Propuesta de Un Sistema Administrativo Contable y

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¿Con qué herramienta debe contar la Empresa FERREPETRO S.A., para mejorar el funcionamiento de las áreas administrativas, contables y financieras?

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En un mundo en constante cambio, donde la tecnología avanza a pasos acelerados obliga a las organizaciones a ser flexibles e ir ajustándose a las necesidades del mercado para permanecer en él y ser competitivos

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Las empresas u organizaciones sean estas comerciales, industriales; pequeñas, medianas o grandes; poseen un estructura administrativa sobre la cual desarrollan sus actividades diarias, por lo que es fundamental el definir de forma precisa y clara los parámetros sobre los cuales la empresa desarrolla su actividad económica y procurar mejorarlos.

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La propuesta de un sistema administrativo, contable y financiero en la empresa FERREPETRO S.A. permitirá la identificación de las principales deficiencias que presenta la estructura actual, y buscara proporcionar una guía clara, precisa y práctica a nivel administrativo, contable y financiero para que a través de las diferentes técnicas, procesos y herramientas, se pueda realizar los ajustes necesarios que permitan a la organización contar con un sistema, ajustado a las necesidades de la misma y que ofrezca información real y precisa para la toma de decisiones por parte de la Gerencia.

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Tomando en consideración los puntos mencionados con anterioridad, surge la necesidad de la realización del presente trabajo de investigación que servirá principalmente para el crecimiento de la organización y de las personas quienes la conforman.

Proporcionar un Sistema administrativo, contable y financiero aplicado a la empresa FERREPETRO S.A., que le permita realizar un manejo adecuado de los recursos, para cumplir de esta manera con las metas trazadas por la organización y obtener información rápida, oportuna y veras, para la acertada toma de decisiones.

Describir aspectos generales referentes a la empresa FERREPETRO S.A., determinando sus antecedentes, constitución, objetivos, reseña histórica, estructura organizacional, actividades que realiza y servicios que ofrece.  Desarrollar un diagnostico organizacional en la empresa para conocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y carencias, a fin de establecer estrategias y proponer políticas y procedimientos óptimas en los ambientes interno y externo de la empresa. 

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Establecer un fundamento teórico para el desarrollo de un sistema administrativo, contable y financiero, a través de la descripción de los principios, características, elementos, métodos y procedimientos a seguir.

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Proponer aspectos administrativos que beneficien a la organización de la empresa, por medio del diseño de un instructivo para el movimiento de las cuentas y desarrollo de un análisis financiero que emplee índices de liquidez, solvencia, eficiencia y rendimiento.

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Dar a conocer las conclusiones y recomendaciones a las que se ha llegado por medio de la investigación y brindar recomendaciones para el beneficio de los usuarios de la información recopilada.

ANTECEDENTES BASE LEGAL DE LA EMPRESA OBJETIVOS DE LA EMPRESA LA EMPRESA RESEÑA HISTÓRICA ORGANIGRAMAS  ORG.ESTRUCTURAL.  ORG. FUNCIONAL  ORG. PERSONAL 