Protocolo Familiar bien conducido

Protocolo familiar: El proceso para la unión Un protocolo familiar bien conducido ha de ser expresión de tres aspectos.: 1. Un proceso de comprensión de las necesidades de la empresa 2. Un proceso de fortalecimiento del amor hacia la empresa y más concretamente de los medios que coadyuvan a su continuidad. c ontinuidad. 3. Un proceso de consenso entre familiares para la puesta en práctica de las alternativas de solución. En no pocos procesos de desarrollo de un protocolo familiar hay miembros de la familia que no quieren! comprometerse con esas soluciones" o con al#una en particular" en ocasiones importante" y es preciso darles tiempo!. $ependiendo de la familia y de la empresa" en unos casos será aconse%able que se acuerde un protocolo familiar por los miembros que están de acuerdo" y en otros casos será me%or esperar al miembro de la familia que a&n no está en condiciones de comprometerse. 'ero en todos los casos" es imprescindible dar tiempo! e incluso espacio! a todos los miembros de la familia. (o#rar que" fruto de la libertad" los miembros de la familia act&en responsablemente de acuerdo a los compromisos adquiridos" es un ob%etivo ciertamente dif)cil de alcan*ar en la práctica. Un #ran n&mero de protocolos familiares y" entre ellos" los de perfil le#alista o %ur)dico" terminan por incumplirse una ve* que la vida somete a prueba a las personas implicadas. +ablo de los dif)ciles momentos de la verdad! en empresa familiar como ,decidimos dar entrada a un familiar que no cumple las re#las de acceso al traba%o-" ,se#uimos las retribuciones de mercado cuando si#nifican que un familiar cobre menos-" ,decidimos la salida de un familiar que no cumple con los criterios profesionales m)nimos-" ,damos entrada a conse%eros independientes-" ,transmitimos acciones a la si#uiente #eneración-" ,nos retiramos de la #estión-. 'arece claro que el simple transcurso del tiempo por si sólo es neutro y no necesariamente ayuda a cumplir los ob%etivos marcados" pero la experiencia si demuestra que un #ran n&mero de errores empresariales resultan debidos a la  precipitación para fi%ar ob%etivos o adoptar decisiones a&n no compartidas" o comprendidas en profundidad con sus venta%as e inconvenientes/ por los miembros de la familia. El protocolo familiar ha de tener en cuenta" con la empresa y el mercado siempre en  perspectiva" a toda la persona! en sus circunstancias profesionales" familiares y vitales o individuales y a todas las personas! incluyendo tambi0n" y muy especialmente en ocasiones" incluso a los familiares pol)ticos o a aqu0llos que a&n no son accionistas ni tienen relación con la empresa. demás de educar! a los miembros de la familia fin formativo" el protocolo familiar efica* ha de cambiar! a los miembros de la familia fin performativo para que est0n más unidos con la empresa y entre s)" y consecuentemente más comprometidos" libre y responsablemente.

4arlos rbes&" 4onsultor de Empresa 5amiliar 6 2778 4onse%o 9uperior de 4ámaras de 4omercio" ndustria y ;ave#ación de Espa