Proyecto de Aula Economia Internacional Ed

 

  PROYECTO DE AULA LA INTERNAZIONALISACION INTERNAZIONALISACION Y GLOBALIZACION GLOBALIZACION DE LAS EMPRESAS EN LA ECONOMIA MUNDIAL  

EDUARDO FLOREZ

DOCENTE: ESTRELLA CAMACHO  

ECONOMIA INTERNACIONAL MONTERIA  – CORDOBA  2019

 

  FORMULACION DEL PROBLEMA

La globalización del comercio, las finanzas y la información, como efecto del gran desarrollo producido en las últimas dos décadas, ha generado la oportunidad de realización de negocios internacionales para las empresas, a partir de la cual las empresas han encontrado una nueva fuente de impulso y desarrollo de sus acciones comerciales.

Esta circunstancia ha colocado a las organizaciones frente a una importante posibilidad que es la internacionalización de su producción, lo que implica un desafío múltiple: poder colocar los productos en nuevos mercados, enfrentar una mayor competencia con empresas y productos, y finalmente poder ser capaz de adaptar a daptar la propia empresa y su producción al cambio que implica abrirse al mundo. Muchas empresas que ya han abierto sus acciones comerciales al mundo, y hecho de la exportación una actividad habitual regular, hoy piensan más allá.

Existen varias razones por las que una empresa puede tomar la decisión de expandirse en el extranjero: podría ser la necesidad de afianzar o incrementar sus ventas, ganar penetración en el mercado, poseer gran capacidad productiva a suplir y condiciones de crecer, necesidad de adquirir recursos, diversificación de sus fuentes de ventas y suministros, reducción del riesgo competitivo, visión estratégica, entre otras; pero el avanzar decididamente sobre los mercados internacionales planteará la necesidad de contar con niveles de competitividad que obliguen a las empresas a evaluar los potenciales beneficios, así como los posibles costos, de emprender este importante desafío.

 

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

La economía mundial se encuentra en uno su mayor momento de dinamismo, el cambio a gran velocidad es un factor de incertidumbre ya que no es fácil calibrar exactamente el impacto de los sucesos económicos que acontecen, aunque, en función de las nuevas señales que está generando la economía mundial, si podemos apuntar hacia donde se dirige.

Siendo la globalización una tendencia mundial hacia la mayor apertura e integración de las actividades económicas y la cual genera una serie de consecuencias para la economía como lo puede ser la estandarización de productos y la homogenización de los gustos de los consumidores y de las demandas nacionales y la tendencia hacia la integración de los procesos y actividades a escala global para obtener ventajas competitivas. Dichos sucesos están afectando a las empresas de todo el mundo, que a cada instante tienen que adaptarse a las exigencias de un mercado cada vez mas competitivo debido a la creciente interdependencia de los mercados de bienes, servicios y factores de producción a razón de la suspensión de algunos obstáculos institucionales al libre comercio, así como de la liberación y movimientos de capitales; al igual que la substancial reducción de los costes de transporte y comunicación, fruto de las mejoras y avances técnicos que han posibilitado un mayor intercambio comercial y la difusión de la tecnología, tanto en la incorporación de los productos como la perteneciente a los procesos de producción, que a cada momento se realiza de forma más rápida lo que posibilita que aparezcan nuevos productores en los mercados mundiales. La globalización lleva a las empresas a pensar y actuar globalmente y es un impulso para la internacionalización de las actividades de las empresas.

 

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

  Conocer e identificar los aspectos importantes dentro de la planeación de la

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internacionalización y globalización de una empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  Conocer los los beneficios de la internacionalización de una empresa.

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  Identificar el impacto impacto que que puede generar el mercado internacional en una

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empresa.

  Entender un camino concreto, útil y práctico que acompañe los criterios a

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seguir para la implementación de la internalización.

 

MARCO TEORICO

Bajo el enfoque estratégico, la internacionalización de empresas es el resultado de la adopción de una serie de estrategias en las que se consideran tanto los rrecursos ecursos y capacidades de la empresa como las oportunidades y amenazas del entorno. La internacionalización de empresas consiste en el proceso por el cual una empresa participa de la realidad de la globalización, es decir, la forma en que la empresa proyecta sus actividades, total o parcialmente, a un entorno internacional y genera flujos de diversos tipos (comerciales, financieros y de conocimiento) entre distintos países.

Dado lo anterior, el proceso de internacionalización empresarial debe responder r esponder las siguientes preguntas: ¿por qué se internacionaliza interna cionaliza la empresa?, ¿cuál es el proceso para llevarlo a cabo?, ¿cómo se internacionaliza? y ¿dónde puede localizar sus actividades en el exterior? (Galán, Galende, González, 2000).

Otra definición de internacionalización de empresas es “el proceso de   adaptar modalidades de transacción de intercambio a mercados internacionales” (Andersen, 1993). Esta definición expresa la idea de la internacionalización como una actividad muy dinámica e incluye la estrategia de modo de entrada de dimensiones y selección del mercado internacional. Estas dos dimensiones representan las decisiones estratégicas fundamentales en relación con la internacionalización de una firma (Buckley, 1995).

Teniendo en cuenta los criterios de los diferentes autores podemos definir la internacionalización como el conjunto de actividades que las empresas desarrollan fuera de su mercado local y dicha internacionalización se determina en función de las estrategias y actividades que se desplieguen en el exterior.

 

 Antes de elaborar el diseño del plan para internacionalizar la empresa, se deben tener por escrito y muy claros los objetivos de dicha internacionalización. El primer factor importante en todo proceso de internacionalización es disponer de un producto de calidad suficiente para ser ofrecido en los mercados internacionales. La

decisión sobre la combinación “producto a ofrecer  y mercado a servir” es la primera que debe tomarse en un proceso de internacionalización.

Luego deben tomarse en cuenta otros otro s factores, a saber: la similitud de los mercados internacionales con el mercado local, la existencia de canales de distribución parecidos, la cercanía física, el tamaño potencial del de l mercado, el grado de rivalidad existente entre los mercados internacionales, el riesgo de cambio, la estabilidad políticoeconómica y la familiaridad de la empresa con dichos mercados (Canals, 1994). Para muchas empresas, la similitud en los procesos de comercialización y la dimensión del mercado son los factores críticos para decidir dónde entrar. Una vez tomada la decisión sobre la combinación producto-mercado, es fundamental confiar la responsabilidad del proceso de internacionalización a una persona que conozca a fondo las peculiaridades p eculiaridades de los clientes del país de destino, así como las pautas en la publicidad y en la distribución. Con la colaboración y orientación de un experto sobre un mercado local determinado, la empresa ha de decidir el modo de entrada más adecuado.

 Así que se ha tomado esta decisión final, se debe elaborar un plan de negocio de la empresa en ese país, en el que se estimen los recursos necesarios para lograr los objetivos. Luego, se trata de la decisión de centralizar o descentralizar las distintas actividades de la empresa para alcanzar los objetivos de la internacionalización.

 

Una vez decidida la centralización o descentralización de ciertas actividades o funciones, es necesario establecer los tipos de mecanismos para la coordinación y el control. Se debe definir cómo se coordinará esta unidad con la casa matriz y, al mismo tiempo, qué mecanismos de control han de establecerse para evaluar sus resultados. En lo referente a mecanismos de control, se debe tener cuidado para que éstos permitan una valoración de los resultados sin ahogar la iniciativa del responsable en cada país.