Propuesta Tecnica 2015 PDF

 

 

PROPUESTA TÉCNICA “ SERVICIO SERVICIO

DE TRANSPORTE DE COMBUSTIBLES LIQUIDOS Y PETROLEO .”   INDUSTRIAL 6 .” 

 

 

A.  PLAN DE TRABAJO TRANSMI EIRL A.1. PLAN DE TRABAJO 1. OBJETO SERVICIO DE TRANSPORTE DE COMBUS COMBUSTIBLES TIBLES LIQUIDOS Y PETROLEO PETROLEO INDUSTRIAL PI6

2. OBJETIVOS GENERALES

EL CONTRATISTA prestará el servicio de cargue, traslado de los productos, combusti combustibles bles blandos, utilizando los equipos de acuerdo con el volumen y/o tipo de carga: camión cisterna volvo (carro ttanque) anque) con 01, 02 y 03 ccompartimie ompartimientos. ntos. Los equipos utilizados en la operación para prestar el servicio, deberá contar con jefe de operaciones, jefe de seguridad, supervisor escolta, conductores, servicio de taller para mantenimiento. Para la prestación del servicio EL CONTRATISTA  deberá contar con una base Administrativa y operativa dependiendo del lugar de las operaciones que el cliente lo requiera ejecutando continuamente el monitoreo de los equipos y personal para la ejecución del servicio El proponente deberá estudiar cuidadosamente estas Especificaciones Técnicas, pues constituyen fundamental la evaluación costos llegar y fijación de precios propuesta y laenbase consecuencia del para Contrato que de elladepudiese a celebrarse en de casola de ser favorecido con la adjudicación. TRANSMI EIRL no aceptará ningún reclamo o modificación de precios o de plazos que tengan origen en una deficiente interpretación de estas Especificaciones Técnicas.

EL CONTRATISTA tendrá autonomía técnica y administrativa para desarrollar su trabajo y será responsable del manejo de su personal y de todas las obligaciones legales que de ello se deriven. Para efectos de control administrativo del contrato, el pago de salarios de sus trabajadores deberá realizarse mensualmente, una vez realizados, los soportes deberán presentarse al GESTOR  para  para efectuar la autorización del correspondi correspondiente ente pago parcial. parcial.

 

 

3. DEFINICIONES MANIFIESTO DE CARGA Es el documento que ampara el transporte de mercancías ante las distintas autoridades, por lo tanto, debe ser portado por el conductor del vehículo durante todo el recorrido. Se utilizará para llevar las estadísticas del transporte público de carga por carretera dentro del territorio nacional. USUARIO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE AUTOMOTOR DE CARGA Es la persona natural o jurídica que celebra contratos de transporte terrestre de carga directamente con el operador o empresa de transporte debidamente constituida y habilitada. VEHÍCULO DE CARGA Vehículo o no, destinado al transporte de mercancías por carretera. Puede contar conautopropulsado equipos adicionales para la prestación de servicios especializados. REMITENTE DE LA CARGA O USUARIO DEL SERVICIO SERVICIO   Es la persona natural o jurídica que celebra el contrato de transporte con la empresa de transporte legalmente constituida y debidamente habilitada; es quien entrega la mercancía al transportador, para trasladar de un lugar a otro. EMPRESA DE TRANSPORTE En términos de la Ley, es quien legalmente tiene el permiso para prestar el Servicio Público de Transporte de Carga, concedido por el Estado. La empresa de transporte es una unidad empresarial que debe contar con la capacidad de combinar los recursos humanos, físicos, financieros y de información indispensables para la prestación del servicio con altos niveles de calidad y eficiencia. PROPIETARIO DEL VEHÍCULO  VEHÍCULO  Es el propietario del medio de transporte y presta sus servicios a las empresas de transporte. Es considerado como el que físicamente hace el movimiento de las cargas, transportador de hecho, al servicio de una empresa de transporte, mediante un contrato de vinculación permanente o temporal del equipo. No es una parte del contrato de transporte pero sí lo es de la operación, necesaria para su ejecución.

 

 

CONDUCTOR DEL VEHÍCULO  VEHÍCULO  Es el operador del medio de transporte, con alta experiencia en transporte de residuos líquidos y sólidos, debidamente capacitado para ejecutar la tarea. EL DESTINATARIO DE LA CARGA Es la persona natural o jurídica a quien se envía la mercancía. Una misma persona podrá ser al tiempo remitente y destinatario. CARROTANQUE Camión cisterna destinado al transporte de líquidos. RESIDUOS PELIGROSOS Son aquellos residuos diferentes a los radioactivos que por razones de su reactividad química, toxicidad, explosividad, corrosión u otras características pueden causar peligro para la salud o el medio ambiente, ya sea por sí solos o cuando se ponen en contacto con otros residuos y se definen legalmente como peligrosos en el estado en el cual son generados o eliminados eliminados o de la forma como son trans transportados. portados.

4. ALCANCE ALCANCE DEL SERVICIO El alcance del servicio comprende: Carga, transporte del producto desde los terminales y/o áreas autorizadas por el CLIENTE a CLIENTE  a Estaciones de Servicios Servicios (EESS). Los tanques utilizados para el suministro del producto deberán estar aforados al centímetro y poseer regleta de medición, igualmente, los contadores deberán estar calibrados y certificados. certificados. Atendiendo el Decreto 1609 de 2002, "Por el cual se reglamenta el manejo y transporte terrestre automotor de mercancías peligrosas por carretera”, en su Artículo 9°. Transporte de Combustibles, indica que para los vehículos tales como: camión rígido, remolque, semirremolque y remolque balanceado destinados al transporte de mercancías peligrosas clase 3 “Líquidos inflamables”, deberán aportar los siguientes documentos:  documentos:     En caso de personas jurídicas, certificado de existencia y representación legal ,

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expedido por la Cámara de Comercio respectiva. respectiva.   Póliza vigente de seguro de Responsabilida Responsabilidadd Civil , valorizada en un millón de dólares. 

 

 

CONTRATISTA deberá El CONTRATISTA  deberá asumir todas las actividades que se puedan generar en todas las operaciones y condiciones relacionadas con la movilización de estos productos, tales como: la seguridad descarga y recepción en el destino final. El manejo y transporte se considera tanto en condiciones normales, como las ocurridas en accidentes que se produzcan durante el traslado. 5. REQUISITOS MÍNIMOS REQUERIDOS PARA EL PERSONAL

EL CONTRATISTA coordina previamente previamente con el Gestor del Contrato para establ establecer ecer el personal a cargo de la operación que cumplan con los requisitos mínimos a utilizar en la ejecución del contrato, de acuerdo con el enfoque de organización que dé al mismo. 6. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES 6.1. Cronograma: De acuerdo a la solicitud del servicio. Los viajes se realizarán según solicitud o llamado que efectúe el Gestor del Contrato (Cliente) al Contratista, de acuerdo con las necesidades operativas, operativas, solicitud en la cual se le definirá la hora de conducción (horario 6:00 horas a 18:00 horas), ubicación del producto, tipo de producto, peso y volumen aproximado e información de las personas de contacto para el despacho y la entrega del producto. 6.2. Manejo ddee la carga •

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El CONTRATISTA  deberá mantener la Licencia a través de   Resolución de Habilitación para la  Prestación del servicio público de transporte Terrestre automotor de carga en Territorio Nacional , expedida por el Ministerio de Transporte y vigente durante el plazo de ejecución del contrato. Transportar la carga de acuerdo con la operación logística planeada hasta los sitios de destino final, garantizando el cumplimiento de los itinerarios y plazos de transporte

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CLIENTE   y mantener informado al GESTOR TÉCNICO  del contrato requeridos por CLIENTE sobre la ejecución y cumplimiento del mismo. Diligenciar y tramitar permisos, autorizaciones, formularios, planillas y demás documentación, ante autoridades y entidades oficiales del orden nacional, regional, departamental, municipal, autoridades civiles ó militares y empresas y organizaciones privadas requeridos para el transporte de la carga en territorio nacional, de acuerdo con la legislación vigente sobre la materia.

 

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Diligenciar y tramitar permisos, autorizaciones especiales y planillas requeridos para el transporte de cargas especiales (extra-dimensionadas, extra-pesadas e indivisibles), indivisible s), peligrosas, controladas en territorio nacional. Planificar rutas y los equipos necesarios para transportar la carga de acuerdo con el tipo y especificaciones de la misma.

Monitorear continuamente continuamente el transporte programado. Optimizar el transporte de la carga (Consolidar, optimizar rutas, minimizar número de viajes, etc.)   Entregar en los destinos indicados por el CLIENTE.     

 

EL CONTRATISTA  deberá aportar el soporte logístico necesario para los requerimientos de los servicios tales como vehículos de transporte de personal operativo.. operativo

6.3 Comunicación

EL CONTRATISTA debe contar con un sistema de comunicac comunicación ión (celular, radio frecuencia FW y/o GPS) en cada vehículo, el cual permita la localización y ubicación ubicación de los vehículos en cualquier momento durante el transporte. Para asegurar la comunicación en áreas operativas de REPSOL COMERCIAL SAC se deberá utilizar correo electrónico y mediante telefonía celular RPM como medio de comunicación. 6.4 Transporte será responsable de planear, coordinarmanipulación y ejecutar de el la transporte El CONTRATISTA manejo de la carga,  planear las rutas, coordinar la adecuada carga y durante el cargue y transporte , disponer de los vehículos requeridos según el tipo de carga, cuidado y preservación de la carga durante la movilizac movilización ión de la misma, asegurar la carga si CLIENTE  lo   lo solicita, y en general será responsable del suministro del servicio de Transporte de Carga desde los diferentes terminales hasta las estaciones de servicio. Todos los equipos, herramientas y materiales indispensables para la correcta y óptima ejecución de los servicios, deberán ser suministrados por el  CONTRATISTA, quien asumirá los costos correspondientes. El transporte, manejo y vigilancia de los equipos, herramientas y materiales suministrados por el CONTRATISTA   son a cargo de éste, quien deberá asumir todos los riesgos por pérdida, deterioro, etc., de los mismos.

 

  La reparación y mantenimiento de los equipos y herramientas aportados por el   CONTRATISTA son por cuenta exclusiva del mismo. En términos generales, el CONTRATISTA deberá seguir el siguiente procedimiento para el transporte de producto, producto, no obstante, REPSOL CORMECIAL CORMECIAL S.A. se reserva el derec derecho ho de efectuar posteriores modificaciones al mismo: PROCEDIMIENTO DEL TRANSPORTE a.  Antes de iniciar el viaje: Obtener con suficiente antelación las licencias y permisos de las autoridades competentes para el transporte de la carga. Poner a disposición los vehículos requeridos para Ia idónea prestación de los servicios. Los vehículos a utilizar deben cumplir con la legislación vigente sobre la materia y los estándares del Ministerio de Transporte. Reemplazar en forma inmediata los vehículos cuando su estado impida prestar los servicios en forma eficiente. El personal utilizado en el servicio de transporte debe estar legalmente autorizado el desempeño de sus funciones, contar con licencia de conducción para expedida por las autoridades competentes Realizar, en conjunto con los funcionarios o usuarios del servicio, un análisis de los riesgos existentes en las rutas planeadas y recomendar las acciones a seguir para minimizarlos. Las cargas urgentes o críticas se les deberá dar un manejo especial de manera que se optimice el tiempo de transporte a fin de cumplir con las necesidades operativas. El CONTRATISTA  deberá informar al gestor del contrato la clase de vehículo que enviará a recoger la carga, previa coordinación de pesos y volúmenes, indicando: - Nombre del conductor - Clase de vehículo y número de la placa. - Fecha y hora en que estarán retirando los materiales - Fecha y Hora de

arribo a destino final. - Número de celular del conductor. conductor. Los costos adicionales para el manejo de “cargas críticas o urgentes”, “cargas extra-dimension extra-dimensionadas, adas, extraextra-pesadas pesadas o indivisibles”, utilización de “carros acompañantes”, uso de “escoltas” etc., deberán ser aprobados previamente por el GESTOR del contrato. El CONTRATISTA  debe “justificar” el cambio de vehículos respecto a la capacidad y peso de los mismos, cuando por el volumen de la carga tengan que emplear vehículos de mayor capacidad. Este cambio se hará con previa aprobación del GESTOR  del  del contrato.

 

b.  Durante el viaje Transportar la carga utilizando las rutas planeadas u otras rutas alternas que puedan requerirse en razón a la seguridad y optimización del servicio de transporte. c.  Al finalizar el viaje  viaje   Entregar la carga dentro de los horarios de trabajo del destinatario. Si el vehículo llega a las instalaciones y no alcanza a ser descargado el día de llegada, deberá esperar hasta el siguiente día hábil siempre y cuando sea coordinado y autorizado con el Gestor del contrato. Asegurar que el personal encargado de recibir el material transportado, reciba la carga, firme la planilla o remesa de carga (documento formal de entrega por parte del transportador y de recibo a satisfacción de la carga “cumplido”) “cumpli do”) en la cual deberá colocarse el nombr e, e, número de identificación del personal y fecha, certificando el recibo a satisfacción y dejando constancia en la planilla de todas las observaciones pertinentes. Cuando el vehículo llegue a las instalaciones dentro del horario de trabajo del destinatario, se realiza su debido reporte de llegada transcurrido 12 horas de espera  espera para la descarga, se procede a recoger el camión cisterna. d.  Condiciones de HSE  HSE  (Salud, Seguridad y Medio Ambiente). Para todos los efectos del tratamiento de la carga, inspección de equipos, vehículos y personal involucrado en el cargue, movilización del producto, EL CONTRATISTA  designará a un responsable con competencia HSE  asegurando con ello, el cabal cumplimiento de todos los requerimientos técnicos y de seguridad exigidos por CLIENTE CLIENTE a  a través de su instructivo HSE. La función específica es controlar el estado de los equipos de transporte, cargue, personal. Todos los servicios, tanto los incluidos en el alcance, como los que se convengan posteriormente, deberán ser prestados por el CONTRATISTA a todo costo y de una manera integral. Lo cual quiere decir que el CONTRATISTA suministrará gastos a todo el personal compuesto por Jefe de Operaciones, Supervisor Escolta, Conductores y al soporte administrativo, etc.; así como también todos los vehículos y equipos necesarios para garantizar el correcto cumplimiento del contrato dentro los parámetros de calidad y seguridad exigidos por el Cliente. Igualmente, el CONTRATISTA proveerá todo el entrenamiento técnico y en HSEQ para que se cumpla con las competencias de cada cargo conforme a lo requerido y según la responsabilidad de cada uno.

 

  El CONTRATISTA debe tener el procedimiento escrito de carga, transporte

de carga diversa y de materiales peligrosos, el cual debe conocer el conductor y llevarlo en su vehículo.

El CONTRATISTA  debe reportar al GESTOR   del contrato sobre Ia ocurrencia de cualquier accidente/incidente accidente/incidente que se presente durante el carga y el servicio de transporte. Cumplir con todas las normas sobre Salud, Seguridad Industrial y protección Ambiental establecidas por nuestro CLIENTE.  Entregar los implementos de protección personal a Supervisores de flota, conductores de camiones, mecánicos y auxiliares de soporte. El Equipo de Protección Personal según la norma ANSI Chaleco de seguridad, Casco con rache, Zapatos se seguridad punta de acero, guantes de nitrilo, guantes de cuero, arnés de seguridad con sus respectivas líneas líneas de vida, bot botas as punta de acero, ropa ddee agua, orejeras y demás para manejo seguro de carga yy descarga, segúnde la hoja deimplementos seguridad de loselmateriales transportados los estándares seguridad de los mismos. Los vehículos deberán cumplir con todos los requisitos técnico-mecánicos y de seguridad establecidos por las autoridades competentes de transporte. El conductor debe respetar los límites de velocidad establecidos en las carreteras nacionales para vehículos de transporte de carga. Por ningún motivo se debe exceder la capacidad máxima de carga del vehículo establecida por el fabricante. Todo conductor debe estar certificado con curso de manejo defensivo vigente, el cual pueda ser verificado. Todo conductor debe tener entrenamiento en el manejo y distribución adecuada de cargas de acuerdo con su especialidad: Cargas especiales, líquidos, materiales peligrosos, etc. Los conductores y vehículos que no se encuentren en condiciones seguras de operatividad, no serán aceptados. Se verificará el cumplimiento de las revisiones pre-operacionales y el mantenimiento de los equipos. La revisión pre-operacional se realizará en forma aleatoria y selectiva conjuntamente con el conductor. Mantener implementado implementado un programa de HSE en el cual se pueda observar la participación de todos y cada uno de sus conductores de manera documentada.

 

  Mantener Planes de contingencia. Mantener medios de comunicación en carretera. Todos los vehículos asignados al servicio deben estar equipados de u kit de primeros auxilios (Botiquín). 6.5 Cargue y traslado de carga en camión cisterna. El alistamiento del vehículo articulado se debe realizar de la siguiente forma: El encargado de la maniobra inspecciona el área donde se realizará la operación asegurándose que el área esté totalmente despej despejada ada y el terreno se encuentre nivelado y seco. •

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El conductor del vehículo verificará verificará la presión de las llantas del tráile tráiler.r. El conductor ingresa el vehículo al área de cargue y lo ubica en el lugar establecido para el cargue.   Apaga el motor de su equipo, dejando el cambio en neutro y aplica el freno de emergencia.   emergencia.   Se debe asegurar que el área de cargue este despejada y no haya personas ajenas a la operación de carga.    

 

  A.2. ASPECTOS GENERALES DE TRANSMI EIRL Transportes Transmi se inicia en el año 1997 como persona natural en el transporte de ganado vacuno en la ruta Cajamarca/Lima y en el ruta Lima/Cajamarca transportando productos de primera necesidad. En el año 2002 iniciamos operaciones con Multitransportes Cajamarca y Ransa Comercial S.A transportando carga regular en la ruta Lima – Lima  – Minera  Minera Yanacocha SRL.

 

  En el año 2004 se formaliza como Persona Jurídica con representante legal Wilder Micha Ortiz, identificado con DNI Nº 26723384. Razón Social

:

Empresa de Transportes y Comerciali Comercialización zación Transmi EIRL

RUC

:

20453832709

Dirección Legal

:

Av. San Martín de Porres Nº 308 – 308 – Cajamarca  Cajamarca

Rubro/Actividad Rubro/Activid ad

:

Transporte de carga por carretera

Inicio de Actividades

:

Año 2004

 

 

 

 

A.3. PERSONAL ENCARGADO  ENCARGADO 

Transmi cuenta con personal capacitado y con experiencia en el transporte de materiales peligrosos en las áreas de Gerencia, Asesor QSHE, Operaciones y Seguridad.

DATOS DEL PERSONAL OPERACIÓN R6 Apellidos Micha Ortiz

Nombre Wilder

Chávez Fabián

Lilian Esther

Chávez Medina

Raúl Daniel

Sandoval Micha

Ysela Araceli

Sandoval Micha

Rut Cecilia

Muñoz Zabaleta

Cargo Gerente General Jefe Operaciones Asesor QSHE

DNI 26723384

Licencia de Conducir L-26723384 A-III Prof.C

Nivel Superior

No registra

14 años

Nivel Superior

No registra

8 años

Nivel Superior

No registra

15 años

Nivel Superior

No registra

1 año

Nivel Superior

No registra

1 año

26961471 25558295

Experie Anteced. ncia en Penal/Policial Matpel

Grado de Instrucción

AE - 0335239 A-I

Luis Alberto

Gerente de Proyectos Asistente de Proyectos Conductor

27058601

L-27058601 A-III Prof. C

Nivel Secundario

No registra

8 años

García Sánchez

Juan

Conductor

26698572

L-26698572 A-III Prof. C

Nivel Secundario

No registra

8 años

Martos Briones

William David

Conductor

26730083

L-26730083 A-III Prof. C

Nivel Secundario

No registra

6 años

Cortez Aliaga

José Antonio

Conductor

26723229

L-26723229 A-III Prof. C

Nivel Secundario

No registra

8 años

Muñoz Rabanal

Segundo Dionicio

Conductor

27047994

L-27047994 A-III Prof. C

Nivel Secundario

No registra

8 años

Sánchez Visalot

Jhonatan Walter

Supervisor

44283824

L-44283824 A-I

Nivel Superior

No registra

6 años

45155561

GERENTE GENERAL Sr. Wilder Micha Ortiz Profesión : Técnico en Administración COORDINADOR DE PROYECTOS & SIG Srta. Ysela Aracely Sandoval Micha Profesión : Ingeniero en Energía

 

 

ASISTENTE DE PROYECTOS & SIG Srta. Rut Cecilia Sandoval Micha Profesión: Bachiller en Ingeniería Industrial 

 

 

 

 

 

  JEFE DE OPERACIONES Srta. Lilian Chávez Fabián Profesión : Técnico en Computaci Computación ón e Informática Cursando el 5to Ciclo de Ingeniería Industrial 

 

 

 

 

 

  COORDINADOR DE SISTEMAS Sra. Catalina Esmeralda Alcántara Sánchez Profesión: Bachiller en Ingeniería de Sistemas CURRICULUM VITAE  VITAE  PERSONALES:  I.  DATOS PERSONALES:  Apellidos Nombres Edad Natural DNI Domicilio Teléfono Celular E-mail

: : : : : : :

ALCÁNTARA SÁNCHEZ. CATALINA ESMERALDA 31 años. Cajamarca. 41935051 Psje. Vista Bella Nº 151. 076-312601

::

985893594 / #983997575 Katriana_20@h [email protected] otmail.com

ACADÉMICA:  II.  FORMACIÓN ACADÉMICA:    GRADO DE BACHILLER EN INGENIERÍA DE SISTEMAS  SISTEMAS 

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Grado Académico de Bachiller en Ingeniería de Sistemas- Universidad Nacional de Cajamarca – Cajamarca  –   31 mayo 2007.   SUPERIOR SUPERIOR  

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Universidad Nacional de Cajamarca – Cajamarca  – Facultad  Facultad de Ingeniería, Escuela Académico Profesional de Ingeniería de sistemas sistemas –  –Setiembre Setiembre 2000 2000 al Oc Octubre tubre 2006. ESPECIALIZACIÓN  III.  CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN    CURSO ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL A NIVEL DE POST-GRADO POST-GRADO  

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Curso especialización profesional a nivel de post- grado: “Gestión de Contrataciones Estatales”Estatales” Universidad Nacional Mayor de San Marcos Duración:   400 hora lectivas Duración: ectivas (05 Abril al 23 23 ddee Agosto Agosto 2014)   CURSO ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL A NIVEL DE POST-GRADO POST-GRADO  

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Curso especialización profesional a nivel de post- grado: “Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Inversión Pública”-Universidad Pública”-Universidad Nacional Agraria La Molina. Duración: 560 Duración:  560 horas lectivas lectivas (08 Marzo al 08 Noviem Noviembre bre 2008).

 

  LABORAL:  IV.  EXPERIENCIA LABORAL:    PARTICIPACIÓN EN EL PROYECTO: “EVALUACIÓN DEL CONCURSO PARA EL ACCESO A

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CARGOS DE DIRECTOR O SUBDIRECTOR DE INSTIT INSTITUCIONES UCIONES EDUCATIVAS 2014”  2014”  Cliente: MINEDU (MINISTERIO DE EDUCACIÓN) Institución: INEI Institución:  INEI (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMATICA). Cargo: Coordinador de Local Realizado: 03 de Noviembre al 18 de Diciembre 2014.   PARTICIPACIÓN EN EL PROYECTO: EVALUACION DEL PRIMER CONCURSO EXCEPCIONAL

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DE REUBICACIÒN EN LA TERCERA,CUARTA,QUINT TERCERA,CUARTA,QUINTAA Y SEXTA ESCALA MAGISTERIAL Cliente: MINEDU (MINISTERIO DE EDUCACIÓN) Institución: INEI Institución:  INEI (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMÁTICA). Cargo: Coordinador Líder de Local Realizado: 24 de Agosto al 24 de Octubre 2014.   PARTICIPACIÓN EN EL PROYECTO: EVALUACIÓN EXCEPCIONAL DE DIRECTOS Y SUB

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DIRECTORES DE IE -2014 CAJAMARCA. Cliente: MINEDU (MINISTERIO DE EDUCACIÓN) Institución: INEI Institución:  INEI (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMÁTICA). Cargo: Coordinador de Local Realizado: 23 de Junio al 22 de Agosto 2014.   PARTICIPACIÓN EN EL EL PROYECTO: ESTUD ESTUDIO IO DEL IMPACTO DEL PROGRAMA BECA 18 -

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POSTULANTES AÑO 2013 - REGIÓN CAJAMARCA. Cliente: MINEDU- PRONABEC - MEF Institución: INEI Institución:  INEI (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMÁTICA). Cargo: Encuestador Realizado: 12 de Abril al 12 de Junio 2014.   PARTICIPACIÓN EN EL PROYECTO: PRUEBA NACIONAL CLASIFICATORIA DEL CONCURSO

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PARA EL ACCESO AL AL CA CARGO RGO DE DIRECTORES Y SUB DIRECTORES DE LA LASS INSTITUCIONES PUBLICAS DE EDUCACION BASICA REGULAR 2013 - DEPARTAMENTO CAJAMARCA. Cliente: MINEDU (MINISTERIO DE EDUCACIÓN -REPUBLICA DEL PERÚ) Institución: INEI Institución:  INEI (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMATICA). Cargo: Informática de Local. Realizado: 10 de Octubre al 17 de Noviembre 2013. 

   

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    GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y COORDINACIÓN CON EL AREA DE GESTIÓN DE

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SERVIDUMBRE PARA EL PR PROYECTO OYECTO PAFE III ““PROYECTO PROYECTO DE AAMPLIACIÓN MPLIACIÓN DE FRONTERAS ELÉCTRICAS III ETAPA-CAJAMARCA ETAPA-CAJAMARCA “.  “.  ETAPA: ESTUDIO Y SUPERVISIÓN DE OBRA. Cliente: GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA Empresa: DESSAU INTERNATIONAL DESSAU INTERNATIONAL INC.- SUCURSAL DEL PERÚ. Cargo: Administrado Administradora ra de Grupo de las Provincias Celendín, Chilete y Asunción. Realizado:: 07 Abril 2010 – Realizado 2010 – 15  15 de Julio 2013.   MANEJO DE LOS SISTEMAS SISTEMAS DE INFORMACI INFORMACIÓN ÓN FINANCIERA EN EL ÁREA DE ATENCI ATENCIÓN ÓN

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AL CLIENTE Empresa: FINANCERA EFECTIVA SSAA - Cajamarca Cajamarca Cargo: Responsable de Caja Realizado:: 01 Marzo -28 Julio 2009. Realizado   IV CENSO NACIONAL ECONOMICO ECONOMICO 2008 (IV CENEC) CENEC) –  – DEPARTAMENTO  DEPARTAMENTO CAJAMARCA

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Institución: INEI (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMATICA) Cargo: Empadronador Realizado:: 21 Julio - 5 Setiembre 2008. Realizado   MANEJO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN EL ÁREA DE ATENCIÓN AL USUARIO-

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VENTANILLA - CAJAMARCA. Institución: SUNARP (SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PÚBLICOS) Cargo: Cajera. Realizado:: 6 Agosto – Realizado Agosto –31 31 Diciembre 2007.   MANEJO DEL SISTEMA DE FACTURACIÓN FACTURACIÓN EN EL ÁREA DE ATENCIÓN AL CLIEN CLIENTE TE  –   – 

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CAJERA. Y“SUPER ASISTENTE EN ELSRL” ÁREA DEQUINDE. ADMINISTRACIÓN- CAJAMARCA. Empresa: CHICKEN – EL – EL Cargo: Cajera y Asistente del área de aadministració dministración. n. Realizado:: 16 Febrero -31 Julio 2007. Realizado   ANÁLISIS Y DESARROLLO DE UN SISTEMA ADMINISTRATIVOS DE DONACIONES Y

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TRANSFERENCIAS SIS (SEGURO INTEGRAL DE SALUD). Institución: Gobierno Regional De Cajamarca - Dirección De Salud Cajamarca - Oficina De Seguros Públicos y Privados SIS. Cargo: Practicante- Asistente en Analista de Sistemas De Información (Análisis, Desarrollo E Implementación ón Del Sistema.) Realizado:: 02 Octubre 2006 - 08 Febrero 2007. Realizado

 

  V.  CERTIFICADOS Y/O SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN   TALLER DE INFORME TÉCNICO - IV PROGRAMA DE TITULACIÓN EXTRAORDINARIO

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Institución: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución: De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   NEGOCIOS ELECTRÓNICOS - IV PROGRAMA DE TITULACIÓN EXTRAORDINARI EXTRAORDINARIO O Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   MOTIVACIÓN Y IDERAZGO IDERAZGO - IV PROGRAMA DE TIT TITULACIÓN ULACIÓN EXTRAORDINARIO Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   BALANCE SCORECARD - IV PROGRAMA DE TITULACIÓN TITULACIÓN EXTRAORDINARIO Institución Institución: : Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   INGENIERÍA WEB - IV PROGRAMA PROGRAMA DE TITULAC TITULACIÓN IÓN EXTRAORDINARIO Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   SEGURIDAD EN REDES - IV PROGRAMA DE TITULACIÓN TITULACIÓN EXTRAORDINARIO Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE TI ,BAJO LA GUÍA DEL PMBOK I - IV PROGRAMA DE TITULACIÓN EXTRAORDINARIO Institución: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución: De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE TI ,BAJO LA GUÍA DEL PMBOK II - IV PROGRAMA DE TITULACIÓN EXTRAORDINARIO Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   TELEFONÍA IP - IV PROGRAMA DE T TITULACIÓN ITULACIÓN EXTRAORDINA EXTRAORDINARIO RIO Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.

 

  BUSINESS INTELLIGENCE I - IV PROGRAMA DE TITULACIÓN EXTRAORDINARIO Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas.  Sistemas.  Participación: Asistente. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   INGENIERÍA DEL SOFTWARE  –  –RATIONAL RATIONAL ROSE - IV PROGRAMA DE TITULACIÓNEXTRAORDINARIO Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   DISEÑO DE PROCESOS CON SIX SIGMA - IV PROGRAMA DE TITULACIÓNEXTRAORDINARIO Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 04 Octubre – Realizado Octubre – 21  21 de Diciembre 2008.   “VIII SEMANA SISTÉMICA” Institución:: Universidad Nacional De Cajamarca- Escuela Académico Profesional de Ingeniería Institución De Sistemas. Realizado:: Cajamarca, Junio del 2005. Realizado   CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN MICROSOFT EVENTO “ MSDN TOUR 2005” 2005”   Institución:: Microsoft Perú SHG.R.L Institución Realizado: Cajamarca, Realizado:  Cajamarca, 05 de mayo del 2005.   “SEMINARIO TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN “  “  Institución: IBM del PERÚ SAC & Centro Federado Federado de Ing. Sistemas Sistemas Realizado:: Cajamarca, 26 De Mayo Del 2005. Realizado   CURSO CURSO –  –  TALLER DE “ DISEÑO GRAFICO”  GRAFICO”  Institución:: Promotores técnicos de Lima. Institución Realizado:: Cajamarca, 30 de marzo – Realizado marzo – 12  12 de abril Del 2005.

  CURSO DE “ ESPECIALIZACIÓN EN CONECTIVIDAD CONECTIVIDAD E INTERNETWORKING/ D-BASIC



LEVEL”  LEVEL”  Institución:: D- Link Latino Am Institución America erica - Networking People Program Realizado:: Lima, 5 de diciembre del 2004. Realizado   CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN SATISFACTORIA - CURSO DE “ ESPECIALIZACIÓN EN CONECTIVIDAD E INTERNETWORKING/ D-BASIC D-BASIC LEVEL”  LEVEL”  Realizado:: Lima, 5 de diciembre del 2004. Realizado   “ I CONGRESO REGIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERÍA INGENIERÍ A DE SISTEMAS SISTEMAS –  –   I CROÉIS NORTE “ “  Institución:: Universidad Nacional D Institución Dee Cajamarca- Escuela Ac Académico adémico Pro Profesional fesional de Ingeniería de Sistemas. Participación:   Organizadora, Asistente. Participación: Realizado:: Cajamarca, 14 Realizado 14 –  – 18  18 de Junio del 2004.

 

    “SEMINARIO



TECNOLOGÍAS TE CNOLOGÍAS ORGANIZACIONES”.   ORGANIZACIONES”.

DE

INFORMACIÓN

Y

ESTADÍSTICA

EN

LAS

Institución: Universidad Nacional De CajamarcaInstitución: Cajamarca- Departamento Departamento Académic Académicoo Sistemas Estadística e Informática Realizado : Cajamarca ,05-06 de mayo del 2004.   “VII SEMANA SISTÉMICA” Institución:: Universidad Institución Universidad Nacional De Cajamarc Cajamarcaa- Escuela Académico Profesional de Ingenie Ingeniería ría de Sistemas. Realizado:: Cajamarca, Agosto del 2003. Realizado   “ VI SEMANA SISTÉMICA “



Institución: Universidad Institución: Universidad Nacional De Cajamarc Cajamarcaa- Escuela Académico Profesional de Ingenie Ingeniería ría de Sistemas. Realizado:: Cajamarca, 02-07 de junio del 2002. Realizado CERTIFICADOS  VI.  OTROS CERTIFICADOS    CURSO DE INGLES NIVEL ELEMENTAL E LEMENTAL Institución: CENTRO Institución:  CENTRO DE IDIOMAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA Realizado: Febrero- marzo del 2008.   SEMINARIO : EL REGISTRO COMO AGENTE DEL DESARROLLO ECONÓMICO”  ECONÓMICO”  Institución: SUNARP Institución:  SUNARP (SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PÚBLICOS) Participación:  Organizador Participación: Organizador.. Realizado: 5 Realizado:  5 y 6 de octubre del 2007.

 

  A.4. EQUIPOS, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS CONSTITUCIÓN DE FLOTA

Nuestras unidades son marca Volvo, modernas con la última tecnología cuidando el Medio Ambiente, diseñadas para el transporte de materiales peligrosos en carga líquida y seca. Las unidades cuenta con sistema Satelital GPS, computadora a bordo sistema EST- EVS y ABS, frenos de disco, radar doopler a 200 metros a la redonda controlados centralizado que permite a nuestros conductores abrir y cerrar eléctronicamente, cierre centralizado que las puertas del conductor avisando con los intermitentes a una distancia de 100 metros, aire acondicionado, comunicación radial, Hand Free, Free, lunas y pestillos eléctricos; eléctricos; del mismo modo están implementadas con equipos a primeras respuestas de emergencias. Nuestras cisternas Fameca, las cuales transportan materiales peligrosos carga líquida cuentan con sistema ABS, Valvulas de carga y descarga, sensores y scully. Nuestras Plataformas Fameca, transportan materiales peligrosos, carga seca y cuentan con sistema ABS.    Placas de Unidades ( Camión cisterna): -  F0N-945 / T9O-985 -  C5B-787 / T2Y-971 -  A4J-806 / M1A-997 -  A4V-846 / T8W-970 -  D2L-709 / ZD-5657 -  A5K-809 / T1O-991 -  T1G-843 / T1O-980



 

  UNIDADES DE OPERACIÓN

Placa Año Tracto

Marca

Placa Año Cisterna

Marca

Cubic.

Constancia DGH

Informe Osinerming

107507-060011014

250001MOD-0602014

8600

1

8400

1

8600

240028MOD-0602014

Gasoholes / Diesel B5

3

9100

0014-CCCL06-2008

149223-UFTPB-0602008

Gasolina / Diesel / Kerosene

3

9000

98085-060191113

236060MOD-0602013

Gasoholes / Diesel B5

3

9100

229327MOD-0602013

Gasoholes ,Gasolinas para uso de motor/ Diesel B5

2

9100

Volvo

T9O-985 2013

Fameca

C5B787

2012

Volvo

T2Y-971 2010 L&Snassi

PI2122

91644-060051112

189592-UFTPN-0602011

A4J806

2010

Volvo

M1A-997 2010

Sielsac

PI-503

87152-060220114

239029MOD-0602014

A4V846

2010

Volvo

T8W-970 2008

Fameca

PI2026

87672-060100214

D2L709

2008

Volvo

ZD-5657 2008 KVR

PI9747

A5K809

2010

Volvo

T7O-991 2008 Fameca

CN8032 PI9615

Capacidad

1

2014

CN4030

2006 Freichiliner T1O-980 2010 Fameca

Comp.

Petróleo Industrial Nº 6 y Nº 500 Petróleo Industrial Nº 6 y Nº 500 Petróleo Industrial / Residual Asfáltico

F0N945

T1G843

Producto

93401-060200613

 

 

 

  

  DOCUMENTOS DE UNIDADES

TARJETAS DE PROPIEDAD TRACTOS F0N-945

C5B-787

A4J-806 

D2L-709

 

 

  TARJETAS DE PROPIEDAD CISTERNAS T9O-985 

T2Y-971

M1A-997 

ZD-5657 

 

  SOAT DE UNIDADES  UNIDADES 

 

  TARJETAS DE CIRCULACION TRACTOS Y CISTERNAS

 

 

A.5. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTES TRANSMI EIRL

Transportes Transmi se encuentra ubicado en el Departamento de Cajamarca situado en un estratégico punto para el desarrollo de nuestras operaciones, contando con oficinas de Gerencia, Area de Operaciones, Seguridad, una amplia sala de en entrenamientos trenamientos para nuestro personal y sala de monitoreos de la flota. TRANSPORTES TRANSMI – OFICINA

 

 

SALA DE ESPERA, GERENCIA GENERAL, JEFATURA DE OPERACIONES Y SEGURIDAD, SALA DE ENTRENAMIENTOS. 

 

  INFRAESTRUCTURA DE TALLER Los servicios de mantenimientos preventivos y correctivos de nuestras unidades vehículares se SAC, prestigiosa empresa dedicada realizan en el Taller de MANNUCCI DIESEL CAJAMARCA SAC, al rubro Automotriz y consecio consecionaria naria autorizada de Volvo y otros. Se ubica Av.Atahualpa Av.Atahualpa N° 400 en la Ciudad de Cajama Cajamarca. rca.

 

  Adquirimos un terreno de 10.000 metros cuadrados inscrita en RR.PP. con partida eléctronica Nº 11020478 el cual está situado en el cruce del distrito de Reque - Eten carretera Panamericana Norte de la ciudad de Chiclayo para nuestras futuras operaciones, actualmente se encuentra en construcción. Nuestro compromiso: Instalar nuestro Centro de Operaciones entre la Panamericana Norte y Cruce Eten  

 

 

A.6. COMUNICACIÓN Y TRANSPORTE INTERNO Y EXTERNO TRANSMI EIRL cuenta con un sistema de comu comunicación nicación (celula (celular,r, radio frecuencia FW y/o GPS) en cada vehículo, el cual permita la localización y ubicación de los vehículos en cualquier momento durante el transporte. Y unidad vehicula para escolta.

EQUIPO COMUNICACIÓN Radio Motorola Teléfono satélital Telefonía Celular (RPM) Telefonía Celular (RPC) Telefonía /InternetFija UNIDAD DE TRANSPORTES CAMIONETA 4 x 4 TOYOTA HILUX

CANTIDAD

ESTADO

UBICACIÓN

06

Operativo

Camión Cisterna

01

Operativo

03

Camioneta Gerencia ,Supervisor Activo/ Operativo ,Jefe de Operaciones

02

Activo/ Operativo Gerencia , Supervisor

01

Activo/ Operativo

Oficina

CANTIDAD

ESTADO

UBICACIÓN

01

Operativo

Camión Cisterna

 

  A.7. CERTIFICACIONES, HOMOLOGACIONES Y EVALUACIÓN DE PERFORMANCE

A principios del año 2008 SGS del Perú nos otorga el certificado de Evaluación Gerencial de Seguridad en la Operación de Antamina.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Desde que iniciamos la operación del Transporte de Petróleo Industrial R6 con Repsol Comercial SAC, cada 06 meses el Supervisor realiza Auditorias Internas.

Descripción de la Compañía

Nombre de la Empresa de Transporte: Transportes Transmi EIRL RUC : 20453832709 Dirección : Cajamarca Ciudad Cajamarca Departamento Cajamarca Teléfono Fax Pagina Web Contactos Celular RPM Gerente General #514672 Jefe de Operaciones y Seguridad #514670

Email Wilder Micha Lilian Chávez  

 

Descripción de los Servicios que Realiza la Empresa

Transporte de Combustible ruta Eten – Chinalinda/M. Yanacocha Desempeño en Seguridad de los últimos 3 años Período

Graves

Personales con Tiempo Perdido

2007 2008 2009

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0

0

0

0

0

Fatales

Derrames

Contaminaciones

Resumen de Auditoría Sección 1 - Liderazgo, Compromiso y Responsabilidad Gerencial Sección 2 - Gestión de Riesgos Sección 3 - Diseño y Construcción de Trailer Sección 4 - Información y Documentación Sección 5 - Personal y Entrenamiento Sección 6 - Operaciones Sección 7 - Mantenimiento Sección 8 - Administración del Cambio e Interfaces Sección 9 - Investigacion y Análisis de Accidentes Sección 10 - Preparacion para las Emergencias Sección 11 - Mejoramiento Contínuo Porcentaje Final Fecha de la Evaluación : 29 Setiembre 2010. Lugar de la Evaluación Of. Transmi Cajamarca Participantes: Lilian Chávez.

25 8 41 14 47 26 19 6 13 26 5

92,6% 100,0% 93,2% 100,0% 92,2% 96,3% 90,5% 85,7% 92,9% 96,3% 100,0%

94,5%

 

  Descripción de la Compañía Nombre de la Empresa de Transporte: Transportes Micha SRL RUC : 20453832709 Dirección : Cajamarca Ciudad Cajamarca Departamento Cajamarca Teléfono: 076-600437 Fax: Pagina Web:  Web: www.transmieirl.com  www.transmieirl.com  Contactos

Celular 976358114 976971046

Gerente General Jefe de Operaciones y Seguridad

RPM #514672 #514670

Email [email protected] [email protected]

Descripción de los Servicios que Realiza la Empresa

Transporte de Combustible ruta Eten - Chinalinda.

Desempeño en Seguridad de los últimos 3 años Período

Graves

Personales con Tiempo Perdido

Fatales

Derrames

Contaminaciones

2011 2012 2013

0 1 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

25 5 45 11 46 27 19 6 11 27 4

92.6% 62.5% 95.7% 78.6% 90.2% 100.0% 90.5% 85.7% 78.6% 100.0% 80.0%

Resumen de Auditoría Sección 1 - Liderazgo, Compromiso y Responsabilidad Gerencial Sección 2 - Gestión de Riesgos Sección 3 - Diseño y Construcción de Tráiler Sección 4 - Información y Documentación Sección 5 - Personal y Entrenamiento Sección 6 - Operaciones Sección 7 - Mantenimiento Sección 8 - Administración del Cambio e Interfaces Sección 9 - Investigación y Análisis de Accidentes Sección 10 - Preparación para las Emergencias Sección 11 - Mejoramiento Continuo Porcentaje Final Fecha de la Evaluación : 25 de Abril 2014. Lugar de la Evaluación Of. Transmi Cajamarca Participantes: Lilian Chávez.

86.8%

 

  A.8. SERVICIOS QUE BRINDAMOS Y SERVICIOS EJECUTADOS

1.  SERVICIOS QUE BRINDAMOS Y OFRECEMOS AL CLIENTE 

 



Transporte de Biodiesel B5 para EE.SS Transporte de Gasolina GP 84° 90° EE.SS, Puertos



Transporte de combustible para minería



Transporte de Petroleo Industrial Industrial Nº 6, 500

 

 

 

Transporte de Nitrato Anfo y Técnico para mineria



 



Transporte de Cal en bombona y tolvones



Transporte de carga regular regular en plataform plataformas as

 

 

Transporte de maquinaria pesada



 

NUESTROS PRINCIPALES CLIENTES 

Repsol Comercial SAC



Petroperú



Ransa Comercial SA



Ferreyros



 

Multitransporte Multitranspor te Cajamarca SA



 

Transportes y Representaciones Goicochea

 

 

 

 

 

  

 



 



 

Transportes M.Catalán SA

Transportes Nube Blanca EIRL

Transportes Cargo Transport SAC

2.  NUESTRAS LINEAS DE NEGOCIO Y PORCENTAJE DE TRANSPORTE Contamos con diferentes líneas de negocio, en el transporte de materiales peligrosos (líquidoss y secos) y carga regular en las rutas: (líquido Puerto Eten – Eten – Minera  Minera Yanacocha SRL Planta Talara – Talara – Tarapoto/Yurimaguas  Tarapoto/Yurimaguas Puerto Salaverry – Salaverry – Minera  Minera Yanacoha SRL Cementos Pacasmayo – Pacasmayo – Minera  Minera Yanacocha Cajamarca Lima – Lima – Minera  Minera Yanacocha Bambamarca – Bambamarca  – Minera  Minera Gold Fields Puerto Supe, Ref. Ref. La Pampi Pampilla lla - Minera Antamina Antamina



 

TRANSPORTE DE MAT-PEL (Carga Líquida)  Líquida)  Petróleo Industrial Nº R6 Biodiesel B5



 

TRANSPORTE DE MAT-PEL (Carga Seca) Transporte Nitrato Anfo y Técnico Transporte de Cal gruesa y fina



 

= 40% = 20%

= 15% = 15%

TRANSPORTE CARGA REGULAR Transporte de carga regular/Ransa

= 10%

 

  3.  SERVICIOS EJECUTADOS

Contamos con una amplia experiencia en el Transporte de Materiales Peligrosos: Líquidos y Carga Seca.  EXPERIENCIA PERIODO

SUBCONTRATADO

PRODUCTO

PTO. DE CARGA

PTO. DE DESCARGA

Ganado, Carga variada

Cajamarca

Lima

Ransa Comercial

Carga regular

Lima

Minera Yanacocha

Pto. Salaverry

Minera Yanacocha

CLIENTE

DIRECTO

1997 a la fecha 2002 a la fecha

Multitransportes Cajamarca

2004 - 2006

Transportes M. Catalán SAC

Mobil Oil SA

Biodiesel B5, Petróleo Industrial R6

2006 - 2007

Transportes M. Catalán SAC

Repsol Comercial

Petróleo Industrial R6

Pto. Salaverry

Minera Yanacocha

2007 - 2009

Transportes M. Catalán SAC

Repsol Comercial

Biodiesel B5

Pto Supe

Minera Antamina

2008 a la fecha

Repsol Comercial

Transportes Transmi

Petróleo Industrial R6

Pto. Eten

Minera Yanacocha

2008 apoyo en emergencias

Repsol Comercial

Transportes Transmi

Biodiesel B5

Pto. Eten

Minera Yanacocha

Repsol Comercial

Biodiesel B5

Refinería Pampilla, Pto. Eten

Minera Yanacocha

Repsol Comercial

Biodiesel B5

Repsol Comercial

Biodiesel B5

Ref. Pampilla

Minera Antamina

2014 hasta la actualidad

Repsol Comercial

Petróleo Industrial 6

Ptos. Eten, Salaverry

Minera Yanacocha

Octubre 2014

Repsol Comercial

Transferencias de Ref. La Pampilla Gasolina, 84°, 90°

Ptos. Eten, Salaverry

Ref. La Pampilla, Pto. Supe

Minera Antamina

2010 - 2011 Apoyo en Emergencias

Transportes M.Catalán SAC

2012 - 2013 Apoyo en Emergencias

Mayo - 2013

2014 – 2014  –  2015

Transportes Catalán SAC

M.

Cargo Transport SAC

Repsol Comercial

Biodiesel B5

Ref. La Pampilla, Minera Yanacocha Pto. Eten

 

  En octubre del año 2004 es subcontratado por Transportes M. Catalán para el transporte de combustible de Mobil Mobil Oil SAC (Biodiesel B5, Petróleo Petróleo Industrial Nº 6) de los Puetros Eten, Salaverry a Minera Yanacocha con una unidad de biodiesel y una unidad de R6.

 

 

TRANSPORTE DE PETROLEO INDUSTRIAL 2005 AL 2009 EN LAS RUTAS ETEN, SALAVERRY - MINERA YANACOCHA  AÑO 2005

Nº 002-151 FACTURA 330 - 29503, GUIA MOBIL 29519,OIL 29529

REPSOL COMERCIAL SA

2005

002-152

330 – 29461 330 - 29540, 29556, 29560, 29581 330 – 29633 330 - 29589, 29601, 29621

2005

002-153

2005 2005 2005 2006 2006

002-155 002-156 002-157 002-160 002-162

2006

002-163

2006

002-164

2006

002-165

2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2007

002-166 002-167 002-168 002-169 002-170 002-171 002-173 002-174 002-175 002-177 002-178 002-179 002-180 002-181

2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007

002-182 002-183 002-184 002-185 002-188 002-189 002-190 002-191 002-192 002-193 002-194 002-195 002-200 002-201

013 - 9374, 9419 013 – 9504 013 - 9501, 9572, 9771, 9632 014 - 6874, 6890, 6898 013 – 9829 013 - 10127, 10170 013 - 10125, 10213, 10270 013 - 10341, 10398, 10463, 10503, 10583, 10486 013 - 10358, 10423, 10539 013 - 10631, 10662, 10699, 10753 013 – 10632 013 – 11101 013 – 11724 013 - 11494, 11653, 11722, 11764, 11782

2007 2007 2007

002-204 002-208 002-209

013 - 11823, 11824, 11905, 12017 013 - 12130, 12243, 12257, 12411 013 - 12460, 013 - 12497, 12537, 12596, 12638

013 - 7133, 7117 330 - 2699, 29711 330 – 29756 330 - 29817, 29817, 29803, 29794, 29778 013 - 7353 330 - 29841, 29849, 29861, 29889 330 - 29848, 29862, 29890

013 - 7614, 7683 013- 7515, 7686 013 - 7999, 7909, 7794 013 - 7911, 7832, 7749 013 - 8139, 8084, 8140 014 - 6863, 6433 013 - 8401, 8488, 8612 013 - 8399, 8543 013 - 8652, 8898 014 - 6613, 6637, 6662, 6676 013 - 8945, 9007, 9067, 9115, 9159 013 - 8948, 9009, 9184 013 - 9335, 9445

 

TRANSPORTE DE PETROLEO INDUSTRIAL 2005 AL 2009 EN LAS RUTAS ETEN, SALAVERRY - MINERA YANACOCHA  AÑO

Nº FACTURA

GUIA MOBIL OIL

REPSOL COMERCIAL SA

2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007

002-212 002-213 002-215 002-216 002-217 002-220 002-226 002-228 002-234 002-237 002-239 002-241 002-244 002-245 002-249 002-250

013 - 12751, 12959 013 - 12902, 12976 013 - 13005, 13053, 13142, 13185, 13232, 13305 013 - 12999, 13050 013 - 13349, 13348, 13427, 13469, 13470, 13514 013 - 13836, 13727, 13630, 13910 013 - 14016, 14038, 14177, 14122, 14176 014 - 7479 014 - 17783 013 - 14239, 14282, 14380, 14441, 14283, 14381 014 - 8016 013 - 14523, 14569, 14602, 14643, 14739 013 - 14523, 14569, 14602, 14643 013 - 14739, 14786 013 - 15171, 013 - 15241, 15330 013 - 15455, 15514, 15576, 15681, 15751

2007 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008

002-252 002-253 002-259 002-260 002-262 002-266 002-269 002-273 002-276 002-280 002-287 002-289 002-294 002-299

013 - 158542 013 - 15899, 15966, 16095, 16160, 16207 013 - 16282, 16330, 16410 013 - 16465 013 - 16540, 16584, 16644, 16645, 16785, 16786 013 - 16810, 16811, 16908, 16909, 16954, 16960 013 - 17173, 17211, 17251, 17252 013 - 17344, 17345, 17463, 17464, 17557 013 - 17558, 17640, 17696, 17849, 17850, 17977 013 - 18123, 18122, 18214, 18215, 18263, 18313 013 - 18420, 18569, 18646, 18647 013 - 18708, 18709, 18799, 18881, 18840, 188441 013 - 19118, 19168, 19244, 19336 013 - 19385, 19449, 19512, 19592, 19671, 19742

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008

002-302 002-305 002-306 002-309 002-310 002-311 002-314 002-316 002-317 002-323 002-324 002-334 002-335 002-336

013 - 19813, 19894, 19933, 20007 013 - 20115, 20179, 20261, 20334 013 - 20401, 20443, 20523, 20567, 10609 013 - 20673, 20742, 20805, 20806, 20877, 20878 014 - 10055, 10056 013 - 21029, 21110, 21112, 21291, 21290, 21369 013 - 21476, 21550, 21618 013 - 21745, 21807,21914,22019 21807,21914,22019 013 - 22020 013 - 22221, 22384 013 - 22105,22146,2223 22105,22146,22235,22297,22387 5,22297,22387 013 - 22594, 22702 013 - 22593,22704 014 - 10271

 

  Desde que iniciamos la operación en el transporte de PETROLEO INDUSTRIAL R6   hemos cumplido al 100% en CERO ACCIDENTES/INCIDENTES, R6 ACCIDENTES/INCIDENTES, es así que para el año 2006 Transportes M.Catalán nos cede contratar un supervisor escolta para la operación de R6 en la ruta Puerto Salaverry  –  – Planta  Planta Chinalinda/MYSRL. Para lo cual se firma un acta de compromiso.

 

  Del 2007 al 2009 trabajamos como subcontrata de Transportes M.Catalán en la operación de transporte de biodiesel B5 desde el Puerto Supe a Minera Antamina. Para el año 2008 Transportes M.Catalán fue premiado obteniendo el 1º PUESTO EN SEGURIDAD por Minera Antamina, de la cual TRANSPORTES TRANSMI FORMO PARTE DEL PREMIO.  PREMIO.  TRANSPORTE DE BIODIESEL B5 - 2007 AL 2010 2010 EN LAS RUTAS SUPE, REFINERIA PAMPILLA - MINERA ANTAMINA AÑO

Nº FACTURA

2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008

002-199 002-202 002-203 002-207 002-210 002-211 002-214 002-218 002-219 002-221 002-231 002-232 002-238 002-242 002-246 002-247 002-248 002-254 002-255 002-256 002-257 002-258 002-263 002-264 002-265 002-267 002-268 002-270 002-271 002-272 002-274 002-277 002-279 002-282 002-286 002-290

GUIA DE REMISION REPSOL COMERCIAL SAC 016 - 5377, 5387, 5399, 5413, 5425, 5457 016 - 5489, 5525, 5573, 5606, 5643, 5714 016 - 5771, 5741, 5750, 5761, 1684, 5799 016 - 5932, 5987, 6041, 6069 016 - 6106, 6117, 6130, 6150, 6162, 6177 016 - 6207, 6222, 6238, 6255, 6212, 6287 016 - 6321, 6339, 6353, 6376, 6392, 6403 016 - 6425 016 - 6467, 6478, 6493, 6507, 6520 016 - 6545, 6557, 6577, 6593, 6609, 6626 016 - 6653, 6669, 6686 017 - 141575, 141800 016 - 6720, 6752, 6781, 6805, 6822, 6832 016 - 6844, 6858, 6882, 6923, 6938 016 - 6954, 6976, 6992, 7008, 7020, 7031 016 - 6968 016 - 7196 016 - 740, 7432, 7455, 7498 017 - 141800, 141475 016 - 7525, 7562, 7588 016 - 7603, 7630, 7645 017 - 150925 016 - 7663 016 - 7681, 7696, 7721 017 - 152868, 153381, 153618 016 - 7754 017 - 154771 016 - 7783 017 - 154899, 155220, 155604, 156140 017, 156381 017 - 7794, 7814, 7831, 7852 016 - 7888 013 - 17682, 17796, 17875, 17932, 18052 016 - 8035, 8045, 8061, 8078, 8093, 8114 016 - 8187, 8208, 8224 016-8267, 8234, 8285, 8304, 8333, 8425

 

 

TRANSPORTE DE BIODIESEL B5 - 2007 AL 2010 2010 EN LAS RUTAS SUPE, REFINERIA PAMPILLA - MINERA ANTAMINA AÑO

Nº FACTURA

GUIA DE REMISION REPSOL COMERCIAL SAC

2008 2008

002-293 002-298

016 - 8490, 8571, 8591, 86006 016 - 8621, 8636, 8663, 8679, 8691, 8718

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008

002-303 002-304 002-307 002-308 002-312 002-313 002-315 002-318 002-319 002-320 002-321 002-322 002-331 002-332

016 -- 8957, 8749, 8993, 8775, 9038, 8811, 9065, 8873, 9086, 8922 9203 016 016 - 9112, 9160, 9141 016 - 9211, 9221, 9240, 9268, 9285, 9312 016 - 9320, 9354, 9380, 9397, 9413, 9431 016 - 9448, 9459, 9480, 9492, 9508, 9526 013 – 013 – 21702  21702 013 - 21757, 21863, 21935, 21996 016 – 016 – 9548  9548 016 - 9564, 9577, 9594, 9608, 9624, 9637 016 - 9676, 9695, 9707, 9722, 9738 013 - 22101, 22160, 22205, 22312, 22405 016 - 9754, 9769 016 - 9798, 9813, 9829, 9845, 9856

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009

002-333 002-337 002-346 002-352 002-353 002-355 002-358 002-359 002-365 002-369 002-370 002-375 002-376 002-379

013 -- 22766, 22618, 22767, 22696 22834, 22835, 22894, 22893 013 016 - 10332, 10350 016 - 10366, 10377, 10384 016 - 10615, 10631, 10650 016 - 10663, 10686, 10695, 10705 016 – 016 – 10721  10721 016 - 10726, 10739, 10746, 10755, 10778, 10803 016 - 10818, 10834, 10847, 10862, 10896, 10914 016 – 016 – 10929  10929 016 - 10961, 10977, 11011, 11034 016 – 016 – 11057  11057 016 – 016 – 11122  11122 016 - 11080, 11101

2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010

002-497 002-498 002-500 002-504 002-507 002-510 002-512 002-528

013 -- 222204 36186, 36254, 36318, 36349, 36439 017 013 – 013 – 36534  36534 013 - 37189, 37264, 37265, 37314, 37315 013 - 37705, 37748, 37785, 37825 013 - 37937, 37977, 38036 013 - 38142, 38217 016 - 15613, 15640

 

  Para noviembre del 2008 hasta la actualidad se formaliza el Transporte de Petróleo Industrial R6 con Repsol Comercial SAC.

AÑO 2008 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009

TRANSPORTE DE PETROLEO INDUSTRIAL R6 - 2008 A LA FECHA EN LA RUTA PUERTO ETEN - MINERA YANACOCHA Nº Nº GUIA REMITENTE REPSOL COMERCIAL SAC FACTURA 002-349 013-23620,23673 002-360 014-10839,10841,10867,10869 002-361 013-25061,25174 002-364 013-24775,24860,24931 002-366 013-25236,25234 002-367 013-25311,253112,225380,25451,25452,25526 002-368 013-25646,25647 002-378 013 - 25908, 25909, 25967, 25968,26096, 26097 002-384 013-26207,26208,26292,26293,26384

2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009

002-385 002-389 002-391 002-396 002-398 002-402 002-405 002-409 002-412 002-416 002-420 002-421 002-428 002-431

013-26776, 26777 26934,27011,27012,27102, 013 - 26827,26826,26934,27011 26827,26826, ,27012,27102,27103 27103 013 - 27189, 27190, 27328, 27329, 27388, 27389, 27492 014 - 11410, 11411 013 - 27913, 27978, 27979, 28053, 28054 013 - 28143, 28144, 28211, 28213, 28311, 28312, 28402, 28403 013 - 28572, 28550, 28576, 28578, 28636, 28749, 28750 013 - 28817, 28820, 28923, 28924, 29031, 29032, 29122, 29123 013 - 29217, 29218, 29312, 29313, 20405, 29406 013 - 29520, 29521, 29591, 29592, 29707, 29727, 29825, 29826 013 - 29904, 29907, 30012, 30013 014  – 11929 014 –  11929 013 - 30175, 30188, 30272, 30271, 30327, 30340, 30445, 30447 013 - 30569, 30570, 30674, 30677, 30769, 30770

2009 2009 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010

002-436 002-439 002-443 002-455 002-460 002-465 002-469 002-476 002-478 002-479 002-481 002-486 002-490 002-493 002-494

013 -- 31202, 30799, 31203, 30890, 31358, 30891, 31359, 30986, 31456, 30987, 31457 31051, 31052 013 013 - 31538, 31539, 31625, 31626 013 - 32778, 32873 013 - 33484, 33549, 33550 013 - 33631, 33632, 33685, 33686, 33795, 33796, 33837, 33838 013 - 33924, 33925, 33996, 33997, 34091, 34092, 34169, 34170 013 - 34615, 34616, 34671, 34672, 34740, 34741, 34813 013 - 34814 013 - 34922, 34923, 35016 013 - 35101, 35105, 35168, 35169, 35255, 35256, 35341, 35342 013 - 35456, 35457, 35549, 35723, 35724 013 - 35819, 35820, 35885, 35886, 35998, 35999 013 - 36013, 36025, 36024, 36025 013 - 36275, 36277, 36346, 36402, 36404

 

 

TRANSPORTE DE PETROLEO INDUSTRIAL R6 - 2008 A LA FECHA EN LA RUTA PUERTO ETEN - MINERA YANACOCHA

2010

Nº FACTURA 002-505

2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011

002-509 002-515 002-520 002-533 002-535 002-543 002-548 002-549 002-555 002-558 002-564 002-565

AÑO

Nº GUIA REMITENTE REPSOL COMERCIAL SAC 013 - 37613, 37614, 37651, 37652, 37833, 37835, 37892, 37893 013 - 38008, 38009, 38117, 38198, 38237 013 - 38284, 38287 013  – 38962 013 –  38962 013  – 40056 013 –  40056 013  – 40109 013 –  40109 013 - 40642, 40699, 49700, 40776, 40777, 40882, 40884 013 - 41084, 41085, 41154, 41155 013 - 41274, 41275, 41321, 41322, 41458, 41459, 41533 013 - 41759, 41760, 41835, 41836 013 - 42280, 42281, 42367, 42377, 42516, 42517, 42564 013 - 15018, 15019 013 - 43138, 43139, 43303, 43304

Del año 2009 al 2011 se brinda el servicio de transporte de Biodiesel B5 y Gasolina 84 a PetroPerú, como subcontrata de la empresa Transportes y Representaciones Goicochea en las rutas Planta Talara - Plantas Tarapoto y Yurimaguas.

TRANSPORTE DE BIODIESEL B5 Y GASOLINA 84 - 2009 AL 2011 EN LA RUTA TALARA - TARAPOTO Y YURIMAGUAS AÑO Nº FACTURA

Nº GUIA REMITENTE PETRO PERU

Nº GUIA REMITENTE GOICOCHEA

2009

002-386

004 - 104195, 104286, 104444

001 - 2839, 2848, 2963

2009

002-387

004 - 10467, 104541

001 - 2979, 2986

2009

002-388

004 - 104656, 104887

001 - 16816, 002 - 0006

2009

002-399

004 - 105824

002 - 110

2009

002-400

004 - 106167, 106282

002 - 127, 141

2009

002-401

004 - 106390

002 - 150

2009

002-403

004 - 106550

002 - 164

2009

002-404

004 - 106674

002 - 175

2009

002-406

004 - 106924

002 - 187

2009

002-407

004 - 107166, 107385

002 - 208, 223

2009 2009

002-408 002-410

021 - 25060 004 - 107619, 107723

003 – 003 – 47  47 002 - 239, 261

 

TRANSPORTE DE BIODIESEL B5 Y GASOLINA 84 - 2009 AL 2011 EN LA RUTA TALARA - TARAPOTO Y YURIMAGUAS AÑO Nº FACTURA

Nº GUIA REMITENTE PETRO PERU

Nº GUIA REMITENTE GOICOCHEA

2009

002-411

004 - 107883

002 - 274

2009 2009

002-417 002-418

004 - 108783 021- 24166

002 - 361 003 - 83

2009

002-419

004 - 18913

002 - 371

2009

002-425

004 - 109078, 109308

002 - 388, 408

2009

002-426

021 - 25193, 25202

003 - 94, 102

2009

002-427

004 - 109442, 109556

002 - 419, 434

2009

002-429

004 - 109718, 109816

002 - 449, 463

2009

002-430

004 - 109950

002 - 475

2009

002-432

004 - 110080, 110207

002 - 494, 513

2009

002-433

021 - 25246

003 - 112

2009

002-434

004 - 110328

002 - 530

2009

002-435

004 - 110462, 110637

002 - 549, 568

2009

002-437

004 - 110759, 110855

002 - 583, 605

2009

002-438

004 - 110977, 111080

002 - 618, 636

2009

002-440

004 - 111248

002 - 660

2009

002-441

004 - 111394, 111505

002 - 675, 693

2009

002-442

021 - 25325

003 - 123

2009

002-444

004 - 111714

002 - 718

2009

002-445

004 - 111883

002 - 741

2009 2009

002-446 002-447

004 - 112013 004 - 112211, 112359

002 - 755 002 - 773, 789

2009

002-448

004 - 112511, 112687

002 - 806, 823

2009

002-449

004 - 112817

002 - 839

2010

002-451

004 - 112954

002 - 860

2010

002-452

004 - 113133, 113237

002 876, 884

2010

002-453

004 - 113402, 113545

002 - 902, 915

2010

002-454

004 - 113712, 113874

002 - 930, 947

2010

002-462

004 - 114834, 115050

002 - 1043, 1060

2010

002-463

004 - 115249

002 - 1077

2010

002-466

004 - 115448, 115650

002 - 1100, 1116

 

TRANSPORTE DE BIODIESEL B5 Y GASOLINA 84 - 2009 AL 2011 EN LA RUTA TALARA - TARAPOTO Y YURIMAGUAS AÑO Nº FACTURA

Nº GUIA REMITENTE PETRO PERU

Nº GUIA REMITENTE GOICOCHEA

2010

002-467

004 - 115766

002 - 1126

2010

002-468

004 - 115931, 116025

002 - 1141, 1153

2010

002-470

004 - 116195

002 - 1169

2010

002-471

004 - 116314, 116436, 116584

002 - 1181, 1194, 1206

2010

002-474

004 - 116685

002 - 1214

2010

002-475

004 - 116840, 116995

002 - 1230, 1244

2010

002-477

004 - 117144

002 - 1262

2010

002-480

004 - 117719, 117864

002 - 1286, 1300

2010

002-482

004 - 118023, 118364

002 - 1309, 1320

2010

002-483

021 - 25553

003 - 143

2010 2010

002-484 002-485

004 - 118508, 118610 004 - 118809, 118914

002 - 1333, 1341 002 - 1352, 1363

2010

002-487

004 - 119074, 119264, 119457

002 - 1375, 1386, 1411

2010

002-506

004 - 123575

002 - 1444

2010

002-508

004 - 123702, 123888

002 - 1451, 1458

2010

002-513

004 - 124094

002 - 1465

2010

002-514

004 - 124325

002 - 1470

2010

002-516

004 - 124482, 124730

002 - 1476, 1485

2010

002-517

004 - 124910

002 - 1491

2010

002-519

004 - 125102, 125253

002 - 1497, 1506

2010

002-521

004 - 125647

002 - 1528

2010

002-522

004 - 125446

002 - 1516

2010

002-524

004 - 125873

002 - 1538

2011

002-529

004 - 126162, 126398

002 - 1547, 1556

2011

002-530

004 - 126783, 127024

002 - 1567, 1578

2011

002-531

004 - 127128

002 - 1582

2011

002-536

004 - 127290

002 - 1591

2011

002-537

004 - 127455, 127695

002 - 1599, 1609

2011

002-538

004 –  127970 004 –

002 - 1618

2011 2011

002-539 002-540

004 –  128371 004 – 004 – 004  – 128538  128538

002 - 1635 002-1643

 

  TRANSPORTE DE BIODIESEL B5 Y GASOLINA 84 - 2009 AL 2011 EN LA RUTA TALARA - TARAPOTO Y YURIMAGUAS AÑO Nº FACTURA

Nº GUIA REMITENTE PETRO PERU

Nº GUIA REMITENTE GOICOCHEA

2011

002-541

004 - 128792

002 - 1653

2011

002-545

004 - 129042

003 - 256

2011

002-546

004 - 129183

002 - 1663

2011

002-547

004 - 129354

2011

002-551

004 - 129609

002 - 1684

2011

002-552

004 - 129844

002 - 1694

2011

002-553

004 - 130075

002 - 1701

2011

002-554

004 - 130262, 130464

002 - 1709, 1717

2011

002-560

004 - 130746

002 - 1727

2011 2011

002-561 002-562

004 - 130964 004 - 131153

002 - 1734 002 - 1741

A.9. PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD VISIÓN Que Transmi EIRL sea un modelo de empresa líder en el servicio de transporte de carga terrestre, con seguridad, oportunidad y eficiencia, y presencia competitiva a nivel nacional e internacional. MISIÓN Satisfacer totalmente las necesisdades de atención eficiente y entrega oportuna a nuestros clientes a través de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestros Líderes de Acción y el fiel cumplimiento de nuestras Políticas y Procedimientos de Operaciones en Salud, Seguridad y cuidado del Medio Ambiente. POLITICA INTEGRAL DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE TRANSMI EIRL siendo una empresa de transporte de carga terrestre cuenta con los siguientes compromisos, según estándares de calidad: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO La Empresa tiene el compromiso de vigilar y dar cumplimiento a la presente política con el fin de salvaguardar la seguridad y salud de sus trabajadores, contratistas y público en general, buscando

 

  cero daños. Es por ello que identifica los peligros, evalúa y controla los riesgos que surjan en sus actividades. Ofrece servicios médicos a fin de tratar enfermedades o lesiones causadas por el trabajo y para atender emergencias médicas. Brinda servicios de medicina preventiva, con el propósito de mejorar el bienestar, disposición productividad y seguridad personal de los empleados. La información médica de los empleados es considerada confidencial y no se divulga a personal no médico excepto a petición del empleado o cuando es requerido por la ley. SOBRE LA NEGATIVA AL TRABAJO INSEGURO. La Empresa garantiza el derecho del trabajador a:   Negarse a realizar o detener la ejecución de un trabajo que ponga en riesgo su integridad o la de

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sus compañeros.   Denunciar a las personas que le exijan bajo amenazas a realizar un trabajo de alto riesgo, sin ejecutar controles establecidos. establecidos.

  Asegurar que el trabajador que aplique la negación al trabajo inseguro no recibirá represalias y/o



sanciones del superior o por parte de la empresa. CALIDAD Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, cumpliendo con sus requisitos y a través de servicios competitivos de calidad. Cumplir nuestros procedimientos según lo establecido en nuestros procesos, así como con las normas legales aplicables y los compromisos adquiridos. GESTION AMBIENTAL Minimizar los recursos niveles de generados hacia por residuos, el uso de los concontaminación una actitud responsable el medioefluentes ambiente.y emisiones, optimizando   Mantener Objetivos y metas que promuevan el cuidado del medio ambiente y el desarrollo

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sustentable de la organización organización a través de un SIG.   Cumplir con todos los procedimientos, normas y reglamentos referidos al cuidado del medio ambiente de aplicación interna de orden nacional e internacion internacional. al.   Optimizar el uso de recursos y energía en todas nuestras operaciones y actividades ,promoviendo su ahorro así como el reciclaje ,capacitando y concientizando a nuestros colaboradores asi como realizando campañas de cuidados al medio ambiente entre nuestros clientes, proveedores y sociedad.   Gestionar correctamente los residuos generados por nuestras actividades, dando la disposición

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final correcta.

 

  RESPONSABILIDAD SOCIAL Es la responsabilidad social que tiene la empresa frente a la sociedad en este sentido un compromisoo que demuestre “ RESPONSABILIDAD compromis RESPONSABILIDAD,, SOLIDARIDAD , GRATITUD “ . .     Entonces asumimos este compromiso como parte de nuestra cultura organizacio organizacional nal aplicando un

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estilo de Gestión con criterios que fortalezcan nuestra potencial colaboración con la sociedad, generando un tipo de bienestar para sus pobladores a través de un clima de confianza , comunicación y transparencia logrando un relación cercana y amical.   La empresa está comprometida principalmente con los sectores rurales en Cajamarca, centros educativos, iglesias, brindando apoyo a niños , jóvenes y adultos de limitados recursos económicos. económico s. Ofreciendo charlas de apoyo psicológico y espiritual a través de la Iglesia cristiana “ Rosa de Sarón” y sus anexos.  anexos.     En el área operativa se compromete con la sociedad en su capacidad de generar rentabilidad y desarrollo, desempeñando eficazmente sus actividades como empresa.

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CAPACITACIÓN Y EL DESARROLLO DE LOS COLABORADORES Desarrollar actividades de capacitación agentes activos para la mejora continua y yladesarrollo excelencia.que conviertan a nuestros colaboradores en

 

GRUPOS DE INTERÉS Promover una cultura de seguridad, salud ocupacional, calidad, protección del medio ambiente y r  esponsabilid esponsabilidad ad social entre nuestros, colaboradores, colaboradores, clientes, proveedores y sociedad en general.

POLÍTICAS ESPECÍFICAS POLITICA ÉTICA La política de Ética es de estricto cumplimiento basada en la honestidad y lealtad en todas las áreas involucradas de nuestro negocio. POLITICA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDAD DE TRABAJO Es política de la Empresa ofrecer las mismas oportunidades de empleo, de acuerdo con las leyes y regulaciones locales, a todos los individuos capacitados para llenar los requisitos del puesto, sin tener en cuenta su raza, color, sexo, religión, país de origen, ciudadanía, edad, impedimentos físicos o mentales, o condición de veterano. Se ofrecerán las mismas oportunidades en todos los aspectos de las relaciones de empleo, incluyendo reclutamiento, contratación, asignación de funciones, promociones, traslado, despidos, administración de sueldos y salarios, y selección para entrenamiento. POLITICA DE ACOSO EN LOS CENTROS DE TRABAJO Política de la Empresa que prohíbe la discriminación, discriminación, reconoce que el acoso ya sea por motivos motivos de raza, color, sexo, religión, país de origen, nacionalidad actual, edad, incapacidad física, o

 

mental, o condición de veteranos es también una forma de discriminación y por lo tanto es ilegal. La Empresa específicamente prohíbe cualquier forma de acoso hacia o de sus empleados, contratistas, proveedores o clientes. No se tolerará ningún tipo de acoso, ya sea en el centro de trabajo, o en cualquier función patrocinada por el negocio. SEGURIDAD La política de esta Empresa es la de conducir sus negocios en forma que proteja la seguridad de sus empleados y otras personas involucradas en las operaciones, clientes y la comunidad. La Empresa fomenta la prevención de accidentes, daños y enfermedades ocupacionales ocupa cionales a través de la participación activa de cada uno de sus empleados de trabajar en forma segura, dentro y fuera del centro de trabajo en todo momento. Con el compromiso de hacer esfuerzos continuos para identificar, eliminar o manejar riesgos de seguridad asociados con sus actividades. POLITICA DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE La política de esta Empresa es la de conducir sus negocios en forma compatible con las necesidades del medio ambiente y con las necesidades económicas de las comunidades en las cuales opera.alAdemás, es la política la Empresa cumplir con todas las leyes y regulaciones que aplican medio ambiente, y eldeaplicar normaselresponsables en lugares donde no existan leyes ni regulaciones. regulaciones.   POLITICA DE SALUD Identificar y evaluar los riesgos para la salud ocasionados por sus actividades y productos y que puedan afectar a sus empleados y contratistas o al público. Ofrecer los servicios médicos necesarios, a fin de tratar enfermedades o lesiones causadas por el trabajo, y para atender emergencias médicas, ofrecer servicios de medicina preventiva, con el propósito de mejorar el bienestar, disposición productividad y seguridad personal de los empleados. La información médica de los empleados deberá ser considerada confidencial y no se deberá divulgar a personal no médico excepto: a petición del empleado; cuando es requerido por la ley. ley.   POLITICA RELATIVA AL USO DEL ALCOHOL Y DROGAS La Empresa reconoce que el abuso del alcohol, drogas u otras sustancias por parte de los empleados los perjudicará en su capacidad de trabajar bien, y tendrá graves efectos negativos sobre la seguridad, eficiencia y productividad de los demás empleados y de la Empresa en conjunto. El abuso de medicamentos lícitos, o el uno, posesión distribución o venta de drogas controladas ilícitas o no recetadas, durante el desarrollo de labores al servicio de la Empresa o en recintos de ésta. La Empresa reconoce que la dependencia del alcohol o de las drogas es un problema que puede ser subsanado mediante tratamiento médico, antes de que la dependencia empiece a afectar el desempeño de sus funciones.

 

  En los recintos que son de su propiedad o que están bajo su control, la Empresa podrá llevar a cabo inspecciones sin aviso previo para buscar drogas y alcohol. Asimismo, la Empresa podrá exigir que los empleados se sometan a evaluaciones médicas o una prueba para determinar si existe la presencia de alcohol y drogas en su cuerpo. coca, por arrojar resultados Asimismo, está terminantemente prohibido el consumo de Mate de coca, positivos en el caso que el empleado deba pasar una prueba de drogas. USO DE CELULARES En concordancia con las leyes y disposiciones vigentes, los teléfonos celulares no podrán ser usados mientras el conductor esté conduciendo un vehículo en ejecución de sus servicios de manera exclusiva para Transmi E.I.R.L. sin importar que el vehículo sea o no de propiedad de la misma. El uso del celular está estrictamente limitado a que la unidad se encuentre detenida y parqueada en condiciones seguras. POLITICA GENERAL DE CALIDAD Lograr la satisfacción permanentey de las necesidades expectativas de los Clientes de concalidad objetivos de competitividad, productividad crecimiento. Para taly fin, se aseguran estándares en los procesos de operación y gestión, con un Talento Humano, comprometido e idóneo. POLITICA DE HORAS DE MANEJO Y TRABAJO La política de esta Empresa es la de conducir sus negocios en forma que proteja y resguarde a sus operadores, como las unidades y público en general. Es necesario asegurar que su horario de trabajo es consistente con ambos, las regulaciones legales locales (conducción y total de horas trabajadas) y los tiempos de descanso entre turnos, previniendo la fatiga como causa de accidentes. El contratista, representantes, administradores, apoderados o subcontratistas deberán obedecer los parámetros establecidos por este acápite:

 

  B.  RUBRO INDICADOS INDICADOS POR EL PRO-GGG 06.02.00 B.1. ORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA GERENTE GENERAL ASESOR LEGAL

ADMINISTRACIÓN

COORDINADOR DE PROYECTOS & SIG

ASESOR CONTABLE

JEFE DE OPERACIONES

SECRETARIA   SECRETARIA

SUPERVISOR DE ESCOLTA   ESCOLTA CONDUCTORES

COORDINADOR DE SISTEMAS

ASESOR DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE QSHE

 

  B.2. PERSONAL RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Apellidos Chávez Medina

Nombre

Cargo

Raúl Daniel

Asesor QSHE

DNI

Licencia de Conducir

25558295 AE - 0335239 A-I

Grado de Instrucción Nivel Superior

Anteced. Experiencia Penal/Policial en Matpel No registra

15 años

ASESOR DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE QSHE Sr. Daniel Raúl Chávez Medina Profesión: Especialista de Desarrollo de Sistemas Integrados de Gestión y Calidad

RAUL DANIEL CHAVEZ MEDINA Av. Colonial cdra.26, Condominio Elías Aguirre Modulo I, Dpto. G - Callao 991245220, 988082440, RPM. *077005

[email protected]

Perfil Profesional

Experiencia

Especialista en desarrollo e implementación de Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001, con amplia experiencia en el manejo de Operaciones y Prevención de Riesgos Laborales en el transporte especializado de materiales peligrosos. Responsable en Aprobar evaluaciones de Homologación de Proveedores de más de 30 empresas transportistas a nivel nacional. Conferencista en temas de Normativa en transporte. Jefe de Proyecto de Monitoreo y Control del Transporte de Materiales Peligrosos en Minería (Yanacocha, Antamina, Barrick). Instructor de nivel 1, 2, 3 y 5 en Materiales Peligrosos con más de 2000 participantes en la Industria, Transporte, Minería y Comercio. Comandante de incidentes en múltiples emergencias con materiales peligrosos y de remediaciones ambientales. Capacitador y entrenador de Comunidades en el Programa APELL de las Naciones Unidas en Cajamarca y Huaraz.

ACTUAL: 

 

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA – INGENIERIA – UNI  UNI Expositor en Diplomado “Especialista en transporte de Materiales Peligrosos” FULL SAFETY

 

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Instructor Transportes CHAVEZ CARGO (Hidrocarburos y Explosivos) Consultor Transportes A & R (Explosivos) Consultor Transporte FRATELY Consultor MINERA HORIZONTE Elaborador Plan de Contingencias para transportistas. MINERA RAURA Consultor Sistema de Gestión Integral para Proveedores del transporte PEGASUS CONSULTORES, Consultor, conferencista

Mar 2009  – May  Mayoo 2010 2010 ZETRAMSA SAC - Lima (Operador Logístico, producción de estructuras (cisternas, furgones), especialista en explosivos e hidrocarburos ) Gerente de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente   Elaboración e Implementación del Sistema Integrado de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001)   Soporte a todos los procesos de la empresa Garantizar la mejora continua de la organización.     Atención de Auditorías internas y externas Planificación, organización, análisis y solución a los problemas de calidad, seguridad y Medio   ambientales. Capacitación del personal   Dic. 2007 – Marzo 2009 GRUPO SERVOSA - Lima Jefe de Seguridad y Medio Ambiente Coordinación directa con clientes y destinatarios, Mineras y proveedores (Volcán, Antamina,   Yanacocha, Repsol , Mobil, Petroperu) Coordinador con entidades estatales (Osinerming, MTC, MINTRA)     Diseño, implementación y administración del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo   Atención de Auditorías internas y externas Elaboración de Procedimientos y Normas.     Aplicación total del D.S. 009-2005TR, DS. 007-2007-TR, DS.021-2008 MTC Planificación, organización, análisis y solución a los problemas de seguridad y Medio   ambientales.   Responsable de la Remediación ambiental en Sinaycocha y Pachachacra   Selección de personal   Responsable de la Seguridad Preventiva y Correctiva en Operaciones de Servicio a: Embarcaciones Navieras Terminal Marítimo del Callao, Aeropuerto Internacional Callao, Estaciones de Servicio en Lima y Callao, Industrias, Mineras.   Planeamiento y desarrollo de la capacitación del personal   Miembro del Comité de Minera Antamina, responsable de Salud Ocupacional.   Investigación de accidentes e incidentes y seguimiento de acciones generadas.

 

Enero 2007 – Dic. 2007 M. Catalán Catalán - Cajamarca (Empresa especialista en transporte de hidrocarburos a minas ) Jefe de Operaciones y Seguridad   Responsable de las Operaciones en Minera Yanacocha, Minera Antamina, Minera San Martín, Minera Rió Tinto, Industria Nestle. Coordinación a Mineras y Clientes (Repsol y Mobil)   

 

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Atención de de Auditorias. Elaboración Procedimientos y Normas. Diseño, implementación y administración del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Planificación, organización, análisis y solución a los problemas operacionales y de seguridad. Selección de personal Responsable de la Seguridad Preventiva y Correctiva en las operaciones de Transportes de combustibles. Planeamiento y desarrollo de la capacitación del personal Programación del personal y unidades. Investigación de accidentes e incidentes y seguimiento de acciones generadas.

Nov. 2008 Minera Consorcio Horizonte - Trujillo 

 

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Auditoria de Proveedores. Interpretación del DS.021-2008 Transporte de Materiales Peligrosos Inspección de Instalaciones Evaluación de ruta

2007 Asociación Estadio La Unión - AELU - Lima Li ma

(Asociación Peruana- Japonesa) 

 

Implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional.

2004 – Enero 2007 First Safety International - Lima

(Empresa Canadiense) Gerente Operaciones 

 

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Consultoría en Seguridad y Salud Ocupacional Desarrollo de Sistemas de Gestión OHSAS 18001, FIVE STAR, ISO 14001 Desarrollo de Planes de Emergencia, Planes de Contingencia, Reglamentos de Seguridad e Higiene Ocupacional, Procedimientos de Trabajo Seguro. Auditoria a Transportistas. Desarrollo de Programas de Capacitación. Desarrollo de Presupuestos y Programas Operacionales Instructor en Materiales Peligrosos, niveles I, II, III, IV y V. Instructor Manejo Defensivo, Lucha Contra Incendio Avanzado, Primeros Auxilios Básicos, Inspecciones, Investigación de Accidentes, Sistema de Gestión de SSO. Desarrollo de diversos proyectos de seguridad Miembro de Comité de Seguridad de Transportes en Minera Yanacocha. Jefe del Proyecto de Comunidades APELL ( Cajamarca, Huaraz)

1995 – 2004 Empresa Nacional de Puertos – ENAPU S.A. - Lima

 

Jefe de Guardia - Área de Seguridad y Asuntos os Ambientales    Líder de Equipo de Respuesta a Emergencias.   Coordinador de Capacitación.   Instructor de Brigadas internas y externas.   Elaboración de Procedimientos de Seguridad.   Prevención y control de riesgos. 

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Entrenamiento en Manipulación de Mercancías Peligrosas. Inspección de naves. Segregación de Mercancía Peligrosa en almacenes, muelle y naves. Autorización e inspección para trabajos de riesgo. Elaboración y desarrollo de programas de mantenimiento del Sistema Integral de Seguridad. Reportes y estadísticas de Seguridad. Control del sistema de alarmas. Programación y coordinación de la desratización y fumigación del puerto. Confección de especificaciones técnicas para adquisición y uso de equipos del sistema de respuesta. Cobertura de operaciones especiales portuarias a nivel nacional. Elaboración de boletines.

1994 – 1995 ENVASADOS DEFILIPPI - Lima Jefe de Producción   Programación y control de la Producción   Control Ambiental e higiene en Planta   Coordinación y aprobación de materias primas   Evaluación y control del personal.   Inducción y capacitación del personal   Validación de procesos.   Registros e informes 1993 - 1994 PAMECO S.A. - Lima Lim a – Área de Seguridad y Asuntos ambientales Asistente de Ingeniería  – Área   Supervisión de proyectos de seguridad electrónica y mecánica   Programa de asesoramiento y capacitación de clientes Análisis de riesgos     Confección de planos y maquetas Levantamiento catastral, metrados y topografías   

1989 - 1993 SEDAPAL - Lima  – Gerencia Regional Centro- Edificaciones Técnico Operativo – Gerencia   Asistente de proyectos especiales de infraestructura Evaluación y control de infraestructura existente     Elaboración y aplicación del programa de reubicación de habitantes de la Planta Atarjea     Supervisión de obras Diseño y remodelación de interiores y exteriores  

 

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Levantamientos catastrales y topográficos Confección de planos y maquetas Diseño de boletines publicitarios

1989 - 1993 COOPERACION POPULAR  – COOPOP - Lima  – Jefatura Técnica – Técnica – Salud/Educación  Salud/Educación Supervisor de Obra – Jefatura 

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Educación

 

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Programación de Jornadas Coordinación con autoridades Control de calidad y avance de obra Responsable logístico en obra Evaluación del personal Permisos y descansos del personal Coordinador de recreación Universidad Mayor de San Marcos: Auditoria y Sistemas Integrados de Gestión, ISO:9001, ISO:14001, OHSAS 18001, ISO 80001 TECSUP: Gestión Ambiental, Seguridad Industrial Asohazmat Internacional: Curso Internacional de Comando de Incidentes, Manejo de emergencias con cianuro, manejo de emergencias con gas Cloro. Asociación Peruana de PHTLS: Chemical Orica: Manejo de Emergencias con Cianuro Universidad Católica del Perú: Formación Técnica por Competencias Laborales Naciones Unidas - Universidad Católica del Perú – Perú  – Naciones  Naciones Unidas: Concientización y Preparación para Emergencias a Nivel Local (APELL) en el Sector Minero. Centro de Desarrollo Industrial – Industrial  – SIN:  SIN: Legislación Nacional, Seguridad y Salud Ocupacional First Safety International: Sistemas de Gestión, Auditorías Internas / Externas, Train the Trainer, Safestar, Stop, Materiales Peligrosos Nivel I, II, III y V. NOSA - GARNER INTERNATIONAL: HAZMAT - HAZWOPER INFOCAP – INFOCAP  – ENAPU:  ENAPU: Instructor, IMDG AMERICAN BOOM & BARRIER CORPORATION:Control de Derrames de Hidrocarburos en el Mar COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU: Manejo y Almacenamiento de Productos Químicos

COMANDANTE DE INCIDENTES, COORDINADOR DE EMERGENCIAS   Derrames de hidrocarburos en mar:   IFO 380,   Diesel 2,   Residual 6 Derrames de hidrocarburos en tierras de cultivos y cursos de agua.     Diesel 2 Control de emergencias en carreteras     Cianuro de Sodio,   Diesel 2,   Oxido de Cal,   Gas Cloro,   Nitrato de Amonio,   Emulsión

de emergencias en zona industrial   Control de Sódio,   Hidrosulfuro   Acido Sulfúrico,



Experiencia en Manejo

 

de Emergencias Acido Clorídrico,   Tolueno,   Metanol,   GLP,   Acido Acético,   Órganos Fosforados. Incendios en Instalaciones fijas y buques tanques    

Experiencia en Instrucción

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Otros

Pegasus Consultores Lineamientos para elaborar e implementar el Plan de Contingencias para emergencias con Materiales y Residuos Peligrosos. Interpretación del D.S. 021-2008 Reglamento de transportes de materiales y residuos peligrosos. Instructor para el SARCC de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía: Curso Manejo de La Guía de Respuesta a Emergencias Gobierno Regional Cajamarca – Dirección de Trabajo Conferencia de La Seguridad y Salud en el Trabajo Minera Yanacocha: Comando de Incidentes en Escena. Empresa Nacional de Puertos ENAPU: Técnico en Respuesta a Emergencias con Materiales Peligrosos Empresas: Yanacocha, Stiglich, Transaltisa, Ransa, Catalán, Atlantic, Rodrigo Carranza, Palomino, Guzmán, Multitrac, Aguaytia, Messer, Primax. Manejo Defensivo  Lucha Contra Incendio  Comando de Incidentes  Materiales Peligrosos Nivel I, II, III y V   Derrames de Hidrocarburos  Gas Licuado de Petróleo   Investigación de Accidentes Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional IPER - Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos APELL Concientización y Preparación para Emergencias a Nivel Local Supervisor de Transportes y su Relación con la Comunidad Primeros Auxilios Básicos Inspecciones Liderazgo en la Seguridad Word, Excel, PowerPoint, Corel Draw. Inglés básico. Miembro de Participación Ciudadana de la Policía Nacional del Perú.

 

  B.3.ESTADISTICAS DE ACCIDENTABILIDAD

INDICADORES DE DESEMPEÑO, RENDIMIENTO Y SEGURIDAD Nuestros Indicadores de desempeño, rendimiento y seguridad están enfocados en proveer información,, los cuales nos ayudan a prevenir incidentes/accidentes. información incidentes/a ccidentes. Durante el transporte de materiales peligros realizados hasta la fecha, no hemos sido reportados en actos y condiciones subestándar por parte de nuestro cliente REPSOL Y MINERA YANACOCHA (CERO ACCIDENTES/INCIDENTES). ACCIDENTES/INCIDENTES).

 

  B.4. CONTROLES TÉCNICOS TÉCNICOS PERIÓDICO Y /O LEGALES DE MATERIALES , PRODUCTOS Y EQUIPOS A UTILIZAR   KPI ANUAL DE TRANSPORTES TRANSMI



El KPI se elabora mensualmente, con la finalidad de llevar un control de unidades, carga, descarga de producto, accidentes/incidentes, total de volumen transportado, personal capacitado, total de horas de conducción y total de kilómetros recorridos.

INSPECCIONES Y MANTENIMIENTO Las inspecciones y mantenimiento de nuestras unidades se realizan en el Taller de Mannucci Diesel Volvo, con la finalidad de brindar un buen servicio, evitando tiempo perdido en entrega del producto a nuestros clientes. Así mismo, se realizan mantenimientos preventivos cada 5000, 10000, 20000 y 30000 kilómetros. Los reportes de defectos de camión son realizados por viaje, los mismos que son levantados en el Taller de Mannucci Diesel Volvo para terminar el trabajo, quedando las unidades operativas para los próximos viajes.

 

 

 

  Informe Final de levantamiento de observaciones del formato de defectos de unidad realizado por Mannuci Diesel.

 

  Orden de servicio de taller

 

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES

 

 

 

PROGRAMA DE MANTENIMIENTOS EQUIPOS CRITICOS DE UNIDADES La frecuencia que realizamos mantenimientos de los equipos críticos de las unidades es por viaje. vi aje.

 

INSPECCIONES TECNICAS VEHICULARES POR M.YANACOCHA

 

PROGRAMA DE EXTINTORES Nuestro programa de mantenimiento de extintores se realiza con el propósito de garantizar la respuesta efectiva contra incendios.

 

INSPECCIONES PRE-VIAJE CHECKLIST Las inspecciones de las unidades son revisadas antes del viaje y luego registradas, enviadas a nuestro cliente Repsol con la Guía de Transportista, Guía de Repsol, formato ADS y una copia a nuestro archivo transportista.

 

C.  REQUISITOS INDISPENSABLES PARA EL PRO-GGG 06.02.00 C.1. ORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE PLAN DE SEGURIDAD, MANEJO AMBIENT AMBIENTAL AL Y SALUD OCUPACIONAL El Sistema de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, se encuentra diseñado por secciones para: 

             

Identificar, evaluar y controlar los altos riesgos asociados Reducir el riesgo de conflictos con partes interesadas evitando evitando costos Optimizar las actividades en nuestras operaciones Permite mejorar las prácticas y que éstas sean compartidas con el personal Fomentar la cultura preventiva, concientizando e involucrando al personal Condiciones de trabajo más seguras que contribuyan el aumento de la productividad Garantiza que la Empresa cumpla con la normativa vigente



sistematicamente el desempeño en Seguridad, Salud y Medio Ambiente   Mejora sistematicamente

Así mismo, conseguir que los empleados se comprometan en las actividades del trabajo, ya que los resultados de nuestros negocios dependerá de la satisfacción de los clientes, a los que se brindan los servicios. El Sistema de GSSMA realiza seguimiento continuo para evitar los altos riesgos en nuestros empleados y operaciones involucradas. A su vez está constituida por 11 secciones individuales: Sección 01: Liderazgo, Compromiso y Responsabilidad Gerencial Sección 02: Gestión de Riesgos Sección 03: Diseño y Construcció Construcciónn de Trailer Sección 04: Información y documentac documentación ión Sección 05: Personal y Entrenamien Entrenamiento to Sección 06: Operaciones Sección 07: Mantenimiento Sección 08: Administración del Cambio e Interfaces Sección 09: Investigación y Análisis de Accidentes Sección 10: Preparación para las Emergencias Sección 11: Mejoramiento Mejoramiento Contínuo

 

GESTION DEL PERSONAL Nuestro negocio está dedicado al transporte de carga por carretera, por lo tanto, son actividades de alto riesgo para las operaciones y personal que presta sus servicios. Por esta razón, todos los empleados que ingresan a las diferentes operaciones de transporte debe cumplir con determinado perfil personal y profesional: Experiencia, Conocimientos y Habilidades. De acuerdo al proceso de selección se evaluará a conductores y supervisores, aplicando lo siguiente:

Requisitos mínimos

La evaluación psicológica si el seleccionado está apto a operar camiones cisternas para conductores y camionetas para supervisores

 

 

Evaluación: Comprensión de lectura y Aptitud matemática.

 

 

Evaluación: Habilidades en conducción e Informe final del proceso de selección

Se finaliza con la confirmación de empleo del trabajador

 

 

Transportes Transmi cuenta con un PROGRAMA DE INCENTIVOS, el cual está delineado para lograr el desarrollo de la empresa con el apoyo de sus colaboradores, proporcionando un valor agregado al buen desempeño en sus diferentes actividades. Por lo tanto, este programa evalúa la responsabilidad, eficiencia, lealtad, compromiso, conocimientos y actitud personal del empleado.

 

 

 

 

NUESTRO PERSONAL INGRESA A PLANILLA DESDE EL PRIMER DIA DE TRABAJO, BRINDANDO ESTABILIDAD LABORAL

 

 

PROGRAMA DE FORMACIÓN/CAPACITACIÓN El entrenamiento es una técnica vinculada a la prevención de accidentes e incidentes de nuestras administrativo en el cual se evalúa su eficacia. operaciones y del personal operativo y administrativo en

 

 

Adicional al entrenamiento del personal operativo, también es capacitado el PERSONAL ADMINISTRATIVO por la Empresa de Seguridad FULLSAFETY.  

 

 

A NUESTRO PERSONAL SE EVALUA DURANTE EL AÑO, CONSIDERANDO 01 CHARLA POR MES CON UN PUNTAJE MINIMO DE APROBACIÓN, EN CASO DE SER DESAPROBADO SE REPROGRAMA LA CHARLA Y EVALUACION.

 

 

 

 

PROGRAMA DE SIMULACROS Nuestro programa de simulacros se realiza para matener y medir la capacidad del personal para cumplir con el Plan de Contingencia, de esta manera garantizar la eficiente respuesta ante un Accidente/Incidentes durante las operaciones.

 

 

SIMULACRO NIVEL I “COMUNICACIÓN” REPSOL –  M. YANACOCHA 

 

 

SIMULACROS NIVEL II “DERRAME” - REPSOL / M. YANACOCHA

 

 

SEGURIDAD Y PLAN DE CONTINGENCIA Transmi cuenta con Plan de Contingencia para el transporte de R6 con la finalidad de responder ante una emergencia que se presente en nuestra operación.

 

 

CAPACITACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA A NUESTRO PERSONAL

 

 

MATRIZ DE RIESGOS - 2014 

 

 

TARJETA DE SITIO ENTREGA DE PRODUCTO EN PLANTA CHINALINDA Y NESTLE

 

 

 

 

EVALUACION DE RUTA KUNTURWASI – MINERA YANACOCHA

 

 

ANALISIS DE RIESGOS Y PELIGROS EN RUTA

 

 

CONTROL DE HORAS DE MANEJO Y DESCANSO Mediante este sistema, el control de horas de manejo del personal que opera camiones, cisternas o plataformas se garantiza que el personal no conduzca más de 8 horas diarias, en el transporte de materiales peligrosos.

 

 

PROGRAMA DE DESCANSOS DEL PERSONAL OPERATIVO Nuestro programa de descansos se realiza con el propósito de evitar exceso en los días y horas de trabajo de nuestro personal operativo.

 

 

C.2. CARTA DE COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS GENERALES

EMPRESAS RESPONSABLES DE REMEDIACIÓN ANTE UNA EMERGENCIA

 

 

 

 

C.3. DECLARATORIA DE DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE EPP

DECLARATORIA DE DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LOS EPPS El diagnostico de la situación inicial de la situación inicial TRANSPORTES TRANSMI E. I. R.L., se aplicó una serie herramientas y métodos para determinar las necesidades de la organización que nos permita capacitar capacitar y concientizar concientizar al personal personal de acciones y condicioness inseguras que regularmente ssee presentan en las actividades . Mediante condicione Mediante la Matriz Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos , nos lleva al correcto uso de Equipos de Protección Personal EPP y del Sistema de Control y Prevención de Peligros y Riesgos , los cuales forman parte del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo. En todo tiempo la Empresa toma las medidas medidas y precauciones necesaria para la segu seguridad ridad de los trabajadores ,prevenir y evitar accidentes y prestar asistencia a su personal , respetando los reglamentos de Seguridad vigentes. La empresa para la adquisión adquisión y uso Equipos de Protección Personal Personal EPP se basa en en la Norma ANSI (American National Standards Institute).