Proyecto Grupal Rse

PROPUESTA DE MEJORA EN LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CEMENTOS ARGOS

Katalina Porras Erika Cruz Forero Juan Sebastian Ceballos Parra Noviembre 6 de 2015.

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO Responsabilidad Social y Empresarial

2 Abstract

En este proyecto encontrará información acerca de las prácticas e iniciativas del proyecto de Responsabilidad Social de Cementos Argos. Conoceremos los diferentes conceptos y la estrategia que utiliza Cementos Argos para contra restar el daño ambiental que ocasiona en el desarrollo de su objeto social, hemos escogido esta compañía debido a que su producción genera un alto impacto ambiental, como la explotación de recursos naturales las cuales generan desequilibrio en la biodiversidad. Las cementeras son una industria muy cuestionada ecológicamente debido a que la afectación en la naturaleza, suelos, fuentes hídricas y hasta en la salud humana, son de un alto impacto negativo para la sociedad, en Argos su política de responsabilidad social y empresarial se basa en el manejo de desechos, la tecnología y la cultura ambiental organizacional desde el interior de la compañía, mitigando así los impactos ambientales.

3 Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introducción e información general.........................................................................1 Objeto Social..............................................................................................................................1 Mercado o Población Objetivo.............................................................................................1-2 Capìtulo 2 Evaluación de tipo diagnostica de la estrategia de RSE…………………….3-4 Lista de referencias......................................................................................................................5 Apéndice.........................................................................................................................................6

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Capítulo 1 Introducción e información general

Objeto Social Cementos Argos S.A., es una Sociedad anónima, Colombiana, con domicilio principal en la ciudad de Barranquilla, la actividad principal de Argos es la explotación industrial del Cemento, producción de mezclas de concreto y cualquier otro material a base de cemento, cal o arcilla.

Mercado o Población Objetivo El mercado objetivo de Cementos Argos es el sector de la construcción, pequeño, mediano y grandes industrias, que a su vez se segmentan así:    

Vivienda: Con su política de integración de espacios en los que despiertan los sentidos del consumidor final, generando confianza y seguridad en la construcción. Comercial: Todos aquellos espacios de gran tamaño, en donde se desarrollan diferentes actividades de esparcimiento, diversión y trabajo, como centros comerciales y/o empresariales. Infraestructura: para Argos es importante el desarrollo cultural y de calidad de vida llevando a todos los lugares del país el desarrollo de proyectos con la mejor distribución de los espacios. Emblemáticas: construcciones que llenan de orgullo a la compañía en donde pueden dar fé de la calidad producto que comercializan con proyectos antiguos que en el presente siguen estando en perfectas condiciones de estructura.

El mercado potencial de Argos son los proyectos de infraestructura vivienda, debido a la expansión en los últimos años de estos dos sectores, la inversión pública, la baja en los intereses para que más colombianos accedan a la vivienda y el esfuerzo del Gobierno por impulsar el crecimiento y desarrollo del país en cuanto a infraestructura.

Número de Empleados Actualmente Argos cuenta con 11.000 empleados en los 9 países en donde hace presencia.

Capítulo 2 Evaluación de tipo diagnostica de la estrategia de RSE

La estrategia de Responsabilidad Social y Desarrollo sostenible, está basada en el cambio, para esto contrató a una firma consultora de Brasil, con la cual busco potenciar la gestión de sostenibilidad. Toda su estrategia está basada en “Creación de Valor Sostenible”, con la cual buscan identificar las oportunidades y riesgos relacionados con la operación.

Esta estrategia la seleccionan por el amplio campo de acción y la cantidad de actores involucrados en el mismo. En la primera fase analizaron y rastrearon las partes interesadas, directamente involucradas en la cadena de valor. Lo cual nos parece muy importante porque pudieron determinar a través de diferentes actividades de campo las políticas y prácticas que se estaban llevando a cabo. Con su programa de RES, que se rige por cumplir los principios del Pacto Global, vela por los derechos humanos y laborales, la protección y conservación del medio ambiente, en donde al cliente entregan productos de los más altos estándares de calidad, los empleados trabajan en un ambiente laboral seguro y saludable. En cuanto al medio ambiente, previenen, reducen y corrigen el impacto de la contaminación con la producción de sus productos por medio de las evaluaciones de estos impactos. En cuanto a su gestión social, también trabajan en proyectos de desarrollo de infraestructura con la comunidad, entregando proyectos de construcción de planteles educativos, centros culturales y viviendas, brindando así mejor calidad de vida. Asimismo, con la creación de la Fundación Argos, buscan mitigar el impacto negativo a las comunidades en donde Argos tiene presencia, sus planes buscan mejorar la calidad de vida de estas personas, con una amplia inversión en:  

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Calidad Educativa, con la construcción de instituciones, intervención de planteles y programas de nutrición para niños. Programa de Desarrollo humano integral para la primera infancia, siguiendo con el programa del gobierno nacional de cero a siempre, Argos hace una inversión en estas comunidades impactadas, con el fin de mejorar las condiciones cognitivas y emocionales de la primera infancia. Programa de Exploradores de territorios, en donde busca que los niños de estas regiones tenga salidas lúdicas y participativas en alianza con las diferentes entidades gubernamentales que operan en las regiones impactadas, sensibilizando a padre y maestros de la importancia de relacionarse en otras áreas diferentes a las aulas de clase. Programa Centro Regional de Educación Superior, busca capacitar y especializar la mano de obra en la región en donde se encuentra, a través de la educación virtual, programas profesionales, técnicos y tecnólogos, mitigando así los costos de tener personal especializado llevado desde otras regiones genera oportunidades

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laborales para la misma comunidad, ampliar las oportunidades y evita que los jóvenes del campo ingresen a las filas de los grupos al margen de la ley. Programa de vivienda de intereses social, en donde benéfica con estos proyectos a la comunidad impactada de los estratos 1, 2 y3, mejorando las condiciones de vida de las familias de escasos recursos. Programa de Constructores de bienestar, en donde busca apoyar proyectos sostenibles, que permitan el desarrollo de la región impactada, permite mejorar los ingresos de las personas y mejora la economía de la región. Programa de reintegración y desarrollo comunitario, con el cual permite otra oportunidad de vida de aquellas personas reinsertadas, desplazada o población en alta condición de vulnerable

Ventajas y desventajas del Modelo RSE de Argos Mejorar la infraestructura y la calidad educativa, construir viviendas dignas y generar proyectos productivos que mejoren la calidad de vida de las poblaciones de influencia, son la base de la propuesta de desarrollo social de Argos. Lo cual le ha dado una relevante ventaja en cuanto a su reputación en el mercado y sentimiento de pertenencia por parte de sus trabajadores, más aún en el Caribe donde tienen concentrada su mayor producción. Su equilibrio entre generación de rentabilidad, desarrollo social y disminución del impacto ambiental mediante su compromiso con todos los grupos de interés, ha generado la construcción de relaciones trasparentes con las autoridades y comunidades de influencia. Una ventaja que ha favorecido su crecimiento en el mercado y facilidad para entrar a otros mercados. Sin embargo, su alto compromiso social y con el medio ambiente requiere de un gran compromiso por parte de tota la empresa en su estrategia de sostenibilidad y de tiempo en capacitación y en el cumplimiento de los requisitos necesarios para las certificaciones de cada aspecto de su modelo de RSE. Hasta ahora Argos ha cumplido con todos sus compromisos, pero creemos que esta puede llegar a ser una desventaja pues cuentan con demasiados proyectos nuevos y deben invertir bastante tiempo para desarrollar todas las tareas que requiere su estrategia de sostenibilidad.

Estrategia RSE “Vías con vida” Basados en el completo modelo de RSE de Argos, proponemos una estrategia alineada a su política de sostenibilidad con la comunidad. Que contribuya al desarrollo sostenible de los grupos sociales cercanos a su operación. Desde este punto de vista nuestra propuesta es una estrategia que llamaremos “Vías con Vida”, la cual consiste en la construcción de vías y puentes para esas poblaciones menos favorecidas que no cuentan con ellos o que se encuentran en estado de deterioro. Esta estrategia resulta luego de analizar que Colombia tiene un grave problema en la calidad y cantidad de su infraestructura, pues no cuenta con las vías suficientes para el trasporte por todo el país. Muchas poblaciones, municipios y corregimientos, por ejemplo, no tienen vías para transportar su alimento, los niños deben cruzar ríos en puentes improvisados para llegar a su colegio y muchas personas deben arriesgar sus vidas por “troneras” y montañas sin vías para el tránsito de vehículos. Argos cuenta con la materia prima para ayudar y mejorar la calidad de vida de estas comunidades mediante este proyecto, por esto estamos seguros que “Vías con Vida” sería una excelente opción para ayudar a construir el proceso y futuro de la sociedad. Desde la construcción de un pequeño puente peatonal, la adecuación de un anden en mal estado o hasta la construcción de una vía de acceso a un municipio, son de gran ayuda para el bienestar de estas comunidades. Nuestra estrategia impacta el crecimiento social, el acceso a la educación, el desarrollo de infraestructura del país y el bienestar de la comunidad, colaboradores y sus familias. Por esto estamos convencidos que construir vías es una excelente forma de cambiar la vida de las personas afectadas, es levar vida a sus vías para que puedan tener la seguridad y facilidad de llevar a cabo sus labores diarias. Sabemos que sería un proyecto de alto alcance y recordación en la sociedad. El desarrollo proponemos que se debería realizar primero en la poblaciones, municipios o corregimientos en los cuales se encuentren sus colaboradores y familiares y luego en los lugares afectados o cercanos a su operación. Dando prioridad como es costumbre de Argos, al acceso a la educación de los menores, es decir las vías que lleguen a los colegios o puentes que los comuniquen y después si las vías de acceso a estas poblaciones.

Lista de referencias Webgrafía: //www.argos.com.co/wps/info/Inversionistas/EstatutosCementosArgos.pdf http://www.argos.co/ir/Media/Default/images/presentaciones/es/2012/CementosArgos-Jul-2012-ESP.pdf http://www.argos.co/colombia http://www.argos.co/ir/Media/Default/images/Informe-de-Sostenibilidad-2007.pdf