Proyecto de Negocios Alimento para Mascotas

 

 

PROYECTO DE NEGOCIO “COMIDA PARA MASCOTAS” (CANINOS Y FELINOS).

Norma Margarita Álvarez Villalobos Emprendedora Co.work  Agosto, 2018

 

 

ÍNDICE

PAG

1 INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………. 4 1.2 ORGANIGRAMA……………………………………………….…………………….………5  1.3 RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………………….6 

1.4 ANALISIS DE DEBILIDADES Y ESTRATEGIAS….………………..….… ..……….7  1.5 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES ……………………………………………………………9  

 

 

 

 

4 1 INTRODUCCIÓN. El Proyecto de negocio de ventas de comida para mascotas, no es muy común en el puerto de la Tocopilla, hoy en día las ventas de producto no es un privilegio de algunos, sino que hay muchas facilidades de hoy en día para emprender, es posible obtener cualquier tipo de investigación o información. La vida urbana cuesta cada vez más, la información perteneciente al área de negocios y emprendimiento, no exenta de la globalización y de las consecuencias que ésta trae consigo, ha sido una fuente de constante búsqueda de actualizaciones y mejoras en modelos de emprendimiento.

 

 

5 1.2 ORGANIGRA ORGANIGRAMA. MA.

Gerente General Norma Álvarez

R.R.H.H Hija

Ventas Hijo

Finanzas Suegro

 

 

6 1.3 RESUMEN EJECUTIVO. El proyecto de negocio tiene como propósito la venta y comida de calidad para mascotas realizada en el puerto, específicamente perros y gatos, la cual sería distribuidos en una moto con compartimiento de carga en distintos puntos de la cuidad, ya establecidos, establec idos, porque solo hay una sola distribuidora de alimentos en toda la comuna de Tocopilla. Con este proyecto se busca generar recursos y al mismo tiempo entregar alimentos de mascotas a precio de mercado. Se contará con ayuda de familiares que viven en el mismo lugar de almacenamiento que sería la propiedad donde se habita. Funcionando con el capital aportado por el o los inversionistas se distribuiría tanto para comprarlos productos, transporte, publicidad. De las ganancias generar sueldos propios, ya solo se perciben ingresar al dedicarle tiempo al negocio Dando respuesta a la necesidad que tienen los pobladores de tener alimento a costo razonable y de calidad. Parte del propósito del proyecto es entregar los productos a las personas que tienen mascotas, averiguar cuántos de ellos conocen el negocio y que tan probable es que adquieran los servicios en una próxima compra visita al local, la idea es vender en puntos estratégico de la cuidad, la venta vent a hacia personas amantes de animales en el puerto puer to se sabe que son más de 27 mil habitantes en puerto en gran parte de ellos tienen mascotas.

 

 

7 1.4 ANALISIS DE DEBILIDADES Y ESTRATEGIAS. ES TRATEGIAS.

PERSONALES ACTIVIDAD Escoger Cotizar y del producto

DEBILIDADES -Equivocarse -Equivocars e

ESTRATEGIAS Capacitarse más respecto al tema

Comprar el producto

-Sería la primera vez que Investigar sobre formas de se compra compras

Revisar el producto

-En el momento de ser Usar plataformas vía web despacho, saber cuándo llegará con certeza al domicilio

Ponerlo en el mercado

-Captura de la atención

Venderlo

-Poner atención en los Cumplir con lo prometido detalles

Innovar

 

 

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DEL NEGOCIO ACTIVIDAD  Adquirir el producto producto

DEBILIDADES -Falta de p planificación lanificación -Poco acceso a fuentes d financiamiento

ESTRATEGIAS -Marca existente

Poner personal para el -Nivel de endeudamiento -Personal existente negocio -Recursos y capacidades escasas

-Ocupar espacio propio, Disponer un local para el -Resistencia al cambio negocio -Poco acceso a fuentes de donde es dueño financiamiento  Almacenar  producto producto  

-Falta de adecuadas

medidas -Expandir el local

Inicio del negocio acceso a -Falta de métodos de -Estrategias para la la comunidad para ventas investigación adquisición de afiliados del producto

Vender el producto

-Incapacidad para innovar

-Precios diferentes para las ventas online

 

 

9 1.5 MISION, VISIÓN Y VALORES.

MISION Brindar a Nuestros clientes un servicio de calidad, ofreciendo la más amplia oferta de productos y servicios para mascotas, atención rápida y eficiente, esto se logra por medio de la capacitación constante de nuestros colaboradores, uso de elementos tecnológicos, estandarización y optimización de procesos, otorgando así el valor agregado que el mercado requiere para la fidelización de nuestros clientes. VISION Ser la empresa más importante y reconocida del mercado de alimentos y accesorios de mascotas, cubriendo todas las áreas de comercialización, transformándonos con ello en un referente de la categoría, innovador y vanguardista, esto implica la correcta selección y alianza estratégica de nuestros proveedores y un desarrollo sustentable. VALORES

1) Fuerza del Equipo: Juntos Somos Más. El capital Humano es la base del desarrollo. 2) Todos Somos Importantes: El éxito se obtiene mediante el trabajo colaborativo de nuestro Capital Humano, Proveedores y Empresa. 3) Bienestar: Un colaborador valorado es una persona comprometida. 4) Identidad: Cada colaborador se siente identificado y/o comprometido. 5) Orden: Es la esencia y el camino que debe guiarnos al futuro. 6) Comunicación: Es la base del liderazgo efectivo. 7) Respeto: Todos somos Personas. 8) Calidad: Debemos apuntar a la estandarización de todos los procesos.

 

 

10 2 SECCIÓN COMERCIAL. 2.1 PRODUCTOS Y SERVICIOS.  Antes de entrar a la descripción de cómo se va a enfrenta enfrentarr el mercado, dónde se desea ingresar o cómo se realizarán las operaciones del producto o servicio que se ofrecerá, es necesario tener claro clar o que es lo que se está ofreciendo y dentro de ello, por qué es necesario necesar io para el mercado. En esa línea Siegel (1994) señala la importancia de definir de buena manera la gama de productos y servicios, ya que un negocio no triunfará sin ellos. Además da a conocer que se debe describir de forma clara y concisa cada uno de ellos, ya que el analista no esta tan familiarizado como el que realiza el plan de negocio. Por ende señala que al menos se deben realizar algunas descripciones las cuáles serán detalladas a continuación