Proyecto de Empresa NOVOTEX

ÍNDICE Introducción………………………………………………………………………….4

TITULO I: Idea de Negocio…………………………………………….……………5 a.

Definición

b.

Fundamento

c.

Contestar todas las preguntas que se incluyen en la introducción i. Preguntas antes del inicio del trabajo ii. Preguntas básicas al inicio de la investigación

a.

Desarrollar la estructura de costos del producto

TÍTULO II: Análisis del Entorno…………………………………………..…….24 a.

Análisis del Ambiente en el que se desarrollara la empresa

b.

Análisis FODA

TÍTULO III: Planeamiento Estratégico………………………………………..27 a.

Visión

b.

Misión

c.

Definición de objetivos

d.

Definición de la estrategia

TÍTULO IV: Estructura Organizacional…………………………………………47

TITULO V: Áreas Funcionales……………………………………………………48 1

a.

Marketing…………………………,,,,……………………………………...48 i. Objetivo del área ii. Definición del mercado iii. Mezcla de mercadotecnia 1. Definición del servicio

2. Definición del precio 3. Distribución 4. Promoción

b.

•

Lanzamiento del servicio

•

Mantenimiento

Operaciones………………………………………………….…………… 50 i. Objetivos del área ii. Descripción del flujo de operaciones iii. Tamaño de producción estimado iv. Diseño de instalaciones

a.

Recursos humanos……………………………..………………………….52 i. Objetivos del área ii. Reclutamiento y selección iii. Capacitación y desarrollo iv. Motivación

a.

Contabilidad…………………………………………………………………53 i. Libros y registros Contables ii. Legalizaciones iii. RUC iv. Comprobantes de Pago

a.

Finanzas………………………………………………………………………54

2

i. Objetivos del área ii. Presupuesto iii. Estado de ganancias y pérdidas iv. Balance general y análisis porcentual

v. Ratios financieros

a.

Trámites realizados para la constitución de la empresa…………….60 i. Minuta ii. Escritura iii. Inscripción en el registro iv. Licencia de apertura de establecimientos v. RUC vi. Indecopi

TITULO VI: Conclusiones

71

TITULO VII: RECOMENDACIONES

72

TITULO VIII: BIBLIOGRAFIA

74

ANEXOS

75

3

INTRODUCCIÓN En el actual contexto económico social hemos podido observar un crecimiento en el sector textil el cual ha permitido la creación de nuevas fuentes de trabajo e inversiones. Dado el actual boom de la moda en nuestro país las empresas están optando por crear una imagen propia a través de la indumentaria de sus empleados, por esta razón las empresas no solamente buscan vestir a sus empleados sino que estos sean parte de la identidad de esta, por lo cual requieren uniformes atractivos, únicos y acorde al servicio que esta brinde. Otro aspecto importante en la actualidad es la publicidad llevada al sector textil mediante

polos,

gorras,

canguros,

mochilas,

bolsos,

etc.;

diseñados

especialmente para convertirse en publicidad ambulante al ser usados por sus consumidores. Otro factor importante es la firma de Tratados de Libre Comercio con Estados Unidos, Unión Europea, Japón, Chile, Colombia, Ecuador y otros; lo que nos permite una visión expansiva del negocio dada la liberación de aranceles para futuras exportaciones. Es en este marco que surge nuestra idea de combinar las necesidades de una producción textil con diseños especializados de manera que podamos satisfacer la demanda de hoy.

RESUMEN EJECUTIVO TITULO I: Idea de Negocio: 4

a. Definición:

Es una empresa intermediaria que se encarga de elaborar diseños personalizados para empresas que requieran uniformes y buzos institucionales y/o escolares, prendas deportivas, polos publicitarios y accesorios textiles como gorras, canguros, pañuelos, etc. Estos diseños serán enviados a talleres quienes se encargaran de la producción y nuestra empresa se encargara de la entrega y distribución de los productos a los clientes. b. Fundamento: La creación de esta empresa se debe al crecimiento del sector textil en nuestro país convirtiéndose actualmente en un mercado estable y rentable lo que nos asegurara mayores posibilidades de éxito y crecimiento empresarial. c. Contestar todas las preguntas que se incluyen en la introducción:

i. Preguntas antes del inicio del trabajo:

1. ¿Qué se quiere hacer?

Se quiere formar una empresa que brinde servicios de diseño y producción de artículos textiles de vanguardia y de alta calidad, en la cual el diseño sea nuestra principal carta de presentación debido al actual boom de la moda en nuestro país.

2. ¿Por qué se quiere hacer?

El origen para formar esta empresa es porque el sector textil es hoy por 5

hoy uno de de los más fuertes a nivel mundial y con la más alta rentabilidad, existiendo diversas posibilidades de crecer tanto en el mercado interno como externo. Además de ser un campo interesante, moderno e innovador.

3. ¿Para qué se quiere hacer?

Nuestros objetivos son obtener una alta rentabilidad, alcanzar un buen posicionamiento en el mercado nacional y posteriormente internacional, logrando ser eficaces y eficientes en un plazo de 5 años.

4. ¿Cuánto se quiere hacer?

Dentro del primer año de formación de la empresa lo que se buscara es captar la mayor cantidad de clientes para lograr el posicionamiento deseado en el mercado. Durante el segundo año se buscara conseguir y conservar clientes para los cuales trabajaremos en forma exclusiva y constante logrando la fidelidad de nuestros clientes lo cual nos asegurara una utilidad fija. En el tercer año se invertirá en un taller propio lo cual reducirá costos de producción

generando una mayor utilidad, además de constantes

capacitaciones para el personal. Para el cuarto año se iniciara una captación a nivel nacional ampliando nuestra cartera de clientes, se invertirá en la ampliación de infraestructura, maquinaria y personal para satisfacer la demanda de nuestros clientes. El quinto año se buscara la internacionalización de la empresa logrando exportar volúmenes importantes aprovechando los tratados internacionales de libre comercio.

6

5. ¿Dónde se quiere hacer?

La empresa se ubicara inicialmente en la Avenida la Molina, cuya cobertura espacial consta de 7 ambientes y un baño de un espacio de 120 m2.

6. ¿Cómo se va a hacer?

Los accionistas se reunirán con el asesor legal para establecer el capital a invertir, definir los artículos textiles a producir, determinar los talleres en los que se realizara la producción, determinar los costos, precios y volúmenes además de organizar la estructura de la empresa y planificar el evento de lanzamiento de la empresa y los ciclos productivos y de expansión de la empresa.

7. ¿Cuándo se va a hacer?

La empresa se constituirá a partir del 1 de noviembre del 2010 y la vida productiva de la empresa iniciara el 1 de enero del 2011.

8. ¿A quiénes va dirigido?

Dirigida a empresas organizadoras de eventos y/o campañas, empresas y/o colegios que requieran el servicio de uniformes con diseños personalizados y marcas.

9. ¿Quiénes lo van a hacer?

Debido a que la empresa se encontrara en crecimiento durante el primer año los accionistas de esta empresa ocuparemos los principales puestos 7

de trabajo a nivel gerencial y de esta manera crearemos nuestros propios puestos de trabajo; además de la contratación de una diseñadora calificada para el área creativa. 10. ¿Con qué se va a hacer?

Debido a que la producción se realizara en talleres externos y que nuestra empresa de dedicara exclusivamente al diseño y distribución de los productos los recursos materiales con los que contaremos son: 6 computadoras, Local, Almacén (que se encontrara en unos de los ambientes del local), 6 juegos de oficina, productos terminados – muestras. 11. ¿Con qué se va a costear?

Al empezar el negocio se costeara con la inversión realizada por los accionistas, ascendiendo a S/.

700,000.00el capital inicial será

equitativo entre cada uno de los socios el cual nos permita contar con la implementación necesaria en las aéreas administrativas, de diseño y de producción. 12. ¿Condiciones existentes?

El actual incremento del interés por la moda, por lo cual contaremos con una diseñadora para darle un plus a nuestro servicio ya que nuestros clientes contaran con diseño exclusivos que cubrirán sus necesidades; la necesidad de las empresas por uniformes distintivos que creen una identidad; el actual incremento de demanda en el sector textil.

13. ¿Impacto esperado?

El impacto esperado en el escenario económico y social será competir por una amplia cobertura, una constante y activa participación en el mercado y con esta poder competir por un crecimiento geográfico en el 8

mismo. Gracias a la implementación del estudio de mercado captaremos clientes que busquen

un servicio especializado, personalizado,

exclusivo y puntual en los tiempos de entrega creando así fidelidad de los clientes.

i. Preguntas básicas al inicio de la investigación: ¿Qué Producir? Debemos tener en cuenta primero el tipo de público al que nos queremos dirigir, en este caso se compone por empresas, marcas u organizaciones que requieren servicios textiles, ya sean uniformes, prendas especiales por aniversarios, carreras deportivas, etc. Por ello contaremos con una amplia diversidad de artículos textiles, tales como polos, uniformes, pantalones, camisas, blusas y toda cuanta prenda se nos solicite. 2. ¿Qué características debe tener mi producto? Debe ser exclusivo para cada cliente, único e innovador y que satisfaga las necesidades requeridas. Produciremos prendas de alta calidad tanto en el diseño como en los insumos y acabados, que serán constantemente supervisados para optimizar la producción.

3. ¿Cómo busco información sobre el mercado?

Realizaremos un estudio de mercado a cargo de nuestro Gerente de Marketing, cuyos objetivos serán conocer las necesidades del

9

mercado, evaluar los niveles de producción requeridos y

la

necesidad de diseños personalizados y exclusivos. Este estudio permitirá establecer la estabilidad del sector, la capacidad de inversión requerida y la rentabilidad del segmento elegido; Además de permitirnos un análisis exhaustivo acerca no solo de nuestros clientes sino de las necesidades de nuestra propia empresa. Posteriormente se invitara a todas las empresas u organizaciones de nuestro segmento, a una exhibición de prendas acabadas e insumos a utilizar, para darnos a conocer entre ellos y aprovecharemos la oportunidad para realizar encuestas obteniendo información de primera mano acerca de sus necesidades,

logrando además

contactos para futuras negociaciones. 4. ¿Cómo tomo mejores decisiones? Para tomar mejores decisiones debemos conocer exhaustivamente nuestro mercado y contar con planes estratégicos y de contingencia, siendo así se podría prevenir una situación problemática, gracias al análisis previo en el cual se determinaran los elementos que son relevantes y se obviaran los que no lo son analizando la relación y la forma que tenemos de influir en ellos. Una vez determinada la situación problemática y analizada en profundidad,

es necesario

elaborar modelos de acciones alternativas, para tener una visión clara del resultado final y evaluarlo teniendo en cuenta la incertidumbre de cada suceso.

5. ¿Cómo se elabora una encuesta? •

Método empleado: ➢La encuesta será realizada en forma personal y constara de 4 preguntas cerradas y 2 abiertas. 10

•

Universo de la investigación: ➢La encuesta será dirigida a medianos empresarios en vías de expansión, para lo cual se tomara una muestra de 20 empresarios del sector textil.

•

Elaboración de preguntas: ➢La encuesta contara de una pregunta de Dos opciones, 3 de opción múltiple y 2 preguntas de escala de valores.

ENCUESTA

1.- ¿Diría Usted que es conveniente para su empresa adquirir uniformes con diseños exclusivos? a) SI

b) NO

2.- ¿Hasta cuánto estaría dispuesto a pagar por un uniforme exclusivo? a) 40

b) 60

c) 80

d) 100

e) 120

3.- ¿Hasta cuanto estaría dispuesto a pagar por un polo publicitario con diseños innovadores? a) 12

b) 15

c) 20

d) 25

e) 30

4.- ¿Qué tipo de publicidad utiliza usted en mayor cantidad para su Empresa? a) TV/Radial b) Folletos c) Paneles 11

d) artículos textiles publicitarios e) Internet 5.- ¿Cree Usted que con un diseño especializado e innovador realzaría la imagen de su empresa?

6.- ¿Cuál sería el impacto esperado por su empresa al invertir en artículos textiles con diseños especializados?

ANALISIS PORCENTUAL DE LA ENCUESTA

•

Análisis de la encuesta:

➢ El equipo de marketing de nuestra empresa se encargara de procesar la información mediante el uso de programas, mientras que las preguntas de escalas de valores serán evaluadas por personal del equipo.

12

2. ¿Cómo analizo el ambiente de mi empresa? Es importante conocer el ambiente de nuestra empresa debido a que este cambia rápidamente y deberemos adaptarnos como empresa. Serán dos ambientes los que analizaremos dada la gran influencia que tendrán en nuestro entorno: • Ambiente externo: ➢ Macro-Ambiente: Factores genérales como la demografía,

condiciones económicas y factores sociales y culturales. ➢ Micro-Ambiente:

Factores

específicos

que

afectan

directamente a la empresa tales como el público, los proveedores, intermediaros, competencia, factores políticos y legales, tecnología y el cuidado de la ecología. • Ambiente Interno: ➢ Producción: Determina la manera como se produce los

productos que luego el marketing ofrecerá al mercado. ➢ Finanzas: Establece los recursos económicos para posibilitar la rentabilidad de los productos. 13

➢ Personal: Son los trabajadores que colaboran de manera efectiva en productibilidad de la empresa. ➢ Organización: Es la estructura solida y formal que se requiere para señalizar responsabilidades de cada gerencia. Otro análisis sumamente importante será la Matriz FODA con la cual podremos medir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; así podremos plantear las diversas estrategias embase a esta matriz.

7. ¿Cómo logro mis metas?

Lograremos nuestras metas: ➢ Haciendo que nuestro equipo de marketing y ventas trabajen en formas conjuntas para optimizar nuestra captación de clientes. ➢ Dando un servicio de calidad y puntualidad con las fechas de entrega creando así la fidelidad de nuestros clientes. ➢ Capacitando constantemente a nuestro personal y supervisando constantemente a los talleres con los que trabajaremos, vigilando así que se cumpla con el principio de calidad total. ➢ Priorizando siempre las necesidades de nuestros clientes y brindando un diseño único, capaz de crear la imagen requerida por las empresas.

7. ¿Cómo organizo mi empresa? La junta general de accionista ha decidido organizar la empresa de la siguiente manera: 14

➢ Gerente General: Quien velara por el correcto funcionamiento de

la empresa y rendirá cuentas a la junta de accionista. ➢ Diseñadora: Quien estará a cargo del diseño y creación del

concepto para marcas nuevas además de participar de la elección de los insumos implementados. ➢ Gerente de Producción y Ventas: Quien supervisara los talleres

con los que trabajaremos y posteriormente nuestro propio taller. Contara con la asesoría de un Supervisor de Ventas, un Supervisor de Producción y la ayuda de un Chofer. ➢ Gerente de Ventas: Quien se encargara de la negociación con los

clientes. ➢ Gerente de Marketing: quien se encargara de planificar las

estrategias,

fijar

precios

promocionar

y

distribuir

nuestro

productos ➢ Gerente Financiero: Que se encargara del área contable de la

empresa; dentro de esta aérea se contara con la asesoría de un contador y un administrador. ➢ Secretaría Ejecutiva: Quien se encarga de la coordinación de las entregas y recepciones de los diversos pedidos así como diversas tareas administrativas.

7. ¿Dónde localizo mi empresa? La empresa estará ubicada en la cuidad de Lima, en el distrito de Miraflores por estar estratégicamente ubicada y ser de fácil acceso. Esta oficina ha sido cedida por el padre de la socia Jamila Lucia Pérez Gonzales por un contrato de uso en el que consta que en los dos primeros años de la empresa no se pagara por el uso del local.

15

8. ¿Cuánto necesito para producir?

Los cálculos realizados para la producción mensual están basados tomando en consideración los meses altos como Enero. Febrero. Marzo, Octubre, Noviembre y Diciembre en los que se realizan las campañas escolar y navideña respectivamente.

Dejar hoja

16

También hemos calculado un promedio catalogando las clases de pedidos: Costo Promedio U. Mujer U. Hombre Buzos Polos Accesorios

44.30 46.41 20.80 8.76 2.12

9. ¿Cuál es mi costo de producción?

De acuerdo a los artículos producidos y al tipo de insumos utilizados nuestros costos de producción son: •

Uniformes Mujer

ARTICUL O TELA TALLAS Blusas (popelina) 40% Alg. S - M - L

PRECIO COMPRA 10.50

50% Alg. S - M - L

12.00

80% Alg. S - M - L

14.00

17

ARTICUL O TELA Pantalone s viscosa rayón gabardin a

TALLAS

PRECIO COMPRA

S-M-L

9.80

S-M-L

13.50

S-M-L

15.00

´

ARTICUL O Sacos

ARTICUL O Faldas

•

TELA

TALLAS

PRECIO COMPRA

viscosa

S-M-L

17.00

rayón gabardin a

S-M-L

18.80

S-M-L

20.50

TELA

TALLAS

viscosa

S-M-L

8.20

rayón gabardin a

S-M-L

9.80

S-M-L

10.60

PRECIO COMPRA

Uniformes Hombres

ARTICUL O Camisas

TELA

TALLAS

PRECIO COMPRA

40% Alg. S - M - L

11.50

50% Alg. S - M - L

12.50

(popelina) 80% Alg. S - M - L

14.80 18

ARTICUL O

TELA

Pantalone s viscosa

ARTICUL O Sacos

ARTICUL O Corbatas

•

TALLAS

PRECIO COMPRA

S-M-L

9.80

rayón gabardin a

S-M-L

13.50

S-M-L

15.00

TELA

TALLAS

viscosa

S-M-L

17.80

rayón gabardin a

S-M-L

19.00

S-M-L

21.50

TELA

TALLAS

poliester 15% seda

S-M-L

3.50

S-M-L

4.80

PRECIO COMPRA

PRECIO COMPRA

Uniformes deportivos y polos

ARTICULO TELA Polos

manga larga

TALLAS

PRECIO COMPRA

50% Alg.

S-M-L

6.90

Tanguis

S-M-L

7.20

Pyma

S-M-L

Dry - Fit

S-M-L

9.50 1 2.20

ARTICULO TELA

TALLAS

PRECIO COMPRA 19

Busos

Pyma

S-M-L

16.80

Taslan

S-M-L

Hipora

S-M-L

17.50 1 9.50

ARTICULO TELA Pants

Pyma

8.20

PymaStretch S - M - L

9.60 1 0.80

ARTICULO TELA

manga corta

TALLAS

PRECIO COMPRA

S-M-L

5.80

Tanguis

S-M-L

6.50

Pyma

S-M-L

Dry - Fit

S-M-L

8.90 1 0.50

TALLAS

PRECIO COMPRA

50% Alg.

S-M-L

5.50

pyma

S-M-L

6.00

microfibra

S-M-L

9.00

Dry - Fit

S-M-L

9.80

ARTICULO TELA Polo

S-M-L

50% Alg.

ARTICULO TELA Shorts

PRECIO COMPRA

S-M-L

Microfibra

Polos

TALLAS

50% Alg.

TALLAS S-M-L

PRECIO COMPRA 4.90

20

Tanguis

S-M-L

5.80

Pyma

S-M-L

7.90

S-M-L

9.20

manga cero Dry - Fit

•

Accesorios

ARTICULO TELA tela Gorras mojada

TALLAS S-M

3.50

Drill

S-M

3.90

Dry - Fit

S-M

4.50

ARTICULO TELA tela Canguros mojada

TALLAS

ARTICULO TELA Muñequera s pyma felpa ARTICULO TELA

PRECIO COMPRA 3.70

tafetan

Pañuelos

PRECIO COMPRA

4.30

TALLAS

PRECIO COMPRA

S-M-L

0.80

S-M-L

0.90

TALLAS

PRECIO COMPRA

40% Alg.

0.20

50% Alg.

0.25

80% Alg.

0.30 21

ARTICULO TELA

TALLAS

PRECIO COMPRA

Toallas

felpa

20x15cm

0.90

de mano

felpa

25x20cm

1.20

7. ¿Cómo organizo mi producción?

Se organiza por cada pedido el cual tendrá sus propias fechas de inicio y entrega dado que variara según los volúmenes producidos. Nuestro servicio se iniciara con la realización de tres propuestas de diseño según el pedido las cuales serán evaluadas por el cliente quienes eligirán la propuesta a desarrollar, la cual pasara al servicio de nuestras en el taller elegido por nosotros la misma que será presentada al cliente para su aprobación definitiva. Con esta muestra se procederá a dar el inicio de la producción según las fechas y costos presentados previamente al cliente. Se cumplirá estrictamente con estas fechas dando así una atención de calidad. Las prendas serán entregadas embolsadas, talladas y embaladas a nuestras oficinas por los talleres, donde procederemos a hacer el último control de calidad. Se coordinara con cada cliente la forma de entrega y pago correspondiente el cual será en 30, 60 ó 90 días según los montos a pagar.

8. ¿A quién dirijo mis productos?

22

Nuestro servicios estarán dirigidos a empresas y/u organizaciones que requieran un servicio completo de diseño y producción de artículos textiles; ya sean con motivo de aniversarios, campañas, publicidad, etc.

14. ¿A qué precio debo vender? Los costos finales se calcularan según las especificaciones solicitadas por cada cliente siguiendo algunos criterios establecidos por la empresa tales como, volumen solicitado, insumos requeridos, tiempos de producción y diseño a ejecutar. Contaremos con presupuestos manejables según los pedidos, para lo cual estableceremos tarifas estandarizadas de ventas. •

Uniformes Mujer

ARTICUL O TELA

P. COMPR GANANCI TALLAS A A

S-M40% Alg. L S-M50% Alg. L (popelin S-Ma) 80% Alg. L Blusas

ARTICUL O TELA

RTICULO TELA Sacos

viscosa

IGV 19%

PRECIO VENTA

10.50

16.00

26.50

5.03

31.53

12.00

16.00

28.00

5.32

33.32

16.00

30.00

5.70

35.70

14.00

P. COMPR GANANCI TALLAS A A

S-MPantalón viscosa L S-Mrayón L gabardin S - M a L

TOTAL

TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

9.80

19.00

28.80

5.47

34.27

13.50

18.00

31.50

5.98

37.48

18.00

33.00

6.20

39.20

15.00

P. COMPR GANANCI IGV PRECIO TALLAS A A TOTAL 19% VENTA S-ML 17.00 20.00 37.00 7.03 44.03 23

S-Mrayón L gabardin S - M a L

18.80 20.50

20.00

38.80

7.37

46.17

20.00

40.50

7.70

48.20

P. COMPR GANANCI IGV PRECIO TALLAS A A TOTAL 19% VENTA S-Mviscosa L 8.20 10.00 18.20 3.46 21.66 S-Mrayón L 9.80 10.00 19.80 3.76 23.56 gabardin S - M a L 10.60 10.00 20.60 3.91 24.51

ARTICUL O TELA Faldas

•

Uniformes Hombre

P. COMPR GANANCI IGV PRECIO TALLAS A A TOTAL 19% VENTA S-MCamisas 40% Alg. L 11.50 17.00 28.50 5.42 33.92 S-M50% Alg. L 12.50 17.00 29.50 5.61 35.11 (popelin S-Ma) 80% Alg. L 14.80 17.00 31.80 6.04 37.84

ARTICUL O TELA

ARTICUL O TELA

P. COMPR GANANCI TALLAS A A

S-ML S-Mrayón L gabardin S - M a L

Pantalón viscosa

TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

9.80

19.00

28.80

5.47

34.27

13.50

18.00

31.50

5.98

37.48

18.00

33.50

6.36

39.66

15.00

P. COMPR GANANCI IGV PRECIO TALLAS A A TOTAL 19% VENTA S-Mviscosa L 17.80 20.00 37.80 7.18 44.98 S-Mrayón L 19.00 20.00 39.00 7.41 46.41 gabardin S - M a L 21.50 22.00 43.50 8.26 51.76

ARTICUL O TELA Sacos

24

ARTICUL O TELA

P. COMPR GANANCI TALLAS A A

Corbata s poliester 15% seda

S-ML S-ML

•

50% Alg. Tanguis Pyma

manga larga

Dry - Fit

ARTICUL O TELA Busos

pyma Taslan Hipora

ARTICUL O TELA Pants

pyma

IGV 19%

PRECIO VENTA

3.50

5.00

8.50

1.61

10.11

4.80

6.00

10.80

2.05

12.85

Buzos deportivos y polos

ARTICUL O TELA Polos

TOTAL

P. TALLA COMPR GANANCI IGV PRECIO S A A TOTAL 19% VENTA S-ML 6.90 8.50 15.40 2.92 18.32 S-ML 7.20 9.50 16.70 3.17 19.87 S-ML 9.50 10.00 19.50 3.70 23.20 S-ML 12.20 13.00 25.20 7.79 29.99 P. TALLA COMPR GANANCI S A A S-ML S-ML S-ML

TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

16.80

17.50

34.30

6.52

40.82

17.50

18.00

35.50

6.74

42.24

20.00

39.50

7.50

47.00

19.50

P. TALLA COMPR GANANCI IGV PRECIO S A A TOTAL 19% VENTA S-ML 8.20 9.00 17.20 3.27 20.47 25

pymaStre S - M tch L S-Mmicrofibra L

ARTICUL O TELA Polos

50% Alg. Tanguis Pyma

manga corta

Dry - Fit

50% Alg.

Pyma Dry - Fit

•

ARTICUL O

3.72

23.32

12.00

22.80

4.33

27.13

S L S L S L S L

TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

-M5.50

6.00

11.50

2.18

13.60

6.00

6.00

12.00

2.28

14.28

9.00

9.00

18.00

3.42

21.42

9.80

10.00

19.80

3.76

23.56

-M-M-M-

P. TALLA COMPR GANANCI S A A

Tanguis manga cero

19.60

P. TALLA COMPR GANANCI IGV PRECIO S A A TOTAL 19% VENTA S-ML 5.80 8.50 14.00 2.66 16.66 S-ML 6.50 9.50 16.00 3.04 19.04 S-ML 8.90 10.00 18.70 3.55 22.25 S-ML 10.50 12.00 22.50 4.27 26.77

S 50% Alg. L S Pyma L S Microfibra L S Dry - Fit L

ARTICUL O TELA Polo

10.80

10.00

P. TALLA COMPR GANANCI S A A

ARTICUL O TELA Shorts

9.60

TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

-M4.90

5.50

10.40

1.97

12.37

5.80

6.50

12.30

2.33

14.63

7.90

8.50

16.40

3.11

19.51

9.20

10.00

19.20

3.65

22.86

-M-M-M-

Accesorios

TELA

TALLA S

P. COMPR A

GANANCI A TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA 26

Gorras

tela mojada

S-M

3.50

3.50

7.00

1.33

8.33

Drill

S-M

3.90

4.00

7.90

1.50

9.40

5.00

9.50

1.80

11.30

Dry - Fit S - M

ARTICUL O

TELA

TALLA S

4.50

P. COMPR A

GANANCI A TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

tela Canguros mojada

3.70

4.00

7.70

1.46

9.16

tafetan

4.30

5.00

9.30

1.77

11.07

ARTICUL O TELA Muñeque ras pyma

ARTICUL O

felpa

TALLA S S-ML S-ML

TELA

TALLA S

40% Pañuelos Alg. 50% Alg. 80% Alg.

P. COMPR A

TELA

Toallas

felpa

TALLA S 20x15 cm

de mano felpa

25x20 cm

IGV 19%

PRECIO VENTA

0.80

1.00

1.80

0.34

2.14

0.90

1.00

1.90

0.36

2.26

P. COMPR A

GANANCI A TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

0.20

0.50

0.70

0.13

0.83

0.25

0.50

0.75

0.14

0.89

0.50

0.80

0.15

0.95

0.30

ARTICUL O

GANANCI A TOTAL

P. COMPR A

GANANCI A TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

0.90

1.20

2.10

0.40

2.50

1.20

1.50

2.70

0.51

3.21 27

14. ¿Cuánto debo vender?

Los cálculos realizados para la producción mensual están basados tomando en consideración los meses altos como Enero. Febrero. Marzo, Octubre, Noviembre y Diciembre en los que se realizan las campañas escolar y navideña respectivamente. También hemos

U. Mujer U. Hombre Buzos Polos Accesorios

Precio Promedio 116.96 118.51 55.50 21.65 5.76

calculado un promedio

catalogando las clases de pedidos:

DEJAR HOJA

28

15. ¿Cómo doy a conocer mis productos?

La primera forma de darnos a conocer será mediante un evento de exhibición de los productos entre los clientes potenciales,. Se publicaran anuncios en las Páginas amarillas, y en Redes Sociales, además de usar nuestros propios servicios para producir artículos textiles publicitarios y dejando folletos con la información de nuestros servicios en las diferentes empresas e instituciones. 16. ¿Cómo distribuyo mis productos?

29

Los productos serán distribuidos directamente a nuestros clientes en los lugares y fechas pactadas, para lo cual contaremos con una movilidad destinada a estas actividades y un chofer.

17. ¿Cómo planifico mis ingresos y egresos?

Ingresos

Egresos

Ganancia

Enero

691054

264764

426290

Febrero

691054

264764

426290

Marzo

290745

111301

179444

94079

36169.6

57909.4

Mayo

117129

45459.6

71669.4

Junio

117129

45459.6

71669.4

Julio

290745

111301

179444

Agosto

290745

111301

179444

Septiembre

173501

66596

106905

Octubre

194359

74732

119627

Noviembre

290676

113116

177560

Diciembre

358386

140456

217930

3599602

1385420

2214182

Abril

TOTAL

Los ingresos y egresos se proyectan por cada mes y de acuerdo a los costos de cada producción tomando en cuenta un costo y precio de venta promedio por prenda de manera que tengamos volúmenes productivos variables según las temporadas. 18. ¿Cómo ordeno mis cuentas?

Ordenaremos nuestras

cuentas en relación

al plan contable

teniendo en cuenta los costos de producción, los sueldos, gastos de publicidad, impuestos y priorizando los gastos más fuertes.

30

19. ¿Cuál es mi situación financiera?

Elaboración del presupuesto, del balance general y del estado de pedidas y ganancias. (SIGUIENTES HOJAS)

31

32

33

20. Análisis de Ratios (siguientes hojas)

34

21. ¿Cómo sé si mi proyecto es rentable? Porque de los cálculos y presupuestos efectuados resulta un superávit y no un déficit. 22. ¿Cuánto vale mi dinero en tiempo? Capital Social 700,000

Incremento +

371,596

Valor de mi dinero en un año =

1, 071,596

23. ¿Qué contratos debo elaborar? Antes de iniciar las actividades debo elaboras dos contratos de Uso y Usufructo del local y la camioneta donados por Jorge Pérez Zegarra 35

y Franco Palomino Alva respectivamente. En el ejercicio de la empresa se deben elaborar contratos de compra venta con las empresas que soliciten nuestros servicios y con los talleres para que quede constancia de lo pactado 24. ¿Qué instituciones debo visitar? Debemos visitar SUNAT, SUNARP, INDECOPI y la Municipalidad de La molina

25. ¿cómo cumplo mis obligaciones contables y tributarias? Primero con la apertura los libros contables obligatorios como son compras y ventas, caja, inventarios y libros auxiliares. Una vez que se legalizan los libros se registran todas nuestras operaciones de compras y ventas y de movimientos de caja y bancos y la adquisición de maquinaria y equipos. El cumplimiento a los tributos en las fechas establecidas por las entidades correspondientes, es decir pagando y declarando a tiempo según los cronogramas del Fisco. a. Desarrollar la estructura de costos del producto •

Uniformes

ARTICUL O TELA 40% Blusas Alg. 50% Alg. (popelin 80% a) Alg. Pantalon es viscosa mujer

Sacos mujer

TALLA S S-ML S-ML S-ML S-ML S-Mrayón L gabardi S - M na L S-Mviscosa L S-Mrayón L

P. COMPR GANANCI A A

TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

10.50

16.00

26.50

5.03

31.53

12.00

16.00

28.00

5.32

33.32

16.00

30.00

5.70

35.70

9.80

19.00

28.80

5.47

34.27

13.50

18.00

31.50

5.98

37.48

18.00

33.00

6.20

39.20

17.00

20.00

37.00

7.03

44.03

18.80

20.00

38.80

7.37

46.17

14.00

15.00

36

Faldas

Camisas (popelin a) Pantalon es Hombre

Sacos hombre

Corbatas

gabardi S na L S viscosa L S rayón L gabardi S na L 40% S Alg. L 50% S Alg. L 80% S Alg. L S viscosa L S rayón L gabardi S na L S viscosa L S rayón L gabardi S na L polieste S r L 15% S seda L

•

ARTICU LO

Polos

20.50

20.00

40.50

7.70

48.20

8.20

10.00

18.20

3.46

21.66

9.80

10.00

19.80

3.76

23.56

10.00

20.60

3.91

24.51

11.50

17.00

28.50

5.42

33.92

12.50

17.00

29.50

5.61

35.11

17.00

31.80

6.04

37.84

9.80

19.00

28.80

5.47

34.27

13.50

18.00

31.50

5.98

37.48

18.00

33.50

6.36

39.66

17.80

20.00

37.80

7.18

44.98

19.00

20.00

39.00

7.41

46.41

22.00

43.50

8.26

51.76

3.50

5.00

8.50

1.61

10.11

4.80

6.00

10.80

2.05

12.85

-M-M-M10.60 -M-M-M14.80 -M-M-M15.00 -M-M-M21.50 -M-M-

Buzos deportivos y polos

TELA 50% Alg. Tanguis

manga Pyma larga

-M-

Dry - Fit

TALLA S S-ML S-ML S-ML S-ML

P. COMPR GANANCI A A

TOTAL

IGV 19%

PRECIO VENTA

6.90

8.50

15.40

2.92

18.32

7.20

9.50

16.70

3.17

19.87

9.50

10.00

19.50

3.70

23.20

12.20

13.00

25.20

7.79

29.99 37

Busos

Pants

Polos

manga corta Shorts

Polo

manga cero

S L S Taslan L S Hipora L S pyma L Pyma S Stretch L S microfibra L S 50% Alg. L S Tanguis L S Pyma L S Dry - Fit L S 50% Alg. L S pyma L S microfibra L S Dry - Fit L S 50% Alg. L S Tanguis L S Pyma L S Dry - Fit L

•

ARTICUL O

Gorras

-M-

pyma

TELA

tela

-M-M-M-M-M-M-M-M-M-M-M-M-M-M-M-M-M-

16.80

17.50

34.30

6.52

40.82

17.50

18.00

35.50

6.74

42.24

19.50

20.00

39.50

7.50

47.00

8.20

9.00

17.20

3.27

20.47

9.60

10.00

19.60

3.72

23.32

10.80

12.00

22.80

4.33

27.13

5.80

8.50

14.00

2.66

16.66

6.50

9.50

16.00

3.04

19.04

8.90

10.00

18.70

3.55

22.25

10.50

12.00

22.50

4.27

26.77

5.50

6.00

11.50

2.18

13.60

6.00

6.00

12.00

2.28

14.28

9.00

9.00

18.00

3.42

21.42

9.80

10.00

19.80

3.76

23.56

4.90

5.50

10.40

1.97

12.37

5.80

6.50

12.30

2.33

14.63

7.90

8.50

16.40

3.11

19.51

9.20

10.00

19.20

3.65

22.86

Accesorios

P. COMPR GANANCI IGV PRECIO TALLAS A A TOTAL 19% VENTA S-M 3.50 3.50 7.00 1.33 8.33 38

mojada Drill

S-M

Dry - Fit S - M Canguro tela s mojada tafetan Muñe-

pyma

queras

felpa 40% Pañuelos Alg. 50% Alg. 80% Alg. Toallas

felpa

de mano felpa

S-ML S-ML

20x15c m 25x20c m

3.90

4.00

7.90

1.50

9.40

4.50

5.00

9.50

1.80

11.30

3.70

4.00

7.70

1.46

9.16

4.30

5.00

9.30

1.77

11.07

0.80

1.00

1.80

0.34

2.14

0.90

1.00

1.90

0.36

2.26

0.20

0.50

0.70

0.13

0.83

0.25

0.50

0.75

0.14

0.89

0.30

0.50

0.80

0.15

0.95

0.90

1.20

2.10

0.40

2.50

1.20

1.50

2.70

0.51

3.21

TITULO II: Análisis del Entorno a. Análisis del Ambiente en que se desarrolla la empresa:

Para empezar debemos diferenciar a nuestra empresa de las demás, qué es lo que la hace diferente a ellas. Principalmente nos caracteriza el servicio de diseño personalizado que brindaremos lo cual será nuestro distintivo del resto de empresas que se dedican meramente a la 39

producción; esta ventaja nos hará más competitivos en el mercado y la colaboración de la Diseñadora nos llevara a renovar constantemente los productos ofrecidos y la constante búsqueda de clientes nos llevara a volúmenes productivos mayores. Para que nuestra empresa tenga un óptimo desarrollo debemos tener en cuenta los factores externos del Macro-ambiente y Micro-ambiente. •

Macro-ambiente:

➢ Factores económicos: Tomaremos en cuenta que habrán meses

de baja productividad para lo cual estaremos respaldados por los ingreso de los meses de alta productividad. ➢ Factores socioculturales: En la actualidad las empresas buscan

no solo un precio económico sino también la calidad de los productos que solicitan. ➢ Factores políticos: Son de gran ayuda en este sector los TLC

firmados por nuestro país además de la constante capacitación recibida por Promperú acerca del tema de exportaciones. •

Micro-ambiente:

➢ Público: Es el poder de los compradores, quienes debemos

convertir en clientes fieles dándoles buenos precios y prendas de alta calidad, así como diseños que realmente cubran sus necesidades. ➢ Proveedores: quienes nos proporcionaran las prendas acabadas según los diseños entregados. ➢ Competencia: Es la constante amenaza de nuevas empresas por

lo cual debemos estar atentos a sus precios, sistemas de distribución; y diferenciar nuestro servicio para mantener el liderazgo.

b. Análisis FODA Identificar las amenazas y oportunidades:

40

Oportunidades • Se desarrollaran exclusivos

diseños

siguiendo

parámetros

de

cubriendo

las

la

Amenazas • El contante

los

moda

cambio

de

tendencias podría afectar los

y

precios de venta.

necesidades

requeridas. •

•

Pocos

competidores

locales

•

de

diseño

incrementara el precio de venta

diseño.

a los clientes.

Los

márgenes

de

ganancia

•

Los clientes responden ante Se

podrá

extender

La demanda del mercado es muy estacional.

•

ideas innovadoras. •

servicio

cuentan con los servicios de

serán óptimos. •

El

La

tecnología

se

renueva

constantemente. a

otros

•

países gracias a los TLC.

Impacto

de

la

legislación

interna.

Identificar las fortalezas y debilidades de nuestra organización:

Fortalezas Debilidades • Calidad y confiabilidad del • En los inicios no se contara con producto.

la implementación de un taller propio.

•

•

Potencial cartera de clientes.

La lista de clientes no ha sido probada.

•

Mejoras

continuas

a

los

•

Invertir

en

constantes 41

productos. •

capacitaciones al personal.

Los integrantes de la empresa

•

son jóvenes emprendedores sin

Poca experiencia en el mercado textil.

miedo a los riesgos y que se adaptan

fácilmente

a

los

cambios del ambiente en que se desarrolla la empresa. •

Capacidad financiera.

•

Riesgos de inversión.

Título III: Planeamiento Estratégico

a.

Visión: Convertirnos en una de las empresa líder en la innovación de tendencias textiles conquistando el mercado nacional y

buscando

presencia en el ambiente internacional, mediante el mantenimiento de productos, servicio e imagen de calidad y profesionalismo ante todos nuestros clientes, satisfaciendo sus necesidades.

42

b. Misión: Somos una empresa innovadora

enfocada a cubrir las

necesidades y expectativas de nuestros clientes mediante el ofrecimiento de productos de calidad, a través de la constante creatividad en el desarrollo de nuestros diseños y alianzas estratégicas con nuestros proveedores.

c. Definición de objetivos: •

Ofrecer diseños innovadores y productos de alta calidad, lo cual

reforzará la fidelidad de nuestros clientes y la preferencia de consumidores potenciales, traduciéndose en un incremento de producciones. •

Mantener un nivel de ventas constante que nos permita conseguir

rentabilidad y protagonismo en el mercado. •

Brindar una mejora continua del diseño y productos de calidad a la

medida de las necesidades de nuestros clientes. •

Mantener una capacitación constante impartida a nuestros diversos

grupos de trabajo con la finalidad de fortalecer nuestra imagen de empresa profesional.

a. Definición de la estrategia:

Para cumplir con lo proyectado todas las aéreas trabajaran en forma conjunta para lograr el objetivo común, y dado que los accionistas serán los encargados de llevar las riendas de la empresa, esto nos garantizara que velaremos por nuestros intereses y sabremos superar los obstáculos que se vayan presentando en el camino. Las estrategias de nuestra empresa han sido

trazadas luego de un

profundo análisis de la matriz FODA, según el cual hemos planteado una estrategia basada en nuestras Fortalezas vs. Oportunidades, dicho análisis nos arrojo la siguiente estrategia a seguir: 43

•

Maximizar las Fortalezas utilizando al máximo las Oportunidades del mercado para nuestros productos.

•

Sacar el máximo provecho a la oportunidad de ofrecer diseños exclusivos y personalizados, con ideas innovadoras destacando que nuestra fortaleza se encuentra en que estos productos serán de alta calidad y confiabilidad.

•

Al contar con pocos competidores directos nuestra Fortaleza ser nuestra amplia cartera de clientes potenciales.

•

Nuestra capacidad financiera nos dará la oportunidad de realizar grandes inversiones lo que generará óptimos márgenes de ganancia.

•

Ya que los clientes actualmente responde de forma positiva a las ideas innovadoras, nos fortalecerá que el equipo de trabajo está compuesto por jóvenes emprendedores con una clara visión empresarial.

TITULO V: Estructura Organizacional Gerente General

Secretaria

Diseñador a

Gerente de Producció n y ventas

Gerente de Finanzas

Gerente de Marketin g

44

Contador Superviso r de Ventas

Administrad or

Sup. de producció n Chofer

 Gerente general: Jamila Lucia Pérez Gonzales  Diseñadora: Ianira Perez Gonzales  Gerencia de Producción y ventas: Angel Prudencio Espino •

Supervisor de Ventas: Ivy Plasencia Verde

•

Supervisor de Producción: Karla Paredes Rioja Ivy Plasencia Verde

•

Chofer: Franco Palomino Alva

 Gerencia de marketing: Dora Palomino Carrión  Gerencia de Finanzas: Junior Quintana Victorio •

Contador: Evelyn Poma Nicho

•

Administrador: Andy Palomino Vílchez

 Secretaría: Fabiola Robles López

Título V: Áreas Funcionales

a. Marketing: i.

Objetivo del área: Promocionar nuestros servicios de forma creativa y audaz no solo mediante publicidad, sino también creando la necesidad en nuestros clientes potenciales de requerir nuestros servicios para que sus empresas obtengan una identidad a través de redes sociales como facebook.

45

ii. Definición del mercado:

Nos dirigiremos al sector empresarial con

mediano a alto poder adquisitivo y capacidad de inversión en el área textil tanto para sus uniformes institucionales como para artículos textiles con publicidad de sus empresas. iii. Mezcla de mercadotecnia

Definición del producto:

1.

Ofrecemos un producto con diseños personalizados adecuados a las necesidades de cada cliente y siguiendo las tendencias de la moda, para brindar un producto único y que se diferencie de lo ofrecido por otras empresas competidoras. 2.

Definición del Precio: Debido a que el segmento escogido tendrá una optima capacidad de inversión y la disposición a adquirir producto de alta calidad y de vanguardia, los precios están calculados en base los costos estandarizados en el mercado y considerando los volumenres productivos que manejaremos, además hemos incluido la ganancia esperada y el IGV.

3.

Distribución: Utilizaremos un canal corto de Distribución en el que nuestra empresa será el minorista, eliminando así otros intermediarios y abaratando los costos de distribución.

Fabricante

Minorista

Consumidor

(Taller)

(Empresa)

(Clientes)

4.

Promoción: 46

•

Lanzamiento del servicio: Para informar y crear una cartera de clientes potenciales se organizara un evento de exhibición para el cual contaremos con invitaciones a empresas, publicidad en páginas web y redes sociales, despertando al atención, interés, deseo por nuestros productos y la Acción que conllevara a motivar a las empresas a solicitar nuestros productos.

•

Mantenimiento: Se continuara con la publicidad, se cumplirá con las fechas pactadas,

se promoverá el continuo incremento de

volúmenes productivos ofreciendo a nuestros clientes formas de pago adecuadas a sus necesidades y se buscara ampliar continuamente la cartera de clientes.

a. Operaciones: i. Objetivos del área: ➢ Alcanzar los niveles de producción estimados mensualmente.

➢ Nivelar los costos de producción en caso hubieran alzas en los insumos requeridos. ➢ Cumplir con los tiempos programados de inicio y entrega del producto. ➢ Supervisar constantemente el proceso de producción para evitar fallas en el sistema.

47

i. Descripción del flujo de operaciones:

ii. Tamaño de producción estimado:

Mes

Unidades de Producción estimada Uniforme

Uniforme

mujer

hombre

Total Buzos

Polos

Accesorios

Und.

Enero

1500

1800

3500

4600

1500

12900

Febrero

1500

1800

3500

4600

1500

12900

Marzo

900

1100

500

1000

1000

4500

Abril

240

360

200

500

250

1550

Mayo

240

360

200

1500

500

2800

Junio

240

360

200

1500

500

2800

Julio

900

1100

500

1000

1000

4500

Agosto

900

1100

500

1000

1000

4500

Septiembre

500

600

350

1000

500

2950

Octubre

500

600

500

1500

800

3900

Noviembre

500

600

800

5000

1500

8400

Diciembre

500

600

800

8000

2000

11900

Total Unidades de producción anual

73600

iii. Diseño de instalaciones:

48

Contaremos con un local de 120m2 el cual estará dividido en 1 almacén para la recepción de mercadería; un Servicio Higiénico; un Lobby; 5 oficinas equipadas y un área de Secretaria.

SS. HH

Lobby

oficina

Almacén oficina

Secretaria

oficina

oficina

oficina

b. Recursos humanos i. Objetivos del área: •

Mantener buenas relaciones internas y con nuestros proveedores y clientes, a través de reuniones corporativas con cada uno de ellos, incentivando y creando lazos más fuertes. 49

•

Velar por el buen manejo del personal a cargo.

•

Organizar actividades que desarrolle lazos de identidad con la empresa.

i. Reclutamiento y selección: •

Contratar personal calificado cuando sea requerido

•

Se hará vía convocatoria privada, evaluando los currículos y hojas de vida, según disponibilidad de tiempo, experiencia, pretensión de sueldo, presencia.

i. Capacitación y desarrollo: •

Se capacitará al personal que necesite conocer las nuevas técnicas del mercado para captar al cliente de este sector.

•

Ofrecer incentivos al personal para crear mayor competitividad.

Motivación:

i.

•

Organizar charlas motivacionales para que los integrantes de la empresa se identifiquen con ella.

•

pago puntual de sus remuneraciones y sus derechos sociales.

•

Incremento de remuneraciones por producción y reconocimientos públicos.

a. Contabilidad: i. Libros y registros Contables: Se llevará los libros contables principales y

auxiliares para el registro de las operaciones: Registro Compras, Registro Ventas, Inventario y Balance, Libro Caja, Libro Mayor, y Libro de Actas. ii. Legalizaciones: Los libros contables deben estar legalizados ante el

notario público (con sello y rubrica del notario) el notario pública da fe

50

de la apertura del libro. En la primera hoja pone la denominación del libro, folios, etc. iii. RUC: Se gestiona ante la SUNAT. Se tiene que presentar la escritura

de constitución social donde consta el nombramiento del gerente y copia de su DNI llenando un formulario, el ruc contiene el número asignado al contribuyente, el nombre del representante legal de la empresa, la fecha de inicio de sus operaciones y

la clase de

comprobantes de pago que va a emitir, sean estos facturas, boletas, etc.

iv. Comprobantes de Pago: se pueden emitir facturas y boletas en forma

manual.

b. Finanzas:

i.

Objetivos del área: Gestionar y proveer la liquides económica a la

empresa mediante aportes de los accionistas, créditos o préstamos bancarios en el futuro. ii.

iii.

Supuestos: Caja y banco

2’318,873

Mercaderías

264,764

Depreciación

-1,120

Inmuebles, Maq. y Equipos

11,200

Tributos por pagar

458,749

Capital Social

700,000

Inversión y gastos corrientes:

51

La inversión para esta empresa será la suma de los aportes de todos los socios que asciende a un monto de 7000,000.00 y los gastos corrientes presupuestados son:

•

Honorarios

•

Agua

50.00

•

Luz

80.00

•

Internet/teléfono

230.00

•

Transporte

400.00

TOTAL MENSUAL

6,710.00

S/. 760.00

52

i.

Estados financieros: •

Balance general

53

•

Estado de ganancias y pérdidas

54

i.

Análisis de ratios

55

a. Trámites realizados para la constitución de la empresa:

i.

Minuta:

SEÑOR NOTARIO: SÍRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS UNA DE CONSTITUCIÓN SIMULTÁNEA DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA QUE OTORGAN JAMILA LUCIA PEREZ GONZALES, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 73076754, ANGEL ALBERTO

PRUDENCIO

ESPINO,

DE

NACIONALIDAD

PERUANA,

OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 46897389, EVELYN POMA NICHO, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72607032, DORA PALOMINO CARRIÓN, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72634904, FRANCO PALOMINO ALBA, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72970766, ANDY MARTÍN PALOMINO VILCHEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 70125659, JUNIOR ALEXYS

QUINTANA

VICTORIO,

DE

NACIONALIDAD

PERUANA,

OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72647066, KARLA JESSICA PAREDES

RIOJA,

DE

NACIONALIDAD

PERUANA,

OCUPACIÓN

ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72972432, IVY CATERINA PLACENCIA VERDE, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 70189287 y FABIOLA ROBLES LÓPEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 47422499. TODOS SEÑALANDO DOMICILIO COMÚN PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN: AVENIDA LA MOLINA 981, DISTRITO DE LA MOLINA, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA.

PRIMERO: POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UN SOCIEDAD 56

ANÓNIMA CERRADA BAJO LA DENOMINACIÓN DE: “NOVOTEX SOCIEDAD ANÓNIMA

CERRADA”

PUDIENDO

UTILIZAR

SU

ABREVIATURA

“NOVOTEX S.A.C.”, OBLIGANDOSE A EFECCTUAR LOS APORTES PARA LA

FORMACIÓN

DEL

CAPITAL

SOCIAL

Y

A

FORMULAR

EL

CORRESPONDIENTE ESTATUTO. SEGUNDO: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 700,000.00 (SETECIENTOS MIL CON 00/100 NUEVOS SOLES) DIVIDIDO EN 700 000 (SETECIENTAS) ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/.1.00 (UNO Y 00/100 NUEVOS SOLES) CADA UNA SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA: Franco

Palomino Alva

70,000.00

Dora

Palomino Carrión

70,000.00

Andy

Palomino Vílchez

70,000.00

Karla

Paredes Rioja

70,000.00

Jamila

Pérez Gonzales

70,000.00

Ivy

Plasencia Verde

70,000.00

Evelyn

Poma Nicho

70,000.00

Ángel

Prudencio Espino

70,000.00

Junior

Quintana Victorio

70,000.00

TERCERO: LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL ESTATUTO SIGUIENTEY EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTARA A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES-LEY 26887-QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARÁ LA “LEY”.

ii. Escritura:

SEÑOR NOTARIO:

57

SÍRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS UNA DE CONSTITUCIÓN SIMULTÁNEA DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA QUE OTORGAN JAMILA LUCIA PEREZ GONZALES, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 73076754, ANGEL ALBERTO

PRUDENCIO

ESPINO,

DE

NACIONALIDAD

PERUANA,

OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 46897389, EVELYN POMA NICHO, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72607032, DORA PALOMINO CARRIÓN, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72634904, FRANCO PALOMINO ALBA, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72970766, ANDY MARTÍN PALOMINO VILCHEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 70125659, JUNIOR ALEXYS

QUINTANA

VICTORIO,

DE

NACIONALIDAD

PERUANA,

OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72647066, KARLA JESSICA PAREDES

RIOJA,

DE

NACIONALIDAD

PERUANA,

OCUPACIÓN

ESTUDIANTE, CON D.N.I. 72972432, IVY CATERINA PLACENCIA VERDE, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 70189287 y FABIOLA ROBLES LÓPEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN ESTUDIANTE, CON D.N.I. 47422499.

TODOS SEÑALANDO DOMICILIO COMÚN PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN: AVENIDA LA MOLINA 981, DISTRITO LA MOLINA, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA.

PRIMERO: POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UN SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA BAJO LA DENOMINACIÓN DE: “NOVOTEX SOCIEDAD ANÓNIMA

CERRADA”

PUDIENDO

UTILIZAR

SU

ABREVIATURA

“NOVOTEX S.A.C.”, OBLIGANDOSE A EFECCTUAR LOS APORTES PARA LA

FORMACIÓN

DEL

CAPITAL

SOCIAL

Y

A

FORMULAR

EL

CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

58

SEGUNDO: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 700,000.00 (SETECIENTOS MIL CON 00/100 NUEVOS SOLES) DIVIDIDO EN 700 000 (SETECIENTAS MIL) ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/.1.00 (UNO Y 00/100 NUEVOS SOLES) CADA UNA SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

Franco

Palomino Alva

70,000.00

Dora

Palomino Carrión

70,000.00

Andy

Palomino Vílchez

70,000.00

Karla

Paredes Rioja

70,000.00

Jamila

Pérez Gonzales

70,000.00

Ivy

Plasencia Verde

70,000.00

Evelyn

Poma Nicho

70,000.00

Ángel

Prudencio Espino

70,000.00

Junior

Quintana Victorio

70,000.00

TERCERO: LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL ESTATUTO SIGUIENTEY EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTARA A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES-LEY 26887-QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARÁ LA “LEY”.

ESTATUTO: 59

ARTÍCULO 1.- DENOMINACIÓN-DURACIÓN-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINARÁ “NOVOTEX SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA” PUDIENDO UTILIZAR LA ABREVIATURA “NOVOTEX S.A.C”. TIENE UNA DURACIÓN INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES DESDE ESTE PACTO Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURÍDICA DESDE SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS DE LIMA, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAÍS O EN EL EXTRANJERO. ARTÍCULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A: DISEÑAR ARTICULOS TEXTILES. SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACIÓN DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRA REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LÍCITOS, SIN RESTRICCIÓN ALGUNA. ARTÍCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DE CAPITAL SOCIAL ES DE S/. 700,000.00 (SETECIENTOS MIL CON 00/100 NUEVOS SOLES) DIVIDIDO EN 700 000 (SETECIENTAS MIL) ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR DE S/.1.00 (UN NUEVO SOL) CADA UNA. ARTÍCULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES: LOS OTORGANETES ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICIÓN DE ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO EN EL ULTIMO PÁRRAFO DEL ARTÍCULO 237 DE LA LEY. ARTÍCULO 5.- ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES ÓRGANOS: a) LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS b) LA GERENCIA LA SOCIEDAD NO TENDRÁ DIRECTORIO

60

ARTÍCULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ÓRGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN LA JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, Y CON EL QUÓRUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABLECE LA LEY LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNIÓN ESTÁN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL. LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LOS DISPUESTO EN EL ART. 245 DE LA LEY. EL ACCIONISTA PODRÁ HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE LA JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CÓNYUGE O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACIÓN A OTRAS PERSONAS. ARTÍCULO 7.- LA CELEBRACIÓN DE JUNTAS NO PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 246 DE LA LEY. ARTÍCULO 8.- NO HABIENDO DIRECTORIO, TODAS LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LA LEY PARA ESTE ÓRGANO SOCIETARIO SERÁN EJERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL. LA JUNTA GENERAL DE LOS SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MÁS GERENTES SUS FACULTADES REMOCION Y RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTÍCULOS 185 Y SIGUIENTES DE LA LEY. EL GERENTE GENERAL, ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCIÓN DE TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTE AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS: A.- DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS B.-

REPRESENTAR

A

LA

SOCIEDAD

ANTE

AUTORIDADES EN LO JUDICIAL, GOZARA DE

TODA

CLASE

DE

LAS FACULTADES

SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CÓDIGO 61

PROCESAL CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACIÓN DEL ART.

10

DE

LA

LEY

26636

Y

DEMÁS

NORMAS

CONEXAS

Y

COMPLEMENTARIAS, TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIÓN

O

SUSTITUCIÓN,

CONCILIACIÓN

EXTRAJUDICIAL,

ADEMÁS, PUDIENDO

PODRÁ SUSCRIBIR

CELEBRAR EL

ACTA

CONCILIATORIA, GOANDO DE LAS FACULTADES SEÑALADAS EN LAS DISPOSICIONES

LEGALES

QUE

LO

REGULAN

ADEMÁS

PODRÁ

CONSTITUIR Y REPRESENTAR A LAS ACCIONISTAS QUE CREA CONVENIENTE Y DEMÁS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS. C.- ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA, GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y REACEPTAR, CHEQUES,

LETRAS

DE

CAMBIO,

PAGARES,

CONOCIMIENTO

DE

EMBARQUE, CARTA DE PORTE, PÓLIXAS CARTAS FIANZAS Y ALQUILER CLASE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES ORTORGAR RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRAR EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTÍA O SIN ELLA SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTÍA HIPOTECARIA. D.-ADQUIRIR Y TRANFERIR BAJO CUALQUIER TÍTULO, COMPRAR, VENDER, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES

DE

LA

SUSCRIBIENDO

SOCIEDAD

LOS

SEAN

RESPECTIVOS

MUEBLES

O

DOCUEMENTOS

INMUEBLES, YA

SEAN

PRIVADOS Y PÚBLICOS. EN GENERAL E.- SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTE, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES CONFORME A LEY, SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL. F.-

PARTICIPAR

EN

LICITACIONES,

CONCURSOS

PÚBLICOS

Y/O

ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS QUE CONLLEVE A LA REALIZACIÓN DEL OBJETO SOCIAL.

62

EL

GERENTE

GENERAL

PODRÁREALIZAR

TODODS

LOS

ACTOS

NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.

iii. Inscripción en el registro:

Para inscribir nuestra empresa en Registros Públicos los pasos son los siguientes: 1. Un abogado debe hacer la minuta. 2. Esta minuta se lleva donde el notario quien hace la introducción y conclusión de ley y eleva la escritura para la inscripción. 3. El registrador público califica la escritura y la inscribe, además hace

una resumen de esta. 4. En Sunarp se hace la “Búsqueda de Índices”. (anexo1) 5. Luego se completa una Solicitud de Inscripción de Titulo (3 copias)

que se presenta con copia de D.N.I. en caja.(anexo2) 6. En caso de querer hacer reserva del nombre se llena una Solicitud

de Reserva de Nombre de Persona Jurídica. (anexo3)

i. Licencia de apertura de establecimientos Debido a que nuestra empresa se localiza en el distrito de La Molina, la municipalidad pide los siguientes requisitos: •

Verificación de la Compatibilidad de Uso procedente.

•

Solicitud Declaración Jurada que contenga Nº de RUC de la empresa.

•

Vigencia del poder del representante legal.

•

Inspección Técnica de Seguridad en Defensa Civil: Básica Anterior al otorgamiento de Licencia

•

Que nuestra empresa se desarrolle en zonas de comercio zonal, vecinal o local (nuestra empresa se encuentra en una zona de comercio zonal).

63

*El pago por la licencia es de S/. 578.66 debido a que el lugar en que se desarrolla nuestra empresa es mayor de 100 m2

i.

RUC:

Debemos inscribirnos al RUC dentro de los 12 meses anteriores a la fecha de inicio de nuestras actividades económicas. Para sacar el RUC debemos presentar: 1. Dos copias del DNI del representante legal de la sociedad 2. El original más la copia de algún Servicio Público (agua, luz, teléfono

o cable) en casos de alquiler se puede presentar el contrato de alquile. No pueden ser mayores a 2 meses de antigüedad. 3. La copia literal certificada mas una copia simple de la ficha registral. *El número de RUC se otorga en ese momento. i.

Indecopi:

Pasos para registrar nuestro servicio: 1. Antes de registrar la marca debemos hacer una Búsqueda Fonética

(sirve para obtener información sobre los signos semejantes o idénticos que se puedan existir) y una Búsqueda Figurativa (sirve para obtener información sobre signos que incluyan elementos figurativos idénticos o parecidos).Estas búsquedas son opcionales. 2. Definir nuestro servicio para saber en qué clase nos encontramos

según la Novena Edición de la Clasificación

Internacional de

Productos y Servicios para el Registro de las Marcas que tiene 45 clases: 34 clases de productos y 11 clases de servicios. (anexo 4). Nosotros nos encontramos en la clase 42: diseños de moda. 3. Luego se presentan 3 ejemplares de

la Solicitud de Registro de

Marca de Producto y/o Servicio.(anexo 5) 4. Dentro de 15 días útiles se realiza un examen de los requisitos de forma.

64

5. Cumplidos los requisitos formales la Dirección ordena la publicación (los gastos corren por cuenta del solicitante) en el Diario Oficial El Comercio con estos requisitos: a) numero de solicitud; b) nombre y país del solicitante; c) reproducción de la marca; d) los servicios para los cuales se solicita el registro de la marca y e) la clase a las que pertenece nuestro producto. El plazo para la publicación es de 30 días hábiles. 6. Por último de no presentarse oposición a la solicitud y de reunir los requisitos establecidos correctamente la Dirección otorgara el registro solicitado.

Es facultativo el registro o inscripción en Indecopi de la denominación o razón social y del logotipo mediante el proceso establecido en el Indecopi a fin de proteger la razón social y su logotipo, el cual queda reservado y de propiedad del solicitante por un espacio de 10 años, es decir que ninguna otra persona puede utilizar dicha razón social ni logotipo. Este registro mientras dure su vigencia puede transferirse a terceros en uso o en propiedad. Luego del vencimiento del plazo puede renovarse con un plazo adicional de 6 meses, si no automáticamente pierdes tus derechos y cualquier otra persona puede adquirirlos mediante el procedimiento de una nueva inscripción. Para comprobar esto el Indecopi te da un Certificado que es el que acredita que eres el titular de esos derechos. (S/.700).

Tener en cuenta  La búsqueda fonética tiene un costo de pagar 30.99 nuevos. Demora 30

minutos  La búsqueda figurativa tiene un valor es de 38.46 nuevos soles. De no

existir

ninguna semejanza o igualdad con la marca se procede a

registras la marca.

65



Se llena una Solicitud de Registro de Marca de Producto y/o Servicio (tres copias) la cual se presenta en caja. *Para registrar nuestro servicio debíamos pagar 534.99 nuevos soles y dentro de 15 días hábiles se examina si cumple con los requisitos.

i.

Otros según los objetivos del área: blog, afiliarse a alguna institución oficial, buscar un local aparente., el notario permite que con copia de la minuta en trámite se pueda dirigir al banco elegido para hacer el depósito del aporte dinerario a nombre de la empresa delo cual el banco te extiende un comprobante el cual el notario lo inserta en la escritura pública que constituye la cuenta corriente de la empresa.

TITULO VI: Conclusiones •

Se ha tramitado la constitución de esta empresa siguiendo las formalidades de ley establecidas en la Ley General de Sociedades, en la ley del notariado, en las normas de Sunat, a fin de conseguir suscripción registral y a partir de ello nos hemos comprometido a hacerla funcionar de acuerdo a sus objetivos y fines.

66

•

Para la constitución de esta empresa nos ha sido de gran valor y utilidad las lecciones aprendidas en clase y el material de enseñanza virtual, además de los diferentes folletos que adquirimos en nuestras visitas a las instituciones.

•

Constituir esta empresa nos ha permitido adquirir nuevos conocimientos y experiencias que nos dejaron conocer el funcionamiento de diversas entidades públicas y aprender cómo se lleva a cabo la constitución de una empresa.

TITULO VII: RECOMENDACIONES

 Para llegar a Indecopi tomamos desde la universidad una combi de la

empresa Jorge Pan Duro S.A. (de color azul, amarrillo y rojo) llegamos en aproximadamente 20 minutos. Indecopi se encuentra en Calle de la Prosa 138, San Borja. Al entrar tuvimos que sacar un ticket (anexo 6) para Servicio de Orientación al Ciudadano: Orientación 1. Nos atendieron en la ventanilla 10 donde

una señorita muy amable nos 67

entrego un folleto sobre “Dirección de signos distintivos ” (anexo 7), con esto nos explico que tendríamos que Hacer la búsqueda fonética la cual tiene un costo de pagar 30.99 nuevos soles por la y la respuesta nos la daban en 30 minutos y 38.46 nuevos soles por la búsqueda figurativa , para esto te dan 3 ejemplares de una Solicitud de Registro de Marca de Producto y/o Servicio la cual se presenta en caja, para registrar nuestro servicio debíamos pagar

534.99 nuevos soles y dentro de 15 días

hábiles se examina si cumple con los requisitos.

 Para llegar a Sunarp tomamos a 2 cuadras de Indecopi una custer de la

empresa “La Cuarenta” y llegamos en aproximadamente 30 minutos a Sunarp de San Isidro que se encuentra en Calle Armando Blondet N° 260. Aquí no tuvimos que sacar ticket , un señor de seguridad nos indicó donde se encontraba Orientación (no había mucha gente),esperamos unos minutos hasta que nos atendieron y nos dijeron que para registrar nuestra empresa debíamos primero hacer una “Búsqueda de Índices” por la cual se pagan 4 nuevos soles en caja y te dan la respuesta 1 hora después. Si deseábamos reservar el nombre debíamos llenar una “Solicitud de Reserva de Nombre de Persona Jurídica” por la cual teníamos que pagar 18 nuevos soles en caja.

 Fuimos a Sunat de Santa Anita que se encuentra en el Centro Bancario

ubicado en Calle Las Alondras N° 243. Hicimos cola durante 1 hora para entrar a las oficinas de Sunat, luego al entrar volvimos a hacer cola por unos 5 minutos para sacar un ticket en Recepción/Entrega de Tickets (anexo 8). Esperamos 20 minutos hasta que nos atendió un caballero que nos explico que para inscribirnos al RUC el representante de la sociedad debía llevar una copia literal certificada de Registros Públicos y una copia simple que no sea mayor a 30 días de antigüedad, 2 copias del DNI del representante y el original más la copia de algún Servicio Público (agua, luz, teléfono o cable) que no sean mayores a 2 meses de antigüedad. 68

TITULO VIII: BIBLIOGRAFIA  Plan contable Empresarial  Ley General de Sociedades Libros  DIRECCION

NACIONAL

DE

CONTABILIDAD

PÚBLICA

(2009)

Propuesta de Plan Contable General para Empresas.  Análisis de Estados Financieros.(2010)  Herramientas Empresariales.(2010)

69

 http://www.miempresa.gob.pe/images/archivos/formalizacion/minuta_ sac_con_directorio_bienes_dinerarios.pdf [21/09/2010] [en línea]  http://www.miempresa.gob.pe/index.php? option=com_content&task=view&id=141&Itemid=87. [en línea]

[21/09/2010]

 http://www.muniplibre.gob.pe/tramites-anuncios-licencias.php. [21/09/2010] [en línea]  http://www.pymex.pe/emprendedores/constitucion-yformalizacion/2500-pasos-para-constituir-una-empresa.html. [21/09/2010] [en línea]  Registro Único del Contribuyente  Obligaciones Tributarias

70

ANEXOS

OTROS 71