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T Hathe & Mckaya, whs livs and lo oewhlmd my csystm.

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ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

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BOLIVIANO

ARTICULANDO Y FORTALECIENDO EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR PARA LA CREACIÓN DE VALOR

Primera Edición

Director Editorial: Aldo Vacaflores Chiarella Director Investigación:  Laura Ullrich Ph.D. Coordinadora de Investigación Claudia Alba Ortuño   Director de Diseño: Gerson Cayo Bustamante   Director de Plataforma Interactiva: Álvaro Orellana Chavarría www.emprendebolivia.org   Producción Digital: www.possiblelabs.com

M.A. FIGUEROA

RECONOCIMIENTO

PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

01

CAPÍTULO 1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

4.1. Descripción metodológica

1.2. Antecedentes Introducción 1.3.

CAPÍTULO 2. METODOLOGÍA 2.1. Objetivo original 2.2. Objetivos específicos 2.3. Diseño metodológico 2.4. Supuestos del estudio

CAPÍTULO 3. MARCO CONCEPTUAL 3.1. Ecosistema emprendedor 3.2. Características Ecosistema Emprendedor 3.3. Funciones Ecosistema Emprendedor 3.4. Dimensiones Ecosistema Emprendedor 3.5. valor de Emprendimiento 3.6. Cadena Tipos dede Emprendedores

03

CAPÍTULO 4. METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS DEL ECOSISTEMA

1.1. Resumen Ejecutivo

DISEÑO DEL PROYECTO

ANÁLISIS DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

02

4.2. Entrevista Taller de expertos 4.3. expertos 4.4. Encuesta actores ecosistema 4.5. Trabajo de escritorio (Desk Work) 4.6. Mapeo Ecosistema (Fotografía)

CAPÍTULO 5. MAPEO Y ANÁLISIS DEL ECOSISTEMA (EEB) 5.1. Mapeo de funciones y segmentos   5.1.1. Focalización Funcional (institucional)   5.1.2. Segmentos desantedidos   5.1.3. Eslabones Débiles   5.1.4. Áreas críticas 5.2. Mapeo de multirelaciones de actores (EEB) 5.3. Mapeo de stakeholders (EEB) 5.4. Mapa Georeferenciado (EEB)

La lista de personas e instituciones que me ayudaron en el diseño, preparación e implementación de esta publicación es realmente grande, tanto así, que tenemos un anexo para reconocerlos, realmente mi aprecio y afecto hacia ellos es infinito por demostrar humildad y apertura al ser parte de este estudio. Pero entre esta comunidad, debo reconocer el aporte adicional en tiempo y energía de los profesores Laura Ullrich Ph.D. y Daniel J. Isenberg Ph.D. que fueron guías metodológicas para este proceso; por otro lado me queda agradecer por la ética de trabajo y paciencia especial de: Gerson Cayo, Claudia

logía, al Ministro de Educación Roberto Iván Aguilar Gómez del Estado Plurinacional de Bolivia por confiar en nuestro trabajo, al Sr. Victor Hugo Jimenez de GEO por ser un mentor y amigo del ecosistema, a Miguel Hoyos y a Rolando Sahonero de FUNDAPRO por su incansable apoyo al ecosistema emprendedor, a los emprendedores del Hub 7SA Entrepreneurship por ser siempre una fuente de energía y motivación.   Al ser este un estudio de carácter orgánico, simplemente me queda reconocer que esta obra es del ecosistema emprendedor bolivia-

Alba, Mauricio Céspedes, Alvaro Orellana, hicieron que todos estos datos se conviertan en información para que la toma de decisiones.   En forma especial debo destacar el apoyo institucional de: Ms. Debora Eaker de la Novus Foundation, EEUU. que fomenta este trabajo en economías emergentes, Aldo Vacaflores de la Fundación Novus Bolivia por su constante apoyo y confianza en este proceso de articulación nacional, a Mauricio Céspedes del Viceministerio de Ciencia y Tecno-

nollamado y de susde emprendedores, noecosistema del autor quien simplemente el Dios para serviry al y facilitar procesostiene de innovación de sus emprendedores, a ellos mis más profundos reconocimientos por ser el motor de inspiración, fuerza, determinación y pasión para captar, generar y entregar valor que se transforman en felicidad para los suyos.

HALLAZGOS & APRENDIZAJES

04

CAPÍTULO 6. HALLAZGOS 6.1. Principales debilidades del EEB (según impulsores) 6.2. Principales actividades del EEB (según oferta) 6.3. Principales obstáculos del EEB (según impulsores)

CAPÍTULO 7. APRENDIZAJES 7.1. Medidas de fortalecimiento del EEB 7.2. Diseño Estratégico para el fortalecimiento del EEB 7.3. Políticas estratégicas del fomento al EEB 7.4. Adecuación de instrumentos financieros de fomento al EEB

M.A. Figueroa

CONCLUSIONES & RECOMENDACIONES

05

ÍNDICE DE TABLAS

Gráfico 1 - Marco Conceptual - Ecosistema Emprendedor Orgánico Gráfico 2 - Elementos de Evaluación de Ecosistemas Empresariales Gráfico 3 - Dimensiones Ecosistemas Gráfico 4 - Composición del Estudio Gráfico 5 - Talleres de Expertos Gráfico 6 - Mapeo de Funciones y Segmentos Gráfico 6.1. Mapa de Segmentos Gráfico 6.2. Mapa de Eslabones Débiles Gráfico 7 - Principales Intervenciones EEB Gráfico 8 - Mapa de Áreas Críticas Gráfico 8.1. Área Crítica 1 - Emprendimientos Estáticos Gráfico 8.2. Área Crítica 2 - Emprendimientos Dinámicos Gráfico 8.3. Área Crítica 3 - Emprendimientos de Base Tecnológica Gráfico 8.4. Área Crítica 4 - Promoción Cultura Emprendedora Emprendedora Gráfico 9 - Brecha Emprendimientos Estáticos y Formalidad

Tabla 1 - Tabla Metodológica Tabla 2 - Segmentos de Emprendedores Tabla 3 - Herramientas Metodológicas Tabla 4 - Composición del Estudio Tabla 5 - Obstáculos del EEB Tabla 6 - Sugerencias de medidas de fortalecimiento EEB (propuesta impulsores) Tabla 7 - Etapas para el diseño de planes estratégicos de fortalecimiento del EEB Tabla 8 - Mapa de Alineamiento estratégico para la articulación y fortalecimiento del EEB

ÍNDICE DE GRÁFICOS ÍNDICE DE RECUADROS Recuadro 1 - Caso incubación - EMBATE - UTTUTT- UMSS Recuadro 2 - Caso Aceleración - HUB 7 S.A. Recuadro 3 - Caso Concurso -INNOVA Bolivia Recuadro 4 - Emprendimiento Dinámico - Grupo empresarial del oriente (GEO) Recuadro 5 - Caso Empresa de Base Tecnológica de Alto Impacto - Jalasoft Recuadro 6 - Caso experiencias CORFO - Chile Recuadro 7 - Caso experiencias colaboración - Red Bolivia Emprendedora Recuadro 8 - Caso experiencias Taiwán

Gráfico 10 - Evolución de Emprendimientos Estáticos Gráfico 11 - Composición de Emprendimientos Establecidos EEB Gráfico 12 - Interacción Segmentos de Emprendimientos por Oportunidad Gráfico 13 - Intersección Segmentos - Emprendimientos de Base Tecnológica Gráfico 14 - Comparación - Patentes Per Cápita Gráfico 15 - Clúster Orgánico - Empresas de Software (TIC) Gráfico 16 - Promoción - Segmentos Priorizados Gráfico 17 - Discriminación - Emprendimientos por Necesidad Gráfico 18 - Mapa - Multirelaciones de Actores EEB Gráfico 19 - Reyes Chiquitos Vs. Impulsores Gráfico 20 - Mapa - Legitimidad Stakeholders EEB Gráfico 21 - Mapa de cadena de Emprendimiento Gráfico 22 - Mapa georeferenciado EEB Gráfico 23 - Debilidades percibidas por los impulsadores Gráfico 24 - Insípidos esfuerzos de coordinación Gráfico 25 - Principales intervenciones del EEB Gráfico 26 - Definición de indicadores de gestión Gráfico 27 - Eslabones priorizados de articulación del EEB Gráfico Estratégicas para lapor formulación de políticas para el EEB Gráfico 28 29 -- Líneas Instrumentos financieros el ciclo de vida Empresarial Gráfico 30 - Modelo 5CS - propuesta articulación sistemática EEB