fuente:INE, Censo de Población y Vivienda 2001 - 2012 105

2. No

Soluciones caseras

1. Si

1. Si

1. Si

Médico tradicional

2. No

Establecimiento de salud Privado

2. No

Establecimiento de salud Público

1. Si

2. No

Seguro de salud Privado

1. Si

1. Si

2. No

Caja de salud (CNS, COSSMIL, Otras)

2. No

0.00

0.00 2. No

1. Si

0.00

La farmacia o se automedica

La cobertura de parto, es el número de partos atendidos por personal de salud o auxiliar de enfermería sobre la población estimada de partos esperados. En el municipio de Sorata, según datos del Ministerio de Salud, entre los años 2009 y 2014 la cobertura de parto institucional osciló entre el 49,6 por ciento al 35,7 por ciento, con una tendencia hacia la baja. Gr afi c o 3 5

SO RAT A: Cob er tu r a d e p ar t o i ns ti tu c io n al (2 0 09 - 2 01 4 ) (gr áfi c o ) (3 ) 57.5 53.5 49.6 44.0 39.3

2009

2010

2011

2012

Fuente: Ministerio de Salud.

106

35.7

2013

2014

En el siguiente grafico se presentan las coberturas de vacunas BCG (contra la tuberculosis), Pentavalente 3ra dosis (contra la difteria infección en la garganta, tetanos, etc.), Antipolio 3ra dosis (contra infecciones en el sistema nervioso), Antirotavirus 2ra (contra la gastroenteritis en niños) y Dosis Fiebre Amarilla; en el mismo se observa que la evolución de todas las anteriores son similares, en forma de u invertido, con máximos en el año 2010 y 2011, cuando se alcanzó entre las 300 a 450 dosis, y en los últimos años se mantuvo en 50 dosis. Gr afi c o 3 6 SO RAT A: Co b ert u r a d e r egi s tr o d e vac u n ad o s co n BCG- Pen t aval en t eAn ti p o li o - A nti ro t avi ru s - An ti amar í li c a (20 0 9 - 2 01 4 ) (gr áfi c o ( (3 )

500.0 450.0 400.0 350.0 300.0 250.0 200.0 150.0 100.0 50.0 0.0

2009

2010

2011

2012

Fuente: Ministerio de Salud.

107

2013

2014

Un equipamiento en salud tiene el objetivo principal de apoyar y mejorar el desarrollo de servicios de salud, y facilitar el acceso de la población a este servicio. Según datos del Ministerio de Salud, en el municipio de Sorata para el año 2014, existen 10 establecimientos de salud, de los cuales uno es de segundo nivel u hospital básico que cuenta con internación, medicina general, maternidad, enfermedades contagiosas, y cirugía general; y 9 establecimientos de salud son de atención de primer nivel que se caracterizan por prestar atención a población dispersa, con medicina preventiva, asistencial y de promoción. Gr afi c o 3 7 SO RAT A: N ú mer o d e es t ab l eci mi en t o s d e s alu d po r n i vel d e at en ci ó n (PÚBLI CO , SE G URI DA D SO CI A L Y PRI VA DO S) 20 10 – 2 01 4 (gr áfi c o ) (3 )

1 1

1

1

1

2do nivel 1er nivel 8

8

8

8

2010

2011

2012

2013

9

2014

Fuente:Ministerio de Salud. Cuadro 40 SORATA: Establecimientos de Salud, 2015

Establecimiento de Salud

Tipo de Establecimient o

Nivel de Atención

Subsector de salud

Hospital Basico Sorata Hospital Basico Segundo Nivel Público Centro de Salud Ilabaya Centro de Salud Primer Nivel Público Centro de Salud Yani Centro de Salud Primer Nivel Público Centri de Salud Mllipaya Centro de Salud Primer Nivel Público Centro de Salud Obispo Bosque Centro de Salud Primer Nivel Público Puesto de Salud Viacha Puesto de Salud Primer Nivel Público Puesto de Salud Chejje Puesto de Salud Primer Nivel Público Puesto de Salud Ancoma Puesto de Salud Primer Nivel Público Puesto de Salud Laripata Puesto de Salud Primer Nivel Público FUENTE: Responsables de Salud de Establecimientos de Salud Sorata, 2015.

108

ORGANIGRAMA DEL DISTRITO DE SALUD

MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES

SERVICIO DEPARTAMENTAL DE SALUD LA PAZ

COORDINADOR DE SEDES RURALES

RESPONSABLE MUNICIPAL DE SORATA

HOSPITAL SORATA

CENTRO DE SALUD ILABAYA

CENTRO DE SALUD YANI

CENTRO DE SALUD MILLIPAYA

CENTRO DE SALUD CHUCHULAYA

PUESTO DE SALUD OBISPO BOSQUE

Fuente: SNIS – SEDES La Paz.

109

PUESTO DE SALUD VIACHA

PUESTO DE SALUD CHEJJE

PUESTO DE SALUD ANCOMA

PUESTO DE SALUD LARIPATA

El sistema de salud del municipio de Sorata cuenta con 17 profesionales en salud, De los cuales 9 (8 enfermeras auxiliares y un medico) se hallan en los establecimientos de primer nivel, y los 8 restantes (4 auxiliares de enfermería, 2 licenciadas en enfermería y 2 médicos) trabajan en el hospital básico de Sorata. Gr afi c o 3 8 SO RAT A: Nú mer o d e rec u rs o hu man o as i st en c i al p or ni vel d e at en c i ón (PÚBLI CO , SE G URI DA D SO CI A L Y PRI VA DO S) (gr áfi c o ) (3 ) 8

4

2do NIVEL

Fuente: Ministerio de Salud.

110

3er NIVEL

MEDICO

LIC. EN ENFERMERIA

0 AUXILIAR DE ENFERMERIA

2

MEDICO

LIC. EN ENFERMERIA

2 AUXILIAR DE ENFERMERIA

1er NIVEL

MEDICO

LIC. EN ENFERMERIA

AUXILIAR DE ENFERMERIA

1

La discapacidad afecta seriamente la vida de las personas afectadas y sus hogares. Las personas con discapacidad presentan malos resultados en salud, tasas más altas de pobreza, en muchos casos les impide llevar un vida independiente o de participar plenamente en las actividades de la comunidad. Según el Censo de Población y Vivienda 2012, en el municipio de Sorata, existen 66 personas con discapacidad; de los cuales el 48 por ciento presenta discapacidades físicas, el 23 por ciento intelectual, el 27 por ciento sensorial y el 2 por ciento tiene discapacidad múltiple. Según gravedad de la discapacidad 7 personas presentan discapacidad muy grave, 37 grave, 18 moderado y 4 leve. Segú sexo, el 56 por ciento de los discapacitados son hombres y 44 por cientos mujeres. Según la edad el 49 personas discapacitadas tienen entre 21 y 59 años, 11 son adultos mayores a 60 años, 5 adolescentes y un escolar. Gr afi c o 3 9 SO RAT A: Per s o n as c on di s c ap aci d ad s egú n r egi s tr o d el min i st er i o d e s alu d (2 0 15 ) (gr áfi c o ) (3 ) MULTIPLE 2%

37

SENSORIAL 27% FISICA 48%

18

7 4 INTELECTUAL 23%

LEVE

MODERADO

ADULTOS MAYORES (>=60)

GRAVE

MUY GRAVE

11

JOVENES ADULTOS (21-59)

49

ADOLECENTES (10-20)

MASCULINO 56%

5

FEMENINO 44% ESCOLARES (5-9)

1

PREESCOLARES (1-4)

0

LACTANTES (50% 50% 3.080 Bs.> Y 50% 5.296 Bs.> Y 50% 9.597 Bs.> Y 50% > 23.654 Bs. Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación de PTDI. Pobreza

En el municipio de Sorata, de acuerdo a esta categorización, según datos del Censo Nacional de Población y Vivienda 2012 y el Censo Agropecuario 2013, existen 116 comunidades en la categoría A, 11 comunidades en la categoría B, 8 en la categoría C, 7 en la categoría D y solo 3 en la categoría E.

Cuadro 46COMUNIDADES SEGÚN CARENCIA DE SERVICIOS BÁSICOS Y VBP AGROPECUARIO

Pobreza Número de comunidades Porcentaje Categoría A 116 80,0% Categoría B 11 7,6% Categoría C 8 5,5% Categoría D 7 4,8% Categoría E 3 2,1% Total 145 100,0% Fuente: Censo Nacional de Poblacion y Vivienda 2012 (INE) - Censo Agropecuario 2013 (INE)

138

5 5.1

ECONOMÍA PLURAL OCUPACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA DEL TERRITORIO

Situación en el empleo Según el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2012, en el municipio de Sorata, el 76,0 por ciento de la población son trabajadores por cuenta propia, el 15,6 por ciento son trabajadores asalariados y el 8,4 por ciento, indica otras categorías ocupacionales. Los resultados municipales comparados con los del nivel departamental y nacional, muestran que en Sorata, el porcentaje de trabajadores por cuenta propia es mucho mayor y, por el contrario, es muy bajo en la categoría de trabajadores asalariados.

139

Cuadro 47 SORATA: Indicadores de empleo y características ocupacionales (PORCENTAJE) CENSO 2012 (cuadro) (1) Categoría Ocupacional SITUACIÓN EN EL EMPLEO DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO

BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata

Trabajadora/or asalariado

Trabajadora/or por cuenta propia

41,5 37,7

Otras categorias ocupacionales

50,6 54,9

15,6

7,9 7,4

76,0

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012 Gr afi c o 5 6 SO RAT A: In di c ad o r es d e emp l eo (PO RCE NT A JE ) CE N SO 2 01 2 (gr áfi c o ) (1 )

y

c ar ac t er í sti c as

8,4 oc u p aci o n al es

76.0

15.6 8.4

Trabajadora/or asalariado

Trabajadora/or por cuenta propia SITUACIÓN EN EL EMPLEO

Otras categorias ocupacionales

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012 5.2

GRUPO OCUPACIONAL

En el municipio de Sorata, en el año 2012, según grupo ocupacional, el 61,8 por ciento de la población en edad de trabajar se clasifica como trabajadores agrícolas, pecuarios, forestales y pesqueros; el 8,0 por ciento en trabajadores de los servicios y vendedores; el 6,5 por ciento como trabajadores de la construcción, industria manufacturera y otros oficios; y, por último, el 23,8 en otros grupos ocupacionales. Respecto del nivel departamental y nacional, la fuerza de trabajo de Sorata tiene mayor porcentaje en el grupo ocupacional de trabajadores agrícolas, pecuarios, forestales y pesqueros; y es menor, tanto en trabajadores de los servicios y vendedores, y trabajadores de la construcción, industria manufacturera y otros oficios.

Cuadro 48

Clasificación de la población Grupo ocupacional (cuadro) (1)

140

Grupo ocupacional GRUPO OCUPACIONAL DEPARTAMENTO Y Trabajadores de la Trabajadora/or de los Trabajadores agrícolas, MUNICIPIO construcción, industria servicios pecuarios, forestales y manufacturera y otros y vendedores pesqueros oficios BOLIVIA 20,4 27,2 18,1 LA PAZ 21,0 29,2 17,8 Larecaja Sorata 8,0 61,8 6,5

Otros grupos ocupacionales 34,3 31,9 23,8

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012 5.3

ACTIVIDAD ECONÓMICA ACTIVIDAD ECONÓMICA

Al clasificar la población según actividad económica, el 79,1 por ciento se halla en el sector primario, el 18,2 por ciento en el sector terciario y solo un 2,2 por ciento en el sector secundario. Comparado con la estructura departamental y nacional, se muestra que el porcentaje de población es mucho mayor en el sector primario, y asimismo es muy bajo tanto en el sector terciario como secundario. Cuadro 49 SORATA: Clasificación de la población Actividad Económica (cuadro) (1) Actividad Económica SECTOR ECONÓMICO DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO Primario BOLIVIA LA PAZ Larecaja Sorata

31,2 32,8 79,1

Secundario 9,7 11,3 2,2

Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012

141

Terciario 59,0 55,9 18,7

Cuadro 50

BOLIVIA: Uso de la tierra Uso de la tierra clasificada en agrícola, ganadería y forestal, CENSO AGROPECURIO (Ha) AGRICOLA

GANADERÍA

  Unidades de Superficie Superficie Departamen Producción de invierno de invierno to Agropecuaria AGRICOLA Superficie Superficie Superficie Superficie con riego sin riego Cultivada de verano de verano Cultivada de (UPA) (Ha) de verano con riego sin riego invierno

BOLIVIA

871.927 5.485.801 2.760.239

247.138 2.513.101

1.030.409

17.802 1.012.607

Superficie tierras en barbecho

Superficie GANADERÍA Pastos tierras en (Ha) cultivados descanso

1.089.665

1.635.898

13.170.736 2.349.062

FORESTAL

Pastos Naturales

10.821.674

FORESTAL (Ha)

Plantaciones Forestales maderables

13.844.735

NO AGRICOLA TOTAL (Otras Superficie Bosques o tierras) montes

150.219 13.694.515

2.153.712 34.654.984

Chuquisaca 73.388

248.290

131.580

27.322

104.257

349

266

84

24.358

92.353

454.428

29.556

424.872

756.443

27.856

728.587

78.445

1.537.606

La Paz 245.455 Cochabamb a 181.536

732.740

292.699

27.805

264.894

726

426

300

113.482

326.559

987.175

22.996

964.179

459.530

22.755

436.775

355.809

2.535.254

477.704

200.513

41.617

158.896

560

198

362

41.975

235.215

152.277

35.445

116.832

523.288

13.770

509.518

85.395

1.238.664

Oruro

62.692

304.993

111.130

20.689

90.441

101

94

8

58.283

135.580

1.428.793

2.301

1.426.492

3.647

428

3.219

291.812

2.029.245

Potosí

123.991

407.133

159.952

36.004

123.948

80

79

1

54.965

192.216

422.275

144

422.131

10.629

4.586

6.044

77.556

917.594

Tarija

41.539

155.212

123.994

25.205

98.789

564

126

438

8.913

22.305

109.086

22.382

86.704

1.045.192

1.268

1.043.924

40.587

1.350.077

Santa Cruz 115.027

2.700.455 1.677.252 65.500

1.611.752 1.021.886

16.275

1.005.611 521.408

501.795

3.634.274

1.807.249 1.827.025

7.167.861

52.456

7.115.405

544.130

14.046.721

Beni

20.762

394.471

49.859

2.352

47.507

5.430

197

5.233

237.057

107.555

5.882.042

335.423

5.546.618

2.170.982

24.544

2.146.438

607.698

9.055.193

Pando

7.537

64.804

13.259

644

12.615

712

142

569

29.225

22.320

100.386

93.566

6.820

1.707.162

2.557

1.704.605

72.278

1.944.630

Fuente:INE, Censo Agropecuario 2013

142

Según el Censo Agropecuario 2013, en el municipio de Sorata la tierra en manos de las Unidades de Producción Agropecuaria es de 6.738,9 hectáreas, de las cuales 4.992 hectáreas (74 por ciento) tienen un uso agrícola, 454 hectáreas (7 por ciento) son de uso pecuario, 387,7 hectáreas (6 por ciento) son de uso forestal y 905 hectáreas (13 por ciento) son tierras de uso no agrícola. Cuadro 51 SORATA: Uso de la tierra Uso de la tierra clasificada en agrícola, ganadería y forestal, CENSO AGROPECURIO (Ha) Municipio Unidades de Produccion Agropecuaria(UPA) AGRICOLA (Ha) Superficie Cultivada de verano      Superficie de verano con riego         Superficie de verano sin riego AGRICOLA Superficie Cultivada de invierno      Superficie de invierno con riego         Superficie de invierno sin riego Superficie tierras en barbecho Superficie tierras en descanso

USO DE LA TIERRA

GANADERÍA

FORESTAL

GANADERÍA (Ha)

Sorata 6387 4.992,2 2.532,2 622,5 1.909,6 164,3 157,4 6,9 127,8 2.332,2 454,0 7,5 446,4

Pastos cultivados Pastos Naturales FORESTAL (Ha)

Plantaciones Forestales maderables Bosques o montes NO AGRICOLA(Otras tierras) TOTAL Superficie

Fuente: INE, Censo Agropecuario 2013

143

387,7 245,6 142,1 905,0 6.738,9

Gr afi c o 5 7 SO RAT A: Us o d e l a ti er r a Us o d e la ti err a c l asi fi c ad a en agr í c ol a, gan ad er í a y fo r est al , CE N SO AG RO PE CURI O (en p or c en t aj e) NO AGRICOLA(Otras tierras) 13%

FORESTAL 6%

GANADERÍA 7%

AGRICOLA 74%

Fuente: INE, Censo Agropecuario 2013 Actividades estratégicas Desarrollo rural con integralidad El mismo está relacionado a reconocer el desarrollo en todas las dimensiones, económico, social, político y ambiental, considerando como pilares fundamentales los recursos naturales. También se debe reconocer que la agricultura “agroecológica”, provee alimentos, genera procesos de desarrollo económico local y preserva el medio ambiente. El aspecto económico productivo es la base para la conformación de la matriz productiva en el ámbito municipal, por el cual se pretende orientar a un municipio productivo y sostenible. El sector estratégico está conformado por la agricultura, ganadería y minería, al interior de este se tiene un pilar que es la ganadería el cual se tiene que fortalecer con miras a la industrialización de sus subproductos. Sistema Potencial de Producción Agrícola Por la característica del municipio en la actualidad se tiene una zonificación de acuerdo a la agrupación de comunidades, tipo de producción y en menor grado factores ambientales. En el PDM anterior elaborado en el año 2004, y en los documentos obtenidos de Sorata, este municipio no presenta una división de uso actual de la tierra, por lo que se sugiere que se realice para poder dividir la producción por zonas. El principal cultivo para los productores (potencial productivo) del municipio Sorata es la papa, como alimento fundamental del consumo humano. En los últimos años con la introducción de ganado vacuno y ovino se utiliza el estiércol, para abonar los suelos erosionados y para el consumo humano (carne), luego como tercer y cuarto productos tenemos a las hortalizas y a los frutales. 144

En la encuesta comunal (2008), se ha determinado el “Potencial Productivo”, a nivel de Cantones, se ha vaciado a través de una matriz y fue evaluada por el método de intercepto: Gr afi c o 5 8

si s t ema d e p ro du c c ió n

Fuente: Diagnostico Caritas Coroico 2008

145

Cuadro 52

Producción agrícola del Municipio de Sorata

En sectores como Millipaya, se compra camionadas de abono de otros municipios para abonar el suelo y existe la presencia de pesticidas y fungicidas, sobre los cultivos, ya que los comunarios indican que los suelos están cansados (agotados). Basándonos en el diagnóstico realizado, mediante la encuesta cantonal y en base a la matriz anterior, se llega a la conclusión que el potencial productivo actual es la papa, de donde se ha podido identificar que en el municipio se tiene aproximadamente 20 variedades de papa dulce y amarga.

Desarrollo de actividades agrícolas El uso y ocupación del espacio del área rural está relacionada con la capacidad productiva, esto se debe a que existe una gran afluencia de recursos hídricos y de condiciones climáticas favorables para el acceso al riego. Los cultivos más rentables que se tienen son los cultivos de hortalizas, papa y en algunas zonas frutales como la chirimoya, la palta y la granadilla. La agricultura andina es muy versátil, el sistema productivo familiar usa de todo; por lo tanto el sistema productivo andino es una mezcla total, de la producción vegetal, animal, complementado con la mano de obra familiar, que combina su producción agropecuaria con otras estrategias para poder complementar su economía de subsistencia. El control y uso de la tierra, se realiza en forma extensiva y una utilización intensiva, el primero llamado a secano o temporal, que se siembra en las diferentes aynoqas en rotación que luego atraviesan por un periodo de descanso (también son utilizadas como lugares de pastoreo para la ganadería), y la segunda llamada miskha (de producción intensiva) que tienen un sistema propio de rotación de cultivos sin descanso y bajo riego. El uso y ocupación del espacio está en relación directa con la organización productiva de las familias, variando en los diferentes pisos altitudinales. 146

Tierras de Uso Bajo Riego: las tierras con riego se ubican en las laderas inferiores o pie de laderas, son terrazas de formación lenta con bordes de pirca, calzas o taludes con paja brava. También se riegan en canchones (parcelas con muros alrededor de protección contra el ganado); estos suelos se riegan con pendientes hasta de 15% en pequeñas parcelas, lo cual exige un manejo de agua muy cuidadosa y en pequeñas cantidades. Tierras de Uso Agrícola a Secano: en las laderas, pie de laderas y zonas planas, el mayor uso de la tierra es a secano, con las lluvias del año a partir de noviembre. En estas tierras con pendientes que varían entre 15-80%, se cultivan prácticamente todos los cultivos andinos de autoconsumo y forrajes en pequeñas y diversas parcelas, con un descanso de 3 a 4 años. Son tierras con microclima y temperaturas favorables para los cultivos de año, vitales para el autoconsumo familiar. La gestión productiva y el manejo de las tierras es familiar. Las tierras en descanso están los primeros años sin o con poca cobertura vegetal, entonces muy susceptible a la erosión hídrica, hasta que se restablezca una cobertura de pastos naturales y hierbas. Tierras de Uso Agro - Pastoril a Secano: son tierras de uso agrícola pero con cultivos de altura (temperaturas más bajas), ubicadas en las laderas superiores con pendientes de 13-50%. Las parcelas son cultivadas durante 4 años y quedan después en descanso por 4-6 años. Son tierras de gran importancia para los cultivos de autoconsumo familiar (papa, granos) y el pastoreo del ganado (vacuno, ovino) después de las cosechas y en las áreas en descanso. La gestión es generalmente como aynoqas, para poder controlar el ingreso y presencia del ganado. Tierras de Uso Pastoril: son tierras con pastos naturales en las partes altas de las cimas de montaña (4.000 m.s.n.m). La agricultura es muy difícil por la baja temperatura y suelos pedregosos. Las laderas tienen pendientes que varían de suave (terreno ondulado) a fuerte (13 a 50%). Son tierras de pastoreo comunal con acceso libre, aunque existen ciertas normas y costumbres sobre el uso y la temporada. Tierras Sin Uso Agropecuario: son tierras de ladera y escarpe con pendientes empinadas a muy empinadas (mayor a 55%) que están en general severamente erosionadas. También son las zonas con deslizamientos y derrumbes producidos por las excesivas lluvias y parte con cárcavas activas y quebradas. Finalmente, son las zonas de rocas sin cubierta, tierras con abundante afloramiento rocoso, taludes empinados y el lecho del río. Todas estas tierras están distribuidas a lo largo del eje vertical y altitudinal del territorio de una comunidad.

Desarrollo de actividades pecuarias Entre las especies ganaderas más importantes, en el municipio de Sorata, en el año 2013, las Unidades de Producción Agropecuaria, reportaron la existencia de 14.828 cabezas de ovinos, 6.094 bovinos, 4.653 llamas, 3.035 porcinos de corral, y 1.206 caprinos; entre la ganadería no tradicional se registró la existencia de 12.727 cuyes.

147

Cuadro 53 SORATA: Especies ganaderas CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número de cabezas) (cuadro) (4)

Número de Cabezas Bovinos 6.094 Bueyes o chiñueleros 112 Búfalos 0 Ovinos 14.828 Porcinos de Granja 60 Porcinos de corral 3.035 Caprinos 1.206 Llamas 4.653 Alpacas 0 Caballos 929 Mulas 576 Asnos 613 Conejos 280 Cuyes 12.727 Fuente: INE, Censo Agropecuario 2013 Especie Ganadera

Según el Censo Agropecuario 2013, en el municipio de Sorata, existen 3.529 aves de granja, entre las que destacan los pollos parrilleros; y 11.766 aves de corral, en las que sobresalen las gallinas. Cuadro 54 SORATA: Aves de granja y corral CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número de cabezas) (cuadro) (4)

Número de Cabezas Parrilleros 2.793 Postura 286 Cria 4 Reproductora 114 1 Aves de Gallos Granja Bebes 306 Patos 22 Pavos 3 Codorniz 0 Avestruz 0 Gallinas 11.196 Pavos 71 Aves de Corral Patos 490 Codorniz 9 Fuente: INE, Censo Agropecuario 2013 Especie de aves

148

En relación a la infraestructura de apoyo a la producción agrícola, en el 2013, en el municipio de Sorata, existen 328 silos o pirwas cuya finalidad es la conservación de los granos, 2 secadoras de grano o cachis, 37 invernaderos y 66 carpas solares o walipinis. Cuadro 55 SORATA: Construcciones e instalaciones CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número) (cuadro) (4)

Construcción e instalación

Número

Silos o pirwas 328 Secadoras de grano o cachis 2 Invernaderos 37 Carpas Solares, walipinis 66 Fuente: INE, Censo Agropecuario 2013 Entre la maquinaria y equipo más importante, en 2013, en el municipio de Sorata, existen 5.964 sembradoras, 2.448 cosechadoras manuales, 1.250 arados de madera de tracción animal, 760 equipos de fumigación manual, 615 segadoras o cortadoras y 525 trilladoras manuales. Cuadro 56 SORATA: Maquinaria, equipos e implementos agrícolas CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número) (cuadro) (4)

Maquinaria, equipos e implementos agrícolas

Número

Tractores Trilladoras con motor Cosechadoras con motor Enfardadoras con motor Trilladoras manuales Cosechadoras manuales Enfardadoras manuales Motocultores Equipos de fumigación (manual y mecánico) Segadoras o cortadoras Arados de hierro de tracción animal Arados de madera de tracción animal Arados de todo tipo de tracción mecánica Carros de arrastre (de todo tipo) Rastras Tolvas abonadoras Sembradoras de todo tipo Lavadora de Hortalizas Fuente:INE, Censo Agropecuario 2013

2 0 0 1 525 2.448 20 6 760 615 24 1.250 37 14 18 8 5.964 18

Del total de 16.913 personas que pertenecen a las Unidad de Producción Agropecuaria (UPA), 14.447 personas (85,4) tienen como actividad principal la producción agrícola, 606 personas

149

(3,6 por ciento) se dedican principalmente a la ganadería; también 1.817 personas (10,7 por ciento) indicaron no participar en alguna actividad. Por otra parte del total de 16.913 personas que pertenecen a las UPA, 9.056 personas (53,5 por ciento), cuentan con una segunda actividad, entre las más importantes están otros servicios con 3.129 personas, minería 1.573 personas y construcción con 859 personas. Cuadro 57 SORATA: Miembros de la upa por actividad primaria y secundaria CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número) (cuadro) (4)

Número de miembros Actividad Principal 16.913 Agricola 14.447 Ganadero 606 Avicola 33 Forestal 3 Extraccion 3 Recoleccion 1 Caza 1 Pisicola 2 No participa 1.817 Actividad Secundaria 9.056 Mineria 1.573 Industria Manufacturera 98 Comercio 301 Construcción 859 Transporte 321 Otros Servicios 3.129 Ninguna 2.625 Sin especificar 150 Fuente: INE, Censo Agropecuario 2013 Actividad

Según el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA), entre el año 2008-2015, en el municipio de Sorata, se sanearon 12.507 hectáreas, de las cuales 6.588 hectáreas (52,7 por ciento) son tierras agrícolas, 2.232 hectáreas (17,8 por ciento) tierras ganaderas y 3.688 hectáreas (29,5 por ciento) otras tierras. Según años, la mayor superficie de tierra saneada se realizó en los años 2010 y 2011.

SORATA: Tipo de tierra saneada y superficie (ha) por año (cuadro) ( 4)

Año 2008

Agrícola

Ganadera 27

500   150

Otros

Total general 527

2010 5.676 1.355 0 2011     2.917 2012     197 2014   376   2015 884   574 Total general 6.588 2.232 3.688 Fuente: Instituto Nacional de Reforma Agraria

7.032 2.917 197 376 1.459 12.507

Al relacionar la superficie saneada y número de beneficiarios, se observa que en el periodo 2008-2015, se observa que 11.540 hectáreas (92,3 por ciento) fueron saneadas a favor de productores individuales, y las restantes 967 hectáreas (7,7 por ciento) fueron saneadas a favor de dos hasta nueve propietarios. Según gestiones, en el año 2008 se sanearon tierras únicamente en beneficio de propietarios colectivos, por el contrario en el periodo 2010-2014 los beneficiarios eran todos individuales. Cuadro 58

SORATA: Número de beneficiarios y superficie por año (cuadro) (4)

Número de Beneficiarios

2008

2010

2011

2012

1   7.031,7 2.916,6 2       3       4       5       6       7       8       9 526,8     Total general 526,8 7.031,7 2.916,6 Fuente: Instituto Nacional de Reforma Agraria

2014

197,0                

376,4                

1.018,5 112,5 95,7 75,1 92,0 38,4 17,8 8,8  

197,0

Total general

2015

376,4

1.458,7

11.540,2 112,5 95,7 75,1 92,0 38,4 17,8 8,8 526,8 12.507,3

Al relacionar la tierra saneada por el número de beneficiarias mujeres, se tiene que 11.528 hectáreas (92,2 por ciento) no fueron en beneficio de mujeres, solamente 979,2 hectáreas (7,8) beneficiaron al menos una mujer.

Cuadro 59

SORATA: Número de beneficiarios mujeres y superficie por año (cuadro) (4)

Etiquetas de fila 0 1 2 3 4

2008        

2010

2011

7.031,7       526,8  

2012

2.916,6        

197,0        

151

2014 376,4        

2015 1.006,3 215,3 135,5 49,1 39,9

Total general 11.528,0 215,3 135,5 49,1 566,7

5         6         Total general 526,8 7.031,7 2.916,6 Fuente: Instituto Nacional de Reforma Agraria

    197,0

376,4

5,8 6,8 1.458,7

5,8 6,8 12.507,3

Según hombres, se tiene que 11.417,0 hectáreas (91,3 por ciento) no fue en beneficio de hombres, y únicamente 1.090 hectáreas (8,7 por ciento) beneficiaron al menos a un hombre. Comparado con mujeres, se observa que la superficie saneada a favor de los hombres es mayor en hombres que en mujeres.

Cuadro 60

SORATA: Número de beneficiarios hombres y superficie por año (cuadro) 4

Etiquetas de 2008 2010 2011 fila 0 7.031,7 2.916,6 1 2 3 4 5 526,8 Total general 526,8 7.031,7 2.916,6 Fuente: Instituto Nacional de Reforma Agraria

2012

2014

197,0

376,4

197,0

376,4

2015 895,2 292,3 151,1 59,9 52,9 7,3 1.458,7

Desarrollo de actividades pesqueras Las especies piscícolas se ubican en las comunidades lacustre de Ancoma, Yani, Laripata y Millipaya distribuidas de acuerdo a sus hábitos de vida. Cuadro 61

Ictiofauna

Fuente: Potencialidades productivas (caritas Coroico)

El Municipio de Sorata cuenta con un potencial en cuanto a los recursos hídricos, lo cual permite viabilizar los proyectos piscícolas, con especial la crianza de la trucha. Actualmente son emprendimientos con proyección ya que generara excedentes para la venta.

Desarrollo de actividades forestales y agroforestales En el Municipio de Sorata se observan manchas boscosas, distribuidas en los diferentes cantones, cuya finalidad es proteger el suelo y proporcionar madera a los productores que viven alrededor de aquellas.

152

Total general 11.417,0 292,3 151,1 59,9 52,9 534,1 12.507,3

En el Municipio se evidencia que la eliminación parcial de la vegetación nativa y boscosa al inicio de las cuencas incide en el lavado del suelo tierras abajo y que los productores pierdan cada año sus terrenos agrícolas y partes de la vía caminera que los comunica. El Gobierno Municipal de Sorata deberá formular políticas de reposición de la vegetación, con especies nativas e introducidas y de esta manera evitar las constantes pérdidas de terreno. Principales especies Las especies identificadas en el Municipio se detallan en el siguiente cuadro, como también los usos que le dan: leña, para la construcción, protección de suelos y en menor grado en medicina tradicional. Cuadro 62

Principales especies forestales

Desarrollo de actividades industriales agroindustriales y manufactureras Una de las actividades que se lleva a cabo a nivel industrial está la minería Se estima que el subsuelo de la Mancomunidad presenta reservas de minerales importantes como son el oro, plata, plomo, wolfram, piedra caliza, estuco etc. En el Municipio de Combaya se tiene reservas de caliza y estuco, en el Municipio de Quiabaya se tenía la explotación de plomo, estaño, zinc (en la mina Cascabel) y en la actualidad se encuentra cerrada, en el Municipio de Sorata se tiene caliza en el cantón Chuchulaya, Oro en los cantones de Yani, Lijuata y Ancoma que en la actualidad se viene explotando a través de Cooperativas auríferas. Se tiene wólfram, plomo, cobre en los cantones de Ilabaya, Millipaya, Sorata.

Desarrollo de actividades turísticas Aguas Termales de Ilabaya Las Aguas Termales de Ilabaya son pozas naturales que se encuentran al aire libre, tienen una temperatura de 20ºC, proceden de capas subterráneas de la tierra ricas en minerales especialmente en azufre, son muy cotizadas por la población local, debido a que tienen propiedades curativas, las cuales son empleadas en diferentes tratamientos, por ejemplo: tratamientos dermatológicos, hidroterapia, asimismo se usa para disolver y eliminar la toxinas, 153

estimular las secreciones digestivas y otros. La zona esta dotada de un maravilloso paisáje y un conjunto arquitectónico que mantiene las características de las viviendas rurales antiguas. La visita a este atractivo natural se pueden realizar durante los meses de mayo y septiembre.

Foto 12 Aguas

Termales Cantón Ilabaya Ancoma

Ancoma es una población singular, se encuentra al noreste de la Población de Sorata, aproximadamente a unos 23 Km., se caracteriza por la belleza paisajística que tiene en su entorno. Es considerada una ruta turística de tránsito, por ser el campamento base para el ascenso al Nevado Illampu, en el ascenso se pueden observar aguas provenientes del deshiele, que bajan ruidosas de color blanquecino lechoso, donde las alpacas y llamas han encontrado su hábitat y los pobladores aprovechan el caudal para la elaboración de chuño y tunta con técnicas ancestrales. Las actividades principales a la que se dedican los pobladores son: la agrícola y turismo (guiaje turístico al Nevado Illampu y Jankho Uma). Las actividades que se pueden realizar son: caminatas, bicicleta de montaña y escalada en roca, el lugar no cuenta con medidas de protección ambiental, las visitas a este destino se pueden realizar mediante vehículos preferentemente 4x4 o caminando aproximadamente unas cinco horas, la temporada de visita se da durante los meses de mayo y agosto.

154

Foto 13 Vista de la comunidad Ancoma Nevado Jankho Uma El Nevado "Jankho Uma" se encuentra a 6.427 m.s.n.m. al suroeste del macizo Illampu. El nombre de esta montaña proviene de la lengua aymara y significa "aguas cristalinas". La cima fue conquistada por primera vez por un grupo de expedición alemán en 1919. A pesar de que los caminos y las vías de acceso están comprendidos entre los medianamente y los altamente dificultosos e incluso peligrosos, esta montaña se ha ganado el respeto y la admiración de escaladores y pobladores. Es recomendable que para su ascenso se deban considerar las condiciones meteorológicas, la velocidad de los vientos y otros detalles de este escenario agreste y bello al mismo tiempo. El recorrido se inicia en la Laguna Glaciar; campamento base o zona turística de tránsito, para después llegar al Nevado "Jankho Uma", transcurre por una morrena de rocas y posteriormente se llega a Campo Alto. En las alturas se observa una extensa planicie que domina el maravilloso paisaje andino. La temporada de visita sugerida corresponde a los meses de mayo a octubre, es necesario estar acompañado por guías preparados en este deporte y las actividades de aventura. El visitante debe tomar las precauciones necesarias y contar con el equipo adecuado.

155

Foto 14 Campamento Glacial Camino del Oro El Camino del Oro se caracteriza por presentar en su recorrido belleza paisajística y natural, el tiempo de recorrido es uno de los más largos con un total de siete días, se inicia en la Población Sorata, siguiendo por Ancoma (a tres horas en vehículo 4 X 4 de Sorata), desde donde se puede disfrutar una imponente vista del macizo Illampu, el tercer destino de visita es un pueblo minero llamado Llipi, donde se ofrecen servicios de transporte para llegar a Mapiri, el cual demora cinco días aproximadamente; según la historia en este se encontraba el Paititi o también llamado La Ciudad Perdida, posteriormente se arriba a Guanay en dos días y se tiene la opción de realizar otro circuito al Madidi. A lo largo del recorrido se pueden observar cooperativistas auríferos que aún se siguen lavando y extrayendo oro. También se puede optar por realizar un circuito de diez días, partiendo de la Población de Sorata o Ancoma, realizando una circunvalación completa de todo el macizo del Illampu pasando por Cocoyo, Chajolpaya, Laguna Cacha, Valle de Millipaya, siguiendo un sendero de piedras talladas para llegar a Sumata, lugar donde comienza el ingreso al lugar denominado "Tierras Calientes", la vegetación se va tornando poco a poco más densa; desde Kilapituni (2300 m.s.n.m.), se pueden observar varios campamentos de buscadores de oro, ríos estrechos y puentes colgantes. La temporada recomendable de visita es hasta antes del período de lluvias, entre los meses de diciembre y febrero.

156

Foto 15 Vista de camino del Inca Ruta Sorata - Lacatia - Laguna Chillata - Laguna Glaciar La Ruta de Sorata, Lacatia, Laguna Chillata y Laguna Glaciar es una de las muestras más representativas de la tecnología, el diseño y la ingeniería de transporte que desarrolló la civilización andina en la construcción de caminos. El trayecto cruza diversos y complejos pisos ecológicos donde, según dicen los estudios, construyeron espacios para los dioses y donde se ubicaban recintos sagrados o llamados también "huacas". Es sin duda una de las rutas preferidas de los visitantes, donde se puede apreciar además la riqueza natural y paisajística de varios ecosistemas dominados por la presencia del macizo Illampu, el imponente Jankho Uma, el Valle de Sorata, el Río San Cristóbal, glaciares y montañas. El recorrido se inicia en la población de Sorata, posteriormente se llega a la Comunidad de Lakatia, que está a los pies de Nevado Illampu siendo la zona montañosa más alta de la cordillera. Posteriormente se llega a la Laguna Chillata, que se encuentra a 4.200 m.s.n.m.; sitio donde se pude acampar. A 17,5 kilómetros se encuentra la Laguna Glacial, a lo largo del recorrido se puede apreciar una gran variedad de flora y fauna. La visita a este espectacular ruta de manera más segura se la puede realizar durante los meses de mayo a septiembre.

157

Foto 16 Vista panorámica Chuchulaya En la Población de Chuchulaya los eventos socio-culturales y religiosos están ligados a aniversarios y fiestas patronales, entre estas se destaca la hermosa fiesta patronal de la Virgen de la Estrella, celebrada cada 8 de septiembre, la bebida que se acostumbra a tomar es la chicha de maíz fermentada, se realiza también el concurso de la chicha, al amanecer comunidades vecinas llevan platos típicos, tales como: papa wayc´ani o ají de papa, ají de zapallo, ají de arvejas, ají de trigo, ají de papalisa, y otros, estos son servidos en pequeños platitos de barro, su costo es muy bajo y estas al alcance de todos. En esta celebración se utilizan instrumentos tradicionales, tales como: el lojo lojo; instrumento similar a la matraca, elaborado con madera, tiene un largo de 70 cm. y un ancho de 30 cm., es usado en lugar de la campana para llamar a la misa, ya que en estas fechas no se debe tocar la campana. El visitante puede deleitarse también con el espectáculo de danzas folklóricas como la Morenada, Kullaguada y Llamerada. La zona a su vez presenta atractivos arquitectónicos de importancia como el Santuario de la Virgen Estrella perteneciente de la Parroquia de Santa María Magdalena de Sorata, esta rodeada de abundante naturaleza y hermosos paisajes. Se puede visitar la zona mayormente en los meses de mayo a septiembre.

158

Foto 17 Iglesia de Chuchulaya Cuevas de Espada Las Cuevas de Espada están ubicadas en la comunidad del mismo nombre, aproximadamente a unos 3 Km. de la Población de Sorata, una vez que se llega al pueblo se debe realizar una caminata alrededor de 15 minutos por la orilla del Río San Cristóbal, donde se pueden observar dos imponentes cuevas de roca sólida. El lugar es visitado por turistas para realizar actividades turísticas relacionadas a la naturaleza, recreación y descanso como: campamentos, fogatas, observación de flora y fauna, paisajismo y toma de fotografías. La temporada de visita a este atractivo natural se da entre los meses de mayo y septiembre.

159

Foto 18 Cueva espada Cumbre Chucho Sorata (Ruta de Ciclismo) El recorrido se encuentra por la berma de la carretera de La Cumbre hacia Sorata, tiene una extensión de 58 kilómetros, cuyo descenso en bicicleta de montaña es desde los 3.100 a 2.701 m.s.n.m., ocasión en la que el turista podrá disfrutar de una vista panorámica del entorno natural que ofrece Sorata y las poblaciones aledañas ubicadas al pie del majestuoso Illampu. El camino se caracteriza por presentar formaciones topográficas curveadas, es necesario contar con el equipo necesario como: bicicleta de montaña, casco, protectores de codos y rodillas, además de chalecos con distintivos fluorescentes para ser identificados por los vehículos y guías.

160

Por las fallas geológicas e inestabilidad del suelo ciertos tramos son de tierra, donde ocasionalmente pueden existir dificultades para las bicicletas de montaña, motivo por el cual se deben tomar medidas de precaución y comunicar a los turistas este tipo de situaciones. La temporada de visita esta entre los meses de mayo y agosto.

Foto 19 Carretera descenso de la cumbre Fiesta de Ilabaya La fiesta de Ilabaya se celebra cada 14 de septiembre, en está los pobladores realizan encuentros deportivos, exhibición de danzas autóctonas como: los Jach`a Sicuri; que actualmente está en proceso de convertirse en Patrimonio Cultural e Intangible de la Humanidad, la vestimenta es muy peculiar, es muy parecida al traje de los Colorados de Bolivia, lleva una máscara con una nariz larga y puntiaguda y una espada hecha de madera. Entre otras danzas se pueden apreciar los Waca Tokori, los Palla Palla, Laquita; cada una tiene características propias. En esta fiesta se realiza un concurso de faeneo de toros, en la que cualquier persona puede inscribirse y participar; la persona que lo haga en el menor tiempo es premiado con un toro. Otra festividad importante es la de la Virgen del Rosario que se efectúa cada 5 de octubre, está se caracteriza por la corrida de toros. Uno de sus atractivos más representativos es la Iglesia de Ilabaya por su valor patrimonial, en su interior se pueden apreciar cuadros de estilo barroco. Se pude apreciar esta fiesta cada 14 de septiembre y visitar la zona entre los meses de mayo y agosto. Fiesta de Sorata Esta festividad se celebra cada 14 de septiembre en honor al Señor de la Exaltación, reúne una gran cantidad de personas de poblaciones aledañas al municipio, en esta se realizan diversas 161

actividades culturales, deportivas y sociales. La organización y ejecutan del mismo se es realizada por lugareños y el gobierno municipal. Durante la festividad se pueden observar danzas folklóricas, que deleitan al público con su música y escenografía. Actualmente se conservan en la población elegantes construcciones, el aire de riqueza y encanto que se vivía en la época colonial. Este evento se inicia alrededor del medio día y se prolonga hasta pasada la media noche, normalmente se realiza en el espacio de la cancha deportiva del pueblo, se puede percibir el gran derroche de alegría, belleza, poder económico y devoción al Señor de la Exaltación. Gruta de San Pedro "Chussek Uta" La Gruta de San Pedro está ubicada en la comunidad del mismo nombre y a una distancia de 11 kilómetros al norte de la población de Sorata. Al interior de la gruta se puede observar una bella laguna rodeada de cuarzos y estalactitas incrustadas en imponentes muros de piedra siendo el habitáculo actual de murciélagos. Este maravilloso lugar tiene varias leyendas que explican la existencia de túneles que responderían a tres posibles salidas: la primera en el Cuzco (Perú), la segunda en Los Yungas y Mapiri (La Paz) y la tercera en el Lago Titicaca. Se dice que estos túneles fueron realizados por los Incas en la época de la Colonia para dejar sus riquezas y para evitar que fueran saqueados, los inundaron. La Gruta también es llamada "Chussek Uta" que significa "Casa de Lechuzas", ya que allí tiempo atrás habitaba una variedad de lechuzas. Este atractivo interiormente cuenta con iluminación, un sendero señalizado y definido, además de servicio de guías y botes para alquilar y dar paseos en la laguna. En la parte externa existe un establecimiento de comida rápida y en un área verde con dotación de cabañas, juegos recreativos y parrilleros, Se puede realizar aquí turismo de naturaleza, con fines científicos, espeleológicos o recreativos. La temporada de visita al atractivo se puede realizar durante los meses de mayo a agosto, asimismo el personal administrativo provee al turista de cascos de protección y también se puede alquilar equipo necesario para ingresar a la gruta que tiene un costo accesible.

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Foto 20 Gruta de San Pedro Iglesia de Ilabaya La Iglesia de Ilabaya esta ubicada en la plaza del pueblo en la población del mismo nombre, está se realiza el primer domingo de cada mes de octubre en devoción a la Virgen del Rosario, la iglesia es de estilo barroco mestizo, en su entrada presenta un arco de medio punto y dos columnas que componen la sencilla portada, al ingresar se puede apreciar el estilo barroco de un gran numero de cuadros, La Iglesia de Ilabaya y Yani se caracterizan por ser las mas antiguas de la Provincia Larecaja. Para ingresar al atractivo se debe pedir permiso con anticipación al encargado de la puerta, ya que se encuentra cerrada por motivos de prevención, esto debido a los constantes saqueos que se dieron en diferentes iglesias coloniales del Departamento de La Paz.

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Foto 21 Iglesia de Ilabaya Ingenio Aurífero de Sorata La explotación de recursos auríferos existentes determina a Sorata como una población minera, los cantones como Lijuata, Yani, Ancoma son poblaciones en las que actualmente realizan explotación minera con mayor intensidad, los cooperativistas auríferos explotan cantidades mayor a los 100 gr. por semana; los minerales que explotan son: Cobre, Oro, Wolfran o Plomo. Las cooperativas están formadas por familias del lugar, su principal mercado de comercialización es la ciudad de La Paz, en el pasaje artesanal Juan 23. Se puede observar el lugar en el tramo Ilabaya-Sorata, los meses más concurridos por visitantes son entre mayo y agosto.

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Foto 22 Minas auriferas Laguna Chillata La Laguna Chillata es de origen glacial por lo que sus aguas son gélidas., está formada por el deshielo de las nieves eternas del Nevado Illampu. Se encuentra a una altura aproximada de 4.183 m.s.n.m. y es considerada una de las lagunas más altas de la Cordillera de los Andes. Desde ese lugar se pueden apreciar paisajes hermosos y exuberantes, como el del Valle de Sorata, la Cordillera Apolobamba y la Cordillera Real. Según las creencias en sus aguas se reflejan los promontorios pétreos que la rodean, dando lugar a la formación de curiosas figuras que para los metafísicos y gnósticos tienen una serie de significados sobrenaturales y espirituales. Este atractivo es ideal para realizar turismo de aventura, naturaleza y de recreación. La temporada de visita más recomendable es durante los meses de mayo a septiembre, debiendo recurrir a la compañía de un guía local o a experimentados comunarios para evitar incidentes.

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Foto 23 Laguna Glaciar Laguna Glaciar La Laguna Glaciar se encuentra a 5.054 m.s.n.m. a unas tres horas aproximadamente de la población de Titisani en el Municipio de Sorata. Sus aguas provienen de los glaciares de la cordillera, es considerada como una de las lagunas más altas del mundo, privilegiada por su ubicación en la Cordillera de los Andes. Forma parte de uno de los circuitos más bellos con paisajes naturales andinos. Este atractivo natural es considerado como zona de tránsito y área de descanso donde se levantan campamentos para escaladores que visitan el Nevado Illampu y otros que se encuentran en las cercanías. Los visitantes que realizan turismo deportivo y de aventura (andinismo, montañismo y escalada en nieve), permanecen en el lugar durante un día para planificar y los detalles del ascenso al nevado. Las dimensiones aproximadas de la Laguna Glaciar son: 780 m. de largo y 360 m. de ancho, ofrece al visitante un paisaje alto andino impresionante, donde se puede observar en las aguas heladas una gran diversidad de aves, especialmente patos, igualmente desde las elevaciones cercanas los turistas pueden deleitarse contemplando la hermosa vista de los nevados y el Río San Cristóbal.

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Se puede visitar la laguna durante los meses de mayo a septiembre, es importante contar con el equipo necesario en caso de realizar el ascenso a los diferentes nevados y los servicios de un guía local o de los comunarios para mayor seguridad de los visitantes.

Foto 24 Glaciales Mirador Eminapi El Mirador de Eminapi se encuentra aproximadamente a unos 15 kilómetros al noroeste de la población de Sorata, es una de los atractivos naturales más bellos del municipio. Desde ese lugar se puede apreciar la riqueza de biodiversidad y los paisajes naturales de la zona, como el Nevado Illampu y otros picos de la imponente cordillera, además de las poblaciones de Chuchulaya y Tintilaya distribuidas por los alrededores. En sus estribaciones se encuentran otros centros urbanos en las colinas de Quiabaya, también se pueden advertir pequeñas serranías y valles ocultos entre las comunidades dispersas de originarios. La microflora y fauna son asimismo atracciones para los turistas más acuciosos. El acceso al mirador es posible utilizando los diferentes senderos con los que cuenta. Desde el trayecto también se pueden observar los cultivos y sitios arqueológicos muy antiguos. En la cima se encuentran restos de enterramientos y algunos cimientos de construcciones antiguas que han sido destruidas y saqueadas. Probablemente estos vestigios pertenecieron a la cultura de Tiahuanaco o Incaica. El lugar aun no ha sido objeto de ninguna política de preservación y conservación. Se puede realizar la visita entre los meses de mayo a agosto.

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Foto 25 Mirador Iminapi Mirador Ullunlija El Mirador Ullinlija se encuentra en la parte sur de la Población de Sorata, es uno de los atractivos naturales más representativos, debido a la hermosa vista que ofrece acoge a un gran número de turistas tanto nacionales como extranjeros, se puede acceder a esté por una senda que en su recorrido brinda una maravilloso paisaje del Valle de Sorata y la Población de Ilabaya, al llegar a la cima se puede admirar el imponente Nevado Illampu en toda su extensión, asimismo el visitante se puede deleitar con otras bellezas naturales como ser: ríos, praderas, flora y fauna. Pude ser visitado de forma libre y sin restricciones. El lugar no cuenta con políticas de conservación, no se requiere emitir ningún pago para ingresar al mismo, las visitas a este recurso natural se pueden realizar durante los meses de mayo a septiembre.

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Foto 26 Vista Ulluntija Nevado Illampu El Nevado Illampu constituye uno de los macizos más representativos de la Cordillera Real; es de forma piramidal y cuenta con cuatro picos: Illampu I a una altura de 6368 m.s.n.m., Illampu II a 6344 m.s.n.m., Illampu III Pico Norte a 6060 m.s.n.m. y Pico Schulze a 5943 m.s.n.m. Que se encuentra en la población de Sorata que se caracteriza por tener un clima frío, el paisaje está constituido por nevados eternos en sus cumbres. Según la cosmovisión de los pueblos originarios andinos el Nevado Illampu es uno de los dioses mayores, llamado "Kun Tixi Wiracocha", o el "Hacedor de las aguas", el constructor del mundo y protector de la vida, es decir el Olimpo Andino. Las vías de acceso a este destino tienen distintos grados de dificultad, dependiendo de los turistas y escaladores en función de sus objetivos, habilidades, instrumentos y recursos. La ruta más sencilla recorre por el lado sudoeste, clasificado como AD (Itinerario que presenta partes con pendientes nevadas de hasta 65º). Este trayecto se inicia en el campamento base ubicado en el lado norte del macizo. Generalmente es utilizada por los escaladores principiantes. Otra vía es la "Ruta de los Alemanes" ubicada en la cara sudoeste. Existe un acceso ubicado en la cara sur. A estas dos últimas vías se accede por el lado oeste del macizo y son rutas de mayor dificultad. Para el ascenso es necesario contar con equipo especial tomando las precauciones adecuadas. La temporada de visita transcurre entre los meses de mayo a octubre. Las actividades más frecuentes en el nevado son el turismo de aventura; andinismo, escalada en roca y nieve, trekking, bicicleta de montaña y turismo de naturaleza; observación de paisaje y fotografía. 169

Tejidos de Ilabaya El arte textil de Ilabaya representa expresiones creadoras que mantienen el testimonio de su identidad cultural, se caracteriza por presentar varios estilos, en los cuales se plasma el recuerdo de los tiempos pasados que se remontan a diversos momentos históricos, estos se conservan hasta hoy con bastante pureza, expresando así el contexto histórico y sociocultural que los artesanos representan en su arte textil. Sus principales mercados de comercialización son la Ciudad de La Paz y la Población de Sorata. La observación de estos tejidos se puede realizar al momento de visitar la Población de Sorata, en las tiendas de souvenirs que se encuentran alrededor de la plaza principal del pueblo, entre los meses más aconsejables para la visita de la zona son entre mayo y septiembre.

Foto 27 Tejidos Textiles Textiles y Artesanía de Sorata Los textiles y artesanías de Sorata se han mantenido a través del tiempo sin perder sus principales rasgos, se elaboran mayormente: chompas, gorras y guantes, cuadros de tela con paisajes y rasgos nativos finamente acabados; los colores más utilizados son: morado, azul, rosado y blanco en diferentes tonos. Los productores de este rubro asisten a ferias realizadas en el centro poblado de Sorata y en algunos casos en la ciudad de La Paz. A pocos pasos de la plaza de Sorata se puede encontrar textiles y artesanías para comprar. También se dedican a la producción de cestería, ofertados también en la plaza principal de Sorata y en la Gruta de San Pedro, cuentan con una variedad de diseños, entre estos: paneros, floreros, canastas, espejos y otros.

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Se pueden comprar y apreciar estos al momento de visitar la Población de Sorata, que se recomienda mayormente entre los meses de mayo y agosto. Valle de Sorata El Valle de Sorata está rodeado por cordilleras nevadas y bosques húmedos de los Yungas, se encuentra a 2.700 m.s.n.m., presenta un agradable clima templado. Años atrás se constituyó como un centro comercial minero de gran auge por la intensa actividad de la explotación aurífera en Tipuani y Mapiri. En su arquitectura conserva aún el aire de riqueza que se vivió en aquella reciente época, se destaca por la producción de arte textil y por sus atractivos naturales. Cada una de sus comunidades realiza eventos festivos, ya sea por motivos cívicos o por devoción religiosa. La festividad de mayor importancia en el municipio es la del Santo Patrono, el Señor de la Columna. También se realiza una fiesta aymara en el municipio, en la que se hace un ritual -llamado k'achada- que significa "Servir Mesa a la Pachamama". En esta celebración se realizan ofrendas a la Madre Tierra para mejorar la productividad del año agrícola. Históricamente se destaca porque fue el escenario de la primera fase de la rebelión de Túpac Amaru en 1780 y 1781. El levantamiento fue liderado por caciques indígenas siendo el más grande que coincidió con un ataque intenso al sistema patrimonial del gobierno. Este personaje se dirigía a los campesinos tratando de establecer una conciencia indígena, convocándolos a cooperar contra el conquistador, prometiéndoles ocupar posiciones gubernamentales. Fue a principios de mayo de ese año que la rebelión empezó en los Valles de Larecaja, dándose inicio al denominado Cerco de Sorata. En el mes de agosto la traición oral de los aymaras precipito el final y los indígenas de Chinchaya capturaron a Túpac Katari entregándolo a Reseguín. Después de ser torturado y ridiculizado murió descuartizado en la plaza de la Localidad de Peñas, un 13 de noviembre de 1781. Este encantador valle puede ser visitado durante todo el año pero preferentemente entre los meses de mayo a septiembre.

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Foto 28 Vista Illampu

Mapa de Atractivos Turísticos

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GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA

Bosque Húmedo Montano Subtropical Esta formación es una de las más importantes en las alturas, es considerada como una zona más densamente poblada del país. Ocupa áreas que alcanza sus mayores proporciones en el departamento de La Paz en el sector correspondiente al Altiplano Norte. En Sorata abarca el 18,85 de superficie. El Bosque Húmedo Montano Subtropical es para su piso, el más favorable en términos de bioclima para la agricultura y para la ganadería y durante siglos ha sido densamente poblado y aprovechado en casi su totalidad para tales fines. En sus suelos florecieron y dieron vida antiguas culturas Pre – Colombinas con altos niveles de civilización, que llegaron a domesticar una serie de planta autóctonas, como la papa, quinua, oca, cañahua y muchas más. Por las mismas razones, en la actualidad, no se encuentran presentes casi ningún vestigio de los bosques originarios que había antes de la aplicación de la agricultura. Su bioclima alcanza el mismo rango de temperatura que del Piso Montano, aproximadamente 12 o C. Las elevaciones correspondientes a esta temperatura está entre los 2.150 metros y 4.150 metros, pudiendo exceder estos límites en sectores donde haya una apreciable diferencia en la relación de la biotemperatura – precipitación. En ciertas zonas se encuentra tan alta como a los 4300 metros sobre el nivel del mar. Bosque Húmedo Subtropical Esta formación en el Municipio de Sorata abarca al 16 por ciento de la superficie, se encuentra ubicado en el sector Central Norte del País. El Bosque Húmedo Subtropical suele presentar un bioclima “normal” de las tierras bajas del mundo. En los valles interiores a mayor altura, caso Sorata, donde las temperatura son más bajas, se encuentran las condiciones para cultivos tipo perenne, que no aguanta la escarcha ni el calor excesivo, como el café, la palta y los cítricos en general. En estos lugares la hoja de coca tiene buenos rendimientos, aunque no es recomendable su cultivo por sus efectos destructivos sobre los suelos en pendiente, además de existir restricciones para su cultivo.

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Bosque Muy Húmedo Montano Subtropical Este bosque está ubicado, formando las estribaciones altas de la vertiente Andina Oriental, en Sorata abarca un porcentaje de superficie de 2,32. En esta sección, se presenta un bioclima que va de 6 a 12 o C y una precipitación de 900 – 1000 mm., a 1.800 – 2.200 mm., de lluvia promedio en el bosque muy húmedo, cuya altura sobre el nivel del mar alcanza de 2.800 a 3.800 m. El sector correspondiente a este Bosque siempre presenta nubes por lo cual, se denomina “bosque nublado”, que es la asociación de la atmósfera muy húmeda, la que añade más agua y reprime la evapotranspiración. Bosque Muy Húmedo Subalpino En Sora2ta abarca al 0,40 por ciento de la superficie, disperso en distintas áreas, ubicada en la altura de 4.000 a 4.800 metros sobre el nivel del mar. El clima de este bosque se caracteriza por ser imperante y frío, lo que no permite ninguna practica agrícola. La única posibilidad es la ganadería extensiva basada en pastos naturales. La baja eficiencia térmica es el principal factor limitante del medio, donde aún las plantas autóctonas se propagan con dificultad y crecen muy lentamente, ofreciendo poca cantidad para el forraje de animales. Bosque Muy Húmedo Subtropical Ocupa un área correspondiente al 5,96 por ciento dentro del municipio de Sorata. Presenta un bioclima que va desde los 17 o C a los 24 o C, en promedio, requiere menos precipitación pluvial para alcanzar la condición de humedad, ubica do entre los 2.000 a 2.700 mm., hasta los 4.000 – 4.400 mm., según la biotemperatura. Bosque Pluvial Montano Subtropical Este bosque está ubicado, formando las estribaciones altas de la vertiente Andina Oriental, en Sorata abarca un porcentaje de superficie de 29,43. Esta sección, se presenta un bioclima que va de 6 a 12 o C y una precipitación de 1.800 – 2.200 mm., de lluvia promedio en el bosque muy húmedo, cuya altura sobre el nivel del mar alcanza de 2.800 a 3.800 m. El sector correspondiente a este Bosque siempre presenta nubes por lo cual, se denomina “bosque nublado”, que es la asociación de la atmósfera muy húmeda, la que añade más agua y reprime la evapotranspiración. Este bosque presenta un clima no apropiado para el cultivo.

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Bosque Pluvial Subalpino Se encuentra en los extremos orientales de la Cordillera Oriental de los Andes, encima de los 4.150 metros de altura sobre el nivel del mar. Su límite superior es alrededor de los 4.650 m. En estas zonas altas la falta de eficiencia térmica es un factor limitante del crecimiento vegetal. Aun las plantas autóctonas crecen muy lentamente y se propagan con dificultad y no hay esperanzas para ningún cultivo de importancia económica. Las precipitaciones se las realizan en forma de nevadas y tempestades de granizo. Alcanzando a una precipitación de 500 a 1000 mm., por año, debido a las temperaturas bajas exceden al potencial de evapotranspiración. Desde el punto de vista de potencial agropecuario, existen limitaciones, por lo que solo es posible utilizar áreas de pastoreo extensivo sobre los pastos naturales. Las razas europeas y otras, no se adaptan bien debido a la altura sobre el nivel del mar, mientras que las especies de camélidos (llama, alpaca), al encontrarse en su hábitat prosperan excelentemente. Además de la existencia de comunidades, cuya principal actividad es la minería. Tundra Pluvial Se encuentra en los extremos orientales de la Cordillera Oriental de los Andes, encima de los 4.750 metros de altura sobre el nivel del mar. En estas zonas altas, la falta de eficiencia térmica es un factor limitante del crecimiento vegetal. Las plantas autóctonas crecen muy lentamente y se propagan con dificultad y no hay esperanzas para ningún cultivo de importancia económica. Desde el punto de vista de potencial agropecuario, existen limitaciones, por lo que solo es posible utilizar áreas de pastoreo extensivo sobre los pastos naturales. Prospera las especies de camélidos (llama, alpaca y vicuña), al encontrarse en su hábitat prosperan excelentemente. Clasificación de zonas de vida y clima en el municipio de Sorata. Se identifica el clima cálido referida a zonas sub-tropicales (Yungas), ubicado en los cantones de Lijuata y Chiñijo. Se tiene una humedad relativa anual promedio en la mancomunidad que fluctúa entre el 66.43% y 79.88%, siendo los meses de enero y junio los menos húmedos con 66.43%. El promedio anual es del 52%, el régimen de humedad corresponde a una transición de la región semi-arida a subhúmeda, con un índice de disponibilidad promedio de 0.50 a 5.6 meses secos al año. Los cordones de la cordillera Oriental, formada por espesas series de esquistos de la era primaria que fueron elevados al final de la era terciaria, aparecen surcados por 175

numerosos valles que integran el extremo meridional de una amplia región natural que abarca, además, los Andes orientales, que se extienden por territorio de Bolivia. Estrechos y profundos, los valles alojan, según la altitud, diversidad de climas, desde el tropical de la región de Los Yungas (que se extienden en torno a los 1.800 m de altura), hasta las tierras de clima frío, en las grandes altitudes, lo cual permite el escalonamiento altitudinal de los cultivos.

Análisis de relacionamiento espacial de zonas de vida y unidades socioculturales Para la caracterización de los sistemas de vida en términos de sus equilibrios se identificaron tres Dimensiones: a. Conservación de funciones ambientales b. Desarrollo de sistemas productivos sustentables c. Erradicación de la extrema pobreza de acuerdo a carencia de servicios básicos Un sistema de vida es representado por una relación de equilibrios (triángulo equilátero), donde cada arista del triángulo hace referencia a una dimensión: i) funciones ambientales; ii) pobreza, y iii) sistemas productivos sustentables. Entonces, un ámbito territorial en armonía con la Madre Tierra debe tender a que todos los aspectos estén en equilibrio y en su máxima expresión, formando un verdadero triángulo equilátero. En la dimensión de funciones ambientales se toma en cuenta el balance hídrico, la fertilidad de los suelos, la captura de carbono y la presencia de biodiversidad. Entonces, a mayor presencia de dichas variables la magnitud de esta dimensión es mayor. La dimensión de sistemas productivos sustentables comprende la relación de coincidencia entre el uso actual y el potencial productivo, coincidencia entre el uso actual y la aptitud de uso y desarrollo de actividades productivas fuera de las áreas de restricción. En cada caso se construye una valoración para la identificación de la magnitud de dicha dimensión en el triángulo. Con relación a la situación de pobreza se toma en cuenta el acceso a servicios básicos (salud, educación, agua, energía eléctrica y vivienda). De este modo, el formato del triángulo determina la relación de equilibrio que existe en el territorio identificado (político administrativo, cuenca u otro) con relación a las variables identificadas.

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Análisis de equilibrio de los sistemas de vida jurisdiccion territorial: Gobierno autonomo municipal Sorata unidades socio culturales:_ Asociacion comunitaria Comunidades campesinas Conglomerados urbanos Cooperativas Mineras Caracterizacion del Sistema de Vida - SORATA ARMONIZACION DEL SISTEMA DE VIDA 1 funciones ambientales

3

2 sistemas productivos sustentables

carencia de servicios basicos 1. Funciones Ambientales Valor:

valoracion cualitativa:

descripcion: El municipio cuenta con tierras extensas con fuertes pendientes con cobertura boscosa y pastizales con diferentes usos donde el preponderante es la agricultura extensiva. El clima templado, las precipitaciones coadyuvan en la erosion de suelos en areas criticas a estos se suman las unidades socioculturales dentro del territorio que a pesar de ser diversas, sobresalen las unidades campesinas. por otro lado, no existe una area municipal areas protegidas existiendo variedad en cuanto a riqueza en la biodiversidad las valoraciones realizadas en base a estas caracteristicas de funciones ambientales en este municipio corresponden ala categoria "funciones ambientales en condiciones moderadamente buenas 2. sistemas productivos sustentables valor:

valoracion cualitativa:

Descripcion: Se entiende como sitema productivo sostenible un conjunto particular de actividades desarollado en el medio rural para obtener ciertos bienes o servicios en la intencion de coadyugar en la seguridad alimentaria, y que se caracteriza por ciertas formas de uso del patrimonio natural local (sistema de manejo) que no degradan progresivamente su capacidad productiva. tales actividades pueden ser propiamente productivas (cultivos, colecta, aprovechamiento, extraccion, pastoreo o turismo) o de manejo (prevencion, conservacion, restauracion). en el municipio de sorata, los sistemas productivos llega al grado de calificacion cualitativa que corresponde a: sistemas productivos sustentables en condiciones moderadamente buenas, lo que significa que a pesar de las diversas actividades agricolas Y ganaderas extraccion de bosquetes, las condiciones sustentables son moderados, los sistemas de produccion en la actualidad aun son medianamente y un porcentaje de produccion tradicionalista relativamente organica en la agricultura 3. Grado de pobreza valor:

valoracion cualitativa:

descripcion: de acuerdo a rangos de pobreza planteados en los linamientos del PTDI, en el caso del municipio de sorata, el grado de pobreza corresponde a: "regular la baja carencia de 177 servicios basicos".

Análisis de grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida

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GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO

Los problemas más comunes que afectan a los valles del norte de La Paz y al municipio de Sorata, es la presencia de: Heladas, granizadas, escasez de lluvias (sequías) La presencia de granizos es de 2 días / año en tanto que la presencia de heladas es de 98 días, ver cuadro: Cuadro 63

Riesgos Climáticos por meses

Este fenómeno conocido como un riesgo climático tiene como principal efecto, el daño de cultivos que se encuentran en las cercanías de los Ríos afectando algunas comunidades, que son productores de Tubérculos y Hortalizas. Los riesgos climáticos se encuentran en esta región con mayor probabilidad en la época seca y se agudiza de septiembre a diciembre, al igual que en casi todo la región. Los comunarios a su vez, dadas sus tradiciones y conocimientos ancestrales, que han sido emitidos de generación en generación, establecen los siguientes indicadores de clima, establecidos en base a sus cultivos y a la presencia de animales silvestres: Cuadro 64

Indicadores locales de clima

Granizo Las granizadas, es uno de los fenómenos naturales climáticos que causa serios daños en la agricultura, debido al impacto físico que presenta este tipo de precipitación con los cultivos. De acuerdo al cuadro, en el municipio de Sorata este fenómeno se presenta en los meses de octubre y marzo, siendo el inicio y final de la época de lluvias.

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Heladas La presencia de este fenómeno natural climático, ocasiona grandes efectos negativos en los diferentes cultivos del altiplano, en la cuenca del altiplano la ocurrencia de estas es muy frecuente, llegando a alcanzar 300 días de heladas al año (ZONISIG 2001). Son pocas las estaciones que registran meses libres de heladas, tienen de 4 a 5 meses libres. La ocurrencia de heladas coincide con el inicio de la época de crecimiento de las plantas, por lo que genera reducción en los rendimientos de los cultivos del lugar. Cuadro 65

Frecuencia de presentación de heladas por meses

Según el cuadro anterior, la mayor frecuencia de heladas se da entre los meses de mayo a agosto, periodo conocido como época seca, disminuyendo a medida que comienza la época de lluvias.

Sequía Este fenómeno natural, se presenta con mayor intensidad al este del Municipio. En el resto del territorio se presenta en menor grado. En gran parte del altiplano de La Paz, se sufre la deficiencia de agua, situación que afecta a la agricultura, actividades domésticas, pecuarias y otras. La ocurrencia de sequías al igual que las heladas, tienen una tendencia a aumentar hacia el Sur y hacia el occidente, siendo los periodos más susceptibles los meses de Mayo a Noviembre. (ZONISIG 2001).

La Gestión del Riesgo (GdR) se define como proceso orientado a adoptar e implementar políticas, estrategias y prácticas para reducir los riesgos y sus potenciales efectos, puede clasificarse en tres tipos (ver siguiente figura)

FIGURA 9. Procesos de Gestión de Riesgos 179

Fuente: Procesos de la Gestión del Riesgo. (PIP = Proyectos de Inversión Pública) PREDECAN, 2009a).

FIGURA 10.

Modelos conceptuales de riesgo (Pérez, 2009).

La terminología actual completa y por categorías manejada en la gestión del riesgo es descrita DEFINICIONES UTILIZADAS EN GESTIÓN DEL RIESGO (tomado de: “Apuntes para una reflexión institucional en países de la Subregión Andina sobre el enfoque de la Gestión del Riesgo” Allan Lavell, Ph.D., 2008. PREDECAN). La amenaza o factor interno del riesgo se clasifica en tres tipos principales: naturales, socionaturales (mixtas) y antrópicas y varios subtipos

FIGURA 11. 180

Clasificación de amenazas

La vulnerabilidad o factor interno del riesgo depende de varias dimensiones y factores. La

vulnerabilidad o factor interno del riesgo depende de varias dimensiones y factores.

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FIGURA 12.

clasificación de las vulnerabilidades

Los riesgos dependen de los dos factores (amenaza y vulnerabilidad) y reciben su denominación de acuerdo el tipo de amenaza que se está utilizando. Amenazas En el caso de indicadores de GdR Bolivia muestran que para el periodo 1998 a 2002, el país presentaba un avance muy bajo en el tema de la GdR (BID, 2006), como se muestra en el IGR (Índice de Gestión del Riesgo). También se refleja una mejora leve en los otros indicadores de riesgo como el IDD (Índice de Déficit de Desastres) y el IVP (Índice de Vulnerabilidad Prevalente). Esta metodología estándar de indicadores permite poder comparar el nivel de avance en GdR tanto internamente como en relación a otros países. La siguiente figura describe el número total de eventos adversos por tipo de amenazas para el período 2002 a 2008, de la base oficial de eventos adversos del VIDECI para todo el país, donde se identifica que las amenazas que ocasionan el mayor número de emergencias y/o desastres son: inundación, helada, granizada, sequia; seguidos por incendios, deslizamientos, vientos huracanados, sismos y plagas.

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FIGURA 13.

Bolivia: Gráfico de los eventos adversos por tipo de amenaza para el período 2002 a 2008. Fuente: VIDECICODI en INE (2008).

Las plagas son las amenazas menos recurrentes y están relacionadas a invasiones de insectos y organismos patógenos que afectan a los plantas de los cultivos y al ganado reduciendo la producción de alimentos de buena calidad. En el caso de Sorata se ha tenido incidentes como la plaga de la mosca de fruta la que ha afectado el cultivo de frutales especialmente a la chirimoya, además de presentar afectaciones en gran parte los cantones del municipio

AMENAZA DE INUNDACIÓN La inundación es un fenómeno resultante de lluvias fuertes o continuas que sobrepasan la capacidad de absorción del suelo y la capacidad de carga de los ríos y riachuelos, determinando que el curso de las aguas exceda su cauce e inunde tierras adyacentes. Algunas planicies están formadas por terrenos ubicados en zonas adyacentes a cuerpos de agua, y son altamente propensas a inundación. Las actividades humanas intensifican las inundaciones, la inadecuada planificación de los asentamientos humanos y el desarrollo de actividades disfuncionales al medio, tala indiscriminada de árboles, intervención antrópica en cursos naturales de los ríos, entre otros, incrementan la exposición a la amenaza de inundación. En Bolivia, la amenaza de inundación es de alto grado en la Cuenca del Amazonas que afecta especialmente a los municipios ubicados en las márgenes de la subcuenca del Mamoré, subcuenca del río Grande y a lo largo de los ríos que tienen el mismo nombre y del río San Julián, donde el coeficiente de escurrimiento es bajo o medio, entre los que destacan determinados lugares de los municipios de Trinidad, Santa Ana, San Javier, San Ignacio de Mojos. En grado medio se presenta la propensión a inundación en municipios que tienen relación con la subcuenca del Río Beni, subcuenca del río Itenez y Madre de Dios. También, hay lugares puntuales en occidente, amenaza de inundación de grado medio. Según la base de datos del VIDECI período de 2003 al 2005, los departamentos donde se manifestaron más los eventos adversos debidos a inundaciones, en relación al promedio nacional, son: La Paz, con 1574 casos, seguido de Beni, Cochabamba y Santa Cruz, con 878, 567 y 558 casos respectivamente. Los departamentos donde las inundaciones son muy poco frecuente son: Potosí, Tarija, Chuquisaca, Pando y Oruro (Figura 8).

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FIGURA 14.

Bolivia: Número de inundaciones por departamento (2003-2008). Fuente: VIDECICODI en INE (2008).

AMENAZA DE HELADA Las heladas ocurren cuando la temperatura del aire, registrada en el abrigo meteorológico (es decir a 1,50 metros sobre el nivel del suelo) es de 0oC. Las características climáticas del occidente boliviano configuran un contexto propenso a la amenaza de helada u ocurrencia de temperatura igual o menor a cero grados centígrados a un nivel de 1.5 a 2 metros sobre el suelo. Según el Mapa de Amenaza de Helada, alcanza un alto grado el suroeste (San Pablo de Lípez) y el occidente del país (Departamento de La Paz: municipios de Charaña, Chinocavi; Departamento de Oruro: municipios de Curahuara de Carangas, Turco), disminuyendo el grado de amenaza de alta a baja desde la cordillera occidental hasta la cordillera oriental, cubriendo la mayor parte de los departamentos de Oruro y Potosí, y el sur del departamento de La Paz hasta el norte del Lago Titicaca, bordeando la zona de los Yungas y el oeste del Departamento de Tarija. La helada tiene alta incidencia en los meses de mayo, junio y julio. Según la base de datos del VIDECI tomando un período de 2003 al 2005, los departamentos donde se manifestaron más los eventos adversos debidos a heladas, en relación al promedio nacional, son: La Paz, con 1574 casos, seguido de Beni, Cochabamba y Santa Cruz, con 878, 567 y 558 casos respectivamente. Los departamentos donde las heladas son muy poco frecuente son: Potosí, Tarija, Chuquisaca, Pando y Oruro (Figura 9).

FIGURA 15.

Bolivia: Número de heladas por departamento (2003-2008). Fuente: VIDECICODI en INE (2008)

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AMENAZA DE GRANIZO La granizada es un tipo de precipitación consistente en granos aproximadamente esféricos de hielo y de nieve combinados, en general, en capas alternas cuyos diámetros pueden variar desde 2 mm a 13 cm y pueden ocasionar daños cultivos personas, animales e infraestructura. El SINSAAT (Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Alerta Temprana) elaboro el mapa de amenaza a granizo (Figura 14) donde se aprecian las zonas de moderada amenaza (1 a 5 días/año de granizo) y las zonas de alto grado (de 5 a 10 días/año) por año. Según la base de datos del VIDECI tomando un período de 2003 al 2008, los departamentos donde se manifestaron más los eventos adversos debidos a granizo, en relación al promedio nacional, son: Potosí, con 611 casos, seguido de La Paz, Chuquisaca y Cochabamba, con 485, 282 y 163 casos respectivamente. Los departamentos donde las granizadas son muy poco frecuente son: Oruro, Tarija y Santa Cruz (Figura 10).

FIGURA 16.

Bolivia: Número de granizadas por departamento (2003-2008). Fuente: VIDECICODI en INE (2008).

AMENAZA DE SEQUÍA La sequía meteorológica ocurre cuando hay una ausencia prolongada de la precipitación pluvial que afecta adversamente a las actividades humanas y agrícolas. En Bolivia, la amenaza de sequía es de grado alto en la zona sudoeste, que comprende parte de los departamentos de Potosí y Oruro (alrededor de la cordillera occidental); y de grado medio en el altiplano, afectando determinadas zonas del subandino (cordillera oriental). Asimismo, la sequía meteorológica afecta a la zona del Chaco, del Departamento Santa Cruz, Chuquisaca y Tarija. La zona más húmeda es el Chapare, ubicado al noreste del departamento de Cochabamba. Según la base de datos del VIDECI tomando un período de 2003 al 2005, los departamentos donde se manifestaron más los eventos adversos debidos a sequía, en relación al promedio nacional, son: La Paz, con 491 casos, seguido de Potosí, Beni, Oruro, Santa Cruz, Cochabamba y Tarija. Los departamentos donde las sequias son muy poco frecuente son: Chuquisaca y Pando.

185

FIGURA 17.

Bolivia: Número de sequías por departamento (2003-2008). Fuente: VIDECICODI en INE (2008).

AMENAZA DE INCENDIO El fuego es consecuencia del calor y la luz que producidos en reacciones químicas denominadas de combustión. En la mayoría de los fuegos la reacción de combustión se basa en la reacción del oxígeno con un material inflamable, en el caso de los incendios forestales, madera, vegetación seca. Las causas inmediatas que dan lugar a los incendios forestales son muy variadas, aunque la existencia de grandes masas de vegetación en concurrencia con períodos más o menos prolongados de sequía genera condiciones altamente favorables para el desencadenamiento o propagación de un incendio, provocado o de origen natural. En Bolivia, las áreas con grado alto o medio de amenaza de incendio se encuentran en el departamento del Beni y de Santa Cruz, manifiestas especialmente en los meses de agosto, septiembre y octubre, cuando se generan la mayor cantidad de focos de calor, debido a varios factores, entre ellos: chaqueos y quemas de monte en preparación de terreno para la agricultura. De acuerdo con los mapas los incendios se producirían con mayor intensidad en el oriente boliviano, especialmente en los municipios del Departamento Santa Cruz y Cochabamba. Los departamentos donde se manifestaron más los eventos adversos debidos a incendios, en relación al promedio nacional, son: Potosí, con 611 casos, seguido de La Paz, Chuquisaca y Cochabamba, con 485, 282 y 163 casos respectivamente. Los departamentos donde las sequias son muy poco frecuente son: Oruro, Tarija y Santa Cruz.

186

FIGURA 18.

Bolivia: Número de incendios por departamento (2003-2008). Fuente: VIDECICODI en INE (2008).

AMENAZA DE DESLIZAMIENTO Acontece cuando una porción de materiales de una ladera se rompe o pierde el equilibrio y se deslizan por acción de la gravedad. Aunque los deslizamientos usualmente suceden en taludes escarpados, forman parte de los procesos de remoción en masa que incluyen a las mazamorras, derrumbes, y reptación de suelos. Los deslizamientos ocurren en laderas de cerros, cañadas, barrancas y riberas de ríos; en cortes y terraplenes de carreteras, cuando las características intrínsecas en las rocas y en los suelos se combinan con uno o más eventos desestabilizadores, tales como lluvias intensas, actividad sísmica, deshielo de glaciares y en muchos casos por actividad antrópica. El área con alta ocurrencia de amenazas de deslizamiento está ubicada a lo largo de la Cordillera Oriental, formando un arco de oeste a sur, desde el norte del Lago Titicaca hasta Tarija, pasando por los valles y los Yungas del Departamento de La Paz, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija. Específicamente, se tienen datos sobre la alta ocurrencia de amenaza de deslizamiento es la ciudad de La Paz y sus provincias (173 casos), en comparación al número de deslizamientos en los otros departamentos. En el departamento de La Paz en 1997-98, se produjeron deslizamientos en el cerro de Cotahuma, el cerro de Mocotoro y la zona de Kupini que produjeron muertos, viviendas destruidas y familias damnificadas. El 31 de marzo del 2003 en la localidad minera de Chima, municipio de Tipuani, un deslizamiento del cerro Pucaloma sepultó a más de 700 personas y 400 viviendas de la zona comercial del pueblo. Entre febrero y marzo de 2.007 el eje Santa Cruz – Cochabamba y La Paz fue afectado por deslizamientos en la vía troncal de la carretera antigua y carretera nueva.

187

FIGURA 19.

Bolivia: Número de deslizamientos por departamento (2003-2008). Fuente: VIDECICODI en INE (2008).

AMENAZA DE VIENTOS HURACANADOS Son vientos muy rápidos que pueden alcanzar una fuerza máxima cerca de los puntos de baja presión (en torno a 724 mm de mercurio o 0,85 atmósferas). El diámetro del área cubierta por vientos destructivos puede superar los 250 km. Los vientos menos fuertes cubren zonas con un diámetro medio de 500 km. La fuerza de un huracán se evalúa con un índice entre 1 y 5. El más suave, con categoría 1, tiene vientos de cuando menos 120 km/h. Los vientos del más fuerte (y menos común), con categoría 5, superan los 250 km/h. Los vientos huracanados pueden ser destructivos. Los departamentos donde estos eventos producen eventos adversos son: La Paz, Chuquisaca y Cochabamba, siendo los otros departamentos con menor ocurrencia de este tipo de eventos.

FIGURA 20.

Bolivia: Número de vientos huracanados por departamento (2003-2008 Fuente: VIDECICODI en INE (2008).

188

Capacidad de adaptación al cambio climático De acuerdo con las investigaciones de desastres en América Latina y El Caribe el fenómeno El Niño Oscilación del Sur (ENOS, en inglés ENSO, El Niño-Southern Oscillation) está íntimamente asociado a perturbaciones en los regímenes de lluvias y amenazas hidrometeorológicas, que se manifiesta en Bolivia con inundaciones en la región de los llanos y sequías en las regiones del altiplano y los valles. El ENOS es el resultado de un complejo sistema de fluctuaciones climáticas entre el océano y la atmósfera. Como fenómeno hidrometereológico global ENOS grafica la interacción entre el océano global y la atmósfera: “Actualmente se sabe que corresponde a todo un fenómeno natural de interacción océano – atmósfera que ocurre en la región del Pacífico Intertropical cada cierta cantidad de años y que se caracteriza por presentar condiciones de la temperatura del mar más cálidas que lo normal en una extensa área entre las costas sudamericanas y de Oceanía. El Niño corresponde a la componente oceánica y la Oscilación Sur a la componente atmosférica”. EL NIÑO – LA NIÑA: El Niño: “es un fenómeno en el océano Pacifico ecuatorial, caracterizado por una desviación positiva de la temperatura normal de la superficie marítima (para el período base de 1971 a 2000) en la región del Niño 3,4 más elevada o de magnitud igual a 0,5 grados centígrados, promediada en el curso de tres meses consecutivos”. Mientras que La Niña: “es un fenómeno en el océano Pacífico ecuatorial caracterizado por una desviación negativa de lo normal en la temperatura de la superficie marítima (para el período base entre 1971 y 2000) en la región de la Niña de 3,4 mayor o igual en magnitud a 0,5 grados centígrados, promediada en el curso de tres meses consecutivos” (NOAA, National Oceanic and Atmospheric Administration). La fase fría del ENOS es el fenómeno denominado La Niña. En condiciones normales, en parte del océano Pacífico frente a Suramérica, los vientos alisios soplan en dirección orienteoccidente desde los Andes hacia el mar, atraídos por una zona de baja presión situada en la costa oriental de Indonesia, en la orilla opuesta del Pacífico. Los vientos, soplan o empujan al occidente las aguas cálidas de la superficie del mar. Como resultado se forma una contracorriente de aguas frías submarinas, cargadas de oxígeno y nutrientes, peces, mariscos y otras formas de vida marina, que aflora frente a la costa pacífica suramericana, frente a Chile, Perú y Ecuador. Es la Corriente de Humboldt o Corriente Costera del Perú. Sin embargo, como efecto de anomalías, cada cierto tiempo la zona de baja presión situada frente a las costas de Indonesia se traslada hacia el centro del Pacífico, surgiendo vientos en dirección occidente-oriente, incrementándose la temperatura de las aguas oceánicas. En consecuencia, se reduce de las costas suramericanas la contra-corriente de aguas frías. Si bien no se conoce con precisión el período de retorno del ENOS (fase cálida y fría), se estima que el de intensidad moderada oscila entre tres y cinco años y el de elevada intensidad entre 15 y 20 años. El origen de El Niño ha sido explicado de diversas maneras. Se asocia el sistema de circulación de masas de aire, la dinámica superficial de estratos acuáticos y la variabilidad en las regiones del Pacífico Meridional Ecuatorial; otra explicación radica en las salidas periódicas de aguas frías de origen abisal hacia la superficie del Pacífico del Norte; también se relacionan los ciclos de El Niño con las perturbaciones de la velocidad de rotación del eje terrestre. Mörner (1993) ha clasificado El Niño según su intensidad, tiempo y época en que ocurren y ocurrieron (Cuadro 1).

189

Cuadro 66

Clasificación del Fenómeno El Niño Oscilación Sur (ENSO). Tiempo en que se presentan (años)

Eventos El Niño – ENSO

Entre 1 – 3

Super – ENSO

Entre 100 – 150

Mega – ENSO

Hasta 1000

Ausencia – Presencia

104 – 105

Época en que ocurren u ocurrieron Holoceno Siglo XX Durante el Holoceno (unos 16 eventos) Cambios de Milankovitch

largo

plazo,

ciclo

de

Fuente: Mörner (1993).

Los vientos húmedos y calientes de las costas del Perú precipitan en los Andes, ocasionando tormentas y lluvias. Los vientos calientes llegan al Altiplano y los valles, impidiendo el desplazamiento del aire húmedo proveniente de Brasil hacia el oeste, lo que genera lluvias e inundaciones en el oriente, riadas, desbordes de ríos y sequías en el altiplano. El historial episódico de El Niño y La Niña entre 1950 y 2006 muestra las anomalías más importantes de incremento y baja de la temperatura, entre ellas: El Niño 1983 y 1997, La Niña 1974, 1989 y 2000, y su inicio en 2008. Asimismo, en el verano 2005-2006, entre noviembre y marzo, las precipitaciones fueron de intensidad débil y moderada; en cambio en el verano 2006-2007 fueron intensas y fuertes. Por encima de la línea roja están los considerados ENOS cálidos (El Niño). Los más significativos en el período son los correspondientes a los años 1958, 1966, 1973, 1983, 1987, 1992, 1998 y 2003 siendo 1998 el de mayor intensidad; es decir, aproximadamente 7 años, aunque el período no es regular. Por debajo de la línea azul, la Niña (fase fría del fenómeno ENOS), con mayor significación corresponde a 1950, 1956, 1974, 1989, 2000 y 2008 (Figura 26). Cuadro 67

En general, el fenómeno ENOS en Bolivia provoca lo siguiente: Norte, aumento leve en la temperatura ambiente (alrededor de 1°C)

Altiplano

Central, aumento alrededor de 2,5°C en promedio Sur, aumento mínimo de la temperatura ambiente

Valles Llanos

Temperatura, tendencia a la disminución en octubre, noviembre y diciembre, e incremento en enero, febrero y marzo Oriental norte y sur tendencia de lluvia menor al promedio Central, tendencia de lluvia mayor al promedio

De acuerdo con los datos de los tres últimos eventos de inundaciones, El Niño de 1982/1983 cuando se inundaron simultáneamente las tres grandes cuencas de la amazonia boliviana, Beni, Mamoré e Itenez- fue de mayor impacto, en población afectada, daños y pérdidas. El daño económico en la actividad ganadera fue de 14 millones de dólares, en un área de 49 mil km2 y una población afectada de 140.196 habitantes, sin incluir la capital del Beni. Entre noviembre de 1997 y abril de 1998, El Niño afectó con inundaciones el 15% del territorio nacional, ocasionando pérdidas en el sector agropecuario de 10,21 millones de dólares, con 4136 familias damnificadas. 190

Cuadro 68 Daños por población afectada e impacto según episodios El Niño (en millones de dólares de 2004). Episodios El Niño

Población afectada (damnificados directos)

Impacto económico total

Daños directos

Pérdida en flujos

Efectos en el sector externo/a

1982-1983

1600000

2821

1759

1062

101

1997-1998

135000

649

262

387

32

2006-2007

562594

443

242

200

18

2007 respecto de 1982 -1983 (%)

35,2

52,9

46,5

63,6

7

2007 respecto de 1997 -1998 (%)

416,7

84

113,8

63,8

12,8

Fuente: CEPAL (2007).

El aumento en la frecuencia e intensidad de los episodios de El Niño desde 1976 y la menor duración de las fases frías (La Niña) están contribuyendo al retroceso acelerado del glaciar en los Andes Centrales (Horstmann, 2006). El Chacaltaya perdió entre 1963 y 2000 el 85% de su área y el 80% de su volumen, desde 1991 hasta el 2006 cerca de 21 m de espesor de hielo, aproximadamente 1.3 m por año; El Zongo perdió 7 m de espesor de hielo en 18 años y el Charquini 5 m de espesor entre 2002 y 2006 (SENAMHI). En los próximos 20 años, cerca del 80% de los glaciares pequeños de la Cordillera Real de los Andes desaparecerían a causa del calentamiento global y la mayor frecuencia del ENOS.

7.1.1 CAMBIO CLIMÁTICO Uno de los fenómenos a tomar en cuenta en el escenario del riesgo es el denominado cambio climático como consecuencia del incremento de temperatura y los cambios en ENSO, que en la próxima década produciría probablemente la desaparición de los glaciares de los andes intertropicales, y que actualmente se observan sus efectos en la disponibilidad de agua para consumo, agricultura y generación eléctrica, entre otras consecuencias. Además, las consecuencias posibles del cambio climático en distintas regiones se expresarían en la intensificación de zonas áridas y húmedas, entre otras (Cuadro 3). Cuadro 69 Región

Altiplano

Bolivia: Posibles impactos del cambio climático. Posibles cambios

 Mayor concentración de la precipitación  Mayor frecuencia de tormentas con menor número de días de lluvia  Mayor frecuencia de granizo  Reducciones en los caudales de los ríos

Valles  Mayor concentración de la interandinos precipitación  Mayor frecuencia de tormentas con menor número de días de lluvia  Mayor frecuencia de granizo

Impactos esperados  Mayor presencia de heladas  Incremento de las necesidades de agua para riego por los largos períodos sin lluvia  Problemas con la generación de energía  Retroceso de los glaciares  Destrucción de cultivos  Inundaciones en épocas de lluvia  Poca disponibilidad de agua para consumo  Poca recarga de acuíferos, humedales y bofedales  Competencia por el uso del agua  Competencia por el uso del agua  Pérdida de la biodiversidad  Incremento de las necesidades de agua para riego por los largos períodos sin lluvia  Riesgos incrementados de deslaves, mazamorras y otros

191

Chaco

Llanos y Amazonía

 Reducción del número de días con lluvia  Incremento de períodos sin lluvia durante la época de cultivo  Sequías recurrentes e intensas  Bajos caudales en los ríos

   

 Problemas con la generación de energía  Erosión y desertificación de suelos     

Competencia por el uso del agua Pérdida de la biodiversidad Eventos de olas de calor durante el verano Erosión y desertificación de suelos Mayor contaminación de las fuentes de agua

 Inundaciones frecuentes  Pérdida de infraestructura vial Incremento en la cantidad de lluvia  Pérdida de cultivos de invierno y muerte de ganado por falta recibida por evento de agua Mayor tasa de nubosidad  Mayor presencia de plagas y enfermedades por la elevada Elevada humedad atmosférica en humedad verano y fuertes sequías en invierno  Reducción de la biodiversidad  Brotes de enfermedades infecciosas relacionadas con el agua

Fuente: Ministerio de Planificació n del Desarrollo - Programa Nacional de Cambios Climá ticos (2006).

192

8

ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL

Administración institucional del territorio En el municipio Sorata, se tiene varias instituciones funcionales territoriales en diferentes sectores: gremial, cívico, cultural y deportivo, las principales organizaciones sociales funcionales son las siguientes: Concejo Educativo: Está presente en todas las comunidades que tienen unidades educativas, coadyuvando en las actividades del sector. Iglesia Católica: Institución presente en el Municipio, se dedica a actividades religiosas y sociales. Iglesias Cristianas: Son congregaciones religiosas presentes en el Municipio de las cuales se dedican a la difusión de la palabra de Dios. En el Municipio existen organizaciones sociales funcionales vinculadas en su mayoría a la actividad ganadera y agrícola. El siguiente cuadro presenta un detalle de estas organizaciones. Cuadro 70

Organizaciones sociales funcionales del Municipio Organizaciones sociales Funcionales

Actividad principal

Central de Cooperativas Mineras

Minería

Federación de Mujeres “Bartolina Sisa”

Apoyo a mujeres

Club de Deportes Municipal

Deportes

Sindicato de Camioneros

Transporte

Damas Sorateñas

Obras De Beneficio

Sindicatos de Comerciantes

Comercio

Federación Provincial Agro-Minera Larecaja

Minería

Asociación de Panaderos

Elaboración De Pan

Comité Cívico

Obras De Beneficio

Grupo De Mujeres “Flor De Illampu”

Apoyo a mujeres

Grupo De Mujeres “Flor De Larecaja”

Apoyo a mujeres

Asociación de Guías Turísticos

Turismo

Juanta de Vecinos de los diferentes distritos

Civico

Fuente: Diagnostico PDM Sorata y PTDI SINDICATO DE TRANSPORTISTAS Se cuenta con una “Organización Sindical de Trasportes” transporta pasajeros interprovincial. Esta Organización está afiliada al Sindicato Provincial y Departamental de La Paz. ORGANIZACIÓN DE COMERCIANTES Esta Organización está dedicada a la comercialización de diferentes productos en las ferias semanales, anuales, provinciales y departamentales.

193

Mecanismo de relacionamiento Entre organizaciones territoriales de base y asociaciones comunitarias En las comunidades se tienen reuniones periódicas de información, deliberación y decisión sobre los aspectos concernientes a la producción agropecuaria y de reivindicaciones sociales. Se tienen reuniones ordinarias y extraordinarias. Relacionamiento entre GaMA, OTBs y asociaciones comunitarias En Sorata el relacionamiento de las autoridades del Gobierno Autónomo Municipal de Sorata y las diferentes comunidades se dan en reuniones ampliadas convocadas para el informe del Gobierno Autónomo Municipal y los responsables de Salud y educación. El relacionamiento del Gobierno Autónomo Municipal con los Sindicatos Agrarios o con las Juntas Vecinales, es a través de audiencias solicitadas por las organizaciones de base, el tema tratado en las audiencias se refieren generalmente a solicitudes de las comunidades hacia las autoridades. Otro aspecto de relacionamiento se da en las sesiones del Concejo Municipal, al cual asisten las diferentes organizaciones, Juntas vecinales y sindicatos del Municipio. Instituciones identificadas en el municipio Las principales instituciones públicas en el Municipio, son el Gobierno Autónomo Municipal Sorata y otras entidades públicas presentes en el Municipio son las siguientes. Servicio de Salud Sorata: Está conformada por sietes establecimientos de Salud. Dirección Distrital de Educación. Esta Dirección depende del SEDUCA a nivel departamental y del Ministerio de Educación en el ámbito Nacional. Policía Nacional: Tiene sus instalaciones en la localidad de Sorata, esta es la encargada de mantener el orden y la seguridad ciudadana. Gobierno AUTONOMO Municipal DE SORATA Estructura administrativa El Gobierno Autónomo Municipal de Sorata tiene el siguiente organigrama de funcionamiento 2016.(actual):

194

195

Resp. Desarrollo Agropecuario Asistente Técnico Producción Agrícola

196

Resp. Contabilidad

Resp. de Personal Resp. RUAT

Asistente Legal

Unidad de Recaudaciones

Transparencia Municipal

Resp. Tesoreria

Resp. de Contrataciones Resp. Activ os Fijos y Almacen

DIRECCIÓN DESARROLLO PRODUCTIVO Y MEDIO

Jef atura de Presupuestos

Def ensa Legal Municipal

Resp. Adquisiciones

DIRECCIÓN DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

Auxiliar de Of iina

SECRETARIO MUNICIPAL ADMINISTRATIVO

Resp. de Turismo

Asesoría Juridica

Resp.de Medio ambiente

Secretaria Despacho

Jardineros (2)

Secretaria de Concejo

Proy ectista I

Asesor Técnico

Técnico en Desarro Forestal

Resp. Maquinaria Pesada y Agrícola Operadores Maquinaria (6)

DIRECCIÓN DESARROLLO HUMANO Y CULTURAL

Chof er

Resp. Castastro y Desarrollo Urbano

Resp. Topograf ía y Geodesia

Serv icios Generales (2)

Auxiliar de Of icina

Superv isión de Proy ectos I, II y III

Chof er Despacho

Proy ectista II

Proy ectista I

Resp. Municipal de Deportes

Resp. Seguridad ciudadana y Vialidad

Encargado de tranca Director Técnico en deportes

Resp. Educación y Cultura

Resp. Radio Municipal

Resp. Salud Integral

N. EJECUTIVO, LEGISLATIVO Y STAF

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

Asistente Técnico y Archiv os

Enc. Campos Deportiv os

Ay udante des de campo para entra¡enaientos 2

Enc. Antena TV (2)

INTENDENCIA MUNICIPAL

Adm. Sistema Municipal de Salud

N. DIRECTIVO

Chof er de Concejo

Limpieza (4)

Apoy o Psicologico (SLIM - DNA)

Trabajo Social (SLIM - DNA)

Asistencia Legal (SLIM - DNA)

NIVEL TÉCNICO Asesor Jurídico

Limpieza (6)

Adm. Matadero Municipal

Resp. Agua Potable y Alcantarillado

Ay udante Plomería Enc. Alumbrado Público

Guardias Municipales (2)

NIVEL OPERATIVO

Porteros (2)

N. APOYO

ORGANIGRAMA GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SORATA GESTIÓN 2015 HONORABLE ALCALDESA MUNICIPAL

Auditoria Interna

Auditor Junior

RR.PP y Protocolo

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

ACLARACIÓN DE LÍNEAS Personal de Planta Consultores en linea

Actores sociales y productivos En el municipio Sorata, se tienen diferentes organizaciones sociales y asociaciones comunitarias y organizaciones sociales funcionales. Antes de la Reforma Agraria en su mayoría eran haciendas con características feudales. Por tanto, la organización comunal tiene como fundamento el sindicato agrario que representa a la comunidad. Los sindicatos están agrupados en Sub centrales y estas, a su vez, pertenecen a la Central Agraria de Sorata, la cual es afiliada a la Federación Única de Trabajadores Campesinos del Departamento de La Paz, perteneciente a la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB). Inversión pública De acuerdo a información del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, durante el periodo 2010-2015, se ejecutaron en el municipio de Sorata, 89 millones de bolivianos, de los cuales, 71,9 por ciento fueron de administración departamental, 11,5 por cofinanciamiento regional, 11,3 por administración local y 5,3 por ciento por administración central. Las inversiones fueron crecientes desde 2010 hasta 2013, posteriormente se redujeron drásticamente en las gestiones 2014 y 2015. Cuadro 71 SORATA: INVERSIÓN PÚBLICA PRESUPUESTADA Y EJECUTADA POR TIPO DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN GESTIONES (2010-2015) Administración Central Años

Administración Departamental

Cofinanciamiento Regional

Administración Local

Total Total Presupuestado Ejecutado (Bs.) (Bs.)

Presupuesto Ejecutado Presupuesto Ejecutado Presupuesto Ejecutado Presupuesto Ejecutado 2010

743.639

482.821 13.513.772

8.396.301

187.206

2011

819.163

171.615 13.548.055 16.268.094

5.917.571

0

2012

741.911

187.206

90.103

2013

1.351.097

2014

3.685.807 2.054.148

1.430.588

879.983

798.358 1.107.397

808.490

2015 Total Porcentaje

44.508

17.822.910 23.486.766

904.079 13.242.413 14.670.021

0 

132.903 4.586.757

 

14.444.617 8.879.121

616.431 1.363.005 1.315.947

20.901.220 17.802.715

745.354

20.067.974 24.366.730

344.069 7.335.431

15.070.482 27.496.288

1.498.226 2.612.199

44.589

617.553

327.815

5.360 2.747.623

1.707.576

191.230

3.319.784 4.374.065

8.139.975 4.764.569 60.366.228 64.028.979

7.928.472 10.036.682

4.028.612 10.252.573

80.463.287 89.082.803

10,1%

5,3%

75,0%

71,9%

9,9%

11,3%

Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo.

5,0%

11,5%

6.659.210 6.163.884

100,0%

100,0%

Del total de 89 millones de inversión pública ejecutada en el periodo 2010-2015, el 77,1 por ciento se financiaron con transferencias del Tesoro General de la Nacion, el 10,1 por ciento con recursos específicos, el 6,6 por ciento con transferencias de crédito externo y 4,3 por ciento con préstamos de recursos específicos.

197

Cuadro 72

SORATA: INVERSIÓN PÚBLICA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO (2010-2015) Financiamiento

Presupuesto (Bs.)

TOTAL

Ejecutado (Bs.)

Presupuesto (%.)

Ejecutado (%.)

80.463.287

89.082.803

100,0%

100,0%

Crédito Externo

525.199

300.337

0,7%

0,3%

Donación Externa

672.289

477.907

0,8%

0,5%

0

3.844.178

0,0%

4,3%

9.225.801

8.990.935

11,5%

10,1%

81.333

79.498

0,1%

0,1%

Transferencias de Crédito Externo

4.168.925

5.874.320

5,2%

6,6%

Transferencias de Donación Externa

1.846.420

716.358

2,3%

0,8%

45.484

132.000

0,1%

0,1%

63.897.836

68.667.271

79,4%

77,1%

Préstamos de Recursos Específicos Recursos Específicos Tesoro General de la Nación

Transferencias de Recursos Específicos Transferencias del Tesoro General de la Nación

Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo.

La Unidad de Proyectos Especiales (UPRE), en el periodo 2007-2015 registra en Sorata una inversión total de 8,4 millones de bolivianos, de los cuales 6 millones (72,4 por ciento) es financiado por el Tesoro General de la Nación (TGN) y 2,3 millones (27,6 por ciento) con recursos de Venezuela. Cuadro 73 SORATA: PROYECTOS POR MUNICIPIO/FUENTE (MONTO FINANCIADO Bs.) MUNICIPIO SORATA

TGN

VENEZUELA

6.086.966

2.316.378

Total general 8.403.344

Fuente: INVERSIÓN POR FUENTE 2007 – 2015PROGRAMA EVO CUMPLE Del total de 8,4 millones invertidos por la UPRE en proyectos en el municipio de Sorata, 2,4 millones fueron financiados por convenio interinstitucional de financiamiento del municipio, 3,5 millones por convenio CIFEUPRE y 2,3 millones por el Gobierno Municipal. Cuadro 74

SORATA: PROYECTOS POR MUNICIPIO/ ENTIDAD EJECUTORA (MONTO FINANCIADO Bs.)

Entidad ejecutora Monto(Bs.) CIF - MUNICIPIO 2.498.499 CIFA - UPRE   CIF-CIFEFressap   CIFE - UPRE 3.588.467 CIFE-CIFFressap   GOBERNACION   Gobierno Departamental Autónomo   Gobierno Municipal 2.316.378 Organización Social   (en blanco)   Total general 8.403.344 Fuente: Unidad de Programas Especiales (UPRE), Ministerio de la Presidencia 2007 - 2015

198

8.1

PROYECTOS POR SECTOR

En El municipio de Sorata, durante el periodo 2010-2015, según información de VIPFE se ejecutaron un total de 89 millones, de los cuales el 72,4 por ciento fueron en el sector transportes, seguido del 5,9 por ciento en proyectos agropecuarios, 3,6 por ciento en educación y cultura, y entre otros 6,2 por ciento en proyectos multisectoriales. Cuadro 75

SORATA: INVERSIÓN PRESUPUESTADA Y EJECUTADA POR SECTOR (2010-2015) SECTOR

TOTAL AGROPECUARIO COMUNICACIONES DEPORTES EDUCACIÓN EDUCACION Y CULTURA ENERGIA INDUSTRIA Y TURISMO JUSTICIA Y POLICIA MULTISECTORIAL RECURSOS HIDRICOS RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SALUD SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL SANEAMIENTO BASICO TRANSPORTES URBANISMO Y VIVIENDA

Total Total Porcentaje Presupuesto (Bs.) Ejecutado (Bs.) Presupuesto 80.463.287 7.251.761 0 0 5.360 126.099 2.368.967 0 4.446.704 613.336 0 0 80.080 608.251 4.253.371 59.185.776 1.523.582

89.082.803 5.228.704 491.325 353.793 449.545 3.217.527 1.756.144 77.090 2.134.151 5.521.306 126.885 0 51.105 732.911 740.814 64.488.807 3.712.695

Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo.

100,0% 9,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2% 2,9% 0,0% 5,5% 0,8% 0,0% 0,0% 0,1% 0,8% 5,3% 73,6% 1,9%

Porcentaje Ejecutado 100,0% 5,9% 0,6% 0,4% 0,5% 3,6% 2,0% 0,1% 2,4% 6,2% 0,1% 0,0% 0,1% 0,8% 0,8% 72,4% 4,2%

Del total de 8,4 millones invertidos en el periodo 2007-2015 por la Unidad de Programas Especiales, dependiente del Ministerio de la Presidencia, 5,3 millones (63,2 por ciento) se ejecutaron en programas de deporte, 2,4 millones (29,7 por ciento) en proyectos productivos, y 592 mil de bolivianos (7,1 por ciento) en saneamiento básico. Cuadro 76

SORATA: PROYECTOS POR MUNICIPIO/SECTOR (MONTO FINANCIADO Bs.)

Proyectos Monto (Bs.) DEPORTE 5.311.935 EDUCACION   EQUIPAMIENTO COMUNAL   INFRAESTRUCTURA VIAL   PRODUCTIVOS 2.498.499 RIEGO   SALUD   SANEAMIENTO BASICO 592.910 Total general 8.403.344 Fuente: Unidad de Programas Especiales (UPRE), Ministerio de la Presidencia 2007 - 2015

199

9

PROBLEMAS Y DESAFIOS FUTUROS

El Municipio de Sorata, debido a sus características agroecológicas, basa fundamentalmente su economía en el sector agropecuario. La importancia que el sector agropecuario tiene en el sistema económico regional, la cantidad de personas involucradas y los espacios territoriales ocupados son criterios que permiten establecer las vocaciones de la región. Se estima que el valor bruto de la producción de los principales productos agrícolas y pecuarios. Se observa, asimismo, que la población que vive fundamentalmente de la producción agrícola y pecuaria el 76% de las familias. El turismo, por su parte, representa para el Municipio una actividad que genera también ingresos relativamente importantes, especialmente para la población urbana y para algunas comunidades rurales con atractivos turísticos. Así mismo, dentro del sistema de subsistencia existe la producción minera, factor que hoy por hoy sustenta a más del 30% de la población con trabajos eventuales y fijos. (TGN 2007) Respecto a los Potenciales Productivos y Turísticos encontrados, citamos a las vocaciones productivas, que de acuerdo a la actividad productiva que los pobladores de la Sección Municipal de Sorata, realizan actualmente y, después de hacer un profundo análisis al respecto y con el consenso de todos los participantes, se determinó que las vocaciones productivas son:     

Agrícola (Tubérculos, Hortalizas, Cereales y Frutas) Pecuaria (Ovinos, Bovinos, Camélidos, Porcinos y Aves) Piscícola (Trucha y especies nativas) Artesanal (Tejidos de lana de oveja, derivados lácteos) Turismo (Patrimonio Cultural Departamental)

La Visión de Desarrollo Integral Sostenido del Municipio de Sorata, busca convertirse en un instrumento que oriente y encamine al crecimiento de la región basado en la conciencia colectiva de todos y cada uno de los pobladores, productores o no, la conservación y preservación del medio ambiente a través de la generación de mejoramiento de capacidades locales en el recurso humano de la sección municipal. Esto implica que se ingrese en un proceso de transformación y cambio de la mentalidad extractiva de los recursos naturales, por un accionar serio de conservación y respeto por el medio ambiente sin que ello represente el retraso en el desarrollo económico y productivo de las familias. El desafío que se plantea es establecer de manera coordinada entre todos los actores locales, regionales, departamentales y nacionales; políticas, programas y proyectos que en primera instancia permitan un desarrollo económico sostenible, utilizando de manera adecuada los recursos naturales y plantear paralelamente la formación de los recursos humanos capacitados para la generación de alternativas y propuestas de desarrollo sostenible. 200

De este modo se promoverá el crecimiento económico equilibrado que genere la obtención de mejores condiciones, sobre la calidad de vida de las familias de Sorata, sin que ello, afecte o se presente bajo una visión futura de amenaza sobre los recursos naturales (Agua, Suelo, Biodiversidad, entre otros). El ánimo y reto de la presente propuesta se basa en la promoción del crecimiento sobre la base de un desarrollo integral sostenido de los recursos naturales y la mejora de la población de la sección municipal en temas de capacitación y desarrollo humano orientado al crecimiento social y económico local, incentivando en todo momento con la conservación de los recursos naturales y biodiversidad que irán de la mano a través de la educación y la formación de capacidades locales. Para ir desarrollando la actividad productiva se priorizará en primera instancia los rubros: Tubérculos, Hortalizas, Cereales y Frutas, adicionalmente se pretende incentivar a la apicultura, cultivos promisorios y exóticos, dependiente de la infraestructura productiva, infraestructura vial, asistencia técnica y generación de tecnología y mejora artesanal, con una visión de crecimiento sostenido. El crecimiento sostenido depende principalmente de la mano de obra y la voluntad de las personas, en el aspecto de Desarrollo Humano se plantea la siguiente visión: “El Municipio se desarrolla a través de sus pobladores, con actitudes de cambio, desarrollo, cultura emprendedora de identidad y diversidad de género, sin discriminación, logrando proyectos orientadores en desarrollo económico local, se logra cerrar la brecha de alfabetización, donde cada uno de los representantes trabajan y mejoran sus capacidades de liderazgo y emprendimiento de efectividades, en un clima de igualdad.” En el aspecto de Desarrollo Productivo se plantea la siguiente visión para la región del norte: “Sorata llega a ser una región de producción potencialmente agroecológica sostenible, con la generación de productos, manejados de manera sostenida, tomando en cuenta la dinamización de economías locales, con la mejora de los Potenciales Productivos Agropecuarios: y Artesanías, por medio de una organización productiva fortalecida, con el principio de soberanía alimentaria y con volúmenes expectantes de exportación, con la promoción y posicionamiento de nuevos productos agrícolas (silvestres, exóticos), convirtiéndose en el principal destino turístico de Bolivia; todo ello basado en la generación de recursos humanos comprometidos con el respeto y conservación de los recursos naturales, generando un desarrollo económico viable y sostenible”. En el aspecto de Desarrollo Económico Local la visión que se plantea es la siguiente: “Sorata genera, fomenta y fortalece el desarrollo económico local potencial mediante la dinamización de recursos locales por medio de la generación de ingresos y empleo, exportador de productos ecológicos, con el incremento de valores agregados y un turismo sostenible, que respete la Biodiversidad y el Medio Ambiente” La visión conjunta de desarrollo para Sorata se formula de la siguiente manera: “El Municipio de Sorata es un líder potencial en procesos de turismo potencialmente sostenible y en la producción agropecuaria ecológica sostenible, fuente generadora de ingresos y empleo. 201

En relación al diagnóstico este nos muestra un escenario actual del Municipio, lo que permite identificar los Problemas y Desafíos dentro de un escenario de la Planificación a Mediano Plazo. Situación que permite determinar criterios integrales de: Desarrollo Humano, Desarrollo Económico, Ordenamiento Territorial y Ambiental. EVALUACIÓN GENERAL DEL DIAGNOSTICO ÁREA

ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

PROBLEMA

DESAFÍO

Red vial caminera en mal estado en tiempo de lluvia, Condiciones inadecuadas de calidad de vida en familias por la falta de energía eléctrica en algunas comunidades Degradación de suelos por efecto de la agropecuaria en suelos no aptos. Proceso de contaminación ambiental por efectos de la actividad minera Infraestructura con deficiencias para una educación adecuada Falta de equipamiento en unidades educativas.

Reducción de la vulnerabilidad del riesgos de climáticos, priorizando la construcción de infraestructura para evitar deslizamientos. Realizar la planificación de la resiliencia y adaptación al cambio climático para reducir los efectos negativos del cambio climático. Mejorar la infraestructura caminera, implementando proyectos de mejoramiento, mantenimiento y apertura de caminos. Implementar en todas las comunidades la dotación de energía eléctrica. Implementar el Plan de uso de suelos que determino el buen uso de la actividad agropecuaria. Implementar acciones de mitigación ambiental en todas las actividades mineras. Construcción y mejora de infraestructura en unidades educativas para una buena formación de estudiantes. Dotar del equipamiento a las unidades educativas de acuerdo a los requerimientos y necesidades identificadas.

Deficiencia de infraestructura de los establecimientos de salud.

Construcción y mejoramiento de la infraestructura de salud

Equipamiento de salud inadecuado para una atención de calidad

Dotación de equipamiento y administrativo de acuerdo a necesidades identificadas.

Presencia de EDAS e IRAS

Implementar un plan de reducción de la presencia de enfermedades prevalentes

Limitada atención a pacientes por inexistencia de personal especializado

Presencia de enfermedades y baja calidad de vida por carencia de agua para consumo humano

202

Contratación de recursos humanos de acuerdo a necesidades requeridas. Implementación de sistemas de agua potable

ÁREA

ECONOMÍA PLURAL

GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA

GESTIÓN DE RIESGO Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMATICO

PROBLEMA

DESAFÍO

Reducida cobertura de servicios basicos y no acorde a las condiciones para unos servicios de calidad

Ampliación de la red de servicios básicos

Presencia de plagas y enfermedades en la producción agropecuaria.

Mejorar las condiciones de producción agropecuaria, con planes de manejo agropecuario y asistencia técnica permanente.

Producción minera con proceso de contaminación ambiental

Implementar planes de mitigación para la producción minera

Baja producción agrícola debido a la poca disponibilidad de agua destiando al riego para los cultivos

Implementar sistemas de riego y microriego

Reducida infraestructura turística y falta de promoción de la actividad turística

Implementar plan turístico

Afectación a sistemas de vida por la intervención humana.

Implementar políticas públicas municipales de fomento y protección al uso de suelo

Presencia de inundaciones, sequias, heladas, granizadas y otros debido a los efectos del cambio climático.

Implementar planificación de adaptación al cambio climático.

Implementar represa para cosecha de agua

Identificación de áreas propensas a diferentes riesgos por efecto del cambio climático para realizar acciones para reducir los efectos negativos del cambio climático.

FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020

9

POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

Las políticas productivas en el Municipio de Sorata, ha habido más aciertos que fracasos, las mismas fueron formuladas desde iniciativas individuales de las autoridades, que por cierto en las últimas gestiones fueron cambiadas repetidamente y a pedido de los beneficiarios. Los cuales, dada su capacidad de gestión y falta de conocimiento no supieron aprovechar los recursos públicos invertidos.

203

La sostenibilidad de estos proyectos estuvo en la responsabilidad de los adjudicatarios y en función al interés de parte del órgano público. Este cúmulo de lecciones aprendidas a lo largo del trayecto municipal, desde la promulgación de las leyes de descentralización municipal, Ley de Participación Popular y de Municipalidades el 1994, sumado a la principal actividad económica de la región, la explotación aurífera, han retrasado considerablemente al sector productivo del municipio, en relación a otros municipios que comparten los mismos riesgos de inversión y a su vez presentan o presentaron casi en su totalidad los mismos problemas hace más de una década. Pero el objetivo de este plan no es el de criticar el manejo de los recursos públicos, ni privados, sino más bien el de proporcionar una orientación, sin tratar de hacer alusión personal, la definición de una o varias alternativas de desarrollo económico local, bajo las experiencias estudiadas en el momento de ejecución del Diagnóstico. Este pretende generar una política nueva de aprovechamiento sostenible de los recursos naturales de la zona para incrementar ingreso familiar de productores, lograr mayor seguridad alimentaria en todos los estratos y la reducción de la pobreza en un marco con equidad social, cultural y de manera integral (originarias, campesinas, colonizadores). El logro de este objetivo, tendrá varios caminos en relación al Desarrollo Económico Local, para que este se realice de manera integral. El Plan Estratégico de Identificación de Potencialidades Productivas y Turísticas del Municipio de Sorata, plantea el curso que deben tener estas iniciativas locales, para que sean concurrentes y se alcance sus objetivos. 9.1

POLÍTICAS MUNICIPALES POR ASPECTOS

Las políticas están agrupadas en los cuatro aspectos que componen la estrategia de desarrollo Municipal, entre ellas tenemos:

9.1.1 ASPECTO FÍSICO – NATURAL 9.1.1.1 Políticas 

Promover la aplicación de las leyes establecidas como: Ley Forestal, Ley del Medio Ambiente, Ley de Turismo y las reglamentaciones y disposiciones legales que regularizan el sector productivo, en la exigencia del cumplimiento de normas específicas para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y medio ambiente.

204

9.1.2 ASPECTO SOCIOCULTURAL 9.1.2.1 Políticas 

La reglamentación de la educación debe estar relacionada a la reforma o a los cambios ocasionados por la nueva política educativa que lleva adelante el Gobierno Nacional lo importante es rescatar principios y metas que busquen mejorar el sistema educativo en el Municipio.



Los servicios de salud se enmarcan en los distintos programas y disposiciones que regulan este sector, mejorando su calidad y ampliando su cobertura en todo el municipio.



El Gobierno Municipal de Sorata ejecutara los programas y proyectos que estén orientados a la conservación y revalorización de las manifestaciones culturales, implementando en los centros educativos maneras de incentivar a la cultura tradicional, bailes típicos, idiomas y dialectos, fabricación de instrumentos artesanales y otros.

9.1.3 ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS 9.1.3.1 Políticas 

Las políticas de desarrollo económico – productivo del municipio, comprenden principalmente las gestiones de la Ejecutiva Municipal, que deberá buscar fuentes de financiamiento de instituciones y organizaciones nacionales e internacionales que promuevan e incentiven las actividades productivas dentro del municipio.



Las normativas que regulen las actividades productivas dentro del municipio, estarán relacionadas a la evaluación de impacto ambiental que por ley cada proyecto debe poseer, los mismos deben ser aplicados con la finalidad de preservar el medio ambiente y realizar un uso adecuado de los recursos naturales existentes y garantizar su conservación.

9.1.4 ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL 9.1.4.1 Políticas

9.2



Las normas y reglamentos de la Ley 777 del SPIE, son la base fundamental para la planificación municipal, todos los miembros del Concejo Municipal y personal Técnico, tienen necesidad de estar capacitados respecto a las normas y reglamentos de planificación, elaboración y gestión de proyectos, para garantizar una buena y eficiente gestión municipal.



Del mismo modo el Gobierno Municipal deberá capacitar al personal técnico y administrativo, respetando la institucionalidad y la carrera del funcionario público, además de dotar con equipamiento y mobiliario de alta tecnología para el desarrollo de sus actividades, mantener constantes y buenas relaciones con instituciones públicas, privadas nacionales e internacionales. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

Los objetivos estratégicos del PTDI, se formulan en función a los aspectos considerados en los elementos centrales para la articulación espacial del Plan de Desarrollo Económico y Social del Estado Plurinacional y la Agenda Patriótica 2025. 205

9.2.1 ÁREA DE EDUCACIÓN 

Elevar sustancialmente la calidad de la educación, privilegiando a los sectores de la población más necesitados y vulnerables, a través de la ejecución de programas y proyectos de formación y capacitación dirigida a educadores y educandos.



Ampliar e impulsar el sano crecimiento físico, psíquico, social e intelectual de la niñez y juventud, a través de la realización de actividades sociales y deportivas.



Mejorar y realizar nuevas inversiones en infraestructura educativa y equipamiento que permita una educación integral y moderna de acuerdo a la Ley Avelino Siñani – Elizardo Pérez.



Fortalecer nuestras raíces, preservar nuestra cultura y valores tradicionales, estimular el desarrollo de la expresión artística y cultural en los centros educativos.

9.2.2 ÁREA DE SALUD 

Mejorar la calidad de la salud privilegiando a la población de menores ingresos y a las familias más necesitadas.



Ampliar e impulsar la atención principalmente preventiva y la atención curativa de la familia, dando principal atención a la niñez y la mujer, en pos de un sano desarrollo físico y psíquico.



Ampliar la existencia de infraestructura de salud y equipamiento a los establecimientos de salud para una atención de calidad en beneficio de la población en general.



Implementar en el Municipio de Sorata el Programa de Salud Familiar comunitaria e intercultural SAFCI, que se constituye en la nueva forma de sentir, pensar, comprender y hacer salud.

9.2.3 ÁREA DE INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA – RURAL 

Lograr la articulación del municipio a través de la construcción y mejoramiento de las vías de comunicación e infraestructura comunicativa Sorata – Área dispersa, principalmente hacia comunidades hoy por hoy con escasa o ninguna comunicación vial.



Apoyar las políticas de integración vial definidas en el PDES Nacional y el PTDI del departamento de La Paz que favorecen el desarrollo del Municipio, principalmente aquellas que van a integrar a los cantones, hoy distritos municipales con las comunidades con el departamento y el país.



Mejorar la infraestructura vial dentro de la capital municipal Sorata, y en las comunidades del área dispersa, con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de la población.

9.2.4 ÁREA DE DESARROLLO PRODUCTIVO 

Lograr la articulación productiva del municipio que permita aprovechar los medios productivos con los que cuenta e incrementar el nivel de producción agrícola, pecuaria y convertir a Sorata en un centro de servicios.

206



Generar políticas y acciones a través de las cuales se impulse el desarrollo del turismo, su consolidación y el aprovechamiento de las potencialidades naturales, históricas, productivas, etc. del Municipio de Sorata.



Impulsar la creación y consolidación de Asociación de Productores ligadas a las potencialidades productivas del municipio y el desarrollo de programas de capacitación, que permitan el aprovechamiento de economías de escala y economías externas.



Apoyar y facilitar el desarrollo de proyectos de inversión que favorezcan la generación de actividades productivas en el municipio.

9.2.5 ÁREA DE DESARROLLO HUMANO (CULTURA Y TRADICIÓN, DEPORTES, SEGURIDAD CIUDADANA) 

Desarrollar programas y proyectos que permitan rescatar, conservar y mejorar el patrimonio histórico y cultural del municipio, tanto en el área urbana como rural.



Llevar adelante programas y proyectos concertados y con participación institucional que permita preservar nuestras tradiciones, la cultura y fortalecer nuestras raíces.



Construcción y mejoramiento de la infraestructura deportiva y cultural, de programas deportivos y culturales destinados a consolidar y promover el deporte en todos sus niveles favoreciendo a la niñez y la juventud.



Construcción y mejoramiento de la infraestructura que permita generar seguridad en la población en general y a aquella expuesta a altos niveles de vulnerabilidad.



Generar condiciones de vida que busque recuperar el carácter y personalidad propia de Sorata en el marco de sus antecedentes históricos como un lugar seguro para Vivir Bien, dentro del marco del desarrollo nacional.

9.2.6 ÁREA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 

Promover la participación de la población, de manera organizada en la definición del uso de los recursos municipales en base al proceso de Planificación Integral en pos de mejorar el análisis y la ejecución del Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016 – 2020 del municipio de Sorata.



Mejorar y dinamizar la estructura organizativa y los procesos administrativos del Gobierno Municipal de Sorata, que permitan facilitar la concreción de las estrategias del Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016 – 2020 del municipio de Sorata.



Genera nuevas políticas institucionales que faciliten los procesos y trámites Municipales en sus diferentes áreas y competencias, en directo beneficio de la población, de la imagen, de las recaudaciones del Gobierno Municipal y el desarrollo de actividades productivas.



Capacitar a los recursos humanos con que cuenta el Municipio, con la finalidad de mejorar la atención a la población y los resultados institucionales.

207

9.2.7 ÁREA DE MEDIO AMBIENTE Y ASEO URBANO 

Promover el respeto al marco Jurídico y Administrativo en materia de preservación del Medio Ambiente y aprovechamiento racional de los Recursos Naturales, con que cuenta el municipio.



Generar y aplicar normativa que permita consolidar – recuperar y reforestar las áreas verdes, parques y plazas de uso social en la capital municipal Sorata, y áreas rurales destinadas a la preservación del medio ambiente, y a la recreación y esparcimiento de la población.



Formular programas y proyectos de prevención de riesgos de inundaciones y otros presentes en el municipio, en beneficio de la población.



Mejorar el trabajo de recojo de residuos sólidos en el centro urbano de Sorata y sus alrededores, a través de la formulación de programas de capacitación sobre la disponibilidad de los desechos, la actitud de la población, y tratamiento de estos.

9.3

LÍNEAS DE ACCIÓN Y TAREAS A DESARROLLAR

La línea de acción muestra el resultado que se pretende lograr en base a las tareas que debe desarrollar el municipio en pos de alcanzar la propuesta de desarrollo estratégico, estas son:

9.3.1 EDUCACIÓN 

Infraestructura y Equipamiento escolar de calidad, acorde a las necesidades del crecimiento de la población estudiantil el desarrollo tecnológico y la Ley Avelino Siñani – Lizardo Pérez



Formulación y ejecución de programas y proyectos de infraestructura educativa, dotación y equipamiento de los centros educativos, refacción y cambio de mobiliario, actualización tecnológica, etc. de acuerdo a los requerimientos de los centros educativos en coordinación con los representantes poblacionales por distrito y/o barrio.



Búsqueda de financiamiento o cofinanciamiento para la ejecución de los programas y proyectos solicitados y jerarquizados por las instancias de acuerdo a la Ley Avelino Siñani – Lizardo Pérez.



Seguimiento y control de la ejecución de los programas y proyectos, por parte de los padres de familia, agrupaciones sociales reconocidas por el municipio, en coordinación con la secretaria respectiva.



Generación de programas de seguridad ciudadana escolar y educación sexual, que proteja al estudiante, asegure una formación permanente y sea parte de la formación estudiantil.



Ejecución de actividades específicos de seguridad ciudadana con la participación de los padres de familia y estudiantes, en coordinación con la Policía Nacional.



Realización de cursos y ferias de información, formación y capacitación sobre el consumo de bebidas alcohólicas y sus efectos para los estudiantes y su futuro.



Realización de talleres y ferias de educación sexual, con la participación de entidades e instituciones de apoyo a la juventud, padres de familia y profesionales invitados. 208



Fortalecimiento de la gestión municipal educativa en pos de mejorar los actuales servicios en educación.



Crear el sistema de becas escolares e incentivos para alumnos destacados



Mejorar el sistema de alimentación complementaria para los alumnos.



Apoyo al desarrollo cultural - deportivo y social de la niñez y la juventud, a través de la ejecución de proyectos de dotación de infraestructura deportiva, cultural y social, el apoyo a la participación de la niñez y juventud en eventos deportivos locales, departamentales y nacionales, y la capacitación de los recursos humanos responsables.



Construcción y equipamiento de nueva infraestructura deportiva y cultural, mantenimiento correctivo y preventivo de las existentes, así como el equipamiento para la práctica de las actividades deportivas – culturales.

9.3.2 SALUD 

Infraestructura y Equipamiento en el sector salud, acorde a las necesidades de cada distrito y al crecimiento de la población.



Formulación y ejecución de programas y proyectos de infraestructura de salud, dotación y equipamiento de los centros de salud, refacción y cambio de mobiliario, actualización tecnológica, etc. de acuerdo a los requerimientos de los centros de salud en coordinación con los representantes poblacionales por distrito y/o barrio.



Búsqueda de financiamiento o cofinanciamiento para la ejecución de los programas y proyectos solicitados y jerarquizados por las instancias de acuerdo a las normas SAFCI.



Medios oportunos y adecuados para una atención eficiente y oportuna de las personas que demandan los distintos servicios de salud.



Apoyo a los programas de salud existentes y a la ejecución de campañas de salud, en pos de mejorar los indicadores actuales de salud, dando especial énfasis a la atención del binomio madre niño.



Continuidad de los actuales servicios de salud, y apoyo a otros servicios prestados por otras instituciones en directo beneficio de la población del Municipio.



Fortalecimiento de los directorios locales de salud, responsables del seguimiento y control de la ejecución de los programas y proyectos en salud, como también por parte de los interesados, agrupaciones sociales reconocidas por el municipio, en coordinación con el Gobierno Municipal.

9.3.3 INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA – RURAL 

La ejecución de proyectos de vinculación vial (mejoramiento – construcción, etc.) permiten mejorar las condiciones de transitabilidad, accesibilidad y conectividad.



Ejecución de proyectos de infraestructura vial (apertura y mejoramiento de caminos vecinales, puentes, calles, etc.) que permitan una comunicación continua, mejorar las condiciones de vida, y transportar la producción a los mercados naturales. 209



Desarrollo de campañas de formación y educación ciudadana sobre las normas y reglas de circulación vial, que permitan la disminución de accidentes, el ruido y la generación de una población responsable con el medio y el peatón.



Continuar con el mejoramiento vial urbano (asfaltado de vías, señalización vial, mejoramiento de aceras y calzadas, etc.) en pos de tener calles expeditas y seguras.



Coordinación interinstitucional (Policía Nacional, Dirección Distrital de Educación) para la realización de campañas de educación vial.

9.3.4 DESARROLLO PRODUCTIVO 

Generación de los mecanismos necesarios que permitan la consolidación y crecimiento del sector productivo local, y el aprovechamiento de las potencialidades productivas generando una base productiva municipal importante.



Coordinación interinstitucional (Ministerio de Desarrollo Productivo, Fondo Indígena, etc.) para el desarrollo de programas y proyecto de apoyo a la producción y el desarrollo de las potencialidades productivas del Municipio de Sorata.



Apoyo a la capacitación productiva y la introducción de nuevas tecnologías productivas destinadas a incrementar la eficiencia en el uso del suelo, mano de obra e insumos, buscando financiamiento y apoyo institucional.



Formulación y ejecución de programas y proyectos de apoyo a la producción agrícola, pecuaria, artesanal y empresarial, capacitación productiva y comercialización, como en la búsqueda de financiamiento para su ejecución.

9.3.5 DESARROLLO HUMANO 

Preservación de los valores culturales y las tradiciones, generando un pensamiento común acerca de la construcción de su futuro.



El Gobierno Autónomo Municipal de Sorata, considera importante la ejecución de programas, proyectos y actividades orientadas a promocionar y preservar las costumbres sorateñas, en un trabajo mancomunado con instituciones culturales, medios de comunicación audiovisuales, comunidades, servicio de educación, etc. y la participación de la sociedad civil organizada en general.



La ejecución de obras de infraestructura municipal orientadas a desarrollar las actividades culturales y costumbristas de la región son importantes y serán realizadas en coordinación con las entidades solicitantes.



El apoyo físico y financiero a la realización de las ferias, fiestas patronales, religiosas, costumbristas, productivas, escolares, etc. en las cuales se impulsan los valores culturales de la región, son prioridad para el Gobierno Municipal, al igual que su promoción y publicidad.



Impulso al desarrollo deportivo a través de la ejecución de programas, proyectos de infraestructura deportiva, actividades de capacitación de formadores con participación de la población. 210



Ejecución de programas de formación de deportistas en todas las disciplinas, y creación de escuelas municipales de formación deportiva, especialmente dirigidas a la niñez y la juventud.



Ejecución de programas de apoyo al deportista, a través de la dotación de equipamiento deportivo y mejoramiento de la calidad nutricional.



Programas de protección de la actual infraestructura deportiva, y coordinación con vecinos para su conservación y administración.



El crecimiento del Centro Urbano de Sorata, ha traído consigo el aumento de los hechos delictivos, el Gobierno Municipal considera de vital importancia hacer de Sorata una población segura, en ese entendido se plantea: 1. 2. 3.

Llevar adelante programas conjuntos sobre seguridad ciudadana, con la participación de los vecinos y la Policía Nacional. Apoyar con la dotación de medios a las instancias pertinentes para la lucha contra la delincuencia. Lograr el apoyo interinstitucional en la lucha contra la delincuencia, así como la captación de recursos y la capacitación de los recursos humanos que prestan servicios en esta área.

9.3.6 DESARROLLO INSTITUCIONAL 

Transformación institucional frente a las nuevas normativas de planificación y desarrollo, las prerrogativas en el quehacer urbano y rural, lo que implica la existencia de una institución dinámica, accesible, competitiva y moderna.



Capacitación permanente de los recursos humanos, lo que permite la prestación de un servicio a la población eficiente y eficaz, tanto a en la atención como en la solución de los problemas planteados.



Transparencia en el manejo de los recursos económicos y financieros institucionales y generación de información, de acuerdo a la normativa actual y fiscalización oportuna de los resultados de las acciones institucionales por parte del Consejo Municipal y la Sociedad civil organizada a través de sus representantes.



Atención a los requerimientos de la población e incorporación de las solicitudes de atención y dotación de servicios e infraestructura, de programas y proyectos en los planes operativos municipales.



Permanente relación proactiva con los trabajadores municipales con la finalidad de elevar el nivel de servicio y atención al cliente, así como de mejorar las condiciones de desempeño laboral elevando la productividad por trabajador en todas las áreas.



Modernización constante de los medios de trabajo, equipos y maquinaria del municipio, con la finalidad de ampliar los servicios y cumplir de manera eficiente con los actuales y futuros servicios que presta la comuna.



Mejorar y ampliar la actual relación interinstitucional de Gobierno, tanto con instituciones amigas, Gobierno Departamental y gobiernos municipales, de carácter nacional e internacional, con la finalidad de captar cooperación en todos los ámbitos de acción del municipio. 211

9.3.7 MEDIO AMBIENTE Y ASEO URBANO 

El fenómeno del Cambio Climático que están afectando el medio ambiente obligan al Municipio a llevar adelante la creación de áreas verdes y desarrollar tareas de protección, y mantenimiento de las actuales áreas verdes, fuentes de agua, zonas protegidas y áreas de recarga de acuíferos.



La recuperación, ampliación, mejoramiento y construcción de nuevas áreas verdes son prioridad del trabajo municipal, trabajo a ser desarrollado en coordinación con los vecinos y beneficiaros de dichas áreas para el sano esparcimiento de la población, con temáticas histórico – culturales, que fortalecen el espíritu de pertenecía a esta tierra.



Ejecución de programas y actividades de educación y concientización, en relación directa con los servicios de educación, con temáticas de protección de los recursos naturales, generando una conciencia colectiva sobre la importancia del medio ambiente.



Fortalecimiento de la capacidad municipal de control y protección del medio ambiente, a través de la formación de los recursos humanos que tiene directa relación con el cuidado de las áreas verdes, y ampliación de la capacidad productiva de plantas y especies locales para su colocación en parques, plazas, jardines, etc.



El crecimiento del centro urbano de Sorata, obliga al municipio a ampliar y mejorar los servicios de recolección y disposición de residuos sólidos, así como la necesidad de lograr en un plazo breve su transformación.



El Gobierno Autónomo Municipal de Sorata, pretende en el corto plazo mejorar los servicios de recolección de aseo urbano a través de la modernización y equipamiento de una nueva unidad de recolección.



Considerando la necesidad de realizar la reconversión de los desechos, llevar adelante una tarea de concientización acerca dela manera de disponer su entrega al servicio municipal, facilitando su reconversión o disponibilidad final.



Llevar adelante campañas de concientización ciudadana en torno a la disposición de los desechos, sobre los hábitos de limpieza, y la participación de la población en la ejecución de proyectos de limpieza.

10 PLANIFICACIÓN La planificación es un proceso recíproco entre el municipio y la sociedad civil. En este sentido es un proceso técnico de toma de decisiones, que permite la orientación de los fines que debe encaminarse el municipio, dentro del marco de desarrollo integral sostenible, enfocado a la planificación territorial Por lo tanto, la planificación se despliega dentro de un espacio geográfico establecido y/o en un ámbito institucional. Es un proceso participativo e integrador que persigue objetivos comunes, que articula los componentes estratégicos (qué hacer) y el territorial (dónde hacerlo), estableciendo a través de quiénes 212

(actores y sectores) se ejecutan las prioridades, mediante procedimientos e instrumentos establecidos (cómo hacerlo). El proceso donde participan todos los pobladores sin exclusión de edades, género o razas. La planificación como gestión municipal, es una parte fundamental de la acción pública, ejerciendo un manejo transparente y responsable de la gestión, manejo y otorgación de recursos provenientes del estado. En el nuevo contexto de las relaciones entre municipio y sociedad civil, la planificación implica un proceso permanente de concertación orientado a sistematizar y priorizar la demanda social, a partir de las necesidades y aspiraciones de la población, para darle respuesta a través de la oferta municipal. De la misma manera está orientada a articular políticas de Estado, con las prioridades gubernamentales para administrar los recursos públicos en la perspectiva de alcanzar el desarrollo sostenible integral. La Ley N°777 del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) conduce el proceso de planificación del desarrollo integral del Estado Plurinacional de Bolivia, en el marco del Vivir Bien; en lo referente al Subsistema de Planificación establece el conjunto de planes de largo, Mediano y corto plazo de todos los niveles del Estado Plurinacional, delimitando su estructura, contenido y criterios principales para la elaboración de cada uno de ellos. El Sistema de Planificación (SISPLAN) fijará los objetivos y políticas estratégicas de desarrollo e institucionales de mediano y largo plazo como base de la formulación de los programas de operaciones y los presupuestos de las entidades públicas. El Sistema Nacional de Inversión Pública, (SNIP) asegurará la compatibilidad del plan de inversiones públicas con los objetivos estratégicos de desarrollo e institucionales. Los sistemas de administración y control ejecutaran los objetivos y políticas estratégicas de desarrollo e institucionales definidos en los planes, políticas y programas generados por el SISPLAN. La planificación como proceso técnico – político está orientada a la distribución de los diferentes proyectos que se plantea en el Plan Territorial de Desarrollo Integral en las diferentes áreas como . Salud, Educación, Producción etc. A continuación se muestra la planificación del Municipio de Sorata.

11.1 PLANIFICACIÓN DEL MUNICIPIO SORATA Con el objetivo del vivir bien y dentro del marco de la Constitución Política del Estado, el PTDI del municipio Sorata presenta los diferentes pilares, metas y resultados con el objetivo del vivir bien con armonía y en equilibrio con la madre tierra.

213

11.2 PILAR 1: ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Este pilar tiene el objetivo de erradicar la extrema pobreza en sus dimensiones material, social y espiritual. La pobreza material se manifiesta en la ausencia de acceso a servicios básicos y condiciones dignas de vida. METAS Y RESULTADOS PILAR ERRADICAR LA POBREZA PILA R

1

APERTURA PROGRAMATIVA Prog

Proy.

Act.

98

0000

00

 

 

 

26

0000

00

 

 

25

METAS

RESULTADOS

ACCIONES

M.1 Erradicación de la pobreza extrema material y reducción significativa de la pobreza moderada.

  R 23.   Se ha fortalecido el apoyo integral para personas adultas mayores para su ejercicio al derecho a una vejez digna y se ha designado recursos para el pago de la renta dignidad.

Se da continuidad a la renta dignidad

M.3 En Bolivia, ya no existen las comunidades cautivas, ninguna forma de pongueaje y esclavismo, y explotación en el trabajo infantil

R.23 Se ha avanzado significativamente en la erradicación de la explotación laboral de los niños y adolescentes trabajadores.

Programa de prevención, control y sanción de las acciones de trata y tráfico de personas y explotacion infantil designando recursos

R.29 Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual

Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres víctimas de violencia.

 

0000

00 M.5 Combatir la pobreza espiritual.

 

 

 

R 29 Se ha logrado mayor participación de las mujeres con la conformación de agrupación de mujeres (Bartolinas).

Gestión y control para mujeres en situación de violencia.

FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020

Para el logro de los Resultados establecidos en el Plan se desarrollarán las siguientes Acciones: 

Sancionar las acciones de discriminación y racismo de acuerdo al marco legal.



Consolidar una cultura de igualdad ante la ley y respeto a las diversidades a través de profesores.



Incrementar la información y conocimiento sobre especificidades del racismo y la discriminación. 214



Realizar campañas educativas en los centros escolares y medios de comunicación masiva contra la violencia a las mujeres y por el pleno respeto a sus derechos.



Promover el ejercicio político y de liderazgo de la mujer en el ámbito familiar y de la sociedad.

11.3 PILAR 2: UNIVERSALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS Los Resultados previstos en este pilar están relacionados con la provisión de los servicios básicos de agua y saneamiento, telefonía móvil, internet, energía eléctrica y transporte. : METAS Y RESULTADOS PILAR UNIVERZALIZACION DE LOS SERVICIOS BASICOS PILA R

Apertura proamativa Prog Proy. Act.

11

0000

00

2 15

2

0000

00

METAS

Meta 1: Las familais del municipio Sorata cuentan con servicios de agua y alcantarillado sanitario.

Meta 3: Las familias cuentan con servicios de energía eléctrica y luz.

RESULTADOS

ACCIONES

       El 100 % de la población urbana de Sorata tiene sistema de agua potable.

Ampliación de cobertura de los servicios de agua potable en el área urbana.        El 70 % de la población rural cuenta con la provisión de agua segura.        El 60 % de la población urbana de Sorata cuenta con sistemas de alcantarillado.

Mantenimiento y ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área urbana.

   Se ha alcanzado un 75 % de cobertura de energía eléctrica de las familias del Ampliación de red de tendido Municipio. Eléctrico en el área rural.

      Se ha implementado la apertura de caminos vecinales

Meta 4: Construcción, mejoramiento y 18 0000 00 mantenimiento de la          Se ha mejorado infraestructura de la red vial caminos vecinales municipal.     Se ha realizado el mantenimiento 215

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal

periódico de caminos vecinales.          Se ha implementado acciones para la construcción de puentes vehiculares.

17 0000 00

Meta 5: Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura urbana.

       Se ha implementado proyectos de infraestructura urbana.

Comunidades urbanas: intervenciones integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario.

FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020 Para el logro de los Resultados establecidos en el Plan se desarrollarán las siguientes Acciones: 

Ampliar los servicios de agua potable y con corresponsabilidad de la comunidad en su uso y mantenimiento.



Implementar las Empresas Públicas de Servicio de Agua (EPSAs), para el mejor uso y mantenimiento de los sistemas de agua potable.



Incrementar la cobertura de servicios de alcantarillado con corresponsabilidad de la población en el uso y mantenimiento adecuado del sistema.



Instalar y ampliar radio bases y antenas para lograr la cobertura de telefonía móvil e internet.



Extender las redes de energía eléctrica.



Aplicar energías alternativas en el área rural dispersa, facilitando el acceso a paneles solares en comunidades más alejadas.



Implementar proyectos de apertura, mejoramiento y mantenimiento de caminos vecinales



Implementar la construcción de puentes vehiculares.



Implementar proyectos de construcción, mejoramiento y mantenimiento de infraestructura urbana.

11.4 PILAR 3: SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE PARA LA FORMACIÓN DE UN SER HUMANO INTEGRAL. Se tiene metas, resultados y acciones del Pilar 3 de la planificación del PTDI del municipio Sorata.

216

: METAS Y RESULTADOS PILAR SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE PARA LA FORMACIÓN DE UN SER HUMANO INTEGRAL. PILA R

Apertura proamativa Prog Proy. Act.

METAS

Meta 1 : Acceso Universal al servicio de salud

3

20

0000

RESULTADOS

ACCIONES

R 80. Se ha reducido en al menos 30% la mortalidad infantil (a 35 muertes por mil nacimientos)

A 2. Reducción del riesgo de muerte infantil.

R 76. Se implementará el Servicio de Salud Universal R 76.  El Municipio cuenta con un plan municipal de salud con enfoque intersectorial ejecutado.    R 76. Se ha reducido la incidencia de casos y defunciones de enfermedades transmisibles y no trasmisibles.

00

R 90. Se ha realizado la construcción y equipamiento M 2. GESTION de centros de salud SALUD

R 80. Se ha implemento la alimentación complementaria NUTRIBEBE

21 0000 00

Meta 4: Fortalecimient o del sistema

R 102         Se ha realizado la construcción y mantenimiento de

217

A 1. Incremento de financiamiento para el sector salud en el marco de la aplicación de la Ley N° 475.

A 3. Construcción, aplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

A 2. Reducción del riesgo de muerte infantil.

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades

infraestructura educativa.

3

3

22 0000 00

R 102    Se tiene el equipamiento de unidades educativas R 102. Se ha educativo. implementado las olimpiadas científicas y deportivas. R 102. Se ha implementado acciones para la implementación de una Universidad. R 111.     Se ha implementado la construcción de Meta 5: Acceso infraestructura deportiva. universal al R 111.    Se está deporte. implementando acciones de apoyo al desarrollo deportivo.

educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020 Para el logro de los Resultados establecidos en el Plan se desarrollarán las siguientes Acciones: 

Brindar atención médica a la población casa por casa de manera gratuita y fortalecer los centros de salud.



Incidir sobre las determinantes de la salud a través de acciones de promoción y prevención de la enfermedad, movilización social, educación en salud, alianzas estratégicas y reorientación de servicios.



Mantener e Implementar actividades de prevención, detección temprana, diagnóstico y tratamiento de enfermedades transmisibles.



Construir, ampliar y equipar establecimientos de salud.



Mejorar las condiciones de infraestructura y equipamiento acordes al Modelo Educativo Socio comunitario Productivo.



Consolidar la educación productiva comunitaria articulada al desarrollo integral local y nacional.



Implementar acciones para la implementación de la educación superior. 218



Implementar la construcción de infraestructura deportiva.



Implementar acciones de apoyo al desarrollo deportivo.

11.5 PILAR 6: SOBERANÍA PRODUCTIVA CON DIVERSIFICACIÓN DESARROLLO INTEGRAL SIN LA DICTADURA DEL MERCADO CAPITALISTA. Se tiene metas, resultados y acciones del Pilar 6 de la planificación del PTDI del municipio Sorata. METAS Y RESULTADOS PILAR 6: SOBERANÍA PRODUCTIVA CON DIVERSIFICACIÓN DESARROLLO INTEGRAL SIN LA DICTADURA DEL MERCADO CAPITALISTA. PILA R

Apertura proamativa Prog Proy. Act.

METAS

RESULTADOS

ACCIONES

R 174    Se ha incrementado la superficie cultivada.

10

0000

00

Meta 7: Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción

00

Meta 5: Sistemas productivos óptimos: riego y micro riego

6

12

0000

R 174    Se ha incrementado la producción agrícola R 174. Se está construyendo carpas y proyectos piscícolas R 174.     Se ha incrementado el rendimiento promedio de los principales cultivos agrícolas. R 163.     Se tiene el incremento de has de riego R 163.   Se ha implementado sistemas de riego y micro riego

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

R 163.   Se ha implementado represas para uso en riego

FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020 Para el logro de los Resultados establecidos en el Plan se desarrollarán las siguientes Acciones: 

Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico



Promocionar el turismo con acciones de promoción turística masiva. 219



Realizar campañas de difusión para la promoción turística.



Implementar acciones para incrementar la superficie cultivada.



Implementar acciones para incrementar la producción agrícola



Implementar acciones para incrementar el rendimiento promedio de los principales cultivos agrícolas.



Implementar la construcción, ampliación y mantenimiento de sistemas de riego y micro riego



Implementar proyectos de construcción de represas.

11.6 PILAR 8: SOBERANÍA ALIMENTARIA Para poder alcanzar los objetivos de soberanía alimentaria mencionados en PDES 2016-2020 el municipio Sorata contara con los programas en alimentación y nutrición y se menciona las siguientes metas y resultados: PILA R

8

Apertura proamativa Prog Proy. Act. 21

0000

00

METAS

RESULTADOS

ACCIONES

Sorata cuenta con apoyo a los programas de alimentación y nutrición

Apoyo a prácticas nutricionales en el Municipio

A 1. GAM brindan alimentación complementaria a la población estudiantil.

FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020 5.6.PILAR 9: SOBERANÍA AMBIENTAL CON DESARROLLO INTEGRAL, RESPETANDO LOS DERECHOS DE LA : METAS Y RESULTADOS PILAR 9, SOBERANÍA AMBIENTAL CON DESARROLLO INTEGRAL, RESPETANDO LOS DERECHOS DE LA MADRE TIERRA. PILAR

9

Apertura proamativa Prog Proy. Act.

13

0000

00

METAS

RESULTADOS

R 276. Programa de Manejo de Aguas M 8. Aire Puro, ríos sin Residuales contaminación y procesamiento de residuos R 276. Construcción sólidos y líquidos. Relleno Sanitario R 276. Aseo 220

ACCIONES A 1. Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de

Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos R 276. Adquisición Camión para recolección de Basura

9

13

botaderos.

A 2. Atención de R 270     Se ha emergencia META 7: Se tiene acciones de implementado frente a prevención de desastres naturales y la la prevención desastres prevención de riesgos por cambio de desastres naturales y climático. naturales fenómenos 0000 00 climáticos. R 274. A1. Programa de Restauración y M 8. Aire Puro, ríos sin contaminación y manejo de recuperación procesamiento de residuos sólidos y cuencas integral de líquidos. hidrograficas cuencas. FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020

Para el logro de los Resultados establecidos en el Plan se desarrollarán las siguientes Acciones: 

Implementar la prevención de desastres naturales



Elaborar un plan de Prevención de riesgos



Conformar un Comité Municipal de Medio ambiente

5.7.PILAR 11: SOBERANÍA Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA Se tiene las siguientes metas, resultados y acciones para contrarrestar los efectos de cambio climático:

METAS Y RESULTADOS SOBERANÍA Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA PILAR

Apertura

METAS

RESULTADOS 221

ACCIONES

proamativa Prog Proy. Act.        El Gobierno Municipal Autónomo Municipal de Sorata funciona de acuerdo a las normas establecido.

11

34

A 6. Desarrollo de una      Se tiene el gestión eficiente que logre funcionamiento del una administración Control Social institucional apropiada,     Se cuenta con una 0000 00 utilizando adecuadamente Centro Policial que está los recursos y la planificación en coordinación con el como herramienta de gestión GAMS. institucional    Se ha implementado de manera articulada entre los diferentes niveles de gobierno, el PTDI con los Planes Sectoriales, de mediano y largo plazo. FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020 Meta 1: Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

Para el logro de los Resultados establecidos en el Plan se desarrollarán las siguientes Acciones: 

Capacitar a funcionarios públicos en el Manejo de la Gestión Pública.



Capacitar a la población sobre el proceso de Control Social.



Implementar acciones de seguridad ciudadana



Implementar la planificación descrita en el PTDI

5.8.PILAR 12: DISFRUTE Y FELICIDAD Se tiene las siguientes metas, resultados y acciones para contrarrestar los efectos de cambio climático: : METAS Y RESULTADOS DISFRUTE Y FELICIDAD

PILAR

Apertura proamativa Pr Proy Act og . .

METAS

RESULTADOS

222

ACCIONES

23 0000

12 24 0000

Meta 1: Se cuenta con apoyo a la          Se tiene apoyo a la actividad 00 cultura en sus cultural diferentes manifestacione s culturales.          Se cuenta con un Plan de Turismo. Meta 1: Sorata con acciones de 00          Se ha implementado planes de incentivo al capacitación para el fomento al turismo. turismo.

A 1. Implementación de programas, investigación y equipamiento de espacios culturales. A 1. Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020 Para el logro de los Resultados establecidos en el Plan se desarrollarán las siguientes Acciones: 

Implementar acciones de apoyo a las diferentes manifestaciones culturales.

5.9.PILAR 13: REENCUENTRO SOBERANO CON NUESTRA ALEGRÍA, FELICIDAD, PROSPERIDAD Y NUESTRO MAR. Se tiene las siguientes metas, resultados y acciones para contrarrestar los efectos de cambio climático: METAS Y RESULTADOS REENCUENTRO SOBERANO CON NUESTRA ALEGRÍA, FELICIDAD, PROSPERIDAD Y NUESTRO MAR PILA R

13

Apertura proamativa Prog Proy. Act. 98

0000

00

METAS Meta 1: Se cuenta con acciones de fortalecimiento a la educación cívico patriótica

RESULTADOS          Se tiene acciones para el Fomento a la Educación Cívico Patriótica

ACCIONES A 6. Fortalecimiento de las capacidades del estado en el ámbito de los intereses marítimos

FUENTE: Elaboración propia en base a diagnostico PTDI 2016-2020 Para el logro de los Resultados establecidos en el Plan se desarrollarán las siguientes Acciones: 

Implementar acciones para el Fomento a la Educación Cívico Patriótica

223

11.1 TERRITORIALIZACION DE ACCIONES El gobierno municipal de Sorata, por su condición de institución pública autónoma, puede y debe potencializar las competencias que le corresponden, tomando decisiones coherentes para el bienestar de la ciudadanía y que se adaptan a sus prioridades organizacionales. En este sentido, la sinergia de los municipios con la comunidad, las posibilidades administrativas, entre otras, son fortalezas indispensables para redefinir el rol municipal en la promoción de modelos de desarrollo local, las cuales contribuyan a fortalecer la cohesión social, para lo cual se requiere fortalecer: (a) la adecuada gestión financiera, (b) el desarrollo político y democratización de los procesos electorales locales, y (c) la capacidad de generar posibilidades administrativas para la toma de decisiones. La política pública es una respuesta de orden público a una problemática política en el sentido amplio del término–. Estas problemáticas pueden ser manifestadas en forma de necesidad del gobierno central, o de los gobiernos locales, o bien por medio de presiones o demandas de la sociedad civil o de los sectores económicos. Demandas y necesidades que son canalizadas y transformadas en respuestas por parte del andamiaje integral del Estado. Se pueden definir como flujos del régimen político hacia la sociedad (...) productos del sistema político, de esta manera son constitutivas de las acciones o de los resultados de las actuaciones de los elementos formalmente institucionalizados del sistema político adscritos al ámbito del Estado (Alcantara: 98). En los procesos de planificación de territorial es importante territorial izar las acciones, y dentro de la priorización de los proyectos elaborados en los diferentes distritos se han planteado para que cumpla las condiciones para su ejecución. Cuadro 77

Proyectos territorializados distrito Ancoma

DISTRITO ANCOMA

Nº

PROYECTO Cuadro 78

2 3 Nº 4 5 16

7

DISTRITO CHIÑIJO Embotelladora de Agua comunidad Ancoma Norte

OBSERVACIONES P

Crianza de peces Ancoma Norte PROYECTO Construcción sistema de riego Ancoma Sur Apertura camino tramo Ocuni - Matanzawi (6 Km.) Conclusión Unidad Educativa comunidad Ocara Apertura camino tramo Ingenio - Chiñijo Construcción sistema de agua potable Lambramani - Huaynapata Total talInversion Inversion(Bs.) (Bs.) To

royectos priorizados y territorializados distrito Chiñijo

224

OBSERVACIONES Es un proyecto de continuidad

Cuadro 79

Proyectos priorizados y territorializados distrito Chuchulaya DISTRITO CHUCHULAYA

Nº

Cuadro 80 P

PROYECTO DISTRITO ILABAYA

1 Nº 2 3 14

OBSERVACIONES

Construcción sistema de riego Sub Central Comblili PROYECTO Construcción sistema de riego Sub Central Carazani Construcción sistema de riego Sub Central Guayo Guayo

OBSERVACIONES

ConstrucciónSistema sistema de deRiego riego Sub Chicani Construcción Sub Central Central Pacollo

4

Este proyecto esta en Ampliación y Mejoramiento Sistema de Riego Sub Central Machacamarca En proceso de Licitacion Construcción Sistema de Riego Sub Central Atahuallpani el FPS - FDI Construcción puente vehicular Sub Central Cheje To tal Inversion (Bs.) Apertura camino vecinal Sub Central Arapa (5 Km.)

5

Construcción Sistema de Riego Sub Central Ilabaya

25 3

To tal Inversion (Bs.)

royectos priorizados y territorializados Distrito Ilabaya

Cuadro 81

Proyectos priorizados y territorializados Distrito Itulaya DISTRITO ITULAYA

Nº

PROYECTO OBSERVACIONES

1

Implementación Agua Segura Distrito ITULAYA

2

Construcción Centro de Salud comunidad Itulaya

3

Mejoramiento camino vecinal tramo Itulaya - rio Coop. Minera Sorpresa To tal Inversion (Bs.)

Cuadro 82

Proyectos priorizados y territorializados Distrito Laripata DISTRITO LARIPATA

Nº

PROYECTO OBSERVACIONES

1

Construcción Represa para riego Sub Central Icharani

2

Construcción Sistema de riego Sub Central Laripata

3

Construcción Sistema de agua potable Sub Central Tutuacaya

4

Construcción Sistema de agua potable area urbana Laripata

5

Construcción Sistema de agua potable Sub Central San Pedro

6

Construcción Sistema de riego Sub Central Coca Millipaya To tal Inversion (Bs.)

225

Se encuentra PRONAREC

Cuadro 83

Proyectos priorizados y territorializados Lijuata

Cuadro 84

Proyectos priorizados y territorializados Distrito Obispo Bosque

Cuadro 85

Proyectos priorizados y territorializados distrito Sorata

DISTRITO LIJUATA

Nº

PROYECTOS

OBSERVACIONES

1

Apertura camino vecinal tramo Monte Sirini - Pistia (3,8 Km.)

ejecucion

2

Culminación obra fina colegio comunidad Cooco

Proceso de continuidad 2017

3

Apertura camino vecinal tramo Calzada - Chajolpaya

4

Implementación piscicultura zona tropico

5

Construcción Central Hidroeléctrica comunidad Cooco

6

Construcción planta potabilizadora de agua y sistema de distribucion Llipi Lijuata

7

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Joya

8

Apertura camino vecinal tramo Chajolpaya - Lijuata

9

Ensanchamiento de caminos vecinales

6

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Chajolpaya

Este proyecto deber coordinado con el Estado Central Ministerio de Energia. Proyecto debe ser a nivel comunal y no empresarial.

Apoyo seccional de Mantenimiento de caminos

To tal Inversion (Bs.)

DISTRITO SORATA

Nº

PROYECTO

OBSERVACIONES

1

Construcción represa Sub Central Merke Sorata

2

Construcción represa Sub Central Pucarani

3

Construcción represa Sub Central Chilcani

4

Construcción Sistema de riego Sub Central226 Pampa Colani

5

Construcción represa Sub Central Viacha

6

Apertura camino vecinal Sub Central Cotaña To tal Inversion (Bs.)

EN PROYECTO SE ENCUENTRA EN EL FPS EN CONTINUIDAD

Cuadro 86

Nº

Proyectos priorizados y territorializados distrito Yani DISTRITO YANI PROYECTO

OBSERVACIONES

1

Construcción puente vehicular rio Sumata comunidad Huañajawira

2

Construcción Sistema de agua potable comunidad Huañajawira

3

Tendido red eléctrica cruce Cotañapampa - Carapata (2 Km.)

4

Construcción Sistema de agua potable comunidad Yani

5

Construcción Sistema de agua potable comunidad Ingenio

6

Construcción Presa para agua potable comunidad San Lucas

7

Construcción Sistema de agua potable comunidad Merquiyani To tal Inversion (Bs.)

Cuadro 87 Nº

Proyectos priorizados y territorializados distrito Millipaya DISTRITO MILLIPAYA PROYECTO

OBSERVACIONES

1

Crianza de Camélidos comunidad Alto Canaviri

2

Sistema de riego Laguna Glacial (Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani)

3

Proyecto Ramadoni (Alto Logena y Taipi Logena) To tal Inversion (Bs.)

227

228

11.2 PRESUPUESTO GENERAL DEL MUNICIPIO DE SORATA El siguiente cuadro muestra la proyección de recursos del 2016 al 2020: a) PROYECCIÓN DE RECURSOS HIPC II Año

CT 10% S

20% E

70% IPS

TOTAL HIPC II

IDH IDH -COM

IDH -COP

TOTAL IDH

RE

RE - REGALIAS MINERAS

SALDOS BANCARIOS

UPRE

TOTALES

2016

18.274.808,00

73.738,00

109.521,00

1.188.273,00

1.371.532,00

2.244.586,00

2.677.100,00

4.921.686,00

700.000,00

1.724.202,00

32.154.599,56

2.000.000,00

61.146.827,56

2017

18.222.998,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.530.479,00

1.825.391,00

3.355.870,00

1.051.500,00

1.724.202,00

18.006.568,00

1.697.685,06

44.058.823,06

2018

18.222.998,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.530.479,00

1.825.391,00

3.355.870,00

1.051.500,00

1.724.202,00

 

 

24.354.570,00

2019

18.222.998,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.530.479,00

1.825.391,00

3.355.870,00

1.051.500,00

1.724.202,00

 

 

24.354.570,00

2020

18.222.998,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.530.479,00

1.825.391,00

3.355.870,00

1.051.500,00

1.724.202,00

 

 

24.354.570,00

TOTALES

91.166.800,00

73.738,00

109.521,00

1.188.273,00

1.371.532,00

8.366.502,00

4.906.000,00

8.621.010,00

50.161.167,56

 

178.269.360,6 2

9.978.664,00

18.345.166,00

FUENTE: Elaboración propia en base a datos de presupuesto del PTDI 2016-2020 El siguiente cuadro muestra la DEDUCCION DE OBLIGACIONES POR LEY del 2016 al 2020: Se toma en cuenta las deducciones de obligaciones por como gasto de funcionamiento Ley 31; participación y control social Ley 341; desarrollo deportivo Ley 2770; previsión para gestión de riesgos Ley 602; equidad de género Ley 31; aporte al sistema asociativo Ley 540; SLIM Ley 548; prestación de servicios de salud integral Ley 475; seguridad ciudadana Ley 031-364; renta dignidad Ley 3791; fondo de fomento a la educación cívico patriótica DS 859.

229

b) DEDUCCION DE OBLIGACIONES POR LEY FUENTE: CT

FUENTE: IDH RD

GF 25%

P-SSI 15,5%

AD (DEPORTE)

GR (RIESGOS)

EG

FCS

SAM

SLIM

TOTALES

Año

SC

FEC

TOTALES

803.130,00 2016 5.086.585,00

2.832.595,24

301.404,00

717.000,00

194.824,00

54.824,00

73.099,00

9.370,00

9.269.701,24

 

81.829,00

5.354,00

890.313,00

130.352,00

3.060,00

592.555,00

130.352,00

3.060,00

592.555,00

130.352,00

3.060,00

592.555,00

130.352,00

3.060,00

592.555,00

603.237,00

17.594,00

459.143,00 2017 4.818.624,50

2.824.564,69

250.000,00

579.913,00

184.669,00

54.824,00

72.892,00

14.484,00

8.799.971,19

  459.143,00 2018

4.818.624,50

2.824.564,69

250.000,00

579.913,00

184.669,00

54.824,00

72.892,00

14.484,00

8.799.971,19

  459.143,00 2019

4.818.624,50

2.824.564,69

250.000,00

579.913,00

184.669,00

54.824,00

72.892,00

14.484,00

8.799.971,19

  459.143,00 2020

4.818.624,50

2.824.564,69

250.000,00

579.913,00

184.669,00

54.824,00

72.892,00

14.484,00

8.799.971,19

67.306,00

44.469.586,0 0

 

2.639.702,00 24.361.083,00

14.130.854,00

1.301.404,00

3.036.652,00

933.500,00

274.120,00

364.667,00

TOTALES

 

FUENTE: Elaboración propia en base a datos de presupuesto del PTDI 2016-2020

230

3.260.533,00

c) DETERMINACION DE RECURSOS PARA INVERSIÓN DEL PTDI DETERMINACION DE RECURSOS PARA INVERSIÓN DEL PTDI

Año

Ingresos Proyectados

Obligaciones Legales

Recursos Inversión PTDI

Gastos Recurrentes

2016

61.146.827,56

10.160.014,24

11.055.101,69

39.931.711,63

2017

44.058.823,06

9.392.526,19

12.390.557,00

22.275.739,87

2018

24.354.570,00

9.392.526,19

10.924.407,00

4.037.636,81

2019

24.354.570,00

9.392.526,19

10.924.407,00

4.037.636,81

2020

24.354.570,00

9.392.526,19

10.674.407,00

4.287.636,81

TOTALES

178.269.360,62

47.730.119,00

55.968.879,69

74.570.361,93

FUENTE: Elaboración propia en base a datos de presupuesto del PTDI 2016-2020

231

d) PRESUPUESTO QUINQUENAL CUADRO Nº 1: PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/PROYECTO

PRESUPUESTO EN Bs.

COMUNIDAD/ JUNTA VECINAL

DISTRITO

2.016

2.017

2.018

2.019

2.020

TOTAL

EJECUTIVO MUNICIPAL

 

 

 

 

 

 

 

 

FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL

Seccional

Seccional

3.560.610,00

3.373.036,80

3.373.036,80

3.373.036,80

3.373.036,80

17.052.757,20

SUB - TOTAL

 

 

3.560.610,00

3.373.036,80

3.373.036,80

3.373.036,80

3.373.036,80

17.052.757,20

CONCEJO MUNICIPAL

 

 

 

 

 

 

 

 

FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL

Seccional

Seccional

1.525.975,00

1.445.587,20

1.445.587,20

1.445.587,20

1.445.587,20

7.308.323,80

SUB - TOTAL

 

 

1.525.975,00

1.445.587,20

1.445.587,20

1.445.587,20

1.445.587,20

7.308.323,80

PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

 

 

 

 

 

 

 

 

Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria Sorata

Seccional

Seccional

763.240,00

200.000,00

200.000,00

200.000,00

200.000,00

1.563.240,00

Apoyo a sector agropecuario (servicios y provisión de semillas)

Seccional

Seccional

300.000,00

 

 

 

 

300.000,00

Const. Vivero Municipal Hortícola (contraparte MDRyT)

Seccional

Seccional

80.000,00

 

 

 

 

80.000,00

Construcción de carpas solares Distrito Sorata

C. Sorata

Sorata

27.200,00

 

 

 

 

27.200,00

Construcción estanques para Piscicultura

LARIPATA

Quechawichini

 

23.780,00

 

 

 

23.780,00

232

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/PROYECTO

PRESUPUESTO EN Bs.

COMUNIDAD/ JUNTA VECINAL

DISTRITO

2.016

2.017

2.018

2.019

2.020

TOTAL

PROYECTO DISEÑO PARA PISCICULTURA

MILLIPAYA

ALTO CANAVIRI

 

27.675,00

 

 

 

27.675,00

APOYO A LA PRODUCCION AGRICOLA MARCAMARCANI

MILLIPAYA

MARCAMARCANI

 

45.510,00

 

 

 

45.510,00

Crianza de peces Ancoma Norte

Ancoma

Ancoma Norte

 

 

 

25.000,00

230.000,00

255.000,00

Implementación piscicultura zona trópico

Lijhuata

 

 

 

 

 

250.000,00

250.000,00

Crianza de Camélidos comunidad Alto Canaviri (30 % CONTRAPARTE)

MILLIPAYA

Alto Canaviri

 

 

 

25.000,00

220.610,00

245.610,00

SUB - TOTAL

 

 

1.170.440,00

296.965,00

200.000,00

250.000,00

900.610,00

2.818.015,00

SANEAMIENTO BÁSICO

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

Seccional

Seccional

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

500.000,00

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

Millipaya

Chajhuaya

136.800,00

 

 

 

 

136.800,00

Complementación saneamiento Básico (Latinización Contraparte)

Obispo Bosque

Mutuata - Tarani

85.960,00

30.000,00

 

 

 

115.960,00

CONTRUCCION TANQUE DE AGUA POTABLE (RED)

Obispo Bosque

Kala kala

67.680,00

90.360,00

 

 

 

158.040,00

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

C. SORATA

TENERIA MANSANANI

0

 

 

 

 

0,00

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

C. SORATA

PATATA

13.160,00

 

 

 

 

13.160,00

COMNSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE (CONTRAPARTE CARITAS)

C. SORATA

YAURIINI

83.655,00

 

 

 

 

83.655,00

233

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/PROYECTO

DISTRITO

PRESUPUESTO EN Bs.

COMUNIDAD/ JUNTA VECINAL

2.016

2.017

2.018

2.019

2.020

TOTAL

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

ILABAYA

SAIRA ATAHUALLPANI

22.400,00

 

 

 

 

22.400,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

ILABAYA

SUPIHUAYA

29.960,00

29.960,00

 

 

 

59.920,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE (CAPTACION)

ILABAYA

VILLA SAN JOSE DE CHOJCHONI

0

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

ILABAYA

CURUPAMPA

60.200,00

50.147,00

 

 

 

110.347,00

CONSTRUCCIÓN `SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE AGUA)

MILLIPAYA

MILLIPAYA

215.680,00

89.033,00

 

 

 

304.713,00

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

CHUCHULAYA

CHURIHUMANI

59.846,00

 

 

 

 

59.846,00

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

OBISPO BOSQUE

FLORIDA YURUPAMPA

8.960,00

14.610,00

 

 

 

23.570,00

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

LARIPATA

HUAYCHU

13.440,00

23.280,00

 

 

 

36.720,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

LIJHUATA

COOCO

0

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

SORATA PUEBLO

QUINCUSIRCA URBANO

70.000,00

190.000,00

 

 

 

260.000,00

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE HUAÑAJAHUIRA

YANI

HUAÑAJAHUIRA

79.520,00

79.520,00

 

 

 

159.040,00

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CARASIRCA

Chuchulaya

CARASIRCA

9.240,00

 

 

 

 

9.240,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

ILABAYA

CHULLUSIRCA

0

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CALLE LA PAZ

SORATA PUEBLO

SORATA PUEBLO

0

 

 

 

 

0,00

234

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/PROYECTO

DISTRITO

COMUNIDAD/ JUNTA VECINAL

PRESUPUESTO EN Bs. 2.016

2.017

2.018

2.019

2.020

TOTAL

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

LARIPATA

SALAPATA ESMERALDA

2.520,00

2.520,00

 

 

 

5.040,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

C.Sorata

CONDORPATA LADRILLUNI

43.120,00

74.690,00

 

 

 

117.810,00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA AGUA POTABLE SORATA (TICUNHUAYA)

C.Sorata

C.Sorata

70.000,00

 

 

 

 

70.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO PUCARANI

C.Sorata

PUCARANI

49.980,00

 

 

 

 

49.980,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO CHUSSI

LIJHUATA

Chussi

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

ILABAYA

VILLA SAN JOSE DE CHOJCHONI

50.440,00

65.405,00

 

 

 

115.845,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE MACHACAMARCA

Chuchulaya

MACHACAMARCA

50.000,00

100.000,00

 

 

 

150.000,00

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE HUAÑAHUAYA GRANDE

C. SORATA

Huañahuaya Grande

8.026,00

16.021,00

 

 

 

24.047,00

Construcción Sist. De Agua Potable Avispaya

Obispo Bosque

Avispaya

83.621,28

 

 

 

 

83.621,28

Ampliación sistema de Agua Potable Merke Sorata

SORATA PUEBLO

Merke Sorata

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Const. Sistema de agua potable Huaycho

LARIPATA

Huaycho

15.725,21

 

 

 

 

15.725,21

Construcción Sistema de Agua Potable (Tanque de almacenamiento de Agua Chinchaya)

LARIPATA

Chinchaya

18.883,84

18.884,00

 

 

 

37.767,84

C. Sorata

Quirambaya

89.809,00

 

 

 

 

89.809,00

Construcción sistema de agua potable Quirambaya (Adq. De Mat.)

235

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/PROYECTO

DISTRITO

PRESUPUESTO EN Bs.

COMUNIDAD/ JUNTA VECINAL

2.016

2.017

2.018

2.019

2.020

TOTAL

Const. Sist. Agua Potable Teneria Manzanani (Adq. De Mat.)

C. Sorata

Teneria

139.000,00

 

 

 

 

139.000,00

Construcción de tanque de almacenamiento para riego Capahuaya

Chuchulaya

Capahuaya

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Construcción Hidro Sistema Sanitario Pavimento Rígido Av Samuel Tejerina

SORATA PUEBLO

Tejerina

1.800.000,00

1.800.000,00

 

 

 

3.600.000,00

Const. De tanque de sistema de agua Ticunhuaya (Adq. De Mat.)

C. Sorata

Ticunhuaya

64.160,00

 

 

 

 

64.160,00

Const. De Sist. agua potable (Adq. De Mat.)

Ilabaya

Kapi Kapi

46.960,00

46.960,00

 

 

 

93.920,00

Construcción sistema de alcantarillado San Lucas

Yani

San Lucas

105.000,00

 

 

 

 

105.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CORIBAYA

C. Sorata

Coribaya

39.640,00

39.640,00

 

 

 

79.280,00

Construcción Agua Potable Charuni Cochabamba

Obispo Bosque

Cochabamba

48.520,00

 

 

 

 

48.520,00

Const. Alcantarillado Sanitario (Complementación - Adq. De Mat.)

Chuchulaya

Villa Concepcion

37.920,00

29.140,00

 

 

 

67.060,00

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

Sorata

Zona Amarilla

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Construcción Mejoramiento de agua Potable Irapata Colani

C. Sorata

Irapata Colani

100.960,00

100.960,00

 

 

 

201.920,00

Construcción Sistema de Alcantarillado Chuchulaya Area Urbana (C/FPS)

Chuchulaya

Chuchulaya

500.295,00

 

 

 

500.295,00

Mejoramiento Sistema de Agua Potable Sorata(Contraparte mi agua IV)

SORATA PUEBLO

Sorata

400.000,00

 

 

 

400.000,00

   

236

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/PROYECTO

PRESUPUESTO EN Bs.

COMUNIDAD/ JUNTA VECINAL

DISTRITO

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

LARIPATA

KARANI

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO YUNCA LARIPATA

LARIPATA

Yunca Laripata

Construcción Sistema de Agua Potable Kohajoni CONTRAPARTE CARITAS)

Laripata

Kohajoni

Construcción Sistema de Agua Potable Laripata (materiales)

Laripata

Laripata

COMPLEMENTACION SISTEMA AGUA POTABLE

LARIPATA

QUINCUSIRCA

Construcción Sistema agua potable

Chuchulaya

Construcción Sistema Agua Potable (Contraparte Caritas)

2.016

2.017

2.018

2.019

2.020

TOTAL

59.655,00

 

 

 

59.655,00

126.585,00

 

 

 

126.585,00

66.840,00

 

 

 

66.840,00

100.000,00

 

 

 

100.000,00

 

12.040,00

 

 

 

12.040,00

Mamalaya

 

45.330,00

 

 

 

45.330,00

LARIPATA

Tutuacaja

 

23.983,00

 

 

 

23.983,00

Construcción Sistema agua potable

Ancoma

Huaynapata

 

26.240,00

 

 

 

26.240,00

Complementación Sistema de Alcantarillado zona Merke Sorata dist 7

SORATA PUEBLO

Dist 7 Merke Sorata

100.000,00

 

 

 

100.000,00

Construcción Sistema agua potable

Yani

Merke Yani

 

19.270,00

 

 

 

19.270,00

Construcción Sistema agua potable (Tanque de Agua)

Ilabaya

Ilabaya pueblo

 

59.450,00

 

 

 

59.450,00

Complementación Sistema de Alcantarillado

Millipaya

Millipaya

 

62.730,00

 

 

 

62.730,00

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

Sorata

Zona Amarilla

50.000,00

 

 

 

50.000,00

Ancoma

 

 

100.000,00

200.000,00

 

300.000,00

Construcción sistema de agua potable Lambramani Huaynapata (30 %CONTRAPARTE)

 

 

 

 

 

   

237

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/PROYECTO

PRESUPUESTO EN Bs.

COMUNIDAD/ JUNTA VECINAL

DISTRITO

2.016

2.017

2.018

2.019

2.020

TOTAL

90.000,00

250.000,00

340.000,00

200.000,00

 

300.000,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

200.000,00

 

300.000,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

200.000,00

 

300.000,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

200.000,00

 

300.000,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

Implementación Agua Segura Distrito ITULAYA (30 % contraparte)

Itulaya

 

 

 

Construcción Sistema de agua potable Sub Central Tutuacaya (30 % CONTRAPARTE)

LARIPATA

Sub Central Tutuacaya

 

 

Construcción Sistema de agua potable area urbana Laripata (30 % CONTRAPARTE)

LARIPATA

Sub Central Laripata

 

 

Construcción Sistema de agua potable Sub Central San Pedro (30 % CONTRAPARTE)

LARIPATA

Sub Central san Pedro

 

 

Construcción planta potabilizadora de agua y sistema de distribucion Llipi Lijuata (30 % CONTRAPARTE)

LIJHUATA

 

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Huañajawira (30 % CONTRAPARTE)

YANI

Huañajawira

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Yani (30 % CONTRAPARTE)

YANI

Yani

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Ingenio (30 % CONTRAPARTE)

YANI

Ingenio

 

 

Construcción Presa para agua potable comunidad San Lucas (30 % CONTRAPARTE)

YANI

San Lucas

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Merquiyani (30% CONTRAPARTE)

YANI

Merquiyani

 

 

100.000,00

200.000,00

 

300.000,00

SUB - TOTAL

 

 

4.120.786,33

4.643.548,00

700.000,00

1.750.000,00

1.350.000,00

12.564.334,33

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS

 

 

 

 

 

 

 

 

238

  100.000,00

  100.000,00

  100.000,00

  100.000,00

 

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD/PROYECTO

DISTRITO

COMUNIDAD/ JUNTA VECINAL

PRESUPUESTO EN Bs. 2.016

2.017

2.018

2.019

2.020

TOTAL

Mantenimiento y Construcción de Micro riegos

Seccional

Seccional

251.840,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

651.840,00

Gestión de Recursos Hídricos

Seccional

Seccional

200.000,00

 

 

 

 

200.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

C. SORATA

CHAÑAHUAYA

31.360,00

 

 

 

 

31.360,00

COMPLEMENTACION MICRO RIEGO

ILABAYA

ACHOJPATA

5.880,00

 

 

 

 

5.880,00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE SISTEMA DE RIEGO

ILABAYA

ARAPA CHURUNI

25.200,00

43.650,00

 

 

 

68.850,00

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

ILABAYA

HUMANATA

37.520,00

 

 

 

 

37.520,00

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

ILABAYA

POCOBAYA

66.640,00

40.431,00

 

 

 

107.071,00

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

ILABAYA

TETEJONI

14.280,00

14.280,00

 

 

 

28.560,00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

MILLIPAYA

CUOCHINI

26.040,00

 

 

 

 

26.040,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRORIEGO (Adquisición materiales)

MILLIPAYA

MARCA MARCANI

70.550,00

 

 

 

 

70.550,00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

MILLIPAYA

TICATA

 

 

 

PROYECTO DE SISTEMA DE RIEGO DE CANAL ABIERTO

MILLIPAYA

TAYPE LOJENA

105.840,00

105.840,00

 

 

 

211.680,00

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

CHUCHULAYA

GUAYO GUAYO

26.320,00

26.320,00

 

 

 

52.640,00

CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO

CHUCHULAYA

QUILINA

32.480,00

32.480,00

 

 

 

64.960,00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

CHUCHULAYA

MACHACAMARCA

55.000,00

55.000,00

 

 

 

110.000,00

239

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO

OBISPO BOSQUE

CABRA CANCHA

26.320,00

 

 

 

 

26.320,00

CONCLUSION SISTEMA DE MICRORIEGO

LARIPATA

ATANTARI

13.160,00

30.175,00

 

 

 

43.335,00

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

LARIPATA

KARANI

34.440,00

 

 

 

 

34.440,00

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

LARIPATA

MESAPAMPA

19.080,00

 

 

 

 

19.080,00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA RIEGO LARIPATA (Sub central Laripata)

Laripata

Laripata

0

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

ITULAYA

TACASQUIA

26.040,00

45.105,00

 

 

 

71.145,00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA DE RIEGO CARAZANI

Chuchulaya

Sub Central Carazani 100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO HUAYRURUNI

MILLIPAYA

HUAYRURUNI

32.480,00

 

 

 

 

32.480,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO CHULLUSIRCA

ILABAYA

CHULLUSIRCA

24.520,00

31.490,00

 

 

 

56.010,00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO COTAÑA

C. Sorata

COTAÑA

0

 

 

 

 

0,00

Const. Sistema de riego Achojpata

ILABAYA

ACHOJPATA

75.880,00

17.120,00

 

 

 

93.000,00

Construcción Sistema de Microriego Chichiaque

Chuchulaya

Chichiaque

56.640,00

 

 

 

 

56.640,00

Construcción Sistema de Microriego Comani Atantari (adq. De mat.)

Laripata

Comani Atantari

35.080,00

 

 

 

 

35.080,00

Construcción Sistema de Microriego Kohajoni (adq. De mat.)

Laripata

Kohajoni

66.840,00

 

 

 

 

66.840,00

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

MILLIPAYA

Millipaya

18.000,00

 

 

 

 

18.000,00

Construcción Canal de Riego agua Alto Logena

MILLIPAYA

Alto Logena

150.000,00

 

 

 

 

150.000,00

240

Construcción Sistema de Riego (Mi Riego ) contraparte

C. Sorata

C. Sorata

200.000,00

 

 

 

200.000,00

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO CHINCHAYA (Complementación)

LARIPATA

Chinchaya

49.815,00

 

 

 

49.815,00

CONSTRUCCIÓN REPRESA PARA MICRO RIEGO CHILLCANI, LACATIA, HUACAMULLUNI

C. SORATA

SUB CENTRAL CHILLCANI

 

96.965,00

 

 

 

96.965,00

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

C. SORATA

JUMUCO

 

25.830,00

 

 

 

25.830,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO

C. SORATA

Irapata Colani

 

11.685,00

 

 

 

11.685,00

ESTUDIO SISTEMA DE RIEGO SUBCENTRAL ATAHUALLPANI, SAIRA ATAHUALLPANI, ACHOJPATA, KAPI KAPI, TARAPI, SAN ISIDRO

ILABAYA

SUB CENTRAL ATAHUALLPANI

147.805,00

720.000,00

 

 

867.805,00

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

C. SORATA

Huañajahuira Choro

5.330,00

 

 

 

5.330,00

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO (Complementación)

C. Sorata

Coribaya

7.790,00

 

 

 

7.790,00

Construcción sistema de riego Ancoma Sur (30 % COMTRAPARTE)

Ancoma

Ancoma Sur

 

 

100.000,00

295.000,00

 

395.000,00

Construcción sistema de riego Sub Central Comblili (30 % CONTRAPARTE)

Chuchulaya

Sub Central Comblili

 

 

 

90.000,00

260.000,00

350.000,00

Construcción sistema de riego Sub Central Carazani (30 % Chuchulaya CONTRAPARTE)

Sub Central Carazani  

 

100.000,00

210.000,00

 

310.000,00

Construcción sistema de riego Sub Central Guayo Guayo (30 % CONTRAPARTE)

Chuchulaya

Sub Central Guayo Guayo

 

 

 

90.000,00

260.000,00

350.000,00

Construcción sistema de riego Sub Central Chicani (30 % CONTRAPARTE)

Chuchulaya

Sub Central Chicani

 

 

100.000,00

210.000,00

260.000,00

570.000,00

Subcentral Machacamarca

 

 

 

 

 

0,00

Ampliación y Mejoramiento Sistema de Riego Sub Central Chuchulaya Machacamarca

 

 

   

 

241

Construcción Sistema de Riego Sub Central Pacollo (30 % CONTRAPARTE)

Ilabaya

Sub Central Pacollo

 

Construcción Sistema de Riego Sub Central Ilabaya (30 % CONTRAPARTE)

ILABAYA

Sub Central Ilabaya

 

Construcción Represa para riego Sub Central Icharani (30 % CONTRAPARTE)

LARIPATA

Sun Central Icharani

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Laripata (30 %CONTRAPARTE)

LARIPATA

Sun Central Laripata

 

 

1.905.175,50

Sub Central Coca Millipaya

 

 

 

100.000,00

Construcción Sistema de riego Sub Central Coca Millipaya LARIPATA (30 % CONTRAPARTE)

   

 

100.000,00

210.000,00

 

310.000,00

 

90.000,00

260.000,00

350.000,00

 

90.000,00

300.000,00

390.000,00

 

1.905.175,50

90.000,00

300.000,00

390.000,00

210.000,00

 

310.000,00

90.000,00

300.000,00

390.000,00

280.000,00

 

380.000,00

90.000,00

300.000,00

390.000,00

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Cabra Cancha

OBISPO BOSQUE

Sub Central Cabra Cancha

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Avispaya

OBISPO BOSQUE

Sub Central Avispaya

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Soque (30 % CONTRAPARTE)

OBISPO BOSQUE

Sub Central Soque

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Tintilaya (30 % OBISPO CONTRAPARTE) BOSQUE

Sub Central Tintilaya

 

 

Construcción represa Sub Central Merke Sorata (30 % CONTRAPARTE)

SORATA

Sub Central Merke Sorata

 

 

 

90.000,00

300.000,00

390.000,00

Construcción represa Sub Central Pucarani (30 % CONTRAPARTE)

SORATA

Sub Central Pucarani  

 

100.000,00

210.000,00

 

310.000,00

Construcción represa Sub Central Chilcani 830 % CONTRAPARTE)

SORATA

Sub Central Chilcani

 

 

300.000,00

 

 

300.000,00

SORATA

Sub Central Pampa Colani

 

 

100.000,00

230.000,00

 

330.000,00

Construcción Sistema de riego Sub Central Pampa Colani (30 % CONTRAPARTE)

 

242

  100.000,00

 

Construcción represa Sub Central Viacha (30 % CONTRAPARTE)

SORATA

Sub Central Viacha

 

Sistema de riego Laguna Glacial (Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani) (30 % CONTRAPARTE)

MILLIPAYA

Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani

Proyecto riego Ramadoni (Alto Logena y Taipi Logena)

MILLIPAYA

SUB - TOTAL

90.000,00

300.000,00

390.000,00

210.000,00

 

310.000,00

45.000,00

300.000,00

345.000,00

3.925.175,50

3.020.000,00

3.240.000,00

12.899.716,50

 

 

 

 

0,00

50.000,00

150.000,00

150.000,00

150.000,00

150.000,00

650.000,00

Seccional

91.240,00

 

 

 

 

91.240,00

Sorata Pueblo

Sorata

300.000,00

 

 

 

 

300.000,00

SUB - TOTAL

 

 

441.240,00

150.000,00

150.000,00

150.000,00

150.000,00

1.041.240,00

ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos

Seccional

Seccional

800.000,00

350.000,00

350.000,00

350.000,00

350.000,00

2.200.000,00

Adquisición Camión para recolección de Basura

Seccional

Seccional

212.500,00

 

 

 

 

212.500,00

SUB - TOTAL

 

 

1.012.500,00

350.000,00

350.000,00

350.000,00

350.000,00

2.412.500,00

FUENTE DE ENERGÍA Y APOYO A LA ELECTRIFICACION

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Ampliación Electrificación a varias comunidades

Seccional

Seccional

5.769,00

 

 

 

 

5.769,00

 

 

 

 

100.000,00

Alto Logena y Taipi Logena

 

 

 

 

1.627.430,00

1.087.111,00

DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

 

 

 

Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente Sorata

Seccional

Seccional

Programa de Manejo de Aguas Residuales

Seccional

Construcción Relleno Sanitario

243

 

COMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACION COTAÑA - DESCONTAR 35000 PARA HUAÑAHUAYA CHICO Y GRANDE SALDO OJO POR CAMBIAR A CENTRO CAPACITAC

C. SORATA

COTAÑA

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACION SUPILAYA, AVISPAYA,KUTISACA,LACAYAPAMPA

OBISPO BOSQUE

OBISPO BOSQUE

138.420,00

PROYECTO ELECTRIFICACION SEJEPAMPA ARTESANI

OBISPO BOSQUE

ARTESANI SEJEPAMPA SOQUE

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION

C. Sorata

Electrificación ltulaya Tacasquia

 

 

 

138.420,00

 

 

 

276.840,00

50.680,00

50.680,00

 

 

 

101.360,00

Ñeque

34.500,00

50.000,00

 

 

 

84.500,00

Itulaya

Tacasquia

129.000,00

 

 

 

 

129.000,00

Const. Sistema de electrificación comunidad de Mollepampa

Chuchulaya

Mollepampa

66.400,00

72.550,00

 

 

 

138.950,00

Estudio Sistema de electrificación Chajollpaya

Lijhuata

Chajollpaya

50.000,00

50.000,00

 

 

 

100.000,00

Construcción electrificación Huañahuaya grande

C. SORATA

Huañahuaya Grande

81.974,00

81.974,00

 

 

 

163.948,00

Construcción Electrificación Carapata

Yani

Carapata Mutuscachi

43.920,00

62.165,00

 

 

 

106.085,00

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION RADIO BASE ENTEL

YANI

HUAÑAJAHUIRA

47.531,00

 

 

 

 

47.531,00

MANTENIMIENTO SISTEMAS ELECTRIFICACION VARIAS COMUNIDADES

Seccional

Seccional

 

129.000,00

 

 

 

129.000,00

Construcción Central Hidroeléctrica comunidad Cooco

Lijhuata

Lijhuata

 

 

10.000,00

 

 

10.000,00

Tendido red eléctrica cruce Cotañapampa - Carapata (2 Km.) (30 % CONTRAPARTE)

Yani

0

 

 

45.000,00

250.000,00

 

295.000,00

244

SUB - TOTAL

 

 

648.194,00

634.789,00

55.000,00

250.000,00

0,00

1.587.983,00

SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Fuentes De Energía Y Apoyo A La Electrificación

Seccional

Seccional

184.660,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

584.660,00

ADQUISICION PANELES SOLARES (CONTRAPARTE)

Lijhuata

Kalallusta

5.600,00

 

 

 

 

5.600,00

SUB - TOTAL

 

 

190.260,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

590.260,00

INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Mantenimiento y Refacción Infraestructura Publica

Seccional

Seccional

333.897,22

370.104,00

370.104,00

370.104,00

370.104,00

1.814.313,22

Constr. Caseta Repetidora Antena ENTEL

Yani

Yani

93.000,00

93.000,00

 

 

 

186.000,00

Construcción Mercado Hugo Montes

Sorata Pueblo

Sorata

0

 

 

 

 

0,00

Construcción casa cultural Obra Gruesa cantón lIabaya

Ilabaya

Ilabaya

283.672,00

 

 

 

 

283.672,00

ENLOSETADO CALLE ESQUIVEL

SORATA PUEBLO

ZONA AMARILLA

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

CONSTRUCCIÓN GRADERIAS POLIFUNCIONAL

SORATA PUEBLO

ZONA VILLAMIL DE RADA

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

Sorata Pueblo

Sorata

150.000,00

 

 

 

 

150.000,00

Const. ENLOSETADO zona roja VILLA ELISA

Sorata Pueblo

Zona Roja

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

Estudio a Diseño Final Terminal Sorata

Sorata Pueblo

Sorata

150.000,00

150.000,00

 

 

 

300.000,00

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

C.Sorata

Choquecoa

124.160,00

 

 

 

 

124.160,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LARIPATA

CHIABAYA

44.240,00

 

 

 

 

44.240,00

245

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

C. SORATA

HUACAMULLUNI

17.920,00

 

 

 

 

17.920,00

Const. enlosetado U.E. Fernando López a Villa Elisa (complementación)

Sorata Pueblo

Zona Roja

40.000,00

 

 

 

 

40.000,00

Construcción Centro de Capacitación

Laripata

Pacuni

32.600,00

15.525,00

 

 

 

48.125,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO CAPACITACION OBRA FINA

LARIPATA

ICHARANI

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Construcción Centro de Capacitación Corini (2da FASE)

Laripata

Corini

58.000,00

58.000,00

 

 

 

116.000,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL TUTUACAJA

LARIPATA

TUTUACAJA POQUERANI CORINI

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION

LARIPATA

LLOCAHUAYA

86.960,00

114.020,00

 

 

 

200.980,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

C. Sorata

COTAÑA

41.320,00

86.215,00

 

 

 

127.535,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Ilabaya

CHEKA BAJA

42.000,00

45.920,00

 

 

 

87.920,00

Construcción Centro de Capacitación Calabaya

Ilabaya

Calabaya

148.560,00

36.285,00

 

 

 

184.845,00

Construcción Centro de Capacitación Huarina Choro

C. Sorata

Huarina Choro

133.000,00

22.500,00

 

 

 

155.500,00

MEJORAMIENTO CALLE AVAROA SORATA

Sorata Pueblo

Sorata

50.000,00

50.000,00

 

 

 

100.000,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL COMBLILI

Chuchulaya

Comblili

170.000,00

221.250,00

 

 

 

391.250,00

Const. Centro de Capacitación Irpa Huayo Huayo

Laripata

Irpa Huayo Huayo

28.400,00

31.475,00

 

 

 

59.875,00

CONSTRUCCIÓN ENLOSETADO CALLE ILLAMPU CALLE 2 DE AGOSTO

LARIPATA

RADIO URBANO LARIPATA

135.000,00

50.000,00

 

 

 

185.000,00

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ALTO CANAVIRI

Millipaya

Canaviri

50.000,00

50.000,00

 

 

 

100.000,00

246

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Chuchulaya

MECACONI

31.080,00

31.080,00

 

 

 

62.160,00

Construcción parque Infantil en Sorata

Sorata Pueblo

Sorata

250.000,00

 

 

 

 

250.000,00

Const. Pavimento rígido calle 14 de septiembre

Sorata Pueblo

Sorata

458.344,00

250.365,00

 

 

 

708.709,00

Mejoramiento infraestructura Cementerio Sorata

Sorata Pueblo

Sorata

600.000,00

 

 

 

 

600.000,00

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

Sorata Pueblo

Sorata

41.265,00

 

 

 

 

41.265,00

Mej. Centro de Capacitación Saira

Ilabaya

Saira

27.852,00

 

 

 

 

27.852,00

Const. Enlosetado Gunther a U.E. Fernando Lopez

Sorata Pueblo

Sorata

15.962,00

 

 

 

 

15.962,00

Const. Estación de servicio y Gas

Sorata Pueblo

Sorata

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Construcción Tinglado mercado Campesino

Sorata Pueblo

Seccional

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

Constr. Graderías Calle Catacora Pueblo de Sorata

Sorata Pueblo

Dist-1 Z Roja

79.000,00

 

 

 

 

79.000,00

Construcción Parada Temporal de Transporte Publico

Sorata Pueblo

Seccional

350.000,00

 

 

 

 

350.000,00

Refacción de la Plaza Principal Ilabaya

Ilabaya

Ilabaya

10.000,00

 

 

 

 

10.000,00

Const. Enlosetado de Calle Pueblo lIabaya

Ilabaya

Ilabaya

14.000,00

 

 

 

 

14.000,00

Construcción Centro de Capacitación Pallcapampa obra fina

C. Sorata

Pallcapampa

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

CONSTRUCCIÓN OBRA FINA CENTRO CAPACITACION

ANCOMA

ANCOMA NORTE

71.680,00

 

 

 

 

71.680,00

Const. Centro de Capacitación

Yani

Merke Yani

33.297,00

33.163,00

 

 

 

66.460,00

Construcción Mercado Hugo Montes

Sorata Pueblo

Sorata

 

0

 

 

 

0,00

247

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

C.Sorata

Choquecoa

 

124.160,00

 

 

 

124.160,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

LARIPATA

CHIABAYA

 

16.195,00

 

 

 

16.195,00

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACIÓN

CHUCHULAYA

CHIACANI

 

29.960,00

 

 

 

29.960,00

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACIÓN COMUNAL

C. SORATA

COLLPANI

 

36.860,00

 

 

 

36.860,00

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani (concl. Obra fina adq. De mat.)

C. Sorata

Pampa Colani

 

27.060,00

 

 

 

27.060,00

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisicion de

C. Sorata

Huañahuaya

 

13.640,00

 

 

 

13.640,00

Construcción baño Público Plaza Millipaya (Adquisición materiales)

Millipaya

Milipaya

 

30.000,00

 

 

 

30.000,00

Construcción Centro de Capacitación (Complementación obra fina)

Laripata

Pacayani

 

3.690,00

 

 

 

3.690,00

Construcción Centro de Capacitación (Conclusión)

Ancoma

Lambramani

 

22.345,00

 

 

 

22.345,00

Complementación embovedado rio Jamahahuira

Sorata Pueblo

Zona Roja

 

80.000,00

 

 

 

80.000,00

Construcción asfaltado calle Muñecas hacia la cancha

Sorata Pueblo

Zona Roja

 

10.000,00

 

 

 

10.000,00

Conclusión entubado final calle Colon

Sorata Pueblo

Zona Amarilla

 

40.000,00

 

 

 

40.000,00

Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial y enlosetado

Sorata Pueblo

Zona Villa Rosa

 

100.000,00

 

 

 

100.000,00

Construcción Sistema de Drenaje (Complementación)

Sorata Pueblo

Zona Marquilla

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL (ADQUISICION)

CHUCHULAYA

TOCOTOCONI

 

20.370,00

 

 

 

20.370,00

248

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

CHUCHULAYA

CHIQUIRUNI

 

34.920,00

 

 

 

34.920,00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL HUGO MONTES

Sorata Pueblo

Sorata

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

Construcción parque Infantil en Sorata (refacción Plaza Obispo Bosque)

Sorata Pueblo

Sorata

 

400.000,00

 

 

 

400.000,00

Const. Estación de servicio y Gas (Contraparte YPFB)

Sorata Pueblo

Sorata

 

200.000,00

 

 

 

200.000,00

CONSTRUCCIÓN CAMPO FERIAL CAMPESINO

Sorata Pueblo

Seccional

 

400.000,00

 

 

 

400.000,00

Mejoramiento Parada Temporal Transporte Publico (calle Sorata Pueblo La Paz-Tejerina)

Seccional

 

350.000,00

 

 

 

350.000,00

Embotelladora de Agua comunidad Ancoma Norte

Ancoma

ANCOMA NORTE

 

 

 

55.000,00

 

55.000,00

Pavimento rígido vía de entrada y salida ciudad de Sorata

Sorata Pueblo

Sorata Pueblo

 

 

 

 

 

0,00

SUB - TOTAL

 

 

4.765.209,22

3.748.102,00

370.104,00

425.104,00

370.104,00

9.678.623,22

GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales Sorata

Seccional

Seccional

692.967,66

700.000,00

700.000,00

700.000,00

700.000,00

3.492.967,66

APERTURA CAMINO VECINAL TUJSAJAHUIRA A KAACANI

C. SORATA

TUJSAJAHUIRA

15.120,00

 

 

 

 

15.120,00

APERTURA CAMINO VECINAL

C. SORATA

HUAÑAJAHUIRA CHORO

7.280,00

 

 

 

 

7.280,00

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE RIO ILABAYA TERMALES

ILABAYA

ARAPA MUCHUSUNI SAIRA

220.000,00

370.000,00

 

 

 

590.000,00

APERTURA DE CAMINO CARRETERO DE PACO CRUZ A CHEJJE

ILABAYA

CHEJJE

0

 

 

 

 

0,00

249

PROYECTO APERTURA CAMINO CARRETERO SIHUINCO TARAPI

ILABAYA

TARAPI

53.760,00

53.760,00

 

 

 

107.520,00

APERTURA CAMINO CARRETERO

ILABAYA

SAIRA CHURUNI

43.400,00

64.925,00

 

 

 

108.325,00

APERTURA CAMINO SECTOR SANCAYUNI

MILLIPAYA

LURIACANI

61.880,00

97.550,00

 

 

 

159.430,00

APERTURA CAMINO CARRETERO CAPAHUAYA - APULAYA

CHUCHULAYA

CAPAWAYA

33.040,00

33.040,00

 

 

 

66.080,00

APERTURA DE CAMINO PAECONI- TINTILAYA; TINTILAYAAMAKARENI

OBISPO BOSQUE

TINTILAYAAMAKARENI

53.520,00

 

 

 

 

53.520,00

APERTURA DE CAMINO

LARIPATA

QUECHAWICHINI

32.480,00

 

 

 

 

32.480,00

APERTURA DE CAMINO

LARIPATA

CHINCHAYA

68.040,00

 

 

 

 

68.040,00

APERTURA DE CAMINO

LARIPATA

PACAYANI

15.000,00

 

 

 

 

15.000,00

APERTURA DE CAMINO MONTE SIRINI A PISTIA (Ppto varias comunidades)

LIJHUATA

CHUSI-Yuna-LlipiSanta MariaMokotorulluniSan Lorenzo de Luriacani-Santa Barbara de Ticunhuaya, Joya

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN PUENTE MARQUILLA

SORATA PUEBLO

ZONA MARQUILLA

100.000,00

100.000,00

 

 

 

200.000,00

APERTURA DE CAMINO CHANQAMAYANI HASTA CHUNTAKALANI

Millipaya

MILLIPAYA

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

COMPLEMENTACION DE CAMINO CARRETERO

Millipaya

CUOCHINI

0

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN CAMINO COATI A JOCHIPAMPA

Chuchulaya

COATI

32.480,00

56.260,00

 

 

 

88.740,00

250

APERTURA DE CAMINO

LARIPATA

TISISPAYA

21.280,00

36.860,00

 

 

 

58.140,00

APERTURA DE CAMINO

ILABAYA

SIHUINCO

8.680,00

15.035,00

 

 

 

23.715,00

APERTURA DE CAMINO SECTOR MANZANANI

C. Sorata

Manzanani

26.600,00

46.075,00

 

 

 

72.675,00

APERTURA DE CAMINO SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

LARIPATA

SAN PEDRO

35.840,00

62.080,00

 

 

 

97.920,00

Apertura de Camino Chuchulaya a Maravilla

Chuchulaya

Chuchulaya

400.000,00

 

 

 

 

400.000,00

Apertura de Camino Huacammulluni

C. Sorata

Huacamulluni

80.000,00

 

 

 

 

80.000,00

Apertura de Camino Quilapituni - Pistia

LIJHUATA

Lijhuata

4.497.135,00

1.997.135,00

 

 

 

6.494.270,00

Apertura de camino Mamalaya (conclusion) POROBAYA A Chuchulaya MAMALAYA

Mamalaya

60.000,00

 

 

 

 

60.000,00

Complementación Apertura de Camino Nuñocolluni a Cumbre

Ilabaya

Cheka Baja y Alta

231.720,00

118.098,00

 

 

 

349.818,00

Apertura de Camino Capinota

Laripata

Capinota

102.400,00

 

 

 

 

102.400,00

Apertura de camino Moyauhaya

OBISPO BOSQUE

Moyahuaya

83.032,34

 

 

 

 

83.032,34

Apertura Camino Chajolpaya Calzada

LIJHUATA

Chajollpaya Silasani

231.840,00

292.315,00

 

 

 

524.155,00

Apertura de Camino Ingenio - Chiñejo

Chiñejo

JUCUMANI CHIÑIJOOriginaria San Lorenzo-Tamiplaya Tolapampa-Yolasani

188.000,00

 

 

 

 

188.000,00

Estudio a Diseño final Const. Puente Marquilla

SORATA PUEBLO

Sorata

20.000,00

20.000,00

 

 

 

40.000,00

Estudio a Diseño final Const. Asfaltado Ingreso y Salida

SORATA

Sorata

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

251

Sorata

PUEBLO

Apert. de camino Machacamarca Kilina de Cant. Chuchulaya

Seccional

Chuchulaya

95.000,00

 

 

 

 

95.000,00

Apertura de Camino Totorani Achispaya 2da FASE

Ilabaya

Achispaya

55.800,00

 

 

 

 

55.800,00

Apertura de Camino Jumuco

C. Sorata

Jumuco

107.280,00

 

 

 

 

107.280,00

Apertura de Camino Salapata

Laripata

Salapata Esmeralda

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

CONSTRUCCIÓN DRENAJE ZONA MARQUILLA

SORATA PUEBLO

ZONA MARQUILLA

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

MANTENIMIENTO PUENTE COLGANTE QUILAPITUNI (VEHICULAR)

LIJHUATA

Chussi

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

APERTURA DE CAMINO

LARIPATA

BELLA VISTA

 

14.555,00

 

 

 

14.555,00

APERTURA CAMINO (Complementación)

LARIPATA

CAPINOTA

 

21.525,00

 

 

 

21.525,00

APERTURA CAMINO VECINAL

LARIPATA

Icharani

 

26.040,00

 

 

 

26.040,00

APERTURA CAMINO VECINAL

LARIPATA

Quelehuaya

 

9.635,00

 

 

 

9.635,00

APERTURA DE CAMINO

LARIPATA

Cohajoni

 

21.115,00

 

 

 

21.115,00

Mejoramiento de camino a rio Sumata

Yani

HUAÑAJAHUIRA

 

58.220,00

 

 

 

58.220,00

Apertura de camino Pocobaya a Millijahuira (Conclusión)

Ilabaya

POCOBAYA

 

48.790,00

 

 

 

48.790,00

Apertura de camino Panduro a Carasirca

Chuchulaya

CARASIRCA

 

19.240,00

 

 

 

19.240,00

MEJORAMIENTO AVENIDA ERNESTO GUNTHER (CONTRAPARTE)

SORATA PUEBLO

Sorata

 

150.000,00

 

 

 

150.000,00

252

Apertura camino tramo Ocuni - Matanzawi (6 Km.)

Ancoma

 

 

 

 

80.000,00

260.000,00

340.000,00

Apertura camino tramo Ingenio - Chiñijo

Chinijo

 

 

 

 

 

260.000,00

260.000,00

Construcción puente vehicular Sub Central Cheje

ILABAYA

Sub Central Cheje

 

 

 

 

260.000,00

260.000,00

Apertura camino vecinal Sub Central Arapa (5 Km.)

ILABAYA

 

 

 

80.000,00

290.000,00

 

370.000,00

Mejoramiento camino vecinal tramo Itulaya - rio Coop. Minera Sorpresa

Itulaya

 

 

 

 

 

Apertura camino vecinal tramo Monte Sirini - Pistia (3,8 Km.)

LIJHUATA

 

 

 

 

90.000,00

 

90.000,00

Apertura camino vecinal tramo Calzada - Chajolpaya (30% CONTRAPARTE)

LIJHUATA

 

 

 

80.000,00

250.000,00

 

330.000,00

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Joya

LIJHUATA

 

 

 

 

80.000,00

 

80.000,00

Apertura camino vecinal tramo Chajolpaya - Lijuata

LIJHUATA

 

 

 

 

 

80.000,00

80.000,00

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Chajolpaya

LIJHUATA

 

 

 

 

 

80.000,00

80.000,00

Apertura camino vecinal Sub Central Cotaña

Sorata

Sub Central Cotaña

 

 

 

 

50.000,00

50.000,00

Construcción puente vehicular rio Sumata comunidad Huañajawira

Yani

Huañajawira

 

 

 

 

100.000,00

100.000,00

SUB - TOTAL

 

 

7.813.575,00

4.482.253,00

860.000,00

1.490.000,00

1.840.000,00

16.485.828,00

GESTIÓN DE SALUD

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Servicios de Salud Sorata

Seccional

Seccional

461.156,40

798.459,00

798.459,00

798.459,00

798.459,00

3.654.992,40

Alimentación Complementaria NutriBebe

Seccional

Seccional

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

500.000,00

253

50.000,00

50.000,00

Mesa de salud municipal

Seccional

Seccional

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

100.000,00

Promoción y prevención enfermedades

Seccional

Seccional

30.000,00

30.000,00

30.000,00

30.000,00

30.000,00

150.000,00

Fortalecimiento CAI, COGEMUSA y COLOSA

Seccional

Seccional

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

200.000,00

Formación y Capacitación Personal de Salud

Seccional

Seccional

36.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

116.000,00

Mantenimiento Infraestructura de Salud

Seccional

Seccional

120.000,00

 

 

 

 

120.000,00

Ferias de Salud Intersectorial

Seccional

Seccional

30.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

110.000,00

Apoyo Programas BJA, Nutrición COMAN

Seccional

Seccional

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

Funcionamiento Coman

Seccional

Seccional

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

Campañas de Vacunación Masiva (Gastos operativos)

Seccional

Seccional

30.000,00

60.000,00

60.000,00

60.000,00

60.000,00

270.000,00

Equipamiento Centros y Postas de Salud

Seccional

Seccional

200.000,00

 

 

 

 

200.000,00

Adquisición Ambulancias para Centro Obispo Bosque y Laripata

Seccional

Seccional

818.000,00

 

 

 

 

818.000,00

Adquisición de Cuadratrac para Sorata

Seccional

Seccional

120.000,00

 

 

 

 

120.000,00

Adquisición 3 Sillones Odontológicos

Seccional

Seccional

210.000,00

 

 

 

 

210.000,00

Prevención de Salud Oral Estudiantil

Seccional

Seccional

300.000,00

 

 

 

 

300.000,00

Apoyo a Personas con Discapacidad

Seccional

Seccional

30.000,00

 

 

 

 

30.000,00

Prestaciones de Servicios de Salud Integral

Seccional

Seccional

2.314.595,00

2.824.565,00

2.824.565,00

2.824.565,00

2.824.565,00

13.612.855,00

Expropiación Terreno Hospital Segundo Nivel

Seccional

Seccional

400.000,00

100.000,00

 

 

 

500.000,00

254

Const. Hospital Municipal Sorata 2do Nivel (Estudio)

Seccional

Seccional

150.000,00

150.000,00

 

 

 

300.000,00

Construcción Centro de Salud Millipaya

Millipaya

Millipaya

50.000,00

50.000,00

 

 

 

100.000,00

Construcción Centro de Salud Chejje 2da Fase

Ylabaya

Chejje

530.000,00

 

 

 

 

530.000,00

Construcción de Centro de Salud Laripata 2da Fase

Laripata

Laripata

308.597,00

119.118,00

 

 

 

427.715,00

Mejoramiento de Hospital de Sorata

Sorata Pueblo

Sorata

251.993,00

 

 

 

 

251.993,00

Const. Centro de Salud Cooco (Conclusión)

Lijhuata

Cooco

14.000,00

 

 

 

 

14.000,00

MANTENIMIENTO DE HOSPITAL Y CENTROS DE SALUD

Seccional

Seccional

 

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

400.000,00

Apoyo funcionamiento UNI

Seccional

Seccional

 

35.000,00

35.000,00

35.000,00

35.000,00

140.000,00

Construcción Centro de Salud comunidad Ilabaya

Itulaya

Itulaya

 

 

155.000,00

265.610,00

 

420.610,00

Construcción de Hospital de Segundo Nivel

Seccional

Seccional

 

 

255.000,00

 

 

255.000,00

SUB - TOTAL

 

 

6.604.341,40

4.467.142,00

4.458.024,00

4.313.634,00

4.048.024,00

23.891.165,40

GESTIÓN DE EDUCACIÓN

 

 

Servicios de Educación Sorata

Seccional

Seccional

364.575,41

311.928,00

311.928,00

311.928,00

311.928,00

1.612.287,41

Alimentación Complementaria Escolar

Seccional

Seccional

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

9.000.000,00

Olimpiadas Estudiantiles

Seccional

Seccional

50.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

110.000,00

Capacitación docentes y CESCOS

Seccional

Seccional

30.000,00

 

 

 

 

30.000,00

Refacción y Mantenimiento Unidades Educativas

Seccional

Seccional

222.618,00

250.000,00

250.000,00

250.000,00

250.000,00

1.222.618,00

Equipamiento Unidades Educativas

Seccional

Seccional

300.000,00

300.000,00

300.000,00

300.000,00

300.000,00

1.500.000,00

0,00

255

Apoyo a Estudiantes contraparte Convenio Universidad

Seccional

Seccional

30.000,00

 

 

 

 

30.000,00

Programa educativo Padres

Seccional

Seccional

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

Programa Diagnostico vocación estudiantil

Seccional

Seccional

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Programa de Desarrollo Integral Infantil PDI-SEDEGES

Seccional

Seccional

120.000,00

100.000,00

 

 

 

220.000,00

MANTENIMIENTO MODULOS SANITARIOS VARIAS U.E. SORATA (CONTRAPARTE CARITAS

Seccional

Seccional

27.100,00

 

 

 

 

27.100,00

Expropiación Terreno Universidad

Seccional

Seccional

200.000,00

200.000,00

 

 

 

400.000,00

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION COMUNAL

C. SORATA

COLLPANI

21.280,00

 

 

 

 

21.280,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

C. SORATA

LACATIA

87.000,00

 

 

 

 

87.000,00

CONSTRUCCIÓN VIVIENDA PARA PROFESOR

C. SORATA

QUIRAMBAYA

40.040,00

40.040,00

 

 

 

80.080,00

CONSTRUCCIÓN DOS VIVIENDAS PROFESORES

C. SORATA

VIACHA A - B

140.000,00

114.906,00

 

 

 

254.906,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

ILABAYA

SAN ISIDRO

12.600,00

 

 

 

 

12.600,00

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

ILABAYA

TAHANA

42.560,00

 

 

 

 

42.560,00

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL

CHUCHULAYA

TOCOTOCONI

11.760,00

 

 

 

 

11.760,00

CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD EDUCATIVA

CHUCHULAYA

POROBAYA

98.662,00

98.662,00

 

 

 

197.324,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CHUCHULAYA

CHIQUIRUNI

20.160,00

 

 

 

 

20.160,00

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACION

CHUCHULAYA

CHIACANI

29.960,00

 

 

 

 

29.960,00

CONSTRUCCIÓN DOS AULAS EDUCATIVAS

CHUCHULAYA

VILLA SANTIAGO CATUHUAYA

100.000,00

138.360,00

 

 

 

238.360,00

256

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

LARIPATA

BELLA VISTA

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA

LARIPATA

CAMINACA

150.000,00

150.000,00

 

 

 

300.000,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL DEPORTIVO

LARIPATA

TAÑI - QUELEHUAYA

50.000,00

50.000,00

 

 

 

100.000,00

Construcción Polifuncional Deportivo U. E. Poquerani

Laripata

Poquerani

5.000,00

 

 

 

 

5.000,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LARIPATA

CHALLAPAMPA

19.480,00

 

 

 

 

19.480,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LARIPATA

QUINCUSIRCA

12.040,00

 

 

 

 

12.040,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO POLIFUNCIONAL SAN LUCAS

YANI

SAN LUCAS

59.360,00

170.000,00

 

 

 

229.360,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. YANI

YANI

YANI

320.000,00

367.490,00

 

 

 

687.490,00

CONSTRUCCIÓN U.E. ITULAYA

ITULAYA

ITULAYA - Tacasquia

236.920,00

113.990,00

 

 

 

350.910,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

SORATA PUEBLO

MERKE SORATA

150.000,00

 

 

 

 

150.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA CHIHUANI

Ilabaya

Chihuani

150.000,00

150.000,00

 

 

 

300.000,00

Construcción batería de baños Unidad Educativa (obra Fina)

C. SORATA

Huarina Choro

80.000,00

 

 

 

 

80.000,00

CONSTRUCCIÓN PROCENIO U.E. CARAZANI

CHUCHULAYA

CARAZANI

25.335,00

25.335,00

 

 

 

50.670,00

Construcción Alcantarillado U.E. Laripata

Laripata

Laripata

39.000,00

 

 

 

 

39.000,00

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo U.E GERMAN RODRIGUEZ

Ilabaya

Ilabaya

70.000,00

 

 

 

 

70.000,00

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Cooco

Lijhuata

Cooco

514.972,85

353.375,93

 

 

 

868.348,78

257

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chejje

Ilabaya

Chejje

488.712,93

341.651,22

 

 

 

830.364,15

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. German Rodriguez Ilabaya

Ilabaya

Ilabaya

463.137,93

316.076,22

 

 

 

779.214,15

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Carazani

Chuchulaya

Carazani

562.137,93

410.705,47

 

 

 

972.843,40

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chillcani

C. Sorata

Chillcani

463.137,93

316.076,22

 

 

 

779.214,15

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. CHILLCANI

C. SORATA

CHILLCANI

116.000,00

116.000,00

 

 

 

232.000,00

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Ingenio

Yani

Ingenio

405.000,00

 

 

 

 

405.000,00

Construcción de 6 Aulas de U. E. Cooco

Lijhuata

Cooco

400.000,00

417.790,00

 

 

 

817.790,00

Construcción muro Perimetral U.E. Laripata 2da. Fase

Laripata

Laripata

44.162,00

 

 

 

 

44.162,00

Construcción Tinglado U.E. Polifuncional Laripata

Laripata

Laripata

350.000,00

 

 

 

 

350.000,00

Construcción Enlocetado U.E. Curupampa

Ilabaya

Curupampa

85.429,00

 

 

 

 

85.429,00

Construcción Centro Educativo Alternativo

C. Sorata

Sorata

357.590,00

 

 

 

 

357.590,00

Construcción U.E. Yani 3ra Fase (Conclusion)

Yani

Yani

245.000,00

 

 

 

 

245.000,00

Refacción y Equipamiento U.E. Calabaya

Ilabaya

Calabaya

30.000,00

 

 

 

 

30.000,00

Const. Cancha Polifuncional

Ilabaya

Machacamarca

8.264,00

 

 

 

 

8.264,00

Construcción Cancha Polifuncional Cochipata

Millipaya

Cochipata

140.440,00

 

 

 

 

140.440,00

Construcción Muro Perimetral U. E. Central Pacollo

Ilabaya

Pacollo

48.000,00

48.000,00

 

 

 

96.000,00

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisición de

C. Sorata

Huañahuaya

13.640,00

 

 

 

 

13.640,00

258

Conclusión Obra Fina Vivienda de Profesor U. E. Chichiaque

Chuchulaya

Chichiaque

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Construcción Batería de Baños U E Lacatia

C. Sorata

Lacatia

65.000,00

 

 

 

 

65.000,00

Construcción Muro Perimetral UE Poquerani

Laripata

Poquerani

50.000,00

17.630,00

 

 

 

67.630,00

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

C. Sorata

Pampa Colani

27.060,00

 

 

 

 

27.060,00

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

Laripata

Coca Millipaya Millipaya Mina Lipichi

170.000,00

 

 

 

 

170.000,00

Const. aulas U.E. Yani

Yani

Yani

20.678,00

 

 

 

 

20.678,00

APOYO CAPACITACIÓNES TECNICAS

Seccional

Seccional

 

10.000,00

 

 

 

10.000,00

CAPACITACIÓN PRODUCTIVA

Seccional

Seccional

 

20.000,00

 

 

 

20.000,00

IMPLEMENTACION EDUCACION ESPECIAL

Seccional

Seccional

 

30.000,00

 

 

 

30.000,00

Telecentros Educativos

Seccional

Seccional

 

72.000,00

72.000,00

72.000,00

72.000,00

288.000,00

Equipamiento Educación para Formación Técnica

Seccional

Seccional

 

49.000,00

 

 

 

49.000,00

Espacio de formación didáctico alternativa ( Nivel inicial)

Seccional

Seccional

 

1.000,00

 

 

 

1.000,00

Construcción Muro Perimetral U.E. Millipaya

Millipaya

Millipaya

 

100.000,00

 

 

 

100.000,00

Estudio a Diseño Final Construcción U.E GERMAN RODRIGUEZ

Ilabaya

Ilabaya

 

70.000,00

 

 

 

70.000,00

Construcción Tinglado U.E. Machacamarca

Chuchulaya

Machacamarca

 

250.000,00

 

 

 

250.000,00

Construcción Tinglado U.E. Pampa Colani

C. SORATA

PampaColani

 

250.000,00

 

 

 

250.000,00

259

Construcción Aulas U.E Ocara (Conclusión obra fina adq. Materiales)

ANCOMA

Ocara

 

17.220,00

 

 

 

17.220,00

Construcción Cancha Polideportiva U.E Jucumarini

Millipaya

Chajuaya

 

26.675,00

 

 

 

26.675,00

Construcción enmallado y graderías cancha polifuncional

Millipaya

Taype Logena

 

42.230,00

 

 

 

42.230,00

Construcción de Universidad Sorata

Sorata Pueblo

Seccional

 

 

155.000,00

 

 

155.000,00

SUB - TOTAL

 

 

10.353.812,98

7.671.141,06

2.903.928,00

2.748.928,00

2.748.928,00

26.426.738,04

DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Desarrollo y Promoción del Deporte Sorata

Seccional

Seccional

301.404,00

250.000,00

250.000,00

250.000,00

250.000,00

1.301.404,00

Juegos Plurinacionales

Seccional

Seccional

400.000,00

350.000,00

350.000,00

350.000,00

350.000,00

1.800.000,00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO CANCHA FUTBOL

ILABAYA

ATAHUALLPANI

91.280,00

91.280,00

 

 

 

182.560,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANCHA SUB CENTRAL ICHARANI

Laripata

Icharani

250.000,00

150.000,00

 

 

 

400.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANTON SORATA

C. Sorata

Merke Sorata

150.000,00

150.000,00

 

 

 

300.000,00

CEONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL

LARIPATA

ICHARANI

85.000,00

35.000,00

 

 

 

120.000,00

Construcción Cancha Deportiva Enmallado y Graderías

Yani

Ingenio

1.128.913,79

943.892,00

 

 

 

2.072.805,79

CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO PALLCAPAMPA

C. SORATA

PALLCAPAMPA

21.560,00

37.345,00

 

 

 

58.905,00

CONSTRUCCIÓN TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA PARQUE COLANI

C. SORATA

PARQUE COLANI

20.720,00

35.890,00

 

 

 

56.610,00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO POLIDEPORTIVO U.E. CHILLCANI

C. SORATA

CHILLCANI

86.520,00

 

 

 

 

86.520,00

260

Construcción Graderías de Cancha de Futbol Tutuacaja

Seccional

Seccional

200.000,00

 

 

 

 

200.000,00

Const. Cancha de Futbol Churihumani (terraplenado)

Chuchulaya

Churiumani

71.554,00

 

 

 

 

71.554,00

Construcción Tinglado Polifuncional Canaviri

Millipaya

Canaviri

480.000,00

110.000,00

 

 

 

590.000,00

Construcción Tinglado en Campo Deportivo Chussi

Lijhuata

Chussi

0

 

 

 

 

0,00

Const. Cancha polifuncional

Laripata

Chinchaya

6.235,00

 

 

 

 

6.235,00

Mejoramiento de Cancha Deportivo

Ilabaya

Chejje

51.000,00

 

 

 

 

51.000,00

Construcción de campo Deportivo Polifuncional Cooco

Lijhuata

Cooco

7.000,00

 

 

 

 

7.000,00

Construcción de Graderías campo deportivo Cheka Alta

Ilabaya

Cheka Alta

3.500,00

 

 

 

 

3.500,00

Terraplén Cancha de Futbol Soque

Obispo Bosque

Soque

5.300,00

 

 

 

 

5.300,00

Construcción de Enmallado de Campo Deportivo Yani

Seccional

Yani

3.700,00

 

 

 

 

3.700,00

Const. Graderías, Muro Contención y Enmallado de Cancha Millipaya II

Millipaya

Millipaya

550.000,00

 

 

 

 

550.000,00

Terraplén Cancha y adquisición de dos arcos

Ilabaya

Pacollo

82.200,00

 

 

 

 

82.200,00

Mantenimiento Piscina Municipal Sorata

Seccional

Seccional

93.000,00

 

 

 

 

93.000,00

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

Laripata

Coca Millipaya

 

170.000,00

 

 

 

170.000,00

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

ILABAYA

TAHANA

 

42.560,00

 

 

 

42.560,00

Construcción Cancha Deportiva Carazani

Chuchulaya

Carazani

 

100.000,00

 

 

 

100.000,00

MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL SORATA

Seccional

Seccional

 

200.000,00

 

 

 

200.000,00

261

CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL

ANCOMA

ANCOMA NORTE

 

64.189,00

 

 

 

64.189,00

Mejoramiento de Cancha Challapampa

Ilabaya

Chejje

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

SUB - TOTAL

 

 

4.088.886,79

2.780.156,00

600.000,00

600.000,00

600.000,00

8.669.042,79

PROMOCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CULTURA Y PATRIMONIO

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Promoción y conservación de cultura y patrimonio

Seccional

Seccional

40.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

440.000,00

Funcionamiento Radio Municipal

Seccional

Seccional

80.000,00

110.000,00

 

 

 

190.000,00

Restauración Templo Ilabaya

Seccional

Seccional

80.000,00

80.000,00

 

 

 

160.000,00

Restauración Cuadros Templo Ilabaya

Seccional

Seccional

80.000,00

60.000,00

 

 

 

140.000,00

SUB - TOTAL

 

 

280.000,00

350.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

930.000,00

DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Desarrollo y Fomento del Turismo Sorata

Seccional

Seccional

286.290,00

130.000,00

130.000,00

130.000,00

130.000,00

806.290,00

CONSTRUCCIÓN APACHETA MIRADOR IMINAPI

Seccional

Seccional

48.910,00

 

 

 

 

48.910,00

Construcción Mirador Ulluntija

Ilabaya

Atahuallpani

 

150.000,00

 

 

 

150.000,00

Construcción Mirador Wuilakollu

Laripata

Bella Vista

 

70.000,00

 

 

 

70.000,00

SUB - TOTAL

 

 

335.200,00

350.000,00

130.000,00

130.000,00

130.000,00

1.075.200,00

PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y   DE LA MUJER

 

 

 

 

 

 

0,00

Promoción y Políticas de Genero Sorata

Seccional

194.824,00

184.669,00

184.669,00

184.669,00

184.669,00

933.500,00

Seccional

262

Servicios legales Integrales Municipales(SLIM)

Seccional

Seccional

9.370,00

14.484,00

14.484,00

14.484,00

14.484,00

67.306,00

SUB - TOTAL

 

 

204.194,00

199.153,00

199.153,00

199.153,00

199.153,00

1.000.806,00

DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Defensa y Protección de la Niñez y Familia Sorata

Seccional

Seccional

298.947,00

163.000,00

163.000,00

163.000,00

163.000,00

950.947,00

SUB - TOTAL

 

 

298.947,00

163.000,00

163.000,00

163.000,00

163.000,00

950.947,00

GESTIÓN DE RIEGOS

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Prevención de Riesgos y Desastres Naturales Sorata

Seccional

Seccional

717.000,00

539.472,00

539.472,00

539.472,00

539.472,00

2.874.888,00

Programa de manejo de cuencas hidrográficas

Seccional

Seccional

 

 

250.000,00

 

 

250.000,00

SUB - TOTAL

 

 

717.000,00

539.472,00

789.472,00

539.472,00

539.472,00

3.124.888,00

RECURSOS HÍDRICOS

 

 

 

 

 

 

 

0,00

 

 

 

 

 

 

 

 

0,00

SUB - TOTAL

 

 

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

Seccional

Seccional

81.829,00

130.352,00

130.352,00

130.352,00

130.352,00

603.237,00

Construcción caseta de control y seguridad ciudadana

Sorata Pueblo

Seccional

90.000,00

90.000,00

 

 

 

180.000,00

SUB - TOTAL

 

 

171.829,00

220.352,00

130.352,00

130.352,00

130.352,00

783.237,00

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Fortalecimiento Institucional Sorata

Seccional

Seccional

1.085.400,00

2.216.150,00

1.100.000,00

1.100.000,00

1.100.000,00

6.601.550,00

263

Fondo Estratégico de Pre inversión

Seccional

Seccional

36.870,00

400.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

586.870,00

Fondo Estratégico de Apalancamiento de proyectos

Seccional

Seccional

17.506,84

 

 

 

 

17.506,84

Equipamiento Institucional

Seccional

Seccional

274.122,00

300.000,00

300.000,00

300.000,00

50.000,00

1.224.122,00

Mantenimiento de Maquinaria e Equipo

Seccional

Seccional

456.870,00

749.351,00

749.351,00

749.351,00

749.351,00

3.454.274,00

Estudio a Diseño Final Construcción Palacio Consistorial Sorata

Seccional

Seccional

80.000,00

50.000,00

 

 

 

130.000,00

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo Sorata

Seccional

Seccional

45.000,00

 

 

 

 

45.000,00

Auditoria Operativa Gestión 2015

Seccional

Seccional

40.000,00

 

 

 

 

40.000,00

Auditoría Financiera Gestión 2015

Seccional

Seccional

0

 

 

 

 

0,00

Fondo de apoyo a Gastos de Delimitación Municipal

Seccional

Seccional

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

Elaboración PTDI (Plan Territorial de Desarrollo Integral)

Seccional

Seccional

70.000,00

70.000,00

 

 

 

140.000,00

ADQUISICION DE VEHICULO PARA LA DIRECCION PRODUCTIVA

Seccional

Seccional

130.000,00

130.000,00

 

 

 

260.000,00

ADQUISICION DE TERRENO PARA ESTACION DE SERVICIO DE GAS

Sorata Pueblo

Sorata

150.000,00

 

 

 

 

150.000,00

Participación y Control social

Seccional

Seccional

54.824,00

54.669,00

54.669,00

54.669,00

54.669,00

273.500,00

Adquisición de Una Compactadora

Seccional

Seccional

 

350.000,00

 

 

 

350.000,00

Estudio Delimitación Radio Urbano Sorata

Seccional

Seccional

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

Regularización Derecho Propietario de Bienes Públicos Municipales

Seccional

Seccional

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

264

Revaluó Técnico de Activos Fijos

Seccional

Seccional

 

200.000,00

 

 

 

200.000,00

Estudio limites municipio de Sorata

Seccional

Seccional

 

100.000,00

 

 

 

100.000,00

SUB - TOTAL

 

 

2.540.592,84

4.720.170,00

2.254.020,00

2.254.020,00

2.004.020,00

13.772.822,84

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - OTRAS TRANSFERENCIAS

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Renta Dignidad

Seccional

Seccional

803.130,00

459.143,00

459.143,00

459.143,00

459.143,00

2.639.702,00

Fondo de Fomento a la Educación Cívico Patriótica

Seccional

Seccional

5.354,00

3.060,00

3.060,00

3.060,00

3.060,00

17.594,00

SEGURO AGRARIO SORATA

Seccional

Seccional

36.760,00

37.188,00

37.188,00

37.188,00

37.188,00

185.512,00

Contraparte Agencia Estatal de Vivienda

Seccional

Seccional

1.431.746,55

 

 

 

 

1.431.746,55

Contraparte Sistema de Riego Comblili

Seccional

Seccional

298.000,00

 

 

 

 

298.000,00

Contraparte GAD Sistema Electrificación Comunidad Tusuhuaya Huaynapata

Seccional

Seccional

423.158,00

423.158,00

 

 

 

846.316,00

Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular San Cristóbal

Chuchulaya

Chuchulaya

3.000.000,00

 

 

 

 

3.000.000,00

Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular Huajchajahuira

Laripata

Huajchajahuira

800.000,00

 

 

 

 

800.000,00

Sistema Asociativo Municipal

Seccional

Seccional

73.099,00

72.892,00

72.892,00

72.892,00

72.892,00

364.667,00

SUB - TOTAL

 

 

6.871.247,55

995.441,00

572.283,00

572.283,00

572.283,00

9.583.537,55

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - DEUDAS

 

 

 

 

 

 

 

0,00

Deuda FNDR por adquisición de Maquinaria

Seccional

Seccional

1.175.221,82

1.050.869,00

525.434,50

 

 

2.751.525,32

265

Deuda Gastos de Funcionamiento

Seccional

Seccional

186.356,26

 

 

 

 

186.356,26

Deuda Gastos de Inversión

Seccional

Seccional

420.338,37

 

 

 

 

420.338,37

Deuda Gastos de Funcionamiento e inversión

Seccional

Seccional

 

240.535,00

 

 

 

240.535,00

 

 

 

 

 

 

 

 

0,00

SUB - TOTAL

 

 

1.781.916,45

1.291.404,00

525.434,50

0,00

0,00

3.598.754,95

TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE INVERSIÓN

 

 

56.037.602,56

39.240.199,06

19.535.946,00

19.535.946,00

19.535.946,00

153.885.639,62

TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

 

 

5.086.585,00

4.818.624,00

4.818.624,00

4.818.624,00

4.818.624,00

24.361.081,00

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS INVERSIÓN Y FUNCIONAMIENTO

 

 

61.124.187,56

44.058.823,06

24.354.570,00

24.354.570,00

24.354.570,00

178.246.720,62

e)Proyectos (PDES) El gobierno autónomo municipal de Sorata no cuenta a la fecha con ningún proyecto (PEDES) e) Proyectos de continuidad para Gestion f) Cartera de Proyectos

12.4 INVERSION POR PILARES Se ha determinado la inversión por pilares tal como se muestra en el cuadro siguiente. PILARES

2016

2017

2018

2019

266

2020

TOTAL

Porcentaje de Incidencia

Pilar 1

1.306.271,00

821.296,00

821.296,00

821.296,00

821.296,00

4.591.455,00

2,58

Pilar2 Pilar3 Pilar6

17.438.044,55

13.608.692,00

2.085.104,00

4.015.104,00

3.660.104,00

40.807.048,55

19.247.041,17 2.897.850,00

13.118.439,06 1.384.076,00

6.161.952,00 4.125.175,50

5.862.562,00 3.270.000,00

5.596.952,00 4.140.610,00

49.986.946,23 15.817.711,50

22,89 28,04

Pilar 8

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

9.000.000,00

5,05

Pilar9

2.170.740,00

1.039.472,00

1.289.472,00

1.039.472,00

1.039.472,00

6.578.628,00

3,69

Pilar11

15.643.686,84

11.583.788,00

7.838.510,50

7.313.076,00

7.063.076,00

49.442.137,34

27,74

Pilar12

615.200,00

700.000,00

230.000,00

230.000,00

230.000,00

2.005.200,00

1,12

5.354,00

3.060,00

3.060,00

3.060,00

3.060,00

17.594,00

0,01

61.124.187,56

44.058.823,06

24.354.570,00

24.354.570,00

24.354.570,00

178.246.720,62

Pilar 13 Total pilares

FUENTE: Elaboración propia en base a datos de presupuesto del PTDI 2016-2020



8,87

El grafico siguiente muestra la inversión por pilares

INVERSIÓN POR PILAR

267

100,00

INVERSIÓN49,986,946.23 POR PILAR EN EL QUINQUENIO 49,442,137.34

50,000,000.00 45,000,000.00

40,807,048.55

40,000,000.00 35,000,000.00 30,000,000.00 25,000,000.00 20,000,000.00

15,817,711.50

15,000,000.00 10,000,000.00

9,000,000.00 6,578,628.00

4,591,455.00

2,005,200.00 17,594.00

5,000,000.00 0.00

Pilar 1

Pilar2

Pilar3

Pilar6

Pilar 8

Pilar9

Pilar11

Pilar12

Pilar 13

Como se muestra en el grafico anterior el Municipio de Sorata Invierte más sus recursos en Salud, Educación ,Deporte con 49.986.946,23 seguido de soberanía y trasparencia de inversión pública con un 49.442.137,34 no obstante se observa que la inversión en el pilar (12) es muy baja siendo un Municipio, que cuenta con una gran cantidad de destinos turísticos y tiene mucho potencial.

268

10 PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL La presente propuesta del Plan de Ocupación del Departamento de La Paz es un instrumento que basa su conformación en la caracterización territorial del Municipio con su respectivo análisis del proceso de ocupación resultado del paso histórico, económico, sociocultural, institucional y político asociado al desarrollo de las actividades económicas, uso y aprovechamiento de los recursos naturales y su funcionalidad. La propuesta en concordancia con el Plan de Uso de Suelos, establece orientar los patrones de ocupación para el municipio, sobre los ejes de desarrollo basado en la implementación de los complejos productivos donde se describe la localización de las principales actividades económicas que generan empleo y brindan oportunidades a la población para acceder a una mejor calidad de vida. El impulso que se da a la propuesta se basa también en la articulación del territorio para garantizar el éxito de su implementación aprovechando las ventajas comparativas existente, por ello se considera la estructura vial requerida y la priorización en la intervención de la misma. También se plantea las recomendaciones para una distribución óptima de todos los servicios, la infraestructura mínima necesaria y el equipamiento que complemente e integre a lo requerido. Se ha trabajado en la jerarquización de los principales centros poblados, para estableciendo los niveles de complementariedad, su integralidad funcional, su estado de organización incorporando determinadas características económico-productivas. En función a ello se establece que existen tres niveles de estructuración territorial: Zonas no estructuradas que se caracterizan por su dispersión y poca articulación a los centros principales de consumo, baja cobertura de servicios, y con ausencia de infraestructura productiva. Zonas semiestructuradas (I y II) o en proceso de estructuración, consideradas áreas de desarrollo medio, con debilidad de articulación, pero con cobertura media de servicios básicos, no cuenta con infraestructura productiva. Zonas estructuradas, con niveles importantes de estructuras económicas productivas, buen sistema vial y con cobertura buena de servicios básicos. A través de estas consideraciones se presenta la propuesta del Plan de Ocupación para el Municipio de Sorata. 2

MACRO-PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES

2.1

MACRO-PROBLEMAS

Los principales macro-problemas identificados en ocupación del territorio son:

1. Deterioro paulatino del medio ambiente por efecto de los desequilibrios provocados por las actividades humanas. 2. El Municipio de Sorata presenta una alta presencia de amenazas, alta vulnerabilidad e incipiente gestión del riesgo (Sorata un Municipio con alto riesgo natural y antrópico). 3. Elevada concentración - dispersión de la población en el Municipio y pérdida de peso poblacional a nivel nacional. 4.

El municipio de Sorata tiene un alto índice de pobreza (Distrito Chuchulaya).

5.

Desarticulación del Municipio que impide el flujo comercial y de personas

6. Deficiente sistema de producción agropecuaria que no abastece la demanda de alimentos de la población y no permite la industrialización. 7. Pérdida de los recursos forestales por su aprovechamiento diferentes pisos ecológicos. 8.

insostenible

en los

Reducida producción pesquera (truchas) en el Municipio.

9. Contaminación del medio ambiente y mínima generación de recursos económico por la actividad minera. 10.

Bajos ingresos generados por el sector turismo.

11.

El sector industrial del municipio es poco competitivo.

10.1.1 GESTION DE SISTEMAS DE VIDA 1.

Macro-problema

El principal problema del componente biofísico identificado en el Municipio es: 

Deterioro paulatino del medio ambiente por efecto de los desequilibrios provocados por las actividades humanas.

Provocado por las alteraciones que se están produciendo en la actualidad, particularmente en el clima del planeta y recursos naturales. Desequilibrios producidos en mayor o menor medida por el ser humano, el cual aprovecha los recursos naturales que el medio le ofrece para llevar a cabo sus actividades, actividades que están sobreexplotando estos recursos, es decir se aprovechan más rápidamente los recursos naturales de lo que la naturaleza los puede producir.

2.

Análisis de Causas

Dentro las causas de un deterioro del medio ambiente se analizan 5 aspectos como: el clima, tierra, recursos hídricos, fauna y vegetación.

270

Especies en peligro de extinción El aprovechamiento irracional de los recursos naturales provoca la pérdida de fauna y flora, debido a la deforestación, fragmentación, desertificación y erosión de los suelos, que conlleva a la pérdida irreparable de fauna y flora, debido principalmente a la alteración de su habitad natural y su medio en el que se desenvuelve . A este se suma la caza indiscriminada y extracción y tráfico de especies de vida silvestres principalmente de especies vulnerables, adicionalmente se ven afectados por efectos adversos y prevalencia de fenómenos atmosféricos provocados por el cambio climático. Perdida de cobertura vegetal Con respecto a la perdida de cobertura vegetal se puede indicar que es provocado por el aprovechamiento irracional, extracción de diferentes especies sin control que conlleva a la degradación de los suelos (extracción de leña del bosque). Se suma a todo esto la ausencia de acciones para promover la conservación y el manejo sostenibles de la cobertura vegetal y suelos, debido a la inexistencia o desconocimiento de adecuadas prácticas de conservación, principalmente por la producción en suelos frágiles y con pendientes. Por otro lado la ampliación de la frontera agrícola debido a la demanda de productos por los mercados intensifica el chaqueo y quema de pastizales para una mayor producción favoreciendo de esta forma a la perdida de especies, cobertura vegetal y deterioro de los suelos. Clima En cuanto al clima se puede señalar que existe una gran incertidumbre de la magnitud e intensidad de las amenazas naturales y el desequilibrio que se presenta por el cambio climático. A esto se suma los insuficientes datos meteorológicos debido al reducido número de estaciones meteorológicas principalmente en áreas rurales y las deficientes capacidades existentes para la adaptación al cambio climático. Recursos hídricos En cuanto a los recursos hídricos existe contaminación debido a la producción agrícola, ganadera, explotación minera industrial y humana por el uso indiscriminado de agroquímicos, minerales pesados, generación de desechos sólidos y líquidos. Asimismo el uso indiscriminado de los recursos hídricos tanto superficiales y de acuíferos por la agricultura y el consumo humano. A esto se suma la insuficiente implementación productiva (sistemas de riego), desconocimiento de medidas para precautelar los recursos hídricos y desconocimiento de los derechos de uso.

271

10.1.2 GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMATICO 1. Macroproblema Como principal problema en el sector de riesgos del Municipio se ha identificado: •

Recurrencia de desastres ocasionados por fenómenos naturales agravados por las vulnerabilidades en el municipio de Sorata.

La magnitud de los desastres ocasionadas por los diferentes fenómenos naturales en el Municipio traen con sigo destrucción y grandes pérdidas humanas y materiales, que ponen en manifiesto el alto grado de vulnerabilidad principalmente en áreas rurales del departamento y es de esperar más adelante que nos enfrentemos a riesgos climáticos extremos ocasionadas por el cambio climático como seguías, heladas, inundaciones, golpes de calor enfermedades entre otros.

2. Análisis de Causas Las causas principales de los desastres ocasionadas por los fenómenos naturales, la podemos dividir en cuatro grupos: Debilidad institucional para la atención al desastre y gestión del riesgo Uno de los principales problemas a nivel municipal es la carencia de instrumentos que coadyuve en la planificación ante eventos adversos recurrentes en el municipio, como mapas de riesgos, mapas de amenazas y vulnerabilidad, debido a la falta de información, es decir no se cuenta con una planificación en gestión de riesgos. La unidad de riesgos del municipio simplemente se encarga de atender los desastres ocasionados por las diferentes amenazas y no se trabaja en la etapa de prevención para reducir los riesgos y mucho menos se atiende los efectos negativos posteriores al desastre. En la actualidad el municipio no ha desarrollado capacidades para la reducción de riesgos, no cuentan con unidades que cumplan adecuadamente la planificación en cuestión de riesgos, la coordinación con los distritos es reducida, además de que el incumplimiento de las instituciones a las competencias asignadas para la prevención y atención al desastre no se cumple. Poblaciones con alta vulnerabilidad a la presencia de eventos adversos El municipio y sus comunidades con mayor número de amenazas y alto grado de recurrencia, problemática que se ve acentuada por el desconocimiento sobre la gestión de riesgos que coadyuva en el grado de vulnerabilidad que tiene el municipio. Esta se torna aún más relevante porque no se evidencia programas de sensibilización a la población sobre la gestión los riesgos o prevención ante los desastres, aspecto que ahonda las pérdidas humanas y materiales irreparables en muchos casos que generan los desastres.

272

Pérdidas económicas elevadas por los desastres para el sector agropecuario Uno de los respecto determinantes dentro la producción agrícola y pecuaria es el clima ( en el sector rural la producción está supeditada a factores climáticos), en la actualidad los fenómenos adversos ocasionados por el cambio climático alteran y afectan en gran magnitud a la producción y productividad de productos agrícolas y pecuarios, que se ven vulnerables al efecto de, seguías, heladas en el caso de las cabeceras de las cuencas (distritos Millipaya, Sorata, Ilabaya y Chuchulaya). Razón por lo que la seguridad alimentaria se ve afectada radicalmente por estos factores adversos y se acrecienta aún más por la inexistencia de programas de nivel municipal para la prevención de las pérdidas en la producción agrícola y pecuaria en el municipio de Sorata. Amenazas naturales causan mayores desastres El municipio de Sorata se concentra los tres pisos ecológicos , cada uno de ellos se ven afectadas por diversas amenazas, en el altiplano se presentan de forma recurrente las heladas, seguías, vientos que ocasionan erosión de suelos, en los valles los deslizamiento causadas por las lluvias con alto grado de intensidad e inundaciones en el sector sub tropico el de mayor frecuencia e incidencia son las inundaciones, la problemática se acrecentó a un más por la falta de información meteorológica, principalmente información hidro- meteorológica de los sectores donde existe mayor frecuencia de ocurrencia de estos fenómenos adversos, información que no se cuenta, este es un aspectos muy importante que podría contribuir a generar capacidad para adaptarse y superar la adversidad.

10.1.3 DESARROLLO HUMANO E INTEGRAL 1. Macroproblema La principal problemática del aspecto socio-demográfico es: • Elevada concentración-dispersión de la población y pérdida de peso poblacional. La población del municipio , está concentrada en el área urbana de Sorata en conjunto albergan al 66 por ciento de la población; en cambio, el resto de los centros poblados tiene baja población y se hallan dispersos; ambas situaciones no deseables se fueron incrementando en los últimos decenios.

2. Análisis de Causas Las causas de la pérdida poblacional del municipio y la de concentración-dispersión, por tratarse de fenómenos demográficos se deben a la reducción de la natalidad, altas tasas de mortalidad y una tasa de migración neta negativa.

Natalidad 

La tasa bruta de natalidad está por debajo del promedio nacional y está en descenso. 273

La Tasa Bruta de Natalidad (TBN) fue de 25,8 nacimientos por cada 1000 habitantes, inferior al promedio nacional que fue de 27,68 nacimientos por cada 1000 habitantes. Y en el periodo 2011-2012, la TBN del departamento se redujo a 25,24 nacimientos por cada 1000 habitantes.Sin embargo, esto no debe ser de preocupación, puesto que existe una tendencia mundial en la disminución de los nacimientos, por los cambios de estilo de vida y el avance de los métodos anticonceptivos. Mortalidad Las tasas de mortalidad en el departamento son altas y se deben principalmente a:   

Altas tasas de mortalidad infantil. Altas tasas de mortalidad neonatal. Elevadas razones de mortalidad materna.

La tasa de mortalidad infantil (para niños que tienen más de 7 días de vida y son menores de 2 años) en el municipio, según datos del INE para el 2005-2010, fue de 45 niños muertos por cada 1000 nacidos vivos. Entre las causas principales se tiene a la desnutrición infantil, los bajos niveles de instrucción y analfabetismo de las madres, y la baja cobertura del agua potable y los servicios sanitarios. La tasa de mortalidad neonatal en el municipio, según datos del SEDES 2011, fue de 7,8 niños menores de 7 días de vida por cada 1000 nacidos vivos. Las principales causas son: las infecciones que generalmente resultan de las malas condiciones de asepsia durante el parto; la asfixia o dificultades respiratorias durante el alumbramiento que puede prevenirse por la atención de personal calificado durante el parto e instalaciones de salud adecuadas; y los nacimientos prematuros que pueden originarse por una mala alimentación o desnutrición de la madre durante el periodo de gestación. La razón de mortalidad materna para el municipio, en 2011 según el SEDES fue de 144,1 mujeres por 100.000. Las muertes maternas ocurren en su mayor parte entre el tercer trimestre y la primera semana después del nacimiento. La mayoría de las muertes maternas tienen que ver con abortos y complicaciones obstétricas como ser: hemorragias post parto, infecciones, eclampsia, obstrucciones en el parto y partos prolongados. Todos estos casos puede ser prevenibles con la atención de personal en salud calificado en el parto, una adecuada infraestructura y equipamiento en salud, y controles post-parto. Migración La tasa de migración neta del municipio es negativa, esto quiere decir que Sorata es un expulsor neto de población, y existe una fuerte migración interna del área rural hacia las ciudades. Las causas de la migración se deben a que en el área de residencia existen: 

Pocas oportunidades laborales y de mejoramiento de los ingresos.

274



Una deficiente provisión de infraestructura y servicios sociales (educación, salud y servicios básicos) y vivienda.

Las pocas oportunidades laborales y mejoramiento de ingresos, al interior del municipio se deben a que existe un déficit de empleo productivo en el área rural, la economía está concentrada en la actividad agropecuaria, las unidades productivas son familiares por lo cual no se percibe remuneración, y un importante porcentaje de la fuerza laboral son trabajadores no calificados. La provisión del servicio e infraestructura educativa es deficiente en el área rural. En cuanto a educación regular, los docentes rurales en gran porcentaje son multigrado (atienden a varios grados), tienen una inadecuada formación y baja remuneración; la infraestructura y equipamiento está distribuida en el territorio de manera desigual, y no está acorde a las exigencias del modelo de educación productiva que manda la ley Avelino Siñani - Elizardo Pérez. Respecto a la educación superior, universitaria y técnica profesional, existen dificultades en su acceso. En cuanto a los servicios de Salud, existe un deficiente sistema de salud; existe una desigual distribución territorial del personal en salud que provoca exceso en unas áreas y déficit en otras; también existe una desigual infraestructura y equipamiento en salud, los establecimientos de salud están concentrados en determinadas áreas con una muy baja cobertura. En general las instalaciones de salud son deficientes, puesto que no cuentan con el equipamiento necesario para atender emergencias. Por último, las viviendas en el área rural del departamento presentan materiales no adecuados las cuales afectan a la incidencia de enfermedades y plagas que pueden afectar a la salud de las familias. El 35 por ciento de las viviendas tienen materiales inadecuados en los pisos, 9 por ciento en techos y el 2 por ciento en paredes. Ante estas condiciones adversas en empleo ingresos, infraestructura en educación, salud, servicios básicos y vivienda; las personas optan por migrar hacia lugares donde se superen todas o algunas de estas condiciones.

10.1.4 CULTURA 1. Macroproblema • Perdida acelerada de la sociedad y cultura de los pueblos y naciones –IOC En la actualidad la concentración de los centros urbanos, que representa un 66 % del total de la población, provoca la pérdida acelerada de la identidad cultural de los pueblos indígena originario, ocasionado por varios factores, principalmente por efecto de la migración campo ciudad, que trae consigo la pérdida de identidad de las diferentes culturas, creando situaciones de auto negación de valores y costumbres provocando la aspiración a una etnicidad ajena. 275

2. Análisis de Causas Las causas de la pérdida acelerada de la sociedad y cultura de los pueblos y naciones indígena originario campesina, lo podemos dividir en dos grupos principales, pérdida de valores y costumbres y el individualismo. Pérdida de valores y costumbre La etnicidad está marcada por el colonialismo, es decir por relaciones de dominación y exclusión social que han obligado a amplios sectores de la población, a negar muchas veces sus referentes culturales propios, para afirmarse frente a sectores sociales de mayor prestigio y poder social. La lengua es otro elemento importante que se asocia fuertemente con la pertenencia étnica cultural, la pérdida de la lengua por algunos de los miembros de un grupo étnico no conlleva directamente la pérdida del sentido de pertenencia (conformado por un conjunto complejo de factores), sino de ciertas condiciones propias del grupo étnico. Los efectos generados por la migración campo ciudad (principalmente hacia áreas urbana), originado por la pobreza en el área rural, da lugar a la transculturalidad que puede definirse como la recepción por un pueblo o grupo social de formas de cultura procedentes de otro, que sustituyen de un modo más o menos completo a las propias. Por lo que se podría decir que la transculturación es un proceso gradual por el cual una cultura adopta rasgos de otra, hasta culminar en una aculturación. Esta situación se ve aún más afectada por la pobreza de los grupos indígena originario que pertenecen a los estratos más pobres, haciendo un análisis en las tierras bajas, estas se ven aún más afectadas por el minifundio de los pueblos y naciones Indígena Originarios Campesinos. En tierras bajas existe vulnerabilidad y presión a los pueblos y naciones Indígena Originarios Campesinos en los que respecta a la frontera agrícola, explotación de recursos forestales petróleo y gas. Individualismo Otro de los aspectos que contribuye a la pérdida de la sociedad y cultura de los pueblos y naciones IOC es el individualismo, entendido como elementos negativos de una sociedad, que no tiene en cuenta las necesidades o intereses de aquellos quienes la rodean y que actúa siempre en su beneficio. Esta actitud está claramente extendida, principalmente en sociedades que dan certera importancia al sistema capitalista, pero también en otras sociedades que no lo hacen porque el ser humano actual cuenta entre sus debilidades más profundas, justamente, la del egoísmo y el egocentrismo. Asimismo las TIC´S tienen un uso tergiversado.

10.1.5 ECONOMIA PLURAL 1. Macroproblema Como principal problema en el sector agrícola del municipio se ha identificado: 276

•

Deficiente sistema de producción agrícola.

Esta no permite abastecer la demanda de alimentos de la población, así como la generación de excedentes para la industrialización. En las áreas urbana, los alimentos tienen que llegar de otros lugares del departamento. En el área rural, la falta de alimentos es más severa, puesto solo se abastecen con la producción local y esta es muy vulnerable a las condiciones climáticas. Por otra parte, las diferentes iniciativas de transformación de la producción agrícola son limitadas severamente por la baja cantidad y calidad de materia prima.

2. Análisis de Causas Las causas del deficiente sistema de producción agrícola, la podemos dividir en dos grupos: el primero relacionado a deficiencias en el proceso de producción y el segundo con su destino. Producción Existe una baja cantidad y calidad de la producción que se debe a: 



Deficiencias en los insumos de producción (como ser agua, tierra, semilla, fertilizantes y agroquímicos) y otros factores de producción (las condiciones climáticas y la mano de obra) Deficiencias en conocimientos y las tecnologías empleadas.

En cuanto al agua se puede señalar que existe una baja disponibilidad de agua para riego, un alto porcentaje de la producción es a secano. Respecto a la tierra, se debe indicar que la superficie cultivable es reducida; y sobre esta, existe un inadecuado uso del suelo, e inequidad en su acceso y tenencia. Acerca de las semillas utilizadas, estas son de baja calidad, debido a que la producción de semillas certificadas es baja y es de difícil acceso para el pequeño agricultor por su elevado costo. En lo que se refiere a los fertilizantes, en su mayoría se usa el guano animal pero es insuficiente, existe un desconocimiento de la producción de abonos orgánicos alternativos (humus, compost, biol, etc.); por otra parte, los abonos químicos se usan en bajo porcentaje por su elevado costo y se usan en dosis inadecuadas. Los agroquímicos, si bien se usan, igualmente, en pequeños porcentajes, se usan indiscriminadamente, debido al desconocimiento de los efectos negativos de malas aplicaciones y de la ausencia de su control en su uso. Otro factor que ahonda la reducción de la producción es el fenómeno mundial del Cambio Climático, a consecuencia de los gases de efecto invernadero. Finalmente, la mano de obra que trabaja en las unidades productivas rurales, caracterizadas por ser familiares, se han visto reducidas por la migración hacia las ciudades, puesto que la actividad agrícola es de baja rentabilidad bajo el actual sistema de producción. En cuanto a los conocimientos, existe una pérdida paulatina de los saberes ancestrales en conservación y sistemas de producción. Los agricultores en su mayoría desconocen las técnicas adecuadas de siembra, labores culturales, cosecha y post cosecha; y presentan poco interés en procesos de capacitación y generación de capacidades. Las iniciativas de capacitación han visto reducidos sus impactos por el desconocimiento de la distribución al interior de las familias; 277

excluyen a las mujeres, las cuales también participan en la actividad agrícola en etapas que requieren menos esfuerzo físico pero también son de gran importancia para el buen de desarrollo de los cultivos. Por otra parte, existe una demanda baja en los jóvenes de formación técnica para la producción agrícola. Acerca de la tecnología, esta es de difícil acceso, por las altas inversiones que demandan y recursos insuficientes en el municipio, es así que existen pocos institutos tecnológicos dedicados a la actividad agrícola. Los esfuerzos de investigación en temas agrícolas, financiados por el sector público y privado, en pocas oportunidades alcanzaron la fase de transferencia de tecnología a los agricultores, que en muchos casos ha sido criticada por no adecuarse a los contextos territoriales. Destino de la Producción El sistema agrícola, presenta deficiencias en su destino debido a que:   

Un alto porcentaje de la producción se destina al autoconsumo. Un bajo porcentaje de producción es destinado a la venta y comercialización. La transformación de la producción agrícola reducida.

La mayor parte de la producción agrícola se destina al autoconsumo, debido a que las unidades productivas son familiares de reducida superficie La comercialización y venta, se ve reducida en primer lugar por la inestabilidad e inseguridad de acceso vial; en segundo lugar por los altos costos de transporte producto del mal estado de los caminos y las largas distancias hacia los mercados concentrados en las ciudades de La Paz y El Alto. Por otro lado, la comercialización es difícilmente rentable para los agricultores individuales, por su baja cantidad por lo que son sometidos a los precios definidos por los intermediarios. Por último, la transformación industrial de la producción agrícola es reducida, por las altas inversiones que demanda, desconocimiento de localización óptima de plantas de transformación, el desconocimiento de alternativas de transformación a pequeña escala y de bajo presupuesto, y la reducida cantidad y calidad de materia prima.

10.1.6 SECTOR PECUARIO 1. Macroproblema Como principal problema planteado en el sector pecuario del municipio se ha identificado: • •

Deficiente sistema de producción pecuario. Limitado por aspectos topográficos.

La baja producción de materia prima impide abastecer la demanda de carne de la población (cuentan con reducidos número de cabezas, utilizan tecnologías precarias y difícilmente pueden articularse de manera conveniente con los mercados) y la baja calidad de la producción limita 278

la competitividad del producto y posibles iniciativas de transformación, esta baja productividad y rendimientos se originan principalmente por deficiencias en el manejo.

Análisis de Causas Las causas del deficiente sistema de producción pecuario, la podemos dividir en dos grupos principales: el primero relacionado a la baja producción pecuaria y el segundo al destino de la producción.

Producción Existe baja producción pecuaria que se debe a: 

 

Deficiencias e insuficientes insumos de producción (baja disponibilidad de agua, baja disponibilidad de alimentos, carencia de infraestructura mínima, deficiente mejoramiento genético, tierra y productos veterinarios) además de condiciones climáticas adversas y mano de obra. Limitaciones en la topografía del municipio. Deficiencia en conocimientos y tecnologías empleadas

Con referencia al agua podemos indicar que en época de estiaje existe una baja e incluso nula disponibilidad de agua para consumo animal debido a la falta de medidas de conservación de los áreas de recarga, acompañado de una baja disponibilidad de alimentos debido a las insuficientes áreas de producción de forrajes, consumo de pastos nativos que no cubre el requerimiento nutricional y el reducido uso de alimentos suplementarios, estos últimos de difícil acceso para el productor por sus elevado costo y accesibilidad. Acerca de la tierra se debe indicar que existe erosión de los suelos por sobre pastoreo, desconocimiento de materia seca, y nutrientes que ofertan las áreas de pastoreo, además de insuficientes capacidades en manejo de praderas nativas y áreas forrajeras. Con respecto a la infraestructura podemos indicar que las unidades familiares productivas no cuentan con un mínimo de infraestructura productiva debido a los elevados costos que representa su implementación y en otros casos por el desconocimiento de los beneficios de contar con estas instalaciones. Otro factor que ahonda la baja cantidad y calidad del producto es el manejo genético que no se realiza, por la falta de asesoramiento técnico, insuficientes centros tecnológicos de ganadería para la transferencia de conocimientos, falta de orientación hacia una producción determinada (leche, carne, fibra), que conlleva a un elevado grado de consanguinidad. En lo que refiere a productos veterinarios se debe decir que estos son de difícil acceso al productor y con elevados costos, además de que existen deficientes capacidades para el uso de los productos asimismo existe desconocimiento de técnicas nativas y saberes ancestrales. Con referencia a conocimientos, existe un desconocimiento de un manejo integral de la producción pecuaria (alimento, infraestructura, mejoramientos genético y sanidad animal), en su mayoría los productores desconocen las técnicas de manejo y presentan un reducido interés en 279

procesos de capacitación y generación de capacidades, asimismo existe una baja demanda en los jóvenes de formación técnica particularmente en el tema productivo pecuario. En cuanto a la tecnología existe una insuficiente introducción de tecnología a las áreas productivas, por las altas inversiones que demandan y recursos insuficientes de los gobiernos municipios y gobernaciones. Destino de la Producción En lo referente al sistema pecuario, presenta deficiencias en el destino de la producción debido a:   

Alto porcentaje de la producción destinado a la comercialización a bajos precios Deficientes canales de comercialización Reducidos procesos de transformación de la materia prima

El mayor porcentaje de la producción es destinado a la comercialización pero a bajos precios que no cubren su real costo de producción por su desconocimiento que viene acompañado de una baja calidad de la producción que reduce el precio de comercialización. En lo que respecta a los canales de comercialización difícilmente la unidades productivas familiares pueden articularse de manera conveniente a los mercados para la comercializar de sus productos a precios justos, principalmente por la inestabilidad e inseguridad de acceso vial, los elevados costos de traslado y trasporte debido al mal estado de los caminos y las largas distancias hacia los mercados principalmente concentrados en áreas urbanas como La Paz y El Alto. Por otro lado la presencia de intermediarios en su mayoría define los precios de muchos productos en las ferias, en muchos casos la oferta y la demanda de productos. Por último la transformación de la materia prima es mínima por el desconocimiento y reducido acceso a tecnologías para dar valor agregado a los productos, debido a inadecuados e insuficientes programas de generación de capacidades que está acompañado de una baja motivación y participación en los mismos. Así mimo la baja cantidad y calidad de materia prima imposibilitan alternativas de transformación, existe también escasos e insuficientes institutos técnicos de formación productiva.

10.1.7 FORESTAL 2. Macroproblema Como principal problema planteado en el sector forestal del municipio La Paz se ha identificado: •

Pérdida de los recursos forestales por su aprovechamiento insostenible en los diferentes pisos ecológicos del municipio.

280

Al tener los bosques primarios un importante potencial para su aprovechamiento, su explotación irracional ocasiona problemas ambientales como la deforestación y la degradación de los bosques lo cual repercute negativamente sobre la diversidad biológica. El sector carece de políticas forestales, si bien existe una ley forestal que regula la actividad, no existen políticas forestales que definan una base técnica científica para desarrollar al sector, por lo que no se puede medir y mostrar la real importancia del sector forestal dentro de la economía y su incidencia en lo productivo, ambiental además de su aporte en los aspectos sociales como es la generación de empleo, por lo que el sector carece de incentivos que le permitan desarrollarse a plenitud estableciendo un equilibrio entre la sostenibilidad del bosque y la utilización del recurso forestal.

Análisis de Causas Las causas de un deficiente desarrollo sostenible de los recursos forestales puede dividirse en: pérdida de recursos forestales (maderables y no maderables) y biodiversidad, distritos deforestadas con problemas de erosión, incremento de incendios forestales, marginación del sector forestal en políticas de apoyo e incentivos y cambio climático que afecta a las condiciones de habitad de la biodiversidad. Pérdida de recursos forestales    

Alta tasa de deforestación debido a extracción de madera, ampliación de la frontera agropecuaria y la minería Tala ilegal de la madera Apoyo limitado al manejo forestal comunitario Insuficientes medidas de preservación de la biodiversidad y ecosistemas

Con respecto a la tala ilegal de la madera, que es el aprovechamiento clandestino de los recursos forestales de forma indiscriminada, esta se ve apoyada por los diferentes conflictos existentes en áreas protegidas y comunidades locales, por la sobre posición de usos y aprovechamiento del territorio. Con referencia al apoyo limitado al manejo forestal comunitario este trae consigo el aumento de la tala de árboles por varios factores: la presión de la población sobre la base de los recursos naturales, el deterioro de los ingresos agrícolas en determinadas regiones, las dificultades en el acceso de oportunidades de inversión de parte de la población rural, que ha llevado a un aumento de la migración y a la invasión de tierras forestales, el acceso a fronteras forestales; las subvenciones otorgadas deliberadamente con el fin de fomentar la colonización y asentamientos humanos, los derechos de propiedad mal definidos sobre zonas forestales y el crecimiento de la mancha urbana sin planificación. Todas estas actividades conllevan a la eliminación de cobertura boscosa, pérdida de especies de fauna y flora, el agotamiento de los recursos forestales y la acumulación atmosférica de gases invernadero. Erosión en regiones deforestadas 281

La remoción completa de carácter temporal o permanente de los bosques y su reemplazo por un uso no forestal, ocasiona la pérdida paulatina de la fertilidad de la tierra (perdida de la estructura y propiedades de la tierra), provocando inestabilidad en laderas y la interrupción del flujo hidrológico en áreas deforestadas (áreas de recarga de agua). Marginación del sector forestal en políticas de apoyo La falta de institucionalidad, la insuficiencia en las disposiciones de implementación y en los mecanismos de control hacen que exista una brecha muy grande entre lo que se pretende realizar y lo que se logra en realidad con respecto a la regulación, el uso y protección de los recursos naturales. Biodiversidad   

Insuficientes medidas de preservación de la Biodiversidad Deficiente reforestación Inexistencia de complejos productivos integrales

La desmesurada explotación forestal ocasiona problemas ambientales como la deforestación y degradación de los bosques, lo cual repercute negativamente sobre la diversidad biológica, reflejada en la ley forestal y su reglamentación sobre el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales que está siendo incumplida. Acompañada de una ineficiente reforestación reemplazando los bosque por usos no forestales, lo que conlleva a la extinción de muchas especies de flora y fauna. Que se ve aún más agravada por la falta o inexistencia de complejos productivos integrales forestales.

10.1.8 SECTOR PESCA 3. Macroproblema Para la actividad pesquera en el departamento se ha identificado como principal problema: •

Reducido, incipiente desarrollo de la producción pesquera en el municipio.

La producción pesquera de las zonas dedicadas a esta actividad no permite abastecer la demanda de pescado que tiene la población, además de carecer de la tecnología necesaria para su transformación otorgándoles un valor agregado, es así que la demanda es cubierta por la importación de pescado y enlatados provenientes de países vecinos, como Perú, Chile. Ahonda más este incipiente desarrollo si comprobamos un desconocimiento sobre especies icticas de gran valor nutricional.

4. Análisis de Causas Las causas identificadas del macroproblema de la actividad pesquera es atribuible a una baja producción y diversificación de la actividad piscícola que no abastece la demanda del municipio, existe canales débiles canales de comercialización y posesiona miento de la producción, de 282

productos y subproductos, a ello agregar el desconocimiento de la contribución del sector pesquero a la seguridad alimentaria Producción La baja producción del sector pesquero en el departamento de sebe principalmente a: 

Deficiencias en tecnologías empleadas

En cuanto a la sobre explotación se debe señalar particularmente a la situación de la pesca en los ríos del municipio donde la práctica de la pesca está ocasionando la pérdida de especies icticas nativas, por la ausencia de control en la épocas de veda, y porque no se norma adecuadamente esta situación. lugar. Desconocimiento del sector pesquero a la seguridad alimentaria Los factores para que exista un mínimo o nulo reconocimiento de la importancia del sector pesquero a la seguridad alimentaria se debe a:  

Débil organización de productores Mínima o reducida inversión publica

Como existe un desconocimiento del aporte nutricional del pescado para el desarrollo humano, ello genera que no se reconozca como un alimento estratégico dentro de la seguridad alimentaria y por ello el desinterés en inversiones públicas en este sector. La reducida o mínima asignación de recursos para el potenciamiento de este sector origina que mantengamos el retraso en articular a los actores que trabajan en esta área y mejorar el actual sistema de producción.

10.1.9 MINERÍA 5. Macroproblema. Para el sector Minero a nivel municipal se ha identificado el siguiente: 

Deterioro del Medio Ambiente y reducida generación de recursos económicos del sector minero.

La minería causa un deterioro en el medio ambiente por el empleo de tecnologías rudimentarias de producción, que incide en la baja producción, en el trabajo artesanal con riesgo, en la inseguridad laboral, en la ausencia de acciones de mitigación. A esta situación se debe añadir otros factores que afectan negativamente a este sector como es el reducido control sobre la comercialización de los minerales; la fluctuación de precios en el mercado internacional; los costos elevados de la prospección, exploración y explotación que conduce a establecer que la problemática minera municipal es compleja y crítica para su intervención. 283

6. Análisis de Causas Las causas para el macroproblema del sector se dividen en los grupos: sistema se producción deficiente (relacionado a la producción) y la generación de ingresos reducidos para el municipio por concepto de regalías. Sistemas de producción Existe un sistema de producción minera deficiente atribuible a: • •

Escasa regularización y control del sistema de producción Empleo de tecnología rudimentaria (ocasiona la perdida de las cualidades de los recursos hídricos)

A nivel departamental incluso nacional se evidencia una escasa regularización y control en los sistemas de producción minera, debido a que una gran mayoría de los actuales contratos mineros son con pequeñas empresas y cooperativas que en el departamento superan las 2.000, ello hace que estas actividades de vigilancia sean casi imposibles de desarrollar, ni por el nivel central, ni por la gobernación en cumplimiento y apego de sus competencias. Esta situación origina incumplimiento a normativas y disposiciones legales emitidas; incluso origina los avasallamientos debido a la inseguridad jurídica en la que se desarrolla el sector. Si este sector no está supervisado da origen a otros dificultades entre las que se menciona: mano de obra con mínimas capacidades y conocimientos, mano de obra subcontratada con bajos ingresos incluso el empleo para grupos vulnerables como son mujeres y niños, añadir la inseguridad laborar en la que se efectúa las actividades, que inciden directamente en volúmenes también bajos de producción. En el proceso de producción el empleo de tecnología rudimentaria en la actividad minera tiene su impacto más negativo en el deterioro y pérdida de las cualidades de los recursos hídricos, esto debido a costos elevados en la explotación y actualmente la inversión es escasa en la extracción de minerales contecnología acorde y reducidas acciones de mitigación ambiental ya que las actividades se realizan sin la respectiva licencia ambiental para la producción. Tampoco se genera procesos de generación y transferencia de tecnologías óptimas y accesibles para las pequeñas empresas y cooperativas. Otros factores para que las regalías provenientes del sector minero no sean las esperadas son: un control insuficiente en el registro y control de la comercialización de minerales, debido al reducido personal y unidades de control en el departamento (solo 2 en Guanay y Tambo Quemado), cuando la actividad de las cooperativas auríferas se desarrolla en 44 municipios del departamento (dato obtenido de SENARECOM) y donde existe indicios claros de evasión en el pago de regalías, al igual que en la exportación de oro sin haber sido registradas para el pago de regalías como desperdicios y joyas de oro.

284

10.1.10

SECTOR TURISMO 7. Macroproblema

La principal problemática del sector turismo es: •

Bajos ingresos generados del sector turismo.

El municipio, cuenta con una gran cantidad e importantes destinos turísticos con mucho potencial, entre los principales la cueva de San Pedro, miradores el área urbana de Sorata y alrededores, los Yungas y Valles, y la Cordillera Real. Si bien el municipio, es el más visitado por los turistas a nivel regional los ingresos generados por este sector también son los más bajos.

8. Análisis de Causas Las causas de los bajos ingresos generados del sector turismo, lo podemos dividir en dos grupos: el primero relacionado a una baja demanda turística y el segundo con una oferta deficiente. Demanda La demanda por los destinos turísticos del municipio son bajas debido a:  

La baja afluencia de turistas. El bajo nivel de gasto que realizan los turistas que visitan el municipio.

Oferta La oferta turística del municipio es deficiente debido a:      

La escasa y discontinua promoción de los destinos turísticos. Deficiencias en el transporte en cuanto a infraestructura y servicios. Problemas de cobertura de servicios básicos en los destinos turísticos. Factores sociales El mal estado de los destinos turísticos. Escasa apoyo a la cultura.

Hasta ahora solo se han promocionado destinos turísticos de manera aislada y no de conjunto. Esto se debe a una débil articulación de los centros de información turística en el nivel municipal, los escasos eventos de promoción del turismo y la cultura; la poca promoción turística por medios masivos tanto a nivel nacional como internacional; y la ausencia de coordinación entre el sector público y el privado. En cuanto al transporte, los caminos que conducen a los principales destinos turísticos se hallan en mal estado, pero no en todo sino en tramos específicos. El aeropuerto internacional de El Alto cada vez recibe menos vuelos internacionales, ha perdido importancia a favor del aeropuerto de ViruViru de Santa Cruz, esto porque el tema de la altura de La Paz, afecta a los controles aéreos, razón por la cual las empresas aéreas han trasladado sus operaciones a Santa Cruz. Como consecuencia adicional de una mala ubicación del aeropuerto, la gente que desea visitar La Paz, 285

tiene que hacer más escalas y conexiones aéreas. Por último el servicio de transporte terrestre es de baja calidad, por el mal estado de los caminos, por el mal estado de los vehículos, y por el pésimo trato de las empresas y propietarios que realizan el servicio. Gran parte de los atractivos turísticos, existe una deficiente infraestructura de servicios básicos y complementarios. Los hoteles en su mayoría son casas improvisadas, muy pocas son construcciones para fines de hospedaje. Los servicios en el área rural tienen una baja cobertura y son intermitentes, existen cortes de energía eléctrica y la provisión de agua potable solo es a determinadas horas. En muchos destinos turísticos no existe el servicio de alcantarillado y no hay el servicio de recojo de basura. La presencia policial es baja y los centros de salud se hallan mal equipados y difícilmente pueden atender emergencias. Un factor determinante para la reducida cantidad de turistas tiene que ver con los problemas sociales que se suscitan en La ciudad de La Paz por su carácter de Sede de Gobierno, como centro resolución de los conflictos sociales que se traducen en paros, marchas y bloqueos; que se traducen en malestar de los turistas por los desajustes en sus planes de viaje. Los principales atractivos turísticos se encuentran descuidados, existe una baja inversión en el mejoramiento de los mismos por los escasos recursos con que cuentan los municipios. Los atractivos turísticos naturales por otra parte se ven seriamente afectados por la contaminación de otras actividades económicas como: la minería, la silvicultura caza y pesca, y la actividad forestal. Se puede señalar que no existen medidas de conservación y manejo de los valores naturales. Por último, la cultura estrechamente relacionada con el turismo, tiene escaso fomento. Los artesanos y artistas reciben muy poco apoyo y promoción. E igualmente, la cultura, tiene escasas, aisladas y discontinuas actividades de promoción.

286

11 ANEXOS PILAR 1: ERRADICACIÓN DE LA EXTREMA POBREZA Ap. Prog. Prog

Proy.

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION , Act.

98

0000

01

26

0000

01

PROYECTO

PILAR

Renta Dignidad

1

Defensa y Protección de la Niñez y Familia Sorata

META

RESULTADO

M.1 Erradicación de la pobreza extrema material y reducción significativa de la pobreza moderada.

R.5 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad

M.3 En Bolivia, ya no existen las comunidades cautivas, ninguna forma de pongueaje y esclavismo, y explotación en el trabajo infantil

R.23 Se ha avanzado significativamente en la erradicación de la explotación laboral de los niños y adolescentes trabajadores.

ACCIÓN

Linea Base

A.1 Continuidad a los programas sociales

Adultos mayores del municipio reciben pago de Renta Dignidad.

A.1 Fortalecimient o de las Defensorías de la Niñez y Adolescencia en su rol de protección a las niñas, niños y adolescentes.

Actividades realizadas en beneficio a niños, niñas y adolescentes.

Indicador de Impacto 100% de adultos mayores del municipio de Sorata se benefician con el pago del Bono dignidad. Se ha destinado recursos para cubrir el 100% de protección en beneficio a niños, niñas y adolescentes en contra de la violencia.

Acción PDES Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de la: Renta Dignidad Hasta el 2020. Fortalecimiento de las Defensorías de la Niñez y Adolescencia en su rol de protección a las niñas, niños y adolescentes.

Indicador de proceso Recursos transferidos al Nivel Central para pago de Renta Dignidad. Se tomara Acciones de prevención y protección contra la violencia a niños, niñas y adolecentes

25

0000

01

Promoción y Políticas de Genero Sorata

R.29 Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia M.5 Combatir la legal y psicológica, pobreza espiritual. reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexua

25

Proy.

0000

Act.

02

Se realizan acciones de Promoción y Políticas de Genero Sorata

Se ha destinado recursos para cubrir el 100% de mujeres que reciben apoyo mediante reinserción laboral.

Continuidad a la lucha contra el racismo y toda forma de discriminación en instituciones públicas y privadas.

Nº de mujeres beneficiadas con programas / Nº talleres, eventos realizados

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION ,

Ap. Prog. Prog

A.1 Implementació n de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres víctimas de violencia.

PROYECTO

Servicios legales Integrales Municipale s(SLIM)

META

RESULTADO

ACCIÓN

M. 5 Combatir la pobreza espiritual.

R.29 Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual

A.1 Implementació n de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres víctimas de violencia.

Linea Base

Indicador de Impacto

Acción PDES

Indicador de proceso

Se realizan acciones de apoyo a mujeres víctimas de violencia.

Se ha destinado recursos para cubrir el 100% de mujeres que reciben apoyo mediante reinserción laboral.

Fortalecimiento de las Defensorías de la Niñez y Adolescencia en su rol de protección a las niñas, niños y adolescentes.

Nº de mujeres beneficiadas con programas / Nº talleres, eventos realizados

Cuadro 1: PROGRAMACION DE ACCIONES, PILAR 1 DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Promoción y Políticas de Genero Sorata

2016 Recursos Financiera asignada para Promoción

PROGRAMA DE ACCIÓNES 2017 2018 Recursos Financiera Recursos Financiera asignada para Promoción asignada para Promoción

288

2019 Recursos Financiera asignada para Promoción

2020 Recursos Financiera asignada para Promoción

Servicios legales Integrales Municipales(SLIM)

Defensa y Protección de la Niñez y Familia Sorata

Renta Dignidad

y Políticas de Genero Sorata Acciones de prevención y protección contra la violencia Acciones de prevención y protección contra la violencia Se proyecta que un % de adultos mayores reciben la renta dignidad

y Políticas de Genero Sorata Acciones de prevención y protección contra la violencia Acciones de prevención y protección contra la violencia Se proyecta que un % de adultos mayores reciben la renta dignidad

y Políticas de Genero Sorata Acciones de prevención y protección contra la violencia Acciones de prevención y protección contra la violencia Se proyecta que un % de adultos mayores reciben la renta dignidad

y Políticas de Genero Sorata Acciones de prevención y protección contra la violencia Acciones de prevención y protección contra la violencia Se proyecta que un % de adultos mayores reciben la renta dignidad

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

289

y Políticas de Genero Sorata Acciones de prevención y protección contra la violencia Acciones de prevención y protección contra la violencia Se proyecta que un % de adultos mayores reciben la renta dignidad

Cuadro 2 : PRESUPUESTO DEL PILAR 1 PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

194.824,00

184.669,00

184.669,00

184.669,00

184.669,00

933.500,00

9.370,00

14.484,00

14.484,00

14.484,00

14.484,00

67.306,00

298.947,00

163.000,00

163.000,00

163.000,00

163.000,00

950.947,00

803.130,00

459.143,00

459.143,00

459.143,00

459.143,00

2.639.702,00

Promoción y Políticas de Genero Sorata

Servicios legales Integrales Municipales(SLIM)

Defensa y Protección de la Niñez y Familia Sorata

Renta Dignidad

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación. Cuadro 3: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 1 Cuadro Concurrencia y Articulación a Niveles de Gobierno ACCION

Inversión publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulación de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL GAD

GAM

Promoción y Políticas de Genero Sorata

Gasto corirnte

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

933.500,00

Servicios legales Integrales Municipales(SLIM)

Gasto corirnte

IDH

Nivel Central y GAM

67.306,00

290

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulación a Niveles de Gobierno Inversión publica

ACCION

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulación de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL GAD

GAM

OTROS

Defensa y Protección de la Niñez y Familia Sorata

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

950.947,00

Renta Dignidad

Gasto corrente

IDH

Nivel Central y GAM

2.639.702,00

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación. Cuadro 4: ARTICULACIÓN COMPETENCIAL, PILAR 1

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL Acción PDES

Competencia

Continuidad a la lucha contra el racismo y toda forma de discriminación en instituciones públicas y privadas. Fortalecimiento de las Defensorías de la Niñez y Adolescencia en su rol de protección a las niñas, niños y adolescentes. Fortalecimiento de las Defensorías de la Niñez y Adolescencia en su rol de protección a las niñas, niños y adolescentes. Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de la: Renta Dignidad Hasta el 2020.

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Privativa

CPE Art. 298.I.21 Gasto Corriente N° 548

CPE Art. 299.II.13

CPE Art. 299.II.13

Exclusiva

CPE Art. 299.II.13

CPE Art. 299.II.13

CPE Art. 299.II.13

Exclusiva

CPE Art. 298.II.31

 

 

 

Ley Nº 3791

 

 

  Privativa  

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

291

Cuadro 5: TERRITORIALIZACION DE ACCIONES, PILAR 1 TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS Promoción y Políticas de Genero Sorata

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

ZONA

Distrito Seccional

  Servicios legales Integrales Municipales(SLIM)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Seccional  

Defensa y Protección de la Niñez y Familia Sorata

LA PAZ

Renta Dignidad

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Seccional  

LARECAJA

SORATA

Seccional

Seccional  

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

292

PILAR 2: UNIVERSALIZACION DE LOS SERVICIOS BASICOS Cuadro 6: IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION, PILAR

Ap. Prog.

Prog

11

Proy.

0000

Act.

01

11

0000

36

11

0000

37

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION

PROYECTO

Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

Complementación saneamiento Básico (Letrinizacion Contraparte)

PILAR

2

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

RESULTADO

ACCIÓN

Linea Base

Indicador de Impacto

Acción PDES

R 40. El 80% A 1. de la Ampliación de población cobertura de rural cuentan los servicios con servicios de agua sostenibles de segura en el agua segura área rural.

El 4.322 cuenta con sistema de agua potable con cañeria

Se tiene el 100 %de Consolidación comunidades de la con innovación y mantenimient transferencia o y sistemas de tecnología de agua para el sector potable para agropecuario, evitar forestal y enfermedades piscícola. .

R 42 El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento

A 1. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

La comunidad cuenta con 236 camaras para el uso de letrinas

El 100 % de las comunidades cuenta con servicios basicos

R 42 El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento

A 1. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

293

La comunidad cuenta con 236 camaras para el uso de letrinas

El 100 % de las comunidades cuenta con servicios basicos

Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural.

Indicador de proceso El 4.322 cuenta con sistema de agua potable con cañeria y el 97 cuenta con alcantarillado

Se costruira para 1 comunidad letrinas

Se costruira para 1 comunidad letrinas

Ap. Prog. Prog

11

11

Proy.

0001

0003

Act.

00

00

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION PROYECTO

CONTRUCCION TANQUE DE AGUA POTABLE (RED)

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

11

0004

00

CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE (CONTRAPARTE CARITAS)

11

0005

00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuenta con sistema de agua potable con cañeria

Se ha costruido un sistema de tanque de agua potable

Ampliación de cobertura de Se costruira los servicios un tanque de de agua agua potable segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de 1 sistema de los servicios agua potable de agua mejorado segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Acción PDES

Indicador de proceso

ACCIÓN

294

Linea Base

Indicador de Impacto

RESULTADO

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

% de comunidades cuenta con sistema de agua potable

1 sistema de agua potable en construcción

Ap. Prog. Prog

11

11

Proy.

0006

0008

Act.

00

00

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION PROYECTO

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

11

0009

00

CONSTRUCCIÓN `SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE AGUA)

11

0010

00

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

Indicador de Impacto

Acción PDES

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

RESULTADO

ACCIÓN

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

295

Linea Base

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Indicador de proceso

Ampliación de 1 sistema de cobertura de agua potable los servicios mejorado de agua segura en el área rural.

Ap. Prog. Prog

11

11

Proy.

0011

0012

Act.

00

00

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION PROYECTO

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

11

0014

00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

11

0015

00

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE HUAÑAJAHUIRA

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de 1 sistema de los servicios agua potable de agua ampliado segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de 1 sistema de los servicios agua potable de agua ampliado segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Acción PDES

Indicador de proceso

ACCIÓN

296

Linea Base

Indicador de Impacto

RESULTADO

1 sistema de agua potable en construcción

Ampliación de 1 sistema de cobertura de agua potable los servicios ampliado de agua segura en el área rural.

Ap. Prog. Prog

11

11

Proy.

0016

0020

Act.

00

00

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION PROYECTO

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CARASIRCA

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

11

0021

00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

11

0022

00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA AGUA POTABLE SORATA (TICUNHUAYA)

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

Indicador de Impacto

Acción PDES

917 cuentan con sistema de alcantarillado

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de alcantarillado en construcción

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

RESULTADO

ACCIÓN

R 42 El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento

A 1. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

297

Linea Base

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Indicador de proceso

1 estudiode sistema de agua potable en construcción

Ap. Prog. Prog

11

11

Proy.

0027

0030

Act.

00

00

11

0040

00

11

0045

00

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION PROYECTO

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO CHUSSI

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE MACHACAMARCA

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE HUAÑAHUAYA GRANDE

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

RESULTADO

ACCIÓN

Linea Base

Indicador de Impacto

Acción PDES

R 42 .El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento.

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

el Municipio cuenta con el 12,6% de servicios de alcantarillado

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de alcantarillado en construcción

R 42 .El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento.

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

917 cuentan con sistema de alcantarillado

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de alcantarillado en construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

298

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Indicador de proceso

Ampliación de 1 sistema de cobertura de agua potable los servicios amplaido de agua segura en el área rural.

Ap. Prog.

Prog

11

11

11

Proy.

0501

0502

0503

Act.

00

00

00

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION

PROYECTO

Construcción Sist. De Agua Potable Avispaya

Ampliación sistema de Agua Potable Merke Sorata

Const. Sistema de agua potable Huaycho

Ap. Prog.

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

Indicador de Impacto

Acción PDES

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de 1 sistema de los servicios agua potable de agua amplaido segura en el área rural.

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

RESULTADO

ACCIÓN

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

Linea Base

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION

299

Indicador de proceso

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en construcción

Prog

11

11

Proy.

0504

0505

Act.

00

00

11

0507

00

11

0512

00

PROYECTO

Construcción Sistema de Agua Potable (Tanque de almacenamiento de Agua Chinchaya)

Construcción sistema de agua potable Quirambaya (Adq. De Mat.)

Const. Sist. Agua Potable Teneria Manzanani (Adq. De Mat.)

Construcción Hidro Sistema Sanitario Pavimento Rigido Av Samuel Tejerina

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

Indicador de Impacto

Acción PDES

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

RESULTADO

ACCIÓN

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

300

Linea Base

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Indicador de proceso

Ampliación de 1 hidrosistema cobertura de sanitario los servicios implementado de agua segura en el área rural.

Ap. Prog.

Prog

11

Proy.

0514

Act.

00

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION

PROYECTO

Const. De tanque de sistema de agua Ticunhuaya (Adq. De Mat.)

11

0515

00

Const. De Sist. agua potable (Adq. De Mat.)

11

0516

00

Construcción sistema de alcantarillado San Lucas

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario.

RESULTADO

ACCIÓN

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

301

Indicador de Impacto

Acción PDES

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

Linea Base

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Indicador de proceso

1 sistema de alcantarillado en construcción

Ap. Prog.

Prog

11

11

11

11

Proy.

0517

0518

0520

0521

Act.

00

00

00

00

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION

PROYECTO

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CORIBAYA

Construcción Agua Potable Charuni Cochabamba

Const. Alcantarillado Sanitario (Complementación - Adq. De Mat.)

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

META M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y

Linea Base

Indicador de Impacto

Acción PDES

Indicador de proceso

R 40. El 80% A 1. de la Ampliación de población cobertura de rural cuentan los servicios con servicios de agua sostenibles de segura en el agua segura área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% A 1. de la Ampliación de población cobertura de rural cuentan los servicios con servicios de agua sostenibles de segura en el agua segura área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 40. El 80% A 1. de la Ampliación de población cobertura de rural cuentan los servicios con servicios de agua sostenibles de segura en el agua segura área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de alcantarillado en construcción

RESULTADO

R 42 .El 60% de la población

302

ACCIÓN

A 1. 917 cuentan Ampliación de con sistema cobertura de de

el 100 % del Ampliación de 1 sistema de municipio cobertura de alcantarillado cuenta con los los servicios en

11

11

11

11

0523

0002

0508

0020

00

00

00

00

Construcción Mejoramiento de agua Potable Irapata Colani

Construcción Sistema de Alcantarillado Chuchulaya Area Urbana (C/FPS)

Mejoramiento Sistema de Agua Potable Sorata(Contraparte mi agua IV)

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad

rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento.

alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

alcantarillado

servicios basicos

de agua segura en el área rural.

construcción

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de agua potable en construcción

R 42 .El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento.

A 1. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

917 cuentan con sistema de alcantarillado

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de 1 sistema de los servicios Alcantarillado de agua implementado segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80% A 1. de la Ampliación de población cobertura de rural cuentan los servicios con servicios de agua sostenibles de segura en el agua segura área rural.

303

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

11

11

11

11

11

0024

0048

0049

0055

0059

00

00

00

00

00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO YUNCA LARIPATA

Construcción Sistema de Agua Potable Kohajoni CONTRAPARTE CARITAS)

Construcción Sistema de Agua Potable Laripata (materiales)

COMPLEMENTACION SISTEMA AGUA POTABLE

Construcción Sistema agua potable

o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos

R 42 .El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento.

A 1. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

917 cuentan con sistema de alcantarillado

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 sistema de Alcantarillado implementado

R 40. El 80% A 1. de la Ampliación de población cobertura de rural cuentan los servicios con servicios de agua sostenibles de segura en el agua segura área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% A 1. de la Ampliación de población cobertura de rural cuentan los servicios con servicios de agua sostenibles de segura en el agua segura área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

304

11

11

11

0061

0063

0064

00

00

00

Construcción Sistema Agua Potable (Contraparte Caritas)

Construcción Sistema agua potable

Complementación Sistema de Alcantarillado zona Merke Sorata dist 7

11

0065

00

Construcción Sistema agua potable

11

0066

00

Construcción Sistema agua

cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El

sostenibles de segura en el agua segura área rural.

de red

o de agua potable

área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 42 .El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento.

A 1. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

917 cuentan con sistema de alcantarillado

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de 1 sistema de los servicios Alcantarillado de agua implementado segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 40. El 80%

A 1.

El 4.322

El 100 % de

Ampliación de 1 comunidad

305

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

potable (Tanque de Agua)

11

11

 

 

0067

0521

 

 

00

00

 

 

Complementación Sistema de Alcantarillado

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

Construcción sistema de agua potable Lambramani Huaynapata (30 %CONTRAPARTE)

Implementación Agua Segura Distrito ITULAYA (30 % contraparte)

100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de

de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

R 42 .El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento.

A 1. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

917 cuentan con sistema de alcantarillado

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de 1 sistema de los servicios Alcantarillado de agua implementado segura en el área rural.

R 42 .El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento.

A 1. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural

917 cuentan con sistema de alcantarillado

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de cobertura de 1 sistema de los servicios Alcantarillado de agua implementado segura en el área rural.

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

2 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 distrito cuenta con sistema de agua potable

306

cuenta con sistema de agua potable

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Construcción Sistema de agua potable Sub Central Tutuacaya

Construcción Sistema de agua potable area urbana Laripata

Construcción Sistema de agua potable Sub Central San Pedro

 

 

 

Construcción planta potabilizadora de agua y sistema de distribucion Llipi Lijuata

 

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Huañajawira (30 %

agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 distrito cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 Sub central cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 Sub central cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con planta potabilizadora de agua potable

R 40. El 80% de la población

A 1. El 4.322 Ampliación de cuentan con cobertura de sistema de

El 100 % de las comunidades

Ampliación de 1 comunidad cobertura de cuenta con los servicios sistema de

307

CONTRAPARTE)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Yani

Construcción Sistema de agua potable comunidad Ingenio

Construcción Presa para agua potable comunidad San Lucas (30 % CONTRAPARTE)

Construcción Sistema de agua potable comunidad Merquiyani (30% CONTRAPARTE)

los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad o sanitario. M 1. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua y alcantarillad

rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

los servicios de agua segura en el área rural.

agua potable con cañeria de red

cuenta con mantenimient o de agua potable

de agua segura en el área rural.

agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

R 40. El 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura

A 1. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

El 4.322 cuentan con sistema de agua potable con cañeria de red

El 100 % de las comunidades cuenta con mantenimient o de agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

1 comunidad cuenta con sistema de agua potable

308

15

15

15

15

15

0000

0000

0003

0000

0501

01

05

00

07

00

Ampliación Electrificación a varias comunidades

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACION SUPILAYA, AVISPAYA,KUTISACA,LACAY APAMPA

PROYECTO ELECTRIFICACION SEJEPAMPA ARTESANI

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION

Electrificación ltulaya Tacasquia

o sanitario. M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios 1 comunidad de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios 1 comunidad de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios 1 comunidad de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

309

Nº de comunidades beneficiadas con electrificación

2 comunidades con energia electrica

15

15

15

0000

0000

0504

03

09

00

Const. Sistema de electrificación comunidad de Mollepampa

Estudio Sistema de electrificación Chajollpaya

Construcción electrificación Huañahuaya grande

15

0505

00

Construcción Electrificación Carapata

15

0000

11

AMPLIACION SISTEMA

cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El

eléctrica y luz en el área rural.

eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios 1 comunidad de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios 1 comunidad de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios 1 comunidad de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

R 45. Se ha

A 1.

El 5.788

el 100 % del

Ampliación de 1 comunidad

310

2 comunidades con energia electrica

ELECTRIFICACION RADIO BASE ENTEL

15

0000

 

 

16

01

 

 

0000

 

 

01

MANTENIMIENTO SISTEMAS ELECTRIFICACION VARIAS COMUNIDADES

Construcción Central Hidroeléctrica comunidad Cooco

Tendido red eléctrica cruce Cotañapampa - Carapata (2 Km.) (30 % CONTRAPARTE)

Fuentes De Energía Y Apoyo A La Electrificación

100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de

alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

cuenta con electrificacion en el Municipio.

municipio cuenta con los servicios basicos

los servicios de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios 1 comunidad de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Ampliación de los servicios 1 comunidad de cobertura con energia de energía electrica eléctrica y luz.

R 47. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área

A 2. Construcción, mejoramiento y mantenimient o del alumbrado

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

el 100 % del municipio cuenta con los servicios basicos

Construcción, mejoramiento y mantenimient o del alumbrado público rural.

311

Nº de comunidades con energia electrica

Nº de comundaies con alumbrado publico

16

17

17

0000

0000

0000

02

01

03

ADQUISICION PANELES SOLARES (CONTRAPARTE)

Mantenimiento y Refacción Infraestructura Publica

energía eléctrica y luz M 3. El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía eléctrica y luz M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

rural.

público rural.

R 45. Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural.

A 1. Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

El 5.788 cuenta con electrificacion en el Municipio.

Mejora calidad de vida y dotación de fuente de energia

Construcción, mejoramiento y mantenimient o del alumbrado público rural.

Nº de familias beneficiarias con paneles solares

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

A 2. Construcción, mejoramiento y mantenimient o del alumbrado público rural.

Recursos asignados a Mantenimient o y Refacción Infraestructura Publica

Mejora de calidad de vida y mayor funcionailidad a la infraestructura publica

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

Nº de infraestructura s con mantenimiento y refacción

No se tiene señal de telefonia movil

Mayor facilidad de comunicación entre personas

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Caseta Repetidora Antena ENTEL implementada

No se tiene ambientes para actividades culturales.

Comunidades urbanas: generación, Mejor facilidad mantenimient de realizar o y diseño de actividades vías y culturales equipamiento s estratégicos urbanos.

1 casa cultural con Obra Gruesa implementada

Se tiene calle

Mayor

1 calle

Constr. Caseta Repetidora Antena ENTEL

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

M 5. El

R 70. Se ha

17

0003

00

Construcción casa cultural Obra Gruesa cantón lIabaya

17

0004

00

ENLOSETADO CALLE

312

A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4.

Comunidades

17

17

0005

0006

00

00

ESQUIVEL

100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN GRADERIAS POLIFUNCIONAL

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

R 70. Se ha reducido al menos 10%

17

0008

00

Const. ENLOSETADO zona roja VILLA ELISA

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

17

0010

00

Estudio a Diseño Final Terminal Sorata

M 5. El 100% de las bolivianas y

313

Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas:

con problemas de transitabilidad

Se tiene graderias en el polifuncional

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

facilidad en la transitabilidad de la calle

urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

enlosetada

Mayor comunidad para el uso del polifuncional

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

! Polifuncional con graderias

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 zona con enlosetado y cordones de acera

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 zona con ENLOSETAD O

Comunidades urbanas: generación,

1 estudio a Diseño Final implementado

No se tiene un Se tiene estudio para estudio para la la ejecución

los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

17

17

17

17

0011

0012

0013

0014

del déficit habitacional del país.

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

00

Const. enlosetado U.E. Fernando López a Villa Elisa (complementación)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional

00

00

314

intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales

de proyecto de la terminal

mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de

1 enlosetado en la U.E. implementado.

construccion

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

17

17

17

17

0015

0016

0017

0018

00

00

00

00

acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

del país.

Construcción Centro de Capacitación

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CENTRO CAPACITACION OBRA FINA

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción Centro de Capacitación Corini (2da FASE)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL TUTUACAJA

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

315

de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento

vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

dignas con servicios básicos.

17

17

17

17

0019

0020

0021

0023

00

00

00

00

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción Centro de Capacitación Calabaya

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

316

barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo

s estratégicos urbanos.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

básicos.

17

17

0024

0026

00

00

Construcción Centro de Capacitación Huarina Choro

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

MEJORAMIENTO CALLE AVAROA SORATA

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

17

0027

00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL COMBLILI

17

0028

00

Const. Centro de Capacitación Irpa Huayo Huayo

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

317

urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 CALLE mejorada

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

17

17

17

0030

0040

0050

00

00

00

CONSTRUCCIÓN ENLOSETADO CALLE ILLAMPU CALLE 2 DE AGOSTO

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ALTO CANAVIRI

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

M 5. El 100% de las

R 70. Se ha reducido al

17

0185

00

Construcción parque Infantil en Sorata

17

0502

00

Const. Pavimento rígido calle 14 de septiembre

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

318

A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 calle con ENLOSETAD O construido

Mejores condiciones de transitabilidad

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 PUENTE construido

Mejores condiciones para procesos de capacitación.

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Niños sin sitios de recreación.

Mejores condiciones para procesos de recreación infantil

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 parque Infantil construido

Se tiene calle con

Mayor facilidad en la

Comunidades urbanas:

1 calle con pavimento

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

17

17

0503

0504

00

00

bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

menos 10% del déficit habitacional del país.

Mejoramiento infraestructura Cementerio Sorata

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit

17

0505

00

Mej. Centro de Capacitación Saira

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

17

0506

00

Const. Enlosetado Gunther a U.E. Fernando Lopez

M 5. El 100% de las bolivianas y los

319

urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione

transitabilidad de la calle

generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

rígido implementado.

Mayor comodidad en el uso del cementerio

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Cementerio mejorado

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 zoan con enlosetado y cordones de acera

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient

1 Enlosetado a U.E. implementado

problemas de transitabilidad

Cementerio con deficiencias

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

17

17

17

17

0509

0511

0513

0516

00

00

00

00

habitacional del país.

Const. Estación de servicio y Gas

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción Tinglado mercado Campesino

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Constr. Graderías Calle Catacora Pueblo de Sorata

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción Parada Temporal de Transporte Publico

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

320

s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de

o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

Mayor facilidad en la dotación de hidrocarburos

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Estación de servicio y Gas implementado

Mejores condiciones para la venta y compra de productos

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Tinglado para mercado Campesino implementado

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 calle con graderias construidas

Mejores Problemas por condiciones la no exitencia para la de parada de trasnporte de movilidades pasajeros

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y

1 Parada Temporal de Transporte implementado

Problemas en abastecimient o de carburantes

No se cuenta con adecuados ambientes del mercado campesino

Problemas de tarnsitabilidad

viviendas dignas con servicios básicos.

17

17

17

17

0517

0518

0519

0521

00

00

00

00

Refacción de la Plaza Principal Ilabaya

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Const. Enlosetado de Calle Pueblo lIabaya

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción Centro de Capacitación Pallcapampa obra fina

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN OBRA FINA CENTRO CAPACITACION

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

321

mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y

equipamiento s estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: Mejores generación, condiciones mantenimient de o y diseño de infraestructura vías y publica equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Plaza Principal refaccionada

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Enlosetado de Calle implemtado

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene obra fina de centro de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos

1 comunidad con centro de capacitación.

Plaza con deficiencias

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

servicios básicos.

17

17

0522

0011

00

00

Const. Centro de Capacitación

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

17

0012

00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

17

0035

00

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACIÓN

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

322

desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano

urbanos.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

17

17

17

0044

0047

0051

00

00

00

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACIÓN COMUNAL

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisicion de

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

M 5. El

R 70. Se ha

17

0053

00

Construcción baño Público Plaza Millipaya (Adquisicion materiales)

17

0055

00

Construcción Centro de

323

comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Servicios sanitarios inadecuados en el Centro Poblado

Reducción de contaminación por residuos liquidos y disminucion de enfermedades .

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 baño Público implementado

No se tiene

Mejores

Comunidades

1 comunidad

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

17

17

0057

0058

00

00

Capacitación (Complementacion obra fina)

100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción Centro de Capacitación (Conclusion)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Complementación embovedado rio Jamahahuira

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

R 70. Se ha reducido al menos 10%

17

0059

00

Construcción asfaltado calle Muñecas hacia la cancha

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

17

0060

00

Conclusión entubado final calle Colon

M 5. El 100% de las bolivianas y

324

Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas:

condiciones para procesos de capacitación

urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

con centro de capacitación.

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con centro de capacitación.

Reducción de contaminación por residuos Se tiene % de liquidos y avance del disminucion enbovedado de enfermedades .

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 embovedado en el rio implementado

Se tiene calle con problemas de transitabilidad

Mayor facilidad en la transitabilidad de la calle

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 calle asfaltada

Se tiene % de Mayor avance del facilidad en la entubado. transitabilidad

Comunidades urbanas: generación,

1 calle con entubado implementado

ambientes para actividades de capacitación

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

17

17

17

17

0061

0062

0064

0065

00

00

00

00

del déficit habitacional del país.

Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial y enlosetado

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción Sistema de Drenaje (Complementacion)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL (ADQUISICION)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional

325

intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales

de la calle

mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

No se tiene sistema de alcantarillado

Reducción de contaminación por residuos liquidos y disminucion de enfermedades .

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Sistema de Alcantarillado Pluvial y enlosetado implementado

No se tiene sistema de drenaje

Reducción de contaminación por residuos liquidos y disminucion de enfermedades .

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Sistema de Drenaje implementado

No se tiene ambientes para actividades culturales.

Mejores condiciones para actividades culturales

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 comunidad con casa cultural

No se tiene ambientes para actividades de capacitación

Mejores condiciones para procesos de capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de

1 comunidad con centro de capacitación.

17

17

17

17

0000

0185

0509

0511

25

00

00

00

acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

del país.

ESTUDIO A DISEÑO FINAL HUGO MONTES

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción parque Infantil en Sorata (refacción Plaza Obispo Bosque)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Const. Estación de servicio y Gas (Contraparte YPFB)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

CONSTRUCCIÓN CAMPO FERIAL CAMPESINO

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

326

de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento

vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

Se tiene mejora por el proyecto elaborado

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 ESTUDIO A DISEÑO FINAL elaborado

Mejores condiciones para la recreación infantil

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 parque Infantil en Sorata (refacción Plaza Obispo Bosque) construido

No se cuenta con servicios de provisión de hodrocarburos

Mayor facilidad para adquirir carburantes

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 Estación de servicio y Gas (Contraparte YPFB) implementado

No se tiene campo ferial para la venta y compra de productos

Mayores condiciones para venta y compra de productos

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento

1 CAMPO FERIAL CAMPESINO construido

Problemas de transitabilidad

Plaza con presencia de deterioro

dignas con servicios básicos.

17

 

18

18

0516

 

0000

0001

00

 

01

00

barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario. A 4. Comunidades urbanas: intervencione s integrales de mejoramiento barrial y desarrollo urbano comunitario.

s estratégicos urbanos.

Mejoramiento Parada Temporal Transporte Publico (calle La Paz-Tejerina)

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Embotelladora de Agua comunidad Ancoma Norte

M 5. El 100% de las bolivianas y los bolivianos acceden a viviendas dignas con servicios básicos.

R 70. Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país.

Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales Sorata

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

APERTURA CAMINO VECINAL TUJSAJAHUIRA A KAACANI

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

327

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la

Problemas en cuanto al transporte

Se tiene fuentes de agua adecuadas para venta

En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales

Mejores condiciones de uso del transporte público

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 parada de transporte temporal mejorado

Se tiene incremento de recursos economicos de familias

Comunidades urbanas: generación, mantenimient o y diseño de vías y equipamiento s estratégicos urbanos.

1 embotelladora de agua implementado

Acceso a comunicación vial y mejor transitabilidad en caminos

Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

Nº de Km de construcción y mantenimeinto de caminos.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur

1 camino vecinal construido

18

0002

00

18

0003

00

18

0006

00

APERTURA CAMINO VECINAL

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE RIO ILABAYA TERMALES

PROYECTO APERTURA CAMINO CARRETERO SIHUINCO TARAPI

integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte

infraestructur a de la red vial municipal.

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

A 3. Construcción, R 53. mejoramiento Conexiones y de Capitales mantenimient de o de la Departamento infraestructur . a de la red vial municipal.

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

328

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental

a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 puente mantenimient vehicular o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, 1 camino mejoramiento vecinal y construido mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

18

0007

00

APERTURA CAMINO CARRETERO

18

0008

00

APERTURA CAMINO SECTOR SANCAYUNI

18

0010

00

APERTURA CAMINO CARRETERO CAPAHUAYA APULAYA

en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal R 53. A 3. En el Conexiones Construcción, municipio de Capitales mejoramiento existen 250,7 de y km de Departamento mantenimient carreteras, de . o de la las cuales infraestructur 44,4 por a de la red ciento son de vial municipal. competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal

329

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, 1 camino mejoramiento vecinal y construido mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

18

18

0011

0012

00

00

APERTURA DE CAMINO PAECONI- TINTILAYA; TINTILAYA-AMAKARENI

APERTURA DE CAMINO

18

0013

00

APERTURA DE CAMINO

18

0014

00

APERTURA DE CAMINO

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

M4. El 100% de las bolivianas y los

R 53. Conexiones de Capitales de

330

A 3. Construcción, mejoramiento y

En el municipio existen 250,7 km de

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y mantenimient

1 camino vecinal construido

18

18

18

0016

0017

0019

00

00

00

CONSTRUCCIÓN PUENTE MARQUILLA

APERTURA DE CAMINO CHANQAMAYANI HASTA CHUNTAKALANI

CONSTRUCCIÓN CAMINO COATI A JOCHIPAMPA

bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

carreteras, de las cuales 44,4 por mantenimient ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

331

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red

En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de

o de la infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 puente mantenimient vehicular o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

18

0020

00

APERTURA DE CAMINO

18

0021

00

APERTURA DE CAMINO

18

0030

00

APERTURA DE CAMINO SECTOR MANZANANI

sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes

vial municipal.

A 3. Construcción, R 53. mejoramiento Conexiones y de Capitales mantenimient de o de la Departamento infraestructur . a de la red vial municipal.

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

332

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, 1 camino mejoramiento vecinal y construido mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

18

18

0035

0501

00

00

APERTURA DE CAMINO SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

Apertura de Camino Chuchulaya a Maravilla

18

0502

00

Apertura de Camino Huacammulluni

18

0503

00

Apertura de Camino Quilapituni - Pistia

modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

M4. El 100% de las

R 53. Conexiones

333

A 3. Construcción,

En el municipio

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de

Construcción, mejoramiento

1 camino vecinal

18

18

18

0504

0505

0506

00

00

00

Apertura de camino Mamalaya (conclusion) POROBAYA A MAMALAYA

Complementación Apertura de Camino Nuñocolluni a Cumbre

Apertura de Camino Capinota

bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

existen 250,7 km de carreteras, de mejoramiento las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

334

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la

En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales

desarrollo

y mantenimient o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur

1 camino vecinal construido

18

0507

00

Apertura de camino Moyauhaya

18

0508

00

Apertura Camino Chajolpaya Calzada

18

0511

00

Apertura de Camino Ingenio Chiñejo

integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte

infraestructur a de la red vial municipal.

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

A 3. Construcción, R 53. mejoramiento Conexiones y de Capitales mantenimient de o de la Departamento infraestructur . a de la red vial municipal.

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

335

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental

a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, 1 camino mejoramiento vecinal y construido mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

18

0512

00

18

0513

00

18

0514

00

Estudio a Diseño final Const. Puente Marquilla

Estudio a Diseño final Const. Asfaltado Ingreso y Salida Sorata

Apert. de camino Machacamarca Kilina de Cant. Chuchulaya

en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal R 53. A 3. En el Conexiones Construcción, municipio de Capitales mejoramiento existen 250,7 de y km de Departamento mantenimient carreteras, de . o de la las cuales infraestructur 44,4 por a de la red ciento son de vial municipal. competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal

336

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción de puentes y accesos.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 estudio a mantenimient diseño final o de la elaborado infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

1 estudio a diseño final elaborado

Construcción, 1 camino mejoramiento vecinal y construido mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

18

18

0516

0517

00

00

Apertura de Camino Totorani Achispaya 2da FASE

Apertura de Camino Jumuco

18

0518

00

Apertura de Camino Salapata

18

0519

00

CONSTRUCCIÓN DRENAJE ZONA MARQUILLA

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

M4. El 100% de las bolivianas y los

R 53. Conexiones de Capitales de

337

A 3. Construcción, mejoramiento y

En el municipio existen 250,7 km de

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Se tiene mejora en el denaje del agua

Construcción, mejoramiento y mantenimient

1 sistema de drenaje construido

18

18

18

0037

0039

0041

00

00

00

MANTENIMIENTO PUENTE COLGANTE QUILAPITUNI (VEHICULAR)

APERTURA DE CAMINO

APERTURA CAMINO (Complementación)

bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

carreteras, de las cuales 44,4 por mantenimient ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

338

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red

En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de

o de la infraestructur a de la red vial municipal.

Mejor acceso e incremento de desarrollo

Construcción de puentes y accesos.

1 puente vehicular construido

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

18

0043

00

APERTURA CAMINO VECINAL

18

0045

00

APERTURA CAMINO VECINAL

18

0046

00

APERTURA DE CAMINO

sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes

vial municipal.

A 3. Construcción, R 53. mejoramiento Conexiones y de Capitales mantenimient de o de la Departamento infraestructur . a de la red vial municipal.

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

339

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 km de carreteras, de las cuales 44,4 por ciento son de competencia departamental y 55,6 por ciento de

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, 1 camino mejoramiento vecinal y construido mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

18

18

0047

0048

00

00

Mejoramiento de camino a rio Sumata

Apertura de camino Pocobaya a Millijahuira (Conclusion)

18

0049

00

Apertura de camino Panduro a Carasirca

18

0513

00

MEJORAMIENTO AVENIDA ERNESTO GUNTHER

modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

M4. El 100% de las

R 53. Conexiones

340

A 3. Construcción,

En el municipio

Mejor acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la mejorado infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de

Construcción, mejoramiento

1 avenida mejorada

(CONTRAPARTE)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Apertura camino tramo Ocuni Matanzawi (6 Km.)

Apertura camino tramo Ingenio - Chiñijo

Construcción puente vehicular Sub Central Cheje

bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

existen 250,7 km de carreteras, de mejoramiento las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están

R 53. Conexiones de Capitales de Departamento .

341

A 3. Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la

Problemas de transitabilidad por falta de puente

desarrollo

y mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y mantenimient o de la infraestructur

1 puente vehicular construido

 

 

 

Apertura camino vecinal Sub Central Arapa (5 Km.)

 

 

 

Mejoramiento camino vecinal tramo Itulaya - rio Coop. Minera Sorpresa

 

 

 

Apertura camino vecinal tramo Monte Sirini - Pistia (3,8 Km.)

integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte

infraestructur a de la red vial municipal.

En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal R 53. A 3. En el Conexiones Construcción, municipio de Capitales mejoramiento existen 250,7 de y km de Departamento mantenimient carreteras, de . o de la las cuales infraestructur 44,4 por a de la red ciento son de vial municipal. competencia departamental

342

a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Mejor acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la mejroado infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, 1 camino mejoramiento vecinal y construido mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

 

 

 

Apertura camino vecinal tramo Calzada - Chajolpaya (30% CONTRAPARTE)

 

 

 

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Joya

 

 

 

Apertura camino vecinal tramo Chajolpaya - Lijuata

en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

y 55,6 por ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal R 53. A 3. En el Conexiones Construcción, municipio de Capitales mejoramiento existen 250,7 de y km de Departamento mantenimient carreteras, de . o de la las cuales infraestructur 44,4 por a de la red ciento son de vial municipal. competencia departamental y 55,6 por ciento de competencia municipal

343

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, 1 camino mejoramiento vecinal y construido mantenimient o de la infraestructur a de la red vial municipal.

 

 

 

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Chajolpaya

 

 

 

Apertura camino vecinal Sub Central Cotaña

 

 

 

Construcción puente vehicular rio Sumata comunidad Huañajawira

M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades . M4. El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades .

En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal En el municipio existen 250,7 A 3. km de Construcción, R 53. carreteras, de mejoramiento Conexiones las cuales y de Capitales 44,4 por mantenimient de ciento son de o de la Departamento competencia infraestructur . departamental a de la red y 55,6 por vial municipal. ciento de competencia municipal

R 55. Puentes y accesos.

344

A1. Construcción de puentes y accesos.

Problemas de transitabilidad por falta de puente

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción, mejoramiento y 1 camino mantenimient vecinal o de la construido infraestructur a de la red vial municipal.

Acceso vial e incremento de desarrollo

Construcción de puentes y accesos.

1 puente vehicular construido

Cuadro 7 : PROGRAMACION DE ACCIONES, PILAR 2

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

Comunidades con sistemas de agua potable mantenidos

Comunidades con sistemas de agua potable mantenidos

Comunidades con sistemas de agua potable mantenidos

Comunidades con sistemas de agua potable mantenidos

Comunidades con sistemas de agua potable mantenidos

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

1 sistema de letrinizacion en construcción

 

 

 

 

Complementación saneamiento Básico (Letrinizacion Contraparte)

1 sistema de letrinizacion en construcción

1 sistema de letrinizacion en construcción

 

 

 

CONTRUCCION TANQUE DE AGUA POTABLE (RED)

1 tanque de agua potable en construcción

1 tanque de agua potable en   construcción

 

 

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

 

 

 

 

 

1 sistema de agua potable

 

 

 

 

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

345

2019

2020

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

mejorado CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE (CONTRAPARTE CARITAS)

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE (CAPTACION)

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

CONSTRUCCIÓN `SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE AGUA)

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

1 sistema de

 

 

 

  346

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

agua potable mejorado AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

1 sistema de agua potable ampliado

1 sistema de agua   potable ampliado

 

 

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

1 sistema de agua potable ampliado

1 sistema de agua   potable ampliado

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE HUAÑAJAHUIRA

1 sistema de agua potable ampliado

1 sistema de agua   potable ampliado

 

 

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CARASIRCA

1 sistema de alcantarillado en   construcción

 

 

 

347

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

0

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CALLE LA PAZ

0

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA AGUA POTABLE SORATA (TICUNHUAYA)

1 estudiode sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO CHUSSI

1 sistema de alcantarillado en   construcción

 

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

1 sistema de 1 sistema de alcantarillado en alcantarillado en construcción construcción

 

 

 

348

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE MACHACAMARCA

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE HUAÑAHUAYA GRANDE

1 sistema de agua potable ampliado

1 sistema de agua   potable ampliado

 

 

Construcción Sist. De Agua Potable Avispaya

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

 

 

 

 

Const. Sistema de agua potable Huaycho

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

Construcción Sistema de Agua Potable (Tanque de almacenamiento de Agua Chinchaya)

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

Construcción sistema de agua potable Quirambaya (Adq. De Mat.)

1 sistema de agua potable en

 

 

 

1 sistema de Ampliación sistema de Agua Potable Merke agua potable Sorata ampliado

 

349

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

construcción Const. Sist. Agua Potable Teneria Manzanani (Adq. De Mat.)

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

Construcción Hidro Sistema Sanitario Pavimento Rígido Av Samuel Tejerina

1 hidrosistema sanitario implementado

1 hidrosistema sanitario implementado

 

 

 

Const. De tanque de sistema de agua Ticunhuaya (Adq. De Mat.)

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

 

 

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

 

 

 

1 sistema de Const. De Sist. agua potable (Adq. De Mat.) agua potable en construcción Construcción sistema de alcantarillado San Lucas

1 sistema de alcantarillado en   construcción

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CORIBAYA

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

Construcción Agua Potable Charuni

1 sistema de

 

 

 

  350

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Cochabamba

agua potable en construcción

Const. Alcantarillado Sanitario (Complementación - Adq. De Mat.)

1 sistema de 1 sistema de alcantarillado en alcantarillado en construcción construcción

 

 

 

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

1 sistema de alcantarillado en   construcción

 

 

 

Construcción Mejoramiento de agua Potable Irapata Colani

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

 

 

 

 

1 sistema de alcantarillado en construcción

 

1 sistema de agua   potable mejorado

 

 

 

 

 

1 sistema de agua potable en   construcción

 

1 sistema de

 

 

Construcción Sistema de Alcantarillado Chuchulaya Area Urbana (C/FPS) Mejoramiento Sistema de Agua Potable Sorata(Contraparte mi agua IV) CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE

351

 

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

ALCANTARILLADO YUNCA LARIPATA

alcantarillado en construcción

Construcción Sistema de Agua Potable Kohajoni CONTRAPARTE CARITAS)

 

 

 

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

 

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

 

1 sistema de agua potable complementado   en su construcción

 

 

 

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

 

1 sistema de agua potable en   construcción

 

1 sistema de agua  

 

 

Construcción Sistema de Agua Potable Laripata (materiales)

COMPLEMENTACION SISTEMA AGUA POTABLE

Construcción Sistema agua potable

Construcción Sistema Agua Potable (Contraparte Caritas) Construcción Sistema agua potable

352

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

potable en construcción Complementación Sistema de Alcantarillado zona Merke Sorata dist 7

 

 

 

 

1 sistema de alcantarillado en construcción

 

 

 

1 sistema de agua potable en   construcción

 

 

 

1 sistema de agua potable en   construcción  

 

 

 

1 sistema de alcantarillado en construcción

 

 

 

 

1 sistema de alcantarillado en construcción

1 EDTP elaborado

1 sistema de agua potable en construcción

 

Construcción Sistema agua potable

Construcción Sistema agua potable (Tanque de Agua) Complementación Sistema de Alcantarillado Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE Construcción sistema de agua potable Lambramani - Huaynapata (30 %CONTRAPARTE)

 

353

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Implementación Agua Segura Distrito ITULAYA (30 % contraparte) Construcción Sistema de agua potable Sub Central Tutuacaya

2016  

2017

Construcción Sistema de agua potable area   urbana Laripata

 

 

1 sistema de agua potable en construcción

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en construcción

 

 

1 EDTP elaborado

1 planta potabilizadora de agua potable en construcción

Construcción planta potabilizadora de agua   y sistema de distribucion Llipi Lijuata

  1 sistema de

1 EDTP elaborado

   

1 EDTP elaborado

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Huañajawira (30 % CONTRAPARTE)

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de agua potable en construcción

Construcción Sistema de agua potable

 

 

 

1 EDTP

354

2020 1 sistema de agua segura implementado

   

2019 1 EDTP elaborado

 

 

Construcción Sistema de agua potable Sub Central San Pedro

2018

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

comunidad Yani Construcción Sistema de agua potable comunidad Ingenio Construcción Presa para agua potable comunidad San Lucas (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

1 EDTP elaborado

   

2019

2020

elaborado

agua potable en construcción

1 sistema de agua potable en construcción

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de agua potable en construcción  

Construcción Sistema de agua potable comunidad Merquiyani (30% CONTRAPARTE)

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de agua potable en construcción

Ampliación Electrificación a varias comunidades

Comunidades dotadas con sistemas de electrificación

 

 

 

 

COMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACION COTAÑA - DESCONTAR 35000 PARA HUAÑAHUAYA CHICO Y GRANDE SALDO OJO POR CAMBIAR A CENTRO CAPACITAC

 

 

 

 

 

355

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACION SUPILAYA, AVISPAYA,KUTISACA,LACAYAPAMPA

1 sistema de 1 sistema de electrificación en electrificación en construcción construcción

 

 

 

PROYECTO ELECTRIFICACION SEJEPAMPA ARTESANI

1 sistema de electrificación implementado

1 sistema de electrificación implementado

 

 

 

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION

1 sistema de electrificación ampliado

1 sistema de electrificación ampliado

 

 

 

Electrificación ltulaya Tacasquia

1 sistema de electrificación implementado

 

 

 

 

Const. Sistema de electrificación comunidad de Mollepampa

1 sistema de electrificación implementado

1 sistema de electrificación implementado

 

 

 

Estudio Sistema de electrificación Chajollpaya

1 estudio de sistema de electrificación elaborado

1 estudio de sistema de electrificación elaborado

 

 

 

Construcción electrificación Huañahuaya

1 sistema de

1 sistema de

 

 

 

356

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

grande

electrificación implementado

electrificación implementado

Construcción Electrificación Carapata

1 sistema de electrificación implementado

1 sistema de electrificación implementado

 

 

 

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION RADIO BASE ENTEL

1 sistema de electrificación ampliado

 

 

 

 

MANTENIMIENTO SISTEMAS ELECTRIFICACION VARIAS COMUNIDADES

 

Comunidades son sistemas e   electrificación mantenidas

 

 

Construcción Central Hidroeléctrica comunidad Cooco

 

 

1 EDTP en elaboración

 

 

 

1 EDTP en elaboración

2 Km de red de electrificación tendida

 

Tendido red eléctrica cruce Cotañapampa   Carapata (2 Km.) (30 % CONTRAPARTE) Fuentes De Energía Y Apoyo A La Electrificación

Apoyo a sistemas de alumbrado

Apoyo a sistemas Apoyo a sistemas de alumbrado de alumbrado público público

357

Apoyo a sistemas Apoyo a sistemas de alumbrado de alumbrado público público

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

público implementado

implementado

implementado

implementado

implementado

1 comunidad dotada de paneles solares

 

 

 

 

Acciones de mantenimiento y Mantenimiento y Refacción Infraestructura refacción de Publica infraestructura pública

Acciones de mantenimiento y refacción de infraestructura pública

Acciones de mantenimiento y refacción de infraestructura pública

Acciones de mantenimiento y refacción de infraestructura pública

Acciones de mantenimiento y refacción de infraestructura pública

Constr. Caseta Repetidora Antena ENTEL

1 Caseta Repetidora Antena ENTEL en construcción

1 Caseta Repetidora Antena ENTEL en construcción

 

 

 

Construcción Mercado Hugo Montes

0

 

 

 

 

Construcción casa cultural Obra Gruesa cantón lIabaya

1 casa cultural Obra Gruesa construida

 

 

 

 

ENLOSETADO CALLE ESQUIVEL

1 calle ENLOSETADA

 

 

 

 

ADQUISICION PANELES SOLARES (CONTRAPARTE)

358

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

CONSTRUCCIÓN GRADERIAS POLIFUNCIONAL

1 POLIFUNCIONAL   cons graderías construidas

 

 

 

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

1 enlosetado y cordones de acera en construcción

 

 

 

 

Const. ENLOSETADO zona roja VILLA ELISA

1 enlosetado en construcción

 

 

 

 

Estudio a Diseño Final Terminal Sorata

1 estudio a Diseño Final elaborado

1 estudio a Diseño Final elaborado

 

 

 

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE

1 Centro de

 

 

 

 

359

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

CAPACITACION

Capacitación en construcción

Const. enlosetado U.E. Fernando López a Villa Elisa (complementación)

1 enlosetado en construcción

 

 

 

 

Construcción Centro de Capacitación

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CENTRO CAPACITACION OBRA FINA

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

 

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

1 Centro de Construcción Centro de Capacitación Corini Capacitación en (2da FASE) construcción CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL TUTUACAJA

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE

1 Centro de

1 Centro de

 

 

 

360

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

CAPACITACION

Capacitación en construcción

Capacitación en construcción

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Construcción Centro de Capacitación Calabaya

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Construcción Centro de Capacitación Huarina Choro

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

MEJORAMIENTO CALLE AVAROA SORATA

1 calle con 1 calle con MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL COMBLILI

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Const. Centro de Capacitación Irpa Huayo Huayo

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

CONSTRUCCIÓN ENLOSETADO CALLE

1 enlosetado en

1 enlosetado en

 

 

 

361

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

ILLAMPU CALLE 2 DE AGOSTO

construcción

construcción

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ALTO CANAVIRI

1 puente construido

1 puente construido

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Construcción parque Infantil en Sorata

1 parque Infantil   en construcción

 

 

 

Const. Pavimento rígido calle 14 de septiembre

1 calle cons 1 calle cons pavimento rígido pavimento rígido implementado implementado

 

 

 

Mejoramiento infraestructura Cementerio Sorata

1 infraestructura de Cementerio   mejorado

 

 

 

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

1 enlosetado y cordones de acera en construcción

 

 

 

 

 

 

 

 

Mej. Centro de Capacitación Saira

1 Centro de Capacitación en

362

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

construcción Const. Enlosetado Gunther a U.E. Fernando 1 enlosetado en Lopez construcción Const. Estación de servicio y Gas

 

 

 

 

1 Estación de servicio y Gas en   construcción

 

 

 

 

 

 

 

1Tinglado de mercado Construcción Tinglado mercado Campesino Campesino en construcción Constr. Graderías Calle Catacora Pueblo de Sorata

1Calle con graderías en construcción

 

 

 

 

Construcción Parada Temporal de Transporte Publico

1 Parada Temporal de Transporte Publico en construcción

 

 

 

 

Refacción de la Plaza Principal Ilabaya

1 Plaza Principal refaccionada

 

 

 

 

363

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Const. Enlosetado de Calle Pueblo lIabaya

1 Calle enlosetada

 

 

 

 

Construcción Centro de Capacitación Pallcapampa obra fina

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN OBRA FINA CENTRO CAPACITACION

1 CENTRO CAPACITACION con obra fina implementada

 

 

 

 

Const. Centro de Capacitación

1 Centro de Capacitación en construcción

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Construcción Mercado Hugo Montes

 

 

 

 

 

 

 

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

 

1 Centro de Capacitación en construcción

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

 

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE

 

1 CENTRO

 

 

 

364

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

CAPACITACIÓN

CAPACITACION con obra fina implementada

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACIÓN COMUNAL

 

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

 

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisición de

 

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Construcción baño Público Plaza Millipaya (Adquisición materiales)

 

1 baño Público en   construcción

 

 

 

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

 

1 Centro de Capacitación en construcción

 

 

 

Construcción Centro de Capacitación (Complementación obra fina) Construcción Centro de Capacitación (Conclusión)

365

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

 

1 embovedado rio en complementació n

 

 

 

Construcción asfaltado calle Muñecas hacia   la cancha

1 calle con implementación de asfaltado

 

 

 

Conclusión entubado final calle Colon

 

1 calle con implementación de entubado

 

 

 

 

1 Sistema de Alcantarillado en construcción

 

 

 

 

1 Sistema de Drenaje en construcción

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL (ADQUISICION)

 

1 CASA CULTURAL en construcción

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE

 

1 Centro de

 

 

 

Complementación embovedado rio Jamahahuira

Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial y enlosetado Construcción Sistema de Drenaje (Complementación)

366

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Capacitación en construcción

CAPACITACIÓN

ESTUDIO A DISEÑO FINAL HUGO MONTES

 

1 ESTUDIO A DISEÑO FINAL en elaboración

 

 

 

Construcción parque Infantil en Sorata (refacción Plaza Obispo Bosque)

 

1 parque Infantil en construcción

 

 

 

 

1 estación de servicio y Gas en construcción

 

 

 

 

1 CAMPO FERIAL CAMPESINO en construcción

 

 

 

Mejoramiento Parada Temporal Transporte   Publico (calle La Paz-Tejerina)

1 Parada Temporal Transporte Publico en mejoramiento

 

 

 

Embotelladora de Agua comunidad Ancoma Norte

 

 

1 EDTP elaborado

 

Const. Estación de servicio y Gas (Contraparte YPFB) CONSTRUCCIÓN CAMPO FERIAL CAMPESINO

 

367

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Pavimento rígido vía de entrada y salida ciudad de Sorata

2016  

2017

2018

2019

2020

 

 

 

 

El GAMS invierte en la construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales

El GAMS invierte en la construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales

El GAMS invierte en la construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales

El GAMS invierte en la construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales

APERTURA CAMINO VECINAL TUJSAJAHUIRA A KAACANI

Km de Mejoramiento Camino Vecinal   TUJSAJAHUIRA A KAACANI

 

 

 

APERTURA CAMINO VECINAL

Km de Mejoramiento Camino Vecinal HUAÑAJAHUIRA CHORO

 

 

 

1 Construcción de   Puente Vehicular RIO ILABAYA

 

 

El GAMS invierte en la Construcción y Mantenimiento de Caminos construcción y Vecinales Sorata Mantenimiento de Caminos Vecinales

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE RIO ILABAYA TERMALES

1 Construcción de Puente Vehicular RIO ILABAYA

 

368

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016 TERMALES

APERTURA DE CAMINO CARRETERO DE PACO CRUZ A CHEJJE

2017

2018

2019

2020

TERMALES  

 

 

 

PROYECTO APERTURA CAMINO CARRETERO SIHUINCO TARAPI

Km de Apertura de camino carretero SIHUINCO TARAPI

Km de Apertura de camino   carretero SIHUINCO TARAPI

 

 

APERTURA CAMINO CARRETERO

Km de Apertura de camino carretero

Km de Apertura de camino carretero

 

 

 

APERTURA CAMINO SECTOR SANCAYUNI

Km de Apertura de camino carretero SECTOR SANCAYUNI

Km de Apertura de camino   carretero SECTOR SANCAYUNI

 

 

369

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

APERTURA CAMINO CARRETERO CAPAHUAYA - APULAYA

Km de Apertura de camino carretero CAPAHUAYA APULAYAI

Km de Apertura de camino carretero CAPAHUAYA APULAYAI

 

 

 

APERTURA DE CAMINO PAECONITINTILAYA; TINTILAYA-AMAKARENI

Km de Apertura de camino carretero PAECONITINTILAYA; TINTILAYAAMAKAREN

 

 

 

 

APERTURA DE CAMINO

Km de Apertura de camino carretero

 

 

 

 

APERTURA DE CAMINO

Km de Apertura de camino carretero

 

 

 

 

APERTURA DE CAMINO

Km de Apertura de camino carretero

 

 

 

 

370

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

APERTURA DE CAMINO MONTE SIRINI A PISTIA (Ppto varias comunidades)

2020

 

 

1 Construcción de Puente Vehicular   MARQUILLA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN PUENTE MARQUILLA

APERTURA DE CAMINO CHANQAMAYANI HASTA CHUNTAKALANI

Km de Apertura de camino carretero   CHANQAMAYAN I HASTA CHUNTAKALANI

COMPLEMENTACION DE CAMINO CARRETERO CONSTRUCCIÓN CAMINO COATI A JOCHIPAMPA

2019

  1 Construcción de Puente Vehicular MARQUILLA

Km de Apertura de camino carretero COATI A JOCHIPAMPA

2018

Km de Apertura de camino carretero COATI A JOCHIPAMPA

371

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

APERTURA DE CAMINO

Km de Apertura de camino carretero

Km de Apertura de camino carretero

 

 

 

APERTURA DE CAMINO

Km de Apertura de camino carretero

Km de Apertura de camino carretero

 

 

 

APERTURA DE CAMINO SECTOR MANZANANI

Km de Apertura de camino carretero SECTOR MANZANANI

Km de Apertura de camino   carretero SECTOR MANZANANI

 

 

APERTURA DE CAMINO SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

Km de Apertura de camino carretero SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

Km de Apertura de camino carretero SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

 

 

 

Km de Apertura de camino carretero Chuchulaya a

 

 

 

 

Apertura de Camino Chuchulaya a Maravilla

372

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Maravilla

Apertura de Camino Huacammulluni

Km de Apertura de camino carretero Huacammulluni

 

 

 

 

Apertura de Camino Quilapituni - Pistia

Km de Apertura de camino carretero Quilapituni Pistia

Km de Apertura de camino carretero Quilapituni Pistia

 

 

 

 

 

 

 

Complementación Apertura de Camino Nuñocolluni a Cumbre

Km de Apertura de camino carretero Nuñocolluni a Cumbre

Km de Apertura de camino carretero Nuñocolluni a Cumbre

 

 

 

Apertura de Camino Capinota

Km de Apertura

 

 

 

 

Km de Apertura de camino Apertura de camino Mamalaya (conclusion) carretero POROBAYA A MAMALAYA POROBAYA A MAMALAYA

373

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

de camino carretero Capinota

Apertura de camino Moyauhaya

Km de Apertura de camino carretero Moyauhaya

 

 

 

 

Apertura Camino Chajolpaya Calzada

Km de Apertura de camino carretero Chajolpaya Calzada

Km de Apertura de camino carretero Chajolpaya Calzada

 

 

 

Apertura de Camino Ingenio - Chiñejo

Km de Apertura de camino   carretero Ingenio - Chiñejo

 

 

 

Estudio a Diseño final Const. Puente Marquilla

Km de Apertura de camino carretero Ingenio - Chiñejo

Km de Apertura de camino   carretero Ingenio - Chiñejo

 

 

Estudio a Diseño final Const. Asfaltado

1 estudio en

 

 

 

 

374

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Ingreso y Salida Sorata

elaboración de asfaltado

Apert. de camino Machacamarca Kilina de Cant. Chuchulaya

Km de Apertura de camino Machacamarca Kilina de Cant. Chuchulaya

 

 

 

 

Apertura de Camino Totorani Achispaya 2da FASE

Km de Apertura de camino Totorani Achispaya 2da FASE

 

 

 

 

Apertura de Camino Jumuco

Km de Apertura de camino Jumuco

 

 

 

 

Apertura de Camino Salapata

Km de Apertura de camino Machacamarca Salapata

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN DRENAJE ZONA MARQUILLA

1 construcción de DRENAJE

 

 

 

 

375

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

ZONA MARQUILLA MANTENIMIENTO PUENTE COLGANTE QUILAPITUNI (VEHICULAR)

 

1 mantenimiento de puente   colgante

 

 

APERTURA DE CAMINO

 

Km de Apertura de camino

 

 

 

APERTURA CAMINO (Complementación)

 

Km de Apertura de camino

 

 

 

APERTURA CAMINO VECINAL

 

Km de Apertura de camino Jumuco

 

 

 

APERTURA CAMINO VECINAL

 

Km de Apertura de camino

 

 

 

APERTURA DE CAMINO

 

Km de Apertura de camino

 

 

 

 

Km de mejoramiento de   camino

 

 

Mejoramiento de camino a rio Sumata

376

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Apertura de camino Pocobaya a Millijahuira   (Conclusion)

Km de Apertura de camino

 

 

 

Apertura de camino Panduro a Carasirca

 

Km de Apertura de camino

 

 

 

MEJORAMIENTO AVENIDA ERNESTO GUNTHER (CONTRAPARTE)

 

1 Avenida mejorada

 

 

 

Apertura camino tramo Ocuni - Matanzawi (6 Km.)

 

 

 

1 EDTP en elaboración

Km de Apertura de camino

Apertura camino tramo Ingenio - Chiñijo

 

 

 

 

Km de Apertura de camino

 

 

 

 

1 Construcción de Puente Vehicular

Apertura camino vecinal Sub Central Arapa   (5 Km.)

 

1 EDTP en elaboración

Km de Apertura de camino

 

Construcción puente vehicular Sub Central Cheje

Mejoramiento camino vecinal tramo Itulaya - rio Coop. Minera Sorpresa

 

 

 

 

Km de Apertura de camino mejorado

Apertura camino vecinal tramo Monte

 

 

 

Km de Apertura

 

377

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

Sirini - Pistia (3,8 Km.)

2019

2020

de camino

Apertura camino vecinal tramo Calzada Chajolpaya (30% CONTRAPARTE)

 

 

1 EDTP en elaboración

Km de Apertura de camino

 

Apertura camino vecinal tramo Cooco Joya

 

 

 

1 EDTP en elaboración

 

Apertura camino vecinal tramo Chajolpaya - Lijuata

 

 

 

 

1 EDTP en elaboración

Apertura camino vecinal tramo Cooco Chajolpaya

 

 

 

 

1 EDTP en elaboración

Apertura camino vecinal Sub Central Cotaña

 

 

 

 

Km de Apertura de camino

Construcción puente vehicular rio Sumata comunidad Huañajawira

 

 

 

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Pl+anificación.

378

1 EDTP en elaboración

Cuadro 8: PRESUPUESTO DEL PILAR, PILAR 2 PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

500.000,00

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

136.800,00

 

 

 

 

136.800,00

Complementación saneamiento Básico (Letrinizacion Contraparte)

85.960,00

30.000,00

 

 

 

115.960,00

CONTRUCCION TANQUE DE AGUA POTABLE (RED)

67.680,00

90.360,00

 

 

 

158.040,00

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

 

 

 

 

 

0,00

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

13.160,00

 

 

 

 

13.160,00

CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE (CONTRAPARTE CARITAS)

83.655,00

 

 

 

 

83.655,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

22.400,00

 

 

 

 

22.400,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

29.960,00

29.960,00

 

 

 

59.920,00

379

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE (CAPTACION)

 

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

60.200,00

50.147,00

 

 

 

110.347,00

CONSTRUCCIÓN `SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE AGUA)

215.680,00

89.033,00

 

 

 

304.713,00

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

59.846,00

 

 

 

 

59.846,00

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

8.960,00

14.610,00

 

 

 

23.570,00

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

13.440,00

23.280,00

 

 

 

36.720,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

 

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

70.000,00

190.000,00

 

 

 

260.000,00

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE HUAÑAJAHUIRA

79.520,00

79.520,00

 

 

 

159.040,00

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CARASIRCA

9.240,00

 

 

 

 

9.240,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

 

 

 

 

 

0,00

380

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CALLE LA PAZ

 

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

2.520,00

2.520,00

 

 

 

5.040,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

43.120,00

74.690,00

 

 

 

117.810,00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA AGUA POTABLE SORATA (TICUNHUAYA)

70.000,00

 

 

 

 

70.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO 50.000,00 CHUSSI

 

 

 

 

50.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO 50.440,00 SANITARIO

65.405,00

 

 

 

115.845,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE MACHACAMARCA

50.000,00

100.000,00

 

 

 

150.000,00

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE HUAÑAHUAYA GRANDE

8.026,00

16.021,00

 

 

 

24.047,00

Construcción Sist. De Agua Potable Avispaya

83.621,28

 

 

 

 

83.621,28

Ampliación sistema de Agua Potable Merke Sorata

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

381

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Const. Sistema de agua potable Huaycho

2016 15.725,21

2017

2018

2019

2020

Total

 

 

 

 

15.725,21

Construcción Sistema de Agua Potable (Tanque 18.883,84 de almacenamiento de Agua Chinchaya)

18.884,00

 

 

 

37.767,84

Construcción sistema de agua potable Quirambaya (Adq. De Mat.)

89.809,00

 

 

 

 

89.809,00

Const. Sist. Agua Potable Teneria Manzanani (Adq. De Mat.)

139.000,00

 

 

 

 

139.000,00

Construcción Hidro Sistema Sanitario Pavimento Rigido Av Samuel Tejerina

1.800.000,00 1.800.000,00

 

 

 

3.600.000,00

Const. De tanque de sistema de agua Ticunhuaya (Adq. De Mat.)

64.160,00

 

 

 

 

64.160,00

Const. De Sist. agua potable (Adq. De Mat.)

46.960,00

46.960,00

 

 

 

93.920,00

Construcción sistema de alcantarillado San Lucas

105.000,00

 

 

 

 

105.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CORIBAYA

39.640,00

39.640,00

 

 

 

79.280,00

Construcción Agua Potable Charuni Cochabamba

48.520,00

 

 

 

 

48.520,00

382

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Const. Alcantarillado Sanitario (Complementación - Adq. De Mat.)

37.920,00

29.140,00

 

 

 

67.060,00

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Construcción Mejoramiento de agua Potable Irapata Colani

100.960,00

100.960,00

 

 

 

201.920,00

500.295,00

 

 

 

500.295,00

400.000,00

 

 

 

400.000,00

59.655,00

 

 

 

59.655,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO YUNCA LARIPATA  

126.585,00

 

 

 

126.585,00

Construcción Sistema de Agua Potable Kohajoni CONTRAPARTE CARITAS)  

66.840,00

 

 

 

66.840,00

Construcción Sistema de Agua Potable Laripata (materiales)

 

100.000,00

 

 

 

100.000,00

COMPLEMENTACION SISTEMA AGUA POTABLE

 

12.040,00

 

 

 

12.040,00

Construcción Sistema de Alcantarillado Chuchulaya Area Urbana (C/FPS)

 

Mejoramiento Sistema de Agua Potable Sorata(Contraparte mi agua IV)

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

 

383

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

Construcción Sistema agua potable

 

Construcción Sistema Agua Potable (Contraparte Caritas)

 

Construcción Sistema agua potable

 

Complementación Sistema de Alcantarillado zona Merke Sorata dist 7

 

Construcción Sistema agua potable

 

Construcción Sistema agua potable (Tanque de Agua)

 

Complementación Sistema de Alcantarillado

 

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

 

2017

2018

2019

2020

Total

45.330,00

 

 

 

45.330,00

23.983,00

 

 

 

23.983,00

26.240,00

 

 

 

26.240,00

100.000,00

 

 

 

100.000,00

19.270,00

 

 

 

19.270,00

59.450,00

 

 

 

59.450,00

62.730,00

 

 

 

62.730,00

50.000,00

 

 

 

50.000,00

100.000,00

200.000,00

 

300.000,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

200.000,00

 

300.000,00

Construcción sistema de agua potable Lambramani - Huaynapata (30 %CONTRAPARTE)

 

Implementación Agua Segura Distrito ITULAYA (30 % contraparte)

 

 

Construcción Sistema de agua potable Sub

 

 

    100.000,00 384

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Central Tutuacaya Construcción Sistema de agua potable area urbana Laripata

 

 

Construcción Sistema de agua potable Sub Central San Pedro

 

 

Construcción planta potabilizadora de agua y sistema de distribucion Llipi Lijuata

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Huañajawira (30 % CONTRAPARTE)

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Yani

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Ingenio

 

 

Construcción Presa para agua potable comunidad San Lucas (30 % CONTRAPARTE)

 

 

Construcción Sistema de agua potable comunidad Merquiyani (30% CONTRAPARTE)

 

   

Ampliación Electrificación a varias comunidades 5.769,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

200.000,00

 

300.000,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

200.000,00

 

300.000,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

200.000,00

 

300.000,00

90.000,00

250.000,00

340.000,00

100.000,00

200.000,00

 

300.000,00

 

 

 

5.769,00

  100.000,00

  100.000,00

  100.000,00

 

385

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

COMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACION COTAÑA - DESCONTAR 35000   PARA HUAÑAHUAYA CHICO Y GRANDE SALDO OJO POR CAMBIAR A CENTRO CAPACITAC

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACION SUPILAYA, AVISPAYA,KUTISACA,LACAYAPAMPA

138.420,00

138.420,00

 

 

 

276.840,00

PROYECTO ELECTRIFICACION SEJEPAMPA ARTESANI

50.680,00

50.680,00

 

 

 

101.360,00

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION

34.500,00

50.000,00

 

 

 

84.500,00

Electrificación ltulaya Tacasquia

129.000,00

 

 

 

 

129.000,00

Const. Sistema de electrificación comunidad de 66.400,00 Mollepampa

72.550,00

 

 

 

138.950,00

Estudio Sistema de electrificación Chajollpaya

50.000,00

50.000,00

 

 

 

100.000,00

Construcción electrificación Huañahuaya grande

81.974,00

81.974,00

 

 

 

163.948,00

Construcción Electrificación Carapata

43.920,00

62.165,00

 

 

 

106.085,00

 

 

 

 

47.531,00

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION RADIO 47.531,00 BASE ENTEL

386

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS MANTENIMIENTO SISTEMAS ELECTRIFICACION VARIAS COMUNIDADES

2016  

2017

2018

2019

2020

Total

129.000,00

 

 

 

129.000,00

Construcción Central Hidroeléctrica comunidad   Cooco

 

10.000,00

 

 

10.000,00

Tendido red eléctrica cruce Cotañapampa Carapata (2 Km.) (30 % CONTRAPARTE)

 

45.000,00

250.000,00

 

295.000,00

Fuentes De Energía Y Apoyo A La Electrificación 184.660,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

584.660,00

ADQUISICION PANELES SOLARES (CONTRAPARTE)

5.600,00

 

 

 

 

5.600,00

Mantenimiento y Refacción Infraestructura Publica

333.897,22

370.104,00

370.104,00

370.104,00

370.104,00

1.814.313,22

Constr. Caseta Repetidora Antena ENTEL

93.000,00

93.000,00

 

 

 

186.000,00

Construcción Mercado Hugo Montes

 

 

 

 

 

0,00

Construcción casa cultural Obra Gruesa cantón lIabaya

283.672,00

 

 

 

 

283.672,00

ENLOSETADO CALLE ESQUIVEL

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

CONSTRUCCIÓN GRADERIAS POLIFUNCIONAL

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

 

387

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

150.000,00

 

 

 

 

150.000,00

Const. ENLOSETADO zona roja VILLA ELISA

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

Estudio a Diseño Final Terminal Sorata

150.000,00

150.000,00

 

 

 

300.000,00

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

124.160,00

 

 

 

 

124.160,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

44.240,00

 

 

 

 

44.240,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

17.920,00

 

 

 

 

17.920,00

Const. enlosetado U.E. Fernando López a Villa Elisa (complementación)

40.000,00

 

 

 

 

40.000,00

Construcción Centro de Capacitación

32.600,00

15.525,00

 

 

 

48.125,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO CAPACITACION OBRA FINA

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Construcción Centro de Capacitación Corini (2da FASE)

58.000,00

58.000,00

 

 

 

116.000,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL TUTUACAJA

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

388

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION 86.960,00

114.020,00

 

 

 

200.980,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

41.320,00

86.215,00

 

 

 

127.535,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

42.000,00

45.920,00

 

 

 

87.920,00

Construcción Centro de Capacitación Calabaya

148.560,00

36.285,00

 

 

 

184.845,00

Construcción Centro de Capacitación Huarina Choro

133.000,00

22.500,00

 

 

 

155.500,00

MEJORAMIENTO CALLE AVAROA SORATA

50.000,00

50.000,00

 

 

 

100.000,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL COMBLILI

170.000,00

221.250,00

 

 

 

391.250,00

Const. Centro de Capacitación Irpa Huayo Huayo

28.400,00

31.475,00

 

 

 

59.875,00

CONSTRUCCIÓN ENLOSETADO CALLE ILLAMPU CALLE 2 DE AGOSTO

135.000,00

50.000,00

 

 

 

185.000,00

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ALTO CANAVIRI

50.000,00

50.000,00

 

 

 

100.000,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

31.080,00

31.080,00

 

 

 

62.160,00

Construcción parque Infantil en Sorata

250.000,00

 

 

 

 

250.000,00

389

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Const. Pavimento rígido calle 14 de septiembre 458.344,00

250.365,00

 

 

 

708.709,00

Mejoramiento infraestructura Cementerio Sorata

600.000,00

 

 

 

 

600.000,00

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

41.265,00

 

 

 

 

41.265,00

Mej. Centro de Capacitación Saira

27.852,00

 

 

 

 

27.852,00

Const. Enlosetado Gunther a U.E. Fernando Lopez

15.962,00

 

 

 

 

15.962,00

Const. Estación de servicio y Gas

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Construcción Tinglado mercado Campesino

100.000,00

 

 

 

 

100.000,00

Constr. Graderías Calle Catacora Pueblo de Sorata

79.000,00

 

 

 

 

79.000,00

Construcción Parada Temporal de Transporte Publico

350.000,00

 

 

 

 

350.000,00

Refacción de la Plaza Principal Ilabaya

10.000,00

 

 

 

 

10.000,00

Const. Enlosetado de Calle Pueblo lIabaya

14.000,00

 

 

 

 

14.000,00

Construcción Centro de Capacitación

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

390

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Pallcapampa obra fina CONSTRUCCIÓN OBRA FINA CENTRO CAPACITACION

71.680,00

 

 

 

 

71.680,00

Const. Centro de Capacitación

33.297,00

33.163,00

 

 

 

66.460,00

Construcción Mercado Hugo Montes

 

 

 

 

 

0,00

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

 

124.160,00

 

 

 

124.160,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

 

16.195,00

 

 

 

16.195,00

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACIÓN

 

29.960,00

 

 

 

29.960,00

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACIÓN   COMUNAL

36.860,00

 

 

 

36.860,00

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

 

27.060,00

 

 

 

27.060,00

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisicion de

 

13.640,00

 

 

 

13.640,00

Construcción baño Público Plaza Millipaya (Adquisición materiales)

 

30.000,00

 

 

 

30.000,00

391

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Construcción Centro de Capacitación (Complementación obra fina)

 

3.690,00

 

 

 

3.690,00

Construcción Centro de Capacitación (Conclusión)

 

22.345,00

 

 

 

22.345,00

Complementación embovedado rio Jamahahuira

 

80.000,00

 

 

 

80.000,00

Construcción asfaltado calle Muñecas hacia la cancha

 

10.000,00

 

 

 

10.000,00

Conclusión entubado final calle Colon

 

40.000,00

 

 

 

40.000,00

Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial y   enlosetado

100.000,00

 

 

 

100.000,00

Construcción Sistema de Drenaje (Complementación)

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL (ADQUISICION)

 

20.370,00

 

 

 

20.370,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

 

34.920,00

 

 

 

34.920,00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL HUGO MONTES

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

Construcción parque Infantil en Sorata

 

400.000,00

 

 

 

400.000,00

392

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

(refacción Plaza Obispo Bosque) Const. Estación de servicio y Gas (Contraparte YPFB)

 

200.000,00

 

 

 

200.000,00

CONSTRUCCIÓN CAMPO FERIAL CAMPESINO

 

400.000,00

 

 

 

400.000,00

Mejoramiento Parada Temporal Transporte Publico (calle La Paz-Tejerina)

 

350.000,00

 

 

 

350.000,00

Embotelladora de Agua comunidad Ancoma Norte

 

 

 

55.000,00

 

55.000,00

Pavimento rígido vía de entrada y salida ciudad   de Sorata

 

 

 

 

0,00

Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales Sorata

692.967,66

700.000,00

700.000,00

700.000,00

700.000,00

3.492.967,66

APERTURA CAMINO VECINAL TUJSAJAHUIRA A KAACANI

15.120,00

 

 

 

 

15.120,00

APERTURA CAMINO VECINAL

7.280,00

 

 

 

 

7.280,00

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE RIO ILABAYA TERMALES

220.000,00

370.000,00

 

 

 

590.000,00

APERTURA DE CAMINO CARRETERO DE PACO

 

 

 

 

 

0,00

393

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

CRUZ A CHEJJE PROYECTO APERTURA CAMINO CARRETERO SIHUINCO TARAPI

53.760,00

53.760,00

 

 

 

107.520,00

APERTURA CAMINO CARRETERO

43.400,00

64.925,00

 

 

 

108.325,00

APERTURA CAMINO SECTOR SANCAYUNI

61.880,00

97.550,00

 

 

 

159.430,00

APERTURA CAMINO CARRETERO CAPAHUAYA APULAYA

33.040,00

33.040,00

 

 

 

66.080,00

APERTURA DE CAMINO PAECONI- TINTILAYA; TINTILAYA-AMAKARENI

53.520,00

 

 

 

 

53.520,00

APERTURA DE CAMINO

32.480,00

 

 

 

 

32.480,00

APERTURA DE CAMINO

68.040,00

 

 

 

 

68.040,00

APERTURA DE CAMINO

15.000,00

 

 

 

 

15.000,00

APERTURA DE CAMINO MONTE SIRINI A PISTIA (Ppto varias comunidades)

 

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN PUENTE MARQUILLA

100.000,00

100.000,00

 

 

 

200.000,00

394

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

APERTURA DE CAMINO CHANQAMAYANI HASTA CHUNTAKALANI

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

COMPLEMENTACION DE CAMINO CARRETERO

 

 

 

 

 

0,00

CONSTRUCCIÓN CAMINO COATI A JOCHIPAMPA

32.480,00

56.260,00

 

 

 

88.740,00

APERTURA DE CAMINO

21.280,00

36.860,00

 

 

 

58.140,00

APERTURA DE CAMINO

8.680,00

15.035,00

 

 

 

23.715,00

APERTURA DE CAMINO SECTOR MANZANANI

26.600,00

46.075,00

 

 

 

72.675,00

APERTURA DE CAMINO SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

35.840,00

62.080,00

 

 

 

97.920,00

Apertura de Camino Chuchulaya a Maravilla

400.000,00

 

 

 

 

400.000,00

Apertura de Camino Huacammulluni

80.000,00

 

 

 

 

80.000,00

Apertura de Camino Quilapituni - Pistia

4.497.135,00 1.997.135,00

 

 

 

6.494.270,00

Apertura de camino Mamalaya (conclusión) POROBAYA A MAMALAYA

60.000,00

 

 

 

60.000,00

 

395

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Complementación Apertura de Camino Nuñocolluni a Cumbre

231.720,00

118.098,00

 

 

 

349.818,00

Apertura de Camino Capinota

102.400,00

 

 

 

 

102.400,00

Apertura de camino Moyauhaya

83.032,34

 

 

 

 

83.032,34

Apertura Camino Chajolpaya Calzada

231.840,00

292.315,00

 

 

 

524.155,00

Apertura de Camino Ingenio - Chiñejo

188.000,00

 

 

 

 

188.000,00

Estudio a Diseño final Const. Puente Marquilla

20.000,00

20.000,00

 

 

 

40.000,00

Estudio a Diseño final Const. Asfaltado Ingreso y Salida Sorata

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

Apert. de camino Machacamarca Kilina de Cant. 95.000,00 Chuchulaya

 

 

 

 

95.000,00

Apertura de Camino Totorani Achispaya 2da FASE

55.800,00

 

 

 

 

55.800,00

Apertura de Camino Jumuco

107.280,00

 

 

 

 

107.280,00

Apertura de Camino Salapata

20.000,00

 

 

 

 

20.000,00

CONSTRUCCIÓN DRENAJE ZONA MARQUILLA

50.000,00

 

 

 

 

50.000,00

396

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

MANTENIMIENTO PUENTE COLGANTE QUILAPITUNI (VEHICULAR)

 

50.000,00

 

 

 

50.000,00

APERTURA DE CAMINO

 

14.555,00

 

 

 

14.555,00

APERTURA CAMINO (Complementación)

 

21.525,00

 

 

 

21.525,00

APERTURA CAMINO VECINAL

 

26.040,00

 

 

 

26.040,00

APERTURA CAMINO VECINAL

 

9.635,00

 

 

 

9.635,00

APERTURA DE CAMINO

 

21.115,00

 

 

 

21.115,00

Mejoramiento de camino a rio Sumata

 

58.220,00

 

 

 

58.220,00

Apertura de camino Pocobaya a Millijahuira (Conclusión)

 

48.790,00

 

 

 

48.790,00

Apertura de camino Panduro a Carasirca

 

19.240,00

 

 

 

19.240,00

MEJORAMIENTO AVENIDA ERNESTO GUNTHER (CONTRAPARTE)

 

150.000,00

 

 

 

150.000,00

Apertura camino tramo Ocuni - Matanzawi (6 Km.)

 

 

 

80.000,00

260.000,00

340.000,00

Apertura camino tramo Ingenio - Chiñijo

 

 

 

 

260.000,00

260.000,00

397

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Construcción puente vehicular Sub Central Cheje

 

 

 

 

260.000,00

260.000,00

Apertura camino vecinal Sub Central Arapa (5 Km.)

 

 

80.000,00

290.000,00

 

370.000,00

Mejoramiento camino vecinal tramo Itulaya rio Coop. Minera Sorpresa

 

 

 

 

50.000,00

50.000,00

Apertura camino vecinal tramo Monte Sirini Pistia (3,8 Km.)

 

 

 

90.000,00

 

90.000,00

Apertura camino vecinal tramo Calzada Chajolpaya (30% CONTRAPARTE)

 

 

80.000,00

250.000,00

 

330.000,00

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Joya

 

 

 

80.000,00

 

80.000,00

Apertura camino vecinal tramo Chajolpaya Lijuata

 

 

 

 

80.000,00

80.000,00

Apertura camino vecinal tramo Cooco Chajolpaya

 

 

 

 

80.000,00

80.000,00

Apertura camino vecinal Sub Central Cotaña

 

 

 

 

50.000,00

50.000,00

Construcción puente vehicular rio Sumata comunidad Huañajawira

 

 

 

 

100.000,00

100.000,00

398

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

399

Cuadro 9: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 2 Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

Complementación saneamiento Básico (Letrinizacion Contraparte)

CONTRUCCION TANQUE DE AGUA POTABLE (RED)

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

 

Gasto corriente

Inversion publica  

 

 

Cop. Trib., IDH  

Gasto Corriente  

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

NIVEL CENTRAL

GAD

 

 

 

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel

 

 

Inversion  

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

400

 

115.960,00

 

Cop. Trib., IDH

 

 

 

Inversion publica  

OTROS

136.800,00

 

Cop. Trib., IDH

GAM

500.000,00

Nivel Central y GAM

Inversion publica  

 

Cop. Trib., IDH

Articulacion de niveles de gobierno

 

158.040,00  

0,00  

13.160,00   83.655,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

POTABLE (CONTRAPARTE CARITAS)

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE (CAPTACION)

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN `SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE AGUA)

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

Central y GAM

publica

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Nivel Central y GAM

 

 

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

 

Articulacion de niveles de gobierno

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

401

22.400,00  

59.920,00  

0,00  

110.347,00  

304.713,00  

59.846,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE HUAÑAJAHUIRA

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CARASIRCA CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica   Inversion   publica

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH    

Cop. Trib., IDH

402

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y

GAM

OTROS

23.570,00  

36.720,00  

0,00  

 

 

260.000,00  

 

 

159.040,00  

 

 

9.240,00  

 

 

 

  0,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

GAM CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CALLE LA PAZ

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA AGUA POTABLE SORATA (TICUNHUAYA)

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO CHUSSI

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

 

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Gasto Corriente  

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH  

Inversion  

 

Cop. Trib., IDH

403

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

0,00  

 

 

5.040,00  

 

 

117.810,00  

 

 

70.000,00  

 

 

50.000,00  

 

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel

 

 

 

115.845,00   150.000,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

POTABLE MACHACAMARCA

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE HUAÑAHUAYA GRANDE

Construcción Sist. De Agua Potable Avispaya

Ampliación sistema de Agua Potable Merke Sorata

Const. Sistema de agua potable Huaycho Construcción Sistema de Agua Potable (Tanque de almacenamiento de Agua Chinchaya) Construcción sistema de agua potable Quirambaya (Adq. De Mat.)

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

Central y GAM

publica

Inversion publica  

Articulacion de niveles de gobierno

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

404

24.047,00  

83.621,28  

50.000,00  

15.725,21  

37.767,84  

89.809,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Const. Sist. Agua Potable Teneria Manzanani (Adq. De Mat.)

Construcción Hidro Sistema Sanitario Pavimento Rigido Av Samuel Tejerina

Const. De tanque de sistema de agua Ticunhuaya (Adq. De Mat.)

Const. De Sist. agua potable (Adq. De Mat.)

Construcción sistema de alcantarillado San Lucas

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CORIBAYA Construcción Agua Potable Charuni Cochabamba

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica   Inversion   publica

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH    

Cop. Trib., IDH

405

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y

GAM

OTROS

139.000,00  

3.600.000,00  

64.160,00  

 

 

93.920,00  

 

 

105.000,00  

 

 

79.280,00  

 

 

 

  48.520,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

GAM Const. Alcantarillado Sanitario (Complementación - Adq. De Mat.)

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

Construcción Mejoramiento de agua Potable Irapata Colani

Construcción Sistema de Alcantarillado Chuchulaya Area Urbana (C/FPS)

Mejoramiento Sistema de Agua Potable Sorata(Contraparte mi agua IV)

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

 

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Gasto corriente  

Inversion publica  

 

Inversion  

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

406

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

67.060,00  

 

 

50.000,00  

 

 

201.920,00  

 

 

500.295,00  

 

 

400.000,00  

 

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel

 

 

 

59.655,00   126.585,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

ALCANTARILLADO YUNCA LARIPATA

Construcción Sistema de Agua Potable Kohajoni CONTRAPARTE CARITAS)

Construcción Sistema de Agua Potable Laripata (materiales)

COMPLEMENTACION SISTEMA AGUA POTABLE

Construcción Sistema agua potable

Construcción Sistema Agua Potable (Contraparte Caritas)

Construcción Sistema agua potable

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

Central y GAM

publica

Inversion publica  

Articulacion de niveles de gobierno

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

407

66.840,00  

100.000,00  

12.040,00  

45.330,00  

23.983,00  

26.240,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Complementación Sistema de Alcantarillado zona Merke Sorata dist 7

Construcción Sistema agua potable

Construcción Sistema agua potable (Tanque de Agua)

Complementación Sistema de Alcantarillado

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Construcción sistema de agua potable Lambramani - Huaynapata (30 %CONTRAPARTE)

Inversion publica  

Implementación Agua Segura Distrito ITULAYA (30 % contraparte)

Inversion   publica

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH    

Cop. Trib., IDH

408

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y

GAM

OTROS

100.000,00  

19.270,00  

59.450,00  

 

 

62.730,00  

 

 

50.000,00  

 

 

300.000,00  

 

 

 

  340.000,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

GAM Construcción Sistema de agua potable Sub Central Tutuacaya

Construcción Sistema de agua potable area urbana Laripata

Construcción Sistema de agua potable Sub Central San Pedro

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Construcción planta potabilizadora de agua y sistema de distribucion Llipi Lijuata

Inversion publica  

Construcción Sistema de agua potable comunidad Huañajawira (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica  

Construcción Sistema de agua potable comunidad Yani Construcción Sistema de agua potable

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH  

Inversion  

 

Cop. Trib., IDH

409

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

300.000,00  

 

 

340.000,00  

 

 

300.000,00  

 

 

340.000,00  

 

 

300.000,00  

 

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel

 

 

 

340.000,00   300.000,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

comunidad Ingenio Construcción Presa para agua potable comunidad San Lucas (30 % CONTRAPARTE) Construcción Sistema de agua potable comunidad Merquiyani (30% CONTRAPARTE) Ampliación Electrificación a varias comunidades

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

COMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACION COTAÑA DESCONTAR 35000 PARA HUAÑAHUAYA CHICO Y GRANDE SALDO OJO POR Inversion CAMBIAR A CENTRO CAPACITAC publica   CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACION SUPILAYA, AVISPAYA,KUTISACA,LACAYAPAMPA

Inversion publica  

PROYECTO ELECTRIFICACION SEJEPAMPA ARTESANI

Inversion   publica

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

Central y GAM

publica

Inversion publica  

Articulacion de niveles de gobierno

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib.

Cop. Trib.

Cop. Trib.

 

Cop. Trib.

410

Nivel Central y GAM Nivel Central y

 

300.000,00  

5.769,00

Nivel Central y GAM

 

 

340.000,00

 

0,00  

 

 

 

 

 

 

276.840,00   101.360,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

GAM

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION Inversion publica  

Electrificación ltulaya Tacasquia

Const. Sistema de electrificación comunidad de Mollepampa

Estudio Sistema de electrificación Chajollpaya

Construcción electrificación Huañahuaya grande

Construcción Electrificación Carapata

Inversion publica  

Inversion publica  

 

Cop. Trib.  

Cop. Trib.  

Cop. Trib.  

Gasto Corriente  

Inversion publica  

Cop. Trib.

Cop. Trib.  

Inversion publica  

Cop. Trib.  

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION Inversion  

 

Cop. Trib.

411

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

84.500,00  

 

 

129.000,00  

 

 

138.950,00  

 

 

100.000,00  

 

 

163.948,00  

 

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel

 

 

 

106.085,00   47.531,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

RADIO BASE ENTEL MANTENIMIENTO SISTEMAS ELECTRIFICACION VARIAS COMUNIDADES Construcción Central Hidroeléctrica comunidad Cooco Tendido red eléctrica cruce Cotañapampa - Carapata (2 Km.) (30 % CONTRAPARTE) Fuentes De Energía Y Apoyo A La Electrificación

ADQUISICION PANELES SOLARES (CONTRAPARTE)

Mantenimiento y Refacción Infraestructura Publica

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Inversion publica  

 

 

GAD

Nivel Central y GAM

Gasto Corriente  

Inversion publica  

 

NIVEL CENTRAL

GAM

OTROS

Central y GAM

publica

 

Articulacion de niveles de gobierno

Cop. Trib.

Cop. Trib.

Cop. Trib.

Gasto Corriente  

Gasto Corriente  

Cop. Trib.

Cop. Trib.

Cop. Trib., Recursos propios

412

129.000,00  

10.000,00  

295.000,00  

584.660,00  

5.600,00  

1.814.313,22  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Constr. Caseta Repetidora Antena ENTEL

Construcción Mercado Hugo Montes

Construcción casa cultural Obra Gruesa cantón lIabaya

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa Const. ENLOSETADO zona roja VILLA ELISA

NIVEL CENTRAL

GAD

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

Gasto   Corriente

Cop. Trib., Recursos

Nivel Central y

 

Gasto Corriente  

Inversion publica  

Inversion publica  

ENLOSETADO CALLE ESQUIVEL

CONSTRUCCIÓN GRADERIAS POLIFUNCIONAL

Articulacion de niveles de gobierno

 

413

GAM

OTROS

186.000,00  

0,00  

283.672,00  

 

 

50.000,00  

 

 

100.000,00  

 

 

150.000,00  

 

 

 

  100.000,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Const. enlosetado U.E. Fernando López a Villa Elisa (complementación)

GAM Nivel Central y GAM

GAD

 

Gasto Corriente  

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto

Cop. Trib.,

Nivel

 

 

Construcción Centro de Capacitación

CONSTRUCCIÓN CENTRO

propios

NIVEL CENTRAL

Cop. Trib., Recursos propios

Estudio a Diseño Final Terminal Sorata

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

Articulacion de niveles de gobierno

 

414

GAM

OTROS

300.000,00  

 

 

124.160,00  

 

 

44.240,00  

 

 

17.920,00  

 

 

40.000,00  

 

 

48.125,00   50.000,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

CAPACITACION OBRA FINA

Construcción Centro de Capacitación Corini (2da FASE) CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL TUTUACAJA CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Construcción Centro de Capacitación Calabaya

 

 

 

 

 

 

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

Corriente

Recursos propios

Central y GAM

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

415

GAM

OTROS

116.000,00  

100.000,00  

200.980,00  

127.535,00  

87.920,00  

184.845,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Construcción Centro de Capacitación Huarina Choro

MEJORAMIENTO CALLE AVAROA SORATA

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL COMBLILI

Const. Centro de Capacitación Irpa Huayo Huayo

CONSTRUCCIÓN ENLOSETADO CALLE ILLAMPU CALLE 2 DE AGOSTO

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ALTO CANAVIRI CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

Gasto   Corriente

Cop. Trib., Recursos

Nivel Central y

 

 

416

GAM

OTROS

155.500,00  

100.000,00  

391.250,00  

 

 

59.875,00  

 

 

185.000,00  

 

 

100.000,00  

 

 

 

  62.160,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Mejoramiento infraestructura Cementerio Sorata

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

Const. Estación de servicio y Gas

GAM Nivel Central y GAM

GAD

 

Gasto Corriente  

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto

Cop. Trib.,

Nivel

 

 

Mej. Centro de Capacitación Saira

Const. Enlosetado Gunther a U.E. Fernando Lopez

propios

NIVEL CENTRAL

Cop. Trib., Recursos propios

Construcción parque Infantil en Sorata

Const. Pavimento rígido calle 14 de septiembre

Articulacion de niveles de gobierno

 

417

GAM

OTROS

250.000,00  

 

 

708.709,00  

 

 

600.000,00  

 

 

41.265,00  

 

 

27.852,00  

 

 

15.962,00   50.000,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Construcción Tinglado mercado Campesino

Constr. Graderías Calle Catacora Pueblo de Sorata

Construcción Parada Temporal de Transporte Publico

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

 

 

 

Refacción de la Plaza Principal Ilabaya   Const. Enlosetado de Calle Pueblo lIabaya

Construcción Centro de Capacitación Pallcapampa obra fina

 

 

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

Corriente

Recursos propios

Central y GAM

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

418

GAM

OTROS

100.000,00  

79.000,00  

350.000,00  

10.000,00  

14.000,00  

20.000,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

CONSTRUCCIÓN OBRA FINA CENTRO CAPACITACION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACIÓN CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACIÓN COMUNAL

GAD

Gasto Corriente  

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

Gasto   Corriente

Cop. Trib., Recursos

Nivel Central y

 

Construcción Mercado Hugo Montes

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

NIVEL CENTRAL

Cop. Trib., Recursos propios

Const. Centro de Capacitación

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

Articulacion de niveles de gobierno

 

419

GAM

OTROS

71.680,00  

66.460,00  

0,00  

 

 

124.160,00  

 

 

16.195,00  

 

 

29.960,00  

 

 

 

  36.860,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.) Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisicion de

Construcción baño Público Plaza Millipaya (Adquisicion materiales)

Construcción Centro de Capacitación (Complementacion obra fina)

Construcción Centro de Capacitación (Conclusion)

Complementación embovedado rio Jamahahuira Construcción asfaltado calle Muñecas

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

propios

GAM Nivel Central y GAM

NIVEL CENTRAL

GAD

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto

Cop. Trib.,

Nivel

 

 

 

420

GAM

OTROS

27.060,00  

 

 

13.640,00  

 

 

30.000,00  

 

 

3.690,00  

 

 

22.345,00  

 

 

80.000,00   10.000,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

hacia la cancha

Conclusión entubado final calle Colon   Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial y enlosetado

Construcción Sistema de Drenaje (Complementacion)

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL (ADQUISICION)

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

ESTUDIO A DISEÑO FINAL HUGO MONTES

 

 

 

 

 

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

Corriente

Recursos propios

Central y GAM

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

421

GAM

OTROS

40.000,00  

100.000,00  

50.000,00  

20.370,00  

34.920,00  

50.000,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Construcción parque Infantil en Sorata (refacción Plaza Obispo Bosque)

Const. Estación de servicio y Gas (Contraparte YPFB)

CONSTRUCCIÓN CAMPO FERIAL CAMPESINO Mejoramiento Parada Temporal Transporte Publico (calle La PazTejerina) Embotelladora de Agua comunidad Ancoma Norte

Pavimento rígido vía de entrada y salida ciudad de Sorata Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales Sorata

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

Gasto Corriente  

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y

 

Inversion publica  

 

Inversion   publica

 

422

GAM

OTROS

400.000,00  

200.000,00  

400.000,00  

 

 

350.000,00  

 

 

55.000,00  

 

 

0,00  

 

 

 

 

3.492.967,66  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

GAM APERTURA CAMINO VECINAL TUJSAJAHUIRA A KAACANI

APERTURA CAMINO VECINAL

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE RIO ILABAYA TERMALES

APERTURA DE CAMINO CARRETERO DE PACO CRUZ A CHEJJE

PROYECTO APERTURA CAMINO CARRETERO SIHUINCO TARAPI

APERTURA CAMINO CARRETERO

APERTURA CAMINO SECTOR

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH  

Inversion  

 

Cop. Trib., IDH

423

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

15.120,00  

 

 

7.280,00  

 

 

590.000,00  

 

 

0,00  

 

 

107.520,00  

 

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel

 

 

 

108.325,00   159.430,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

SANCAYUNI

APERTURA CAMINO CARRETERO CAPAHUAYA - APULAYA

APERTURA DE CAMINO PAECONITINTILAYA; TINTILAYA-AMAKARENI

APERTURA DE CAMINO

APERTURA DE CAMINO

APERTURA DE CAMINO

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

APERTURA DE CAMINO MONTE SIRINI A Inversion PISTIA (Ppto varias comunidades) publica  

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

Central y GAM

publica

Inversion publica  

Articulacion de niveles de gobierno

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

424

66.080,00  

53.520,00  

32.480,00  

68.040,00  

15.000,00  

0,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

CONSTRUCCIÓN PUENTE MARQUILLA

APERTURA DE CAMINO CHANQAMAYANI HASTA CHUNTAKALANI COMPLEMENTACION DE CAMINO CARRETERO

CONSTRUCCIÓN CAMINO COATI A JOCHIPAMPA

APERTURA DE CAMINO

APERTURA DE CAMINO

APERTURA DE CAMINO SECTOR MANZANANI

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica   Inversion   publica

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH    

Cop. Trib., IDH

425

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y

GAM

OTROS

200.000,00  

20.000,00  

0,00  

 

 

88.740,00  

 

 

58.140,00  

 

 

23.715,00  

 

 

 

  72.675,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

GAM APERTURA DE CAMINO SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

Apertura de Camino Chuchulaya a Maravilla

Apertura de Camino Huacammulluni

Apertura de Camino Quilapituni - Pistia

Apertura de camino Mamalaya (conclusion) POROBAYA A MAMALAYA

Complementación Apertura de Camino Nuñocolluni a Cumbre Apertura de Camino Capinota

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH  

Inversion  

 

Cop. Trib., IDH

426

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

97.920,00  

 

 

400.000,00  

 

 

80.000,00  

 

 

6.494.270,00  

 

 

60.000,00  

 

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel

 

 

 

349.818,00   102.400,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Apertura Camino Chajolpaya Calzada

Apertura de Camino Ingenio - Chiñejo

Estudio a Diseño final Const. Puente Marquilla

Estudio a Diseño final Const. Asfaltado Ingreso y Salida Sorata

Apert. de camino Machacamarca Kilina de Cant. Chuchulaya

GAD

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

 

NIVEL CENTRAL

GAM

OTROS

Central y GAM

publica

Apertura de camino Moyauhaya

Articulacion de niveles de gobierno

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

427

83.032,34  

524.155,00  

188.000,00  

40.000,00  

50.000,00  

95.000,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Apertura de Camino Totorani Achispaya Inversion 2da FASE publica  

Apertura de Camino Jumuco

Apertura de Camino Salapata

CONSTRUCCIÓN DRENAJE ZONA MARQUILLA

MANTENIMIENTO PUENTE COLGANTE QUILAPITUNI (VEHICULAR)

APERTURA DE CAMINO

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

 

APERTURA CAMINO (Complementación) Inversion   publica

NIVEL CENTRAL

GAD

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Gasto Corriente  

Inversion publica  

Articulacion de niveles de gobierno

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH    

Cop. Trib., IDH

428

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y

GAM

OTROS

55.800,00  

107.280,00  

20.000,00  

 

 

50.000,00  

 

 

50.000,00  

 

 

14.555,00  

 

 

 

  21.525,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

GAM

APERTURA CAMINO VECINAL

APERTURA CAMINO VECINAL

APERTURA DE CAMINO

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Mejoramiento de camino a rio Sumata   Apertura de camino Pocobaya a Millijahuira (Conclusion)

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Gasto Corriente  

Inversion publica  

Cop. Trib., IDH  

Apertura de camino Panduro a Carasirca Inversion publica  

 

MEJORAMIENTO AVENIDA ERNESTO

 

 

Gasto

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

429

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

26.040,00  

 

 

9.635,00  

 

 

21.115,00  

 

 

58.220,00  

 

 

48.790,00  

 

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel

 

 

 

19.240,00   150.000,00

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

GUNTHER (CONTRAPARTE)

Apertura camino tramo Ocuni Matanzawi (6 Km.)

Apertura camino vecinal Sub Central Arapa (5 Km.)

Mejoramiento camino vecinal tramo Itulaya - rio Coop. Minera Sorpresa

Apertura camino vecinal tramo Monte Sirini - Pistia (3,8 Km.)

GAD

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente  

Nivel Central y GAM

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

 

NIVEL CENTRAL

Inversion publica  

GAM

OTROS

Central y GAM

Corriente

Apertura camino tramo Ingenio - Chiñijo Inversion publica   Construcción puente vehicular Sub Central Cheje

Articulacion de niveles de gobierno

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

430

340.000,00  

260.000,00  

260.000,00  

370.000,00  

50.000,00  

90.000,00  

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Govierno

ACCION

Apertura camino vecinal tramo Calzada - Chajolpaya (30% CONTRAPARTE)

Apertura camino vecinal tramo Cooco Joya

Apertura camino vecinal tramo Chajolpaya - Lijuata

Apertura camino vecinal tramo Cooco Chajolpaya

Apertura camino vecinal Sub Central Cotaña

Construcción puente vehicular rio Sumata comunidad Huañajawira

Inversion Gasto Fuente de Transferencias publica Corriente Financiamiento

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Inversion publica  

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

 

Nivel Central y GAM

 

 

 

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Cop. Trib., IDH  

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

OTROS

330.000,00  

80.000,00  

80.000,00  

 

 

80.000,00  

 

 

50.000,00  

 

 

100.000,00  

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

431

GAM

 

 

432

Cuadro 10: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 2 CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

Acción PDES Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

Competencia

Tipo específico

GAD

 

 

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 4

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 5

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 6

Exclusiva  

Complementación saneamiento Ampliación de cobertura de Básico (Letrinizacion alcantarillado (sanitario y pluvial) Contraparte) y saneamiento en el área rural.

 

Exclusiva  

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

433

 

GAM C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 3

Exclusiva

Ampliación de cobertura de CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION alcantarillado (sanitario y pluvial) (CONTRAPARTE) y saneamiento en el área rural.

CONTRUCCION TANQUE DE AGUA POTABLE (RED)

NCE

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Ampliación de cobertura de CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION alcantarillado (sanitario y pluvial) (CONTRAPARTE) y saneamiento en el área rural.

Tipo específico

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 9

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 10

 

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 8

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

 

Exclusiva

CONSTRUCCION SISTEMA DE Ampliación de cobertura de los AGUA POTABLE (CONTRAPARTE servicios de agua segura en el CARITAS) área rural.

 

434

Exclusiva

GAM C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 7

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

GAD

Exclusiva  

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

NCE

C.P.E. Art.302,

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE (CAPTACION)

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 12

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 13

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 14

 

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

GAM

área rural.

  CONSTRUCCIÓN `SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE AGUA)

GAD

I. Ley 031, Art. 83, II, 11

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

NCE

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

435

Exclusiva

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM 83, II, 15

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 17

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 18

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 19

Exclusiva  

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 16

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA servicios de agua segura en el POTABLE área rural.

 

Exclusiva  

Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA servicios de agua segura en el POTABLE área rural.

 

Exclusiva  

436

 

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE HUAÑAJAHUIRA

Acción PDES

Competencia

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Tipo específico

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Concurrente NCE ETA  

Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA servicios de agua segura en el POTABLE (TANQUE) área rural.

 

 

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

Exclusiva  

Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCIÓN servicios de agua segura en el ALCANTARILLADO CALLE LA PAZ área rural.

 

 

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

Exclusiva

 

 

  CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA Ampliación de cobertura de los POTABLE servicios de agua segura en el

GAD

Exclusiva  

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CARASIRCA

NCE

 

437

GAM C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 20 CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 20 CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 C.P.E. Art.302,

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

I. Ley 031, Art. 83, II, 22

área rural.

Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA servicios de agua segura en el POTABLE (TANQUE) área rural.

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural.

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 26

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art.

Exclusiva  

Exclusiva  

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 24

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO CHUSSI

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 23

Exclusiva  

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA AGUA POTABLE SORATA (TICUNHUAYA)

GAM

 

438

Concurrente NCE ETA

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM 88.IV.3

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE MACHACAMARCA

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA Ampliación de cobertura de los POTABLE HUAÑAHUAYA servicios de agua segura en el GRANDE área rural.

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 30

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 31

Exclusiva  

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

Ampliación sistema de Agua Potable Merke Sorata

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 29

Exclusiva  

Construcción Sist. De Agua Potable Avispaya

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 28

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

439

 

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Const. Sistema de agua potable Huaycho

Acción PDES

Competencia

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Tipo específico

Construcción sistema de agua potable Quirambaya (Adq. De Mat.)

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 34

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 35

 

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 33

 

 

Exclusiva  

Construcción Hidro Sistema Sanitario Pavimento Rigido Av

 

Exclusiva  

 

440

Exclusiva

GAM C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 32

 

  Const. Sist. Agua Potable Teneria Manzanani (Adq. De Mat.)

GAD

Exclusiva  

Construcción Sistema de Agua Potable (Tanque de almacenamiento de Agua Chinchaya)

NCE

C.P.E. Art.302,

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION Samuel Tejerina

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

área rural.

 

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 39

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

Exclusiva

 

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural.  

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CORIBAYA

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

GAM

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 38

 

Construcción sistema de alcantarillado San Lucas

GAD

I. Ley 031, Art. 83, II, 37

Ampliación de cobertura de los Const. De tanque de sistema de servicios de agua segura en el agua Ticunhuaya (Adq. De Mat.) área rural.

Const. De Sist. agua potable (Adq. De Mat.)

NCE

 

441

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM 83, II, 41

Construcción Agua Potable Charuni Cochabamba

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Exclusiva  

Const. Alcantarillado Sanitario (Complementación - Adq. De Mat.)

Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural.

Concurrente NCE ETA  

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural.

 

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 45

Exclusiva  

442

 

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 44

Exclusiva  

Construcción Mejoramiento de agua Potable Irapata Colani

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 42

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION Construcción Sistema de Alcantarillado Chuchulaya Area Urbana (C/FPS)

Acción PDES

Competencia

Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural.

Tipo específico

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 47

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 48

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

Exclusiva

 

 

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO YUNCA LARIPATA

Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural.  

Construcción Sistema de Agua Ampliación de cobertura de los Potable Kohajoni CONTRAPARTE servicios de agua segura en el

 

443

GAM

 

Exclusiva

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

GAD

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 46

  Mejoramiento Sistema de Agua Potable Sorata(Contraparte mi agua IV)

NCE

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 C.P.E. Art.302,

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION CARITAS)

Construcción Sistema de Agua Potable Laripata (materiales)

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 51

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 52

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 53

 

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

Construcción Sistema Agua Potable (Contraparte Caritas)

GAM

área rural.

 

Construcción Sistema agua potable

GAD

I. Ley 031, Art. 83, II, 50

 

COMPLEMENTACION SISTEMA AGUA POTABLE

NCE

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

444

Exclusiva

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM 83, II, 54

Construcción Sistema agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Exclusiva  

Complementación Sistema de Alcantarillado zona Merke Sorata dist 7

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Concurrente NCE ETA  

Construcción Sistema agua potable

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 58

Exclusiva  

445

 

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 57

Exclusiva  

Construcción Sistema agua potable (Tanque de Agua)

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 55

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Complementación Sistema de Alcantarillado

Acción PDES

Competencia

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Tipo específico

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Implementación Agua Segura Distrito ITULAYA (30 % contraparte)

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

 

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 62

 

 

 

Exclusiva  

Construcción Sistema de agua potable Sub Central Tutuacaya

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 61

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.  

446

GAM

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

  Construcción sistema de agua potable Lambramani Huaynapata (30 %CONTRAPARTE)

GAD

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

  Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

NCE

Exclusiva

C.P.E. Art.302,

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Construcción Sistema de agua potable area urbana Laripata

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

Construcción Sistema de agua potable comunidad Huañajawira (30 % CONTRAPARTE)

GAM

área rural.

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 64

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 65

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 66

 

 

Exclusiva

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

Construcción planta potabilizadora de agua y sistema de distribucion Llipi Lijuata

GAD

I. Ley 031, Art. 83, II, 63

 

Construcción Sistema de agua potable Sub Central San Pedro

NCE

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

447

Exclusiva

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM 83, II, 67

Construcción Sistema de agua potable comunidad Yani

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 71

Exclusiva  

Construcción Sistema de agua potable comunidad Merquiyani (30% CONTRAPARTE)

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 70

Exclusiva  

Construcción Presa para agua potable comunidad San Lucas (30 % CONTRAPARTE)

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 69

Exclusiva  

Construcción Sistema de agua potable comunidad Ingenio

 

C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 68

Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.

 

Exclusiva  

448

 

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Ampliación Electrificación a varias comunidades

Acción PDES

Competencia

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

Tipo específico

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACION SUPILAYA, AVISPAYA,KUTISACA,LACAYAPA MPA

PROYECTO ELECTRIFICACION SEJEPAMPA ARTESANI

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente

CPE Art.

CPE Art.

CPE Art.

 

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.   Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz. Ampliación de los servicios de

  449

GAM

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

  AMPLIACION SISTEMA

GAD

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

  COMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACION Ampliación de los servicios de COTAÑA - DESCONTAR 35000 cobertura de energía eléctrica y PARA HUAÑAHUAYA CHICO Y luz. GRANDE SALDO OJO POR CAMBIAR A CENTRO CAPACITAC

NCE

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

ELECTRIFICACION

Electrificación ltulaya Tacasquia

Acción PDES

Competencia

cobertura de energía eléctrica y luz.

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

Tipo específico

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

NCE ETA

299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art.

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art.

CPE Art. 299.II.11 L. 031

  Construcción electrificación Huañahuaya grande

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

 

450

GAM

299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

 

Estudio Sistema de electrificación Chajollpaya

GAD

299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

  Ampliación de los servicios de Const. Sistema de electrificación cobertura de energía eléctrica y comunidad de Mollepampa luz.

NCE

Concurrente NCE ETA

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Construcción Electrificación Carapata

Acción PDES

Competencia

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

Tipo específico

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art.

  Construcción Central Hidroeléctrica comunidad Cooco

Ampliación de los servicios de cobertura de energía eléctrica y luz.

 

451

GAM

88.IV.2

  MANTENIMIENTO SISTEMAS ELECTRIFICACION VARIAS COMUNIDADES

GAD

88.IV.1

  AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION RADIO BASE ENTEL

NCE

Concurrente NCE ETA

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM 88.IV.3

Tendido red eléctrica cruce Ampliación de los servicios de Cotañapampa - Carapata (2 Km.) cobertura de energía eléctrica y (30 % CONTRAPARTE) luz.

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2

CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

 

Fuentes De Energía Y Apoyo A La Electrificación

Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural.  

Construcción, mejoramiento y ADQUISICION PANELES SOLARES mantenimiento del alumbrado (CONTRAPARTE) público rural.   Mantenimiento y Refacción Infraestructura Publica Constr. Caseta Repetidora

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

 

Comunidades urbanas:

 

452

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.2 8

Exclusiva

 

 

CPE Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Antena ENTEL

generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

302.27.2 9

Construcción Mercado Hugo Montes

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

 

CPE Art. 302.27.3 0

 

CPE Art. 302.27.3 1

 

CPE Art. 302.27.3 2 CPE Art. 302.27.3 3

Construcción casa cultural Obra Gruesa cantón lIabaya

ENLOSETADO CALLE ESQUIVEL

CONSTRUCCIÓN GRADERIAS POLIFUNCIONAL Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

   

453

CPE Art. 302.27.3

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Const. ENLOSETADO zona roja VILLA ELISA

Estudio a Diseño Final Terminal Sorata

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

4

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.3 5

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.3 6

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.3 7

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.3 8

Exclusiva

 

 

 

 

 

   

454

CPE Art. 302.27.3

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

estratégicos urbanos. Const. enlosetado U.E. Fernando López a Villa Elisa (complementación)

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Construcción Centro de Capacitación

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

CONSTRUCCIÓN CENTRO CAPACITACION OBRA FINA

Construcción Centro de Capacitación Corini (2da FASE) CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL TUTUACAJA

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos

GAM 9

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.4 0

 

CPE Art. 302.27.4 1

 

CPE Art. 302.27.4 2 CPE Art. 302.27.4 3

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

   

455

CPE Art. 302.27.4 4

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

estratégicos urbanos. CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Construcción Centro de Capacitación Calabaya

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.4 5

 

CPE Art. 302.27.4 6

 

CPE Art. 302.27.4 7

 

CPE Art. 302.27.4 8

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva  

456

 

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION Construcción Centro de Capacitación Huarina Choro

Acción PDES Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Comunidades urbanas: MEJORAMIENTO CALLE AVAROA generación, mantenimiento y SORATA diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL COMBLILI

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Const. Centro de Capacitación Irpa Huayo Huayo

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Competencia

Tipo específico

Exclusiva

NCE

 

GAD

 

CPE Art. 302.27.4 9

 

CPE Art. 302.27.5 0

 

CPE Art. 302.27.5 1

 

CPE Art. 302.27.5 2

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

CONSTRUCCIÓN ENLOSETADO CALLE ILLAMPU CALLE 2 DE AGOSTO

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

 

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE

Comunidades urbanas:

 

457

GAM

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.5 3

Exclusiva

 

 

CPE Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

ALTO CANAVIRI

generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

302.27.5 4

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

 

CPE Art. 302.27.5 5

 

CPE Art. 302.27.5 6

 

CPE Art. 302.27.5 7 CPE Art. 302.27.5 8

Construcción parque Infantil en Sorata

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Comunidades urbanas: Const. Pavimento rígido calle 14 generación, mantenimiento y de septiembre diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Mejoramiento infraestructura Cementerio Sorata Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

   

458

CPE Art. 302.27.5

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Mej. Centro de Capacitación Saira

Const. Enlosetado Gunther a U.E. Fernando Lopez

Acción PDES

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

9

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y Const. Estación de servicio y Gas diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Construcción Tinglado mercado Campesino

Competencia

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Constr. Graderías Calle Catacora Comunidades urbanas: Pueblo de Sorata generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.6 0

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.6 1

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.6 2

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.6 3

Exclusiva

 

 

 

 

 

   

459

CPE Art. 302.27.6

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

estratégicos urbanos. Construcción Parada Temporal de Transporte Publico

Refacción de la Plaza Principal Ilabaya

Const. Enlosetado de Calle Pueblo lIabaya

Construcción Centro de Capacitación Pallcapampa obra fina

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

GAM 4

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.6 5

 

CPE Art. 302.27.6 6

 

CPE Art. 302.27.6 7

 

CPE Art. 302.27.6 8

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva  

460

 

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION CONSTRUCCIÓN OBRA FINA CENTRO CAPACITACION

Const. Centro de Capacitación

Construcción Mercado Hugo Montes

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN CONCLUSION OBRA FINA

Acción PDES Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Competencia

Tipo específico

Exclusiva

NCE

 

GAD

 

CPE Art. 302.27.6 9

 

CPE Art. 302.27.7 0

 

CPE Art. 302.27.7 1

 

CPE Art. 302.27.7 2

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

 

Comunidades urbanas:

 

461

GAM

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.7 3

Exclusiva

 

 

CPE Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

CENTRO DE CAPACITACIÓN

generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

302.27.7 4

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACIÓN COMUNAL

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

 

CPE Art. 302.27.7 5

 

CPE Art. 302.27.7 6

 

CPE Art. 302.27.7 7 CPE Art. 302.27.7 8

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisicion de

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Comunidades urbanas: Construcción baño Público Plaza generación, mantenimiento y Millipaya (Adquisicion diseño de vías y equipamientos materiales) estratégicos urbanos. Construcción Centro de Comunidades urbanas: Capacitación (Complementacion generación, mantenimiento y

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

   

462

CPE Art. 302.27.7

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

obra fina)

diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

9

Construcción Centro de Capacitación (Conclusion)

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Comunidades urbanas: Complementación embovedado generación, mantenimiento y rio Jamahahuira diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Construcción asfaltado calle Muñecas hacia la cancha

Conclusión entubado final calle Colon Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial y enlosetado

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.8 0

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.8 1

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.8 2

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.8 3

Exclusiva

 

 

 

 

 

   

463

CPE Art. 302.27.8

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

estratégicos urbanos. Construcción Sistema de Drenaje (Complementacion)

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL (ADQUISICION)

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Comunidades urbanas: ESTUDIO A DISEÑO FINAL HUGO generación, mantenimiento y MONTES diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Construcción parque Infantil en Sorata (refacción Plaza Obispo Bosque)

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos

GAM 4

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.8 5

 

CPE Art. 302.27.8 6

 

CPE Art. 302.27.8 7 CPE Art. 302.27.8 8

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

   

464

CPE Art. 302.27.8 9

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: Const. Estación de servicio y Gas generación, mantenimiento y (Contraparte YPFB) diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: CONSTRUCCIÓN CAMPO FERIAL generación, mantenimiento y CAMPESINO diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: Mejoramiento Parada Temporal generación, mantenimiento y Transporte Publico (calle La Pazdiseño de vías y equipamientos Tejerina) estratégicos urbanos. Embotelladora de Agua comunidad Ancoma Norte

Comunidades urbanas: generación, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.27.9 0

 

CPE Art. 302.27.9 1

 

CPE Art. 302.27.9 2

 

CPE Art. 302.27.9 3

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva  

465

 

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Comunidades urbanas: Pavimento rígido vía de entrada generación, mantenimiento y y salida ciudad de Sorata diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

 

CPE Art. 302.27.9 4

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 195

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 196

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 197

Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCIÓN DE PUENTE RIO mantenimiento de la ILABAYA TERMALES infraestructura de la red vial municipal.

 

APERTURA DE CAMINO

 

Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales Sorata

APERTURA CAMINO VECINAL TUJSAJAHUIRA A KAACANI

APERTURA CAMINO VECINAL

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Construcción, mejoramiento y

Exclusiva

 

 

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

466

 

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 198

Exclusiva

 

 

CPE Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

CARRETERO DE PACO CRUZ A CHEJJE

mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

302.I.7 Ley 165 Art. 199

PROYECTO APERTURA CAMINO CARRETERO SIHUINCO TARAPI

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 200

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 201

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 202

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 203

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la APERTURA CAMINO CARRETERO infraestructura de la red vial municipal. APERTURA CAMINO SECTOR SANCAYUNI

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Construcción, mejoramiento y APERTURA CAMINO CARRETERO mantenimiento de la CAPAHUAYA - APULAYA infraestructura de la red vial municipal. APERTURA DE CAMINO PAECONI- TINTILAYA;

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

 

467

 

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 -

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

TINTILAYA-AMAKARENI

infraestructura de la red vial municipal.

Ley 165 Art. 204

APERTURA DE CAMINO

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 205

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 206

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 207

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 208

APERTURA DE CAMINO

APERTURA DE CAMINO

APERTURA DE CAMINO MONTE SIRINI A PISTIA (Ppto varias comunidades) CONSTRUCCIÓN PUENTE MARQUILLA

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

 

468

 

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

municipal.

Art. 209

APERTURA DE CAMINO CHANQAMAYANI HASTA CHUNTAKALANI

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 210

COMPLEMENTACION DE CAMINO CARRETERO

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 211

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 212

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 213

Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCIÓN CAMINO COATI mantenimiento de la A JOCHIPAMPA infraestructura de la red vial municipal.

APERTURA DE CAMINO

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

469

 

 

 

 

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 214

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 215

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 216

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 217

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

Apertura de Camino Quilapituni Construcción, mejoramiento y

 

APERTURA DE CAMINO

APERTURA DE CAMINO SECTOR MANZANANI

APERTURA DE CAMINO SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Competencia

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Construcción, mejoramiento y Apertura de Camino Chuchulaya mantenimiento de la a Maravilla infraestructura de la red vial municipal. Apertura de Camino Huacammulluni

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

470

 

 

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 218

Exclusiva

 

 

CPE Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

- Pistia

mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

302.I.7 Ley 165 Art. 219

Apertura de camino Mamalaya (conclusion) POROBAYA A MAMALAYA

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 220

Complementación Apertura de Camino Nuñocolluni a Cumbre

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 221

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 222

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 223

Apertura de Camino Capinota

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la Apertura de camino Moyauhaya infraestructura de la red vial municipal. Apertura Camino Chajolpaya Calzada

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

 

471

 

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 -

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Apertura de Camino Ingenio Chiñejo

Estudio a Diseño final Const. Puente Marquilla

Acción PDES

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

infraestructura de la red vial municipal.

Ley 165 Art. 224

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 225

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 226

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 227

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 228

Exclusiva

Construcción de puentes y accesos.

Estudio a Diseño final Const. Asfaltado Ingreso y Salida Sorata

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Apert. de camino Machacamarca Kilina de Cant. Chuchulaya

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Apertura de Camino Totorani Achispaya 2da FASE

Competencia

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial

Exclusiva

Exclusiva

 

472

 

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Apertura de Camino Jumuco

Apertura de Camino Salapata

Acción PDES

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

municipal.

Art. 229

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 230

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 231

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 232

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 233

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCIÓN DRENAJE ZONA mantenimiento de la MARQUILLA infraestructura de la red vial municipal. MANTENIMIENTO PUENTE COLGANTE QUILAPITUNI (VEHICULAR)

Competencia

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

Construcción de puentes y accesos.

Exclusiva

473

 

 

 

 

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

APERTURA DE CAMINO

APERTURA CAMINO (Complementación)

APERTURA CAMINO VECINAL

APERTURA CAMINO VECINAL

APERTURA DE CAMINO

Mejoramiento de camino a rio

Acción PDES Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 234

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 235

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 236

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 237

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

Construcción, mejoramiento y

 

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

474

 

 

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 238

Exclusiva

 

 

CPE Art.

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION Sumata

Acción PDES

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

MEJORAMIENTO AVENIDA ERNESTO GUNTHER (CONTRAPARTE)

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Apertura camino tramo Ocuni Matanzawi (6 Km.)

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Apertura camino tramo Ingenio - Chiñijo

Tipo específico

NCE

GAD

mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Construcción, mejoramiento y Apertura de camino Pocobaya a mantenimiento de la Millijahuira (Conclusion) infraestructura de la red vial municipal. Apertura de camino Panduro a Carasirca

Competencia

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la

GAM 302.I.7 Ley 165 Art. 239

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 240

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 241

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 242

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 243

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

 

475

 

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 -

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Construcción puente vehicular Sub Central Cheje

Apertura camino vecinal Sub Central Arapa (5 Km.)

Acción PDES

Apertura camino vecinal tramo Calzada - Chajolpaya (30% CONTRAPARTE)

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

infraestructura de la red vial municipal.

Ley 165 Art. 244

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 245

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 246

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 247

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 248

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

Construcción, mejoramiento y Mejoramiento camino vecinal mantenimiento de la tramo Itulaya - rio Coop. Minera infraestructura de la red vial Sorpresa municipal. Apertura camino vecinal tramo Monte Sirini - Pistia (3,8 Km.)

Competencia

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

 

476

 

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Joya

Apertura camino vecinal tramo Chajolpaya - Lijuata

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Chajolpaya

Apertura camino vecinal Sub Central Cotaña Construcción puente vehicular rio Sumata comunidad Huañajawira

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

municipal.

Art. 249

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal.

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 250

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 251

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 252

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165 Art. 253

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal. Construcción de puentes y accesos.

Exclusiva

Exclusiva

Exclusiva

 

477

 

 

 

Exclusiva

 

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.7 Ley 165

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM Art. 254

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

478

Cuadro 11: TERRITORIALIZACION DE ACCIONES, PILAR 2 TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chajhuaya

Complementación saneamiento Básico (Letrinizacion Contraparte)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Mutuata - Tarani

CONTRUCCION TANQUE DE AGUA POTABLE (RED)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Kala kala

CONSTRUCCIÓN LETRINIZACION (CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TENERIA MANSANANI

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

PATATA

CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE (CONTRAPARTE CARITAS)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

YAURIINI

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SAIRA ATAHUALLPANI

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SUPIHUAYA

 

479

   

Distrito Seccional Millipaya

 

Obispo Bosque

 

Obispo Bosque

     

C. SORATA C. SORATA C. SORATA ILABAYA ILABAYA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

POTABLE CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE (CAPTACION)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

VILLA SAN JOSE DE CHOJCHONI

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CURUPAMPA

CONSTRUCCIÓN `SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE AGUA)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MILLIPAYA

MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHURIHUMANI

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

FLORIDA YURUPAMPA

AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

HUAYCHU

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

COOCO

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

QUINCUSIRCA URBANO

 

SORATA PUEBLO

AMPLIACION SISTEMA AGUA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

HUAÑAJAHUIRA

 

YANI

480

             

ILABAYA ILABAYA MILLIPAYA CHUCHULAYA OBISPO BOSQUE LARIPATA LIJHUATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

POTABLE HUAÑAJAHUIRA CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CARASIRCA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CARASIRCA

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHULLUSIRCA

CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO CALLE LA PAZ

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SORATA PUEBLO

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SALAPATA ESMERALDA

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE (TANQUE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CONDORPATA LADRILLUNI

 

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA AGUA POTABLE SORATA (TICUNHUAYA)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

C.Sorata

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO CHUSSI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chussi

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

VILLA SAN JOSE DE CHOJCHONI

     

Chuchulaya ILABAYA SORATA PUEBLO LARIPATA C.Sorata

C.Sorata  

481

   

LIJHUATA ILABAYA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE MACHACAMARCA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MACHACAMARCA

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE HUAÑAHUAYA GRANDE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huañahuaya Grande

Construcción Sist. De Agua Potable Avispaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Avispaya

Ampliación sistema de Agua Potable LA PAZ Merke Sorata

LARECAJA

SORATA

Merke Sorata

Const. Sistema de agua potable Huaycho

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huaycho

Construcción Sistema de Agua Potable (Tanque de almacenamiento de Agua Chinchaya)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chinchaya

ZONA    

Distrito Chuchulaya C. SORATA

 

Obispo Bosque

 

SORATA PUEBLO

 

LARIPATA

LARIPATA  

Construcción sistema de agua LA PAZ potable Quirambaya (Adq. De Mat.)

LARECAJA

SORATA

Quirambaya

Const. Sist. Agua Potable Teneria Manzanani (Adq. De Mat.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Teneria

Construcción Hidro Sistema

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Tejerina

482

     

C. Sorata C. Sorata SORATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Sanitario Pavimento Rigido Av Samuel Tejerina

Distrito PUEBLO

Const. De tanque de sistema de agua Ticunhuaya (Adq. De Mat.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ticunhuaya

Const. De Sist. agua potable (Adq. De Mat.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Kapi Kapi

Construcción sistema de alcantarillado San Lucas

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

San Lucas

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CORIBAYA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Coribaya

Construcción Agua Potable Charuni Cochabamba

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cochabamba

Const. Alcantarillado Sanitario (Complementación - Adq. De Mat.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Villa Concepcion

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Amarilla

Construcción Mejoramiento de agua Potable Irapata Colani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Irapata Colani

483

               

C. Sorata Ilabaya Yani C. Sorata Obispo Bosque Chuchulaya Sorata C. Sorata

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS Construcción Sistema de Alcantarillado Chuchulaya Area Urbana (C/FPS)

DEPARTAMENTO LA PAZ

PROVINCIA LARECAJA

MUNICIPIO SORATA

COMUNIDAD

ZONA

Chuchulaya

Distrito Chuchulaya

 

Mejoramiento Sistema de Agua Potable Sorata(Contraparte mi agua LA PAZ IV)

LARECAJA

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

KARANI

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE LA PAZ ALCANTARILLADO YUNCA LARIPATA

LARECAJA

SORATA

Yunca Laripata

Construcción Sistema de Agua Potable Kohajoni CONTRAPARTE CARITAS)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Kohajoni

Construcción Sistema de Agua Potable Laripata (materiales)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Laripata

COMPLEMENTACION SISTEMA AGUA POTABLE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

QUINCUSIRCA

Construcción Sistema agua potable

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Mamalaya

 

Chuchulaya

Construcción Sistema Agua Potable

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Tutuacaja

 

LARIPATA

SORATA

Sorata      

SORATA PUEBLO LARIPATA LARIPATA

Laripata  

484

   

Laripata LARIPATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

(Contraparte Caritas) Construcción Sistema agua potable

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huaynapata

Complementación Sistema de Alcantarillado zona Merke Sorata dist 7

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Dist 7 Merke Sorata

Construcción Sistema agua potable

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Merke Yani

Construcción Sistema agua potable (Tanque de Agua)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ilabaya pueblo

Complementación Sistema de Alcantarillado

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Millipaya

Construcción Alcantarillado calle final Colon zona amarilla 2da FASE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Amarilla

Construcción sistema de agua potable Lambramani - Huaynapata (30 %CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

 

         

Ancoma SORATA PUEBLO Yani Ilabaya Millipaya Sorata

Ancoma  

Implementación Agua Segura LA PAZ Distrito ITULAYA (30 % contraparte)

LARECAJA

SORATA

Distrito ITULAYA

Construcción Sistema de agua

LARECAJA

SORATA

Sub Central

LA PAZ

485

   

Itulaya LARIPATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

potable Sub Central Tutuacaya

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Tutuacaya

Construcción Sistema de agua potable area urbana Laripata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Laripata

 

Construcción Sistema de agua potable Sub Central San Pedro

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central san Pedro

 

Construcción planta potabilizadora de agua y sistema de distribucion Llipi Lijuata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

LARIPATA LARIPATA

LIJHUATA  

Construcción Sistema de agua potable comunidad Huañajawira (30 LA PAZ % CONTRAPARTE)

LARECAJA

Construcción Sistema de agua potable comunidad Yani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Yani

Construcción Sistema de agua potable comunidad Ingenio

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ingenio

Construcción Presa para agua potable comunidad San Lucas (30 % LA PAZ CONTRAPARTE)

LARECAJA

SORATA

San Lucas

Construcción Sistema de agua

LARECAJA

LA PAZ

SORATA

Huañajawira

YANI      

YANI YANI

YANI  

SORATA

486

Merquiyani

 

YANI

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

potable comunidad Merquiyani (30% CONTRAPARTE) Ampliación Electrificación a varias comunidades

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

COMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACION COTAÑA - DESCONTAR 35000 PARA HUAÑAHUAYA CHICO Y GRANDE SALDO OJO POR CAMBIAR A CENTRO CAPACITAC

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

COTAÑA

 

Seccional

C. SORATA  

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACION SUPILAYA, LA PAZ AVISPAYA,KUTISACA,LACAYAPAMPA

LARECAJA

SORATA

OBISPO BOSQUE   ARTESANI SEJEPAMPA SOQUE

OBISPO BOSQUE

PROYECTO ELECTRIFICACION SEJEPAMPA ARTESANI

LA PAZ

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ñeque

Electrificación ltulaya Tacasquia

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Tacasquia

 

Itulaya

Const. Sistema de electrificación

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Mollepampa

 

Chuchulaya

LARECAJA

SORATA

487

   

OBISPO BOSQUE C. Sorata

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

comunidad de Mollepampa Estudio Sistema de electrificación Chajollpaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chajollpaya

Construcción electrificación Huañahuaya grande

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huañahuaya Grande

 

Construcción Electrificación Carapata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Carapata Mutuscachi

 

AMPLIACION SISTEMA ELECTRIFICACION RADIO BASE ENTEL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

HUAÑAJAHUIRA

MANTENIMIENTO SISTEMAS ELECTRIFICACION VARIAS COMUNIDADES

LA PAZ

Construcción Central Hidroeléctrica comunidad Cooco

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Lijhuata

Tendido red eléctrica cruce Cotañapampa - Carapata (2 Km.) (30 LA PAZ % CONTRAPARTE)

LARECAJA

SORATA

Yani

Fuentes De Energía Y Apoyo A La

LARECAJA

 

Lijhuata C. SORATA Yani

YANI  

LARECAJA

SORATA

Seccional

Seccional  

LA PAZ

 

Lijhuata

Yani  

SORATA

488

Seccional

 

Seccional

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Electrificación ADQUISICION PANELES SOLARES (CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Kalallusta

Mantenimiento y Refacción Infraestructura Publica

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Constr. Caseta Repetidora Antena ENTEL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Yani

Construcción Mercado Hugo Montes

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Construcción casa cultural Obra Gruesa cantón lIabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ilabaya

ENLOSETADO CALLE ESQUIVEL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ZONA AMARILLA

CONSTRUCCIÓN GRADERIAS POLIFUNCIONAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ZONA VILLAMIL DE RADA

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Const. ENLOSETADO zona roja VILLA LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Roja

489

         

Lijhuata Seccional Yani Sorata Pueblo Ilabaya

 

SORATA PUEBLO

 

SORATA PUEBLO

   

Sorata Pueblo Sorata Pueblo

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

ELISA Estudio a Diseño Final Terminal Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Choquecoa

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHIABAYA

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

HUACAMULLUNI

Const. enlosetado U.E. Fernando López a Villa Elisa (complementación)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Roja

Construcción Centro de Capacitación

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Pacuni

CONSTRUCCIÓN CENTRO CAPACITACION OBRA FINA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ICHARANI

Construcción Centro de Capacitación Corini (2da FASE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Corini

       

Sorata Pueblo C.Sorata LARIPATA C. SORATA

Sorata Pueblo  

490

     

Laripata LARIPATA Laripata

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL TUTUACAJA

LA PAZ

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

LLOCAHUAYA

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

COTAÑA

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHEKA BAJA

Construcción Centro de Capacitación Calabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Calabaya

Construcción Centro de Capacitación Huarina Choro

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huarina Choro

MEJORAMIENTO CALLE AVAROA SORATA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION SUB CENTRAL COMBLILI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Comblili

Const. Centro de Capacitación Irpa

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TUTUACAJA POQUERANI CORINI

ZONA

Distrito LARIPATA

             

LARIPATA C. Sorata Ilabaya Ilabaya C. Sorata Sorata Pueblo

Chuchulaya  

LARECAJA

SORATA

491

Irpa Huayo Huayo  

Laripata

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Huayo Huayo CONSTRUCCIÓN ENLOSETADO LA PAZ CALLE ILLAMPU CALLE 2 DE AGOSTO

LARECAJA

SORATA

RADIO URBANO LARIPATA

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ALTO CANAVIRI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Canaviri

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MECACONI

Construcción parque Infantil en Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Const. Pavimento rígido calle 14 de septiembre

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Mejoramiento infraestructura Cementerio Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Const. enlosetado y cordones de acera zona villa rosa

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Mej. Centro de Capacitación Saira

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Saira

Const. Enlosetado Gunther a U.E. Fernando Lopez

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

492

                 

LARIPATA Millipaya Chuchulaya Sorata Pueblo Sorata Pueblo Sorata Pueblo Sorata Pueblo Ilabaya Sorata Pueblo

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Const. Estación de servicio y Gas

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Construcción Tinglado mercado Campesino

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Constr. Graderías Calle Catacora Pueblo de Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Dist-1 Z Roja

Construcción Parada Temporal de Transporte Publico

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Refacción de la Plaza Principal Ilabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ilabaya

Const. Enlosetado de Calle Pueblo lIabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ilabaya

Construcción Centro de Capacitación Pallcapampa obra fina

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Pallcapampa

CONSTRUCCIÓN OBRA FINA CENTRO CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ANCOMA NORTE

Const. Centro de Capacitación

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Merke Yani

Construcción Mercado Hugo Montes

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

493

ZONA                    

Distrito Sorata Pueblo Sorata Pueblo Sorata Pueblo Sorata Pueblo Ilabaya Ilabaya C. Sorata ANCOMA Yani Sorata Pueblo

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Const. Centro de Capacitación Choquecoa

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Choquecoa

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHIABAYA

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACIÓN

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHIACANI

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACIÓN COMUNAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

COLLPANI

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Pampa Colani

ZONA        

Distrito C.Sorata LARIPATA CHUCHULAYA C. SORATA

C. Sorata  

Construcción centro de capacitación LA PAZ Huañahuaya Chico (Adquisicion de

LARECAJA

SORATA

Huañahuaya

Construcción baño Público Plaza Millipaya (Adquisicion materiales)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Milipaya

Construcción Centro de Capacitación (Complementacion obra fina)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Pacayani

Construcción Centro de

LA PAZ

   

C. Sorata Millipaya

Laripata  

LARECAJA

SORATA

494

Lambramani

 

Ancoma

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Capacitación (Conclusion) Complementación embovedado rio Jamahahuira

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Roja

Construcción asfaltado calle Muñecas hacia la cancha

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Roja

Conclusión entubado final calle Colon

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Amarilla

Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial y enlosetado

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Villa Rosa

Construcción Sistema de Drenaje (Complementacion)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Zona Marquilla

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL (ADQUISICION)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TOCOTOCONI

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHIQUIRUNI

ESTUDIO A DISEÑO FINAL HUGO MONTES

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Construcción parque Infantil en

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

495

                 

Sorata Pueblo Sorata Pueblo Sorata Pueblo Sorata Pueblo Sorata Pueblo CHUCHULAYA CHUCHULAYA Sorata Pueblo Sorata Pueblo

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Sorata (refacción Plaza Obispo Bosque) Const. Estación de servicio y Gas (Contraparte YPFB)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

CONSTRUCCIÓN CAMPO FERIAL CAMPESINO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Mejoramiento Parada Temporal Transporte Publico (calle La PazTejerina)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Embotelladora de Agua comunidad Ancoma Norte

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ANCOMA NORTE

Pavimento rígido vía de entrada y salida ciudad de Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata Pueblo

Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

APERTURA CAMINO VECINAL TUJSAJAHUIRA A KAACANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TUJSAJAHUIRA

APERTURA CAMINO VECINAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

HUAÑAJAHUIRA

   

Sorata Pueblo Sorata Pueblo

Sorata Pueblo  

496

         

Ancoma Sorata Pueblo Seccional C. SORATA C. SORATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

CHORO CONSTRUCCIÓN DE PUENTE RIO ILABAYA TERMALES

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ARAPA MUCHUSUNI SAIRA

ILABAYA  

APERTURA DE CAMINO CARRETERO LA PAZ DE PACO CRUZ A CHEJJE

LARECAJA

SORATA

CHEJJE

PROYECTO APERTURA CAMINO CARRETERO SIHUINCO TARAPI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TARAPI

APERTURA CAMINO CARRETERO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SAIRA CHURUNI

APERTURA CAMINO SECTOR SANCAYUNI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

LURIACANI

APERTURA CAMINO CARRETERO CAPAHUAYA - APULAYA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CAPAWAYA

APERTURA DE CAMINO PAECONITINTILAYA; TINTILAYA-AMAKARENI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TINTILAYAAMAKARENI

 

OBISPO BOSQUE

APERTURA DE CAMINO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

QUECHAWICHINI

 

LARIPATA

APERTURA DE CAMINO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHINCHAYA

 

LARIPATA

APERTURA DE CAMINO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

PACAYANI

 

LARIPATA

497

         

ILABAYA ILABAYA ILABAYA MILLIPAYA CHUCHULAYA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

APERTURA DE CAMINO MONTE SIRINI A PISTIA (Ppto varias comunidades)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHUSI-Yuna-LlipiSanta MariaMokotorulluniSan Lorenzo de Luriacani-Santa Barbara de Ticunhuaya, Joya  

CONSTRUCCIÓN PUENTE MARQUILLA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ZONA MARQUILLA

APERTURA DE CAMINO CHANQAMAYANI HASTA CHUNTAKALANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MILLIPAYA

COMPLEMENTACION DE CAMINO CARRETERO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CUOCHINI

CONSTRUCCIÓN CAMINO COATI A JOCHIPAMPA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

COATI

APERTURA DE CAMINO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TISISPAYA

 

LARIPATA

APERTURA DE CAMINO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SIHUINCO

 

ILABAYA

 

LIJHUATA

SORATA PUEBLO Millipaya

 

498

   

Millipaya Chuchulaya

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

APERTURA DE CAMINO SECTOR MANZANANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Manzanani

APERTURA DE CAMINO SAN PEDRO CUIBAPAMPA A ESCUELA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SAN PEDRO

Apertura de Camino Chuchulaya a Maravilla

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chuchulaya

Apertura de Camino Huacammulluni

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huacamulluni

Apertura de Camino Quilapituni Pistia

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Lijhuata

Apertura de camino Mamalaya (conclusion) POROBAYA A MAMALAYA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Mamalaya

Complementación Apertura de Camino Nuñocolluni a Cumbre

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cheka Baja y Alta

Apertura de Camino Capinota

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Capinota

Apertura de camino Moyauhaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Moyahuaya

ZONA          

Distrito C. Sorata LARIPATA Chuchulaya C. Sorata LIJHUATA

Chuchulaya  

499

 

Ilabaya

 

Laripata

 

OBISPO BOSQUE

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS Apertura Camino Chajolpaya Calzada

Apertura de Camino Ingenio Chiñejo

DEPARTAMENTO LA PAZ

LA PAZ

PROVINCIA LARECAJA

LARECAJA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

SORATA

Chajollpaya Silasani

SORATA

JUCUMANI CHIÑIJOOriginaria San LorenzoTamiplaya TolapampaYolasani

ZONA  

Distrito LIJHUATA

Chiñejo

 

Estudio a Diseño final Const. Puente LA PAZ Marquilla

LARECAJA

SORATA

Sorata

Estudio a Diseño final Const. Asfaltado Ingreso y Salida Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Apert. de camino Machacamarca Kilina de Cant. Chuchulaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chuchulaya

Apertura de Camino Totorani Achispaya 2da FASE

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Achispaya

Apertura de Camino Jumuco

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Jumuco

 

C. Sorata

Apertura de Camino Salapata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Salapata

 

Laripata

500

 

SORATA PUEBLO

 

SORATA PUEBLO

   

Seccional Ilabaya

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Esmeralda CONSTRUCCIÓN DRENAJE ZONA MARQUILLA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ZONA MARQUILLA

MANTENIMIENTO PUENTE COLGANTE QUILAPITUNI (VEHICULAR)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chussi

APERTURA DE CAMINO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

BELLA VISTA

APERTURA CAMINO (Complementación)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CAPINOTA

APERTURA CAMINO VECINAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Icharani

 

LARIPATA

APERTURA CAMINO VECINAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Quelehuaya

 

LARIPATA

APERTURA DE CAMINO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cohajoni

 

LARIPATA

Mejoramiento de camino a rio Sumata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

HUAÑAJAHUIRA

Apertura de camino Pocobaya a Millijahuira (Conclusion)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

POCOBAYA

 

SORATA PUEBLO LIJHUATA

 

501

   

   

LARIPATA LARIPATA

Yani Ilabaya

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS Apertura de camino Panduro a Carasirca

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CARASIRCA

MEJORAMIENTO AVENIDA ERNESTO LA PAZ GUNTHER (CONTRAPARTE)

LARECAJA

SORATA

Sorata

Apertura camino tramo Ocuni Matanzawi (6 Km.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

Apertura camino tramo Ingenio Chiñijo

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

Construcción puente vehicular Sub Central Cheje

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Cheje

Apertura camino vecinal Sub Central Arapa (5 Km.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Arapa

Mejoramiento camino vecinal tramo Itulaya - rio Coop. Minera Sorpresa

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

Apertura camino vecinal tramo Monte Sirini - Pistia (3,8 Km.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

Apertura camino vecinal tramo Calzada - Chajolpaya (30%

ZONA            

Distrito Chuchulaya SORATA PUEBLO Ancoma Chinijo ILABAYA ILABAYA

Itulaya  

502

   

LIJHUATA LIJHUATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

CONTRAPARTE) Apertura camino vecinal tramo Cooco - Joya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

Apertura camino vecinal tramo Chajolpaya - Lijuata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

Apertura camino vecinal tramo Cooco - Chajolpaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

Apertura camino vecinal Sub Central Cotaña

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Cotaña

Construcción puente vehicular rio Sumata comunidad Huañajawira

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huañajawira

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación

503

         

LIJHUATA LIJHUATA LIJHUATA Sorata Yani

PILAR 3: SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE PARA LA FORMACIÓN DE UN SER HUMANO INTEGRAL. CUADRO 12: PILAR 3: SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE PARA LA FORMACIÓN DE UN SER HUMANO INTEGRAL. Ap. Prog.

Prog

20

20

20

20

Proy.

Act. PROYECTO

0000 01

0000 02

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION ,

PILAR

META

RESULTADO

ACCIÓN

Linea Base

Indicador de Impacto

Acción PDES

Indicador de proceso

Servicios de Salud Sorata

M 1. Acceso universal al servicio de salud.

A 1 . Incremento de R 76. Se financiamiento implementará el para el sector Servicio de Salud salud en el Universal marco de la aplicación de la Ley N° 475.

Alimentación Complementaria NutriBebe

M 1. Acceso universal al servicio de salud.

R 80. Se ha reducido en al menos 30% la mortalidad infantil (a 35 muertes por mil nacimientos)

El GAM entrega el alimento complementario Nutribebe

Mejora en la nutrición del niño

Reducción del Porcentaje de riesgo de muerte Ejecucion infantil. Presupuestara.

Lineamiento de acciones en salud

Gestión de salud.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

Reduccion de casos de personas con problemas de salud

Gestión de salud.

Nº de acciones en promoción y prevención de enfermedades

3

A 2. Reducción del riesgo de muerte infantil.

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

Se logra una gestión eficiente del sector salud en el quinquenio 2016 -2020.

Gestión de salud.

0000 03

Mesa de salud municipal

M 1. Acceso universal al servicio de salud.

A 1 . Incremento de R 76. Se financiamiento implementará el para el sector Se tiene activdaides Servicio de Salud salud en el de mesa de salud Universal marco de la aplicación de la Ley N° 475.

0000 04

Promoción y prevención enfermedades

M 1. Acceso universal al servicio de salud.

A 1 . Incremento R 76. Se de implementará el financiamiento Servicio de Salud para el sector Universal salud en el

504

Se tiene una Cobertura BCG (2014-65,35) y Pentavalente 81,64 Antipolio 82,91

Porcentaje de Ejecución Presupuestaria.

marco de la aplicación de la Ley N° 475.

20

20

20

20

0000 05

0000 06

Fortalecimiento CAI, COGEMUSA y COLOSA

Formación y Capacitación Personal de Salud

Meta 2: Integración de salud convencional y ancestral con personal altamente comprometido y capacitado.

A 1 . Incremento de R 76. Se financiamiento implementará el para el sector Servicio de Salud salud en el Universal marco de la aplicación de la Ley N° 475.

Meta 2: Integración de salud

R 91 .Se han creado nuevos ítems para personal de salud, incluyendo plazas para especialistas y subespecialistas.

0000 07

Mantenimiento Infraestructura de Salud

M 2. GESTION SALUD

0000 08

Ferias de Salud Intersectorial

M 2. GESTION SALUD

R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos

Antirotavírica 73, 88 y Antiamarílica 74,66 para prevalencia de enfermedades

Se realiza acciones de apoyo para Seguimiento y Gestión de Fortalecimiento CAI, evaluacion del salud. COGEMUSA y sector salud COLOSA

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

A 3 .Formación e incorporación de especialistas y subespecialistas en salud para la dotación de recursos humanos calificados

Se realiza acciones de Formación y Capacitación Personal de Salud

Personal de salud con actualización en aspectos de salud.

Gestión de salud.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

A 2. Construcción, aplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

Mejora en atención en salud

Gestión de salud.

Nº de establecimeintos de salud en mantenimiento

A 3. Gestión de salud.

Se realiza acciones en Ferias de Salud Intersectorial

Reducción de casos de Gestión de presencia de salud. enfermedades

505

Nº de ferias de salud implmentadas

20

0000 09

Apoyo Programas BJA, Nutrición COMAN

20

0000 10

Funcionamiento Coman

M 2. GESTION SALUD

M 2. GESTION SALUD

de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales.

A 3. Gestión de salud.

A 3. Gestión de salud.

506

Se realiza acciones de apoyo para Apoyo Programas BJA, Nutrición COMAN

Se realiza acciones Funcionamiento Coman

Población con mejora en su nutrición

Mejora en nutrición de la población beneficiaria

Gestión de salud.

Gestión de salud.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

20

0000 11

20

0000 12

20

0000 13

Campañas de Vacunación Masiva (Gastos operativos)

Equipamiento Centros y Postas de Salud

Adquisición Ambulancias para Centro Obispo Bosque y Laripata

M 2. GESTION SALUD

M 2. GESTION SALUD

M 2. GESTION SALUD

R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con

A 3. Gestión de salud.

Se tiene una Cobertura BCG (2014-65,35) y Pentavalente 81,64 Antipolio 82,91 Antirotavírica 73, 88 y Antiamarílica 74,66 para prevalencia de enfermedades

Reducción de Gestión de presencia de salud. enfermedades

Nº de campañas de vacunación realizadas

A 2. Construcción, aplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

Mejora en atención a pacientes y en gestión en salud.

Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.

Nº de centrso de establecimeintos de salud equipados

Mejora en atención en salud

Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.

A 2. No se cuenta con Construcción, ambulancia aplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

507

1 ambulancia adquirida

20

20

20

0000 14

0000 15

0000 16

Adquisición de Cuadratrac para Sorata

Adquisición 3 Sillones Odontológicos

Prevención de Salud Oral Estudiantil

M 2. GESTION SALUD

M 2. GESTION SALUD

M 2. GESTION SALUD

recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430

A 2. Construcción, aplicación, No se cuenta con mejoramiento y cuadratrac equipamiento de centros de salud.

Mejora en atención en salud

Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.

1 Cuadratrac adquirido

A 2. Construcción, aplicación, No se cuenta con mejoramiento y sillones equipamiento de odontologicos centros de salud.

Mejora en atención en salud

Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.

3 Sillones Odontológicos adquiridos

A 2. Construcción, aplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Mejora en atención en salud

Gestión de salud.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

508

Se tiene un % en actividades de Salud Oral Estudiantil

20

0000 17

20

0000 99

20

0001 00

Apoyo a Personas con Discapacidad

M 2. GESTION SALUD

Prestaciones de Servicios de Salud Integral

M 1. Acceso universal al servicio de salud.

Expropiación Terreno Hospital Segundo Nivel

M 2. GESTION SALUD

Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales.

A 3. Gestión de salud.

En el Municipio tiene 66 personas refgistradas con discapacidad .

Mejora de las condiciones de las personas con discapacidad

Gestión de salud.

Nº de eprsoans con discapacidad atendidas

A 6. Prestaciones de R 76. Se Servicios de implementará el Salud Integral Servicio de Salud del Estado Universal Plurinacional de Bolivia.

Se tiene un % en actividades de Prestaciones de Servicios de Salud Integral

Mejora en atención en salud

Gestión de salud.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de

A 3. Gestión de salud.

509

No se cuenta con terrenos para Hospital Segundo Nivel

Se cuenta con terreno para la construcción de hospital

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

1 Terreno para Hospital Segundo Nivel expropiado

20

20

20

0002 00

0003 00

0501 00

Const. Hospital Municipal Sorata 2do Nivel (Estudio)

Construcción Centro de Salud Millipaya

Construcción Centro de Salud Chejje 2da Fase

M 2. GESTION SALUD

M 2. GESTION SALUD

M 2. GESTION SALUD

Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er.

A 3. Gestión de salud.

No se cuenta con Hospital Segundo Nivel

A 3. Gestión de salud.

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

A 3. Gestión de salud.

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

510

Mejora en atención en salud

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

1 Hospital Municipal Sorata 2do Nivel construido

Mejora en atención en salud

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

1 Centro de Salud construido

Mejora en atención en salud

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

1 Centro de Salud construido

20

0502 00

Construcción de Centro de Salud Laripata 2da Fase

M 2. GESTION SALUD

20

0503 00

Mejoramiento de Hospital de Sorata

M 2. GESTION SALUD

20

0504 00

Const. Centro de

M 2. GESTION

Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han

A 3. Gestión de salud.

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

Mejora en atención en salud

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

1 Centro de Salud construido

A 3. Gestión de salud.

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

Mejora en atención en salud

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

1 Hospital en mantenimiento.

A 3. Gestión de

El Municipio cuenta

Mejora en

Construcción,

1 Centro de

511

Salud Cooco (Conclusión)

20

0000 03

MANTENIMIENTO DE HOSPITAL Y CENTROS DE SALUD

20

0000 11

Apoyo funcionamiento UNI

SALUD

M 2. GESTION SALUD

M 2. GESTION SALUD

construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los

atención en salud

amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Salud construido

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Nº de establecimientos de salud en mantenimiento

salud.

con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

A 3. Gestión de salud.

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

Mejora en atención en salud

El Municipio apoya al funcionamiento de la UNI

Mejora en atención en salud

A 3. Gestión de salud.

512

Gestión de salud.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

 

 

21

 

 

 

 

0000 01

Construcción Centro de Salud comunidad Ilabaya

M 2. GESTION SALUD

Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. R 90. Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales.

Construcción de Hospital de Segundo Nivel

M 2. GESTION SALUD

Servicios de Educación Sorata

R 102 . Las unidades educativas y Meta 4: centros Fortalecimiento educativos del sistema cuentan con educativo infraestructura complementaria, materiales,

A 3. Gestión de salud.

A 3. Gestión de salud.

A1. Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional

513

El Municipio cuenta con 7 centros de salud y 4 postas de salud.

El Municipio no cuenta con ningun Centro de Salud

El municipio cuenta con Centros Educativos

Mejora en atención en salud

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

1 Centro de Salud construido

Mejora en atención en salud

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

1 Hospital de Segundo Nivel construido

Se logrado una gestión eficiente del sector educación

Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y

Porcentaje de Ejecucion Presupuestaria.

equipos y mobiliario.

21

21

0000 04

0000 05

21

0000 06

21

0000 07

mobiliario.

Olimpiadas Estudiantiles

Meta 6: Acceso universal al deporte.

R 112. Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas

A 1. Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas.

Se tiene un Nº de estudiantes que participan en olimpiadas estudiantiles.

Mejora en la capacidad de aprendizaje

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestaria.

Capacitación docentes y CESCOS

R 102 . Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

A1. Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional

Se tiene un Nº de Capacitación docentes y CESCOS

Mejora en la capacidad de enseñanza de docentes

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

Nº de docentes capacitados

Refacción y Mantenimiento Unidades Educativas

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

El municipio cuenta con un 3 Centros Educativos

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Nº de U.E. en refacción y Mantenimiento Unidades Educativas

El municipio cuenta con un 3 Centros Educativos

Mejora en los servicios educativos

Equipamiento Unidades Educativas

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio

514

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario

Nº de U.E. en Equipamiento

21

21

0000 08

0000 09

21

0000 10

21

0000 11

Apoyo a Estudiantes contraparte Convenio Universidad

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Programa educativo Padres

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Programa Diagnostico vocación estudiantil

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Programa de Desarrollo Integral Infantil PDISEDEGES

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos

comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y

515

productivo.

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Nº de alumnos con apoyo en la contraparte Convenio Universidad

Mejora en la atención de apdres a estudiantes

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Nº de padres con apoyo en Programa educativo Padres

Se tiene un Nº de estudiantes que reciben apoyo.

Defición de la vocación estudiantil

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Nº de alumnos con apoyo en Programa Diagnostico vocación estudiantil

Se tiene un Nº de estudiantes que reciben apoyo.

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de

Nº de alumnos con apoyo en Programa de Desarrollo Integral Infantil

El municipio cuenta con un 3 Centros Educativos

Se tiene un Nº padres que participan del Programa educativo Padres

cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

21

0000 12

MANTENIMIENTO MODULOS SANITARIOS VARIAS U.E. SORATA (CONTRAPARTE CARITAS

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

21

0001 00

Expropiación Terreno Universidad

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

17

0044 00

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION COMUNAL

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario

516

Se tiene un Nº de unidades educativas Mejora en los que reciben servicios mantenimiento de educativos modulos sanitarios.

No se cuenta con terrenos

No se tiene centro de capacitación

las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

PDI-SEDEGES

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Nº de MODULOS SANITARIOS atendidos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la Se cuenta con infraestructura y terrenos para equipamiento de la las unidades construcción educativas de la acordes al Universidad modelo educativo socio comunitario productivo. Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 terreno expropiado

1 centro de capacitación comunal construido

17 0042 00

21 0010 00

21 0011 00

21

0012 00

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

CONSTRUCCIÓN DOS VIVIENDAS PROFESORES

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN VIVIENDA PARA PROFESOR

productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

No se tiene centro de capacitación

No se tiene vivineda para profesores

No se tiene vivineda para profesores

A 2. Mejoramiento, construcción y No se tiene centro ampliación de la de capacitación infraestructura y equipamiento de

517

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro de capacitación construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 U.E. con viviendas construidas para profesores

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 U.E. con 2 viviendas construidas para profesores

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades

1 centro de capacitación construido

infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

22

0013 00

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

21

0015 00

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL

21

0016 00

CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD EDUCATIVA

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 cancha polifuncioanl con enmallado

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 casa cultural construido

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario

518

No se tiene enmallado

No se tiene casa cultural

No se tiene aulas en Mejora en los la unidad educativa servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro educativo con aulas construidas

21

17

21

22

0017 00

0035 00

0019 00

0000 51

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACION

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

CONSTRUCCIÓN DOS AULAS EDUCATIVAS

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada

productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura

519

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro de capacitación construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro de capacitación construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro educativo con aulas construidas

Mejora en los No se cuenta con servicios cancha polifuncional educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades

1 cancha polifuncional construido

No se tiene centro de capacitación

No se tiene obra fina

Se tiene aulas insuficientes

21

0021 00

21

0022 00

21

0023 00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL DEPORTIVO

Construcción Polifuncional Deportivo U. E. Poquerani

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales

deportiva

educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 tinglado construido

Mejora en los No se cuenta con servicios cancha polifuncional educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 cancha polifuncional construido

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

520

No se cuenta con tinglado

No se cuenta con Mejora en los cancha polifuncional servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio

1 cancha polifuncional construido

Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

17

21

0043 00

0027 00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

Meta 5 :Garantía del

R 111. La población

21

0028 00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO POLIFUNCIONAL SAN LUCAS

21

0029 00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E.

comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

No se tiene centro de capacitación

No se tiene centro de capacitación

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro de capacitación construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro de capacitación construido

1 tinglado construido

1 tinglado construido

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

No se cuenta con tinglado

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción,

No se cuenta con tinglado

Mejora en los servicios de

Mejoramiento, construcción y

521

21

21

21

boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

YANI

deporte como derecho desde el Estado.

CONSTRUCCIÓN U.E. ITULAYA

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

0032 00

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

0033 00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA CHIHUANI

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel

0031 00

enseñanaza deportiva

ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 U.E. construida

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

Mejora en los No se cuenta con servicios cancha polifuncional educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 cancha polifuncional construido

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas

1 tinglado construido

mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de Se tiene aulas las unidades insuficientes educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

522

No se cuenta con tinglado

central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

21

0036 00

21

0037 00

21

0038 00

Construcción batería de baños Unidad Educativa (obra Fina)

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

CONSTRUCCIÓN PROCENIO U.E. CARAZANI

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción Alcantarillado U.E. Laripata

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

523

No se tiene bateria de baños

No se ccuenta con procenio

No se cuenta con alcantarillado

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 U.E. con batería de baños construidos

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 procenio construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 sistema de alcantarillado construido en una U.E.

21

21

21

21

0039 00

0040 00

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo U.E GERMAN RODRIGUEZ

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Cooco

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

0041 00

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chejje

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

0042 00

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. German Rodriguez Ilabaya

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de No se tiene diseño las unidades de complejo educativas educativo acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la

524

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 Estudio a Diseño Final Complejo Educativo elaborado

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 tinglado construido

No se cuenta con tinglado

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 tinglado construido

No se cuenta con tinglado

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de

1 tinglado construido

No se cuenta con tinglado

21

21

21

0043 00

0044 00

0400 00

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Carazani

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chillcani

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. CHILLCANI

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades

infraestructura deportiva

las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 tinglado construido

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 tinglado construido

Mejora en los No se cuenta con servicios de cancha polifuncional enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo

1 cancha polifuncional construido

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

525

No se cuenta con tinglado

No se cuenta con tinglado

21

21

0501 00

0502 00

Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Ingenio

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Construcción de 6 Aulas de U. E. Cooco

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

21

0533 00

Construcción muro Perimetral U.E. Laripata 2da. Fase

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

21

0504 00

Construcción

Meta 5

R 111. La

educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 1.

526

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 tinglado construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro educativo con aulas construidas

No se cuenta con muro perimetral

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 Muro Perimetral en U.E. construido

No se tiene

Mejora en los

Mejoramiento,

1 tinglado

No se cuenta con tinglado

Se tiene aulas insuficientes

21

21

21

0506 00

0507 00

0508 00

población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

Tinglado U.E. Polifuncional Laripata

:Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Construcción Enlocetado U.E. Curupampa

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción Centro Educativo Alternativo

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción U.E. Yani 3ra Fase (Conclusion)

R 102. Las unidades Meta 4: educativas y Fortalecimiento centros del sistema educativos educativo cuentan con infraestructura

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Tinglado U.E. Polifuncional

Se tien problema en actividades educativas

Se tiene un Centro Educativo Alternativo

A 2. Mejoramiento, construcción y Se tiene ampliación de la deficiencias en la infraestructura y U.E equipamiento de las unidades

527

servicios de enseñanaza deportiva

construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 enlocetado construido

Mejora en los servicios de aeducación alternativa

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 Centro educativo construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas

1 Centro educativo construido

complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

21

0509 00

Refacción y Equipamiento U.E. Calabaya

21

0510 00

Const. Cancha Polifuncional

21

0511 00

Construcción Cancha Poli funcional Cochipata

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el

educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de Se tiene las unidades deficiencias en la educativas U.E acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

528

No se tiene Cancha Polifuncional

No se tiene Cancha Poli funcional

acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 Centro educativo con Refacción y Equipamiento

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 cancha polifuncional construido

Mejora en los servicios de enseñanza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 cancha poli funcional construido

deporte.

21

17

21

21

0514 00

0051 00

0520 00

0524 00

Construcción Muro Perimetral U. E. Central Pacollo

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisición de

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Conclusión Obra Fina Vivienda de Profesor U. E. Chichiaque

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción Batería de Baños U E Lacatia

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

No se tiene muro perimetral

No se tiene centro de capacitación

No se tiene obra fina

A 2. Mejoramiento, construcción y No se tiene bateria ampliación de la de baños infraestructura y equipamiento de

529

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 Muro Perimetral en U.E. construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro de capacitación construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 Vivienda de Profesor en U. E.

Mejora en los servicios sanitario

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades

1 Batería de Baños U E

infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

21

0525 00

17

0047 00

22

0012 00

Construcción Muro Perimetral UE Poquerani

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

Meta 4: Fortalecimiento del sistema educativo

R 102. Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

530

educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

No se tiene Muro Perimetral UE Poquerani

No se tiene centro de capacitación

No se cuenta con tinglado

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 Muro Perimetral en U.E. construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro de capacitación construido

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 tinglado construido

21

21

21

21

0535 00

0000 06

0000 07

0000 08

Const. aulas U.E. Yani

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

APOYO CAPACITACIÓNES TECNICAS

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

CAPACITACIÓN PRODUCTIVA

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

IMPLEMENTACION EDUCACION ESPECIAL

R 102. Las unidades Meta 4: educativas y Fortalecimiento centros del sistema educativos educativo cuentan con infraestructura

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades

531

No se cuenta con aulas adecuadas

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

El municipio cuenta con recursos para APOYO CAPACITACIÓNES TECNICAS

Mejora en los servicios educativos

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

El municipio cuenta con recursos para CAPACITACIÓN PRODUCTIVA

Mejora en los servicios educativos

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

El municipio cuenta con recursos para IMPLEMENTACION EDUCACION ESPECIAL

Mejora en los servicios de educación especial

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

1 centro educativo con aulas construidas

complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

21

21

0000 10

0000 12

Telecentros Educativos

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Equipamiento Educación para Formación Técnica

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario. R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario. Meta 4:

21

0000 13

Espacio de formación didáctico alternativa ( Nivel inicial)

21

0005 00

Construcción Muro

R 102. Las

educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2.

532

Mejora en los servicios de comunicación e información educativa

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

Nº de telecentros implementados

El municipio cuenta con recursos para Equipamiento Educación para Formación Técnica

Mejora en los servicios educación tecnica

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Nº de U.E. para formación tecnica con equipamiento

No se tiene un Espacio de formación didáctico alternativa ( Nivel inicial)

Mejora en los servicios educación alternativa

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestara.

No se tiene muro

Mejora en los

Mejoramiento,

1 Muro

No se cuenta con telecentros

21

21

21

0039 00

0048 00

0049 00

Perimetral U.E. Millipaya

unidades educativas y centros educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Estudio a Diseño Final Construcción U.E GERMAN RODRIGUEZ

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción Tinglado U.E. Machacamarca

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Construcción Tinglado U.E. Pampa Colani

R 102. Las unidades Meta 4: educativas y Fortalecimiento centros del sistema educativos educativo cuentan con infraestructura complementaria,

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

perimetral

Se tiene una U.E. con aulas deterioradas

No se cuenta con tinglado

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la No se cuenta con infraestructura y tinglado equipamiento de las unidades educativas

533

servicios educativos

construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Perimetral en U.E. construido

Se tiene un estudio a diseño final para construcción de U.E.

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 estudio a Diseño Final elaborado

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 tinglado construido

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al

1 tinglado construido

materiales, equipos y mobiliario.

21

0050 00

21

0052 00

21

0053 00

Construcción Aulas U.E Ocara ( Conclusion obra fina adq. Materiales)

Construcción Cancha Polideportiva U.E Jucumarini

Construcción enmallado y graderías cancha polifuncional

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de No se tiene obra las unidades fian de las aulas educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

534

No se tiene cancha polideportiva

No se tiene enmallado y graderias

modelo educativo socio comunitario productivo.

Mejora en los servicios educativos

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 centro educativo con aulas construidas

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 Cancha Polideportiva en construcción

Mejora en los servicios de enseñanaza deportiva

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

1 cancha polifuncional enmallado y graderías construido

 

22

 

 

0000 01

Construcción de Universidad Sorata

Desarrollo y Promoción del Deporte Sorata

22

0000 02

Juegos Plurinacionales

22

0001 00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO CANCHA FUTBOL

A 2. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de No se cuenta con las unidades una Universidad educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Mejora en los servicios educativos a nivel superior

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

1 universidad construida

Meta 6: Acceso universal al deporte.

R 112. Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas

A 1 .Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas.

Se realiza acciones de apoyo Desarrollo y Promoción del Deporte Sorata.

Mejora de la calidad de vida y mayor recreación sana

Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas.

Porcentaje de Ejecucion Presupuestaria.

Meta 6: Acceso universal al deporte.

R 112. Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas

A 1 .Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas.

Se tiene la participación de Nº de estudiantes en juegos plurinacionales

Mejora de la calidad de vida y mayor recreación sana

Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas.

Nº de estudiantes participantes

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

No se tiene enmalaldo de cancha

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

R 102. Las unidades educativas y centros Meta 4: educativos Fortalecimiento cuentan con del sistema infraestructura educativo complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

535

1 cancha de futbol con enmallado

22

22

0002 00

0003 00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANCHA SUB CENTRAL ICHARANI

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANTON SORATA

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

22

0004 00

CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

22

0005 00

Construcción Cancha Deportiva Enmallado y Graderías

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

No se cuenta con tinglado

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 tinglado construido

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

No se cuenta con tinglado

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 tinglado construido

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

Mejores condiciones No se cuenta con para la cancha polifuncional practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha polifuncional construido

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento

No se cuenta con cancha deportiva

Mejores condiciones para la practica del

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la

1 cancha deportiva con enmallado y graderias

536

el Estado.

22

22

22

0006 00

CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO PALLCAPAMPA

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

0007 00

CONSTRUCCIÓN TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA PARQUE COLANI

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

0034 00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO POLIDEPORTIVO U.E. CHILLCANI

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las

de la infraestructura deportiva

deporte

infraestructura deportiva.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

No se cuenta con campo deportivo

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 campo deportivo construido

Problemas en actividades deportivas.

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 campo deportivo construido con terraplen

No se tiene enmallado

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 enmalaldo implementado en polideportivo

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

537

22

0501 00

22

0502 00

22

0503 00

Construcción Graderías de Cancha de Futbol Tutuacaja

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Const. Cancha de Futbol Churihumani (terraplenado)

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Construcción Tinglado Polifuncional Canaviri

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

538

No se tiene graderias

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha con graderias implementado

No se tiene cancha de futbol

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha de futbol con terraplen

No se tiene Tinglado

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 tinglado construido

22

22

0505 00

0506 00

Const. Cancha polifuncional

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Mejoramiento de Cancha Deportivo

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

22

0507 00

Construcción de campo Deportivo Polifuncional Cooco

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

22

0508 00

Construcción de Graderías campo

Meta 5 :Garantía del

formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

No se tiene cancha polifuncional

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha polifuncional construido

Deficiencia en cancha deportiva

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha deportiva mejorado

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

No se tiene campo deportivo

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 campo deportivo construido

A 1. Construcción,

No se tiene graderias en campo

Mejores condiciones

Construcción, mejoramiento y

1 campo deportivo con

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

539

22

22

22

deportivo Cheka Alta

deporte como derecho desde el Estado.

0509 00

Terraplén Cancha de Futbol Soque

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

0510 00

Construcción de Enmallado de Campo Deportivo Yani

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

0512 00

Const. Graderías, Muro Contención y Enmallado de Cancha Millipaya II

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada

mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

deportivo

para la practica del deporte

mantenimiento de la infraestructura deportiva.

graderias

No se tiene terraplen

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha de futbol con terraplen

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

No se tiene enmallado

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 campo deportivo con enmallado

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura

No se tiene Graderías, Muro Contención y Enmallado

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha con graderias, muro de contención y enmllado

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

540

22

0513 00

22

0515 00

22

0012 00

Terraplén Cancha y adquisición de dos arcos

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Mantenimiento Piscina Municipal Sorata

Meta 5: Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

Meta 5: Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales

deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

541

No se tiene Terraplén Cancha y arcos

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha con terraplen y arcos

Se realiza acciones para mantenimiento de piscina

Mejores condiciones para la práctica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 piscina municipal en mantenimiento

No se tiene tinglado

Mejores condiciones para la práctica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 tinglado construido

22

0013 00

22

0015 00

22

0515 00

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Construcción Cancha Deportiva Carazani

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL SORATA

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

542

No se tiene cancha polifuncional

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha polifuncional enmallado

No se tiene cancha deportiva

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha deportiva en construcción

Se realiza acciones para MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 piscina municipal mejorada

22

22

0017 00

0018 00

CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

Mejoramiento de Cancha Challapampa

Meta 5 :Garantía del deporte como derecho desde el Estado.

R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte. R 111. La población boliviana accede a infraestructura deportiva de calidad dotada por el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas para practicar o formarse en el deporte.

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

A 1. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva

543

No se tiene cancha de futbol

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 canccha de futbol construida

Se tiene cancha en mal estado

Mejores condiciones para la practica del deporte

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

1 cancha en mejoramiento

Cuadro 13: PROGRAMACION DE ACCIONES, PILAR 3 PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Recursos Financiera asignada para el fortalecimiento del sector salud Niños que son beneficiados con el alimento complementario

Recursos Financiera asignada para el fortalecimiento del sector salud Niños que son beneficiados con el alimento complementario

Recursos Financiera asignada para el fortalecimiento del sector salud

Recursos Financiera asignada para el fortalecimiento del sector salud Niños que son beneficiados con el alimento complementario

Recursos Financiera asignada para el fortalecimiento del sector salud Niños que son beneficiados con el alimento complementario

Mesa de salud municipal

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Promoción y prevención enfermedades

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Fortalecimiento CAI, COGEMUSA y COLOSA

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Formación y Capacitación Personal de Salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Mantenimiento Infraestructura de Salud

Se realiza actividades en salud

 

 

 

 

Servicios de Salud Sorata

Alimentación Complementaria NutriBebe

544

Niños que son beneficiados con el alimento complementario

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Ferias de Salud Intersectorial

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Apoyo Programas BJA, Nutrición COMAN

Se realiza actividades en salud

 

 

 

 

Funcionamiento Coman

Se realiza actividades en salud

 

 

 

 

Campañas de Vacunación Masiva (Gastos operativos)

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Infraestructuras en Mantenimiento Centro de Salud

 

 

 

 

Adquisición Ambulancias para Centro Obispo Bosque y Laripata

Una Adquisición Ambulancias .

 

 

 

 

Adquisición de Cuadratrac para Sorata

Una Adquisición Cuadratrac

 

 

 

 

Adquisición 3 Sillones Odontológicos

Una Adquisición 3 Sillones Odontológicos

 

 

 

 

Prevención de Salud Oral Estudiantil

Se realiza actividades en salud

 

 

 

 

Apoyo a Personas con Discapacidad

Se realiza actividades en salud

 

 

 

 

Prestaciones de Servicios de Salud Integral

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Una Adquisición Expropiación Terreno.

Una Adquisición Expropiación Terreno.

 

 

 

Const. Hospital Municipal Sorata 2do Nivel (Estudio)

Una Const. Hospital Municipal

Una Const. Hospital Municipal

 

 

 

Construcción Centro de Salud Millipaya

Una Const. Centro de Salud

Una Const. Centro de Salud

 

 

 

Equipamiento Centros y Postas de Salud

Expropiación Terreno Hospital Segundo Nivel

545

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Construcción Centro de Salud Chejje 2da Fase

Una Const. Centro de Salud

 

 

 

 

Construcción de Centro de Salud Laripata 2da Fase

Una Const. Centro de Salud

Una Const. Centro de Salud

 

 

 

Un mejoramiento de Hospital

 

 

 

 

Una Const. Centro de Salud

 

 

 

 

MANTENIMIENTO DE HOSPITAL Y CENTROS DE SALUD

 

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Apoyo funcionamiento UNI

 

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Se realiza actividades en salud

Construcción Centro de Salud comunidad Ilabaya

 

 

1 EDTP en elaboración

Una Const. Centro de Salud

Construcción de Hospital de Segundo Nivel

 

 

Una Const. Centro de Salud

Mejoramiento de Hospital de Sorata Const. Centro de Salud Cooco (Conclusión)

Servicios de Educación Sorata

Alimentación Complementaria Escolar

Olimpiadas Estudiantiles

El GAMS invierte en la servicios de educación Dotación de alimentación Complementaria Escolar Ejecucion financiera asignados a las multiples actividades deportivas

   

 

El GAMS invierte en la servicios de educación

El GAMS invierte en la servicios de educación

El GAMS invierte en la servicios de educación

El GAMS invierte en la servicios de educación

Dotación de alimentación Complementaria Escolar

Dotación de alimentación Complementaria Escolar

Dotación de alimentación Complementaria Escolar

Dotación de alimentación Complementaria Escolar

Ejecucion financiera asignados a las multiples actividades deportivas

Ejecucion financiera asignados a las multiples actividades deportivas

Ejecucion financiera asignados a las multiples actividades deportivas

Ejecucion financiera asignados a las multiples actividades deportivas

Capacitación docentes y CESCOS

Se realiza actividades en educación

 

 

 

 

Refacción y Mantenimiento Unidades Educativas

Unidades educatuvas en refacción y

Unidades educatuvas en refacción y

Unidades educatuvas en refacción y mantenimiento

Unidades educatuvas en refacción y

Unidades educatuvas en refacción y

546

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

mantenimiento

mantenimiento

Equipamiento Unidades Educativas

Se realiza actividades en educación

Se realiza actividades en educación

Apoyo a Estudiantes contraparte Convenio Universidad

Se realiza actividades en educación

Programa educativo Padres

2019

2020

mantenimiento

mantenimiento

Se realiza actividades en educación

Se realiza actividades en educación

Se realiza actividades en educación

 

 

 

 

Se realiza actividades en educación

 

 

 

 

Programa Diagnostico vocación estudiantil

Se realiza actividades en educación

 

 

 

 

Programa de Desarrollo Integral Infantil PDI-SEDEGES

Se realiza actividades en educación

Se realiza actividades en educación

 

 

 

MANTENIMIENTO MODULOS SANITARIOS VARIAS U.E. SORATA (CONTRAPARTE CARITAS

Modulos sanitarios de Unidades educatuvas en mantenimiento

 

 

 

 

Se realiza actividades en educación

Se realiza actividades en educación

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Expropiación Terreno Universidad CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION COMUNAL

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN VIVIENDA PARA PROFESOR

CONSTRUCCIÓN DOS VIVIENDAS PROFESORES

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Una Construcción CENTRO DE CAPACITACION Una Construcción CENTRO DE CAPACITACION Una Construcción VIVIENDA PARA PROFESOR Una Const.rucción de 2 VIVIENDA PARA PROFESOR Una Construcción CENTRO DE CAPACITACION

Una Construcción VIVIENDA PARA PROFESOR Una Const.rucción de 2 VIVIENDA PARA PROFESOR  

547

2018

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Un enmallado cancha polifuncional

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL

Una Construcción casa cultural

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD EDUCATIVA

Una Construcción aulas

Una Construcción aulas

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Una Const.rucción CENTRO DE CAPACITACION

 

 

 

 

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACION

Una Conclusión obra fina

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN DOS AULAS EDUCATIVAS

Una Construcción de 2 aulas

Una Construcción de 2 aulas

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

Una Construcción de cancha polifuncional

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA

Una Construcción de tinglado

Una Construcción de tinglado

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL DEPORTIVO

Una Construcción de cancha polifuncional

Una Construcción de cancha polifuncional

 

 

 

Construcción Polifuncional Deportivo U. E. Poquerani

Una Const.rucción de cancha polifuncional

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Una Construcción CENTRO DE CAPACITACION Una Construcción CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN TINGLADO POLIFUNCIONAL SAN LUCAS

Una Const.rucción de tinglado

Una Const.rucción de tinglado

 

 

 

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. YANI

Una Construcción de tinglado

Una Construcción de tinglado

 

 

 

548

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

CONSTRUCCIÓN U.E. ITULAYA

Una Construcción de U.E. ITULAYA

Una Construcción de U.E. ITULAYA

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

Una Const.rucción de CANCHA POLIFUNCIONAL

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA CHIHUANI

Una Construcción de tinglado

Una Construcción de tinglado

 

 

 

Construcción batería de baños Unidad Educativa (obra Fina)

Una Construcción batería de baños

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN PROCENIO U.E. CARAZANI

Una Construcción PROCENIO

Una Construcción PROCENIO

 

 

 

Construcción Alcantarillado U.E. Laripata

Una Construcción Alcantarillado U.E

 

 

 

 

Un estudio a diseño final en elaboración

 

 

 

 

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Cooco

Una Const.rucción de tinglado

Una Const.rucción de tinglado

 

 

 

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chejje

Una Construcción de tinglado

Una Construcción de tinglado

 

 

 

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. German Rodriguez Ilabaya

Una Construcción de tinglado

Una Construcción de tinglado

 

 

 

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Carazani

Una Const.rucción de tinglado

Una Const.rucción de tinglado

 

 

 

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chillcani

Una Construcción de tinglado

Una Construcción de tinglado

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. CHILLCANI

Una Construcción de CANCHA POLIFUNCIONAL

Una Const.rucción de CANCHA POLIFUNCIONAL

 

 

 

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Ingenio

Una Const.rucción de tinglado

 

 

 

 

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo U.E GERMAN RODRIGUEZ

549

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Construcción de 6 Aulas de U. E. Cooco

Una Construcción de 6 Aulas

Una Construcción de 6 Aulas

 

 

 

Construcción muro Perimetral U.E. Laripata 2da. Fase

Una Construcción de muro Perimetral U.E

 

 

 

 

Construcción Tinglado U.E. Polifuncional Laripata

Una Construcción de tinglado

 

 

 

 

Construcción Enlocetado U.E. Curupampa

Una Construcción de Enlocetado U.E.

 

 

 

 

Construcción Centro Educativo Alternativo

Una Construcción Centro Educativo Alternativo

 

 

 

 

Construcción U.E. Yani 3ra Fase (Conclusion)

Una Const.rucción U.E.

 

 

 

 

Refacción y Equipamiento U.E. Calabaya

Se realiza actividades en educación

 

 

 

 

Const. Cancha Polifuncional

Una Construcción Cancha Polifuncional

 

 

 

 

Construcción Cancha Polifuncional Cochipata

Una Construcción Cancha Polifuncional

 

 

 

 

Construcción Muro Perimetral U. E. Central Pacollo

Una Construcción Muro Perimetral U. E

Una Construcción Muro Perimetral U. E

 

 

 

Una Construcción centro de capacitación

 

 

 

 

Una Conclusión Obra Fina Vivienda

 

 

 

 

Construcción Batería de Baños U E Lacatia

Una Construcción Batería de Baños

 

 

 

 

Construcción Muro Perimetral UE Poquerani

Una Construcción Muro Perimetral

Una Construcción Muro Perimetral

 

 

 

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisición de Conclusión Obra Fina Vivienda de Profesor U. E. Chichiaque

550

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

Una Construccióncentro de Capacitación

 

 

 

 

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

Una Construcción de tinglado

 

 

 

 

Una Construcción aulas U.E.

 

 

 

 

APOYO CAPACITACIÓNES TECNICAS

 

Se realiza actividades en educación

 

 

 

CAPACITACIÓN PRODUCTIVA

 

Se realiza actividades en educación

 

 

 

IMPLEMENTACION EDUCACION ESPECIAL

 

Se realiza actividades en educación

 

 

 

Telecentros Educativos

 

Se realiza actividades en educación

Equipamiento Educación para Formación Técnica

 

Se realiza actividades en educación

 

 

 

Espacio de formación didáctico alternativa ( Nivel inicial)

 

Se realiza actividades en educación

 

 

 

Construcción Muro Perimetral U.E. Millipaya

 

Una Construcción Muro Perimetral U.E.

 

 

 

Estudio a Diseño Final Construcción U.E GERMAN RODRIGUEZ

 

Un Estudio a Diseño Final Construcción U.E

 

 

 

Construcción Tinglado U.E. Machacamarca

 

Una Const.rucción de tinglado

 

 

 

Construcción Tinglado U.E. Pampa Colani

 

Una Const.rucción de tinglado

 

 

 

Construcción Aulas U.E Ocara ( Conclusion obra fina adq. Materiales)

 

Una Const.rucción Aulas U.E

 

 

 

Const. aulas U.E. Yani

551

72.000,00

72.000,00

72.000,00

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Construcción Cancha Polideportiva U.E Jucumarini

 

Una Const.rucción Cancha Polideportiva

 

 

 

Construcción enmallado y graderías cancha polifuncional

 

Una Const.rucción enmallado y graderías cancha polifuncional

 

 

 

Construcción de Universidad Sorata

 

 

1 EDTP en elaboración

 

 

Desarrollo y Promoción del Deporte Sorata

Recursos Financiera asignada para el fortalecimiento del Desarrollo y Promoción del Deporte

Recursos Financiera asignada para el fortalecimiento del Desarrollo y Promoción del Deporte

250.000,00

250.000,00

250.000,00

Juegos Plurinacionales

Se realiza actividades en deporte

Se realiza actividades en deporte

350.000,00

350.000,00

350.000,00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO CANCHA FUTBOL

Una Const.rucción ENMALLADO CANCHA FUTBOL

Una Const.rucción ENMALLADO CANCHA FUTBOL

 

 

 

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANCHA SUB CENTRAL ICHARANI

Una Const.rucción TINGLADO CANCHA

Una Const.rucción TINGLADO CANCHA

 

 

 

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANTON SORATA

Una Const.rucción TINGLADO CANCHA

Una Const.rucción TINGLADO CANCHA

 

 

 

Una Const.rucción CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL Una Const.rucción CONSTRUCCION cancha Deportiva Enmallado y GraderíasL

Una Const.rucción CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL

 

 

 

Una Const.rucción CONSTRUCCION cancha Deportiva Enmallado y GraderíasL

 

 

 

Una Const.rucción

 

 

 

CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL

Construcción Cancha Deportiva Enmallado y Graderías

CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO PALLCAPAMPA

Una Const.rucción

552

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2018

2019

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Construcción Cancha de Futbol

 

 

 

 

Una Const.rucción TINGLADO

Una Const.rucción TINGLADO

 

 

 

0

 

 

 

 

Const. Cancha polifuncional

Una Const.rucción Cancha polifuncional

 

 

 

 

Mejoramiento de Cancha Deportivo

Un mejoramiento de Cancha Deportivo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CONSTRUCCIÓN TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA PARQUE COLANI CONSTRUCCIÓN ENMALLADO POLIDEPORTIVO U.E. CHILLCANI

Construcción Graderías de Cancha de Futbol Tutuacaja Const. Cancha de Futbol Churihumani (terraplenado) Construcción Tinglado Polifuncional Canaviri Construcción Tinglado en Campo Deportivo Chussi

Construcción de campo Deportivo Polifuncional Cooco

Construcción de Graderías campo deportivo Cheka Alta

Terraplén Cancha de Futbol Soque Construcción de Enmallado de Campo Deportivo Yani

2016

2017

CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO Una Const.rucción TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA Una Const.rucción ENMALLADO POLIDEPORTIVO U.E Una Construcción Graderías de Cancha de Futbol

CONSTRUCCION CAMPO DEPORTIVO Una Const.rucción TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA

Una Construcción campo Deportivo Polifuncional Una Const.rucción Graderías campo deportivo Una Construcción Terraplén Cancha de Futbol Una Construcción de Enmallado de Campo

553

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2017

2018

2019

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

Un Mantenimiento Piscina Municipa

 

 

 

 

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

 

Una Construcción tinglado cancha

 

 

 

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

 

Un ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

 

 

 

Construcción Cancha Deportiva Carazani

 

Una Construcción Cancha Deportiva

 

 

 

MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL SORATA

 

Un MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL

 

 

 

CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL

 

Una Construcción Cancha de futbol

 

 

 

Mejoramiento de Cancha Challapampa

 

Un Mejoramiento de Cancha

 

 

 

Const. Graderías, Muro Contención y Enmallado de Cancha Millipaya II

Terraplén Cancha y adquisición de dos arcos

Mantenimiento Piscina Municipal Sorata

2016 Deportivo Una Const.rucción de Enmallado de Campo Deportivo Una Construcción de Terraplén Cancha y adquisición de dos arcos

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

554

Cuadro 14: PRESUPUESTO DEL PILAR, PILAR 3

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

Servicios de Salud Sorata

461.156,40

Alimentación Complementaria NutriBebe

2018

2019

2020

798.459,00

798.459,00

798.459,00

798.459,00

3.654.992,40

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

500.000,00

Mesa de salud municipal

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

100.000,00

Promoción y prevención enfermedades

30.000,00

30.000,00

30.000,00

30.000,00

30.000,00

150.000,00

Fortalecimiento CAI, COGEMUSA y COLOSA

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

40.000,00

200.000,00

Formación y Capacitación Personal de Salud

36.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

20.000,00

116.000,00

Mantenimiento Infraestructura de Salud

120.000,00

2017

 

    20.000,00

30.000,00

Apoyo Programas BJA, Nutrición COMAN

20.000,00

 

   

 

20.000,00

Funcionamiento Coman

20.000,00

 

   

 

20.000,00

Campañas de Vacunación Masiva (Gastos operativos)

30.000,00

60.000,00

20.000,00

120.000,00

Ferias de Salud Intersectorial

60.000,00

20.000,00

 

Total

20.000,00

60.000,00

60.000,00

110.000,00

270.000,00

Equipamiento Centros y Postas de Salud

200.000,00

 

   

 

200.000,00

Adquisición Ambulancias para Centro Obispo Bosque y Laripata

818.000,00

 

   

 

818.000,00

555

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

Adquisición de Cuadratrac para Sorata

120.000,00

 

   

 

120.000,00

Adquisición 3 Sillones Odontológicos

210.000,00

 

   

 

210.000,00

Prevención de Salud Oral Estudiantil

300.000,00

 

   

 

300.000,00

Apoyo a Personas con Discapacidad

30.000,00

 

   

 

30.000,00

Prestaciones de Servicios de Salud Integral

2017

2018

2019

2.824.565,00

Expropiación Terreno Hospital Segundo Nivel

400.000,00

100.000,00

   

 

500.000,00

Const. Hospital Municipal Sorata 2do Nivel (Estudio)

150.000,00

150.000,00

   

 

300.000,00

50.000,00

50.000,00

   

 

100.000,00

   

 

530.000,00

   

 

427.715,00

2.824.565,00

13.612.855,00

Construcción Centro de Salud Chejje 2da Fase

530.000,00

Construcción de Centro de Salud Laripata 2da Fase

308.597,00

Mejoramiento de Hospital de Sorata

251.993,00

 

   

 

251.993,00

14.000,00

 

   

 

14.000,00

Const. Centro de Salud Cooco (Conclusión)

 

2.824.565,00

Total

2.314.595,00

Construcción Centro de Salud Millipaya

2.824.565,00

2020

119.118,00

MANTENIMIENTO DE HOSPITAL Y CENTROS DE SALUD

 

100.000,00

100.000,00

100.000,00

100.000,00

400.000,00

Apoyo funcionamiento UNI

 

35.000,00

35.000,00

35.000,00

35.000,00

140.000,00

Construcción Centro de Salud comunidad Ilabaya

 

 

155.000,00

265.610,00  

556

420.610,00

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Construcción de Hospital de Segundo Nivel

2016

2017

2018

2019

Total

 

 

364.575,41

311.928,00

311.928,00

311.928,00

311.928,00

1.612.287,41

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

1.800.000,00

9.000.000,00

Olimpiadas Estudiantiles

50.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

15.000,00

110.000,00

Capacitación docentes y CESCOS

30.000,00

Servicios de Educación Sorata Alimentación Complementaria Escolar

 

255.000,00  

2020

255.000,00

 

   

 

30.000,00

Refacción y Mantenimiento Unidades Educativas

222.618,00

250.000,00

250.000,00

250.000,00

250.000,00

1.222.618,00

Equipamiento Unidades Educativas

300.000,00

300.000,00

300.000,00

300.000,00

300.000,00

1.500.000,00

Apoyo a Estudiantes contraparte Convenio Universidad

30.000,00

 

   

 

30.000,00

Programa educativo Padres

20.000,00

 

   

 

20.000,00

Programa Diagnostico vocación estudiantil

50.000,00

 

   

 

50.000,00

   

 

220.000,00

   

 

27.100,00

   

 

400.000,00

Programa de Desarrollo Integral Infantil PDI-SEDEGES MANTENIMIENTO MODULOS SANITARIOS VARIAS U.E. SORATA (CONTRAPARTE CARITAS Expropiación Terreno Universidad

120.000,00 27.100,00

100.000,00  

200.000,00

200.000,00

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION COMUNAL

21.280,00

 

   

 

21.280,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

87.000,00

 

   

 

87.000,00

557

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS CONSTRUCCIÓN VIVIENDA PARA PROFESOR CONSTRUCCIÓN DOS VIVIENDAS PROFESORES

2016

2017

2018

2019

2020

Total

40.040,00

40.040,00

   

 

80.080,00

140.000,00

114.906,00

   

 

254.906,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

12.600,00

 

   

 

12.600,00

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

42.560,00

 

   

 

42.560,00

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL

11.760,00

 

   

 

11.760,00

CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD EDUCATIVA

98.662,00

   

 

197.324,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

20.160,00

 

   

 

20.160,00

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACION

29.960,00

 

   

 

29.960,00

   

 

238.360,00

   

 

50.000,00

CONSTRUCCIÓN DOS AULAS EDUCATIVAS

100.000,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

50.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL DEPORTIVO Construcción Polifuncional Deportivo U. E. Poquerani

98.662,00

138.360,00  

150.000,00

150.000,00

   

 

300.000,00

50.000,00

50.000,00

   

 

100.000,00

5.000,00

 

   

 

5.000,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

19.480,00

 

   

 

19.480,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

12.040,00

 

   

 

12.040,00

558

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS CONSTRUCCIÓN TINGLADO POLIFUNCIONAL SAN LUCAS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

59.360,00

170.000,00

   

 

229.360,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. YANI

320.000,00

367.490,00

   

 

687.490,00

CONSTRUCCIÓN U.E. ITULAYA

236.920,00

113.990,00

   

 

350.910,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

150.000,00

   

 

150.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA CHIHUANI

150.000,00

   

 

300.000,00

Construcción batería de baños Unidad Educativa (obra Fina)

80.000,00

   

 

80.000,00

CONSTRUCCIÓN PROCENIO U.E. CARAZANI

25.335,00

   

 

50.670,00

Construcción Alcantarillado U.E. Laripata

39.000,00

 

   

 

39.000,00

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo U.E GERMAN RODRIGUEZ

70.000,00

 

   

 

70.000,00

  150.000,00   25.335,00

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Cooco

514.972,85

353.375,93

   

 

868.348,78

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chejje

488.712,93

341.651,22

   

 

830.364,15

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. German Rodriguez Ilabaya

463.137,93

316.076,22

   

 

779.214,15

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Carazani

562.137,93

410.705,47

   

 

972.843,40

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chillcani

463.137,93

316.076,22

   

 

779.214,15

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. CHILLCANI

116.000,00

116.000,00

   

 

232.000,00

559

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Ingenio

405.000,00

Construcción de 6 Aulas de U. E. Cooco

400.000,00

Construcción muro Perimetral U.E. Laripata 2da. Fase

2017   417.790,00

2018

2019

2020

Total

   

 

405.000,00

   

 

817.790,00

44.162,00

 

   

 

44.162,00

350.000,00

 

   

 

350.000,00

Construcción Enlocetado U.E. Curupampa

85.429,00

 

   

 

85.429,00

Construcción Centro Educativo Alternativo

357.590,00

 

   

 

357.590,00

Construcción U.E. Yani 3ra Fase (Conclusion)

245.000,00

 

   

 

245.000,00

30.000,00

 

   

 

30.000,00

8.264,00

 

   

 

8.264,00

140.440,00

 

   

 

140.440,00

   

 

96.000,00

Construcción Tinglado U.E. Polifuncional Laripata

Refacción y Equipamiento U.E. Calabaya Const. Cancha Polifuncional Construcción Cancha Polifuncional Cochipata Construcción Muro Perimetral U. E. Central Pacollo

48.000,00

48.000,00

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisición de

13.640,00

 

   

 

13.640,00

Conclusión Obra Fina Vivienda de Profesor U. E. Chichiaque

50.000,00

 

   

 

50.000,00

Construcción Batería de Baños U E Lacatia

65.000,00

 

   

 

65.000,00

Construcción Muro Perimetral UE Poquerani

50.000,00

   

 

67.630,00

17.630,00

560

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.) Construcción tinglado cancha Coca Millipaya Const. aulas U.E. Yani

2016

2017

2018

2019

2020

Total

27.060,00

 

   

 

27.060,00

170.000,00

 

   

 

170.000,00

20.678,00

 

   

 

20.678,00

APOYO CAPACITACIÓNES TECNICAS

 

10.000,00

   

 

10.000,00

CAPACITACIÓN PRODUCTIVA

 

20.000,00

   

 

20.000,00

IMPLEMENTACION EDUCACION ESPECIAL

 

30.000,00

   

 

30.000,00

Telecentros Educativos

 

72.000,00

Equipamiento Educación para Formación Técnica

 

49.000,00

   

 

49.000,00

Espacio de formación didáctico alternativa ( Nivel inicial)

 

1.000,00

   

 

1.000,00

Construcción Muro Perimetral U.E. Millipaya

 

100.000,00

   

 

100.000,00

Estudio a Diseño Final Construcción U.E GERMAN RODRIGUEZ

 

70.000,00

   

 

70.000,00

Construcción Tinglado U.E. Machacamarca

 

250.000,00

   

 

250.000,00

Construcción Tinglado U.E. Pampa Colani

 

250.000,00

   

 

250.000,00

Construcción Aulas U.E Ocara ( Conclusion obra fina adq. Materiales)

 

17.220,00

   

 

17.220,00

Construcción Cancha Polideportiva U.E Jucumarini

 

26.675,00

   

 

26.675,00

561

72.000,00

72.000,00

72.000,00

288.000,00

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Total

Construcción enmallado y graderías cancha polifuncional

 

42.230,00

   

 

42.230,00

Construcción de Universidad Sorata

 

 

155.000,00  

 

155.000,00

Desarrollo y Promoción del Deporte Sorata

301.404,00

250.000,00

250.000,00

250.000,00

250.000,00

1.301.404,00

Juegos Plurinacionales

400.000,00

350.000,00

350.000,00

350.000,00

350.000,00

1.800.000,00

91.280,00

91.280,00

   

 

182.560,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANCHA SUB CENTRAL ICHARANI

250.000,00

150.000,00

   

 

400.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANTON SORATA

150.000,00

150.000,00

   

 

300.000,00

85.000,00

35.000,00

   

 

120.000,00

1.128.913,79

943.892,00

   

 

2.072.805,79

CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO PALLCAPAMPA

21.560,00

37.345,00

   

 

58.905,00

CONSTRUCCIÓN TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA PARQUE COLANI

20.720,00

35.890,00

   

 

56.610,00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO POLIDEPORTIVO U.E. CHILLCANI

86.520,00

 

   

 

86.520,00

Construcción Graderías de Cancha de Futbol Tutuacaja

200.000,00

 

   

 

200.000,00

Const. Cancha de Futbol Churihumani (terraplenado)

71.554,00

 

   

 

71.554,00

   

 

590.000,00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO CANCHA FUTBOL

CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL Construcción Cancha Deportiva Enmallado y Graderías

Construcción Tinglado Polifuncional Canaviri

480.000,00

110.000,00

562

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Construcción Tinglado en Campo Deportivo Chussi

2016

2017

2018

2019

2020

Total

 

 

   

 

0,00

6.235,00

 

   

 

6.235,00

51.000,00

 

   

 

51.000,00

Construcción de campo Deportivo Polifuncional Cooco

7.000,00

 

   

 

7.000,00

Construcción de Graderías campo deportivo Cheka Alta

3.500,00

 

   

 

3.500,00

Terraplén Cancha de Futbol Soque

5.300,00

 

   

 

5.300,00

Construcción de Enmallado de Campo Deportivo Yani

3.700,00

 

   

 

3.700,00

550.000,00

 

   

 

550.000,00

Terraplén Cancha y adquisición de dos arcos

82.200,00

 

   

 

82.200,00

Mantenimiento Piscina Municipal Sorata

93.000,00

 

   

 

93.000,00

Const. Cancha polifuncional Mejoramiento de Cancha Deportivo

Const. Graderías, Muro Contención y Enmallado de Cancha Millipaya II

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

 

170.000,00

   

 

170.000,00

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

 

42.560,00

   

 

42.560,00

Construcción Cancha Deportiva Carazani

 

100.000,00

   

 

100.000,00

MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL SORATA

 

200.000,00

   

 

200.000,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL

 

64.189,00

   

 

64.189,00

563

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

Mejoramiento de Cancha Challapampa

2017  

50.000,00

2018

2019    

2020  

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

564

Total 50.000,00

Cuadro 15: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 3

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Servicios de Salud Sorata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

3.654.992,40

Alimentación Complementaria NutriBebe

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

500.000,00

Mesa de salud municipal

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

100.000,00

Promoción y prevención enfermedades

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

150.000,00

Fortalecimiento CAI, COGEMUSA y COLOSA

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

200.000,00

Formación y Capacitación Personal de Salud

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

116.000,00

Mantenimiento Infraestructura de Salud

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

120.000,00

Ferias de Salud Intersectorial

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

110.000,00

Apoyo Programas BJA, Nutrición COMAN

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

20.000,00

Funcionamiento Coman

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

20.000,00

Campañas de Vacunación Masiva (Gastos operativos)

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

270.000,00

Equipamiento Centros y Postas de Salud

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

200.000,00

Adquisición Ambulancias para Centro Obispo Bosque y Laripata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

818.000,00

565

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Adquisición de Cuadratrac para Sorata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

120.000,00

Adquisición 3 Sillones Odontológicos

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

210.000,00

Prevención de Salud Oral Estudiantil

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

300.000,00

Apoyo a Personas con Discapacidad

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

30.000,00

Prestaciones de Servicios de Salud Integral

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

13.612.855,00

Expropiación Terreno Hospital Segundo Nivel

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

500.000,00

Const. Hospital Municipal Sorata 2do Nivel (Estudio)

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

300.000,00

Construcción Centro de Salud Millipaya

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

100.000,00

Construcción Centro de Salud Chejje 2da Fase

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

530.000,00

Construcción de Centro de Salud Laripata 2da Fase

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

427.715,00

Mejoramiento de Hospital de Sorata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

251.993,00

Const. Centro de Salud Cooco (Conclusión)

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

14.000,00

MANTENIMIENTO DE HOSPITAL Y CENTROS DE SALUD

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

400.000,00

Apoyo funcionamiento UNI

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

140.000,00

566

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Construcción Centro de Salud comunidad Ilabaya

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

420.610,00

Construcción de Hospital de Segundo Nivel

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

255.000,00

Servicios de Educación Sorata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

1.612.287,41

Alimentación Complementaria Escolar

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

9.000.000,00

Olimpiadas Estudiantiles

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

110.000,00

Capacitación docentes y CESCOS

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

30.000,00

Refacción y Mantenimiento Unidades Educativas

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

1.222.618,00

Equipamiento Unidades Educativas

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

1.500.000,00

Apoyo a Estudiantes contraparte Convenio Universidad

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

30.000,00

Programa educativo Padres

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

20.000,00

Programa Diagnostico vocación estudiantil

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

50.000,00

Programa de Desarrollo Integral Infantil PDISEDEGES

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

220.000,00

MANTENIMIENTO MODULOS SANITARIOS VARIAS U.E. SORATA (CONTRAPARTE CARITAS

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

27.100,00

Expropiación Terreno Universidad

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

400.000,00

567

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION COMUNAL

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

21.280,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

87.000,00

CONSTRUCCIÓN VIVIENDA PARA PROFESOR

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

80.080,00

CONSTRUCCIÓN DOS VIVIENDAS PROFESORES

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

254.906,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

12.600,00

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

42.560,00

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

11.760,00

CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD EDUCATIVA

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

197.324,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

20.160,00

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACION

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

29.960,00

CONSTRUCCIÓN DOS AULAS EDUCATIVAS

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

238.360,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

50.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

300.000,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL DEPORTIVO

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

100.000,00

568

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Construcción Polifuncional Deportivo U. E. Poquerani

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

5.000,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

19.480,00

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

12.040,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO POLIFUNCIONAL SAN LUCAS

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

229.360,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. YANI

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

687.490,00

CONSTRUCCIÓN U.E. ITULAYA

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

350.910,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

150.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA CHIHUANI

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

300.000,00

Construcción batería de baños Unidad Educativa (obra Fina)

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

80.000,00

CONSTRUCCIÓN PROCENIO U.E. CARAZANI

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

50.670,00

Construcción Alcantarillado U.E. Laripata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

39.000,00

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo U.E GERMAN RODRIGUEZ

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

70.000,00

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Cooco

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

868.348,78

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chejje

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

830.364,15

569

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. German Rodriguez Ilabaya

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

779.214,15

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Carazani

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

972.843,40

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chillcani

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

779.214,15

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. CHILLCANI

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

232.000,00

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Ingenio

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

405.000,00

Construcción de 6 Aulas de U. E. Cooco

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

817.790,00

Construcción muro Perimetral U.E. Laripata 2da. Fase

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

44.162,00

Construcción Tinglado U.E. Polifuncional Laripata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

350.000,00

Construcción Enlocetado U.E. Curupampa

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

85.429,00

Construcción Centro Educativo Alternativo

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

357.590,00

Construcción U.E. Yani 3ra Fase (Conclusion)

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

245.000,00

Refacción y Equipamiento U.E. Calabaya

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

30.000,00

Const. Cancha Polifuncional

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

8.264,00

Construcción Cancha Polifuncional Cochipata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

140.440,00

570

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Construcción Muro Perimetral U. E. Central Pacollo

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

96.000,00

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisición de

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

13.640,00

Conclusión Obra Fina Vivienda de Profesor U. E. Chichiaque

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

50.000,00

Construcción Batería de Baños U E Lacatia

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

65.000,00

Construcción Muro Perimetral UE Poquerani

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

67.630,00

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

27.060,00

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

170.000,00

Const. aulas U.E. Yani

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

20.678,00

APOYO CAPACITACIÓNES TECNICAS

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

10.000,00

CAPACITACIÓN PRODUCTIVA

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

20.000,00

IMPLEMENTACION EDUCACION ESPECIAL

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

30.000,00

Telecentros Educativos

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

288.000,00

Equipamiento Educación para Formación Técnica

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

49.000,00

Espacio de formación didáctico alternativa ( Nivel inicial)

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

1.000,00

571

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Construcción Muro Perimetral U.E. Millipaya

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

100.000,00

Estudio a Diseño Final Construcción U.E GERMAN RODRIGUEZ

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

70.000,00

Construcción Tinglado U.E. Machacamarca

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

250.000,00

Construcción Tinglado U.E. Pampa Colani

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

250.000,00

Construcción Aulas U.E Ocara ( Conclusion obra fina adq. Materiales)

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

17.220,00

Construcción Cancha Polideportiva U.E Jucumarini

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

26.675,00

Construcción enmallado y graderías cancha polifuncional

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

42.230,00

Construcción de Universidad Sorata

Gasto corriente

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

155.000,00

Desarrollo y Promoción del Deporte Sorata

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

1.301.404,00

Juegos Plurinacionales

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

1.800.000,00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO CANCHA FUTBOL

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

182.560,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANCHA SUB CENTRAL ICHARANI

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

400.000,00

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANTON SORATA

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

300.000,00

CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

120.000,00

572

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Construcción Cancha Deportiva Enmallado y Graderías

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

2.072.805,79

CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO PALLCAPAMPA

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

58.905,00

CONSTRUCCIÓN TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA PARQUE COLANI

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

56.610,00

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO POLIDEPORTIVO U.E. CHILLCANI

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

86.520,00

Construcción Graderías de Cancha de Futbol Tutuacaja

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

200.000,00

Const. Cancha de Futbol Churihumani (terraplenado)

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

71.554,00

Construcción Tinglado Polifuncional Canaviri

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

590.000,00

Construcción Tinglado en Campo Deportivo Chussi

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

0,00

Const. Cancha polifuncional

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

6.235,00

Mejoramiento de Cancha Deportivo

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

51.000,00

Construcción de campo Deportivo Polifuncional Cooco

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

7.000,00

Construcción de Graderías campo deportivo Cheka Alta

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

3.500,00

Terraplén Cancha de Futbol Soque

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

5.300,00

Construcción de Enmallado de Campo Deportivo Yani

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

3.700,00

573

OTROS

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Inversion publica

ACCION

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Const. Graderías, Muro Contención y Enmallado de Cancha Millipaya II

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

550.000,00

Terraplén Cancha y adquisición de dos arcos

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

82.200,00

Mantenimiento Piscina Municipal Sorata

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

93.000,00

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

170.000,00

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

42.560,00

Construcción Cancha Deportiva Carazani

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

100.000,00

MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL SORATA

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

200.000,00

CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

64.189,00

Mejoramiento de Cancha Challapampa

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

50.000,00

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

574

OTROS

Cuadro 16: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 3

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Servicios de Salud Sorata

Gestión de salud.

Competencia

Tipo específico

Reducción del riesgo de muerte infantil.

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

  Mesa de salud municipal

Gestión de salud.  

Promoción y prevención enfermedades

Gestión de salud.  

Fortalecimiento CAI, COGEMUSA y COLOSA

Gestión de salud.  

Formación y Capacitación Personal de Salud

Gestión de salud.

Mantenimiento Infraestructura de Salud

Gestión de salud.

 

  Ferias de Salud Intersectorial

Gestión de salud.  

Apoyo Programas BJA, Nutrición COMAN

Gestión de salud.  

Funcionamiento Coman

Gestión de salud.  

575

GAD

Concurrente  

Alimentación Complementaria NutriBebe

NCE

GAM CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Campañas de Vacunación Masiva (Gastos operativos)

Gestión de salud.

Equipamiento Centros y Postas de Salud

Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud. Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.

Adquisición de Cuadratrac para Sorata

Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.

Prevención de Salud Oral Estudiantil

Tipo específico

Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

 

 

 

  Apoyo a Personas con Discapacidad

Gestión de salud.  

Prestaciones de Servicios de Salud Integral

Gestión de salud.  

Expropiación Terreno Hospital Segundo Nivel

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Const. Hospital Municipal Sorata 2do Nivel (Estudio)

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Construcción Centro de Salud Millipaya

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

 

 

 

576

GAD

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

 

Gestión de salud.

NCE

Concurrente  

Adquisición Ambulancias para Centro Obispo Bosque y Laripata

Adquisición 3 Sillones Odontológicos

Competencia

GAM CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Construcción Centro de Salud Chejje 2da Fase

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Construcción de Centro de Salud Laripata 2da Fase

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Mejoramiento de Hospital de Sorata

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Const. Centro de Salud Cooco (Conclusión)

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

MANTENIMIENTO DE HOSPITAL Y CENTROS DE SALUD

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Apoyo funcionamiento UNI

Gestión de salud.

Competencia

Tipo específico

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

Servicios de Educación Sorata

Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario.

 

Alimentación Complementaria Escolar

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

 

Olimpiadas Estudiantiles

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

 

Capacitación docentes y CESCOS

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

 

 

 

577

CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III CPE 299.II.2; - Ley 03181.III

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

 

Construcción de Hospital de Segundo Nivel

GAM

CPE 299.II.2; - Ley 031 81.III

 

Construcción, amplicación, mejoramiento y equipamiento de centros de salud.

GAD

Concurrente  

Construcción Centro de Salud comunidad Ilabaya

NCE

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION Refacción y Mantenimiento Unidades Educativas

Equipamiento Unidades Educativas

Apoyo a Estudiantes contraparte Convenio Universidad

Programa educativo Padres

Programa Diagnostico vocación estudiantil

Programa de Desarrollo Integral Infantil PDI-SEDEGES MANTENIMIENTO MODULOS SANITARIOS VARIAS U.E. SORATA (CONTRAPARTE CARITAS

Expropiación Terreno Universidad

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE

Acción PDES Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

 

 

 

 

   

578

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION CAPACITACION COMUNAL CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN VIVIENDA PARA PROFESOR

CONSTRUCCIÓN DOS VIVIENDAS PROFESORES

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL

CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD EDUCATIVA CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Acción PDES unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

 

 

 

   

Concurrente

579

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN DOS AULAS EDUCATIVAS

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL DEPORTIVO

Construcción Polifuncional Deportivo U. E. Poquerani

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

Acción PDES educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

 

 

 

 

 

580

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION CONSTRUCCIÓN TINGLADO POLIFUNCIONAL SAN LUCAS

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. YANI

CONSTRUCCIÓN U.E. ITULAYA

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA CHIHUANI

Construcción batería de baños Unidad Educativa (obra Fina)

CONSTRUCCIÓN PROCENIO U.E. CARAZANI

Construcción Alcantarillado U.E. Laripata

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo

Acción PDES Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

 

 

 

 

   

581

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION U.E GERMAN RODRIGUEZ Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Cooco

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chejje

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. German Rodriguez Ilabaya

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Carazani

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chillcani

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. CHILLCANI

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Ingenio Construcción de 6 Aulas de U. E. Cooco

Acción PDES unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

 

 

 

   

Concurrente

582

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Construcción muro Perimetral U.E. Laripata 2da. Fase

Construcción Tinglado U.E. Polifuncional Laripata

Construcción Enlocetado U.E. Curupampa

Construcción Centro Educativo Alternativo

Construcción U.E. Yani 3ra Fase (Conclusion)

Refacción y Equipamiento U.E. Calabaya

Const. Cancha Polifuncional

Construcción Cancha Polifuncional Cochipata

Acción PDES educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

 

 

 

 

 

583

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION Construcción Muro Perimetral U. E. Central Pacollo

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisición de

Conclusión Obra Fina Vivienda de Profesor U. E. Chichiaque

Construcción Batería de Baños U E Lacatia

Construcción Muro Perimetral UE Poquerani Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.) Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

Const. aulas U.E. Yani

Acción PDES Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

 

 

 

 

 

584

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

APOYO CAPACITACIÓNES TECNICAS

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

 

CAPACITACIÓN PRODUCTIVA

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

 

IMPLEMENTACION EDUCACION ESPECIAL

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

 

Telecentros Educativos

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

 

Equipamiento Educación para Formación Técnica

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

 

Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

 

Espacio de formación didáctico alternativa ( Nivel inicial) Construcción Muro Perimetral U.E. Millipaya

Estudio a Diseño Final Construcción U.E GERMAN RODRIGUEZ

Construcción Tinglado U.E. Machacamarca

Construcción Tinglado U.E. Pampa Colani Construcción Aulas U.E Ocara ( Conclusion obra fina adq. Materiales)

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

 

   

585

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Construcción Cancha Polideportiva U.E Jucumarini

Construcción enmallado y graderías cancha polifuncional Construcción de Universidad Sorata

Acción PDES unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.

Competencia

   

Juegos Plurinacionales

Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas.

 

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANCHA SUB CENTRAL ICHARANI CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANTON SORATA CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL Construcción Cancha Deportiva Enmallado y Graderías CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO PALLCAPAMPA

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura

GAD

GAM

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

Concurrente

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

CPE 298.II.2; Ley N° 070

 

 

Ley 031 y Ley 482

 

 

Ley 031 y Ley 483

 

Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas.

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

NCE

 

Desarrollo y Promoción del Deporte Sorata

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO CANCHA FUTBOL

Tipo específico

Exclusiva Exclusiva Exclusiva

 

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva   Exclusiva

 

586

 

 

 

 

Ley 031 y Ley 484 Ley 031 y Ley 485 Ley 031 y Ley 486 Ley 031 y Ley 487 Ley 031 y Ley 488 Ley 031 y Ley 489

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

CONSTRUCCIÓN TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA PARQUE COLANI CONSTRUCCIÓN ENMALLADO POLIDEPORTIVO U.E. CHILLCANI Construcción Graderías de Cancha de Futbol Tutuacaja Const. Cancha de Futbol Churihumani (terraplenado) Construcción Tinglado Polifuncional Canaviri Construcción Tinglado en Campo Deportivo Chussi Const. Cancha polifuncional

Mejoramiento de Cancha Deportivo Construcción de campo Deportivo Polifuncional Cooco Construcción de Graderías campo deportivo Cheka Alta Terraplén Cancha de Futbol Soque

Acción PDES deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva   Exclusiva

 

587

 

 

 

 

GAM

Ley 031 y Ley 490 Ley 031 y Ley 491 Ley 031 y Ley 492 Ley 031 y Ley 493 Ley 031 y Ley 494 Ley 031 y Ley 495 Ley 031 y Ley 496 Ley 031 y Ley 497 Ley 031 y Ley 498 Ley 031 y Ley 499 Ley 031 y Ley 500

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Construcción de Enmallado de Campo Deportivo Yani Const. Graderías, Muro Contención y Enmallado de Cancha Millipaya II Terraplén Cancha y adquisición de dos arcos Mantenimiento Piscina Municipal Sorata Construcción tinglado cancha Coca Millipaya ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

Construcción Cancha Deportiva Carazani MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL SORATA CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL

Mejoramiento de Cancha Challapampa

deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura deportiva.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

588

 

GAM

Ley 031 y Ley 501 Ley 031 y Ley 502 Ley 031 y Ley 503 Ley 031 y Ley 504 Ley 031 y Ley 505 Ley 031 y Ley 506 Ley 031 y Ley 507 Ley 031 y Ley 508 Ley 031 y Ley 509 Ley 031 y Ley 510

Cuadro 17: TERRITORIALIZACION DE ACCIONES, PILAR 3

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Servicios de Salud Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Alimentación Complementaria NutriBebe

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Mesa de salud municipal

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Promoción y prevención enfermedades

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Fortalecimiento CAI, COGEMUSA y COLOSA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Formación y Capacitación Personal de Salud

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Mantenimiento Infraestructura de Salud

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Ferias de Salud Intersectorial

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Apoyo Programas BJA, Nutrición COMAN

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Funcionamiento Coman

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Campañas de Vacunación Masiva (Gastos operativos)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Equipamiento Centros y Postas de Salud

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Adquisición Ambulancias para Centro Obispo Bosque y Laripata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

589

ZONA

                         

Distrito Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Adquisición de Cuadratrac para Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Adquisición 3 Sillones Odontológicos

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Prevención de Salud Oral Estudiantil

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Apoyo a Personas con Discapacidad

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Prestaciones de Servicios de Salud Integral

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Expropiación Terreno Hospital Segundo Nivel

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Const. Hospital Municipal Sorata 2do Nivel (Estudio)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Construcción Centro de Salud Millipaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Millipaya

Construcción Centro de Salud Chejje 2da Fase

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chejje

Construcción de Centro de Salud Laripata 2da Fase

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Laripata

Mejoramiento de Hospital de Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Const. Centro de Salud Cooco (Conclusión)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cooco

MANTENIMIENTO DE HOSPITAL Y CENTROS DE SALUD

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Apoyo funcionamiento UNI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Construcción Centro de Salud comunidad Ilabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Itulaya

590

ZONA

                             

Distrito Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Millipaya Ylabaya Laripata Sorata Pueblo Lijhuata Seccional Seccional Itulaya

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Construcción de Hospital de Segundo Nivel

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Servicios de Educación Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Alimentación Complementaria Escolar

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Olimpiadas Estudiantiles

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Capacitación docentes y CESCOS

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Refacción y Mantenimiento Unidades Educativas

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Equipamiento Unidades Educativas

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Apoyo a Estudiantes contraparte Convenio Universidad

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Programa educativo Padres

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Programa Diagnostico vocación estudiantil

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Programa de Desarrollo Integral Infantil PDISEDEGES

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

MANTENIMIENTO MODULOS SANITARIOS VARIAS U.E. SORATA (CONTRAPARTE CARITAS

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Expropiación Terreno Universidad

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION COMUNAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

COLLPANI

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

LACATIA

591

ZONA

                             

Distrito Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional C. SORATA C. SORATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

CONSTRUCCIÓN VIVIENDA PARA PROFESOR

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

QUIRAMBAYA

CONSTRUCCIÓN DOS VIVIENDAS PROFESORES

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

VIACHA A - B

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SAN ISIDRO

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TAHANA

CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TOCOTOCONI

CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD EDUCATIVA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

POROBAYA

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHIQUIRUNI

CONCLUSION OBRA FINA CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHIACANI

CONSTRUCCIÓN DOS AULAS EDUCATIVAS

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

VILLA SANTIAGO CATUHUAYA

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

BELLA VISTA

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CAMINACA

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL DEPORTIVO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TAÑI - QUELEHUAYA

Construcción Polifuncional Deportivo U. E. Poquerani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Poquerani

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHALLAPAMPA

CONSTRUCCIÓN CENTRO DE CAPACITACION

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

QUINCUSIRCA

592

ZONA

                             

Distrito C. SORATA C. SORATA ILABAYA ILABAYA CHUCHULAYA CHUCHULAYA CHUCHULAYA CHUCHULAYA CHUCHULAYA LARIPATA LARIPATA LARIPATA Laripata LARIPATA LARIPATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

CONSTRUCCIÓN TINGLADO POLIFUNCIONAL SAN LUCAS

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SAN LUCAS

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. YANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

YANI

CONSTRUCCIÓN U.E. ITULAYA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ITULAYA - Tacasquia

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MERKE SORATA

CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA CHIHUANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chihuani

Construcción batería de baños Unidad Educativa (obra Fina)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huarina Choro

CONSTRUCCIÓN PROCENIO U.E. CARAZANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CARAZANI

Construcción Alcantarillado U.E. Laripata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Laripata

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo U.E GERMAN RODRIGUEZ

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ilabaya

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Cooco

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cooco

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chejje

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chejje

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. German Rodriguez Ilabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ilabaya

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Carazani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Carazani

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Chillcani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chillcani

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. CHILLCANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHILLCANI

593

ZONA

                             

Distrito YANI YANI ITULAYA SORATA PUEBLO Ilabaya C. SORATA CHUCHULAYA Laripata Ilabaya Lijhuata Ilabaya Ilabaya Chuchulaya C. Sorata C. SORATA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Construcción Tinglado Polifuncional U.E. Ingenio

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ingenio

Construcción de 6 Aulas de U. E. Cooco

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cooco

Construcción muro Perimetral U.E. Laripata 2da. Fase

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Laripata

Construcción Tinglado U.E. Polifuncional Laripata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Laripata

Construcción Enlocetado U.E. Curupampa

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Curupampa

Construcción Centro Educativo Alternativo

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Construcción U.E. Yani 3ra Fase (Conclusion)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Yani

Refacción y Equipamiento U.E. Calabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Calabaya

Const. Cancha Polifuncional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Machacamarca

Construcción Cancha Polifuncional Cochipata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cochipata

Construcción Muro Perimetral U. E. Central Pacollo

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Pacollo

Construcción centro de capacitación Huañahuaya Chico (Adquisición de

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huañahuaya

Conclusión Obra Fina Vivienda de Profesor U. E. Chichiaque

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chichiaque

Construcción Batería de Baños U E Lacatia

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Lacatia

Construcción Muro Perimetral UE Poquerani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Poquerani

594

ZONA

                             

Distrito Yani Lijhuata Laripata Laripata Ilabaya C. Sorata Yani Ilabaya Ilabaya Millipaya Ilabaya C. Sorata Chuchulaya C. Sorata Laripata

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Construcción centro de Capacitación Pampa Colani ( concl. Obra fina adq. De mat.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Pampa Colani

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Coca Millipaya - Millipaya Mina Lipichi

Const. aulas U.E. Yani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Yani

APOYO CAPACITACIÓNES TECNICAS

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

CAPACITACIÓN PRODUCTIVA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

IMPLEMENTACION EDUCACION ESPECIAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Telecentros Educativos

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Equipamiento Educación para Formación Técnica

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Espacio de formación didáctico alternativa ( Nivel inicial)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Construcción Muro Perimetral U.E. Millipaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Millipaya

Estudio a Diseño Final Construcción U.E GERMAN RODRIGUEZ

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ilabaya

Construcción Tinglado U.E. Machacamarca

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Machacamarca

Construcción Tinglado U.E. Pampa Colani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

PampaColani

Construcción Aulas U.E Ocara ( Conclusion obra fina adq. Materiales)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ocara

Construcción Cancha Polideportiva U.E Jucumarini

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chajuaya

595

ZONA

                             

Distrito C. Sorata Laripata Yani Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Millipaya Ilabaya Chuchulaya C. SORATA ANCOMA Millipaya

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Construcción enmallado y graderías cancha polifuncional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Taype Logena

Construcción de Universidad Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Desarrollo y Promoción del Deporte Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Juegos Plurinacionales

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO CANCHA FUTBOL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ATAHUALLPANI

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANCHA SUB CENTRAL ICHARANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Icharani

CONSTRUCCIÓN TINGLADO CANTON SORATA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Merke Sorata

CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ICHARANI

Construcción Cancha Deportiva Enmallado y Graderías

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ingenio

CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO PALLCAPAMPA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

PALLCAPAMPA

CONSTRUCCIÓN TERRAPLENADO CANCHA DEPORTIVA PARQUE COLANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

PARQUE COLANI

CONSTRUCCIÓN ENMALLADO POLIDEPORTIVO U.E. CHILLCANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHILLCANI

Construcción Graderías de Cancha de Futbol Tutuacaja

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Const. Cancha de Futbol Churihumani (terraplenado)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Churiumani

Construcción Tinglado Polifuncional Canaviri

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Canaviri

596

ZONA

                             

Distrito Millipaya Sorata Pueblo Seccional Seccional ILABAYA Laripata C. Sorata LARIPATA Yani C. SORATA C. SORATA C. SORATA Seccional Chuchulaya Millipaya

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Construcción Tinglado en Campo Deportivo Chussi

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chussi

Const. Cancha polifuncional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chinchaya

Mejoramiento de Cancha Deportivo

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chejje

Construcción de campo Deportivo Polifuncional Cooco

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cooco

Construcción de Graderías campo deportivo Cheka Alta

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cheka Alta

Terraplén Cancha de Futbol Soque

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Soque

Construcción de Enmallado de Campo Deportivo Yani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Yani

Const. Graderías, Muro Contención y Enmallado de Cancha Millipaya II

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Millipaya

Terraplén Cancha y adquisición de dos arcos

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Pacollo

Mantenimiento Piscina Municipal Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Construcción tinglado cancha Coca Millipaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Coca Millipaya

ENMALLADO CANCHA POLIFUNCIONAL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TAHANA

Construcción Cancha Deportiva Carazani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Carazani

MEJORAMIENTO PISCINA MUNICIPAL SORATA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

CONSTRUCCIÓN CANCHA DE FUTBOL

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ANCOMA NORTE

597

ZONA

                             

Distrito Lijhuata Laripata Ilabaya Lijhuata Ilabaya Obispo Bosque Seccional Millipaya Ilabaya Seccional Laripata ILABAYA Chuchulaya Seccional ANCOMA

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chejje

Mejoramiento de Cancha Challapampa

ZONA

Distrito Ilabaya

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

PILAR 6: SOBERANÍA PRODUCTIVA CON DIVERSIFICACIÓN DESARROLLO INTEGRAL SIN LA DICTADURA DEL MERCADO CAPITALISTA Cuadro 18: IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION, PILAR 6

Ap. Prog. Prog

10

Proy.

Act. PROYECTO

0000 01

Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria Sorata

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION , PILAR

META

6

Meta 7: Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros

ACCIÓN

Linea Base

Indicador de Impacto

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y

El municipio cuenta con 5,057 Unidades (comunidades) de producción agropecuaria (UPA) según el censo

Se ha incrementado las Unidades de producción agropecuaria (UPA)

RESULTADO R 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena

598

Acción PDES Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria Sorata

Indicador de proceso Acciones de apoyo a la producción agropecuaria.

servicios de apoyo a la producción

10

0000 02

10

0001 00

Apoyo a sector agropecuario (servicios y provisión de semillas)

Const. Vivero Municipal Hortícola (contraparte MDRyT)

Meta 7: Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción

Meta 7: Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción

originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). R 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). R 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de

piscícola.

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

599

Agropecuario 2013

El municipio invierte la producción en la provisión de semillas

El Municipio cuenta con 37 invernaderos

Se ha mejorado los rendimientos de produccion agricola

Porcentaje de Incremento en los rendimientos horticolas

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

Se ha dotado de semillas a Nº de familias

1 vicero municipal construido

10

0003 00

Construcción de carpas solares Distrito Sorata

Meta 7: Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción

10

0000 05

Construcción estanques para Piscicultura

Meta 7: Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción

10

0002 00

PROYECTO DISEÑO

Meta 7:

apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). R 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). R 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). R 174. Se ha

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

El Municipio cuenta con 66 carpas Solares

Se tiene diversificación de la produccion agricola y mejora del valor nutritivo en el consumo.

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

Nº de carpas solares construidas

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

Porcentaje de Solo 2 personas incremento en se dedican a la ingresos actividad economicos por Piscicola la actividad piscicola.

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

1 sistema para piscicultura construido

A1.

Solo 2 personas Se tiene estudio

Consolidación

1 proyecto

600

 

 

 

 

 

 

PARA PISCICULTURA

Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción

Crianza de peces Ancoma Norte

Meta 7: Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros servicios de apoyo a la producción

Implementación piscicultura zona tropico

Meta 7: Sistemas universales de acceso a insumos, tecnología, asistencia técnica y otros

alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). R 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). R 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

se dedican a la actividad Piscicola

para la implementación del proyecto piscicola

de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

piscicola elaborado

1 Sistema de crianza de peces implementado

1 Sistema de crianza de peces implementado

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

Se tiene Solo 2 personas mayores se dedican a la ingresos por la actividad producción Piscicola piscicola

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y

Se tiene Solo 2 personas mayores se dedican a la ingresos por la actividad producción Piscicola piscicola

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

601

 

 

 

12

0039 00

Crianza de Camélidos comunidad Alto Canaviri (30 % CONTRAPARTE)

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO PUCARANI

originario campesinas con acceso a programas de insumo, servicios de tecnología, apoyo a la servicios de producción apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). R 174. Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, Meta 7: incluyendo Sistemas familias universales de indígena acceso a originario insumos, campesinas tecnología, con acceso a asistencia programas de técnica y otros insumo, servicios de tecnología, apoyo a la servicios de producción apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). Meta 4: R 163. Se ha Sistemas alcanzado 700 productivos mil Ha. de óptimos: superficie con agropecuaria riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020,

piscícola.

A1. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

602

En el Municipio tiene 4653 cabezas de llamas y esto se prevee mejorar con la crianza .

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene mayores ingresos por la producción camelida

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

Incremento de la   producción agricola y generación de recursos economicos

Nº de familias benficiadas por la producción camelida.

1 comunidad cuenta con SISTEMA DE MICRO RIEGO

11

12

0509 00

0000 01

Construcción de tanque de almacenamiento para riego Capahuaya

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Mantenimiento y Construcción de Micro riegos

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

12

0000 02

Gestión de Recursos Hídricos

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

12

0001 00

CONSTRUCCIÓN

Meta 4:

R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Incremento de la producción agricola y   generación de recursos economicos

1 comunidad cuenta con tanque de almacenamiento para riego

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos en comunidades

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Nº de comunidades con mantenimiento y construcción de sistemas de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene mayor provisión de agua

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

% de comunidades con mantenimiento y construcción de sistemas de micro riego.

A 4.

Se tiene un

Se tiene

Construcción y

1 comunidad

603

12

0002 00

SISTEMA MICRO RIEGO

Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

COMPLEMENTACION MICRO RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas

12

0003 00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE SISTEMA DE RIEGO

12

0004 00

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

mantenimiento de infraestructuras de riego.

tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene una sistema de micro riego.

A 4. Construcción y

Se tiene un Superficie con

Se tiene incremento de la

Construcción y mantenimiento

1 comunidad tiene un sistema

604

productivos óptimos: agropecuaria

12

0005 00

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos

12

0006 00

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

12

0008 00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de

mantenimiento de infraestructuras de riego.

riego de 622,52 Ha con sistema de riego

producción agricola y generación de recursos economicos.

de infraestructuras de riego.

de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento

Se tiene un Superficie con riego de 622,52

Se tiene incremento de la producción

Construcción y mantenimiento de

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

605

óptimos: agropecuaria

12

0009 00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRORIEGO (Adquisición materiales)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos óptimos:

12

0011 00

PROYECTO DE SISTEMA DE RIEGO DE CANAL ABIERTO

12

0012 00

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con

de infraestructuras de riego.

Ha con sistema de riego

agricola y generación de recursos economicos.

infraestructuras de riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema

Se tiene incremento de la producción agricola y

Construcción y mantenimiento de infraestructuras

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

606

agropecuaria

12

12

12

0013 00

0014 00

0016 00

CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con

infraestructuras de riego.

de riego

generación de recursos economicos.

de riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

607

12

12

12

0017 00

0018 00

0020 00

CONCLUSION SISTEMA DE MICRORIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación

recursos economicos.

de riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

608

12

12

12

0024 00

0025 00

0027 00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA DE RIEGO CARAZANI

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO HUAYRURUNI

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las

economicos.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

609

12

12

12

0035 00

0501 00

0502 00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO CHULLUSIRCA

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Const. Sistema de riego Achojpata

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción Sistema de Microriego Chichiaque

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

610

12

12

12

0503 00

0504 00

0505 00

Construcción Sistema de Microriego Comani Atantari (adq. De mat.)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción Sistema de Microriego Kohajoni (adq. De mat.)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

611

12

0506 00

12

0001 00

12

0036 00

Construcción Canal de Riego agua Alto Logena

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción Sistema de Riego (Mi Riego ) contraparte

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO CHINCHAYA (Complementacion)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

612

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

12

0038 00

12

0039 00

12

0040 00

CONSTRUCCIÓN REPRESA PARA MICRO RIEGO CHILLCANI, LACATIA, HUACAMULLUNI

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene una sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

613

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

12

0041 00

12

0042 00

12

0043 00

ESTUDIO SISTEMA DE RIEGO SUBCENTRAL ATAHUALLPANI, SAIRA ATAHUALLPANI, ACHOJPATA, KAPI KAPI, TARAPI, SAN ISIDRO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO (Complementacion)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

614

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Construcción sistema de riego Ancoma Sur (30 % COMTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción sistema de riego Sub Central Comblili (30 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción sistema de riego Sub Central Carazani (30 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 comunidad tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

615

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Construcción sistema de riego Sub Central Guayo Guayo

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción sistema de riego Sub Central Chicani

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción Sistema de Riego Sub Central Pacollo (30 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

616

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

 

 

 

Construcción Sistema de Riego Sub Central Ilabaya (30 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción Represa para riego Sub Central Icharani (30 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

 

 

 

 

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Laripata (30 %CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020,

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

617

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

 

 

 

 

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Coca Millipaya (30 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Construcción Sistema de riego Sub Central Cabra Cancha

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4:

 

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Avispaya

 

 

 

Construcción Sistema

R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene una sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4.

Se tiene un

Se tiene

Construcción y

1 subcentral

618

 

 

de riego Sub Central Soque (30 % CONTRAPARTE)

Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Tintilaya (30 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas

 

 

 

Construcción represa Sub Central Merke Sorata (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

Construcción represa Sub Central Pucarani

alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

mantenimiento de infraestructuras de riego.

tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y

Se tiene un Superficie con

Se tiene incremento de la

Construcción y mantenimiento

1 subcentral tiene un sistema

619

productivos óptimos: agropecuaria

 

 

 

Construcción represa Sub Central Chilcani 830 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Meta 4: Sistemas productivos

 

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Pampa Colani

 

 

 

Construcción represa Sub Central Viacha

mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de

mantenimiento de infraestructuras de riego.

riego de 622,52 Ha con sistema de riego

producción agricola y generación de recursos economicos.

de infraestructuras de riego.

de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene una sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 subcentral tiene un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento

Se tiene un Superficie con riego de 622,52

Se tiene incremento de la producción

Construcción y mantenimiento de

1 subcentral tiene represa

620

óptimos: agropecuaria

 

 

 

 

 

 

Sistema de riego Laguna Glacial (Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani) (30 % CONTRAPARTE)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

Proyecto riego Ramadoni (Alto Logena y Taipi Logena)

Meta 4: Sistemas productivos óptimos: agropecuaria

superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020, R 163. Se ha alcanzado 700 mil Ha. de superficie con riego, con participación de las Entidades Territoriales Autónomas y del sector privado con una ampliación de 338 mil Ha. hasta el 2020,

de infraestructuras de riego.

Ha con sistema de riego

agricola y generación de recursos economicos.

infraestructuras de riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

4 comunidades tienen un sistema de micro riego.

A 4. Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Se tiene un Superficie con riego de 622,52 Ha con sistema de riego

Se tiene incremento de la producción agricola y generación de recursos economicos.

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

2 comunidades tienen un sistema de micro riego.

Cuadro 19: PROGRAMACION DE ACCIONES, PILAR 6

621

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria Sorata

Pobladores con apoyo a la Producción Agropecuaria Sorata

Pobladores con apoyo a la Producción Agropecuaria Sorata

Pobladores con apoyo a la Producción Agropecuaria Sorata

Apoyo a sector agropecuario (servicios y provisión de semillas)

Dotación de semillas

 

 

 

 

Const. Vivero Municipal Hortícola (contraparte MDRyT)

Un vivero Municipal en construcción

 

 

 

 

Carpas solares construidas

 

 

 

 

Construcción estanques para Piscicultura

 

Estanques piscicolas en construccións

 

 

 

PROYECTO DISEÑO PARA PISCICULTURA

 

Un diseño piscicola elaborado

 

 

 

APOYO A LA PRODUCCION AGRICOLA MARCAMARCANI

 

Una comunidad apoyada en producciopn agricola

 

 

 

Crianza de peces Ancoma Norte

 

 

 

Un estudio EDTP de peces elaborado

Implementación piscicultura zona tropico

 

 

 

 

Crianza de Camélidos comunidad Alto Canaviri (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

Un estudio EDTP de camelidos elaborado

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO PUCARANI

1 sistema de riego en construcción

 

 

 

 

Construcción de tanque de almacenamiento para riego Capahuaya

1 tanque de almacenamiento en construcción

 

 

 

 

Construcción de carpas solares Distrito Sorata

622

2019 Pobladores con apoyo a la Producción Agropecuaria Sorata

2020 Pobladores con apoyo a la Producción Agropecuaria Sorata

Un sistema de producción de peces en construcción Un sistema de producción de peces implementado Un sistema de producción de camelidos implementado

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

Mantenimiento y Construcción de Micro riegos

Gestión de Recursos Hídricos CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

COMPLEMENTACION MICRO RIEGO

ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE SISTEMA DE RIEGO AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRORIEGO (Adquisición materiales) CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

2016

2017

2018

2019

2020

Comunidades presentan mantenimiento y construcción de sistema de microriego

Comunidades presentan mantenimiento y construcción de sistema de microriego

Comunidades presentan mantenimiento y construcción de sistema de microriego

Comunidades presentan mantenimiento y construcción de sistema de microriego

Comunidades presentan mantenimiento y construcción de sistema de microriego

Se tiene Gestión en recursos hidricos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 estudio de sistema de micro riego elaborado

 

 

 

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego complementado en su construcción 1 estudio de sistema de micro riego elaborado 1 sistema de micro riego ampliado 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro

623

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO DE SISTEMA DE RIEGO DE CANAL ABIERTO

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO

CONCLUSION SISTEMA DE MICRORIEGO

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA RIEGO LARIPATA (Sub central Laripata) CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA DE RIEGO CARAZANI

2016 riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 estudio de sistema de micro riego elaborado 1 sistema de micro riego en construcción 1 estudio de sistema

2017

2018

2019

2020

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

 

 

 

624

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO HUAYRURUNI

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO CHULLUSIRCA CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO COTAÑA Const. Sistema de riego Achojpata

Construcción Sistema de Microriego Chichiaque Construcción Sistema de Microriego Comani Atantari (adq. De mat.) Construcción Sistema de Microriego Kohajoni (adq. De mat.)

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO Construcción Canal de Riego agua Alto Logena Construcción Sistema de Riego (Mi Riego ) contraparte CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO CHINCHAYA (Complementacion)

2016

2017

2018

2019

2020

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

de micro riego elaborado 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 0 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 sistema de micro riego en construcción 1 canal de riego en construcción

625

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2017

2018

2019

2020

1 represa construida

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

1 estudio de sistema de micro riego elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

 

Construcción sistema de riego Ancoma Sur (30 % COMTRAPARTE)

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

 

Construcción sistema de riego Sub Central Comblili (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

Construcción sistema de riego Sub Central Carazani (30 % CONTRAPARTE)

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

 

Construcción sistema de riego Sub Central Guayo Guayo

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

Construcción sistema de riego Sub Central Chicani

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

1 sistema de micro riego en construcción

Ampliación y Mejoramiento Sistema de Riego Sub Central Machacamarca

 

 

 

 

 

Construcción Sistema de Riego Sub Central Pacollo (30 % CONTRAPARTE)

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

 

Construcción Sistema de Riego Sub Central Ilabaya (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

CONSTRUCCIÓN REPRESA PARA MICRO RIEGO CHILLCANI, LACATIA, HUACAMULLUNI CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO ESTUDIO SISTEMA DE RIEGO SUBCENTRAL ATAHUALLPANI, SAIRA ATAHUALLPANI, ACHOJPATA, KAPI KAPI, TARAPI, SAN ISIDRO CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO (Complementacion)

2016

 

 

626

 

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Construcción Represa para riego Sub Central Icharani (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

Construcción Sistema de riego Sub Central Laripata (30 %CONTRAPARTE)

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Coca Millipaya (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

Construcción Sistema de riego Sub Central Cabra Cancha

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Avispaya

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

Construcción Sistema de riego Sub Central Soque (30 % CONTRAPARTE)

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Tintilaya (30 % CONTRAPARTE)

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

Construcción represa Sub Central Merke Sorata (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

1 EDTP elaborado

1 represa construida

Construcción represa Sub Central Pucarani

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

 

Construcción represa Sub Central Chilcani 830 % CONTRAPARTE)

 

 

1 represa construida

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Pampa Colani

 

 

1 EDTP elaborado

1 sistema de micro riego en construcción

 

Construcción represa Sub Central Viacha

 

 

1 EDTP elaborado

1 represa construida

Sistema de riego Laguna Glacial (Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani) (30 % CONTRAPARTE)

 

 

1 sistema de micro riego en construcción

 

Proyecto riego Ramadoni (Alto Logena y Taipi Logena)

 

 

1 EDTP elaborado

3.500.000,00

  1 EDTP elaborado

 

  1 EDTP elaborado

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

627

Cuadro 20: PRESUPUESTO DEL PILAR, PILAR 6

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria Sorata

763.240,00

Apoyo a sector agropecuario (servicios y provisión de semillas)

300.000,00

 

   

 

300.000,00

Const. Vivero Municipal Hortícola (contraparte MDRyT)

80.000,00

 

   

 

80.000,00

Construcción de carpas solares Distrito Sorata

27.200,00

 

   

 

27.200,00

200.000,00

2018

2019

2020

200.000,00

200.000,00

200.000,00

Total 1.563.240,00

Construcción estanques para Piscicultura

 

23.780,00

   

 

23.780,00

PROYECTO DISEÑO PARA PISCICULTURA

 

27.675,00

   

 

27.675,00

APOYO A LA PRODUCCION AGRICOLA MARCAMARCANI

 

45.510,00

   

 

45.510,00

Crianza de peces Ancoma Norte

 

 

 

Implementación piscicultura zona tropico

 

 

   

Crianza de Camélidos comunidad Alto Canaviri (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO PUCARANI

49.980,00

 

   

 

49.980,00

Construcción de tanque de almacenamiento para riego Capahuaya

50.000,00

 

   

 

50.000,00

628

25.000,00

25.000,00

230.000,00

255.000,00

250.000,00

250.000,00

220.610,00

245.610,00

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

Mantenimiento y Construcción de Micro riegos

251.840,00

Gestión de Recursos Hídricos

200.000,00

 

   

 

200.000,00

31.360,00

 

   

 

31.360,00

5.880,00

 

   

 

5.880,00

   

 

68.850,00

   

 

37.520,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO COMPLEMENTACION MICRO RIEGO

2017 100.000,00

2019

2020

100.000,00

100.000,00

100.000,00

Total 651.840,00

ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE SISTEMA DE RIEGO

25.200,00

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

37.520,00

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

66.640,00

40.431,00

   

 

107.071,00

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

14.280,00

14.280,00

   

 

28.560,00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

26.040,00

 

   

 

26.040,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRORIEGO (Adquisición materiales)

70.550,00

 

   

 

70.550,00

0

 

   

 

0,00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO PROYECTO DE SISTEMA DE RIEGO DE CANAL ABIERTO

43.650,00

2018

 

105.840,00

105.840,00

   

 

211.680,00

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

26.320,00

26.320,00

   

 

52.640,00

CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO

32.480,00

32.480,00

   

 

64.960,00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

55.000,00

55.000,00

   

 

110.000,00

629

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO

26.320,00

CONCLUSION SISTEMA DE MICRORIEGO

13.160,00

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

34.440,00

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA RIEGO LARIPATA (Sub central Laripata) CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA DE RIEGO CARAZANI

 

2018

2019

2020

Total

   

 

26.320,00

   

 

43.335,00

 

   

 

34.440,00

19.080,00

 

   

 

19.080,00

0

 

   

 

0,00

   

 

71.145,00

30.175,00

26.040,00

45.105,00

100.000,00

 

   

 

100.000,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO HUAYRURUNI

32.480,00

 

   

 

32.480,00

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO CHULLUSIRCA

24.520,00

   

 

56.010,00

   

 

0,00

   

 

93.000,00

31.490,00

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO COTAÑA Const. Sistema de riego Achojpata

75.880,00

17.120,00

Construcción Sistema de Microriego Chichiaque

56.640,00

 

   

 

56.640,00

Construcción Sistema de Microriego Comani Atantari (adq. De mat.)

35.080,00

 

   

 

35.080,00

Construcción Sistema de Microriego Kohajoni (adq. De mat.)

66.840,00

 

   

 

66.840,00

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

18.000,00

 

   

 

18.000,00

630

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

Construcción Canal de Riego agua Alto Logena

150.000,00

Construcción Sistema de Riego (Mi Riego ) contraparte CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO CHINCHAYA (Complementacion) CONSTRUCCIÓN REPRESA PARA MICRO RIEGO CHILLCANI, LACATIA, HUACAMULLUNI CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO ESTUDIO SISTEMA DE RIEGO SUBCENTRAL ATAHUALLPANI, SAIRA ATAHUALLPANI, ACHOJPATA, KAPI KAPI, TARAPI, SAN ISIDRO CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO (Complementacion)

2017

2018

 

         

2019

2020

Total

   

 

150.000,00

200.000,00

   

 

200.000,00

49.815,00

   

 

49.815,00

96.965,00

   

 

96.965,00

25.830,00

   

 

25.830,00

11.685,00

   

 

11.685,00

147.805,00

720.000,00  

 

867.805,00

5.330,00

   

 

5.330,00

7.790,00

   

 

7.790,00

295.000,00  

395.000,00

     

Construcción sistema de riego Ancoma Sur (30 % COMTRAPARTE)

 

 

100.000,00

Construcción sistema de riego Sub Central Comblili (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

Construcción sistema de riego Sub Central Carazani (30 % CONTRAPARTE)

 

 

100.000,00

Construcción sistema de riego Sub Central Guayo Guayo

 

Construcción sistema de riego Sub Central Chicani

 

 

   

631

100.000,00

90.000,00

260.000,00

210.000,00  

350.000,00 310.000,00

90.000,00

260.000,00

350.000,00

210.000,00

260.000,00

570.000,00

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

Ampliación y Mejoramiento Sistema de Riego Sub Central Machacamarca

 

Construcción Sistema de Riego Sub Central Pacollo (30 % CONTRAPARTE)

 

Construcción Sistema de Riego Sub Central Ilabaya (30 % CONTRAPARTE)

 

Construcción Represa para riego Sub Central Icharani (30 % CONTRAPARTE)

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Laripata (30 %CONTRAPARTE)

 

 

1.905.175,50

Construcción Sistema de riego Sub Central Coca Millipaya (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Cabra Cancha

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Avispaya

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Soque (30 % CONTRAPARTE)

 

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Tintilaya (30 % CONTRAPARTE)

 

 

Construcción represa Sub Central Merke Sorata (30 % CONTRAPARTE)

 

 

 

Construcción represa Sub Central Pucarani

 

 

100.000,00

Construcción represa Sub Central Chilcani 830 % CONTRAPARTE)

 

 

300.000,00  

Construcción Sistema de riego Sub Central Pampa Colani

 

 

100.000,00

Construcción represa Sub Central Viacha

 

 

    100.000,00

   

 

 

 

0,00

210.000,00  

310.000,00

90.000,00

260.000,00

350.000,00

 

90.000,00

300.000,00

390.000,00

  100.000,00

 

 

632

Total

 

100.000,00

 

2020

 

 

90.000,00

1.905.175,50 300.000,00

210.000,00   90.000,00

390.000,00 310.000,00

300.000,00

280.000,00  

390.000,00 380.000,00

90.000,00

300.000,00

390.000,00

90.000,00

300.000,00

390.000,00

210.000,00  

310.000,00

 

300.000,00

230.000,00  

330.000,00

90.000,00

300.000,00

390.000,00

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

Sistema de riego Laguna Glacial (Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani) (30 % CONTRAPARTE)

 

 

Proyecto riego Ramadoni (Alto Logena y Taipi Logena)

 

 

2018

2019

100.000,00

210.000,00  

 

45.000,00

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

633

2020

Total 310.000,00

300.000,00

345.000,00

Cuadro 21: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 6

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria Sorata

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., Rec. Prop., IDH

Nivel Central y GAM

 

Apoyo a sector agropecuario (servicios y provisión de semillas)

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Const. Vivero Municipal Hortícola (contraparte MDRyT)

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción de carpas solares Distrito Sorata

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción estanques para Piscicultura

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

PROYECTO DISEÑO PARA PISCICULTURA

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

APOYO A LA PRODUCCION AGRICOLA MARCAMARCANI

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Crianza de peces Ancoma Norte

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Implementación piscicultura zona tropico

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Crianza de Camélidos comunidad Alto Canaviri (30 % CONTRAPARTE)

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO PUCARANI

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción de tanque de almacenamiento para riego Capahuaya

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente

 

Rec. Prop.

Nivel Central y GAM

 

ACCION

Mantenimiento y Construcción de Micro riegos

634

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

 

Gasto Corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

COMPLEMENTACION MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRORIEGO (Adquisición materiales)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

PROYECTO DE SISTEMA DE RIEGO DE CANAL ABIERTO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

ACCION Gestión de Recursos Hídricos

ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE SISTEMA DE RIEGO

635

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

CONCLUSION SISTEMA DE MICRORIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO HUAYRURUNI

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO CHULLUSIRCA

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO COTAÑA

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Const. Sistema de riego Achojpata

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de Microriego Chichiaque

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de Microriego Comani Atantari (adq. De mat.)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de Microriego Kohajoni (adq. De mat.)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Canal de Riego agua Alto Logena

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA RIEGO LARIPATA (Sub central Laripata) CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA DE RIEGO CARAZANI

636

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

Construcción Sistema de Riego (Mi Riego ) contraparte

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO CHINCHAYA (Complementacion)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN REPRESA PARA MICRO RIEGO CHILLCANI, LACATIA, HUACAMULLUNI

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

 

Gasto Corriente

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO (Complementacion)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción sistema de riego Ancoma Sur (30 % COMTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción sistema de riego Sub Central Comblili (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción sistema de riego Sub Central Carazani (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción sistema de riego Sub Central Guayo Guayo

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción sistema de riego Sub Central Chicani

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Ampliación y Mejoramiento Sistema de Riego Sub Central Machacamarca

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de Riego Sub Central Pacollo (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

ESTUDIO SISTEMA DE RIEGO SUBCENTRAL ATAHUALLPANI, SAIRA ATAHUALLPANI, ACHOJPATA, KAPI KAPI, TARAPI, SAN ISIDRO

637

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno ACCION

Inversion publica

Gasto Corriente

Transferencias

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

Construcción Sistema de Riego Sub Central Ilabaya (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Represa para riego Sub Central Icharani (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Laripata (30 %CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Coca Millipaya (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Cabra Cancha

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Avispaya

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Soque (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Tintilaya (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción represa Sub Central Merke Sorata (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción represa Sub Central Pucarani

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción represa Sub Central Chilcani 830 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción Sistema de riego Sub Central Pampa Colani

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Construcción represa Sub Central Viacha

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Sistema de riego Laguna Glacial (Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani) (30 % CONTRAPARTE)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

Proyecto riego Ramadoni (Alto Logena y Taipi Logena)

Inversion publica

 

 

Cop. Trib., IDH

Nivel Central y GAM

 

638

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

639

Cuadro 22: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 6

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria Sorata Apoyo a sector agropecuario (servicios y provisión de semillas) Const. Vivero Municipal Hortícola (contraparte MDRyT) Construcción de carpas solares Distrito Sorata Construcción estanques para Piscicultura

PROYECTO DISEÑO PARA PISCICULTURA APOYO A LA PRODUCCION AGRICOLA MARCAMARCANI Crianza de peces Ancoma Norte

Implementación piscicultura zona tropico Crianza de Camélidos comunidad Alto Canaviri (30 % CONTRAPARTE)

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.21

CPE Art. 300.I.14

CPE Art. 302.I.13

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.22

CPE Art. 300.I.15

CPE Art. 302.I.14

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.23

CPE Art. 300.I.16

CPE Art. 302.I.15

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.24

CPE Art. 300.I.17

CPE Art. 302.I.16

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.25

CPE Art. 300.I.18

CPE Art. 302.I.17

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.26

CPE Art. 300.I.19

CPE Art. 302.I.18

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.27

CPE Art. 300.I.20

CPE Art. 302.I.19

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.28

CPE Art. 300.I.21

CPE Art. 302.I.20

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.29

CPE Art. 300.I.22

CPE Art. 302.I.21

 

Concurrente

CPE Art. 298.II.30

CPE Art. 300.I.23

CPE Art. 302.I.22

Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.

640

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 25 C.P.E. Art.302, I. Ley 031, Art. 83, II, 36

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO PUCARANI

0

 

Exclusiva

 

 

Construcción de tanque de almacenamiento para riego Capahuaya

0

 

Exclusiva

 

 

Mantenimiento y Construcción de Micro riegos

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.39

Gestión de Recursos Hídricos

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.40

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.41

COMPLEMENTACION MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.42

ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE SISTEMA DE RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.43

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.44

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.45

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.46

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.47

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRORIEGO (Adquisición materiales)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.48

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.49

641

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

PROYECTO DE SISTEMA DE RIEGO DE CANAL ABIERTO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.50

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.51

CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.52

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.53

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.54

CONCLUSION SISTEMA DE MICRORIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.55

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.56

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.57

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA RIEGO LARIPATA (Sub central Laripata)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.58

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.59

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA DE RIEGO CARAZANI

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.60

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO HUAYRURUNI

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.61

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO CHULLUSIRCA

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.62

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO COTAÑA

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.63

Const. Sistema de riego Achojpata

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.64

642

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Construcción Sistema de Microriego Chichiaque

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.65

Construcción Sistema de Microriego Comani Atantari (adq. De mat.)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.66

Construcción Sistema de Microriego Kohajoni (adq. De mat.)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.67

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.68

Construcción Canal de Riego agua Alto Logena

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.69

Construcción Sistema de Riego (Mi Riego ) contraparte

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.70

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO CHINCHAYA (Complementacion)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.71

CONSTRUCCIÓN REPRESA PARA MICRO RIEGO CHILLCANI, LACATIA, HUACAMULLUNI

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.72

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.73

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.74

ESTUDIO SISTEMA DE RIEGO SUBCENTRAL ATAHUALLPANI, SAIRA ATAHUALLPANI, ACHOJPATA, KAPI KAPI, TARAPI, SAN ISIDRO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.75

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.76

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO (Complementacion)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.77

643

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Construcción sistema de riego Ancoma Sur (30 % COMTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.78

Construcción sistema de riego Sub Central Comblili (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.79

Construcción sistema de riego Sub Central Carazani (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.80

Construcción sistema de riego Sub Central Guayo Guayo

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.81

Construcción sistema de riego Sub Central Chicani

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.82

Ampliación y Mejoramiento Sistema de Riego Sub Central Machacamarca

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.83

Construcción Sistema de Riego Sub Central Pacollo (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.84

Construcción Sistema de Riego Sub Central Ilabaya (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.85

Construcción Represa para riego Sub Central Icharani (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.86

Construcción Sistema de riego Sub Central Laripata (30 %CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.87

Construcción Sistema de riego Sub Central Coca Millipaya (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.88

Construcción Sistema de riego Sub Central Cabra Cancha

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.89

Construcción Sistema de riego Sub Central Avispaya

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.90

Construcción Sistema de riego Sub Central Soque (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.91

Construcción Sistema de riego Sub Central Tintilaya (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.92

644

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Construcción represa Sub Central Merke Sorata (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.93

Construcción represa Sub Central Pucarani

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.94

Construcción represa Sub Central Chilcani 830 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.95

Construcción Sistema de riego Sub Central Pampa Colani

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.96

Construcción represa Sub Central Viacha

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.97

Sistema de riego Laguna Glacial (Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani) (30 % CONTRAPARTE)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.98

Proyecto riego Ramadoni (Alto Logena y Taipi Logena)

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

 

Exclusiva

 

 

CPE Art. 302.I.99

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

645

Cuadro 23: TERRITORIALIZACION DE ACCIONES, PILAR 6 TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Apoyo al Desarrollo Productivo

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Apoyo a sector agropecuario (servicios y provisión de semillas)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Const. Vivero Municipal Hortícola (contraparte MDRyT)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Construcción de carpas solares Distrito Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

 

C. Sorata

Construcción estanques para Piscicultura

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Quechawichini

 

LARIPATA

PROYECTO DISEÑO PARA PISCICULTURA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ALTO CANAVIRI

 

MILLIPAYA

APOYO A LA PRODUCCION AGRICOLA MARCAMARCANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MARCAMARCANI

 

MILLIPAYA

Crianza de peces Ancoma Norte

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ancoma Norte

 

Ancoma

Implementación piscicultura zona tropico

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

 

 

Lijhuata

Crianza de Camélidos comunidad Alto Canaviri (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Alto Canaviri

 

MILLIPAYA

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO PUCARANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

PUCARANI

 

C.Sorata

Construcción de tanque de almacenamiento para riego Capahuaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Capahuaya

 

Chuchulaya

Mantenimiento y Construcción de Micro riegos

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Gestión de Recursos Hídricos

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

646

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHAÑAHUAYA

 

C. SORATA

COMPLEMENTACION MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ACHOJPATA

 

ILABAYA

ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE SISTEMA DE RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ARAPA CHURUNI

 

ILABAYA

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

HUMANATA

 

ILABAYA

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

POCOBAYA

 

ILABAYA

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TETEJONI

 

ILABAYA

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CUOCHINI

 

MILLIPAYA

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRORIEGO (Adquisición materiales)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MARCA MARCANI

 

MILLIPAYA

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TICATA

 

MILLIPAYA

PROYECTO DE SISTEMA DE RIEGO DE CANAL ABIERTO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TAYPE LOJENA

 

MILLIPAYA

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

GUAYO GUAYO

 

CHUCHULAYA

CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

QUILINA

 

CHUCHULAYA

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MACHACAMARCA

 

CHUCHULAYA

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CABRA CANCHA

 

OBISPO BOSQUE

CONCLUSION SISTEMA DE MICRORIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ATANTARI

 

LARIPATA

647

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

KARANI

 

LARIPATA

CONSTRUCCIÓN MICRORIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

MESAPAMPA

 

LARIPATA

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA RIEGO LARIPATA (Sub central Laripata)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Laripata

 

Laripata

CONSTRUCCIÓN SISTEMA MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

TACASQUIA

 

ITULAYA

ESTUDIO A DISEÑO FINAL SISTEMA DE RIEGO CARAZANI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Carazani

 

Chuchulaya

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO HUAYRURUNI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

HUAYRURUNI

 

MILLIPAYA

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO CHULLUSIRCA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

CHULLUSIRCA

 

ILABAYA

CONSTRUCCIÓN DE MICRO RIEGO COTAÑA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

COTAÑA

 

C. Sorata

Const. Sistema de riego Achojpata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

ACHOJPATA

 

ILABAYA

Construcción Sistema de Microriego Chichiaque

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chichiaque

 

Chuchulaya

Construcción Sistema de Microriego Comani Atantari (adq. De mat.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Comani Atantari

 

Laripata

Construcción Sistema de Microriego Kohajoni (adq. De mat.)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Kohajoni

 

Laripata

AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Millipaya

 

MILLIPAYA

Construcción Canal de Riego agua Alto Logena

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Alto Logena

 

MILLIPAYA

Construcción Sistema de Riego (Mi Riego ) contraparte

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

C. Sorata

 

C. Sorata

648

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

CONSTRUCCIÓN MICRO RIEGO CHINCHAYA (Complementacion)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chinchaya

 

LARIPATA

CONSTRUCCIÓN REPRESA PARA MICRO RIEGO CHILLCANI, LACATIA, HUACAMULLUNI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SUB CENTRAL CHILLCANI

 

C. SORATA

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

JUMUCO

 

C. SORATA

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Irapata Colani

 

C. SORATA

ESTUDIO SISTEMA DE RIEGO SUBCENTRAL ATAHUALLPANI, SAIRA ATAHUALLPANI, ACHOJPATA, KAPI KAPI, TARAPI, SAN ISIDRO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

SUB CENTRAL ATAHUALLPANI

 

ILABAYA

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huañajahuira Choro

 

C. SORATA

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE MICRO RIEGO (Complementacion)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Coribaya

 

C. Sorata

Construcción sistema de riego Ancoma Sur (30 % COMTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Ancoma Sur

 

Ancoma

Construcción sistema de riego Sub Central Comblili (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Comblili

 

Chuchulaya

Construcción sistema de riego Sub Central Carazani (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Carazani

 

Chuchulaya

Construcción sistema de riego Sub Central Guayo Guayo

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Guayo Guayo

 

Chuchulaya

Construcción sistema de riego Sub Central Chicani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Chicani

 

Chuchulaya

Ampliación y Mejoramiento Sistema de Riego Sub Central Machacamarca

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Subcentral Machacamarca

 

Chuchulaya

Construcción Sistema de Riego Sub Central Pacollo (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Pacollo

 

Ilabaya

649

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Construcción Sistema de Riego Sub Central Ilabaya (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Ilabaya

 

ILABAYA

Construcción Represa para riego Sub Central Icharani (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sun Central Icharani

 

LARIPATA

Construcción Sistema de riego Sub Central Laripata (30 %CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sun Central Laripata

 

LARIPATA

Construcción Sistema de riego Sub Central Coca Millipaya (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Coca Millipaya

 

LARIPATA

Construcción Sistema de riego Sub Central Cabra Cancha

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Cabra Cancha

 

OBISPO BOSQUE

Construcción Sistema de riego Sub Central Avispaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Avispaya

 

OBISPO BOSQUE

Construcción Sistema de riego Sub Central Soque (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Soque

 

OBISPO BOSQUE

Construcción Sistema de riego Sub Central Tintilaya (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Tintilaya

 

OBISPO BOSQUE

Construcción represa Sub Central Merke Sorata (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Merke Sorata

 

SORATA

Construcción represa Sub Central Pucarani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Pucarani

 

SORATA

Construcción represa Sub Central Chilcani 830 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Chilcani

 

SORATA

Construcción Sistema de riego Sub Central Pampa Colani

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Pampa Colani

 

SORATA

Construcción represa Sub Central Viacha

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sub Central Viacha

 

SORATA

Sistema de riego Laguna Glacial (Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani) (30 % CONTRAPARTE)

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Cochipata, Kunu Huata, Cochini y Marcamarcani

 

MILLIPAYA

650

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS Proyecto riego Ramadoni (Alto Logena y Taipi Logena)

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Alto Logena y Taipi Logena

 

MILLIPAYA

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

PILAR 9: SOBERANÍA AMBIENTAL CON DESARROLLO INTEGRAL, RESPETANDO LOS DERECHOS DE LA MADRE TIERRA Cuadro 24: IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION, PILAR 9 Ap. Prog.

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION ,

651

Prog

13

13

Proy.

Act.

0000 01

0000 02

PROYECTO

PILAR

14

0001 00

0000 01

RESULTADO

ACCIÓN

Línea Base

Indicador de Impacto

Acción PDES

Indicador de proceso

Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente Sorata

M 8. Aire Puro, ríos sin contaminación y procesamiento de residuos sólidos y líquidos.

A 1. Implementación de R 276. Al menos 80 sitios adecuados municipios de disposición final implementan su de residuos sólidos gestión integral de no aprovechables residuos sólidos. y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

Recursos asignados a Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente

Implementación de sitios adecuados Se tiene una de disposición final reducción en de residuos sólidos acciones que no aprovechables favorecen el y cierre técnico y cambio climático saneamiento de botaderos.

Programa de Manejo de Aguas Residuales

M 8. Aire Puro, ríos sin contaminación y procesamiento de residuos sólidos y líquidos.

A 1. Implementación de R 276. Al menos 80 sitios adecuados municipios de disposición final implementan su de residuos sólidos gestión integral de no aprovechables residuos sólidos. y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

No se tiene sistemas de manejo de aguas residuales

Se reduce los efectos de contaminación por aguas residuales

Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

Construcción Relleno Sanitario

M 8. Aire Puro, ríos sin contaminación y procesamiento de residuos sólidos y líquidos.

A 1. Implementación de R 276. Al menos 80 sitios adecuados municipios de disposición final implementan su de residuos sólidos gestión integral de no aprovechables residuos sólidos. y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

Se tiene un pequeño relleno sanitario

Existe menos contaminación por efecto de la basura

Implementación de sitios adecuados de disposición final Se tiene 1 de residuos sólidos relleno sanitario no aprovechables implementado y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos

M 8. Aire Puro, ríos sin contaminación y procesamiento de residuos sólidos y líquidos.

A 1. Implementación de R 276. Al menos 80 sitios adecuados municipios de disposición final implementan su de residuos sólidos gestión integral de no aprovechables residuos sólidos. y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

Recursos asignados a Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos

Menos presencia de contaminación por residuos solidos

Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

9 13

META

652

Se realizan acciones de preservación del medio ambiente

Se realizan acciones de manejo de aguas residuales.

Se tiene acciones de aseo urbano, manejo y tratamiento de residuos sólidos.

14

31

0000 02

0000 01

A 2.Sistema de recolección y transporte de residuos solidos

602 utilizan el camión de recolección de basura y este no es suficiente capacidad para recolección de basura

Residuos sólidos recogidos y reducción de contaminación

Implementación de sitios adecuados de disposición final 1 camión de residuos sólidos basurero no aprovechables comprado y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

Prevención de Riesgos y Desastres Naturales Sorata

M 7. Agua y prevención de riesgos por cambio climático: gestión integral.

R 270. Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeoro lógicos y climáticos, en el marco de acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático

A 2. Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos.

Se realizan acciones de Prevención de Riesgos y Desastres Naturales

Se han mejorado la capacidad de respuesta frente a desastres naturales y fenómenos climáticos.

Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos.

Nº acciones de atención de emergencias a desastres desarrolladas

Programa de manejo de cuencas hidrograficas

M 8. Aire Puro, ríos sin contaminación y procesamiento de residuos sólidos y líquidos.

R 274. Se han recuperado cuerpos de agua en al menos 5 cuencas (Rocha, Piraí, Guadalquivir, Katari y Cotagaita).

A1. Restauración y recuperación integral de cuencas.

No se cuenta con un Programa de manejo de cuencas hidrográficas

Se tiene buen manejo de las cuencas hidrográficas

Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos.

1 Programa de manejo de cuencas en funcionamiento

Adquisición Camión para recolección de Basura

M 8. Aire Puro, ríos sin contaminación y procesamiento de residuos sólidos y líquidos.

R 276. Al menos 80 municipios implementan su gestión integral de residuos sólidos.

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

Cuadro 25: PROGRAMACION DE ACCIONES, PILAR 9

653

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente Sorata

Programa de Manejo de Aguas Residuales

2016 Acciones de desarrollo y preservación del medio ambiente Manejo de aguas residuales implmentado 1 relleno sanitario en construcción

Construcción Relleno Sanitario

Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos

Adquisición Camión para recolección de Basura

Prevención de Riesgos y Desastres Naturales Sorata

Acciones de aseo y tratameinto de residuos solidos 1 camión de recolección de basura adquirido Acciones de Prevención de Riesgos y Desastres Naturales

2017

2018

2019

2020

Acciones de desarrollo y preservación del medio ambiente

Acciones de desarrollo y preservación del medio ambiente

Acciones de desarrollo y preservación del medio ambiente

Acciones de desarrollo y preservación del medio ambiente

 

 

 

 

 

 

 

 

Acciones de aseo y tratameinto de residuos solidos

350.000,00

350.000,00

 

 

 

 

Acciones de Prevención de Riesgos y Desastres Naturales

Acciones de Prevención de Riesgos y Desastres Naturales

Acciones de Prevención de Riesgos y Desastres Naturales

Acciones de Prevención de Riesgos y Desastres Naturales

 

Acciones de Prevención de Riesgos y Desastres Naturales

Programa de manejo de cuencas hidrograficas  

350.000,00

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

654

 

Cuadro 26: PRESUPUESTO DEL PILAR, PILAR 9

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2019

2020

Total

150.000,00

150.000,00

150.000,00

Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente Sorata

50.000,00

Programa de Manejo de Aguas Residuales

91.240,00

 

   

 

91.240,00

Construcción Relleno Sanitario

300.000,00

 

   

 

300.000,00

Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos

800.000,00

Adquisición Camión para recolección de Basura

212.500,00

Prevención de Riesgos y Desastres Naturales Sorata

717.000,00

539.472,00

539.472,00

539.472,00

539.472,00

2.874.888,00

 

 

250.000,00

 

 

250.000,00

Programa de manejo de cuencas hidrograficas

150.000,00

2018

350.000,00

 

350.000,00

350.000,00

   

350.000,00

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

655

650.000,00

2.200.000,00

212.500,00

Cuadro 27: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 9

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Articulacion de Gasto Transferencia Fuente de niveles de Corriente s Financiamiento gobierno

Inversion publica

ACCION

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente Sorata

 

Gasto Corriente

 

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

650.000,00  

Programa de Manejo de Aguas Residuales

 

Gasto Corriente

 

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

91.240,00  

 

 

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

300.000,00  

Inversion publica

Construcción Relleno Sanitario Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos

 

Gasto Corriente

 

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

2.200.000,0   0

Adquisición Camión para recolección de Basura

 

Gasto Corriente

 

Cop. Trib., Recursos propios

Nivel Central y GAM

 

 

212.500,00  

Prevención de Riesgos y Desastres Naturales Sorata

 

Gasto corriente

 

IDH

Nivel Central y GAM

 

 

2.874.888,0   0

Programa de manejo de cuencas hidrograficas

 

Gasto corriente

 

IDH

Nivel Central y GAM

 

 

250.000,00  

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

656

OTROS

Cuadro 28: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 9

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente Sorata

Programa de Manejo de Aguas Residuales

Construcción Relleno Sanitario

Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos

Adquisición Camión para recolección de Basura

Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. CPE Art. 299.II.11 031 Art. 88.IV.1 L. 031 Art. 88.IV.2

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. CPE Art. 299.II.11 031 Art. 88.IV.1 L. 031 Art. 88.IV.2

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. CPE Art. 299.II.11 031 Art. 88.IV.1 L. 031 Art. 88.IV.2

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. CPE Art. 299.II.11 031 Art. 88.IV.1 L. 031 Art. 88.IV.2

Concurrente NCE ETA

CPE Art. 299.II.11 L. CPE Art. 299.II.11 031 Art. 88.IV.1 L. 031 Art. 88.IV.2

 

 

 

 

 

Prevención de Riesgos y Desastres Naturales Sorata

Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos.

 

Programa de manejo de cuencas hidrograficas

Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos.

 

Exclusiva Concurrente

Ley 031 Art. 100.I

Ley 031 Art. 100.II

Ley 031 Art. 100.III

 

 

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

657

GAM CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3

Cuadro 29: TERRITORIALIZACION DE ACCIONES, PILAR 9

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Programa de Manejo de Aguas Residuales

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Construcción Relleno Sanitario

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Adquisición Camión para recolección de Basura

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Prevención de Riesgos y Desastres Naturales Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Programa de manejo de cuencas hidrograficas

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

ZONA

 

 

 

 

     

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

658

Distrito Seccional

Seccional

Sorata Pueblo

Seccional

Seccional Seccional Seccional

PILAR 11: SOBERANÍA Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA Cuadro 30:IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION, PILAR 11 Ap. Prog. Prog

Proy.

Act.

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION , PROYECTO

PILAR

11 00

0000 01

01

0000 01

FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL

FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL

META

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

RESULTADO

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

ACCIÓN A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional

659

Línea Base

El municipio destina recursos para el funcionamiento de la parte ejecutiva del GAM

El municipio destina recursos para el funcionamiento de la parte legislativa del GAMS

Indicador de Impacto

Acción PDES

El funcionamiento del organo ejecutivo esta de acorde a lo planificado.

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

El funcionamiento del organo legislativo esta de acorde a lo planificado.

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Indicador de proceso

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

33

33

0000 01

0001 00

Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

R 311. Se ha fortalecido a la M 3. Seguridad Policía Ciudadana para boliviana con una Vida sin equipamiento Violencia e infraestructura moderna

Construcción caseta de control y seguridad ciudadana

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio

34

0000 01

Fortalecimiento Institucional Sorata

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

34

0000 02

Fondo Estratégico de Pre inversión

M 1.Gestión pública transparente, con servidores

A 1. Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con los Planes Territoriales de Desarrollo Integral de las ETAs A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una

660

Implementar coordinadamente, entre el nivel Se ha realizado central y las acciones de Entidades apoyo de Territoriales seguridad Autónomas, planes ciudadana para de seguridad y tranquilidad de convivencia la población. ciudadana, en función a índices de criminalidad.

Acciones de Servicios de Seguridad Ciudadana

Se ha redudico los actos delectivos

Implementar coordinadamente, entre el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas, planes de seguridad y convivencia ciudadana, en función a índices de criminalidad.

1 caseta de control y seguridad ciudadana construido

Recursos asignados al Fortalecimiento Institucional

100 % de ejecución financiera en la gestión municipal.

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Recursos asignados al Fondo Estratégico de

Proyectos de preinversión elaborados para ejecución

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional

Nº de Proyectos de preinversión elaborados

Se realizan acciones de Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

No se cuenta con caseta de control y seguridad ciudadana

34

34

34

0000 03

0000 04

0000 05

públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Fondo Estratégico de Apalancamiento de proyectos

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Equipamiento Institucional

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Mantenimiento de Maquinaria e Equipo

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos,

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público

administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración

661

Pre inversión

apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Recursos asignados al Fondo Fondo Estratégico de Apalancamiento de proyecto

Recursos economicos preinversión elaborados para ejecución

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Nº de Proyectos de preinversión elaborados

Recursos asignados Equipamiento Institucional

Mejora de la gestión municipal

Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Recursos asignados Mantenimiento de Maquinaria e Equipo

Mejora de la gestión municipal

Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional

Porcentaje de Ejecucion Financiera

34

34

34

0000 06

0000 07

0000 08

competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Estudio a Diseño Final Construcción Palacio Consistorial Sorata

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo Sorata

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Auditoria Operativa Gestión 2015

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo,

institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional

662

apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

No se cuenta con estudioa diseño final

No se cuenta con estudioa diseño final

Recursos asignados Auditoría

Estudio a diseño final para ejecución

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

1 Estudio a Diseño Final elaborado

Estudio a diseño final para ejecución

Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

2 Estudio a Diseño Final elaborado

Evaluación de recursos utilizados

Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional.

Porcentaje de Ejecucion Financiera

34

34

34

comprometidos que luchan contra la corrupción.

intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Fondo de apoyo a Gastos de Delimitación Municipal

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

0000 11

Elaboración PTDI (Plan Territorial de Desarrollo Integral)

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

0000 12

ADQUISICION DE VEHICULO PARA LA DIRECCION PRODUCTIVA

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y

0000 10

apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada,

663

se cuenta con delimitación municipal

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

% de recursos para el Fondo de apoyo a Gastos de Delimitación Municipal

Recursos asignados Elaboración PTDI (Plan Territorial de Desarrollo Integral)

Se cuentra con instrumento de planificación

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

1 documento PTDI elaborado

No se cuenta con vehiculo de la direccion productiva

Se cuenta con vehiculo para un mejro desarrollo de la dirección productiva

Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando

1 vehiculo adquirido

Recursos asignados Auditoría

34

34

34

0000 13

0000 99

0000 13

que luchan contra la corrupción.

comprometido con la concreción del Vivir Bien.

ADQUISICION DE TERRENO PARA ESTACION DE SERVICIO DE GAS

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Participación y Control social

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Adquisición de Una Compactadora

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido

utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando

664

adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

No se tiene terreno para estación de gas

Se cuenta con terreno para estación de servicio

Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Recursos asignados Participación y Control social

Se cuenta el seguimiento y control

Participación y fortalecimiento del control social.

Se reazlia acciones de Participación y Control social

Se cuenta con equipo para mejroar la gestión municipal

Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Recursos asignados al Fortalecimiento Institucional

1 terreno adquirido

34

34

34

0000 14

0000 15

0000 16

contra la corrupción.

con la concreción del Vivir Bien.

Estudio Delimitación Radio Urbano Sorata

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Regularización Derecho Propietario de Bienes Públicos Municipales

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Revaluó Técnico de Activos Fijos

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la

adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente

665

los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Recursos asignados al Fortalecimiento Institucional

Recursos asignados al Fortalecimiento Institucional

Recursos asignados al Fortalecimiento Institucional

Se cuenta con un estudio de limites

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Se tiene documento de derechos de propiedad del GAMS

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Se tiene documentación sobre activos fijos

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como

Porcentaje de Ejecucion Financiera

34

0000 17

corrupción.

concreción del Vivir Bien.

Estudio limites municipio de Sorata

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del

98

0000 03

SEGURO AGRARIO SORATA

98

0000 04

Contraparte Agencia Estatal de Vivienda

los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la

666

herramienta de gestión institucional.

Recursos asignados al Fortalecimiento Institucional

Se cuenta con un estudio de limites

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

% de familais con seguro agrario.

Se tiene reposición de inversión por perdida agricola

Continuidad a los programas sociales .

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Se destina Se tiene mejroa Continuidad a los recursos de de viviendas programas contraparte para sociales . vivienda

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Vivir Bien.

98

0000 07

MEJORAMIENTO VIVIENDAS (CONTRAPARTE AEV )

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

98

0000 05

Contraparte Sistema de Riego Comblili

98

0000 06

Contraparte GAD Sistema Electrificación Comunidad Tusuhuaya Huaynapata

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación

667

Se destina Continuidad a los recursos de Se tiene mejroa programas contraparte para de viviendas sociales . vivienda

Porcentaje de Ejecucion Financiera

Se destina Se tiene mejora recursos de de producción contraparte agricola sistema de riego

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

1 sistema de riego construido

Se destina recursos de contraparte Sistema Electrificación

Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural.

Se tiene mejora en disponibilidad en energia electrica

1 sistema de electrificación construido

98

0000 07

Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular San Cristóbal

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional

Se destina recursos de contraparte Construcción Puente Vehicular

Se tiene mejora en la Construcción de 1 puente transitabilidad puentes y accesos. construido vial

Se destina recursos de contraparte Construcción Puente Vehicular

Se tiene mejora en la Construcción de 1 puente transitabilidad puentes y accesos. construido vial

98

0000 08

Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular Huajchajahuira

97

0000 01

Para distribuir a las Comunidades POA 2017

 

 

 

 

 

 

 

98

0000 90

Sistema Asociativo Municipal

M 1.Gestión pública transparente,

R 298. Se ha implementado un modelo de

A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que

Aportes al sistema asociativo.

Se tiene acciones de asociatividad

Impulso a la conformación de mancomunidades

Porcentaje de Ejecucion Financiera

668

99

0000 01

con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

Deuda FNDR por adquisición de Maquinaria

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio

99

0000 02

Deuda Gastos de Funcionamiento

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

99

0000 03

Deuda Gastos de Inversión

M 1.Gestión pública transparente, con servidores

logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una

669

municipal

de municipios para la ejecución conjunta de programas y proyectos de alcance regional.

Obligaciones contraidas mediante contratos y/o ordenden de servicios u orden de compra.

Se tiene maquinaria para el desarrollo del Municipio

 

Se tiene el pago de la deuda

Obligaciones contraidas mediante contratos y/o ordenden de servicios u orden de compra.

Se ha pagado la deuda

 

Se tiene el pago de la deuda

Obligaciones contraidas mediante contratos y/o

Se ha pagado la deuda

 

Se tiene el pago de la deuda

99

0000 02

Deuda Gastos de Funcionamiento e inversión

públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

M 1.Gestión pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción.

R 298. Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien.

administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional A 6. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional

ordenden de servicios u orden de compra.

Obligaciones contraidas mediante contratos y/o ordenden de servicios u orden de compra.

Se ha pagado la deuda

 

Se tiene el pago de la deuda

CUADRO Nº 2: PROGRAMACION DE ACCIONES, PILAR 11 DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Funcionamiento Ejecutivo Municipal

Funcionamiento Concejo Municipal Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

2016 Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal Recursos Financiera

PROGRAMA DE ACCIÓNES 2017

2018

2019

2020

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Ejecución Financiera asignada para la gestión corriente municipal

Recursos Financiera

Recursos Financiera

Recursos Financiera

Recursos Financiera

670

DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

Construcción caseta de control y seguridad ciudadana

Fortalecimiento Institucional Sorata

Fondo Estratégico de Pre inversión

Fondo Estratégico de Apalancamiento de proyectos

Equipamiento Institucional

Mantenimiento de Maquinaria e Equipo

Estudio a Diseño Final Construcción Palacio Consistorial Sorata

2016 asignada para Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata Acciones de seguridad ciudadana Recursos Financiera asignada para Fortalecimiento Institucional Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones

PROGRAMA DE ACCIÓNES 2017 asignada para Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

2018

2019

2020

asignada para Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

asignada para Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

asignada para Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

Acciones de seguridad ciudadana Recursos Financiera asignada para Fortalecimiento Institucional Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal

 

 

 

Recursos Financiera asignada para Fortalecimiento Institucional Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal

Recursos Financiera asignada para Fortalecimiento Institucional Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal

Recursos Financiera asignada para Fortalecimiento Institucional Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal

 

 

 

 

Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones

Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal  

Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal  

Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal  

671

DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo Sorata

Auditoria Operativa Gestión 2015

Auditoría Financiera Gestión 2015

Fondo de apoyo a Gastos de Delimitación Municipal

Elaboración PTDI (Plan Territorial de Desarrollo Integral)

ADQUISICION DE VEHICULO PARA LA DIRECCION PRODUCTIVA

ADQUISICION DE TERRENO PARA ESTACION DE SERVICIO DE GAS

2016 destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Un estudio a diseño final Acciones de fiscalización y control interno del manejo de recursos en la ETA Acciones de fiscalización y control interno del manejo de recursos en la ETA Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Recursos Financiera asignada para Fortalecimiento Institucional

PROGRAMA DE ACCIÓNES 2017 destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal

2018

2019

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al fortalecimiento de la gestion municipal municipal  

672

DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Participación y Control social

Adquisición de Una Compactadora

Estudio Delimitación Radio Urbano Sorata

Regularización Derecho Propietario de Bienes Públicos Municipales

Revaluó Técnico de Activos Fijos

Estudio limites municipio de Sorata

SEGURO AGRARIO SORATA

Contraparte Agencia Estatal de Vivienda Contraparte Sistema de Riego Comblili

PROGRAMA DE ACCIÓNES 2017 Acciones de fiscalización y control interno del manejo de recursos en la ETA Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al   fortalecimiento de la gestion municipal municipal Recursos Financiera asignada para   Fortalecimiento Institucional Recursos Financiera asignada para   Fortalecimiento Institucional Recursos Financiera asignada para   Fortalecimiento Institucional Ejecución Financiera asignada y acciones destinadas al   fortalecimiento de la gestion municipal municipal % de presupuesto % de presupuesto asignado al seguro asignado al seguro agrario agrario % de presupuesto asignado agencia   estatal de vivienda Una construcción de   sistema de riego

2016 Acciones de fiscalización y control interno del manejo de recursos en la ETA

673

2018

2019 Acciones de fiscalización y control interno del manejo de recursos en la ETA

2020 Acciones de fiscalización y control interno del manejo de recursos en la ETA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% de presupuesto asignado al seguro agrario

% de presupuesto asignado al seguro agrario

% de presupuesto asignado al seguro agrario

 

 

 

 

 

 

Acciones de fiscalización y control interno del manejo de recursos en la ETA

DESCRPCIÓN DE PROYECTOS Contraparte GAD Sistema Electrificación Comunidad Tusuhuaya Huaynapata Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular San Cristóbal Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular Huajchajahuira Sistema Asociativo Municipal Deuda FNDR por adquisición de Maquinaria Deuda Gastos de Funcionamiento Deuda Gastos de Inversión Deuda Gastos de Funcionamiento e inversión

2016 Una construcción de sistema de electrificación Una construcción de puente vehicular Una construcción de puente vehicular % de presupuesto asignado al sistema asociativo. % de presupuesto pago de deuda % de presupuesto de deuda % de presupuesto de deuda  

PROGRAMA DE ACCIÓNES 2017 Una construcción de sistema de electrificación

2018

2019

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% de presupuesto asignado al sistema asociativo. % de presupuesto pago de deuda

72.892,00 % de presupuesto pago de deuda

 

 

72.892,00

72.892,00

 

 

 

 

 

 

 

 

% de presupuesto de deuda

 

 

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

674

Cuadro 31: PRESUPUESTO DEL PILAR, PILAR 11 DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

PRESUPUESTO QUINQUENAL 2017

2018

2019

2020

Total

Funcionamiento Ejecutivo Municipal

3.560.610,00

3.373.036,80

3.373.036,80

3.373.036,80

3.373.036,80

17.052.757,20

Funcionamiento Concejo Municipal

1.525.975,00

1.445.587,20

1.445.587,20

1.445.587,20

1.445.587,20

7.308.323,80

Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

81.829,00

130.352,00

130.352,00

130.352,00

130.352,00

603.237,00

Construcción caseta de control y seguridad ciudadana

90.000,00

90.000,00

1.085.400,00

2.216.150,00

1.100.000,00

1.100.000,00

1.100.000,00

6.601.550,00

Fondo Estratégico de Pre inversión

36.870,00

400.000,00

50.000,00

50.000,00

50.000,00

586.870,00

Fondo Estratégico de Apalancamiento de proyectos

17.506,84

Fortalecimiento Institucional Sorata

 

   

 

   

180.000,00

 

17.506,84

Equipamiento Institucional

274.122,00

300.000,00

300.000,00

300.000,00

50.000,00

1.224.122,00

Mantenimiento de Maquinaria e Equipo

456.870,00

749.351,00

749.351,00

749.351,00

749.351,00

3.454.274,00

Estudio a Diseño Final Construcción Palacio Consistorial Sorata

80.000,00

50.000,00

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo Sorata

45.000,00

Auditoria Operativa Gestión 2015 Auditoría Financiera Gestión 2015 Fondo de apoyo a Gastos de Delimitación Municipal Elaboración PTDI (Plan Territorial de Desarrollo Integral)

   

 

130.000,00

 

   

 

45.000,00

40.000,00

 

   

 

40.000,00

0

 

   

 

0,00

100.000,00

 

   

 

100.000,00

70.000,00

70.000,00

   

 

140.000,00

ADQUISICION DE VEHICULO PARA LA DIRECCION PRODUCTIVA

130.000,00

130.000,00

   

 

260.000,00

ADQUISICION DE TERRENO PARA ESTACION DE SERVICIO DE GAS

150.000,00

   

 

150.000,00

Participación y Control social

54.824,00

  54.669,00

675

54.669,00

54.669,00

54.669,00

273.500,00

DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

PRESUPUESTO QUINQUENAL 2017

2018

2019

2020

Total

Adquisición de Una Compactadora

 

350.000,00

   

 

350.000,00

Estudio Delimitación Radio Urbano Sorata

 

50.000,00

   

 

50.000,00

Regularización Derecho Propietario de Bienes Públicos Municipales

 

50.000,00

   

 

50.000,00

Revaluó Técnico de Activos Fijos

 

200.000,00

   

 

200.000,00

Estudio limites municipio de Sorata

 

100.000,00

   

 

100.000,00

36.760,00

37.188,00

SEGURO AGRARIO SORATA Contraparte Agencia Estatal de Vivienda

37.188,00

37.188,00

37.188,00

185.512,00

1.431.746,55

 

   

 

1.431.746,55

Contraparte Sistema de Riego Comblili

298.000,00

 

   

 

298.000,00

Contraparte GAD Sistema Electrificación Comunidad Tusuhuaya Huaynapata

423.158,00

   

 

846.316,00

Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular San Cristóbal Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular Huajchajahuira Sistema Asociativo Municipal Deuda FNDR por adquisición de Maquinaria

423.158,00

3.000.000,00

 

   

 

3.000.000,00

800.000,00

 

   

 

800.000,00

73.099,00

72.892,00

1.175.221,82

1.050.869,00

72.892,00

72.892,00

72.892,00

364.667,00

525.434,50  

 

2.751.525,32

Deuda Gastos de Funcionamiento

186.356,26

 

   

 

186.356,26

Deuda Gastos de Inversión

420.338,37

 

   

 

420.338,37

   

 

240.535,00

Deuda Gastos de Funcionamiento e inversión

 

240.535,00

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

676

Cuadro 32: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 11

ACCION

Inversion publica

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Articulacion de Gasto Transferencia Fuente de niveles de Corriente s Financiamiento gobierno

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM

OTROS

FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib.

GAM

 

 

17.052.757,2 0

 

FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL

 

Gasto corriente

 

Cop. Trib.

GAM

 

 

7.308.323,80

 

IDH

Nivel Central y GAM

 

 

IDH

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata Construcción caseta de control y seguridad ciudadana Fortalecimiento Institucional Sorata Fondo Estratégico de Pre inversión Fondo Estratégico de Apalancamiento de proyectos Equipamiento Institucional Mantenimiento de Maquinaria e Equipo Estudio a Diseño Final Construcción Palacio Consistorial Sorata Estudio a Diseño Final Complejo Educativo Sorata Auditoria Operativa Gestión 2015 Auditoría Financiera Gestión 2015 Fondo de apoyo a Gastos de Delimitación Municipal

 

Gasto corriente Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

   

Gasto corriente Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente Gasto corriente Gasto corriente

 

Gasto corriente

   

               

Cop. Trib.

 

Cop. Trib.

 

Cop. Trib.

 

Cop. Trib.

 

677

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

603.237,00 180.000,00 6.601.550,00 586.870,00 17.506,84 1.224.122,00 3.454.274,00 130.000,00 45.000,00 40.000,00 0,00 100.000,00

                       

ACCION Elaboración PTDI (Plan Territorial de Desarrollo Integral) ADQUISICION DE VEHICULO PARA LA DIRECCION PRODUCTIVA ADQUISICION DE TERRENO PARA ESTACION DE SERVICIO DE GAS Participación y Control social Adquisición de Una Compactadora Estudio Delimitación Radio Urbano Sorata Regularización Derecho Propietario de Bienes Públicos Municipales Revaluó Técnico de Activos Fijos Estudio limites municipio de Sorata SEGURO AGRARIO SORATA Contraparte Agencia Estatal de Vivienda Contraparte Sistema de Riego Comblili Contraparte GAD Sistema Electrificación Comunidad Tusuhuaya Huaynapata Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular San Cristóbal Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular Huajchajahuira Sistema Asociativo Municipal

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Articulacion de Gasto Transferencia Fuente de niveles de Corriente s Financiamiento gobierno Nivel Central y Gasto Cop. Trib. GAM corriente  

 

 

 

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

 

 

 

 

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

 

 

 

 

Inversion publica

 

Gasto corriente Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

   

Gasto corriente Gasto corriente

     

Cop. Trib.

 

Cop. Trib.

 

Cop. Trib.

               

Cop. Trib.

 

Cop. Trib.

 

678

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

Nivel Central y GAM Nivel Central y GAM

NIVEL CENTRAL

GAD

GAM 140.000,00 260.000,00 150.000,00 273.500,00 350.000,00 50.000,00 50.000,00 200.000,00 100.000,00 185.512,00 1.431.746,55 298.000,00 846.316,00 3.000.000,00 800.000,00 364.667,00

OTROS

                               

 

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Articulacion de Gasto Transferencia Fuente de niveles de Corriente s Financiamiento gobierno Nivel Central y Gasto Cop. Trib. GAM corriente  

 

 

 

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

 

Gasto corriente

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Inversion publica

ACCION Deuda FNDR por adquisición de Maquinaria Deuda Gastos de Funcionamiento Deuda Gastos de Inversión Deuda Gastos de Funcionamiento e inversión

     

NIVEL CENTRAL

GAD

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

679

GAM 2.751.525,32 186.356,26 420.338,37 240.535,00

OTROS

       

Cuadro 33: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 11 CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL

FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL

Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

Acción PDES Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Sistema de Control Gubernamental

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Sistema de Control Gubernamental

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Implementar coordinadamente, entre el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas, planes de seguridad y convivencia ciudadana, en función a índices de criminalidad.

Ley No. 264 Ley del Sistema Nacional Competencia de Seguridad Concurrente NCE-ETA Ciudadana “Para Una Vida Segura”

Ley No. 264 Ley del Sistema Nacional Competencia de Seguridad Concurrente NCE-ETA Ciudadana “Para Una Vida Segura”

Ley No. 264 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana “Para Una Vida Segura”

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

 

Construcción caseta de control y seguridad ciudadana

Implementar coordinadamente, entre el nivel central y las Entidades Territoriales Autónomas, planes de seguridad y convivencia ciudadana, en función a índices de criminalidad.

Fortalecimiento Institucional Sorata

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

 

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada,

 

 

Fondo Estratégico de Pre inversión

680

Ley No. 264 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana “Para Una Vida Segura” Ley No. 264 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana “Para Una Vida Segura”

Ley No. 264 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana “Para Una Vida Segura”

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Fondo Estratégico de Apalancamiento de proyectos

Equipamiento Institucional

Mantenimiento de Maquinaria e Equipo

Estudio a Diseño Final Construcción Palacio Consistorial Sorata

Estudio a Diseño Final Complejo Educativo Sorata

Acción PDES utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Mejoramiento, construcción y ampliación de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo.

Auditoria Operativa Gestión 2015

Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional.

Auditoría Financiera Gestión 2015

Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional.

Fondo de apoyo a Gastos de Delimitación Municipal

Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

 

 

 

 

   

 

 

681

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Elaboración PTDI (Plan Territorial de Desarrollo Integral)

ADQUISICION DE VEHICULO PARA LA DIRECCION PRODUCTIVA

ADQUISICION DE TERRENO PARA ESTACION DE SERVICIO DE GAS

Participación y Control social

Adquisición de Una Compactadora

Estudio Delimitación Radio Urbano Sorata

Regularización Derecho Propietario de Bienes Públicos Municipales

Acción PDES planificación como herramienta de gestión institucional. Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Participación y fortalecimiento del control social. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

 

 

 

 

 

   

Competencia Concurrente NCE-ETA

682

CPE Art. 299.II.14

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Revaluó Técnico de Activos Fijos

Estudio limites municipio de Sorata

SEGURO AGRARIO SORATA

Acción PDES institucional. Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Para una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

Competencia Concurrente NCE-ETA

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

CPE Art. 299.II.14

 

 

Continuidad a los programas sociales.

 

Ley 144 Ley de la Revolución Productiva Comunitaria Agropecuaria, 2001. Ley Nº 850, 14 de noviembre de 2016

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Exclusiva

  Contraparte Agencia Estatal de Vivienda

 

Continuidad a los programas sociales.

Exclusiva  

Contraparte Sistema de Riego Comblili

Construcción y mantenimiento de infraestructuras de riego.

Contraparte GAD Sistema Electrificación Comunidad Tusuhuaya Huaynapata

Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural.

Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular San Cristóbal

Construcción de puentes y accesos.

Exclusiva   Exclusiva   Exclusiva  

683

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular Huajchajahuira

Construcción de puentes y accesos.

Sistema Asociativo Municipal

Impulso a la conformación de mancomunidades de municipios para la ejecución conjunta de programas y proyectos de alcance regional.

Deuda FNDR por adquisición de Maquinaria

Competencia

Tipo específico

NCE

GAD

GAM

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

  Ley 540 Art. 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Concurrente  

 

Deuda Gastos de Funcionamiento

Exclusiva  

 

Deuda Gastos de Inversión

Exclusiva  

Deuda Gastos de Funcionamiento e inversión

  Exclusiva

 

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

684

Cuadro 34: TERRITORIALIZACION DE ACCIONES, PILAR 11 TERRITORIALIZACIÓN PROVINCIA MUNICIPIO

PROYECTOS

DEPARTAMENTO

Funcionamiento Ejecutivo Municipal

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Funcionamiento Concejo Municipal

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Servicios de Seguridad Ciudadana Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Construcción caseta de control y seguridad ciudadana

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Fortalecimiento Institucional Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Fondo Estratégico de Pre inversión

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Fondo Estratégico de Apalancamiento de proyectos

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Equipamiento Institucional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Mantenimiento de Maquinaria e Equipo

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

   

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Sorata

Participación y Control social

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Adquisición de Una Compactadora

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Estudio Delimitación Radio Urbano Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Regularización Derecho Propietario de

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Estudio a Diseño Final Construcción Palacio Consistorial Sorata Estudio a Diseño Final Complejo Educativo Sorata Auditoria Operativa Gestión 2015 Auditoría Financiera Gestión 2015 Fondo de apoyo a Gastos de Delimitación Municipal Elaboración PTDI (Plan Territorial de Desarrollo Integral) ADQUISICION DE VEHICULO PARA LA DIRECCION PRODUCTIVA ADQUISICION DE TERRENO PARA ESTACION DE SERVICIO DE GAS

685

COMUNIDAD

ZONA

 

 

 

       

Distrito

Sorata Pueblo

Seccional

Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Sorata Pueblo

PROYECTOS Bienes Públicos Municipales

DEPARTAMENTO

TERRITORIALIZACIÓN PROVINCIA MUNICIPIO

COMUNIDAD

ZONA

Distrito

Revaluó Técnico de Activos Fijos

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Estudio limites municipio de Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

SEGURO AGRARIO SORATA

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Contraparte Agencia Estatal de Vivienda

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Contraparte Sistema de Riego Comblili

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Chuchulaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Huajchajahuira

Sistema Asociativo Municipal

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Deuda FNDR por adquisición de Maquinaria

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Deuda Gastos de Funcionamiento

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Deuda Gastos de Inversión

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

 

Seccional

Deuda Gastos de Funcionamiento e inversión

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Contraparte GAD Sistema Electrificación Comunidad Tusuhuaya Huaynapata Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular San Cristóbal Contraparte GAD Construcción Puente Vehicular Huajchajahuira

     

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

686

Seccional Chuchulaya Laripata

Seccional

PILAR 12: DISFRUTE Y FELICIDAD

Cuadro 35: IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION, PILAR 11

Ap. Prog. Prog

23

Proy.

Act.

0000 01

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION , PROYECTO

Promoción y conservación de cultura y patrimonio

23

0000 02

Funcionamiento Radio Municipal

23

0000 03

Restauración Templo Ilabaya

PILAR

12

META

M 2. Práctica y fortalecimiento de las virtudes humanas y solidarias para llevar una vida armoniosa.

RESULTADO R 334. Saber relacionarse. Construir nuestra identidad colectiva y cooperación armónica

R 329 .Se ha fortalecido el patrimonio y las expresiones culturales del pueblo boliviano en el territorio nacional y en el extranjero y su reconocimiento internacional. M 1. Promover R 329 .Se ha los derechos fortalecido el del pueblo patrimonio y las boliviano y de expresiones la Madre Tierra culturales del para vivir en pueblo boliviano una sociedad en el territorio justa, nacional y en el equitativa, sin extranjero y su pobreza. reconocimiento internacional. M 1. Promover los derechos del pueblo boliviano y de la Madre Tierra para vivir en una sociedad justa, equitativa, sin pobreza.

ACCIÓN

Línea Base

Indicador de Impacto

Acción PDES

Indicador de proceso

A 1. Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales.

El municipio desarrolla programas culturales.

Se ha incrementado el apoyo para las actividades culturales.

Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales.

N° de programas culturales realizados

A2 .Implementación de programas, investigación y equipamiento de espacios culturales.

El municipio desarrolla acciones para Funcionamiento Radio Municipal

Mayor comunicación a la población

Implementación de programas, investigación y equipamiento de espacios culturales.

1 Rodioemsisora funcionando

A1. Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

687

Se tiene templo deteriorado

Infraestructura adecuada para desarrollo de actividades religiosas

Refuncionalización , construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

1 Templo Ilabaya restaurado

23

24

24

0000 04

0000 01

0001 00

Restauración Cuadros Templo Ilabaya

Desarrollo y Fomento del Turismo Sorata

CONSTRUCCIÓN APACHETA MIRADOR IMINAPI

24

0004 00

Construcción Mirador Ulluntija

24

0005 00

Construcción Mirador Wuilakollu

R 329 .Se ha fortalecido el patrimonio y las expresiones culturales del pueblo boliviano en el territorio nacional y en el extranjero y su reconocimiento internacional. R 329 .Se ha M 1. Promover fortalecido el los derechos patrimonio y las del pueblo expresiones boliviano y de culturales del la Madre Tierra pueblo boliviano para vivir en en el territorio una sociedad nacional y en el justa, extranjero y su equitativa, sin reconocimiento pobreza. internacional. R 329 .Se ha M 1. Promover fortalecido el los derechos patrimonio y las del pueblo expresiones boliviano y de culturales del la Madre Tierra pueblo boliviano para vivir en en el territorio una sociedad nacional y en el justa, extranjero y su equitativa, sin reconocimiento pobreza. internacional. R 329 .Se ha M 1. Promover fortalecido el los derechos patrimonio y las del pueblo expresiones boliviano y de culturales del la Madre Tierra pueblo boliviano para vivir en en el territorio una sociedad nacional y en el justa, extranjero y su equitativa, sin reconocimiento pobreza. internacional. M 1. Promover los derechos del pueblo boliviano y de la Madre Tierra para vivir en una sociedad justa, equitativa, sin pobreza.

M 1. Promover los derechos

R 329 .Se ha fortalecido el

A1. Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

Se tiene cuadros deteriorados

A1. Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

Cuadros restaurados

Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

Nº de cuadros restaurados

El municipio desarrolla Fomento del Turismo Sorata

Se ha incrementado el apoyo para las activiades turisticas.

Implementación de programas, investigación y equipamiento de espacios culturales.

N° de Acciones dirigidas al Turismo.

Se tiene potencial turistico

Refuncionalización, construcción y/o Generación de rehabilitación de ingresso por espacios físicos actividad destinados a la turistica cultura y a la recreación.

1 mirador turitico construido

A1. Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

Se tiene potencial turistico

Refuncionalización, construcción y/o Generación de rehabilitación de ingresso por espacios físicos actividad destinados a la turistica cultura y a la recreación.

1 mirador turitico construido

A1. Refuncionalización,

Se tiene potencial

Generación de Refuncionalización, ingresso por construcción y/o

1 mirador turitico

A1. Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

688

del pueblo boliviano y de la Madre Tierra para vivir en una sociedad justa, equitativa, sin pobreza.

patrimonio y las expresiones culturales del pueblo boliviano en el territorio nacional y en el extranjero y su reconocimiento internacional.

construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

turistico

actividad turistica

rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

CUADRO Nº 3: PROGRAMACION DE ACCIONES, PILAR 11

689

construido

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

Promoción y conservación de cultura y patrimonio

Recursos Financiera asignada para Promoción y conservación de cultura y patrimonio

Recursos Financiera asignada para Promoción y conservación de cultura y patrimonio

Recursos Financiera asignada para Promoción y conservación de cultura y patrimonio

Funcionamiento Radio Municipal

Se realiza actividades en cultura

Se realiza actividades en cultura

 

 

 

Restauración Templo Ilabaya

Una restauración de templo

Una restauración de templo

 

 

 

Restauración Cuadros Templo Ilabaya

Una restauración de caudros de templo

Una restauración de caudros de templo

 

 

 

Desarrollo y Fomento del Turismo Sorata

Recursos Financiera Recursos Financiera asignada para asignada para Desarrollo Desarrollo y y Fomento del Turismo Fomento del Turismo

Recursos Financiera asignada para Desarrollo y Fomento del Turismo

Recursos Financiera asignada para Desarrollo y Fomento del Turismo

Recursos Financiera asignada para Desarrollo y Fomento del Turismo

Recursos Financiera Recursos Financiera asignada para Promoción asignada para Promoción y conservación de y conservación de cultura y patrimonio cultura y patrimonio

Una Construcción MIRADOR

 

 

 

 

Construcción Mirador Ulluntija

 

Una Construcción MIRADOR

 

 

 

Construcción Mirador Wuilakollu

 

Una Construcción MIRADOR

 

 

 

CONSTRUCCIÓN APACHETA MIRADOR IMINAPI

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

690

CUADRO Nº 4: PRESUPUESTO DEL PILAR, PILAR 11 PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

2017

2018

2019

2020

100.000,00

100.000,00

100.000,00

Total

Promoción y conservación de cultura y patrimonio

40.000,00

100.000,00

Funcionamiento Radio Municipal

80.000,00

110.000,00

   

 

190.000,00

Restauración Templo Ilabaya

80.000,00

80.000,00

   

 

160.000,00

Restauración Cuadros Templo Ilabaya

80.000,00

60.000,00

   

 

140.000,00

286.290,00

130.000,00

Desarrollo y Fomento del Turismo Sorata CONSTRUCCIÓN APACHETA MIRADOR IMINAPI

48.910,00

 

130.000,00

130.000,00

130.000,00

440.000,00

806.290,00

   

 

48.910,00

Construcción Mirador Ulluntija

 

150.000,00

   

 

150.000,00

Construcción Mirador Wuilakollu

 

70.000,00

   

 

70.000,00

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

691

CUADRO Nº 5: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 11 Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Inversion publica

ACCION Promoción y conservación de cultura y patrimonio Funcionamiento Radio Municipal Restauración Templo Ilabaya Restauración Cuadros Templo Ilabaya Desarrollo y Fomento del Turismo Sorata CONSTRUCCIÓN APACHETA MIRADOR IMINAPI Construcción Mirador Ulluntija Construcción Mirador Wuilakollu

Gasto Corriente

Transferencia s

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

Gasto corriente

 

 

Gasto corriente

 

 

Gasto corriente

   

 

 

Gasto corriente

 

 

Gasto corriente

 

 

Gasto corriente

 

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

Cop. Trib.

Nivel Central y GAM

 

 

NIVEL CENTRAL

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

692

GAD

GAM 440.000,00 190.000,00 160.000,00 140.000,00 806.290,00 48.910,00 150.000,00 70.000,00

OTROS

               

CUADRO Nº 6: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 11 CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Promoción y conservación de cultura y patrimonio

Competencia

Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales.

Tipo específico

Implementación de programas, investigación y equipamiento de espacios culturales.

Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

Desarrollo y Fomento del Turismo Sorata CONSTRUCCIÓN APACHETA MIRADOR IMINAPI Construcción Mirador Ulluntija

Construcción Mirador Wuilakollu

 

 

 

 

 

 

 

 

Exclusiva  

Implementación de programas, investigación y equipamiento de espacios culturales. Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación. Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación. Refuncionalización, construcción y/o rehabilitación de espacios físicos destinados a la cultura y a la recreación.

 

Exclusiva  

Restauración Cuadros Templo Ilabaya

 

Exclusiva  

Restauración Templo Ilabaya

GAD

Exclusiva  

Funcionamiento Radio Municipal

NCE

Exclusiva

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

 

Exclusiva  

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

693

 

GAM C.P.E., Art. 302 Numeral 31, - Ley 031, Art. 86, III, 3 C.P.E., Art. 302 Numeral 31, - Ley 031, Art. 86, III, 4 C.P.E., Art. 302 Numeral 31, - Ley 031, Art. 86, III, 5 C.P.E., Art. 302 Numeral 31, - Ley 031, Art. 86, III, 6 CPE Art. 302.I.16 CPE Art. 302.I.17 CPE Art. 302.I.18 CPE Art. 302.I.19

CUADRO Nº 7: TERRITORIALIZACION DE ACCIONES, PILAR 11 TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

Promoción y conservación de cultura y patrimonio

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Funcionamiento Radio Municipal

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Restauración Templo Ilabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Restauración Cuadros Templo Ilabaya

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Desarrollo y Fomento del Turismo Sorata

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

CONSTRUCCIÓN APACHETA MIRADOR IMINAPI

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

Construcción Mirador Ulluntija

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Atahuallpani

Construcción Mirador Wuilakollu

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Bella Vista

ZONA

               

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

694

Distrito Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Seccional Ilabaya Laripata

PILAR 13: REENCUENTRO SOBERANO CON NUESTRA ALEGRÍA, FELICIDAD, PROSPERIDAD Y NUESTRO MAR.

Cuadro 36: IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION, PILAR 13 Ap. Prog. Prog

Proy.

Act.

98 0000 02

CUADRO DE IDENTIFICACION DE PILARES METAS Y RESULTADOS Y ACCION , PROYECTO

Fondo de Fomento a la Educación Cívico Patriótica

PILAR

META

13

Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.

RESULTADO

ACCIÓN

Línea Base

 

A 6. Fortalecimiento de las capacidades del estado en el ámbito de los intereses marítimos.

Se realiza transferencia al Nivel Central destinado a la educación cívicopatriótica.

Indicador de Impacto

Acción PDES

Indicador de proceso

La población de Fortalecimiento de las concientiza capacidades del Porcentaje sobre estado en el ámbito de Ejecucion educación de los intereses Financiera civica patriotica marítimos.

Cuadro 37: PROGRAMACION DE ACCIONES, PILAR 13

PROGRAMA DE ACCIÓNES DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

Fondo de Fomento a la Educación Cívico Patriótica

2016

2017

2018

2019

2020

% de presupuesto asignado alFomento a la Educación Cívico Patriótica

% de presupuesto asignado alFomento a la Educación Cívico Patriótica

% de presupuesto asignado alFomento a la Educación Cívico Patriótica

% de presupuesto asignado alFomento a la Educación Cívico Patriótica

% de presupuesto asignado alFomento a la Educación Cívico Patriótica

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

695

Cuadro 38: PRESUPUESTO DEL PILAR, PILAR 13

PRESUPUESTO QUINQUENAL DESCRPCIÓN DE PROYECTOS

2016

Fondo de Fomento a la Educación Cívico Patriótica

2017

5.354,00

2018

3.060,00

3.060,00

2019

3.060,00

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

696

2020

3.060,00

Total

17.594,00

Cuadro 39: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 13

Cuadro Concurrencia y Articulacion a Niveles de Gobierno Inversion publica

ACCION

Fondo de Fomento a la Educación Cívico Patriótica

Gasto Corriente

Gasto corriente

Transferencias

 

Fuente de Financiamiento

Articulacion de niveles de gobierno

NIVEL CENTRAL

IDH

Nivel Central y GAM

 

 

GAD

 

GAM

OTROS

17.594,00  

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

697

Cuadro 40: CONCURRENCIA Y ARTICULACIÓN DE NIVELES DE GOBIERNO, PILAR 13

CUADRO DE ARTICULACION COMPETENCIAL ACCION

Acción PDES

Fondo de Fomento a la Educación Cívico Patriótica

Competencia

Fortalecimiento de las capacidades del estado   en el ámbito de los intereses marítimos.

Tipo específico

Concurrente

NCE

Ley 3058 Art. 57

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

698

GAD

Ley 3058 Art. 57

GAM

Ley 3058 Art. 57

Cuadro 41: TERRITORIALIZACION DE ACCIONES, PILAR 13

TERRITORIALIZACIÓN PROYECTOS Fondo de Fomento a la Educación Cívico Patriótica

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

MUNICIPIO

COMUNIDAD

LA PAZ

LARECAJA

SORATA

Seccional

ZONA

 

Fuente: Elaboración en base al POA 2016-2017 del municipio Sorata y datos del Ministerio de Planificación.

699

Distrito Seccional

11 BIBLIOGRAFÍA AIU.EDU. (2 de JUNIO de 2009). http://us.lrd.yahoo.com/_ylc=X3oDMTduNXBoYjFpBF9TAzExOTc2NDY1NjMEYUMDYWYz MTExYjkEYWRSYW5rAzEEYWRUeXBlAzIEclADMDE1MgRyZW5kRXhwA05PTkUEc2xvdElEA 25vcnRoBHNydklEAzk4NzAzMDU5MjU4Mzc1MzA0MzcEc3J2VFMDMTM5NDQ2MTQzNzk xNAR0bXBsSUQDWUFuc3dlcnNfTWFpblNsb3RfQ01fTk9GT1. Recuperado el 15 de Diciembre de 2013, de http://espanol.answers.yahoo.com/question/index? qid=20120525141044AAetDK1 bolivia, E. (miercoles de junio de 2010). Cambio Climatico . Recuperado el 11 de marzo de 2014, de http://www.eabolivia.com/: http://www.eabolivia.com/cambio-climatico-enbolivia.html Bolivia, E. (s.f.). Noticias de Bolivia. FAO. (1993). Guidelines for Land-use Planning. Rome (Italy). FAO, & UN-HABITAT. (2009). Towards Improved Land Governance. Rome. FAO/UNEP. (1999). The Future of Our Land. Facing the Challenge. Guidelines for Integrated Planning for Sustainable Management of Land Resources. Rome. Fisher, S. e. (2000). Working with Conflict. Skill & Strategies for Action. London/New York. GTZ. (2007). ORIENTACIONES METODOLÓGICAS PARA LA PLANIFICACION TERRITORIAL. PROYECTO PROA, 20. MDSP. (2001b). Guía Metodológica para la Formulación de los Planes Municipales de Ordenamiento Territorial en Áreas Rurales. La Paz (Bolivia): Artes Gráficas Latina. Mineria de Bolivia. (s.f.). Noticias de mineria en Bolivia, empresas, minas y cotizacion de minerales. zonisig. (1998). Zonificacion agroecologica y socio economica de la cuenca del altiplano. La Paz.