PT Extra 3 Recurso Empresarial

 

Al Director de operaciones, le han hablado de la metodología Lean Manufacturing, Manufactu ring, sin embargo, ha olvidado la definición de ésta. Ayúdale a recordarla R= Filosofía de trabajo, que define la forma de mejora y optimización de un sistema de producción, focalizándose focalizándose en identificar y eliminar todo tipo de  “desperdicios.”   “desperdic ios.”  El supervisor de producción, tiene dudas de que debe entender como  “desperdicio.”  “desperdic io.” De las siguientes siguientes actividades actividades o procesos, procesos, ¿Cuáles ¿Cuáles podrían considerarse “desperdicio”? R= Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimientos y defectos. Dentro de la capacitación para implementar la metodología, un operador de línea, le pregunta al director de operaciones: “¿Qué personaje fue el que introdujo las primeras cadenas de fabricación, haciendo uso de la normalización de los productos y la especialización del trabajo?”  R= Henry Ford Otro operador de línea, realiza la l a siguiente pregunta: ¿Qué herramienta es la que tiene como significado “producir el artículo indicado en el momento requerido y en la cantidad exacta?”  R= JIT Una vez concluida la capacitación, capacitación, se les pidió a los colaboradores, colaboradores, identificar si las siguientes frases son objetivos o principios de la metodología Lean: R= P2, O1, P3, O4