Propuesta de Solución TODOMODA

 

Introducción: Una vez analizado el caso de TODOMODA pudimos apreciar las diferentes matices y variantes de las decisiones y como podrían repercutir en cambios futuros y en estados actuales principalmente en lo que concierne a Irma como administradora y por su puesto a su negocio ya establecido el cual también se encuentra en uego! "as oportunidades ofrecidas con esta nueva línea representan un cambio dr#stico directamente en la cartera de TODOMODA mas sin embargo se re$earían las entradas constantes por parte de la se%ora se% ora "ourdes seg&n lo planeado deando esto un bené'co! Aun así podría no ser muy conveniente debido a que la empresa por si misma ya cuenta con un (istorial positivo y no necesita de mayores cambios) aunque siempre podría presentar un incremento de capital este nuevo proyecto

Desarrollo: Problema: Irma *arcía es la due%a de la empresa +TODOMODA,) a través del tiempo ella (a logrado llevar su empresa a la prosperidad) después de un tiempo de (aber laborado e incrementado sus ganancias se le (a presentado la oportunidad de crecimiento con una nueva línea en la empresa) dic(a línea ser# de +-estimenta médica y equipo médico,! Irma no est# segura de la decisi.n que debe tomar para que la empresa +TODOMODA, meore! Actores:  Irma *arcía /due%a de +TODOMODA,0 "ourdes Mendoza /interesada en asociarse a +TODOMODA,0

Hechos contundentes: Irma *arcía fund. la empresa +TODOMODA, la que se dedica a la venta de ropa y accesorios de moda! 1on el paso del tiempo Irma) consigui. el crecimiento econ.mico de +TODOMODA, posicion#ndola como una de las meores boutiques del sector debido a su forma de trabao eliminando a intermediarios y así optimizando sus costos de venta y operaci.n! "ourdes Mendoza una de sus meores clientes debido a que realizaba compras de manera regular y efectuaba sus pagos de manera oportuna) le (izo la propuesta de asociarse con ella a partir de la apertura de una nueva línea de ventas de +-estimenta +-estimenta médica y equip equipo o médico,! médico,!

 

"a propuesta de "ourdes Mendoza consiste en que ella se comprometía con Irma a comprarle 234)444 mensuales en lo que restaba del a%o y el a%o siguiente) y "ourdes se encargaría de comercializar los productos de la nueva línea al menudeo!

Propuesta de solución al caso: 5inguna de las dos situaciones es mala idea puesto que a partir de la decisi.n que tome la empresa TODOMODA puede seguir creciendo a buen ritmo 6or parte de no aceptar la propuesta de "ourdes) la empresa TODOMODA se encuentra prosperando 'nancieramente y es una empresa que tiene sustentabilidad econ.mica lo que le permite crecer sobre las mismas líneas que tiene y no tomar el riesgo de abrir la nueva línea con la posibilidad de perder cartera) y descuidar las dem#s líneas! 6or otro lado la empresa est# en posibilidad de crecimiento ya que cuenta con liquidez para una inversi.n) adem#s que el compromiso de "ourdes es de recuperar la inversi.n de la compra de la mercancía de la nueva línea) para solucionar los problemas que se le presentan a Irma puede conseguir que el $ete se realice 7 veces al mes con un costo menor tr transportando ansportando mayor volumen deando de lado dic(o problema y con una buena administraci.n y buscando mayor accesibilidad para sus prop.sitos de viaes a la 1d! de Mé8ico puede baar los costos de los vi#ticos! Otra opci.n para el crecimiento de la empresa TODOMODA es buscar otorgar créditos con taretas bancarias para poder facilitar la entrega inmediata del bien a sus clientes y asegurando su pago en TODOMODA!  9a  9a sea que tome una decisi.n o la otra) ser# cuesti.n de buscar estrategias para poder (acer crecer la empresa ya que en este momento de la empresa) no se encuentra en riesgo y puede tomar la decisi.n de crecer ya sea con la apertura una nueva línea con el aumento demétodos volumenmercadotécnicos! de ventas de las líneas conde las que ya cuenta) a través de otros

Conclusiones: Me parece que la decisi.n no tiene fundamentos para llevarse a cabo ya que el negocio de Irma prospera muy bien y las ganancias de la nueva línea serian muy baas para ella) quiz#s una meor inversi.n para la empresa seria utilizar ese capital para el crecimiento de la misma en torno a los productos que ya se manean o quiz#s abrir una nueva línea sin alearse demasiado del ambiente que ya manea! :e cuenta con la posibilidad de arriesgar un poco ya que tiene buenas ganancias

Luis Enrique:

 

A lo largo del curso aprendí la importancia de la contabilidad y sus bases) el trabao 'nal de TODOMODA me permiti. darme cuenta de la importancia de los conocimientos que adquirí y de c.mo podrían servirme para un caso relacionado con la realidad) dando pie a mi interés sobre profundizar en la materia!

Referencias bibliogr!cas: ;orngren 1;A??E0! *erencia estratégica de costos! Fogot#B 5orma! GAMO