Proyecto de Pantalones Antiguo JEANS

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

CAPITULO I PERFIL DEL PROYECTO 1.1. INTRODUCCION

El sector de las confecciones en Santa Sa nta Cruz, es un sector de potencial cre crecimiento, cimiento, que se considera rentable y de sostenibilidad sostenibilidad en el largo plazo es por eso que el presente proyecto surge a iniciativa de un grupo de estudiantes que con la fifinalidad nalidad de llevar a la práctica los conocimientos adquiridos durante el tiempo de estudio y queriendo contribuir al desarrollo económico y social del país deciden realizar un proyecto de una FABRICA DEPANTALONES JEANS, debido a que es una prenda de mucha demanda y de práctico uso. El proyecto consistirá en cuatro partes importantes: un estudio de mercado concluyente descriptivo a través de una encuesta estructurada, estudio del tamaño y localización para establecer el volumen o la infraestructura que abarca el proyecto, estudio técnico que comprenda procesos, infraestructura, marco legal e impacto ambiental y un estudio económico y financiero para determinar la estructura óptima de financiamiento. De esta manera se determinará si el proyecto es restable y factible. La creación de una fábrica de pantalones jeans, será a través de la constitución de una JCOLLECTION CO Ltda., la cual estará constituida por el aporte en partes iguales de cuatro socios principales, quienes son los responsables directos de la realización del proyecto o emprendimiento.

1.2. ANTECEDENTES Los pantalones son una pieza clave del clóset de toda mujer . Probablemente, muchas tengamos más de ellos que de faldas y vestidos. Son una pieza cómoda y que nos acompaña en nuestras labores de la vida diaria; sin embargo, ¿alguna vez nos hemos preguntado cómo fue que las mujeres pasamos de las faldas a los PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

1

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

pantalones? A continuación, te contaré sus orígenes y los principales tipos de pantalón que regresan de la moda del pasado para esta temporada.

Orígenes del pantalón Las mujeres, en un comienzo, solo usaban faldas y vestidos. No importa el trabajo o actividad que desarrollen en la sociedad de alguna manera nos obligaba usarlos. Incluso, si quieren montar caballo, ¡también lo hacíamos con faldas!  Durante la Segunda Guerra Mundial, las  fábricas se quedaron sin trabajadores , ya que todos los hombres fueron reclutados para la ir al campo de batalla. Para poder seguir manteniendo a la familia, las mujeres tuvieron que comenzar a trabajar en estos lugares.  Al mismo tiempo que ocupaban sus trabajos, también ocupaban sus uniformes. Ellas portaban los pantalones de sus esposos  para ir a trabajar y fue a partir de este momento que los pantalones se convirtieron en un elemento esencial en su guardarropa. En 1970, en Estados Unidos se promulgó una ley que obligaba a la educación pública a tratar de igual manera a hombres y mujeres. Las mujeres ya no eran

más obligadas a usar vestidos o faldas para acudir a sus clases.  Coco Chanel fue la encargada de darle el toque femenino que los pantalones necesitaban. Ella detestaba las rodillas, le parecía la zona del cuerpo más horrenda de todas. Los pantalones le resultó el antídoto perfecto para cubrirlas.

TIPOS DE PANTALÓN  



Pantalón Harem 

Definitivamente, el exponente más importante de este tipo de pantalón fue Mc

Hammer. Estos pantalones se caracterizan por tener un tiro hasta las rodillas y ser bastante holgados. Pueden ser de diferentes d iferentes tipos de material; sin embargo, el más usado es el algodón. La tendencia Boho-Chic emplea estos tipos de pantalones PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

2

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

combinándolos con tops de lycra. El truco está en escoger camisetas o camisas súper entalladas para tener la parte superior e inferior del cuerpo balanceado.

 



Leggins 

 Aunque no lo pude creer en un comienzo, los  hombres fueron las primeras

personas en usar las famosas y queridísimas leggins . Ellos las usaban para protegerse del frío, así como de las picaduras de insectos. Las leggins son generalmente de lycra o algodón (aunque también puedes encontrar de cuero) y son pantalones que se ajustan a las piernas como elásticos. Rey Carlos IX usando "leggins". Combina tus leggigns con camisetas o camisones

holgados que cubran tu cadera . No me gusta para nada cuando algunas personas usan las leggins sin cubrir sus caderas, ¡se ve horrible y vulgar!  



Pantalones acampanados 

Estos pantalones son los que tienen las perneras anchas en forma de campana. Mary Quant, la creadora de la minifalda, fue también la principal impulsadora de esta moda. Cuando pienso en este tipo de pantalones, lo primero que se me viene a la mente es la imagen de los famosos Ángeles de Charlie . ¡Ellas, definitivamente, sí que saben usarlos! Los Ángeles de Charlie son el mejor ejemplo de cómo usar los pantalones acampanados. La tendencia actual en este tipo de pantalones es usarlos más pegados p egados por la zona de los muslos. De esta manera estiliza la figura y se crea una diferenciación con la parte acampada. Los pantalones acampanados se ven mejor con tacos o

plataformas, nada más feo que ver a alguien arrastrando y pisando la ropa. Por otro lado, si eres bajita o tienes las piernas muy gruesas, no te conviene usarlos. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

3

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Pantalones de tiro alto 

 



Los pantalones a la cadera nunca debieron de estar de moda, son incómodos

y malos para nuestro cuerpo. Una amiga, diseñadora de modas, me contó que en una de sus clases le dijeron que es por culpa de estos han ocasionado que algunas tenemos los rollitos en las caderas. Estuvo súper de moda en las décadas de los veinte y treinta. Katharine Hepburn es una de las actrices que se convirtió en fanática de este tipo del pantalón de tiro alto. Los pantalones de tiro alto son lo máximo,  enfatizan tu cintura y te genera unas

piernas larguísimas (¡hasta las gemelas Olsen se ven altísimas en ellos!) y lo mejor de todo, ¡no malogra tu cuerpo! Combínalos con blusas y polos sueltos. Si estos tienen la vasta amplia o acampanado, opta por usarlos con tacos y, si por el contrario, son pitillos o rectos puedes usarlos con los zapatos que desees.  



Color block 

En los noventas, los colores fuertes y chillones ¡eran el último grito de la moda!   Se mezclaba todo, estampados con líneas y los colores sin ningún tipo de discriminación. Es más, me acuerdo que mis papás tenían la onda de “deja que tu hijo escoja su ropa para que exprese su creatividad”  y me dejaban que combinara cualquier cosa… ¡parezco un p ayaso en mis fotos del colegio.

 A diferencia de los noventa, en esta temporada se ha pasado de los colores chillones-casi-fosforescentes al famoso color block. block.   Esta moda es la gran

tendencia que se viene, y consiste en combinar colores sólidos con sólidos. Nada de estampados o líneas. De esta tendencia surgen los pantalones de colores. Puedes escoger el color que quieras: rosado, verde, celeste y usar polos o blusas de los colores que desees.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

4

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

LA HISTORIA DEL BLUE JEAN   Comenzó a mediados del sigo XIX, de manos de Levi Strauss, un inmigrante proveniente de Bavaria (Alemania) que llego a Estados Unidos a los 18 años de edad, al verse obligado a dejar su país junto a su familia tras la muerte de su padre. Para ese entonces existía J.Strauss Brother B rother & Co, una mercería que principalmente se dedicaba a vender telas rústicas y resistentes para carpas, tiendas, toldos y carretas. La familia Strauss radicó en Nueva York y Levi tomo las riendas del negocio. En 1853 inició su propia tienda con el nombre de Levi Strauss. Diez años después, cambió la denominación de su negocio por Levi Strauss & Co. y decidió dedicarse a fabricar pantalones resistentes, pues se dio cuenta de que los mineros requerían una prenda de vestir fuerte que soportara el duro trabajo. Al poco tiempo nació el overol, confeccionado en denim marrón, una adaptación de la tela que se empleaba en la fabricación de carpas. El éxito fue rotundo y la aceptación inmediata. Más tarde, cuando se agotó dicha tela, optaron por reemplazarla por una de color azul. Para 1872, Jacob Davis, un sastre lituano radicado en Reno, Nevada, que le compraba regularmente prendas a Levi para luego ofrecerlas a sus clientes, se comunico con este para comentarle el inconveniente que existía con sus pantalones: los bolsillos de los pantalones de trabajo se descosían muy fácilmente, siendo poco prácticos para cargar el oro que conseguían en las minas. Por lo tanto era necesario reforzar las esquinas de los bolsillos con pequeñas piezas metálicas. Levi Strauss aceptó las propuestas inmediatamente y se dispusieron a patentar la idea para evitar copias. La leyenda indica que Davis le comunico su idea a Levi porque deseaba patentarla y no contaba con los 62 dólares que se requerían para ese trámite. Davis se unió a la campaña y el 20 de mayo de d e 1873 esta creación, que revolucionaría la moda y se convertiría en la prenda de vestir más célebre de la historia, fue registrada en la oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos bajo el número 139.121. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

5

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

 Así oficialmente nacía el primer pantalón ribeteado de Levi´s, llamado Waist Overoll u overol de cintura, el pantalón indestructible según los mineros y ganaderos. ganadero s. Tenía un diseño muy básico, amplio en las caderas, casi cuadrado, con costuras reforzadas, ojales para tiradores y tres bolsillos. Para el año 1879 se vendía en 1,46 dólares americanos.

DEL OVEROL AL JEAN Principios del siglo XX: Levi Strauss murió en 1902 a los 73 años de edad, y d dejo ejo la empresa en manos de sus sobrinos, los hermanos Stern. El terremoto de San Francisco ocurrido en 1906 destruyó las instalaciones de la compañía, por lo que se vieron en la necesidad de construir una nueva sede, ubicada en San Francisco, estado California.

Años 20: Los overoles de cintura se convirtieron en el producto más popular en las zonas rurales de toda la costa oeste de Estados Unidos. Se registra la palabra Levi´s como marca comercial. Surge la primera competencia de Levi´s de manos de Wrangler y Lee.

Años 30: Levi´s adopta al vaquero como su imagen, y así grandes celebridades como John Wayne y Gary Cooper lo lucen en sus películas. En 1935 elaboran el Lady Levi´s, el primer blue jean para damas, que cerraba por el costado y no tenía bragueta.

Años 40: Los overoles de cintura cambian su diseño durante la Guerra Mundial II. Los soldados americanos usaron jeans y chaquetas Levi´s mientras duro el conflicto. Los pantalones comenzaron a asociarse con la diversión, dejando de lado la del trabajo duro. A finales de la década, Lee y Wrangler se lanzaron a conquistar el mercado internacional.

Años 50: Se empiezan a vender los productos Levi´s por todo Estados Unidos y se inicia la exportación a Europa. Elvis Presley,Marilyn Monroe y James Dean los adoptan como parte de su guardarropa y los pantalones se transforman en un símbolo de rebeldía de la juventud de la época. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

6

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Años 60: Comienzan a llamarse jeans, Aparecen las primeras chaquetas, el primer modelo con botas de campana y Woodstock se llena de modelos con bordados, tachas, parches, remiendos y prendedores. Y son exhibidas en Paris, Moscú, Praga y Varsovia.

Años 70:  Los jeans son parte esencial del guardarropa de buena parte de la población mundial. Constituyen una prenda llena de glamour y totalmente a la moda. Años 80:  El jean sufre un bajón en la demanda. Salen al mercado los primeros pantalones prelavados.

Años 90:  Todas las casas de moda tienen su versión de los jeans y lanzan al mercado decenas de accesorios diferentes.

Siglo XXI: Existen jeans de todos los modelos, colores, formes y tamaños, que se adaptan a los gustos y al ritmo de vida de cada cual. El jeans tiene 131 años de vida, y sigue estando tan vigente como el primer día.

1.3. PROBLEMA En la actualidad el centro de producción confecciones se encuentra en una etapa de crecimiento la cual muy beneficiosa para la organización; pero este tiene un efecto negativo en el área de producción ya que no puede responder a demanda actual y esta perdiendo muchos beneficios económicos por diferentes motivos, que se iran desarrollando en el transcurso de este trabajo. Los beneficios económicos perdidos por las empresas se deben a problemas que se presentan en el centro de producción confecciones los cuales se encuentran en el proceso operativo y los procesos proc esos administrativos que se llevan a cabo en la fundación y que afectan afe ctan el rendimiento de la producción y da como resultado:   Elevados costos de producción de las prendas confeccionadas



  No existen flujos de proceso estandarizados



  Inestabilidad de permanencia en el personal de producción



PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

7

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Si el problema no es solucionado la empresa no podrá satisfacer las necesidades de los clientes por lo tanto perderá parte del mercado.

1.4. OBJETIVOS 1.4.1. OBJETIVO GENERAL Determinar la factibilidad para la creación de una fábrica de pantalones  jeans para mujer.

1.4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1) Realizar una investigación de m mercado ercado mediante las encuestas para ver los gustos y las necesidades de mejorar en los pantalones jeans de mujer. 2) Debemos de determinar la estrategia de comercializar el producto. 3) Determinar el tamaño y localización del proyecto las cuales identifiquen la capacidad de producción y la ubicación. 4) Desarrollar ingeniería de proyecto el cual determine el flujo de procesos y los requerimientos materiales, humanos y tecnológicos. 5) Determinar la estructura organizacional y legal la cual la cual determine: cuales serán los requisitos legales para crear una empresa en Bolivia. 6) Dimensionar la inversión del proyecto la cual cuantificara la inversión fija, la inversión diferida y el capital de operaciones. 7) Determinar las fuentes de financiamiento que permita financiar una parte del proyecto.

1.5. FUENTES DE IMFORMACION  PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

8

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

1.5.1. FUENTES DE IMFORMACION PRIMARIA Las Fuentes de Información Primaria comprenden todos los datos realmente existentes y que sólo requieren saber dónde se encuentran.

Fuentes Primarias Cuantitativas  Las cifras se basan en la estadística inductiva así que se caracterizan por el muestreo. Estos estudios pueden ser realizados a la medida o hechos con regularidad sobre un mercado o población. Para recolectar la información cabe la posibilidad de ejecutar interrogatorios por medio de cuestionarios de las encuestas. En este proyecto trabajaremos con estos tipos de fuentes primarias:  

Recolección de información (Encuestas).

1.5.1. FUENTES DE IMFORMACION SECUNDARIA Son las publicaciones y trabajos hechos por personas o entidades que no han recolectado directamente la información. Las áreas y los departamentos de administración y finanzas son los mejores proveedores de información de una empresa. En esta categoría se encuentran datos que se obtienen fuera de la empresa a partir de publicaciones, informes o similares.  

Fumdempresas

 

Wikipedia

 

analizar el tipo de información que va ir.

 

INE

CAPITULO II  2.1 ESTUDIO DEL MERCADO El estudio de mercado constituye un medio para determinar la aceptación de un bien o servicio en un mercado. El estudio de mercado permite tener una noción más exacta de la demanda y oferta de un producto, también permite determinar lo PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

9

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

que los consumidores estarían dispuestos a pagar por dicho producto, lo que ayudará a establecer un precio adecuado con el objetivo de que la aceptación del producto sea positiva.

2.1.1. ANALISIS DEL MACROENTORNO Para analizar las variables agregadas que influyen en el desempeño de los agentes económicos, pero que sobre los cuales agentes no pueden influir en el inmediato corto plazo, recurriremos a la matriz de impacto de las fuerzas macro ambientales.

MATRIZ DE IMPACTO DE LAS FUERZAS MACROAMBIENTALES TIPO DE POCO MUY BASTANTE INFLUYENTE ENTORNO INFLUYENTE INFLUYENTE INFLUYENTE LEGAL ECONOMICO SOCIO CULTURAL TECNOLOGICO AMBIENTAL DEMOGRAFICO º ENTORNO LEGAL La situación política que la ciudad viven en estos momentos está plagada de mucha incertidumbre debido mayormente a las decisiones adoptadas por el gobierno departamental de turno, especialmente por los conflictos que las autoridades locales inciden fuertemente en la inseguridad jurídica, de forma que tanto inversionistas nacionales como extranjeros se concentran renuentes de realizar inversiones en nuestra ciudad. Gran parte de la crisis político legal que sufre la ciudad es a causa del temor de que la Asamblea Constituyente no llegue a concretarse o que al presentarse una nueva constitución perjudique a algunos sectores económicos o defraude los intereses de los grupos sociales. Todo esto se debe a problemas de representación, comunicación e identificación con los partidos políticos.

º ENTORNO ECONOMICO La situación económica del país se considera buena, debido a indicadores económicos importantes que así lo reflejan, como ser el Producto Interno Bruto (PIB) ( PIB) que ha alcanzado $us 28704 millones con un crecimiento del 4.5%, el saldo de la balanza comercial de Bolivia registro un superávit de $us 8.244 millones, en el primer cuatrimestre de 2013, principalmente con los países de la región andina y del MERCOSUR. Entre los datos preocupantes esta la tasa de inflación con un 5.5 PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

10

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

%, este índice refleja el encarecimiento el promedio de los bienes y servicios de la canasta familiar boliviana. º ENTORNO SOCIO CULTURAL  El entorno sociocultural está caracterizado por conflictos ideológicos regionales, una disputa entre oriente y occidente que se da debido a que la población cruceña es heterogénea y que esto se acrecienta porque la prefectura no asume un rol reconciliador entre las regiones. º ENTORNO TECNOLOGICO  Los constantes avances tecnológicos en lo que se refiere a equipos y maquinarias resulta difícil de alcanzar en nuestra ciudad debido a que vivimos con un atraso tecnológico en general de al menos 50 años, lo que nos hace menos competitivos, además que se culpa a las autoridades de no incentivar la importación de bienes de capital que tanta falta hacen para incrementar la capacidad productiva de las industrias cruceñas. Es decir que son pocas las personas que acceden a tecnologías actuales porque resultan ser un coste muy elevado en relación a los ingresos que registran, considerando que el 80% de las empresas cruceñas son Pymes.

º ENTORNO AMBIENTAL Nuestro país está dotado de abundantes recursos naturales renovables y no renovables, cuanta con diferentes tipos de clima y suelo, los de la zona de los llanos son utilizados para agricultura y ganadería, así como la de los valles; mientras que la zona del altiplano es rica en minerales. Bolivia cuanta con: cantidad y diversidad de recursos, entre ellos se encuentra el gas (2da reserva de América Latina), el hierro del Mutún, las maderas, etc. Este país es rico en recursos naturales pero no ha sabido aprovecharlos, esto explica los problemas económicos del país. En cuanto al clima, la diversidad e increíble existen regiones de clima cálido, tropical y húmedo; también regiones de clima templado y frio , estos climas favorecen muchas actividades económicas, así como el turismo.

º ENTORNO DEMOGRÁFICO La población de Bolivia es de 10.3 millones de habitantes en el 2013, que viven en una extensión territorial de 1.098.581 km2, el PIB per cápita con que cuenta es de $us 2.232. El 70% de la población de Bolivia vive en las zonas urbanas del país, mientras que el 30% vive en zonas rurales. Existe una mayor concentración de población en el área urbana porque las personas buscan mejores condiciones de vida en las ciudades. Sin embargo el 60% sigue viviendo en condiciones cond iciones de extrema PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

11

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

pobreza, lo que significa que existe una ausencia de políticas que combatan la pobreza al interior del país. Otro aspecto a specto importante a considerar es la migración de los bolivianos, la migración interna se estima de 100.00 por año. Según datos de la Dirección Nacional de Migración, tres millones ya estarían fuera de Bolivia.

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS EFE N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

FACTORES CRITICOS PARA EL ÉXITO

PESO PUNTOS

OPORTUNIDADES Producto de calidad en el mercado Población de damas interesada en productos Nuevo segmento de planta industrializadora sociedad cruceña consumista Financiamiento para el fortaleciendo económico Desarrollar más las comunicaciones para la oferta de nuestro producto Mayor consumo según la cantidad de mujeres del Departamento. AMENAZAS Poca aceptación del producto en el mercado Inestabilidad jurídica y social venta ilegal de pantalones jeans para Damas Competencia de empresas en el mismo rubro Consumidor desleal Precios de insumos variables en el tiempo Conflictos labores y sociales TOTAL

1

PESO PONDERADO

0,1 0,07 0,1 0,09

4 4 4 4

0,4 0,28 0,4 0,36

0,05

3

0,15

0,04

3

0,12

0,1

4

0,4

0,07 0,04 0,1 0,06 0,04 0,07 0,05

2 2 1 1 1 2 2

0,14 0,08 0,1 0,06 0,04 0,14 0,1

2,77

El total de la puntuación ponderada, ponderad a, la Empresaobtuvo una ca calificación lificación final de 2,77 siendo esta puntuación que está encima de la media, esto nos indica que la empresa en general cuenta con estrategias que le permite responder de forma eficiente las oportunidades y amenazas del mercado, el cual sus estrategias actuales están explotando y maximizando sus fortalezas. Esto quiere decir que la empresa si podrá sobrevivir en el rubro de d e la distribución de pantalones JEANS para Damas.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

12

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

MATRIZ POTERS BARRERAS DE EMTRADA - Inesta Inestabilidad bilidadjuridica -Producto nuevo de Calidad -Mercado

COMPETENCIA

PROVEEDORES -El poder de negociacion de los proveedores medio alta

Sexy Women ´S Levi ´S Fashión

CLIENTES El poder de negociacion de los consumidores es alto

SUSTITUTOS -Pantalnes Jeans Alicrados -Indirectos pantalones de Tela, Tela Kaki.

  Barreras de entrada



La inestabilidad jurídica dentro la comercialización de este producto p roducto es de mucha importancia porque hay muchos que realizan sus ventas de otros productos ilegalmente, por lo cual nuestro producto de pantalones JEANS ofrecerán calidad en confección con eficiencia en el producto que presentaremos para cubrir las demandas del cliente.   Proveedores



 Al existir una diversidad de proveedores del producto nos muestra que el poder negociación es alta dentro el mercadeo en la Ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

13

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

  Competencia



Son empresas dedicadas en el mismo rubro dentro el segmento de mercado que queremos entrar tales como las empresas de confecciones de confecciones de pantalones para damas Women´s, Levi´s, Gell, Fashión entre otros dentro el mercado comercial. .   Clientes



El poder de negociación  –empresa es muy alta a razón del Pantalón JEANS para Damas es conocida y la más consumida, esto como se mencionó anteriormente porque mayor mente se consume en e n todas las áreas, de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra Bolivia.   Sustitutos



Se considera como producto sustituto indirecto, productos que sustituyen a los productos que ofrecemos.

2.1.2. ANALISIS DEL MICROENTORNO MATRIZ EVALUACION DE FACTORES INTERNOS FACTORES CRITICOS PARA EL N

ÉXITO

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

PESO PESO PUNTOS PONDERADO 14

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

FORTALEZAS 1

Personal calificado y capacitado

0,1

4

0,4

2

Producto de buena calidad

0,1

4

0,4

3

Mejora continua de los equipos

0,08

3

0,24

4 5

Capacidad de inversión Capacidad productiva

0,05 0,1

3 4

0,15 0,4

6

Facilidad en capacitación al personal

0,04

3

0,12

7

Equipo administrativo calificado

0,05

4

0,2

0,04

1

0,04

0,08

2

0,16

0,1

1

0,1

11 Falta de incentivo al personal

0,07

2

0,14

12 Ausencia de controles de calidad

0,05

2

0,1

0,1

1

0,1

0,04

2

0,08

DEBILIDADES Falta de comercialización y marketing

8

masivo

9

Carencia de control de producción Presentacion de productos de baja

10

13

calidad

Falta de modernización de planta y equipo

14 Falta de rotación de personal

TOTAL

1

2,63

FORTALEZAS   Personal calificado y capacitado



La empresa de pantalones JEANSJCOLLECTION CO Ltda.,está conformado por personal altamente calificado y capacitado, de acuerdo a los requerimientos de la empresa para ocupar cada cargo que tiene diseñado para poder cumplir con sus operaciones normales.   PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

15

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

  Producto de buena calidad



La confección de pantalón JEANS es un producto de calidad, debido a que poseemos producto de calidad para vestirse cómodamente.    Mejora continua



Nuestra empresa de pantalones JEANS destinara un porcentaje de sus utilidades para el mejoramiento de todos los procesos de la empresa para que sea más eficaz y eficiente en la consecución de sus objetivos y de esta manera ser más productivos.

DEBILIDADES   Falta de comercialización y marketing masivo



Sea detectado que la empresa de confección de pantalones JEANS no posee una área que se encargue especialmente de la comercialización de marketing lo cual no permite que la empresa no logre las metas asiéndola improductiva.



  Carencia de control de producción La falta de control de producción en la confección de pantalones

JEANS es un factor importante para los empleados que no se sientan identificados con la empresa.

CONCLUSIONES Mediante la matriz de evaluación de factores internos pudimos ver que la empresa JEANS está aprovechando sus fortalezas para eliminar sus debilidades PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

16

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

por ese se le dio una ponderación total de 2,63 siendo esta respuesta mayor a la media, podemos observar que tenemos capacidad de inversión y cuenta con equipos administrativos altamente calificados pero operarios desmotivados, debemos recalcar que la empresa cuenta con grandes fortalezas pero debido a problemas en la planificación no logra eliminar o minimizar sus debilidades.

2.2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Un producto es una opción elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la demanda. Para satisfacer una necesidad una  necesidad o atender un un deseo  deseo a través de su uso o consumo.(sin embargo), emb argo), el concepto de producto no está limitado a objetos físicos; cualquier cosa que pueda satisfacer una necesidad se puede llamar producto (objetos físicos, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas). Además de los bienes tangibles, los productos incluyen servicios, que son actividades o beneficios que se ofrecen a la venta y que son básicamente intangibles y no tienen como resultado la propiedad de algo". Un producto es aquello que tiene la capacidad de: 1) atraer la atención, 2) ser ofrecido para ser adquirido y 3) ser susceptible de ser usado o consumido. El pantalón jeans, también conocidos como pantalones vaqueros o de mezclilla hechos de un material resistente llamado denim. Constan de una parte trasera, compuesta por dos bolsillos (de acuerdo al modelo), y la parte delantera donde entran otros dos bolsillos, un cierre o botón para ajustar el mismo, pasadores por donde sujetar el cinturón (si incluye el modelo), remaches que afirman llas as costuras, sobre todo en los bolsillos, etc.

USOS

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

17

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

El pantalón jeans es una prenda fundamental en el vestuario de una persona, sus usos son diversos ya que se presta para vestirlo en toda ocasión, en todo clima, para personas de todas las edades del sexo femenino. Es una prenda básica, caracterizada por su comodidad y estilo moderno. Se puede afirmar que es la única prenda que se combina óptimamente con otras. Marca un estilo de vida práctico.

DESCRIPCION PRODUCTOS SECUNDARIOS Los productos secundarios que son aquellos que se obtienen a partir de la fabricación de pantalones jeans, están aquellos que se producen con los excelentes de la tela como ser cartera, cinturones, gorras y si la producción arroja unidades fallidas en base a estas se hacen carteras pero con forma de pantalón. Claro que algunos de estos productos estarían orientados al público femenino.

PRODUCTOS SUSTITUTOS Los productos sustitutos son aquellos que cumplen la misma función del producto en cuestión, satisfacen las mismas necesidades. En el caso ca so específico del pantalón  jeans los productos sustitutos son aquellos que tienen los mismos usos pero que poseen diferentes características. Entre los productos sustitutos del pantalón jeans están los pantalones de tela, capris, capr is, buzos, bermudas, faldas, pantalones, calzas, y short, entre los principales.

PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS Producto complementario es un producto que complementa, que no competitivo a uno en particular, el precio de un producto puede incrementarse incr ementarse si bajan los precios de sus complementarios. Entre los productos complementarios más cercanos al pantalon jeans están los cinturones, después están las blusas, carteras y zapatos. Puesto que a la hora de lucir una prenda esta debe combinar con la demás

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

18

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

indumentaria. En este caso del pantalón jeans se combina óptimamente con cualquier accesorio o prenda.

2.3. INVESTIGACION DEL MERCADO Un estudio de mercado es una herramienta de mercadeo que permite y facilita la obtención de datos, resultados que de una u otra forma serán analizados, procesados mediante herramientas estadísticas y así obtener como resultados la aceptación o no y sus complicaciones de un producto dentro del mercado. Es la función que vincula a consumidores, clientes y público con el mercadología a través de la información, la cual se utiliza para identificar y definir las oportunidades y problemas de mercado; para generar, refinar y evaluar las medidas de mercadeo y para mejorar la comprensión como proceso.

CARACTERISTICAS DE LOS CONSUMIDORES - Segmentación demográfica: son personas de sexo femenino que pertenecen a un grupo etéreo de 19 años 25 años. - Segmentación geográfica: habitantes de Santa Cruz de la Sierra. - Segmentación socioeconómica: personas que pertenecen a clases sociales media y alta. - Segmentación psicografica: Mujeres que se sienten jóvenes, de estilo de vida moderno y casual, des contraídos, que buscan comodidad sin perder su toque de distinción.

2.3.1 METODOLOGIA La metodología que se a cabo en este proyecto, fue de tipo exploratorio, teniendo en cuenta que existen varias empresas en las empresas dedicadas en el mismo rubro para buscar mejorar la calidad de nuestros productos dentro la confección y presentación. Dentro los objetivos planteados.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

19

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

2.3.1.1 UNIVERSO Los factores de decisión de compra de bienes de consumo no suelen ser iguales en los todos los consumidores ya que, la edad, ingresos, gustos y preferencias son variables que afectan esta decisión. Las necesidades y expectativas de los clientes difieren unos de otros, por lo tanto, lo que puede ser ú útil til para unos tal vez no lo sea se a para otros. La segmentación de un mercado implica dividir dicho mercado merc ado en pequeños grupos de consumidores que tengan características en común. El objetivo de la segmentación de mercados es definir con mayor precisión las necesidades de los clientes, y así definir estrategias y objetivos que busquen satisfacer esas necesidades. Segmentar el mercado le permitirá a la empresa definir correctamente el mercado meta y establecer estrategias adecuadas para la comercialización de ropa femenina. Las variables que se tomarán en cuenta para la segmentación del mercado son:   Variables geográficas.- El estudio de mercado se realizará en la ciudad de



Santa Cruz de la Sierra, todas las regiones y provincias. que existe entre la zona sur, este y oeste y el norte, se tomando en cuenta cada sector.   Variables demográficas.- Para la segmentación del mercado se



considerará el género, puesto que la empresa comercializará únicamente ropa femenina. Se segmentara a la población por edad, desde 14 hasta 35 años de edad. Se tomará en cuenta c uenta la población perteneciente a Santa Cruz Bolivia. , cuyos ingresos mensuales por hogar son de 1200 Bolivianos, 2400 bolivianos respectivamente.   Variables socioculturales.- Importancia de la marca.



Tabla No. 2: Segmentación del Mercado VARIABLES SEGMENTO PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

20

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

S A IC F

AREA A R

En la ciudad de Santa Cruz de la Sierra

G O E G

S A IC

GENERO EDAD INGRESOS F A R G O M E D

MUJERES Población de mujeres que se encuentran entre 19 y 25 años de edad. Población que pertenece a las cruceñas menor a 1200 Bs y mayor 2400 Bs

L A R U T

CONDUCTAS DEL

Personas cuyo factor primordial de

OCI

CONSUMO

decisión de compra es la marca.

U

L

C O S

2.3.1.2. TIPO DE MUESTREO El tipo de muestreo a utilizarse es un muestreo probabilístico denominado Muestreo Polietapico, que es una combinación de otros métodos probabilísticos como ser el Muestreo por Conglomerados, que trabaja con unidades maestrales colectivos, el Muestreo Aleatorio Simple y el Muestreo Sistemático. En el muestreo Polietapico se procede por etapas, la primera etapa se inicia con el muestreo por conglomerados, que toma elementos maestrales a las unidades (UV.)La y se seleccionan aleatoriamente las necesarias para llevar a cabo vecinales las encuestas. segunda etapa consiste en aplicar un muestreo aleatorio simple para seleccionar las manzanas dentro de cada UV a encuestarse. Y finalmente, luego de seleccionar las manzanas, se aplicara un muestreo sistemático seleccionando las casas a encuestar cada dos casas y en cada ccasa asa 1 Mujeres de diecinueve años en adelante será encuestado.

DETERMINACION DE LA MUESTRA Para la realización del estudio de mercado se consideró la población total de mujeres que viven en Santa Cruz de la Sierra, a la cual se aplicó la fórmula para muestras infinitas considerando un nivel de confianza de 95% y un error muestral mínimo aceptado de 7%. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

21

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

DETERMINACION DE LA MUESTRA PARA POBLACIONES INFINITAS (>100.000)

n= 188.16.

Z= n=

1.96 95%

P=

0.6

q=

0.4

e=

0.07

 A continuación se le mostrara los resultados de las preguntas encuestados

2.3.1.3 ENCUESTA

1.- EDAD  A) 19-25 años

2.- OCUPACION  A) Profesional

B) 26-35 años

C) Otros Otros  

B) Universitario

3.- ESTADO CIVIL  A) Soltera

B) Casada

C) Divorciada

4.- ¿UTILIZA PANTALON JEANS? PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

22

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

 A) SI

B) NO

5.- ¿CADA QUE FRECUENCIA COMPRA PANTALON JEANS?  A) 1 a 3 meses

B) 4 a 6 meses

C) 7 meses a más

6.- ¿QUE CANTIDAD DE PANTALON JEANS COMPRA?  A) 1-2

B) 3-4

C) 5 a adelante

7.- ¿DE QUE LUGAR DE ORIGEN DE PREFERENCIA UTILIZA PANTALON JEANS?  A) Nacional

B) Importado

8.- ¿PARA USTED CUAL ES LA MARCA DE JEANS PREFERIDO?  A) Levi´s

C) Ovio

E) Calvin Klein

B) Tommy

D) Novos

F) Otros

9.- ¿QUE PRECIO PAGARIA PARA EL PANTALON JEANS NACIONAL?  A) 70-110 Bs. B) 111-140 Bs.

C) 141-170 Bs. D) 171- adelante

10.- ¿CUAL ES EL FACTOR IMPORTANTE CUANDO COMPRA PANTALON JEANS?  A) Calidad de tela B) Diseño

C) Marca D) Moda

E) Comodidad F) Precio

G) Otros

11.- ¿EN QUE LUGARES DE PREFERENCIA COMPRA PANTALON JEANS? PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

23

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

 A) La Feria

C) Los Pozos

B) La Ramada G)SupermercadoH) Otros

D) 7 Calles

E) Tienda F) Shopping

2.4. DETERMINACIÓN DE LA OFERTA Según información proporcionada por la Cámara Departamental de la Confección, del total de fabricantes existentes, tanto pasivos como activos, se concentran en un 65% los productores de pantalones jeans, siendo este el rubro más importante y con mayor participación dentro del sector de la confección en el departamento de Santa Cruz, seguido a continuación por los productores de camisas y polera con un 11%, respectivamente, productores de pantalones de vestir con el 6 6%, %, productores de ropa de niños con un numero de 5%, y por último los productores de ropa deportiva con el 2%.

NUMERO DE OFERTANTES El rubro de los pantalones jeans está compuesto de manera general por el siguiente número de fábricas, las cuales están categorizadas como micro y pequeñas empresas, por lo que al existir una gran cantidad de pequeños productores no existe la posibilidad de que los actos de un solo productor afecten en la totalidad de mercado. Se cuenta con información de que son 170 empresas que fabrican pantalones en el país.

DESCRIPCION DE LA OFERTA Este sector mantiene hasta ahora un manejo en planta muy empírico, a excepción de algunos pequeños productores con mayor visión y mejor economía personal, quienes han podido contratar en forma particular a aquellos profesionales que han colaborado en mejorar su infraestructura y sistema de producción, alcanzando de esa manera mayor calidad y volumen de producción. Destaca en la mayoría de las empresas el trabajo a destajo, o sea cantidad de prendas terminadas producidas PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

24

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

por cada operario, pudiendo mejorar su capacidad productiva si utilizaran un sistema de producción modular o en cadena. Además, se debe considerar que Santa Cruz no es productor de textiles, ni de insumos que son utilizados en el terminado de una prenda de vestir, los cuales tienen que ser importados, pero no por los pequeños productores, sino por mayoristas, que se dedican a esa actividad comercial y que intervienen dentro de la cadena de producción encareciendo los precios de los productos de materias primas e insumos. En otros países si se producen estos insumos, haciéndose considerablemente competitivos, al tener la materia prima en su ciudad.

2.4.1. PROYECCIÓN OFERTA PROYECCION DE LA OFERTA DE PANTALO PANTALONES NES JEANS

350000

    4      6     4      3      0      3

300000 250000 200000      3      0     4      8      2     1

150000 100000

     0      9      9      2      7     1

     5     4      2      7      6     1

50000

     2      5      8      5      8

    1      5     4      0      3      2

     2      5      2     4      7   1

     9      9     1      3      0      2

     5      8      3     1     1      2

    1      7      5      9     1      2

     7      5      7      7      2      2

     2      8     4      6      9      0      5      0      3     4      2      2

     6      3      2      8      6

0 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1 11 1

12

13

14 14

UNIDADES

En total, son 170 empresas ubicadas en Santa Cruz, que tienen en conjunto una capacidad de producción mensual de 612500 unidades. Pero dada la ausencia de mano de obra calificada, lo cual causa el problema de tener que capacitar permanentemente a los nuevos operarios, además que estos se caracterizan por trabajar de manera eventual; ha repercutido en la informalidad en los tiempos de producción de cada taller de confección por lo que muchas veces no alcanzan un PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

25

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

nivel óptimo de producción y no logran cubrir la demanda. En el siguiente cuadro se aprecia que la proyección de la

oferta es creciente porque el mercado de

pantalones jeans es un mercado atractivo. Por lo que el número de competidores irá en aumento.

PROYECCION DE LA OFERTA Nº

A O

UNI NID DAD ADES ES

1

2002

192000

2

2003

172990

3

2004

167245

4

2005

85852

5

2006

174252

6

2007

303464

7

2008

68236

8

2009

230451

9

2010

203199

10

2011

211385

11

2012

219571

12 13

2013 2014

227757 235942

14

2015

240068

2.5. DETERMINACIÓN LA DEMANDA  DEMANDA HISTORICA PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

26

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Los datos de la demanda histórica son importantes para determinar el comportamiento del mercado y a partir de ellos determinar la demanda proyectada. En el caso de la demanda de pantalones jeans se recurrió a la información proporcionada por el INE (Instituto Nacional de Estadística) de Santa Cruz y además, que se pudo contar con información proporcionada por la Cámara de la Confección.

EXPORTACIONES E IMPORTACIONES HISTORICAS EXPORTACIONES DE JEANS (en miles de $us) Pprom.=5,48  Año

miles de $

Unidades

2002

142

25912

2003

247

45073

2.5.1. PROYECCIÓN DE LADEMANDA La demanda proyectada se calculó utilizando el método de la tasa promedio PROYECCION DE LA DEMANDA Nº

AÑO

UNIDADES

VARIACION

1

2002

270153

2

2003

397615

47,18

3

2004

332870

-16,28

4

2005

191227

-42,55

5

2006

242127

26,62

6

2007

384089

58,63

7

2008

130486

-66,03

8

2009

258076

97,78

9

2010

296916

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

27

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS 10

2011

341602

11

2012

393013

12

2013

452161

13

2014

520212

14

2015

598503 TOTAL

105,35

Tasa de cambio=

15,05%

CONSUMO APARENTE DE PANTALONES JEANS EN SANTA CRUZ (en unidades)

 A O

PRODUCCION

IMPORTACIONE IMPORTACIONES S

EXPORTACIONES

CONSUMO APARE APARENTE NTE

2002

154,316

141,75

25,912

270,153

2003

218,063

224,625

45,073

397,615

2004

219,252

165,625

52,007

332,87

2005

223,99

105,375

138,139

191,227

2006

490,676

67,875

316,423

242,127

2007

903,647

80,625

600,182

384,089

2008

231,558

62,25

163,321

130,486

2009

280,086

27,625

49,635

258,076

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

28

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

2.6. BALANCE DEMANDA  – OFERTA PROYECCION DEL CONSUMO APARENTE DE LOS PANTALONES JEANS AÑO

DEMANDA INT.

2005 2006 2007 2008 2009 2010

OFERTA

296,916 341,602 341 ,602 393 ,013 393,013 452 ,161 452,161 520 ,212 520,212 598,503

DEM.INSATISF AN

203,199 211,385 219,571 227,757 235,942 240,068

DEM.INSAT MES.

93,717 130,217 173,442 224,404 284,404 358,435

7,81 10,851 14,453 18,701 23,689 29,87

LA DEMANDA DE PANTALONES JEANS En este cuadro sePROYECCION puede DEapreciar que el comportamiento del mercado de 700000 jeans ha sido inconstante pero que de acuerdo a la proyección de aquí pantalones    3

   0    5    2    8    1    9    2    5    0    2    5

600000

   1 a 5 años mantendrá   5 una demanda y oferta creciente, pero que la demanda será 500000    6    1 400000

   1     7    6    9    3

   0     7    8    2    3    3

   9    8    0    4    8   3

   0    2    6    1    4    3

   3    1    0    3    9    3

   2    5    4

superior300000 a la oferta, la cual tiene una tend encia tendencia    6 casi constante. Es por eso que el en     7     7    2    3    5    1    0     7    2

    7    2    2    1    9    1

   1    2    4    2

   6    1    9    6    9    2

   0    8    5    2

balance entre la demanda y la oferta tenemos una demanda insatisfecho . 200000 100000

   6    8    4    0    3    1

0 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1 11 1

12 12

13

1 14 4

UNIDADES

CAPITULO III PLAN ESTRATEGICO COMERCIAL 3.1 MISION

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

29

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Ser el líder en la comercialización de JEANS femenina en la ciudad de Santa Cruz, ofreciendo productos garantizados y servicios innovadores, que se ajusten a las necesidades del cliente, contribuyendo con el desarrollo desa rrollo de los colaboradores de la organización, fomentando en ellos el trabajo en equipo y una un a cultura de calidad total.

3.2 VISION Expandirnos a todo el territorio nacional como una empresa líder, con estándares de calidad y eficiencia únicos en el mercado que nos permita alcanzar el mercado internacional. Lograr que nuestras clientas se identifiquen con nuestro concepto, con nuestra forma de ser, siempre este cómoda y elegante en JEANS.

3.3 DETERMINACION DEL MERCADO 3.3.1 BASES GEOGRAFICAS: Población de mujeres en Santa Cruz de la Sierra 3.3.2 BASES DEMOGRAFICAS: Mujeres mayores de 19 años hasta los 25 3.3.3 BASES PSICOGRAFICAS: Para mujeres jóvenes que le guste la calidad y moda por llos os pantalones JEANS.

3.3.4 BASES CONDUCTUALES:Para la sociedad media y baja que le gusta la calidad de los pantalones JEANS, y que son fiel a nuestro producto.

3.4 MEZCLA COMERCIAL 3.4.1 PRODUCTO:La empresa J.COLLECTION CO. LTDA, va ofrecer un producto que ya tiene alta demanda en el mercado por un canal no tradicional que es internet. Se va a utilizar el medio de internet para la promoción del producto, reconocimiento recono cimiento del producto, personalización del producto y compra final. El proceso de compra es relativamente fácil. Cuando se entra al sitio web la persona va ver la descripción del producto y la empresa seguido por los pasos para personalizar su producto.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

30

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

En la siguiente página la persona empezara escogiendo qué clase de jean quiere entre clásico, suelto o ancho. Ahí mismo va a elegir el color de la tela de su jean entre azul oscuro, azul tradicional y azul claro y si quiere proceso de prelavado o no, los procesos serán enjuague y blanquimiento. Después va a escoger el color del hilo entre 9 colores: dorado, rojo, azul, amarillo, negro, blanco, verde, naranja y violeta. De aquí pasara a escoger el estilo de bolsillos que pueden ser: tradicional o internos, carpintero o externos y mariposa. ma riposa. Sigue el estilo de ruedo y bota. El ruedo puede ser tradicional o ancha y la bota: ancha, normal o entubada. Para finalizar se pedirá la medida de cintura en centímetros y en talla de compra y la medida de largo externo y interno de uno de los jeans de su colección. Con esto la persona ha escogido todos los factores para diseñar su jean. Y el proceso de confección empezara con el fin de hacer una entrega a domicilio 5 días después de su compra. Con esta personalización la persona puede sentirse cómoda que no salga algún sitio y se encuentre con otra persona con la misma prenda. Asimismo se complace de ponerse un jean con todas las características de su gusto y estar más satisfecha con su auto diseño.

3.4.2 PRECIO: Para la fijación del precio para la marca J.COLLECTION CO LTDA., se tuvieron en cuenta los siguientes factores internos y externos. Primero por la naturaleza del producto y servicio se determinó un rango de precios que fueran acorde con la competencia directa de la empresa, a este rango se le aplico un estudio de mercado para saber el poder adquisitivo de las personas y la cantidad máxima que estarían dispuestos a pagar por un jean con esta características.  Además como se piensa lograr un posicionamiento entonces no se puede ofrecer a un precio más bajo. De igual forma el mercado objetivo tiene un poder de adquisición medio bajo que permite ofrecer el producto p roducto a este precio.  Ahora el costeo iinterno nterno del jean ayudo a fijar el precio precisamente dentro del rango establecido que fue de 70 bs., a 120 bs. El precio proyectado es de 85 8 5 bs pero está previsto que pueda subir debido a los factores de logística y entrega más eficientes. ef icientes. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

31

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

3.4.3 DISTRIBUCION:La distribución para la empresa J.COLLECTION CO. LTDA,es un factor con alta importancia ya que una característica del producto es la entrega a domicilio en por lo menos cinco días de haber realizado el pago por el  jean. Se van a utilizar medios de entrega de paquetes ya establecidos como son DHL, Servientrega y Deprisa. Se confía en estos medios para hacer las entregas ya que ellos tienen los medios logísticos para cumplir con la entrega y permitir que el cliente haga un seguimiento de su pedido.  Al principio el alcan alcance ce de la d distribución istribución va ser a n nivel ivel local y solo va a cubrir a la ciudad de Santa Cruz y sus alrededores. A continuación se ve el mapa de Santa Cruz dividido en zonas de distribución. Con el transcurso del primer año se espera poder ofrecer el producto a nivel nacional (toda Bolivia) y después de tres años se busca poder ofrecer el producto a nivel internacional.

3.4.4 PROMOCION: La promoción se establecerán en tiempo de verano ya que en estos meses las ventas reducen así mismo se duplicara la publicidad para mayor efectividad.

3.4.5 PUBLICIDAD:  Nuestra empresa tendrá una publicad en internet, revistas, banner, gigantografias.

CAPITULO IV TAMAÑO Y LOCALIZACION 4.1. TAMAÑO DEL PROYECTO El tamaño del proyecto no es otra cosa que la capacidad de producción de pantalones que puede tener el proyecto durante un determinado periodo del proyecto nos estamos refiriendo a la capacidad de producción instalada que en este caso será una producción semanal.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

32

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Los factores que condicionan el tamaño del proyecto son: la demanda existente en el mercado, la disponibilidad de materias primas, las maquinarias y equipos a utilizarse, los costos de producción en que se incurre para obtener el producto y el financiamiento requerido para instalar la planta, estos factores se interrelacionan entre sí para diseñar el tamaño óptimo del proyecto.

4.2. LOCALIZACION En este punto se descubrirá el sitio o lugar geográfico mas optimo que pueda brindar b rindar ventajas comparativas en referencia a la minimización del costo y maximización del ingreso, respecto a una ubicación puntual para el presente proyecto.

4.2.1. MACROLOCALIZACION Santa Cruz de la Sierra es un departamento boliviano departamento  boliviano y también la ciudad capital del Departamento del  Departamento de Santa Cruz. Es Cruz. Es la ciudad más grande y poblada de Bolivia, de Bolivia, y  y también es considerada el centro alto económico e industrial del país. El Departamento de Santa Cruz es un departamento boliviano situado en el tercio suroriental del país. Es la entidad subnacional más extensa de Hispanoamérica y de Bolivia con 370 621 km²; (33,74 % del territorio nacional), y cuenta con 2,6 millones de habitantes (2012)[cita requerida]. Limita al norte con el Departamento del Beni, al oeste con el de Departamento de Cochabamba, al sur con el Departamento de Chuquisaca y la República del Paraguay, al este con Brasil. Es la región con la mayor tasa tas a de crecimiento económico de los últimos ú ltimos 50 años en Bolivia y una de las mayores en Sudamérica, representada principalmente por la producción agropecuaria y forestal. Además, es una zona de importante producción hidrocarburífera y potencialmente minera. La capital departamental es la ciudad de Santa Cruz de la Sierra en la Provincia de Andrés Ibáñez. El espacio geográfico actual de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra era conocido por el nombre de Las Llanuras del Grigotá por el pueblo de los Chané que, inmigrando desde el Mar Caribe desde hace 2.500 años, ocuparon los llanos del Oriente Boliviano. Los Chanés les llamaban "Grigotá" a sus reyes. Santa Cruz de la Sierra fue fundada fundad a el 26 de febrero de 1561 156 1 por el capitán español Ñuflo de Chaves tras una expedición integrada por 158 españoles que partieron de  Asunción. La nueva población fue bautizada con el nombre de Santa Cruz de la Sierra en honor a la ciudad natal de Ñuflo de Chaves en Extremadura, España. Esta fundación se realizó a orillas del arroyo Sutó, en la serranía de Chiquitos, como una PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

33

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

avanzada al este de los territorios ocupados por España, próxima a donde hoy se asienta San José de Chiquitos. Actualmente, en aqu El pueblo recordado como "Santa Cruz la Vieja", se pueden observar los trazados que se hicieron para su población. La ciudad traslados; Chaves preparaba un expedición para llegartuvo a cuatro territorios de loscuando Moxos,Ñuflo fue de encontrado muerto una ena el mes de septiembre de 1568 por un cacique de la parcialidad de los "avá" o guaraníes llamada itatín. Por avatares históricos, después de muchas penurias, los pobladores de la primigenia ciudad, en 1590 se trasladaron a otra localidad en lo que es ahora el Santuario de Cotoca en manos del Capitán Lorenzo Suárez de Figueroa. En 1591, la mayor parte de la gente llegada de la Chiquitanía siguió su viaje hasta San Lorenzo Real de la Frontera, donde se asentaron definitivamente, manteniendo el nombre de la ciudad natal: Santa Cruz de la Sierra. Una pequeña parte de la gente se quedó en Cotoca durante el traslado. San Lorenzo Real de la Frontera fue fundada por el capitán español Gonzalo Solíz de Holguín en territorios de los Llanos del Grigotá el 21 de mayo de 1595. Santa Cruz de la Sierra, en el lugar de su primera fundación (en la Chiquitanía), tuvo una existencia de 43 años. Cuando los pobladores fueron trasladados por disposición de la Real Audiencia de Charcas a San Lorenzo Real de la Frontera, antes de llegar se resistieron y se establecieron en lo que ahora es Cotoca. Después de 17 años de vivir en Cotoca, parte de su gente aceptó a los padres jesuitas, y a la propuesta del entonces Gobernador Don Nuño de la Cueva de trasladarse al lugar donde hoy es la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Santa Cruz fue principalmente la región donde se crearon mayores asentamientos jesuitas, misiones o reducciones indígenas. Puesto que losdefendidos alrededores existíaEspañol), una granlacantidad de pueblos indígenas (muchos de en ellos delaún avance labor misionera de los jesuitas llegó a su cúspide con la catequización del total de estos pueblos y la edificación de conjuntos misionales que hasta hoy perduran, siendo nombrados por la Unesco como Patrimonio Cultural de la Humanidad, tanto que en Bolivia se constituyó el principal asentamiento de las Misiones Jesuíticas del Nuevo Mundo. El Departamento de Santa Cruz, es uno de los que más aporta al  al  PBI  PBI del país, pues de los 7855 millones de dólares del PIB nacional, la región aporta 2479 millones de dólares, lo que representa el 35 % del total.  A continuación se realizará una descripción general de las zonas que entraran en la evaluación para determinar la ubicación de la empresa de fábrica de pantalones  jeans para mujer por subscripción. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS 34

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Para señalar el lugar preciso donde se instalara y operara el proyecto, se recurrirá al método de localización de acuerdo a factores localizaciones, entre las variables relevantes tenemos: disponibilidad de terreno, precio del terreno, disponibilidad de materia prima, disponibilidad de mano de obra, electricidad, agua potable, servicio de telecomunicaciones, vías de acceso(transporte) y cercanía a centros de distribución.

ZONA UNICA: Está ubicada al norte de la ciudad de santa cruz de la sierra en el parque Latinoamericano. TABLA 4.3

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

35

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

MICROLOCALIZACION Zona Única Factores Ponderación Macrolocalizacionales (%) Calificación Puntuación Competencia en el Sector

15

7

1,2

15

8

1,6

Crecimiento Parque latinoamericano Distancia de las tiendas de ropas. Protección Ambiental Desarrollo Sectorial Estabilidad política

10

8

0,8

10 15 15

5 9 4

0,5 1,4 0,6

Disponibilidad de infraestructura

10

8

1,2

Disponibilidad y Costo de terreno

10

4

1,1

TOTAL

100

8,4

Fuente: Elaboración propia en base a la ponderación de las fuerzas macrolocalizacionales

La tabla 4.3 muestra que la Zona A de acuerdo acue rdo a los factores de macro localización es un lugar más optimo para la ubicación de la empresa de pantalones jeans para mujer marca JCOLLECTION CO. LTDA. Con una calificación de 8,4 En este sentido la Zona A se muestra como la mejor opción adecua a las exigencias de las fuerzas macrolocalizacionales para la implementación de proyecto.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

36

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

4.1.1.2.1. Análisis de Factores Macrolocacionales En este punto se detallaran cada uno de los factores microlocacionales que intervienen en la determinación de la ubicación del proyecto.

Competencia en el Sector Dentro de la Zona A existen empresas que ofrecen el servicio de fabrica de pantalones jeans, sin embargo porque hay mucha demanda en el mercado de este producto.

Crecimiento Parque Latinoamericano El parque latinoamericano en estos últimos años ha crecido considerando el crecimiento de pantalones jeans para mujeres.

Distancia del parque latinoamericano o mercados de comercialización de ropas Debido a que el proyecto está destinado a la fábrica de pantalones jeans se debe considerar al mercado para comercializar los pantalones producidos.

Desarrollo Sectorial Es importante importante destacar que el parque industri industrial al llatinoamericano atinoamericano ha crecido en estos últimos años.

Estabilidad Política Para un buen desarrollo De los servicios relacionados para la fábrica de pantalones jeans para mujer, es importante tener estabilidad política dentro de la sociedad. Dentro del Municipio de Santa Cruz De la Sierra existe una PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

37

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

significativa

estabilidad

político-social

que

favorece

al

proceso

de

implementación del proyecto.

Disponibilidad de Infraestructura Existe vía de acceso por carretera al Norte y en su mayoría están asfaltadas.

Disponibilidad y costos de alquileres Dentro de los costos de terreno fuera del 4to anillo en algunos sectores geográficos de la ciudad los costos son más accesibles.

4.1.1.3. Descripción del Lugar de Ubicación de la empresa de pantalones jeans para mujer. El proyecto estará ubicado en el Municipio de Santa Cruz de la sierra específicamente en la zona Norte de la ciudad.

4.2.1. MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO La Micro localización comprende todo el análisis de la determinación del lugar específico o sitio puntual de ubicación del proyecto, que también obedece a la dirección de la Empresa.

4.1.2.1. Fuerzas Micro localización La determinación de las variables o factores pertinentes o adecuados, que en su valoración relativa permiten decidir acerca del mejor lugar de localización puntual. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

38

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

 A continuación se presenta el ranking de las variables que intervienen en la elección del lugar específico:

TABLA 4.3. FUERZAS MICROLOCALIZACIONALES Factores

Ponderación

ZONA A

Microlocalizacionales

(%)

Calificación Puntuación

Movimiento comercial

20

9

2,1

 Acceso Vehicular

15

7

1,8

Disponibilidad de la mano de obra Disponibilidad de infraestructura física

15

4

0,6

10

1

0,2

Topografía tierrasde las

10

6

1,2

Impacto Ambiental

15

5

1

Impacto Social TOTAL

15 100

6

0,9 7,8

Fuente: elaboración propia en base a la ponderación de las fuerzas microlocalizacionales

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

39

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

El cuadro 4.3 muestra las variables que intervienen en la elección del lugar específico para la implementación del proyecto y al respectivas disponibilidad de que zonas que analizan. Siendo el lugar especifico elegido para la implementación de la empresa de JCOLLECTION con puntaje de 8,6 sobre 10 puntos la Zona A, continuación cada una de las variables que intervienen en la Micro localización del proyecto:

Movimiento Comercial   Acerca del movimiento comercial es la venta del por mayor de los pantalones  jeans para mujer de marca JCOLLECTION que vienen viene n a comprar de mercados revendedores.

Acceso vehicular El acceso vehicular puede realizarse por carretera y la comodidad de parqueos, laterales en la empresa JCOLLECTION CO. LTDA.

Disponibilidad de la mano de obra  La disponibilidad de mano de obra en el lugar o la capacidad de que llegue esta mano de obra a este lugar implica este factor.

Disponibilidad de Infraestructura Física Es importante mencionar desde la perspectiva de que se espera que exista una infraestructura tipo galpón cerrado de servicios básicos como para implementar el proyecto.

Topografía de las Tierras  En el lugar puntual de ubicación del terreno se encuentran tierras igualadas, en cuanto al nivel, es decir si cumple las condiciones para el funcionamiento.

Impacto Ambiental  Al existir una infraestructura antigua en el lugar para ser utilizado en la en algún caso el impacto respecto a arboles o algún elemento que cause impacto ambiental. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

40

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

4.2. TAMAÑO DE MERCADO El tamaño considerado estará en función de la capacidad de servcio que este dispuesto a cubrir del mercado objetivo, es decir a continuación se detalla el tamaño, que está sujeto al tamaño del parque automotor.

CUADRO DE PROYECCIÓN DE LADEMANDA DE PANTALONES COLLETION CO. LTDA. 

La demanda proyectada se calculó utilizando el método de la tasa promedio (EXPRESADOS EN UNIDADES DE PANTALONES JEANS) PROYECCION DE LA DEMANDA UNIDADES Nº AÑO VENDIDA VARIACION 1 2002 270153 2 2003 397615 47,18 3 2004 332870 -16,28 4 2005 191227 -42,55 5 2006 242127 26,62 6 2007 384089 58,63 7 2008 130486 -66,03 8 2009 258076 97,78 9 2010 296916 10 2011 341602 11 2012 393013 12 2013 452161 13 2014 520212 14 2015 598503 TOTAL 105,35 Tasa de cambio=

15,05%

CAPITULO V INGENIERIA DEL PROYECTO

OBJETIVOS

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

41

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Este capítulo tiene como objetivo estudiar los aspectos técnicos del proyecto, así como también de sus elementos, como ser, el tipo de producto, descripción del proceso de producción, elección de maquinaria maquinar ia a utilizarse, diseño e infraestructura, estudio de los requerimientos de los insumos y recursos humanos.

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN Para la elaboración del JEANS se requiere seguir un proceso el cual tiene una serie de pasos a seguir los cuales se detallan a continuación.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DESCRIPCION DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS El proceso productivo de la fabricación de un pantalón jeans es el siguiente:

- Costura del bolsillo de la parte posterior izquierda. Se utiliza una maquina de coser recta de doble puntada. - Unión del bolsillo a la parte posterior izquierda del pantalon, para la cual utiliza Una máquina de coser recta de doble puntada y una maquina atracadora para Reafirmar los bordes del bolsillo.

- Costura del bolsillo de la parte posterior derecha y unión de este a la parte posterior derecha del pantalon.

- Costura del borde del bolsillo delantero derecho.  Se utiliza una máquina de coser recta y una de cerrado de doble puntada.

- Costura de la cremallera o cierre  utilizando una maquina de puntada de cerrado. - Unión de las dos piernas delanteras , la cual se realiza en una máquina de coser de puntada de cerrado.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

42

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

- Unión de la cremallera a la parte delantera del pantalon. Se utiliza una maquina de doble puntada de cerrado y una maquina recta.

- Costura de la basta delantera, la cual es realizada en una maquina de puntada de cerrado.

- Costura de basta y elevaciones de la parte trasera del pantalon,  utilizando una máquina de coser de triple puntada o una máquina codo de doble puntada.

- Unión de las piernas realizada con una máquina de coser de doble puntada. - Unión de la parte trasera y delantera, realizada en una maquina de puntada de cerrado y reafirmado por una maquina codo de doble puntada.

- Costura de la pretina o tira de la cintura,  la cual es realizada por una maquina especial denominada pretinadora. - Unión de la pretina a la cintura del pantalon, se utiliza una máquina de coser recta de puntada de cerrado.

- Costura del ojal, la cual es realizada por una maquina especial llamada ojaladora.

- Envío de los pantalones a la lavadora y planchadora. - Unión de la etiqueta del cuero , realizada en una maquina de puntada de cerrado. cer rado. - Después de haber cosido la etiqueta, el ultimo paso es realizar la inspección manual y finalmente el deshilado, colocado de números y embolsado, para luego almacenarlo.

DIAGRAMA DE FLUJO DE LOS PROCESOS PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

43

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

El proceso de la fabricación de pantalones jeans se representa en el siguiente diagrama de operaciones donde señalan paso por paso las actividades a realizarse:

Diagrama de Operaciones

Costura y unión de los bolsillos en la arte osterior del antalón

Unión de las caderas en la parte osteriordel antalón

Plegado,unión y dobladillo de los bolsillos

Unión de las piernas delanteras delpantalón

Unión de las piernas posteriore posterioress

Unión de la cremallera al

Basta y recubierto de la parte

Basta y recubierto de la partedelantera del antalón

Unión y costura de las piernas delanteras osteriores Costura del ojal, unión de  botones eti uetas Despacho al pre-lavado y

5.3 REQUERIMIENTOS. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

44

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Se describe todos los requerimientos necesarios de la empresa, tanto para su funcionamiento como para la elaboración del producto.

5.3.1 Requerimientos de Terreno Para el presente proyecto se requiere un terreno de 30x40 m2. la cual estará ubicada en la ZONA DEL PARQUE INDUSTIAL Santa Cruz de la Sierra.

Requerimiento de Terreno Descripción

Dimensión

Cantidad

Superficie

Terreno

Metros

30x40

1200 Mts.2

FANEF

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

45

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Requerimientos de Edificio La distribución interna de la planta, tiene como objetivo asignar áreas adecuadas según la complejidad del proceso, así como la secuencia del mismo.  A continuación se indicarán los espacios necesarios en la planta.

Requerimiento de Edificios Descripción  Área de Proceso  Área de Empaquetado Cuarto de Almacenamiento

Cantidad 1 1 1

Dimensión 9 x 14 6x4 6x4

Área m2 126 m2. 24 m2. 24 m2.

 Almacén de Insumos  Almacén de Herramientas  Área de Recepción de la tela Oficinas Baños Vestidores Total

1 1 1

5x6 4x4 3 x 10

30 m2. 16 m2. 30 m2.

3 1 1

3x4 3x4 2x4

12 m2. 12 m2. 8 m2. 282 m2.

MAQUINARIA Y EQUIPO En este veremos las diferentes maquinarias y equipos necesarios para llevar adelante el proceso de producción serán detallados a continuación:

REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA DESCRIPCION

CAPACIDAD

CANTIDAD

RECTA JUKI

2unidades

OVERLOK JUKI

2unidades

PLANA DE 2 AGUJAS

2unidades

CODO PRETINERA

4unidades

ATRACADORA

4unidades

CORTADORA KM 8

2unidades

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

46

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

P/COLOCAR

BROCHES

2unidades

DE 4 PIEZAS BORDADORA SUNSTAR

1unidad

BORDADORA JUKI

1unidad

RECTA JUKI

PLANA DE 2 AGUJAS

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

OVERLOK JUKI

(CODO PRETINERA) 

47

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

ATRACADORA JUKI

COLOCADOR DE BROCHES

OVERLOK

BORDADORA JUKI

REQUERIMIENTO DE HERRAMIENTAS En el siguiente cuadro se presenta los requerimientos de las herramientas de trabajo que acompañan el proceso de elaboración del jeans.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

48

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Herramientas de trabajo DESCRIPCION

U/M

CANTIDAD

TIJERAS

UNIDAD

3

PIQUETES

UNIDAD

16

PLANCHA A VAPOR

UNIDAD

4

TIZA

UNIDAD

1 CAJA

REGLAS

UNIDAD

3

ALFILERES

UNIDAD

1 PAQUETE

REQUERIMENTOS DE MATERIA PRIMA E INSUMOS  Aquí se describen las materias primas a utilizar para la realización de nuestro producto y los demás insumos los cuales nos servirán en la producción de nuestro producto.

MATERIAL

CANTIDA

DIA

MES

AÑO

D TELA

Metros

13

480

5760

CIERRES BOTONES

Unidades Unidades

13 13

400 400

4800

EMPAQUE

Unidades

13

400

REMACHES

Unidades

13

400

BOLSAS DE

Unidades

400

unidades

400

PLASTICO ETIQUETA DE TELA ETIQUETA DE

400

CARTON PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

49

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

HILO RECTO

400

HILO DE REMALLE

400

Requerimiento de Servicios Básicos Toda empresa para su debido funcionamiento se requiere de una serie de servicios. Los servicios básicos serán obtenidos por las cooperativas locales de Santa Cruz de la Sierra.   Energía Eléctrica



Por no conocer el consumo de energía eléctrica de cada una de las maquinarias y equipos que serán utilizados en la elaboración del pantalon, pero se obtuvo un consumo promedio de empresa que corresponde a la categoría comercial, dato proporcionado por CRE.   Agua 



El agua será proporcionada por la coperativa Saguapag en la ciudad de Santa Cruz de la sierra

Celular Su uso es muy necesario ya que tendremos la necesidad de comunicarnos todo el dia para el requerimiento de los mercados y para dar información a toda la clientela.

Las telefonias Tigo Entel y Viva     Internet se utilizara este servicio ya que nos informara y nos tendrá con



todos los datos actuales y necesarios hacia la empresa 

De cotas Requerimientos de Servicios Básicos Año Descripción Energía

Unid.de medida Kw.

Consumo

Consumo

mensual

anual

5.000

60.000

(CRE)  PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

50

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

 Agua 

Bs

300

3600

Celular

Bs

100

1200

Internet

Bs

300

3600

Fuente: Elaboración propia REQUERIMIENTO DE PERSONAL Para el tamaño que tendrá la planta y las cantidades proyectadas de producción, se contara con quince personas en total. En el siguiente cuadro se detalla el requerimiento del personal:

REQUERIMIENTO DE PERSONAL Cargo  Gerente Administrativo  Jefe Comercial  Jefe de Producción  Encargado de Contablilidad  Encargado de Produccion  Secretaria Operarios de Produccion  Encargado de Transporte  Ventas  Limpieza  Fuente: Elaboración Propia

Sección  Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Operario Operario Operario Operario

Cantidad  1 1 1 1 1 1 2 1 1 1

REQUERIMIENTO DE ROPA DE TRABAJO Se darán a los trabajadores su indumentaria adecuada para el buen desempeño de su trabajo, además para que así puedan realizar higiénicamente el proceso de producción, se adquirirá dos veces al año las Botas de Goma, Mandiles Blancos, guantes de Goma y gorros. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

51

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Requerimiento de ropa de trabajo Detalle Cantidad Anual Overoles 

16

Remeras 

16

Camisas

16

Zapatillas de seguridad 

16

Fuente: elaboración propia

Requerimiento de Vehículo Para efectuar la entrega de la mercaderia en los diferente puntos del mercado se necesitara contar con una Toyota Dyna ya que esta posee la capacidad de transportar la cantidad de leche que pensamos recoger, recoger , también un vehículo Toyota Dyna Frigorífico este será para el trasporte del producto terminado desde Cuevo a la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

Requerimiento de Vehículo Descripción Vehículo Toyota Hiace Van

U/M

Cantidad

Unidad

1

Fuente: Elaboración propia en base a cotización del mercado

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

52

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Requerimiento de Muebles y Enseres Se adquirirá muebles y enseres tanto para el área administrativa así como también para el área de producción, los que serán detallados a continuación:  

Requerimientos de Muebles y Enseres. Detalle

U/m

Cantidad

Escritorios Gerencia 

Unidad

1

Escritortios Estándar  

Unidad

3

Sillas gitaroria gerencial 

Unidad

1

Sillas giratoria 

Unidad

3

 Armarios  Mesa para computadora 

Unidad Unidad

4 4

Sillas 

Unidad

4

Mesas para maquinas

Unidad

16

Sillas para operarios

Unidad

16

Requerimiento de Material de Escritorio. En el cuadro siguiente, se presenta los requerimientos de material de escritorio. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS 53

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Requerimiento de material de escritorio Descripción Bolígrafos Grampas Tinta color

U/M Caja de 12 Caja de 1000 Unidad

Cant. Anual 1 12 1 12 1 12

Tinta negra Unidad Facturas Talonario Cd p/computadoras Caja 25 unidad Hojas bond carta Paq. 500 Perforadora Unidad Engrampadora Unidad Fuente: Elaboración propia

1 3 1 2 1 1

12 36 12 24 1 1

Requerimiento de equipos de Computación. Se requiere de equipos de computación para el personal administrativo. Cada equipo de computación está formado por Monitor, Mouse, CPU, Teclado, Parlantes, además de impresoras.

Requerimiento equipos de Computación Equipos de U/M Cantidad Computación Computadoras Unidad 4 Impresoras Multifunción Unidad 4 Calculadoras Unidad 6 Fuente: Elaboración propia 

Requerimiento de Productos para limpieza. Los requerimientos de material de limpieza para efectuar el mantenimiento de limpieza de las oficinas se presenta en el siguiente cuadro.

Requerimiento de Material de Limpieza Descripción Papel Scott 24 rollos Bolsa p/basura 50 Paño de piso Franela PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

U/M Rollos Gruesa Unidad Unidad

Cant. 10 6 6 12

Anual 120 72 72 144 54

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Balde Trapeador Escoba Cepillo p/baño Plumero Basurero

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

2 2 2 2 1 3

12 24 24 24 6 18

Jaboncillo  Ambientador

Unidad Unidad

48 12

288 72

Fuente: Elaboración propia 

Requerimiento de Combustible Se requiere de combustible para el vehículo que se comprara este que es para la recoger la mercadería y distribuir el producto a los mercados.

Requerimiento de combustible Detalle

Cantidad Dia/litro

Cantidad Cantidad Mensual / Anual / Litro Litro 7 478 5736 Fuente: Elaboración propia

Gasolina

Mantenimiento de Vehiculo

Mantenimiento de Vehiculo Detalle

Mes

Añó

Mntenimiento 2 24 Fuente: Elaboración propia

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

55

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

5.3.3 Lay Out en Planta

CAPITULO VI ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LEGAL 6.1 TIPO DE EMPRESA  Esta empresa está compuesta por 4 socios. JEANS COLLECTION Compañía Ltda.

6.1.1 ESTRUCTURA JURIDICA SERVICIOS DE IMPUESTOS NACIONALES Una vez concluido el trámite en FUNDEMPRESA, se procede con el trámite en el Servicio de Impuestos Nacionales, en el departamento de Empadronamiento y Recaudaciones, para poder obtener el NIT, el cual no tiene costo y se obtiene en el mismo día. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

56

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

REQUISITOS PARA OBTENER PERMISO DE FUNCIONAMIENTO, NIT - NIT según régimen impositivo, en este caso se acoge dentro del Régimen General. - Formulario de empadronamiento. - Escritura de constitución de Sociedad o Personería Jurídica, Ley, Decreto Supremo o resolución según corresponda; fotocopia legalizada. - Documento de identificación del titular. - Factura de Luz, que acredite el domicilio. - Balance de Apertura. - Representante Legal: º Fuente de Mandato (Poder, Acta de Directorio, Estatuto o Contrato), fotocopia legalizada. º Documento de identidad. º Factura de luz.

GOBIERNO MUNICIPAL  A continuación necesitara una Licencia de Funcionamiento. El objetivo del tramite es certificar la apertura de una actividad económica. Es Están tán incluidas todas las actividades comerciales y de servicio, al igual que las entidades, organismos o asociaciones culturales, deportivas, religiosas y sociales sin fines de lucro. El usuario puede obtener los formularios utilizando su número de NIT y el nombre que acompaña a este ya sea una persona natural o jurídica. Este trámite no tiene costo, se tramita en Ventanilla Única Municipal y el plazo de procesamiento para empresas dedicadas al expendio de comidas es de 48 horas y tiene una vigencia de 1 año. REQUISITOS PARA OBTENER LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO - Cedula de Identidad, UN O RIN y fotocopia. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

57

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

- Fotocopia del NIT o Inscripción del Régimen Simplificado. - Croquis de distribución de ambientes del local. - Ultima factura de luz local. - Recabar y llenar el Formulario Único de Licencias de Funcionamiento(FULF). - Recabar y llenar el Formulario 401 en caso de no contar con el Padron Municipal del Contribuyente. - Carné de manipulador de alimentos. - En caso de locales alquilados: Contrato o Carta de propietario aceptando el funcionamiento del local.

CAJA NACIONAL DE SALUD Luego se debe inscribir a los empleados a la Caja Nacional de Salud para cumplir con las normas sociales vigentes de acuerdo a la norma legal que posean. Se tramita en la Ventanilla Unica; tiene un costo es de 8 Bs. Y el tiempo de procesamiento es de 3 días. REQUISITOS PRA INSCRIBIR A LOS TRABAJADORES EN LA CNS - Formulario AVC 01 (llenado). - Formulario AVC 02 (vacio). - RCI-1A (llenado las 2 primeras filas y el mes). - Carta de solicitud dirigida al Dr. Jose Romero Vera. - Fotocopia C.I. Representante Legal. - Fotocopia de NIT. - Balance de Apertura Aprobado y Sellado por el SIN*. - Testimonio de Constitución si es en Sociedad. - Planilla de Haberes original y copia. - Nomina de personal con fecha de nacimiento. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

58

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

- Croquis de ubicación de la Empresa.

 AFP´S Las Administradoras de Fondos de Pensiones son las encargadas de administrar los recurso de los trabajadores cuando los mismos lleguen a una edad avanzada. El principal objetivo es incrementar el nivel de ahorro del país, de acuerdo a las leyes vigentes, todas las empresas están obligadas a registrarse ante las AFP´s.  Actualmente existen dos AFP´S vigentes: º AFP Previsión º AFP Futuro Es un registro obligatorio de un empleador a una Administradora de Fondos de Pensiones (AFP),con el objetivo fundamental de crear un vinculo laboral para su personal dependiente afiliado al Seguro Social Obligatorio(S.S.O.)de largo plazo. REQUISITOS PARA EL REGISTRO DE EMPRESAS - Llenar Formulario de Inscripción del Empleador. - Fotocopia del NIT. - Fotocopia del Documento de Identidad del Representante Legal.

REQUISITOS PARA EL REGISTRO DE PERSONAL

El registro es la concreción de la afiliación, la misma que se da una vez que el afiliado procede al llenado y firma del Formulario de Registro y se obtiene un número único asignado (NUA) por parte de la AFP. Todas las personas con relación de dependencia laboral deben registrarse de manera obligatoria a una de las AFP´s. Todo empleador tiene la obligación de registrar a sus dependientes en un plazo máximo de veinticinco (25) días después de iniciada la nueva relación laboral. - Llenar Formulario de Inscripción del Empleador. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

59

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

- Fotocopia del NIT. - Fotocopia del Documento de Identidad del Representante Legal.

MINISTERIO DE TRABAJO Por último, se debe obtener el Certificado de Inscripción Insc ripción en el Registro de Empleadores del Ministerio de Trabajo que autoriza la utilización del Libro de  Asistencia y/o Sistema Alternativo de Control de Personal, así como la apertura del Libro de Accidentes. En cumplimiento de las normas legales vigentes en el país, el Empleador y/o Empresa inscritos en el mencionado Registro, deberá presentar obligatoriamente el trámite de Visado de Planillas Trimestrales de Sueldos y Salarios. El costo del trámite es de Bs.50 y el trámite dura un día hábil, se tramite en la Dirección departamental del Trabajo. REQUISITOS PARA LA INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE EMPLEADORES - Llenado de Declaración Jurada (Formulario Único de Registro de Empleadores original y una copia). - Ultima planilla salarial de los trabajadores. - Boleta de Depósito de Bs.50 (Cincuenta Bolivianos 00/100) en la cuenta Nº 2010448901-3-85 del Banco de Crédito de Bolivia a nombre del Ministerio de Trabajo.

6.2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Un organigrama es una representación gráfica de la estructura orgánica de la empresa, en el cual se indican sus niveles jerarquices, y la relación que existe entre los puestos o cargos.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

60

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

6.2.1 MANUAL DE FUNCIONES FUNCIONES Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS JEFE DE CAMPO FUNCIONES 1.- Determinar lo relacionado a estilos nuevos y estilos en Proceso de: maquinaria y equipo,  plantilla, aditamentos, flujo de trabajo, estándares temporales y permanentes. pago por  pieza, layout, métodos de trabajo, balanceo de líneas y áreas de produccion, p roduccion, boletín de operaciones. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

61

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

2.- Desarrollar e implementar el mejor método de trabajo. 3.-Informar a los supervisores los cambios en métodos. 4.- Dirigir las actividades de los supervisores. 5.-Monitorear los reportes de pago, para asegurar que el tiempo muerto esta correcto. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre Jefe de Ingeniería. produccion.  Nombre del del puesto: departamento: Descripción del puesto: Optimización de recursos, flujos, ingeniería en general en Procesos de produccion. Requerimiento del puesto: Ingeniero industrial de produccion y/o experiencia, sexo indistinto, mayor de 23 años, estado civil indistinto. Formación: Costura y estadística. Experiencia laboral: 3 años Habilidad laboral: Conocer todas las operaciones básicas de Costura de prendas de vestir. Conocer los diferentes tipos de maquinaria, Manejo de personal y balanceo de líneas. Subordinado a: no aplica Subordinados a él: presidente del consejo de administración, presidente del consejo de vigilancia, supervisores de producción, jefe de calidad, mecánico, limpieza, supervisor de avios y secretaria. Responsabilidad principal: a) Elaborar entradas y salidas de Activos fijos.  b) Eficientar y optimizar los Recursos y procesos. c) Verificar las actividades Plasmadas en los documentos, Apegándose a los sistemas de Calidad. d) supervisar las funciones de los Subordinados. e) informar el cambio de Actividades. f) disponibilidad de horario. Facultades: Solicitar equipo, maquinaria, personal, determinar, layout. RRHH FUNCIONES 1. Cumplir y hacer cumplir el reglamento interno de trabajo. 2.- Checar ausentismo y rotación. 3.-Cuidar que no haya facturas canceladas, cuando en el registro estén vigentes. 4.- Revisar que todos los productos embarcados se facturen correctamente y con el precio adecuado. 5.-Buscar mejorar los precios del producto, hacia los clientes. 6.- Reclutar, seleccionar y contratar al personal. 7.- verificar presupuesto para el contrato de personal. 8.- Solicitar documentación al trabajador para generar la alta del seguro. 9.- Gestionar beneficios para los trabajadores. DESCRIPCIÓN DEAdministracion. PUESTO  Nombre del puesto: PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

62

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

 Nombre del departamento: Consejo administrativo. Descripción del puesto: Optimización de recursos financieros y humanos. Requerimiento del puesto: Socio de la maquiladora viesca 2000 y preparatoria terminada. Formación: Curso de contabilidad, administración, etc. Experiencia laboral: 2 años Habilidad laboral: manejo de finanzas y manejo de personal, conocimientos sobre costura,  pago por pieza, etc.aplica Subordinado a: no Subordinados a él: no aplica Responsabilidad principal: a) reclutamiento, selección y contratación de personal.  b) Eficientar y optimizar los Recurso financieros y humanos. c) Verificar presupuesto para creación de nuevas plazas. d) Verificar que la prenda se pague de acuerdo a los precios del mercado. e) informar el cambio de Actividades. f) disponibilidad de horario. Facultades: Solicitar que cada departamento optimice sus recursos humanos y finanieros. VIGILANCIA. FUNCIONES 1. Checar y controlar las deudas de los proveedores. 2.- Gestionar cheques para pago a proveedores. 3.-Cotejar eficiencia de operadores para la realización de la nomina. 4.- Solicitar archivo de eficiencia a los supervisores. 5.-Trabajar en equipo con los vigilantes. 6.- Verificar que los cortes enflatados sean los correctos. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: Vigilancia.  Nombre del departamento: Consejo administrativo. Descripción del puesto: Vigilar se realice el trabajo. Requerimiento del puesto: Socio de la maquiladora viesca 2000 y preparatoria terminada. Formación: Curso de contabilidad, administración, etc. Experiencia laboral: 2 años Habilidad laboral: manejo de finanzas y manejo de personal, conocimientos sobre costura,  pago por pieza, etc. Subordinado a: no aplica Subordinados a él: Vigilantes Responsabilidad principal: a) cuidar deudas a proveedores para no ecederse en gastos.  b) Eficientar y optimizar los Recurso financiero c)programar los pagos a proveedores concatenando la actividad con el presidente de administracion. e) informar el cambio de Actividades. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

63

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

f) disponibilidad de horario. Facultades: Solicitar que cada departamento optimice sus recursos humanos y financieros.

SECRETARIA FUNCIONES  Atender correos electrónicos, teléfono y fax. Entrega de documentos a los departamentos. Llevar archivo. Llevar control de actividades gerenciales. Realizar, controlar y justificación de pagos varios. Elaborar solicitud y requisición de cheque. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: Secretaria.  Nombre del departamento: Gerencia Descripción del puesto: Control de caja chica y desarrollo de todas las actividades indicadas por el gerente de planta. Requerimiento del puesto: Sexo femenino, de 20 años en adelante, estado civil indistinto, escolaridad secretaria. Formación: Trato de personal, atención y discreción. Experiencia laboral: 1 año. Habilidad laboral: Uso de computadora, fax, teléfono, etc. Subordinado a: Gerente general de produccion. Subordinados a él: No aplica Responsabilidad principal: a) Dar uso adecuado a equipo asignado.  b) Llevar control de caja chica. c) Manejar control de archivo de gerencia. d) Atender de manera eficiente el fax, teléfono y computadora. e) No proporcionar información confidencial sin autorización del gerente de planta. f) disponibilidad de horario. g) Asistir a juntas al ser requerido. Facultades: Manejo de caja chica, resguardo de llaves de gerencia y demas departamentos. SUPERVISOR DE PRODUCCION FUNCIONES Verificar asistencia del personal a su cargo. Recopilar información. Toma y análisis de bihorario. Analizar el cumplimiento de las metas diarias Tomar las medidas necesarias para cumplir con las metas de producción. Balancear las operaciones en las líneas de producción. Elaborar reportes de avance de corte e informar al gerente general de producción. Recuperar faltantes de piezas. Motivar a los operarios. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

64

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Cumplir con las metas de producción diariamente. Apoyar al departamento de calidad a prevenir y reparar fallas. Solicitar personal cuando hagan falta. Checar especificaciones. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: Supervisor de producción.  Nombre del departamento: Producción. Descripción del puesto: Cumplir con los objetivos de producción, tanto en calidad, cantidad y tiempo, así como verificar el uso adecuado de la maquinaria y equipo asignado al  personal. Requerimiento del puesto: Sexo indistinto, edad de 19 años en adelante, estado civil indistinto, escolaridad mínimo secundaria. Formación: cursos de recursos humanos, proceso general de costura, interpretación y manejo de especificaciones, enhebrado y tensión de maquinas, conocimiento de avios y de calidad en general. Experiencia laboral: 1 año. Habilidad laboral: Planear, programar, detección de fallas y Solución de problemas. Subordinado a: Gerente general de producción. Subordinados a él: Operario Responsabilidad principal: a) Cumplir con la producción Programada en tiempo, cantidad,calidad y bajo costo.  b) Verificar que los materiales que se va a utilizar sean los correctos. c) Apoyo al departamento de calidad a prevenir y reparar fallas. d) Supervisar las funciones de los subordinados. e) Verificar que los cortes que Procesa la línea sean correctos actividades f) Disponibilidad de horario. g) Solicitar al mecánico a reparar la maquina más urgente. h) Entregar cortes completos. i) Reportar maquinas descompuestas.  j) Dar seguimiento a los bultos y/o piezas que se transfiera de d e su línea a otra línea. SUPERVISOR DE AVIOS FUNCIONES Recibir avios al detalle. Ordenar por cortes el metal. Acomodar hilos por color y calibre. Contar etiquetas. Entregar avios al proceso productivo. Llevar control de entradas y salidas de avios. Realizar inventario de avios. Separar avios revueltos de las líneas que ya no son utilizadas. DESCRIPCIÓN DE PUESTO PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

65

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

 Nombre del puesto: Supervisor de avios.  Nombre del departamento: Almacén de avios. Descripción del puesto: Confirmar que los avios recibidos, correspondan a lo relacionado en el documento respectivo, así como el surtir los avios al proceso productivo. Requerimiento del puesto: Sexo indistinto, edad de 18 años en adelante, estado civil indistinto, escolaridad mínimo secundaria. Formación: aplica. Experiencia No laboral: 1 año. Habilidad laboral: Almacenes. Subordinado a: Gerente general de produccion. Subordinados a él: No aplica. Responsabilidad principal: a) Entrega correcta de los avios.  b) Control adecuado de entradas y salidas de avios. c) disponibilidad de horario. g) Asistir a juntas de ser requerido.

SUPERVISOR DE RECIBO Y EMPAQUE. FUNCIONES Confirmar la prioridad de cortes para el recibo al detalle. Reponer o solicitar piezas faltantes. Refilar piezas cuando sea autorizado por calidad en coordinación con gerente general de  produccion. Informar a calidad las anomalías detectadas. Recuperar piezas. Asegurar que todos los cortes sean traídos al area de empaque. Verificar que se chequen las prendas. Verificar que se chequen las etiquetas. Confirmar que la cantidad de prendas a enviar, sean de acuerdo al control de bultos. Asegurar que los cortes embarcados estén bien flejados. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: Supervisor de recibo y empaque.  Nombre del departamento: Recibo, empaque y embarque. Descripción del puesto: Confirmar que los cortes vengan de acuerdo al control de bultos, entrega a tiempo de los cortes a produccion. Verificar etiquetas y números de cortes que corresponden al control de bultos. Supervisar el proceso de empaque y embarque. Requerimiento del puesto: Sexo masculino, edad de 18 años en adelante, estado civil indistinto, escolaridad mínimo secundaria. Formación: cursos partes de pantalón, proceso general, conocimientos de control de bultos y del proceso general de costura, manejo de materiales. Experiencia laboral: 1 año. Habilidad laboral: detección de fallas, solución de problemas, manejo de personal. Subordinado a: Gerente general de produccion. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

66

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Subordinados a él: auxiliar de recibo y auxiliar de empaque. Responsabilidad principal: a) confirmar que los cortes recibidos correspondan a lo relacionado en el control de bultos.  b) Entregar los cortes a la linea de producción. c) Verificar que se chequen las etiquetas y la cantidad de Prendas. d) verificar que estén bien empacados los cortes. e) Supervisar las funciones f) Disponibilidad de horario.de sus subordinados. g) Tener orden y limpieza en su área. h) Asegurar que las cantidades de cortes a enviar correspondan a la relación de bultos. i) Informar el cambio de actividades al personal bajo su cargo. Facultades: 1).solicitar piezas faltantes 2)Regresar cortes que no vengan completos. 3)No embarcar sin comprobante de faltantes. 4)Únicamente se embarca cuando este firmada la Auditoria de liberado. JEFE DE CALIDAD FUNCIONES Recibir especificaciones y cambios de los mismos. Verificar las segundas con el cliente interno Verificar problemas de medida de acuerdo a patrones Verificar que todos los documentos se estén utilizando correctamente. Verificar indicadores de calidad y llevar a cabo un plan para corregirlos. Verificar desglose de segundas y graficas semanales con supervisores de calidad de cada lineas. Apoyar a los supervisores de calidad cuando lo requieran. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: sub., gte. de calidad  Nombre del departamento: Calidad Descripción del puesto: Coordinar todas las actividades relacionadas con el departamento de calidad. Requerimiento del puesto: Sexo indistinto, edad de 23 años en adelante, estado civil indistinto, escolaridad mínimo Preparatoria. Formación: Cursos de calidad, matemáticas, ingles basico. Experiencia laboral: 3 años. Habilidad laboral: detección de fallas, toma de decisiones, conocimiento general de maquinaria, de avios, de partes de pantalones, corte, inspección en los procesos, patrones y dominio de especificaciones, manejo de personal. Subordinado a: Gerente general de produccion. Subordinados a él: Supervisores de calidad. Responsabilidad principal: a) Aprobar o rechazar cortes en línea.  b) Proporcionar l equipo c) Cumplir con las metasnecesario establecidas referente al porcentaje de calidad. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

67

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

g) Verificar que la documentación corresponda a las actividades. Facultades: 1). Tomar resoluciones conjuntamente con gerente general de produccion con  problemas que se presenten en la calidad de los productos. p roductos. 2). Regresar los cortes que o cumplan con la calidad requerida 3). Autoridad para parar el proceso si se incurre a no conformidades según especificaciones. 4). Tramitar amonestaciones modificaciones del productoque quefrecuentemente afecten a la especificación. 5). Tramitar al personal incurra en la falta de calidad. SUPERVISOR DE CALIDAD FUNCIONES Checar que los cortes que vayan a entrar a la linea correspondan Verificar las segundas con el cliente interno Verificar problemas de medida de acuerdo a patrones Verificar que todos los documentos se estén utilizando correctamente. Verificar indicadores de calidad y llevar a cabo un plan para corregirlos. Verificar desglose de segundas y graficas semanales con supervisores de calidad de cada en línea. Apoyar a los supervisores de calidad cuando lo requieran. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: sub., gte. De calidad  Nombre del departamento: Calidad Descripción del puesto: Coordinar todas las actividades relacionadas con el departamento de calidad. Requerimiento del puesto: Sexo indistinto, edad de 23 años en adelante, estado civil indistinto, escolaridad mínimo Preparatoria. Formación: Cursos de calidad, matemáticas, ingles basico. Experiencia laboral: 3 años. Habilidad laboral: detección de fallas, toma de decisiones, conocimiento general de maquinaria, de avios, de partes de pantalones, corte, inspección en los procesos, patrones y dominio de especificaciones, manejo de personal. Subordinado a: Jefe de calidad Subordinados a él: no aplica. Responsabilidad principal: a) Aprobar o rechazar cortes en línea.  b) Proporcionar el equipo necesario necesar io c) Cumplir con las metas establecidas referente al porcentaje de calidad. g) Verificar que la documentación corresponda a las actividades. Facultades: 1). Tomar resoluciones conjuntamente con gerente general de produccion con  problemas que se presenten en la calidad de los productos. p roductos. 2). Regresar los cortes que o cumplan con la calidad requerida 3). Autoridad para parar el proceso si se incurre a no conformidades según especificaciones. 4). Tramitar amonestaciones modificaciones del productoque quefrecuentemente afecten a la especificación. 5). Tramitar al personal incurra en la falta de calidad PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

68

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

MECÁNICO FUNCIONES  Minimizar los tiempos muertos por maquinas descompuestas. Estar en constante comunicación con el supervisor de línea para dar prioridad adecuada en la reparaciones de la maquinaria. Dar seguimiento al pedimiento de las refacciones requeridas. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: Mecánico  Nombre del departamento: Mecánico Descripción del puesto: Habilitar la maquinaria de costura industrial, con la responsabilidad de conservar y mantener en condiciones optimas para su funcionamiento requerido por la calidad del producto. Requerimiento del puesto: Sexo: masculino, edad de 25 a 40 años, estado civil indistinto, escolaridad mínimo técnico preferentemente. Formación: Cursos de maquinaria, tipos de herramientas, tipos de agujas, manejo de escala, aparatos de medición, y equipo de soldadura. Experiencia laboral: 1 años. Habilidad laboral: Manejo de todo tipo de maquinaria textil, detención de fallas, solución de problemas. Subordinado a: Gerente general de producción. Subordinados a él: no aplica Responsabilidad principal: a) Que la maquinaria se encuentre en buenas condiciones para ser utilizadas en producción.  b) Conocer o saber reparar repar ar la maquinaria. c) Mantenerse al tanto del mantenimiento correctivo y preventivo. d) Usar adecuadamente el equipo y mobiliario asignado. e) Disponibilidad de horario Facultades: 1). Solicitar refacciones

LIMPIEZA. FUNCIONES  Limpieza de pasillo, ventanas, de sanitarios, etc. Sacar la basura hacia el área de rampa, para ser llevada al basurero. Limpieza de enfriadores de agua y reposición de agua en garrafón. DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: Auxiliar de limpieza  Nombre del departamento: Mantenimiento de planta y edificio. Descripción del puesto: Mantener limpio e higiénico las instalaciones, de los módulos,  baños y áreas asignadas. Requerimiento del puesto: Sexo: indistinto, edad de 18 años en adelante, estado civil indistinto, Formación:escolaridad No aplica no aplica. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

69

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Experiencia laboral: no aplica. Habilidad laboral: no aplica Subordinado a: Gerente general de producción. Subordinados a él: no aplica Responsabilidad principal: a) mantener limpio e higiénico las áreas asignadas.  b) Hacer buen del limpieza material oy equipo dede trabajo. Facultades: 1).uso Exigir buen uso los depósitos de basura y baños.

VIGILANCIA. FUNCIONES Limpiar su area de trabajo. Vigilar las instalaciones. Vigilar los accesos de personal Exigir el gafete para poder accesar DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: Vigilancia.  Nombre del departamento: Vigilancia. Descripción del puesto: Resguardar las instalaciones, cuidar las entradas de personal y de  personas ajenas a la empresa, vigilar que los embarques emba rques vayan bien flejados, exigir gafete o identificacion para accesar, etc. Requerimiento del puesto: Sexo: Masculino, edad de 23 años en adelante, estado civil indistinto, escolaridad no aplica. Formación: No aplica Experiencia laboral: no aplica. Habilidad laboral: no aplica Subordinado a: Presidente del comité de bigilancia. Subordinados a él: no aplica Responsabilidad principal: a) cuidar los accesos de personal.  b) exigir gafete Facultades: 1). Exigir se identifiquen cuando quieran accesar OPERADOR. FUNCIONES Coser con produccion y calidad DESCRIPCIÓN DE PUESTO  Nombre del puesto: Operador.  Nombre del departamento: Produccion. Descripción del puesto: Producir prendas de vestir con la calidad y cantidad convenida de acuerdoa al sams. Requerimiento del puesto: Sexo: indistinto, edad de 17 años en adelante, estado civil PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

70

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

indistinto, escolaridad no aplica. Formación: No aplica Experiencia laboral: Conocimiento en maquina de 1,2 agujas, planas, sobrehiladora, remachadora, codo, etc. Habilidad laboral: Costura Subordinado a: Gerente gral. De produccion. Subordinados a él: no aplica Responsabilidad principal: a) Producir prendas de vestir  b) Identificarse para accesar. c) Checar su gaffete Facultades: no aplica.

PLANILLA DE SUELDO SUELDO

BENEFICIOS SOCIALES

APORTE PATRONAL

Haber

PRO

Básico Nº

Ca rgo

Cant.

TOTAL

Sueldo

Aguin.

Inde n.

CNS

AFP

VIVIENDA

8,33%

8,33 %

1 0%

1,71%

2%

Aporte solidario  

MES 3%

1 Gerente G. 2 Secretaria

1 1

$b 1.439,00 $b 432,00

$b 119,87 $b 35,99

$b 432,00 $b 35,99

$b 143,90 $b 43,20

$b 24,61 $b 7,39

$b 28,78 $b 8,64

$b 43,17 $b 2.231,33 $b 12,96 $b 576,16

3 admi ni strador

1

$b 1.007,00

$b 83,88

$b 83,88

$b 100,70

$b 17,22

$b 20,14

$b 30,21 $b 1.343,04

4 Jefe de Campo

1

$b 1.079,00

$b 89,88

$b 89,88

$b 107,90

$b 18,45

$b 21,58

$b 32,37 $b 1.439,06

5 Jefe de venta

1

$b 791,00

$b 65,89

$b 65,89

$b 79,10

$b 13,53

$b 15,82

$b 23,73 $b 1.054,96

6 Je Jefe de compras

1

$b 647,00

$b 53,90

$b 53,90

$b 64,70

$b 11,06

$b 12,94

$b 19,41

7 Publ i ci sta

1

$b 800,00

$b 66,64

$b 66,64

$b 80,00

$b 13,68

$b 16,00

$b 24,00 $b 1.066,96

8 CCoontador

1

$b 719,00

$b 59,89

$b 59,89

$b 71,90

$b 12,29

$b 14,38

$b 21,57

9 Operador tecni co

1

$b 800,00

$b 66,64

$b 66,64

$b 80,00

$b 13,68

$b 16,00

$b 24,00 $b 1.066,96

1

$b 950,00

$b 79,14

$b 79,14

$b 95,00

$b 16,25

$b 19,00

$b 28,50 $b 1.267,02

16

$b 460,00 $b 7.360,00

$b 613,09

$b 613,09

$b 736,00

$b 125,86

$b 147,20

$b 220,80 $b 9.816,03

10 op operador de control de cal idad 11 op operarios

$b 862,90

$b 958,93

12 eem mpaquetador 13 chofer

3 1

$b 172,00

$b 516,00 $b 431,00

$b 42,98 $b 35,90

$b 42,98 $b 35,90

$b 51,60 $b 43,10

$b 8,82 $b 7,37

$b 10,32 $b 8,62

$b 15,48 $b 12,93

$b 688,19 $b 574,82

14 l i mpi eza 15 seguri dad

3 1

$b 172,00

$b 516,00 $b 359,00

$b 42,98 $b 29,90

$b 42,98 $b 29,90

$b 51,60 $b 35,90

$b 8,82 $b 6,14

$b 10,32 $b 7,18

$b 15,48 $b 10,77

$b 688,19 $b 478,80

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

71

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

N.-

CARGO

CANTIDAD

1 2

GERENTE G SECRETARIA ADMINISTRADOR

1 1 1

3 4 5 6 7

JEFE DE CAMPO JEFA DE VENTAS JEFE DE COMPRAS PUBLICISTA CONTADOR

1 1 1 1 1

8 9

1 1

10

OPERADOR TECNICO OPERADOR DE CONTROL DE CALIDAD OPERARIOS

16

11 12 13 14

EMPAQUETADOR CHOFER LIMPIEZA SEGURIDAD

3 1 3 1

CAPÍTULO VII I NVERSIÓN 7.1. INVERSIÓN Es aquella parte p arte de la producción que no se destina al Consumo inmediato sino a la  producción de nuevos Bienes De Consumoo de nuevos bienes de Capital. En este sentido es equivalente a la acumulación de activos físicos, para el presente proyecto clasificaremos la inversión en:  

Activos fijos.



  Activos diferidos.   Capital de trabajo.  PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

72

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

7.1.1. INVERSIÓN FIJA Son bienes físicos que no son motivo de transacciones corrientes por parte de la Organización. El patrimonio físico especificado por rubros está sujeto a depreciaciones. A continuación se detallan los componentes de la inversión fija. TABLA 7.1 INVERSION DE ACTIVOS FIJOS

CONCEPTO

(expredaso en Dolares Americanos) 

CANTIDAD PRECIO/UNT

Alquiler de Inmueble

600 mtrs2 

PRECIO TOTAL 7.000,00

MAQUINARIAS Maquina Cortadores de JEANS

2

1690

3380

Maquinarias industrial recta

8

795

6360

Maquinarias industrial Overlock 5 Hilos

8

1395

11160

Maquina industrial Recta Plana 2 agujas

8

1690

13520

Maquinarias industrial Pretinadora Tubular

4

2290

9160

Maquina Industrial Atracadora

4

5890

23560

Maquina industrial Ojaladora de Jeans

2

2585

2

14000

Maquina industrial Bordadora Computarizada

TOTAL DE MAQUINARIAS

5170 28000 100.310,00

VEHICULOS PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

73

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Camioneta Toyota con ccabina abina

1

18.000,00

18000

Tachos contenedo contenedores res

2

65

130

Fundas o Bolsas de basura Tijeras

20 8

0,1 28,00

2 224

SUMINISTROS DE PLANTA

1,55 Cintas métricas

4

Reglas de confección

4

24

96

Piquetes

20

0,8

16

6,2

474,2

TOTAL SUMINISTROS DE PLANTA

EQUIPOS DE OFICINA

Acondicionador de Aire 1200 BTU

3

392

1176

Computadoras

7

650

4550

Impresoras Multifuncional

4

80

320

Teléfonos

7

25

175

Ventiladoras

8

35

Laptos

2

1480

280 2960

Sumadora

3

85

255

Fax

2

145

290

TOTAL EQUIPOS DE OFICINA

10006

SUMINISTROS DE OFICINA

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

74

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Resmas de papel Xerox

3

30

90

Granpadoras

3

6,35

19,05

Granpas

6

1,15

6,9

Perforadoras

3

5,9

Capertas Archivadores

12

2,46

17,7 29,52

Botellones de agua

3

2

6

Lapices y Boligrafos

8

0,28

2,24

Borradores

12

0,18

2,16

Cintas Adhesivas

6

3

18

Toner negro/color

3

48

144 335,57

TOTAL SUMINISTROS DE OFICINA

MUEBLES Y ENSERES

Escritorios

7

150

1050

Sillas

30

50

1500

Archivadores

18

6,5

Dispensadores de agua

5

95

117 475

Mesas industriales

9

375

3375

TOTAL MUEBLES DE OFICINA Y ENSERES

6517 142.642,77

TOTAL ACTIVOS FIJOS 

Fuente:Elaboración propia base cotización del mercado

7.1.2. INVERSIÓN DIFERIDA PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

75

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Las inversiones intangibles consideradas para el proyecto se detallan a continuación:

Es el patrimonio intangible de la empresa, son servicios y derechos adquiridos, necesarios para el estudio e implementación del proyecto y como tales no están sujetos a desgaste físico. CUADRO 7.2 INVERSION DIFERIDA (EXPRESADO EN DOLARES)

Descripción

Cantidad/Costo

Elaboración del Proyecto

2.000,00

Inscripción de la Empresa

65

Constitución y Poder Legal

55

Balance de Apertura y Publicación

80

Inscripción HAM Patente

43

NIT (Impuestos Nacionales)

0

Caja de Salud

44

AFP

27

Ministerio de Trabajo

40

TOTAL

2.354,00

FUENTE: Elaboración propia.

7.1.3. CAPITAL DE OPERACIONES. OPERACIONES.

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

76

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

El capital de operación o de trabajo que se define como aquel capital en liquidez que se reserva para solucionar soluciona r problemas de funcionamiento normal de la empresa, financiando sus costos operacionales entretanto la empresa no obtenga utilidades.

El capital de operaciones cubrirá todos los gastos fijos y variables de los 3 primeros meses del costo de los servicios prestados.  A continuación se presenta el cuadro de capital de operaciones. CUADRO # 7.3 CAPITAL DE OPERACIÓN (EXPRESADO EN DOLARES)

CONCEPTO Mano de Obra

3 Meses

1 Año

22.101

88.402

Agua

180

720

Luz

650

2600

teléfono fijo

60

240

Internet

150

600

Publicidad

2042

8170

Intereses

1980

7920

Depreciación

5650

22.602

Mantenimiento

46

184

Uniformes

105

420

Material de Limpieza

91

365

Material de Escritorio

111

426

SERVICIOS BASICOS

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

77

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

Mantenimiento de Extinguidores Películas Imprevistos 5%

TOTAL

120

480

43.200

172.800

2811

11246

79.297

317.175

Fuente: Cotización de mercado. 

7.2. INVERSIÓN TOTAL La inversión total del proyecto es de 224293.77 $US que es la sumatoria de la inversión fija, inversión diferida y del capital de operaciones, Todo se explica en el siguiente cuadro: Cuadro # 7.4 INVERSIÓN TOTAL (EXPRESADO EN DOLARES) Inversiones

Total $ D.

Inversión fija

142642.77

Inversión diferida

2354.00

Capital de operaciones

79297 

Total Bs.

224293.77

Fuente: Elaboración Propia.

7.3. DEPRECIACIÓN

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

78

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

La depreciación es el mecanismo mediante el cual se reconoce el desgaste que sufre un bien por el uso que se haga de él. Cuando un activo es utilizado para generar ingresos, este sufre un desgaste normal durante su vida útil que el final lo lleva a ser inutilizable.  En el siguiente cuadro se presenta la depreciación de los activos fijos:

CUADRO # 7.3 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS (EXPRESADO EN DOLARES)

CONCEPTO Alquiler de Inmueble Maquinarias

PRECIO TOTAL

AÑOS

$US

7.000,00 100310.00

4

25077.56

Vehiculos

18000

5

3600

Equipos de oficina

10006

4

2501.5

Muebles y Enseres

6.517,00

10

651.7

TOTAL

31830.76

7.4. CRONOGRAMA DE INVERSIONES Y REPOSICIÓN DE INVERSIONES.

En el cronograma de inversiones se representa el requerimiento de inversiones por año. Como también de sus respectivas reposiciones. PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

79

 

UDABOL

EMPRESA DE PANTALONES JEANS PARA DAMAS

La totalidad de la inversión se realiza antes de empezar a prestar el servicio como empresa, por eso gráficamente se realiza en el año 0. Las reposiciones se realizan cuando la vida útil de la inversión fija caduca. En este caso se realizará reposición de los equipos de computación, maquinarias de acuerdo a su vida útil. En el siguiente cuadro, se presenta el cronograma de inversiones y reposiciones . 

PREPARACION DE PROYECTOS P ROYECTOS

80