Proyecto lampras decorativa

DISEÑO Y FABRICACION DE LAMPARAS DE EMERGENCIA DECORATIVAS

CAPÍTULO I RESUMEN DEL PROYECTO

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1.1. OBJETIVOS 1.1.1 Objetivo General:

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Evaluar la factibilidad técnica económica del Diseño y Fabricación de Lámparas Decorativas de Emergencia.

1.1.2 Objetivos específicos: 

Determinar el mercado al cual estará dirigido el producto.



Diagnosticar la situación actual en cuanto la expectativa de los consumidores.



Definir el diseño del producto según los requerimientos del los clientes.



Analizar las características técnicas que requiere el diseño y fabricación de las lámparas de emergencia decorativa.



Determinar los costos que se derivan del diseño y fabricación de las lámparas de emergencia decorativas.



Realizar un análisis económico con el fin de determinar la factibilidad del proyecto.

1.2 CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO Y UBICACIÓN SECTORIAL Este Proyecto se encuentra dentro del Sector Secundario puesto que se constituye en la prestación de Servicios, dentro de la Clasificación Internacional Industrial Uniforme de todas las actividades económicas (CIIU).

1.3

JUSTIFICACIÓN

En la continua búsqueda de satisfacer las necesidades de las personas surge la creación creación de una lámpara de emergencia que decore los espacios, mas aun cuando existen frecuentes fallas eléctricas en nuestro  país, cabe destacar que en la actualidad las lámparas de emergencia existentes son muy rudimentarias y  poco agradables a la vista. Es importante hacer referencia a la capacidad y posibilidad del proyecto evaluado en éste estudio para  producir un producto requerido por el mercado, es decir lámparas de emergencia decorativas. La idea está fundamentada en la satisfacción de ésta necesidad, además de estar enmarcado en un contexto cuya misión es ser una empresa económicamente rentable y duradera en el tiempo. A continuación se realizó un evalúo de la situación actual en cuanto las características, beneficios y valores que requieren los clientes para el diseño de las lámparas, realizando un análisis cualitativo y cuantitativo del mercado.

CAPÍTULO II TAMAÑO Y LOCALIZACION

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2.1 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO El tamaño del proyecto, viene dado por la capacidad de servicio, es decir, por el número Lámp Lámpar aras as de Emer Emerge genc ncia ia Deco Decora rati tivas vas que se puede puede fabr fabric icar ar en un perio periodo do de tiem tiempo po determinado. Se han identificado dos factores que intervienen en la capacidad de producción: el número de trabajadores, costos de producción, ganancias por asociado por lo cual se calculó la capacidad  promedio en función de estos factores, a partir de los siguientes datos:

Tamaño de planta

2,500 2,215

2,000

1,500

Producción 1,000

500 185 6

Por día

Por mes

Temporalidad

Por año

2.2 LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO 2.2.1 Evaluación de Alternativas de localización  MACRO LOCALIZACIÓN  Para la selección de la mejor alternativa de localización en la zona de Iribarren y Palavecino, se tomaron en cuenta las oportunidades de negocio futuras en la región, se evalúo tres alternativas de locales comerciales ubicados en las siguientes direcciones: Avenida Florencio Jiménez Carrera 21 con Calle 22 (Centro comercial cosmos) Cabudare Centro Es importante destacar que la zona seleccionada para instalar la fábrica representa una zona  potencial ya que se tomo en consideración diferentes factores como acceso al mercado, acceso a los materiales y a la mano de obra, como también disponibilidad de servicios básicos (agua, electricidad, vías de comunicación) entre otros, como se muestra a continuación: LUGAR CONVENIENTE PARA LOCALIZARSE

Av. Florencio Jiménez Caburdare Centro C. C. Cosmos

Según la evaluación de los factores antes descritos la ubicación más idónea se prioriza en primer  lugar a la zona ubicada en avenida Florencio Jiménez, en segundo lugar al local encontrado en cabudare centro y por ultimo al local de centro comercial cosmos.

 MICRO LOCALIZACIÓN   MICRO LOCALIZACIÓN  El método de localización de nuestro proyecto esta dado mediante el puntaje del cuadro de Ranking de factores. En este punto trataremos sobre cual es la mejor alternativa de instalación dentro de la zona elegida, teniendo en cuenta los siguientes factores:

Debemos Debemos tener muy en cuenta la extensión extensión del local pues va a condicionar condicionar las posibili posibilidades dades de ampliación de la fábrica de lámparas de emergencia Decorativas, en caso de tener éxito. Este

factor así como la situación en una zona transitada y céntrica suele estar directamente relacionado con el precio del alquiler o compra del local y por esto hay que considerar en conjunto todos estos factores para encontrar un compromiso. Infraestructura El Local A cuenta con 370 metros cuadrados y el Local B con 100 m2 Ambos cuentan con servicio de agua, luz, teléfono y baño, ambos locales son idóneos para la instalación del proyecto. Alquiler de local Los costos de alquiler en los posibles locales donde seria la puesta en marcha del proyecto son muy similares, el precio de alquiler mensual esta en 8.000 Bs.F en local A y 11.000 Bs.F en local B Cabe recalcar que uno de los locales es mas pequeño que el otro. 2.1.2 Localización del Proyecto La fábrica de Lámparas de emergencia Decorativas que se desea instalar será ubicada en la Av. Florencio Jiménez, contando con un área total de 370 m2. Como parte de los requerimientos de  planta por parte del proyecto, se verificó en el local la existencia de:         

Servicio eléctrico Oficinas Terreno propio Baños, Comedor para obreros Vías de comunicación en buen estado Acceso por medio de transporte público Servicio de aseo urbano disponible en el área para el manejo de los desperdicios Espacio para que los vehículos se estacionen Vigilancia

La localización del proyecto se hace de acuerdo con las disposiciones de la normativa establecida   por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social.

CAPÍTULO III ESTUDIO DE MERCADO

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3.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA CON INFORMACIÓN PRIMARIA Objetivos de la recopilación de la información primaria de acuerdo a las necesidades del  proyecto.  proyecto. Para el presente presente estudio de Factibili Factibilidad, dad, los objetivos objetivos de la investigac investigación ión de mercado mercado son los siguientes: 

Identificar que tipos de productos son los más frecuentados.



Cuantificar la demanda potencial del uso de Lámparas de emergencias.



Plantear la estrategia de Mercadotecnia y publicitaria a seguir.

Análisis de Datos de Fuentes Primarias Se realizó una sencilla sencilla encuesta para caracterizar caracterizar a la demanda. El nivel de confianza confianza requerido fue de 88% con un error asociado del 12%. Para obtener un tamaño apropiado de la muestra a consultar se realizó una prueba piloto que generara la desviación estándar necesaria para tal cálculo. Este estudio preliminar se hizo con la aplicación de 25 encuestas, en las que se buscaba determinar el porcentaje de aceptación y de rechazo para determinar el tamaño óptimo de la muestra necesaria. Para tal fin era necesario determinar el tamaño de la población a consultar, pues el método de mues mu estr treo eo a empl emplea earr es el

Prob Probabi abilí líst stica ica No Estr Estrat atif ific icado ado,, dado dado que que dich dichaa pobl poblac ació iónn es

heterogénea. heterogénea. En este este orden de ideas, ideas, se sabe sabe que el la cantidad cantidad de viviendas viviendas del Estado Estado Lara, son 415,291 (De acuerdo al Censo del 2001,); Así, dado que la población es mayor a 100.000, se considera de naturaleza infinita a la muestra representativa de la misma.

De esta manera la encuesta piloto se realizó a diferentes viviendas. En la misma, en orden de determinar el porcentaje de aprobación y rechazo se realizó la siguiente pregunta: “Dada la situación actual del suministro eléctrico; ¿Utilizaría usted una lámpara de emergencia en su hogar?” a lo que 22 de los 25 encuestados contestaron afirmativamente (es decir el 88%). A partir de allí se procedió a calcular el tamaño apropiado de la muestra, utilizando los siguientes datos: Para un nivel de confianza del 88%, 1-α = 0.88 α = 0.12 α/2 = 0.06 Z α / 2 = Z 0.06 P(Z ≤ Z 0.06) =0.94 (1-α/2) Z(0.94)=1.56 Nivel de Confianza 88 % Población (N): 415,291  Z  / 2 Z 0, 05 1.56 Error (e) 12 % =

α  

Obteniéndose, al utilizar la fórmula para N > 100.000: 2

n

=

 Z   pq  pq e

2

2

=

(1.56 ) (0,94 )(0,06 ) (0.045 )

2

=≈

67

Por tanto era necesaria la realización de 67 encuestas. .Las preguntas de dicho instrumento están dirigidas a determinar la naturaleza de la demanda en virtud de la frecuencia con la que asisten a un establecimiento a comprar lamparas de emergencia para su hogar o empresa. Los resultados de las mismas se muestran a continuación

Encuesta realizada para tipificar la demanda

1. ¿Compra usted lámparas decorativas? o

si 

o

no

2. ¿Qué ¿Qué tipo tipo de Lámpar Lámparaa busca busca usted usted para para su hogar hogar??

Lampara de Pared Lamparas de Emergencia Lamparas Decorativas

Lamparas Lamparas de Emergencia Decorativas

Opciones de repuesta Lámpara de Pared Lámparas de Emergencia Lámparas Decorativas Lámparas de Emergencia

Cantidad de Personas nas 3 10 12 42

porc orcentaje 4,47 14,92 17,99 62,68

Decorativas

3. ¿Que le le gustaría gustaría que tuviera tuviera una lámpar lámparaa para el hogar? hogar? o

Estilo

o

Funcionalidad

o

Buen diseño y Funcionalidad Cantidad de OPCIONES DE RESPUESTA Buen Diseño y funcionalidad Funcionalidad Estilo

Personas 33 28 15

Porcentaje 49 36 15

comodidad de la empresa tiempo de espera ubicaciòn de la fabrica

4. ¿que ¿que espera espera encont encontrar rar en una una lámpa lámpara? ra? o

Buen precio

o

Producto de calidad

o

Disponibilidad

Cantidad de OPCIONES DE RESPUESTA Buen Precio Producto de Calidad Disponibilidad

Personas 29 23 15

Porcentaje 43,2 34,4 22,3

Calidad

buen precio producto de calid Disponibilidad

Estudio de la Oferta Actualmente en Barquisimeto se ha presentado un notable crecimiento poblacional y no tan tan solo eso también también se incrementado incrementado los cortes programa programados dos y no programados, programados, lo que trae como consecuencia consecuencia,, un alta demanda demanda de todo tipo de elementos que permitan permitan garantizar garantizar la seguridad seguridad antes las emergencias, entre ellos se tiene las lámparas de emergencia, razón por la cual existe una gran demanda de este tipo de producto (Lámparas de Emergencia decorativas) por parte de todos los los hogares y empresas empresas.. A través de la encuesta encuesta realizada realizada a aquellas aquellas amas de casa, entre entre otros, ubicados en la ciudad de manera de hacer una estimación estimación apropiada, Los encuestados encuestados mostra mostraron ron gran receptiv receptividad idad para prestar prestar la informaci información ón requerida, requerida, porque porque s eles planteo la posibilidad de la creación de un producto que satisfaga sus necesidades actuales.

CAPÍTULO IV

ESTUDIO TECNICO

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4.1 INGENIERÍA DEL PROYECTO 4.1.1 Diseño Interno En cuanto al diseño electrónico se debe contar con los siguientes componentes:

Componentes Electrónicos

Cantidad

Baquelita

1 2 1 1 8 3 1 1 4 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1

Transistor 2N3904 Diodo Led Rojo Diodo Led Verde Diodo 1N4007 Terminal Block 2P Reley 12 Vdc Puente Rectificador  Resistencias 1/4W 1K Resistencias 1/4W 15K Resistencias 1/4W 10K Resistencias 1/4W 27K Resistencias 1/4W 33K Cond. Elec. 10uF/50 Cond. Elec. 100uF/51 Zener 2.4v, 1/2W Pulsador  Cond. Pol. Metalizado 3.3uF/250v Bateria 4.2Ah, 6Vdc Tomacorriente macho

Posteriormente se elabora el plano esquemático de la lámpara de emergencia; el cual es el siguiente:

Continuando con el diseño se elabora el PCB.

Diseño en 3D:

4.1.2 Diseño Externo

La lámpara esta constituida en su diseño externo por los siguientes componentes: componentes:

Componentes Diseño externo Cable 16 (100 mts) Socate Tornillos 10x1 Bombillo Tomacorriente macho Cabilla Lisa 12m X 6m Electrodo 3/32 Fondo Negro Gal Rollo de papel vegetal 20m X 1,10m

Se tiene como diseño diseño externo propuesto la siguiente lámpara decorativa de emergencia

4.1.3 Diagrama Diagrama de proceso de la fábrica fábrica de Lámparas Lámparas de Emergencia Emergencia Decorat Decorativas ivas

El Proceso de Producción se inicia: Realización de circuito impreso Adquisición de Materia Prima

Almacén de Materia Prima

Soldadura de componentes

Embalaje de Armazón y Tarjeta

Chequeo de Producto Final

Materia Prima

Realización de la estructura externa

Revestimiento de la estructura o armazón

Venta del Producto

Embalaje

Almacenamiento de Producto terminado

4.1. 4.1.44 Bala Balanc ncee Materi Materiaa Prim Prima, a, Energ Energía ía,, Insumo Insumos, s, Maquinaria, Equipo, Herramientas y Mano De Obra A continuación se muestra el balance correspondiente al proceso para producir el bien o servicio del proyecto (Abrir Hipervínculo):

4.1. 4.1.55 Dist Distri ribu buci ción ón en en Plan Planta ta  Infraestructura Requerida

Además del área de producción, producción, a la hora de la distribución debemos tener en cuenta los siguientes servicios:

Zona de Oficina

Debe hallarse a la entrada de la empresa en un lugar donde haya una buena visibilidad. La construcción construcción de este recinto recinto debe ser de carpintería carpintería metálica y acristalamiento, porque es más barato y no requiere permisos municipales de obras y los cristales proporcionan gran visibilidad. v isibilidad.

Para evitar el caos, señalizaremos una zona de entrada y otra de atención al público que desee comprar las Lámparas al mayor. La primera es la que llamaremos de ‘recepción y espera’, aquí el encargada atenderá a aquellas personas que estén interesadas en comprar el producto al mayor además y todo lo relacionado relacionado a la distribución del producto. Zona de Almacén

Un pequeño almacén para guardar la materia prima tales como componentes electrónicos y los componentes del diseño externo. Otra parte de este almacén será destinado para las herramientas y otro para producto terminado, el cual estará señalizado respectivamente.

Zona de Servicios  No debemos olvidarnos de que el local esté dotado con una zona de servicios para el personal. Esta zona deberá comprender como mínimo dos subzonas: una dedicada a un inodoro completo con lavado, y otra dedicada al equipo de duchas, duc has, vestuario y taquilleros para el personal.

e producción

Esta zona esta compuesta por dos líneas de producción, Línea 1: esta línea se produce la tarjeta electrónica de la lámpara, el cual esta compuesta por el circuito impreso, los recipientes de cloruro ferrico, los taladros para perforar las donas de la tarjeta y finalmente las maquinas soldadoras de los componentes electrónicos. Línea 2: aquí se elaborara el diseño externo de las lámparas, comenzando con el corte de las cabillas, la realización del armado del armazón mediante puntos de soldadura y finalmente el recubrimiento con fondo anticorrosivo. Aquí se realizaran las actividades actividades de ensamblaje de componentes internos y externos. Así como el control de calidad del producto final.

 Distribución en Planta

En función de la evaluación realizada, se requiere un galpón techado, con piso de concreto, almacén cerrado, servicio eléctrico, entre otros. La representación gráfica de la distribución en  planta se puede apreciar. En la figura en donde, se procuró el reparto de las distintas zonas lo más razonable razonable posible para facilitar facilitar la comodidad comodidad de los trabajadores trabajadores y el máximo máximo aprovechami aprovechamiento ento del espacio del local.

Según el plano que hemos visto la extensión de la distribución realizada con respecto a las distintas zonas podría ser:

29 m 8m Realización de la estructura externa

3m

5m

6m Almacén de materia prima

Realización de circuito impreso

Revestimie nto de la estructura o 2.5 armazón m

2m

Soldadura de componentes

Almacén de Producto terminado

4m

Chequeo de 12 m Producto 2 m Final

3m

14 m Almacén de Producto terminado

Embalaje de Armazón y Tarjeta

2m

3m

3m

5m

8m

Embalaje

5m

5m

4.1.6 4.1.6 Organi Organizac zación ión del del Recu Recurso rso Hum Humano ano y Organi Organigra grama ma El personal necesario para el funcionamiento de la fábrica de Lámparas de emergencia Decorativas se presenta a continuación con su correspondiente descripción de cargos.

C ar go

Descripción del Cargo

Gerente

Realizar

de

com compone ponent ntes es y equi equipo poss, manej anejoo de administrativos, manejo del personal y

Compras

  provee proveedor dores, es, solici solicitud tud de cotiza cotizacio ciones nes,, cont contro roll de cali calida dad, d, conoc conocim imie ient ntoo de

compras

Perfil del Cargo

de

materiales, Conocimientos

Facturaciones, pagos de proveedores.

comp compon onen ente tess

contables,

elec electr trón ónic icos os..

Ing. Ing.

Electrónico. Gerente

Se encarg encargará ará de tener tener contac contacto to direct directoo Como perfil, debe poseer excelente trato

de ventas

con con los los clie client ntes es,, real realiz izar ar los los plan planes es al público público y experiencia experiencia en mercadeo mercadeo y   public publicit itari arios, os, planes planes de expans expansión ión del  publicidad, creatividad, capacidad para   produc producto, to, estudi estudios os de mercado mercado,, diseña diseñar  r  toma toma de deci decisi sion ones es.. Lice Licenc ncia iado do en nuev nuevos os mo mode delo loss del del prod produc ucto to segú segúnn   pub publi lici cida dadd requerimientos de los clientes.

C ar go Gere Gerent ntee

y

merc mercad adeo eo//

Inge Ingeni nier eroo

Industrial.

Descripción del Cargo Perfil del Cargo de Es el enca encarg rgad adoo de coor coordi dina narr las Cono Conoci cim mient ientos os de

plan planif ifiicaci cación ón

  producción producción

actividades actividades de producción, producción, planificar planificar,, programación y cont ontrol de la   pro progr gram amar ar y cont contro rola larr el proce proceso so de   pro produ ducc cció ión, n,

cono conoci cimi mien enttos

de

  pro produ duct ctiv ivo, o, supe superv rvis isar ar al pers person onal al,, sistemas electrónicos, capacidad de emit emitir ir orde ordene ness de comp compra ra,, gene genera rar  r  superv supervisi isión. ón. Ingeni Ingeniero ero ind indust ustria rial/ l/ Operador 1

 planes de mejoras al proceso productivo. ingeniero Electrónico Es el pe personal que que est estará enc encargado de Trab Trabaj ajad ador or Espe Especi cial aliz izad ado, o, las labores de producción especializadas. experiencia

en

el

con con

procesos

Soldador

Ensamble de componentes electrónicos  productivos Persona en encargada de de la las ac actividades de de Requie Requiere re experi experienci enciaa compro comprobad badaa

Operador 2

corte y soldadura de piezas externas. en soldadura. Personal encargado de las operaciones Con Con expe experi rien enci ciaa en el proc proces esos os de armado de componentes internos y  productivos.

Empaquetador Empaquetador

externos. Personal Personal encargado encargado de las Actividades Actividades Bachiller. de empa empaqu quet etad adoo del del prod produc ucto to fina final, l, como como tambié tambiénn de trasla trasladar dar la materi materiaa   pr prim imaa y prod produc ucto to final inal al área área de almacén.

Organigrama General de la Fábrica de Emergencia Decorativas EMERLUZ.

GERENTE GENERAL

GERENTE DE PRODUCCION

SOLDADOR

OPERADOR 1

GERENTE DE VENTAS

OPERADOR 2

GERENTE DE COMPRAS

ENSAMBLADOR

CAPÍTULO V ESTUDIO Y EVALUACIÓN ECONÓMICA ESTUDIO

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El presente presente Estudio Estudio Financiero Financiero tiene como objetivo general analizar analizar la viabilidad viabilidad financiera financiera del proyecto. Sus objetivos específicos son: •

Elaborar el presupuesto de inversiones y financiamiento del presente p resente proyecto.

•

Elaborar los presupuestos de ingresos, costos y estados financieros del proyecto.

•

Calcular la rentabilidad del proyecto en base a los indicadores dinámicos (PRI, VPN y TIR), TIR), y los indicadores indicadores estáticos estáticos ( Punto de Equilibri Equilibrio, o, Análisis Análisis Costo-Benefici Costo-Beneficioo del Proyecto).

A continuación se presenta de manera detallada el estudio y evaluación económica del  proyecto (Abrir Hipervínculo):

Inversión y Beneficios Esperados 60000 486 73.07711

50000 41469.77687

40000 30000 20000 10000

7203.300243 1,440.66

0 Costo del proyecto (Inversión inicial):

Inv er er si sión f in inal:

Gananc ia Total (Incremento de la inversión):

Ganancia pr omedio omedio año:

CONCLUSIONES