Proyecto de Inversión
November 18, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
Short Description
Download Proyecto de Inversión...
Description
www.monografias.com http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyectoinversion.shtml#INTR
Proyecto de inversión 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Introducción Proyecto de inversión Formación del proyecto. Estudio del Mercado Tipos de proyectos Ciclo de vida de los proyectos Cálculos Conclusiones Bibliografa
I!T"#$%CCI&! To!o proyecto !e inversin genera efectos o impactos !e nat$rale%a !iversa& !irect !irectos& os& in!ire in!irecto ctos& s& e'terno e'ternoss e intang intangibl ibles. es. (stos (stos )ltimo )ltimoss rebasa rebasan n con m$cho m$cho las posibili!a!es !e s$ me!icin monetaria y sin embargo no consi!erarlos res$lta pernicioso por lo *$e representan en los esta!os !e animo y !efinitiva satisfaccin !e la poblacin oin perj$!ica!a. (nbeneficiaria la valorac valoracin econm econmica ica p$e!en p$e!en e'isti e'istirr elemen elementos tos percepti perceptible bless por $na com$ni!a! como perj$icio o beneficio& pero *$e al momento !e s$ pon!eracin en $ni!a!es monetarias& sea imposible o altamente !if+cil materiali%arlo. (n la econom+a contempor,nea se hacen intentos& por llegar a apro'imarse a mto!os !e me!icin *$e abor!en abor!e n los elementos c$alitativos& c$alitativos& pero siempre siempre s$pe!ita!os s$pe!ita!os a $na apreciacin apreciacin s$bjetiva !e la reali!a!. No contemplar lo s$bjetivo o intangible presente en !etermina!os impactos !e $na inversin p$e!e alejar !e la practica la mejor recomen!acin para !eci!ir& por lo *$e es conveniente intentar alg$na alg$na met!ica *$e insrtelo insrtelo c$alitativo en lo c$antivatitativo. as bachilleres.
P"#'ECT# $E I!(E")I#! *C#!CEPT%+,I-+CI#! *C#!CEPT%+,I-+CI#! (s $na prop$esta !e accin tcnico econmica para resolver $na necesi!a! $tili%an!o $n conj$nto !e rec$rsos !isponibles& los c$ales p$e!en ser& rec$rsos h$manos& materiales y tecnolgicos entre otros. (s $n !oc$mento por escrito forma!o por $na serie !eloest$!ios *$e permiten al viable& empren!e!or tieney !ar, la i!ea y a las instit$ciones *$e apoyan saber si la i!ea es se p$e!e*$e reali%ar ganancias. Tiene como objetivos aprovechar los rec$rsos para mejorar las con!iciones !e vi!a !e $na com$ni!a!& p$!ien!o ser a corto& me!iano o a largo pla%o. 0ompren!e !e !es! s!e e la inte intenci ncin n o pensa pensami mien ento to !e ejec ejec$t $tar ar al algo go ha hast sta a el t trm rmin ino o o p$ p$es esta ta en operacin normal. Respon!e a $na !ecisin sobre $so !e rec$rsos con alg)n o alg$nos !e los objetivos& !e incrementar& mantener o mejorar la pro!$ccin !e bienes o la prestacin !e servicios. R2(0T (3T45I 5( (R075
(3T45I T(0NI0
(3T45I 5( R87NI970IN
(3T45I ;IN7N0I(R
%! P"#'ECT# E)T+ F#"M+$# P#" C%+T"# E)T%$I#) P"I!CIP+,E). E, E)T%$I# $E, ME"C+$#
(l objetivo a*$+ es estimar las ventas. o primero es !efinir el pro!$cto o servicio: & & & !esp$s se !ebe ver c$al es la !eman!a !e este pro!$cto& a *$ien lo compra y c$anto se compra en la ci$!a!& o en le ,rea !on!e esta el ?merca!o@. 4na ve% !etermina!a& se !ebe est$!iar la ;(RT7& es !ecir& la competencia & & & se !ebe hacer $na estimacin !e c$anto se oferta. 5e la oferta y !eman!a& !efinir, c$anto ser, lo *$e se oferte& y a *$e precio& este ser, el pres$p$esto !e ventas. 4n pres$p$esto es $na proyeccin a f$t$ro. E, E)T%$I# TEC!IC#. (l objetivo !e a*$+ es !iseBar como se pro!$cir, a*$ello *$e ven!er,s. 3i se elige $na i!ea es por*$e se sabe o se p$e!e investigar como se hace $n pro!$cto& o por*$e alg$na activi!a! g$sta !e mo!o especial. (n el est$!io tcnico se !efine: 5on!e $bicar la empresa& o las instalaciones !el proyecto. 5on!e obtener los materiales o materia prima. =$e ma*$inas y procesos $sar. =$e personal es necesario para llevar a cabo este proyecto. (n este est$!io& se !escribe *$e proceso se va a $sar& y c$anto costara to!o esto& *$e se necesita para pro!$cir y ven!er ven!er.. (stos ser,n los pres$p$estos !e inversin y !e gastos. E, E)T%$I# FI!+!CIE"#. 7*$+ se !em$estra lo importante: &. ara saberlo se tienen tres pres$p$estos: ventas& inversin& gastos. =$e salieron !e los est$!ios anteriores. 0on esto se !eci!ir, si el proyecto es viable& o si se necesita cambios& como por ejemplo& si se !ebe ven!er mas& comprar ma*$inas mas baratas o gastar menos. Cay *$e recor!ar *$e c$al*$ier ?cambio@ en los pres$p$estos !ebe ser realista y alcan%able& si la ganancia no p$e!e ser satisfactoria& ni consi!eran!o to!os los cambios y opciones posibles entonces entonces el proyecto proyecto ser, ?no viable@ y es necesario encontrar otra i!ea !e inversin. 7s+& !esp$s !e mo!ificaciones y cambios& y $na ve% seg$ro !e *$e la i!ea es viable& entonces& se pasara al )ltimo est$!io. E, E)T%$I# $E #"/+!I-+CI&!. (ste est$!io consiste en !efinir como se har, la empresa& o *$e cambios hay *$e hacer si la empresa ya esta forma!a. =$e rgimen fiscal es le mas conveniente. =$e pasos se necesitan para !ar !e alta el proyecto. 0omo 0omo orga organi ni%a %aras ras la empr empresa esa c$ c$an! an!o o el pr proy oyec ecto to es este te en operacin.
TIP#) $E P"#'ECT#. P"#'ECT# $E I!(E")I&! P"I(+$#. (s reali%a!o reali%a!o por $n empresario empresario partic$lar partic$lar para satisfacer satisfacer s$s objetivos. objetivos. os beneficios *$e la espera !el proyecto& son los res$lta!os !el valor !e la venta !e los pro!$ctos Dbienes o servicios& *$e generara el proyecto. P"#'ECT# $E I!(E")I&! P0B,IC+ # )#CI+,. E$sca c$mplir con objetivos sociales a travs !e metas g$bernamentales o alterna alternativ tivas& as& emplea! emplea!as as por progra programas mas !e apoyo. apoyo. os ter termin minas as evol$t evol$tivo ivoss estar, estar,n n referi!os al termino !e las metas bajo criterios !e tiempo o alcances poblacionales. CIC,# $E (I$+ $E ,#) P"#'ECT#). P"EI!(E")I#!. (s la fase preliminar para la ejec$cin !e $n proyecto *$e permite& me!iante elaboracin elabor acin !e est$!ios& est$!ios& !emostrar !emostrar las bon!a!es bon!a!es tcnicas& tcnicas& econmicas-f econmicas-financi inancieras& eras& instit$cionales y sociales !e este& en caso !e llevarse a cabo. (n la etapa !e preparacin y eval$acin !e $n proyecto& o etapa !e an,lisis !e preinversin& se !eben reali%ar
2
est$!ios !e merca!o& tcnicos& econmicos y financieros. 0onviene abor!arlos s$cesivamente en or!en& !etermina!o por la canti!a! y la cali!a! !e la informacin !isponible& por la prof$n!i!a! !el an,lisis reali%a!o& y por el gra!o !e confian%a !e los est$!ios menciona!os. F+)E) E! ,+ ET+P+ $E P"EI!(E")I#!. a seleccin !e los mejores proyectos !e inversin& es !ecir& los !e mayor bon!a! bon !a! rel relativ ativa a y hacia hacia los c$ales c$ales !ebe !estin !estinars arse e prefer preferent entemen emente te los rec$rso rec$rsoss !isponibles constit$yen $n proceso por fases. 3e entien!e as+ las sig$ientes: 1. 8enera 8eneraci cin n y an,lisi an,lisiss !e la i!ea i!ea !el proyec proyecto. to. F. (s (st$ t$!i !io o !e el nive nivell !e pe perf rfilil.. G. (s (st$ t$!i !io o !e pref prefac actitibi bilili!a !a!. !. H. (s (st$ t$!i !io o !e fa fact ctib ibilili! i!a! a!.. 5e esta esta manera manera por s$cesi s$cesivas vas apro'i apro'imac macion iones& es& se !efine !efine el proble problema ma por resolver. (n ca!a fase !e est$!ios se re*$iere prof$n!i!a! creciente& !e mo!o !e a!*$irir certi!$mbre respecto !e la conveniencia !el proyecto. tra ventaja !el est$!io por fases es la !e permitir *$e al est$!io mismo& se !estine $n m+nimo !e rec$rsos. (sto es as+ por*$e& si $na etapa se llega a la concl$sin !e *$e el proyecto no es viable tcnica y econmicamente& carece !e senti!o contin$ar con las sig$ientes. or lo tanto se evitan gastos innecesarios . + C#!TI!%+CI&! )E $E)C"IBE! C+$+ %!+ $E ,+) F+)E). /E!E"+CI&! ' +!1,I)I) $E ,+ I$E+ $E P"#'ECT#. a generacin !e $na i!ea !e proyecto !e inversin s$rge como consec$encia !e las necesi!a!es insatisfechas& !e pol+ticas& !e $n la e'istencia !e otros proyectos en est$!ios o en ejec$cin& se re*$iere complementacin me!iante acciones en campos !istintos& !e pol+ticas !e accin instit$cional& !e inventario !e rec$rsos nat$rales. (n el planteamiento y an,lisis !el problema correspon!e !efinir la necesi!a! *$e se preten!e satisfacer o se trata !e resolver& establecer s$ magnit$! y establecer a *$ienes afectan las !eficiencias !etecta!as Dgr$pos& sectores& regiones o a totali!a! !el pa+s. (s necesario in!icar los criterios *$e han permiti!o !etectar la e'istencia !el problema& verifican!o la confiabili!a! y pertinencia !e la informacin $tili%a!a. 5e tal an,lisis s$rgir, la especificacin precisa !el bien *$e !esea o el servicio *$e se preten!e !ar. 7simismo en esta etapa& correspon!e i!entificar las alternativas b,sicas !e sol$cin sol$ci n !el problema& problema& !e ac$er!o ac$er!o con los objetivos pre!etermi pre!etermina!os. na!os. Respecto Respecto a la i!ea !e proyecto !efini!a en s$ primera instancia& es posible a!optar !iversas !ecisiones& tales como aban!onarla& postergar s$ est$!io& o prof$n!i%ar este.
E)T%$I# $E PE"FI,. (n$E, esta!I(E, fase correspon!iente est$!iar to!os los antece!entes *$e permitan formar j$icio respecto a la conveniencia y factibili!a! tcnico econmico !e llevar a cabo ca bo la i!ea i!ea !el proy proyec ecto to.. (n la eval eval$a $aci cin n se !e !ebe ben n !e !ete term rmin inar ar y e' e'pl plic icititar ar lo loss beneficios y costos !el proyecto para lo c$al se re*$iere !efinir previa y precisamente la sit$acin ?sin proyecto@& es !ecir& prever *$e s$ce!er, en e n le hori%onte !e eval$acin si no se ejec$ta el proyecto. (l perfil permite& en primer l$gar& anali%ar s$ viabili!a! tcnica !e las alternativas prop$estas& !escartan!o las *$e no son factibles tcnicamente. (n esta fase correspon!e a!em,s eval$ar las alternativas tcnicamente factibles. (n los proyectos *$e invol$c invol$cran ran invers inversion iones es pe*$eBa pe*$eBass y c$yo c$yo perfil perfil m$estr m$estra a la conveni convenienc encia ia !e s$ implementacin& cabe avan%ar !irectamente al !iseBo o anteproyecto !e ingenier+a !e !etalle. (n s$ma s$ma !el !el est$ est$!i !io o !el !el perfi perfill permi permite te a! a!op optar tar al alg$ g$na na !e la lass sig$i sig$ien ente tess !ecisiones:
3
rof$n!i%ar rof$n!i%ar el est$!io est$!io en los los aspectos aspectos !el proyect proyecto o *$e lo re*$iera re*$ieran. n. ara facili ara facilitar tar esta esta prof$n prof$n!i% !i%aci acin n convien conviene e for form$l m$lar ar claram clarament ente e los trminos !e referencia. (jec$tar el proyecto con los antece!entes !isponibles en esta fase& o sin ellos& siempre *$e se haya llega!o a $n gra!o aceptable !e certi!$mbre respecto a la conveniencia !e materiali%arlo. 7ban!onar !efinitivamente la i!ea si el perfil es !esfavorable a ella. ostergar la ejec$cin !el proyecto. E)T%$I# $E ,+ P"EF+CTIBI,I$+$. (n esta esta fase fase se e'am e'amin inan an en !e !etal talle less la lass al alte tern rnat ativ ivas as co cons nsi! i!er era! a!as as m,s m,s conven con venien ientes tes&& las *$e f$eron f$eron !etermi !etermina! na!as as en genera generall en la fase fase anteri anterior or.. ara ara la elaboracin !el informe !e prefactibili!a! !el proyecto !eben anali%arse en !etalle los aspectos i!entifica!os en la fase !e perfil& especialmente los *$e inci!en en la factibili!a! y rentabili!a! !e las posibles alternativas. (ntre estos aspectos sobresalen: a. (l merca! merca!o. o. b. a tecnolo tecnolog+a g+a.. c. (l tamaBo y la locali%aci locali%acin. n. !. as con!icion con!iciones es !e or!en or!en instit instit$cional $cional y legal. legal. 0onvie 0on viene ne plante plantear ar pri primero mero el an,lis an,lisis is en tr trmin minos os p$rame p$ramente nte tcnic tcnica& a& para para !esp$s seg$ir con los econmicos. 7mbos anali%as permiten calificar las alternativas $ op opci cione oness !e proye proyect ctos os y como como cons consec ec$e $enc ncia ia !e el ello lo&& el eleg egir ir la *$ *$e e re res$l s$lte te mas mas conveniente con relacin a las con!iciones e'istentes. E)T%$I# $E F+CTIBI,I$+$ (sta $ltima fase !e apro'imaciones s$cesivas inicia!as en la preinversin& se bor!an los mismos p$ntos !e la prefactibili!a!. 7!em,s !e prof$n!i%ar el an,lisis el est$!io !e las variables *$e inci!en en el proyecto& se minimi%a la variacin espera!a !e s$s costos y beneficios. ara ello es primor!ial la participacin !e especialistas& a!em,s !e !isponer !e informacin confiable. 3obre la base !e las recomen!aciones hechas en el informe !e prefactibili!a!& y *$e han si!o incl$i!as en los trminos e referencia para el est$!io !e factibili!a!& se !eben !efinir aspectos tcnicos !el proyecto& tales como locali%acin& tamaBo& tecn tecnol olog og+a +a&& cale calen!a n!ari rio o !e ejec$ ejec$ci cin n y fech fecha a !e p$ p$es esta ta en marc marcha. ha. (l es est$ t$!i !io o !e factibili!a! !ebe orientarse hacia el e'amen !etalla!o y preciso !e la alternativa *$e se ha consi!era!o viable en la etapa anterior. 7!em,s& !ebe afinar to!os a*$ellos aspectos y var variab iables les *$e p$e!an p$e!an mejorar mejorar el proyect proyecto& o& !e ac$er!o ac$er!o con s$s objetivo objetivos& s& sean sean sociables o !e rentabili!a!. 4na ve% *$e el proyecto ha si!o caracteri%a!o y !efini!o !eben ser optimi%a!os. or optimi%acin se entien!e la incl$sin !e to!os los aspectos relaciona!os con la obra
f+sica& !e!el !esembolsos !e anali%as inversin&!ela laorgani%acin porpor crear& p$esta marchael yprograma operacin proyecto. (l organi%acin crear para en la implementacin !el proyecto !ebe consi!erar el tamaBo !e la obra f+sica& la capaci!a! empres emp resari arial al y fin financi anciera era !el invers inversion ionist ista& a& el nivel nivel tcnic tcnico o y a!mini a!ministr strati ativo vo *$e s$ operacin re*$iere las f$entes y los pla%os para el financiamiento. 0on la etapa !e factibili!a! finali%a el proceso !e apro'imaciones s$cesivas en la form$lacin y preparacin !e proyectos& proceso en el c$al tiene importancia significativa la sec$encia !e afinamiento y an,lisis !e la informacin. informacin. (l informe informe !e factibili!a factibili!a! ! es la c$lminacin !e la form$lacin !e $n proyecto& y constit$ye la base !e la !ecisin respecto !e s$ ejec$cin. 3irve a *$ienes prom$even el proyecto& a las instit$ciones fin financi anciera eras& s& a los respons responsabl ables es !e la implem implement entaci acin n econmi econmica ca global global&& regional regional y sectorial.
ET+P+) $E I!(E")I&! (sta etapa !e $n proyecto se inicia con los est$!ios !efinitivos !efinitivos y termina con la presta en marcha. 3$s fases son:
4
;IN7N0I7I(NT: 3e refiere al conj$nto !e acciones& tr,mites y !em,s activi!a!es !estina!as a la obtencin !e los fon!os necesarios para financiar a la inversin& en forma o proporcin !efini!a en el est$!io !e pre-inversin correspon!iente. or lo general se refiere a la obtencin !e prstamos. (3T45I 5(;INITIJ3: 5enomina!o tambin est$!io !e ingenier+a& es el conj$nto !e est$!ios !etalla!os para la constr$ccin& montaje y p$esta en marcha. 8eneralmente se refiere a est$!ios !e !iseBo !e ingenier+a *$e se concretan en los planos !e estr$ct$ras& planos !e instalacione instalacioness elctricas& elctricas& planos !e instalaciones instalaciones sanitarias& sanitarias& etc.& !oc$mentos elabor ela bora!os a!os por ar*$itect ar*$itectos os e ingeni ingeniero eross civ civile iles& s& elctrico elctricoss y sanita sanitario rios& s& *$e son re*$eri!os para otorgar la licencia !e constr$ccin. 5ichos est$!ios se reali%an !esp$s !e la fase !e pre-inversin& en ra%n !e s$ eleva!o costo y a *$e po!r+an res$ltar inservibles en caso !e *$e el est$!io salga factible& otra es *$e !eben ser lo mas act$ali%a!os posibles al momento !e ser ejec$ta!os. a etapa !e est$!ios !efinitivos& no solo sol o incl$y incl$ye e aspecto aspectoss tcnic tcnicos os !el proyec proyecto to sino sino tambi tambin n activi activi!a!e !a!ess fin financ ancier ieras& as& j$r+!icas y a!ministrativas. (K(040IN 2 NT7K(: 0ompren!e al conj$nto !e activi!a!es para la implementacin !e la n$eva $ni!a! !e pro!$ccin& tales como compra !el terreno& la constr$ccin f+sica en si& compra e instalacin !e ma*$inaria y e*$ipos& instalaciones varias& contratacin !el personal& etc. (sta etapa consiste en llevar a ejec$cin o a la reali!a! el proyecto& el *$e hasta antes !e ella& solo eran planteamientos tericos. 4(3T7 4(3T 7 (N 7R0C7: 7R0C7: 5enomin 5enomina!a a!a tambin tambin 2Eta 2Etapa pa $e Prue Prueba ba33 consiste en el conj$nto !e activi!a!es necesarias para !eterminar las !eficiencias& !efectos e imperfeccion imperf ecciones es !e la instalacin instalacin !e la instalacin instalacin !e la infraestr$ct infraestr$ct$ra $ra !e pro!$ccin& pro!$ccin& a fin !e reali%ar las correcciones !el caso y poner ?a p$nto@ la empresa& para el inicio !e s$ pro!$ccin normal.
ET+P+) $E #PE"+CI&!. (s la etapa en *$e el proyecto entra en pro!$ccin& inici,n!ose la corriente !e ingresos genera!os por la venta !el bien o servicio res$lta!o !e las operaciones& los *$e !eben c$brir satisfactoriamente a los costos y gastos en *$e sea necesario inc$rrir. (sta etapa se inicia c$an!o la empresa entra a pro!$cir pro!$cir hasta el momento momento en *$e termine la vi!a )til !el proyecto& perio!o perio!o en el *$e se har, el el an,lisis eval$acin !e los res$lta!os obteni!os. a !eterminacin !e la vi!a )til !e $n proyecto p$e!e !eterminarse por el perio!o !e obsolescencia !el activo fijo m,s importante Dejemplo: ma*$inarias y e*$ipo !e procesamiento. ara efecto !e eval$acin econmica y financiera& el hori%onte o vi!a )til !el proyecto mas $tili%a!o es la !e 1L aBos !e operario& operario& en casos e'cepcionales e'cepcionales 1M aBos. ET+P+ ET+P + $E E(+,%+CI&! $E "E)%,T "E)%,T+$#). +$#). (l proyecto es la accin o resp$esta a $n problema& es necesario verificar !esp$s !e $n tiempo ra%onable !e s$ operacin& *$e efectivamente el problema ha si!o sol$ciona!o por la intervencin !el proyecto. 5e no ser as+& se re*$iere intro!$cir las me!i!as correctivas pertinentes. a eval$acin !e res$lta!os cierra el ciclo& preg$nt,n!os preg$n t,n!ose e por los efectos !e la )ltima etapa a la l$% !e lo *$e inicio el proceso. proceso. a eval$acin !e res$lta!os tiene por lo menos !os objetivos importantes: 1. (val$a (val$arr el el impa impacto cto real real ! !el el pro proyec yecto to Dempleo Dempleo&& !ivi !ivisas sas y !esc !escentr entrali ali%ac %acin in& & ya entran!o en operacin& para s$gerir las acciones correctivas *$e se estimen convenientes. F. 7similar 7similar la e'periencia e'periencia par enri*$ecer enri*$ecer el nivel !e conocimiento conocimientoss y capaci!a! capaci!a! para mejorar los proyectos f$t$ros. C+,C%,# $E ,+ "E!T+BI,I$+$ $E ,+ I!(E")I&!.
5
0on la informacin acerca !el monto !e la inversin re*$eri!a y los fl$jos *$e ge gener nera a el proy proyect ecto o !$ !$ra rant nte e s$ vi!a vi!a )til )til se proce proce!e !e a ca calc lc$l $lar ar s$ re ren! n!im imie ient nto. o. 3e acost$mbra representar los proyectos $tili%an!o $n !iagrama !e fl$jos como el sig$iente: 43 ML.L ML.LLL LL 43 L 43 1FL.LLL
43 43 6L.L 6L.LLL LL
1
43 43 OL OL.L .LLL LL
F
G
43 43 PL PL.L .LLL LL H
as flechas hacia abajo in!ican fl$jos !e caja negativos o !esembolsos& las flechas hacia rriba se refieren a ingresos o entra!as !e caja. or ejemplo& los 43 1FL.LLL *$e se enc$entran en el momento L Do act$al representan la inversin inicial& !e ah+ *$e la flecha se !ib$je hacia abajo& los !em,s valores se representan hacia arriba in!ican!o in!ica n!o *$e son entra!as o fl$jos netos !e caja positivos. positivos. os n)meros n)meros 1& F&G y H se refieren a los perio!os correspon!ientes a la vi!a )til !el proyecto. $e!en ser meses& trimestres& trimes tres& semestres& semestres& aBos o perio!os m,s largos& largos& pero se aconsejan aconsejan *$e no sean mayores a $n aBo& ni tampoco !emasia!os cortos& a no ser las caracter+sticas !el proyecto as+ lo re*$ieran. 0on base en el ejercicio !e arriba& se proce!e a il$strar las tcnicas tcnic as *$e se acost$mbran aplicar aplicar en la practica& para !eterminar la bon!a! econmica !el proyecto as+ lo re*$ieran. 1. erio! erio!o o !e !e rec$ rec$per peraci acin n !e la inv invers ersin in:: consist consiste e en !eterm !eterminar inar leal leal n)mer n)mero o !e !e perio!os necesarios para la rec$peracin !e la inversin inicial. ara el ejemplo y s$ponien!o *$e ca!a perio!o correspon!e a $n aBo& la inversin inicial se rec$perara en apro'ima!amente F.1HaBos& calc$la!o !e la sig$iente manera:
+4#
)E "EC%PE"+
+C%M%,+$#
L1
43 ML.LLL
43 ML.LLL
LF
43 6L.LLL
43 11L.LLL
7l finali%ar el aBo F la empresa o el proyecto ha rec$pera!o 43 11L.LLL& le bastaria& bastar ia& por lo tanto& rec$perar rec$perar 43 1L.LLL a!icional a!icionales es para c$brir los 431FL.LLL 431FL.LLL inverti!os invert i!os al principio. en el aBo G se rec$pera rec$pe OL.LLL& la proporcin proporcin !el aBo necesaria para generar0omo 43 1L.LLL faltantes& seria: ra 43 OL.LLL& 43 1LLLL 43 OL.LLL
Q L.1H apro'ima!o
or lo tanto& el perio!o !e rec$peracin ser, !e F.HaBos
C+,C%,# $E, (+,#" P"E)E!TE # +CT%+, !ET# *(+!5 5efini!o como el Jalor presente !e $na inversin a partir !e $na tasa !e !esc$ento& $na inversin inicial y $na serie !e pagos f$t$ros. a i!ea !el J.7.N. es act$ali%ar to!os los fl$jos f$t$ros al per+o!o inicial Dcero& compararlos compararlos para verificar si los beneficios son mayores *$e los costos. 3i los beneficios act$ali%a!os son mayores *$e los costos act$ali%a!os& significa *$e la rentabili!a! !el proyecto es mayor *$e la tasa !e !esc$ento& se !ice por tanto& *$e ?es conveniente conveniente invertir@ en esa alternativa. $ego: ara obtener el ?Jalor 7ct$al 7ct$al Neto@ !e $n proyecto se !ebe consi!erar obligatoriamente obligatoriamen te $na ?Tasa ?Tasa !e 5esc$ento@ D *$e e*$ivale a la tasa alternativa !e inters !e invertir el
6
!inero en otro proyecto o me!io !e inversin. 3i se !esigna como (Fn al fl$jo neto !e $n per+o!o 2n3& Dpositivo o negativo& y se representa a la tasa !e act$ali%acin o tasa !e !esc$ento por 2i3 Dinters& entonces el Jalor 7ct$al 7ct$al Neto Dal aBo cero !el per+o!o 2n3 es igual a: ;n
J.7.N Q
D 1 S i n ara po!er !eci!ir& es necesario !efinir $na tasa !e oport$ni!a! !el merca!o& o sea el ren!imiento m,'imo *$e se p$!e obtener en otras inversiones !isponibles con similar riesgo. 3$pongamos *$e es el FP con !icha tasa se p$e!e calc$lar el valor presente e*$ivalente& $tili%an!o el proce!imiento anali%a!o al comien%o. os valores presentes in!ivi!$ales se s$man y a este res$lta!o se le resta el monto !e la inversin& obtenin!ose as+ el valor en el tiempo. JN: 3$matoria 5e Ingresos 7 Jalor Jalor resente Inversin Inicial. JNQ
ML.LLL
6L.LLL OL OL.LLL
----------------------------- S ------------------------------ S ------------------------ S --------------------------- -1FL.LLL -1FL.LLL
D1SL D1SL.FP .FP1 1
JNQ
PL.LLL
D1SL.FP D1SL.FPF F
D1SL.F D1SL.FPG PG
GU.LLL S G6.6F1 S GG.GOU S FU.PLF
D1SL.F D1SL.FPH PH
-1FL.LLL
JNQ 1GP.LLL -1FL.LLL Q 1P.P6M 43 3i la tasa !e oport$ni!a! !el merca!o no f$era !e FP sino !el GP& ya el proyecto no se aceptar+a por !ar $n JN L 43 - G.M6P& o sea *$e representar+a $na per!i!a& al ser negativa.
C+,C%,# $E ,+ T+)+ I!TE"!+ $E, "ET#"!# *TI"5. 5efini!o como la Tasa T!e asa$ninterna !e retorno !ecomo para*$e $napermite serie !e!escontar valores enlos efectivo. a T.I.R. T.I.R. proyecto se !efine c$na omoinversin a*$ella tasa fl$jos netos !e operacin !e $n proyecto e ig$alarlos a la inversin inicial. ara este c,lc$lo se !ebe !eterminar claramente c$al es la ?Inversin Inicial@ !el proyecto y c$ales ser,n los ?fl$jos !e Ingreso@ y ?0osto@ ?0osto@ para ca!a $no !e los per+o!os *$e !$re el proyecto !e manera !e consi!erar los beneficios netos obteni!os en ca!a $no !e ellos. atem,ticamente se p$e!e reflejar como sig$e: ;> S LQ
;1 D1S!V
S
;F
S
D1S!W
7
;G
S
DD1 1S!X
..............
S
;n D1S!n
(sto significa *$e se b$scar, $na tasa tasa *d5 *$e ig$ale la inversin inicial a los fl$jos netos !e operacin !el proyecto& *$e es lo mismo *$e b$scar $na tasa *$e haga el (.+.!. ig$al a cero.
,+) "E/,+) $E $ECI)I&! P+"+ E, T.I.". 3ignifica *$e el proyecto tiene $na rentabili!a! asocia!a mayor *$e la tasa )i T.I." 6 i 3ignifica !e merca!o Dtasa !e !esc$ento& por lo tanto es m,s conveniente. )i T.I." 7 i 3ignifica *$e el proyecto tiene $na rentabili!a! asocia!a menor *$e la tasa !e merca!o Dtasa !e !esc$ento& por lo tanto es menos conveniente. or tasa !e !esc$ento se entien!e a*$ella *$e se $tili%a para traer a valor presente los fl$jos !e caja. a ec$acin *$e permite calc$lar la TIR. ara este caso es la sig$iente:
ML.LLL
1FL.LLL Q
6L.LLL OL.LLL PL.LLL S
D1Sr D1Sr1 1
S D1Sr D1SrF F
S D1Sr D1SrG G
D1 D1Sr SrH H
Note *$e el valor presente !e los egresos e*$ivale a la misma inversin inicial& !ebi!o a *$e el proyecto no tiene m,s fl$jos !e caja negativos en otros perio!os !iferentes al momento inicial. (n la ec$acin e c$acin anterior& r es la TIR& ya *$e al traer los ingresos a !icha tasa s$ valor se ig$ala con 431FL.LLL *$e es la inversin. or ensayo se po!r+a encontrar r& pero es $n proce!imiento bastante !ispen!ioso *$e hoy en !+a& afort$na!amente ha si!o relega!o por las calc$la!oras financieras y el microcomp$ta!or. ara el ejemplo la TIRQG6.FLan$al. (sta tasa se compara con la tasa m+nima !e ren!imiento y si es mayor se acepta el proyecto& en caso contrario se recha%a. a tasa m+nima !e ren!imiento generalmente es la tasa !e la oport$ni!a! !el merca!o o !el costo !e capital !e las f$entes *$e financian el proyecto.
C+,C%,# $E ,+ ,+ "E,+CI&! "E,+CI&! C#)T# 8 BE!EFICI#. (ste +n!ice se e'presa !e !os formas: total y neto D1era. ;orm$la IRt Q
J7R R(3(NT( 5( 3 IN8R(33 5( 07K7 J7R R(3(NT( 5( 5(3(E33 5(3(E 33 5( 07K7
3i el +n!ice es mayor *$e 1 se acepta el proyecto& en caso contrario se recha%a. DF!a. ;orm$la. IRn Q
J7R R(3(NT( N(T J7R R(3(NT( 5( 3 5(3(E33 5( 07K7
3i el +n!ice es mayor *$e cero se acepta el proyecto& en caso contrario se recha%a. (n este el !enomina!or coinci!e con el valor !e la inversin inicia. (l valor presente !el n$mera!or se calc$la $tili%an!o la tasa m+nima !e ren!imiento& *$e se s$p$so es !el FP& o sea& la tasa !e oport$ni!a! !el merca!o. (ste calc$lo al tratar el JN. 1era form$la o 1er caso:
IRt Q
1GP.PPM
Q 1.16
1FL.LLL
F!a form$la o F!o caso: IRn Q 1GP.P6M - 1FL.LLL Q
8
1P.P6M
Q 1M.OF
1FL.L
1FL.LLL
(n el caso 1& como es mayor *$e $no se acepta el proyecto y en el caso F& como es mayor *$e cero se acepta el proyecto. as tecnicas il$stra!as en la seccin anterior& s$ministraran las bases c$antitativas *$e sirven !e criterio para aceptar o recha%ar el proyecto& !e ac$er!o con s$ ren!imiento econmico. 3in embargo& p$e!e s$ce!eral*$e en la pr,ctica *$e se acepten proyectos c$yo ren!imiento econmico sea inferior m+nimo re*$eri!o o *$e se rechacen proyectos rentables. (llo se !ebe a aspectos c$alitativos *$e tienen *$e ver con los g$stos !e los inversionistas& tra!icin familiar& aspectos !e competencia& sat$racin !el merca!o& etc...
C#!C,%)I&! 3e ha !icho con ra%n *$e las valoraciones estrictamente monetarias para !efinir la factibili!a! econmica social !e $na inversin es $na opcin restringi!a !e me!icin !e impactos genera!os por esta. $chas veces los proyectos prometen ?esta!os !e animo@ $ opiniones& *$e solo en trminos !e percepcin s$bjetiva se p$e!en constatar sobre el $niverso cons$mi!or y *$e en $ltima instancia p$e!en ser los factores !ecisivos en la aprobacin o recha%o !e $na i!ea proyecto. 3on estos los casos en *$e los intangibles res$ltan imprescin!ibles tenerlos en c$enta pero bajo el prisma !e s$ real y efectiva estimacin y no sobre la base !e $n j$icio emp+rico vol$ntarista !el eval$a!or o toma!or !e !ecisin. 0onsi!erar lo efectos intangibles intangibles impone la necesi!a! necesi!a! !e sistemati%ar en $n mto!o& me!iante la me!icin in!irecta por enc$estas como la *$e este trabajo il$stra para tratar !e encontrar $n referente !e valoracin necesario y j$sto. a incorporacin !e efectos intangibles en proyectos !e inversin& al me!ir s$ viabili!a! econmica social& p$e!en representar importantes matices y consi!eraciones !e pol+tica *$e reperc$tan en cambios finales en inversiones aproba!as y/o recha%a!as. (l mto!o !esarrollo en este trabajo& permite constatar *$e es posible y conveniente a los fines !e seleccionar $na alternativa !e inversin& consi!erar los aspectos s$bjetivos o !e nat$rale%a intangible as+ como los objetivos o calc$lables en trminos monetarios como son lo !iferentes conceptos !e costos asocia!os a las inversiones. BIB,I#/"+F9+ (N0I0(5I7. I0R3;T. (N07RT7. F LLL. 0C(N& ( . D1UUF. (val$acin 5e royectos 3ociales. 3iglo Jeinti$no. 'ico (5(37 7RTYN(9& 7RTYN(9& 94(I7. D1UUO. 7n,lisis (conmico 3ocial !e $n royecto !e Inversin Ci!r,$lica. 0IR04 5( (0TR(3. D1UU1.0$rso E,sico 5e 7!ministracin. (!itorial Norma. 0olombia. 07& ;. ;. D1UU1. (val$acin social !e proyectos !e inversin. 7sociacin Internacional !e ;omento- Eco. a a%. Eolivia. onograf+as.com Br. M+"I+ ,%I)+ /"+TE"#, "#$"I/%E 7TGJ 7TGJ7 7 - I4T7 I4T7 - 7R7847 - J(N(94(7 an!rome!aZv%lOH[hotmail.com R(4EI07 EIJ7RI7N7 5( J(N(94(7 INI3T(RI 5( (54070IN 34(RIR IN3TIT4T 4NIJ(R3IT7RI 4NIJ(R3IT7RI 5( T(0N8I7 5( 75INI3TR70IN IN543TRI7 (\T(N0IN 7R7072 07T(5R7: 7T(7TI073 ;IN7N0I(R73
9
10
View more...
Comments