Proyecto Bombas Alternadas...

TITULO PROYECTO:

IMPLEMENTACIÓN DE BOMBAS ALTERNADAS

ROBERTO MUCHA PEÑA

2017

TECSUP-MECANICA INDUSTRIAL

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DESCRIPCION DEL PROBLEMA La empresa Termosistemas s.a.c., cuenta con una bomba de agua que suministra a su edificio y como es constante el trabajo de dicha bomba han decidido instalar e implementar una bomba alternada para así evitar el desgaste de una sola bomba.

OBJETIVO GENERAL Evitar el desgaste de una sola bomba y así alargar la vida útil a nuestra bomba de agua.

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO PROYECTO

IMPLEMENTACION DE UNA BOMBA ALTERNADA

PATROCINADOR

Hernando López Mejía

PREPARADO POR:

Roberto Mucha Peña

FECHA

REVISADO POR:

Cesar Mejía

FECHA

REVISIÓN Correlativo

DESCRIPCIÓN Debido a que la bomba presenta desgaste mecánico viendo que siempre anda en funcionamiento han decidido implementar una bomba alternada para así evitar el desgaste de una sola bomba

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO (Características, (Características, funcionalidades, soporte entre otros)

FECHA

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ALINEAMIENTO DEL PROYECTO 1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN Alargar la vida útil de la bomba.

2. PROPÓSITO DEL PROYECTO Evitar el quemado quemado o cualquier falla de la bomba y evitar asi quedarse sin agua el edificio.

Realizar mantenimiento mantenimiento alternando alternando bombas. Incrementar el rendimiento rendimiento de la bomba. bomba. 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO (Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad) -

Alargar la vida útil de la bomba de agua

-

Incremento de la productividad de la bomba.

-

Disminuye el costo en mantenimiento correctivo. correctivo. 4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO



Cumplir con los procedimientos de operación, mantenimiento, seguridad y medio ambiente.



Concientizar al personal de operación y mantenimiento para la operación segura y eficiente de las bombas.



Las operaciones deben ser seguras tanto para la integridad física del personal de operaciones y del medio ambiente. 5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL



Personal con experiencia en mecánica industrial y bombas alternadas.



Personal con experiencia en electricidad para el alternado de bombas.

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EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO 6. FASES DEL PROYECTO 

Definición del proyecto se realiza para alarga la vida útil de las

 



7. PRINCIPALES ENTREGABLES ENTREGABLES



Manual de operación y

bombas alternadas.

mantenimiento de las bombas de

Análisis estadístico de datos.

agua.

Elaboración del sistema interactivo



Manual de instrucciones del

que genera reportes.

sistema eléctrico y mecánico de

Elaboración de las plantillas de los

bombas alternadas.

indicadores de disponibilidad, rendimiento y calidad. 8. INTERESADOS CLAVE Por parte de termo sistemas: -

Gerente Comercial María Mejía

-

Jefe de Operaciones Hernando López

-

Supervisor de Mantenimiento Mantenimiento Tenorio Luis

Por parte de la empresa que brinda el Servicio RSMUCHA.S.A.C RSMUCHA.S.A.C : -

Líder del Proyecto Roberto Mucha Peña

-

Equipo técnico Gian Carlos Mucha Juárez Piscoya Luis

9. RIESGOS Los riesgos potenciales sería un corto circuito, ocasionando en el peor de los casos una

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10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO 

La creación de las plantillas de indicadores aprobadas por el cliente.



La aprobación del diseño del aplicativo que genera los reportes a tiempo real.

11. RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO El presupuesto solicitado sería de S/ 4825.90 el mismo tendría, las siguientes partes: 

El cincuenta por ciento (50%) del valor total acordado, en calidad de adelanto, a la firma del contrato o recibo de la orden de compra contra carta fianza.

El cincuenta por ciento (50%) del valor total acordado a la entrega del sistema de bombas alternadas, con factura a treinta (30) días permitiéndose entregas entregas y facturaciones parciales. 12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO 





Disponibilidad del equipamiento para la implementación Contar con personal experimentado experimentado y calificado en proyectos similares.

Evaluador Hernando López Mejía Jefe de operaciones María Mejía Alegre Gerente comercial

Firma el Cierre del Proyecto Hernando López Mejía Jefe de operaciones María Mejía Alegre Gerente comercial

13. AUTORIDAD ASIGNADA -

Establecer reuniones de acuerdo. Selección de personal que conformará el equipo del proyecto. Gestionar el proyecto desde su inicio para cumplir con el alcance definido.

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LISTADO DE MATERIALES Y COMPONENTES

1 Llave termo magnética 2X20 1 disyuntor de 3ka 3 Contactores electromagnética 3x 32ª(220v) 2 relés térmicos diferenciales rango 3.7-5.5 1 block auxiliar de 10A 03 boyas de controles automáticos de nivel 02 lámparas de señalización 1 Rollo de cable #14 para fuerza y control respectivamente

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ESQUEMA ELECTRICO DE FUERZA Y MANDO

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UBICACIÓN DE COMPONENTES EN EL TABLERO

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1 Llave termo magnética

S/148.00

S/148.00

1 Disyuntor de 3ka

S/64.00

S/64.00

3 Contactores

s/202.30

s/606.90

s/157.00

s/314.00

1 block auxiliar auxilia r de 10A

s/45.00

s/45.00

03 boyas de controles

s/50.00

s/150.00

electromagnética

2 relés térmicos diferenciales

automáticos de nivel

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Bomba pedrollo 1 hp CAMPO DE PRESTACIONES Caudal hasta 160 l/min (9.6 m3/h) Altura manométrica hasta 57 m LIMITES DE USO Altura de aspiración manométrica hasta 7 m Temperatura del fluido hasta + 90°C Máxima temperatura del líquido hasta + 40°C en la versión CPX (con rodete en tecno polímero) Máxima temperatura ambiente + 40°C

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*Anexos: Pueden contener fotografías, planos adicionales adicionales del local a realizar el trabajo, documentos adicionales