Proyectos Comunitarios

 

MACRO TALLER DE PROYECTOS COMUNITARIOS

Proyecto Municipal

 

“La sociedad sería una cosa hermosa si se interesaran los unos por  los otros”   (…Hace más de 200 años) Nicolas Chamfort Modelo para la Gestión

Local  

¿Por qué hacer Proyectos Comunitarios?

¿Cómo hacer los Proyectos Comunitarios?

Modelo para la Gestión

Local  

Las organizaciones sociales funcionan en base a los Proyectos

Modelo para la Gestión

Local  

ál e s ¿C u uál uá es uestra nuestra esponsabilidad responsabilidad Modelo para la Gestión

Local  

Necesidades

Ciudadanos

Gobierno

Vecinos

Nacional, Local,

Organizacione s Comunidades

Regional

Respuestas

Modelo para la Gestión

Local  

Cóm o se ¿C ¿Có pu e de llevar la la vo z de la Modelo para la Gestión

Local  

Proyectos royectos C o mun ita rio s

Modelo para la Gestión

Local  

Es el conjunto de actividades, llevados adelante por el colectivo de una comunidad, y busca resolver las necesidades urgentes y apremiantes de una comunidad

Modelo para la Gestión

Local  

Diagnóstico

Proyectos Comunitarios Participación

Responsabilida

Desarrollo

Progreso  Justicia Social Modelo para la Gestión

Local  

“Cuando quieres realmente una cosa, todo el Universo conspira para ayudarte a conseguirla”  

Modelo para la Gestión

Modelo para la Gestión Local  

la s ¿ Cuál es so n la et ap as de u n Prroy ect o Pro

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico Comunitario

Programació n del Proyecto Comunitario

Evaluación

Ejecución

Modelo para la Gestión Local  

PA I ET A APA AP iagnóstico Diagnóstico omu nit nita a ri o Co Com

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

El Diagnóstico es una forma de ordenar datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad o situación

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

El Diagnóstico Comunitario debe ser realizado por aquellos que conocen la comunidad

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

Qué Qu é d eb ebe e ¿Qu ¿Qué gn os ticar sse gn e Di a agn ag en la la C omu n i d ad?

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

Infraestructura Comunitaria

Aspecto Económico Aspecto Social

Aspecto Institucional

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

¿ C óm o Elegir

el

oblema má s Prr ob ? Ur gent e e?

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

Las comunidades deben decidir de manera participativa, en debates y discusiones abiertas

Modelo para la Gestión Local  

¿C uá nto s roblemas problemas tiene u na

Modelo para la Gestión Local  

UCHO MUCHO

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

Es importante hacer una “priorización” de los problemas Darle niveles de urgencia

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

Ahora… hora… La a So So lució n

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

Una vez identificado el problema o los problemas que serán trabajados, hay que pensar en como solucionarlo Para ello se hace un PLAN DE ACCIÓN

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

Problema a ser Solucionado Solución 1

Solución 5

Solución 2

Solución 4 Solución 3

Modelo para la Gestión Local  

Diagnóstico

Cóm Có m o Elegir la ¿Có ¿Cóm olución al Solución Prroblem a? Pro

Modelo para la Gestión Local  

APA II ET APA r o g r a ma c ió n Programación ell Pro Proy ec to de

Modelo para la Gestión Local  

Programación

La Programación del Proyecto permite definir los procedimientos y técnicas que se usan para ordenar las acciones que se llevará a cabo para hacer el proyecto

Modelo para la Gestión Local  

Programación

 Tener claro los objetivos que se quieren lograr

Para



formular el



Proyecto es necesario conocer los siguientes aspectos

Determinar que actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos



Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos, económicos, etc.)



Repartir eficientemente los trabajos a realizar

Modelo para la Gestión Local  

Programación

Recursos Materiales

Recursos Humanos

Recursos Institucionales

Modelo para la Gestión Local  

Programación

Luego… Se totaliza la inversión que se

debe realizar

Modelo para la Gestión Local

 

Diagnóstico

Formulación del Proyecto Objetivos Plan de Actividades Cronograma Presupuesto Presentación

Modelo para la Gestión Local  

TAPA IIII I ETAPA c ució cuc ión n d el Ej e ecución de royecto Proyecto

Modelo para la Gestión Local  

T APA IV IV ETAPA l uac lua c ió ión d de el Ev a aluación royecto Proyecto

Modelo para la Gestión Local  

Evaluación

La evaluación permite replantear los aspectos positivos y negativos del proyecto, oportunidades de mejora, transmisión de información

Modelo para la Gestión Local  

Evaluación

La evaluación (seguimiento ó inspección) es permanente a lo largo del proyecto

Modelo para la Gestión Local  

“Un día nuestros nietos irán los museos para ver lo que era la pobreza”   Muhammad Yunus