Prueba 1

 

Pregunta 1

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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. Los bancos son organizaciones fnancieras que se ven aectadas directamente por actores externos de la economía, tales como: nivel de inación, tipo de cambio, políticas económicas, etc. Según la teoría de sistemas ¿Qué componente se asocia con los actores externos?: a. Sistema abierto b. Sinergia c. Subsistemas d. Proceso de transormación Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sistema abierto Pregunta 2

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

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Al fnal de cada periodo la junta j unta directiva de una empresa con fnes de lucro se reúne a evaluar los resultados fnancieros consolidados de la compañía, para evaluar el desempeño a corto plazo y largo plazo de la operación y sus inversiones. Según la escuela de la administración clásica ¿Qué sustenta la actividad que se realiza en el directorio? a. Función Social b. Función Contable c. Función Técnica d. Función Administrativa Retroalimentación

La respuesta correcta es: Función Contable Pregunta 3

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

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Felipe pertenece a un grupo de amigos que se juntan cada cierto tiempo, desde hace muchos años. Los motivos de sus reuniones son meramente recreacionales. ¿Qué actor es el que alta para determinar el grupo como una organización? a. La presencia de un líder transormacional b. Un marco legal y un objetivo claro c. Contar con una jerarquía defnida d. Gozar de remuneración Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un marco legal y un objetivo claro Pregunta 4

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

pregunta Enunciado de Marcar la pregunta

 

Cuando una empresa basa sus objetivos en estándares procedentes de otras empresas similares ¿Qué enoque contemporáneo se está utilizando en este caso? a. Benchmarking b. Reingeniería c. Enoque virtual d. Administración proactiva Retroalimentación

La respuesta correcta es: Benchmarking Pregunta 5

Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Una ábrica de mesas quiere disminuir los costos de sus productos, y al mismo tiempo aumentar su producción. ¿Qué costos debería considerar

 

dismunuir del control presupuestario, considerando ambos objetivos? a. Disminuir los costos y gastos fjos de la ábrica b. Disminuir los niveles de merma de productos en proceso. c. Disminuir los costos unitarios de los productos d. Disminuir los costos totales incurridos en el Retroalimentación

mes

La respuesta correcta es: Disminuir los costos unitarios de los productos Pregunta 6

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Se dice que los recursos deben ser manejados con efciencia y efcacia, ¿A qué se refere la efcacia? a. Cumplir con un objetivo determinado b.

 

Con reducir la merma de los inventarios c. La reducción de costos unitarios d. Cumplir con un objetivo con menos recursos r ecursos Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cumplir con c on un objetivo determinado Pregunta 7

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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En el proceso administrativo hay una etapa en la cual se debe defnir cómo se harán las distintas actividadess para alcanza actividade alcanzarr los objetivos, defniendo tareas y responsables en el transcurso. ¿Qué etapa del proceso administrativo corresponde el mencionado? a. Organización b. Planeación c.

 

Dirección d. Control Retroalimentación

La respuesta correcta es: Organización Pregunta 8

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Alejandra es la gerenta general de una compañía de seguros y le dieron la posibilidad de escoger a los responsables de cada departamento o unidad, que reporten directamente a ella. Alejandra sabe que no puede hacerlo hacerlo todo, por ello decide escoger a personas que conoce y conía. Alejandra sabe que tiene que delegar trabajo y dar espacio para la toma de decisiones de las personas que designe. ¿Qué característica de una organización se presenta en este caso? a. Objetivo en común b. Centros de responsabilidad

 

c. División de trabajo d. Centro de poder

Retroalimentación

La respuesta correcta es: División de trabajo Pregunta 9

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Don Alejandro es dueño de un restaurante en un barrio universitario, y se ha dado cuenta que un gran número de estudiantes se acercan a su local preguntando si tienen menú vegano, por lo que, Don Alejandro, decide incorporar en su oerta comida con esas características. ¿Qué actor del macroentorno empresarial está considerando Don Alejandro? a. Factor político b. Factor tecnológico c.

 

Factor social d. Factor económico Retroalimentación

La respuesta correcta es: Factor social Pregunta 10

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Una herramienta de control de gestión que aborda objetivos en su orma causal desde cuatro áreas dierentes e integradas. Cada objetivo estratégico es traducido en indicadores claves. ¿La defnición a qué modelo de gestión corresponde? a. Chiavenato b. Harper y Lynch c. Balance Scorecard d. ISO 9001

 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Balance Scorecard Pregunta 11

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Cuando se explica que una empresa es un sistema con una entrada, proceso, salida, y eedback correspondiente. ¿Cómo se puede asociar el concepto de entrada a una empresa de abricación de bicicletas? a. La bicicleta b. Las materias primas para abricar las bicicletas c. El proceso de abricación de bicicletas d. El proceso de ensamblaje de la bicicleta Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las materias primas para abricar las bicicletas Pregunta 12

 

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una comercializadora importa productos de Estados Unidos y paralelamente se predice que en el periodo siguiente el dólar se devalúe desde el punto de vista de pesos chilenos. ¿Cómo puede enrentar la comercializadora comercia lizadora la situación?: a. Aumentar la cantidad a importar y disminuir los precios de los productos b. Disminuir la cantidad a importar y resguardar la posibilidad de mala posición fnanciera. c. Evaluar la posibilidad de abricar los productos internamente d. Evaluar la posibilidad de comprar los productos en Chile Retroalimentación

La respuesta correcta es: Disminuir la cantidad a importar y resguardar la posibilidad de mala posición fnanciera. Pregunta 13

Correcta

 

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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[htm] En una empresa sin fnes de lucro requiere contratar personal en el área de relaciones públicas. Dada la naturaleza del negocio se levantó un perfl de cargo específco para asegurarse de contratar una persona apta para el cargo, junto con eso, se espera que la persona se desarrolle proesionalmente dentro de la empresa. Según los principios de la administración científca de Tylor ¿Qué principio se asocia a lo recién mencionado? a. Principio de planeamiento b. Principio de control c. Principio de preparación d. Principio de ejecución Retroalimentación

La respuesta correcta es: Principio de preparación Pregunta 14

 

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Un jee de operaciones decide contratar un supervisor dado el aumento de personal que se ha mantenido durante los últimos periodos. ¿A qué se asocia la principal necesidad de contratación desde el punto de vista de la dirección? a. Comunicar a los operarios los procedimientos pr ocedimientos establecidos b. Delegar autoridad a los operarios para que puedan tomar decisiones c. Motivar a los operarios a cumplir con los objetivos d. Vigilar que los operarios cumplan con las actividades Retroalimentación

La respuesta correcta es: Vigilar que los operarios cumplan con las actividades Pregunta 15

Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

 

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Una empresa es clasifcada según la propiedad de su capital. ¿Cuál sería una alternativa? a. Privada b. En comandita simple c. Grande d. E.I.R.L Retroalimentación

La respuesta correcta es: Privada Pregunta 16

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Evaluando el origen de la administración ¿Cuál es el enoque que lo aborda como una dierencia en que la organización llega a ser una unidad social construida,

 

que satisace sus necesidades a través del uso de recursos? a. Administración y Conocimiento b. Administración y Trabajo c. Administración y Hombre d. Administración y Esencia

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Administración y Trabajo Pregunta 17

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La administración de calidad se basa en diseñar y abricar un producto que contenga especifcaciones previamente defnidas. Esta etapa es preliminar a la abricación abricaci ón del producto y generalmente a cargo del área de ingeniería. Según el enoque contemporáneo

 

¿Qué dimensión de calidad se desarrolla en el enunciado? a. Habilidades b. Calidad de Diseño c. Calidad de conormancia d. Servicio en campo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Calidad de Diseño Pregunta 18

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Enunciado de la pregunta

En la etapa de planeación de una empresa se determina la importancia de cumplir con el nivel de satisacción del cliente a través de encuestas. ¿Qué problema se encuentra en ese objetivo estratégico al momento de evaluar el desempeño?

 

a. Difcultad en determinar responsables b. Diuso concepto de actividades c. Sesgo en medición d. Objetivo poco cuantifcable Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sesgo en medición Pregunta 19

Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Un administrador debe lograr metas y objetivos, omentar la calidad en de el trabajo, ortalecer valores éticos. Desde el punto vista deyadministradores y administración ¿A qué refere el enunciado? a. Perfl gerencial b. Procesos gerenciales

 

c. Funciones gerenciales d. Habilidades gerenciales Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funciones gerenciales Pregunta 20

Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Un emprendimiento llamado “Construye” programa soluciones tecnológicas a empresas a través de sotware y arquitectura de TI para entregar soluciones operativas y estratégicas a sus clientes. Se defnió que uno de los objetivos estratégicos es aumentar la cartera de clientes. ¿Qué proceso de control es correcto aplicar para evaluar el cumplimiento del objetivo defnido? a. Índice de aumento de ingresos. b. Tasa de aumento en las ventas.

 

c. Tasa de renovación de clientes. d. Tasa de participación de mercado. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tasa de participación de mercado.