Proyecto Direccionales Led para Bicicleta

 

 

Johan Sebastián Casallas –  731085  731085 Diego Alejandro Garay –  727326  727326 Wilmer López Poveda –  731269  731269 Arley Padilla Ávila –  730781  730781 Edwin Camilo Rojas - 735787

Mercadeo

Efrén Eduardo Rojas Burgos

Corporación Universitaria Minuto de Dios Tecnología en Logística Empresarial Centro Regional Madrid 2022 

 

Introducción En el presente documento se exponen los respectivos análisis para una idea de negocio  basada en un sistema de iluminación de seguridad para los ciclistas de las vías de Mosquera, Funza, Madrid, Facatativá y sus alrededores. Principalmente es un sistema tecnológico de luces led alimentado por paneles solares, se tienen en cuenta diversas variables sociodemográficas y conductuales de la población objetivo, la cual son todos los ciclistas residentes y visitantes de la zona mencionada de la Sabana Occidente, interesados en aumentar su seguridad en la vía por medio de un producto innovador. Es de vital importancia realizar un estudio de mercado teniendo en cuenta las diversas variables al momento de lanzar un producto al mercado o de impulsar emprendimientos, puede ayudar a comprender mejor a los clientes y al público objetivo, la segmentación de clientes ayuda a identificar el mercado correcto para que se pueda orientar la comercialización del  producto. La segmentación del mercado es un gran valor agregado tanto para el negocio como para los futuros clientes. En lugar de dirigir los esfuerzos a toda la audiencia, se pueden tener mensajes específicos que ayudarán a aumentar la posibilidad de que la audiencia se involucre con el contenido o anuncio. Los objetivos principales de la segmentación del mercado son reducir el marketing a una audiencia que puede no estar interesada en el producto. También funciona para aumentar la eficiencia del mercadeo al llegar a la audiencia adecuada de manera consistente.

 

Definición del producto  Nuestro producto a ofrecer trata de una direccional dir eccional que se acomoda para el uso u so de los bici usuarios, principalmente para asegurar más la comunicación del ciclista con el entorno que lo rodea, estos pueden ser en medios diarios o nocturnos, el uso de estas no es de adorno o decoración sino de reducir o evitar riesgos de accidentes en las vías.

Descripción Las direccionales consisten de un par de luces intermitentes, un panel solar, una batería, cables para circuitos, botones y un soporte metálico por producto. Todos estos insumos se consiguen ya hechos para luego unirlos y conseguir el producto final.

Beneficios   Calidad y servicio 

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  Precio asequible

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  Practico y portátil

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  Seguridad y confianza

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Sector al que pertenece (PIB)  Nuestro producto se ajusta a la actividad de comercio comer cio en el sector industrial.

Competencia   Distribuidoras de artículos para bicicletas

•

  Paginas de venta a contra entrega

•

 

Modelo Canvas

MODELO C  ALIADOS CLAVE

ACTIVIDAD CLAVE

NV

PROPUESTA VALOR

1. Contratar vendedor 2. Ubicar proveedor indicado de materia prima 3. Canales de distribucion para dar a conocer nuestro producto RECURSOS CLAVE

1. empresa proveedoras de productos para bicicletas 2. talleres de mantenimiento y mecanica. 3. alcaldia de mosquera y funza

1. utlizacion de recursos para la elavoracion de las direccionales ayudando al medio ambiente.

RELACION CON CLIENTES

SEGMENTOS DE CLIENTES

1. instrucciones de uso del producto 2. servicio de asesoria y apoyo al cliente 3. cuidado del medio ambiente

1. ayuda al medio ambiente 2. resolver problemas de visibilidad ante los demas medios de transporte 3. utlizacion de paneles solares para el funcionamiento de las direccionales.

CANALES

1. aplicaciones 2. publicidad en redes sociales, volantes, revistas, tv 3. influencers

1. todas las personas que quieran trasladarsen de un lugar a otro ya sea distancias cortas y largas. 2. jovenes estudiantes o deportistas 3. empleados de cualquier servicio o entidad 4. turistas

ESTRUCTURA DE COSTOS

ESTRUCTURA DE INGRESOS

1. Inversion inicial 2. mantenimiento respectivo respectivo 3. garantias 4. gastos en publicidad y marketing 5. posible creacion de aplicaciones 6. paneles solares

1. diferente tipo de publicidad 2. planes de financiamiento finan ciamiento 3. descuentos por por clientes referido referidos s 4. tiendas online

Micro Entorno Proveedores   Ali express

•

  Alibaba.com

•

S

 

Clientes Generalmente los clientes objetivo son personas enérgicas, activas, les gusta el ejercicio y utilizan este medio de transporte alternativo ya sea para ahorrar pasajes, por la facilidad que les  brinda o simplemente por gusto y costumbre de utilizar ut ilizar este medio de transporte en la Sabana Occidente. La interacción prevista del cliente con el negocio es ocasional: El cliente adquiere el  producto una vez y debería pasar un lapso considerable de tiempo hasta que el cliente requiera algún soporte técnico. En ese orden de ideas se establece el nivel de uso promedio de los clientes en, bajo volumen de compra: Ya que la empresa generalmente vende en poca cantidad el producto porque ofrece durabilidad. Sin embargo, este factor varía ya que cuando realicemos pedidos con empresas o instituciones, se cambiaría el nivel de uso a alto volumen, ya que nos comprarían en grandes cantidades.

Macro Entorno Análisis PESTEL El análisis PESTEL es útil porque permite detectar oportunidades comerciales y brinda advertencias anticipadas de amenazas. Revela la dirección del cambio dentro del entorno empresarial, para adaptar el negocio con el cambio en el mercado, en lugar de en su contra.  Factor Político Político

  Tipo de gobierno republica presidencialista, gobierno democrático

•

  Se pueden presentar cambios en el entorno económico y social.

•

  Tendencias electorales

•

 

 Factor Económico Económico

  Oferta y demanda

•

  Tipo de cambio en monedas como el dólar y el euro

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  Impuesto, inflación, PIB, tasas de cambio, etc

•

  Desempleo

•

  Crisis

•

  Entrada de productos de importación

•

 Factor Social Social

  Cambios de hábitos

•

   Nivel de educación y aprendizaje

•

  Tendencias sociales

•

   Nivel de ingresos

•

  Edad

•

  Estilo de vida

•

  Movilidad y transporte

•

  Desempleo

•

  Distribución demográfica

•

  Reglamentación nacional

•

Factor Tecnológico   Internet

•

  TICs

•

  Innovación y nuevos de emprendimientos

•

  Avances tecnológicos

•

 

  Uso de la energía

•

   Nuevos productos

•

Factor Ecológico   Uso de paneles solares

•

  Cambio climático

•

  Contaminación

•

  Conductas Ecológicas

•

Factor Legal   Reglas sanitarias 

•

  Salud y seguridad laboral  

•

  Antimonopolio

•

  Regulación de sectores

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  Reglamentación del producto y servicio

•

Mezcla de Mercadotecnia (4Ps) Las 4 P del marketing han guiado con éxito a los especialistas en marketing durante décadas. Las 4 P se refieren a los cuatro elementos clave que componen el proceso de comercialización de un producto o servicio, para influir en los consumidores y que compren el  producto. Las cuatro P del marketing son producto, prod ucto, precio, plaza y promoción. (Marcial, 2021) 2021)..

Producto Una mezcla de marketing efectiva comienza con una oferta de producto o servicio que genere valor en el cliente. Particularmente es necesario transmitir al ciclista (cliente) las características en términos de beneficios para su seguridad y estética, por medio de un producto

 

innovador del tipo accesorio con utilidad, el sistema de direccionales para ciclas funciona representando el tradicional sistema de las motocicletas pero de mayor tamaño, es un llamativo  producto ideal para los trabajadores del departamento d epartamento de Cundinamarca que deben salir en su su  bicicleta muy temprano en la madrugada o muy tarde en la noche no che para ir a trabajar o salir del mismo. El hecho de que las luces direccionales LED sean brillantes hace que los ciclistas sean fáciles de detectar. Esto permite maniobrar más confiadamente en la carretera junto a los automóviles, lo que también ayudará al cliente a llegar a su destino más seguro y rápido, reduciendo considerablemente el riesgo de un accidente, lo cual es muy común en nuestro contexto colombiano en el que miles de vidas de potenciales clientes, pierden la vida en la vía.

Precio Realizando una investigación basada en insumos, precios de la competencia y mano de obra que van de la mano con el proceso de la construcción de las direccionales de bicicletas y garantice al comprador que el producto es de buena calidad y además de esto es novedoso a la hora de manejar el panel solar saldría al mercado a un precio de $ 70.000 mil pesos colombianos el paquete de direccionales.

 

También tenemos de cuenta que vendiendo nuestro producto al por mayor se llegaría a descuentos para mejorar la relación con el cliente. Los medios de pago para este serian de contado y a debito en un solo contado vendiendo este en unidades.  Plaza

Esta distribución serán simplificar los esfuerzos de mercadeo, reduciendo los costos de distribución teniendo comunicación directa y eficaz con el consumidor final y a las necesidades, tener suficiente cubrimiento en la ubicación geográfico del mercado meta. Para lograr los anteriores objetivos se aplicaremos la siguiente estrategia de distribución:   Intensiva. Buscamos el mayor número de puntos de venta posible esta se caracteriza por

•

una amplia cobertura del territorio en ventas y una cifra elevada de transeúntes que utilizan este medio de trasporte bien se para movilidad o deporte. Iniciaremos con un Stock en inventario de 100 unidades validando su aceptación, de ahí  partiendo a la fabricación de acuerdo con las ventas v entas realizadas y comodidad que se obtenga del producto en cada uno de estos municipios.

Análisis Geográfico Como se menciona anteriormente, los municipios de Facatativá, El Rosal, Madrid, La Punta, Mosquera, Funza y alrededores conforman la delimitación geográfica del proyecto, la mayoría de estos municipios pertenecen a la categoría de ‘Subsanaba’ es decir, conforman la

zona metropolitana de Bogotá, excepto por Facatativá que hace parte de los polos de desarrollo establecidos en el Modelo de Ocupación Territorial (Gracia, Zapata, Gómez, Martínez & Estacio. 2010).

 

 

En cuanto a los factores tradicionales del pueblo objetivo, se conoce que la mentalidad

cundinamarquesa es trabajadora, por lo tanto, se identifica un potencial mercado al saber que miles de cundinamarqueses utilizan la bicicleta para llegar a sus lugares de trabajo y aulas de estudio, muchas veces, no en las mejores condiciones viales y cuantiosos en horarios de noche o madrugada, lo que dificulta la visibilidad y aumenta el riesgo de accidentes. Habitualmente en el sector delimitado, los ciclistas de este estilo adquieren casco y demás herramientas de protección  personal, pero un considerable número númer o no utiliza luces llamativas led para aumentar la visibilidad especialmente en neblinas u horarios nocturnos.

Segmentación demográfica A continuación, se introduce un análisis de segmentación demográfica, el producto de direccionales para bicicletas se ofrecerá principalmente a personas de nacionalidad colombiana,  básicamente en los municipios de Facatativá, El Rosal, Madrid, La Punta, Pun ta, Mosquera y Funza. Para hacer la segmentación se tomó en cuenta las principales vías con alto flujo y que claramente sean cercanas tanto a universidades, colegios, centros industriales, prácticas deportivas entre otros. Es un producto para ambos sexos y se podría decir que no hay un rango de edad exacto, ya que la bicicleta y es un deporte para todas las edades y generaciones, desde niños hasta adultos mayores, una actividad para toda la familia, sin embargo, no todas las personas requerirán de nuestro producto innovador de seguridad, así que se establece el rango de edad de 16 –   60 60 años, ya que en este rango de edad las personas utilizan la bicicleta como su principal medio de transporte hacia sus respectivos lugares de estudio o trabajo. Tampoco importa la raza,

 

religión, ocupación o grado de estudios del cliente, el único requisito es que la persona monte  bicicleta y esté interesada en su seguridad.

Variables Conductuales En los municipios previamente mencionados se realiza un análisis conductual general, empezando por una segmentación por beneficios, encontramos que los clientes, en específico los ciclistas, buscan y necesitan productos con beneficios para su salud y seguridad en la carretera, de igual forma buscan un producto durable y compacto, ya que una gran parte de la población objetivo tiene la bicicleta como su medio de transporte personal para llegar a los sitios de trabajo y estudio, en este caso se desarrolla este producto que brindará una mejor visibilidad ante los demás transeúntes al momento de la práctica de este deporte, de esta manera generar impacto en las personas con diferentes necesidades, preferencias y al alcance de su bolsillo.

 

Misión Proveer al ciudadano un servicio de calidad durante el uso de la bicicleta implementando seguridad y tecnología renovable, por medio de un sistema de direccionales que ayudaran al  buen uso de la visibilidad ante los diferentes medios de transporte terrestre y así poder lograr una excelente confiabilidad y satisfacción en cada ruta frecuente del cliente.

Slogan Dale dirección a tu seguridad.

Nombre de la empresa ECODIREC.

Resumen Ejecutivo Resumen  El “ECODIREC”, es un accesorio adaptable al sillín de las bicicletas, que les permita

integrar diversos elementos de seguridad y visibilidad en sus trayectos diurnos y nocturnos en la vía. Este contará adaptaciones integradas a su estructura y morfología “diámetro de la caña”

como lo son las luces led para aumentar la visibilidad, estas son accionadas por un circuito que  permitirá la sencilla manipulación de las direccionales adaptadas a un panel solar dando a conocer con anterioridad los movimientos laterales de la bicicleta y su usuario ante los vehículos, motos y buses en condiciones de baja luminosidad. La estructura final de esta adaptación tendría la facilidad de poder retirar y adaptar cuando la persona lo requiera para que no se pueda tener hurto de este accesorio.

 

Los accesorios para bicicletas en el mundo y en Colombia, se ha visto fortalecida dados los privilegios de la movilidad urbana en bicicleta, la asociación de la bicicleta como medio de transporte sostenible y el apoyo gubernamental para motivar el uso de la bicicleta como medio de transporte urbano, como se evidencia en Colombia la ley 1811 del 2016 que busca “incentivar

el uso de la bicicleta, como principal medio de transporte, en todo el territorio nacional, aumentar el número de viajes en ese vehículo, mitigar el impacto ambiental producido por el tránsito automotor y mejorar la movilidad en las ciudades.”

La competencia y las alternativas que puede enco ntrar el ciclista frente al “ECODIREC” es el generar la satisfacción de poder integrar este articulo a sus bicicletas lo que le dá al “ECODIREC” un valor agregado al brindarle b rindarle mayor versatilidad, en cuanto a la oferta de

accesorios que se le pueden ajustar a una bicicleta, valor agregado y diseño que no se encuentra explotado actualmente y que valdría la pena aprovechar dado el buen tamaño y la necesidad de disminuir el número de ciclistas accidentados ó fallecidos en accidentes de tránsito por condiciones inseguras y de mala visibilidad. La competencia futura es un factor clave, pues teniendo en cuenta el crecimiento de la industria en Colombia y en el mundo, en el futuro tendrá que responder a las nuevas necesidades de los clientes actuales y futuros, teniendo en cuenta los contextos regulatorios que afecten a la industria y las nuevas tendencias de seguridad y transporte en bicicleta que puedan abrir  posibilidades a innovaciones y a nuevas empresas empr esas a incursionar en la industria y a suplir su plir nuevas necesidades. Sin embargo, se debe estar preparado para responder a las necesidades venideras y tener capital humano y económico para mantener la posición en el mercado frente a la nueva y antigua competencia, así como tener una buena disposición a las nuevas tecnologías, materiales y

 

técnicas para mejorar la seguridad de los ciclistas urbanos por medio de productos asequibles  para estos. La oferta y los canales de distribución la para las direccionales ECODIREC y como elementos de seguridad y repuestos, entre otros, funcionan de la siguiente manera. En cuento a los canales de distribución, los mercados de grandes superficies y las tiendas especializadas en ciclismo y la mecánica de este, generalmente ubicadas en las vías de Facatativá, Madrid, Mosquera, Vereda la punta y el Rosal el cual es un medio para llegar directamente al cliente de una forma tradicional, comunicando al generador del producto con el cliente final. Sin embargo, el internet y las ventas online han mostrado una gran acogida para el sector de las bicicletas y es ahí donde entraría la oferta de nuestro producto ECODIREC.

ABSTRACT (Resumen Ejecutivo) The "ECODIREC", is an adaptable accessory to the bicycle saddle, which allows them to integrate various elements of safety and visibility in their day and night journeys on the road. This will have integrated adaptations to its structure and morphology "diameter of the cane" such as LED lights to increase visibility, these are driven by a circuit that will allow the simple manipulation of the directional adapted to a solar panel giving to know in advance the lateral movements of the bicycle and its user to vehicles, motorcycles and buses in low light conditions. The final structure of this adaptation would have the facility to be able to remove and adapt when the person requires it so that there can be no theft of this accessory. Bicycle accessories in the world and in Colombia, has been strengthened given the  privileges of urban mobility by bicycle, the association of the bicycle as a means of sustainable transport and government support to motivate the use of the bicycle as a means of urban

 

transport, as evidenced in Colombia the law 1811 of 2016 that seeks to "encourage the use of the  bicycle, as the main means of transport, throughout through out the national territory, increase the number of trips in that vehicle, mitigate the environmental impact produced by motor traffic and improve mobility in cities." The competition and the alternatives that the cyclist can find in front of the "ECODIREC" is to generate the satisfaction of being able to integrate this article to their bicycles which gives the "ECODIREC" an added value by providing greater versatility, in terms of the supply of accessories that can be adjusted to a bicycle, added value and design that is not currently exploited and that would be worth taking advantage of given the good size and the need to reduce the number of cyclists injured or killed in traffic accidents due to unsafe conditions and  poor visibility. Future competition is a key factor, because taking into account the growth of the industry in Colombia and the world, in the future it will have to respond to the new needs of current and future customers, taking into account the regulatory contexts that affect the industry and new trends in safety and bicycle transportation that may open possibilities for innovations and new companies to enter the industry and meet new needs. However, one must be prepared to respond to upcoming needs and have the human and economic capital to maintain market position in the face of new and old competition, as well as be open to new technologies, materials and techniques to improve the safety of urban cyclists through affordable products for them. The supply and distribution channels for ECODIREC turn signals, safety elements and spare  parts, among others, work as follows. fo llows. Regarding the distribution channels, the markets of large surfaces and stores specialized in cycling and its mechanics, generally located in the roads of Facatativá, Madrid, Mosquera, Vereda la Punta and El Rosal, which is a means to directly reach

 

the customer in a traditional way, communicating the generator of the product with the final customer. However, the internet and online sales have shown a great reception for the bicycle sector and that is where the offer of our product ECODIREC would enter.

Minuta de Constitución para SAS  _____________________________________________________  _________________________ _____________________________________________________ _________________________

MINUTA DE CONSTITUCION DE ENTIDAD ECODIREC S.A.S. En el municipio de Madrid Cundinamarca siendo las 9:15 a.m., del día 16 de febrero del año 2022 se reúnen las siguientes personas con el propósito de constituir la siguiente entidad ECODIREC S.A.S.  S.A.S.   Nombres y Apellidos

Tipo

Número de Identificación

Domicilio Donde reside

Edwin Camilo Rojas

C.C

1.016.107.405

Mosquera

Diego Alejandro Garay

C.C

1.000.326.288

Mosquera

Johan Sebastián Casallas

C.C

1.193.577.249

Madrid

Wilmer López Poveda

C.C

1.123.321.123

Funza

Arley Padilla Ávila

C.C

1.073.177.023

Madrid

Orden del Día:   Designación de presidente y secretario de la reunión.

•

   Nombre y clase de sociedad

•

  Domicilio y duración

•

  Objeto social

•

 

•

capital.

 

  Proposiciones y varios

•

ELECCION DE PRESIDENTE Y SECRETARIO. los asistentes de la reunión nombraron de presidente a Diego Alejandro Garay y de secretario a Arley Padilla Ávila para dirigir y moderar la junta

NOMBRE Y CLASE La sociedad será, Sociedad por Acciones Simplificada y gira bajo la denominación social SAS

DOMICILIO Y DURACIÓN El domicilio de la sociedad será en el municipio de Mosquera Cundinamarca, pero podrá crear sucursales o dependencias en otros municipios del país, por disposición de la junta general de socios y con arreglo a la ley. La duración de la sociedad será de 1 año

OBJETO SOCIAL La sociedad tendrá como objeto principal, las siguientes actividades: Elaboración, Producción, venta y fabricación del componente de direccionales para  bicicletas por medio de luces led.

CAPITAL El capital de la sociedad es la suma de Diez Millones de pesos 10.000.000. Pesos moneda legal colombiana, íntegramente suscrito y pagado en efectivo por los socios así.

 

Edwin Camilo Rojas - Capital $ 2.000.000 Diego Alejandro Garay - Capital $ 2.000.000 Johan Sebastián Casallas - Capital $ 2.000.000 Wilmer López Poveda - Capital $ 2.000.000 Arley Padilla Ávila - Capital $ 2.000.000

PROPOSICIONES Y VARIOS La sociedad también podrá tener un revisor fiscal, cuando así lo dispusiere cualquier número de socios excluidos de la administración que representa no menos de veinte por ciento (20%) del capital o cuando las leyes preexistentes lo exijan.

GERENTE, Los socios acuerdan nombrar como gerente a Johan Sebastián Casallas mayor de edad con cedula de ciudadanía número 1193577249 de Bogotá DC y como SUBGERENTE Wilmer López Poveda mayor de edad, identificado con cedula de ciudadanía número 1.123.321.123 de Bogotá DC, lo anteriormente designados aceptaran los cargos y  juraron con cumplir a cabalidad sus funciones. funcion es.

Diego Alejandro Garay PRESIDENTE C.C. _1000326288_

Arley Padilla Ávila  SECRETARIO C.C. _ 1073177023_

 _____________________________________________________  _________________________ _____________________________________________________ _________________________

 

DOFA Problema

Objetivo

Es complicado conseguir un

Comparar la calidad y los diferentes precios de los paneles solares que nos

proveedor de paneles solares, suministren los diferentes y más aún que sea confiable proveedores seleccionados, para escoger el proveedor definitivo

Falta de presupuesto para la realización del proyecto

Falta de divulgación de la marca, la publici publicidad dad tradicional es muy costosa

Adquirir el capital necesario para cubrir los costos y realizar los pedidos de las partes de las direccionales para su respectivo ensamble

Acción

Establecer comunicación para Establecer expresar el caso empresarial y realizar cotizaciones con los proveedoress m ejor posicionados proveedore en el mercado los cuales son: Solartex, Autosolar o SunColombia

Coordinar con el equipo del proyecto para a dquirir un crédito que permita financiar el emprendimiento, directamente con el gobierno, ya que en Colombia existen algunas alternativas para solicitar créditos para crear empresas

Diseñar e implementar estrategias Dar a conocer el producto y la de Marketing Digital ya que es una marca en el mercado local herramienta muy rentable y para establecer y desarrollar efectiva, tal y como se ha visto en un posicionamiento clase

Sensibilizar Sensib ilizar a la población objetivo sobre la relevancia Falta de concientización concientización de utilizar elementos de sobre la importancia de los protección personal incluso implementos de seguridad en en la vía, el valor que tiene el la vía (accidentes constantes) chaleco, el casco y por supuesto la iluminación con las direccionales.

Responsable

Wilmer López

Camilo Rojas

Johan Casallas

Utilizar medios difusores ya sea por medio del voz a voz , las redes sociales, eventos, y si es posible publicidad publici dad tradicional, para generar impacto en las personas sobre el tema, exponiendo los casos reales del día a día.

Al ser un producto innovador, es muy posible caer en un sobrecosto, por lo tanto se Sobrecostos para la Establecer un sistema de estudiaran los costos fijos, producción de direccionales costos y gastos que permita la variables, directos e indirectos, se con paneles solares sostenibilidad del proyecto implementaran bases logísticas y se buscarán descuentos con los proveedores por comprar al por mayor

Diego Garay

Arley Padiila

 

Aprovechamiento de plataformas digitales como Microsoft Teams o Google Meet para realizar encuentros sincronicos periodicos Generar canales de entre los miembros de la comunicación para Falta de comunicación entre compañía, debido a que la incrementar la comunicación el equipo del proyecto mayoría de los miembros tienen de los socios de la empresa obligaciones personales y no pueden realizar estas reuniones presenciales.

Johan Casallas

Designar Design ar la ecología c omo principal marca de la compañía, por ejemplo al momento de desarrollar el logo y las imágenes publicitarias, exponer explicitamente el valor agregado, el cual es proteger al cliente y al planeta. De tal forma que se aumente la prioridad a la innovación

Wilmer López

Falta de orientación al mercado

Exponer la misión ecológica que tiene el proyecto, ya que es el valor agregado del producto

Realizar pruebas por parte de los

Bajo control de calidad

Falta estudio de mercado aterrizado al contexto de Madrid, Cundinamarca y sus alrededores sobre el uso de direccionales para bicicleta

No hay fechas definidas

Aumentar confiabilidad y duración del producto

Estudiar la opinión del mercado objetivo para la toma de desiciones

Diseñar cronograma de actividades realista para el desarrollo del producto

socios del proyecto y sus familiares y amigos, al momento del ensamble de los primeros prototipos, para no lanzar al mercado un producto poco durable, de igual forma regular paulatinamente el control de calidad para crear un sistema eficaz y ofrecerle un buen producto a los clientes.

Aplicar encuestas tradicionales como instrumento de recolección de información para examinar la disposición que tienen los ciclistas

Camilo Rojas

Diego Garay

respecto a nuestro producto innovador y si pagarían por él, de manera que se pueda estimar si existe una demanda real

Por medio de los encuentros sincrónicos previamente mencionados, se coordinaran las partes para desarrollar un cronograma que exponga fechas específicas, es importante tener en cuenta las diversas fases del emprendimiento asi no se cumpla el cronograma al pie de la letra por calamidades fuera de la zona de influencia.

Arley Padiila

 

 

Flujo de Caja Imágenes tomadas de Excel. GASTOS MATERIALES CINTA LED BASE ADHESIVA

$ $

COMANDO DE DIRECCIONALES PANEL SOLAR Soporte total

$ $ $ $

MANO DE OBRA OTROS GASTOS 18.000,00 sal ari o $ 800.000 Arriendo Arrie ndo $ 250.000,00 250.000,00 7.000,00 x 4 $ 3.200.000 servi ci os $ 50.000,00 19.900,00 8.000,00 10.000,00 62.900,00 total $ GASTOS TOTALES

costo de trans nspporte $

30.0 .0000,00 ,00

$ 330.000,00 3.592.900,00

3.200.000 total $

HERRAMIENTOS

$

200.000

PRODUCCION 4 PERSONAS TOTAL 26 DIAS MESUALES

8 UNID 32 UNI/ DIA 832 UNID MES 832

1 PAR DE DIRECCION

$

COSTO MENSUAL $

58.240.000

70.000

 ____________________________________________________  ________________________ ______________________________________________________ __________________________

Flujo de Caja Proyectado 2022 2023 4%

INGRESO DE EFECTIVO Saldo Inicial de Caja Ventas de contado

Total ingresos in gresos en efectivo

     

2024

2025

5%

6%

20 20..00 000. 0.00 000 0

71. 71.18 184. 4.20 200 0

12 121. 1.57 576. 6.76 768 8

17 174. 4.48 488. 8.96 964 4

58.240.000

60.569.600

63.598.080

67.413.965

78. 78.240. 240.00 000 0

131. 131.75 753. 3.80 800 0

185. 185.17 174. 4.84 848 8

241. 241.90 902. 2.92 929 9

62.900

65.416

68.687

72.808

3.200.000

6.375.000

6.693.750

7.095.375

3.592.900

3.736.616

3.923.447

4.158.854

7.055.800

10.177.032

10.685.884

11.327.037

71. 71.18 184. 4.20 200 0

121. 121.57 576. 6.76 768 8

174. 174.48 488. 8.96 964 4

230. 23 0.57 575. 5.89 893 3

116. 90 900. 73 738

158. 26 266. 63 634

193. 59 595. 96 966

EGRESO DE EFECTIVO Inversion   Costos de producción   Cuentas Cuent as por pagar Gastos admon otros gastos  

TOTAL EGRESO EN EFECTIVO FLUJO NETO ECONÓMICO FORMULA VALOR FUTURO

   

200.000

 

 

2026

2027

2028

2029

2030

2031

7%

8%

9%

10%

11%

12 %

230.575.893 72.132.942

249.021.964   77.903.578

  313.836.018   84.914.900

302.708.835

326.925.542

38 3 84.483.337   93.406.390

462.195.388  103.681.093

548.455.765  116.122.824

477.889.727

565.876.481

664.578.589

398.750.918

77.905

 

84.137

 

91.709

 

100.880

7.592.051

 

8.199.415

 

8.937.363

 

9.831.099

  10.912.520

  12.222.022

4.449.973 12.119.929

  4.805.971   13.089.524

 

5.238.509 1 4. 4.267.581

  5.762.360   15.694.339

  6.396.219   17.420.716

  7.163.765   19.511.202

290. 290.58 588. 8.90 906 6

  313. 313.83 836. 6.01 018 8

384.48 384. 483. 3.33 337 7

  46 462. 2.19 195. 5.38 388 8

 548.455.765

 645.067.387

221.688.885

213.591.521

229.254.852

237.179.316

 

111.977

237.989.488

 

125.414

232.617.766  

ABSTRACT  This document exposes the innovative project of directions for bicycles, with the observed need for better safety of the workers of our municipality on the road, many of the workers have rotating shifts and there is a considerable accident rate in our context, project born from the idea of four students in Business Logistics from UNIMINUTO. Our value proposition is based on the contribution and ecological responsibility in the moment of choosing the materials of the product, since its main characteristic is the technology of solar panels. Therefore, it will always be with battery available, it does not require a charger and it is also removable. Firstly, the hardest challenges that entrepreneurship will present are with suppliers, It is difficult to hire a reliable supplier with the type of products we require and wholesale, in the written work the characteristics of the sociodemographic and behavioral variables are exposed, the market mix and cash flow, among other analyzes of the business idea.

 

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