Propiedades y Caracteristicas de Los Sistemas

 

PROPIEDADES Y CARACTERÍSTICAS SISTEMAS DE LOS Equipo 2

 

ESTRUCTURA

 

■ Es la interacción que se mantiene entre cada uno de los componentes de un

sistema formando un todo. Un sistema de base de datos se encuentra dividido en módulos cada uno de los cuales controla una parte de la responsabilidad total total de sistema.

“Entre mejor sea la estructura, mejor es el sistema” 

 

Emergencia ■ .Lo que juntas hacen las partes de un sistema y que ellas no podrían hacer por sí

mismas: comportamiento colectivo.

 

Emergencia ■ Lo que un sistema hace en virtud de su relación con su medio ambiente, y que este

no podría hacer por sí mismo.

 

Emergencia ■ En general se refiere a como el comportamiento a gran escala de los sistemas

proviene de lo detalles de su estructura, comportamiento compor tamiento y relaciones en una escala menor. En el extremo es cómo el comportamiento compor tamiento macroscópico macroscópico proviene del comportamiento microscópico.

 

 omunic ción ■

Es el intercambio de significados entre individuos acomún travésde desímbolos un sistema

■

Es la capacidad de variados sistemas de transmitir, almacenar y procesar información

 

Los elementos que integran un sistema de comunicación son: ■

Emisor

■ Receptor ■ Lenguaje o protocolos de transmisión

(códigos) ■ Mensaje ■ Canal o Medio ■ Retroalimentación

 

SINERGIA

 

“Un objeto posee sinergia cuando el examen de una o alguna de sus partes incluso a cada una de la sus partes) en aislada no puede predecir a explicar conducta delforma todo” ■ La sinergia existe en un sistema cuando la suma

de las partes del mismo es diferente del todo, es decir,, cuando el estudio de una de las partes del decir sistema de manera aislada no puede explicar o predecir la conducta de la totalidad. En otros términos se expresa así: 2+2=5. ■ También conocida como la propiedad por la cual

la capacidad de actuaciones de un sistema es superior a la de sus componentes sumados individualmente.

 

Homeostasis

 

(Del griego griego homeo que significa significa "similar", "similar", y estasis, en griego griego στάσις, "posición", "estabilidad"). ■ Característica Característica,, tendencia al

equilibrio permite regular el ambiente que interno o externo para mantener una condición estable y constante. ■ Para que se produzca y se sostengade la homeostasis, requiere un trabajo se permanente en el medio, debido a que todo ámbito tiene una dinámica constante y una tendencia hacia el desequilibri desequilibrio. o.

 

Equifinalidad

Es un sist sistema ema vivie vivient nte, e, a partir de distint distintas as condiciones iniciales y por distinto distintoss caminos, puede llegar a un mismo estado final.

 

■ Un sistema puede alcanzar la misma meta siguiendo diferentes itinerarios en sus

procesos organísmicos. Luego los resultados a los que llega el sistema, en el sentido de alteración del estado al cabo de un periodo de tiempo, no están determinados tanto por las condiciones iniciales como por la naturaleza n aturaleza de los procesos.

Esto nos lleva a comprender que idén id énti tico cos s resu re sult ltad ados os pu pued eden en tener orígenes distintos, y viceversa.

 

Entropía en una empresa ■ La segunda ley de la termodinámica dice que los

sistemas tiendendisminuir al desorden, ya que en ellos la entropíaaislados nunca puede y como mucho permanecerá constante. La evolución espontánea de un sistema aislado se traduce en un incremento de la entropía. ■ La entropía es pues una magnitud que nos da el grado de desorden o caos de un sistema. Cuanto mayor es la

entropía mayor es el desorden y vicev viceversa. ersa.

 

■ Todas las cosas deben cambiar, y solo así permanecen verdaderas" 

 

Inmergencia ■ Se

refiere a todas estas características y habilidades que un sistema puede realizar dentro de otro sistema, ya sea más grande o más pequeño, es decir la relación que existe entre el tamaño de uno y otro sistema, pero ambos se necesitan aunque el más pequeño sea más impo im porta rtant ntee no es el ma mayo yorr en su je jera ra.r .rq quí uíaa

 

Control ■

Es la base para tomar decisiones durante la ejecución del proyecto proyecto a medida que surgen problemas.

■

Aunque una estructura empresa cuente con magníficos planes, una organizacional adecuada adecu ada y una dirección dirección eficiente, eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización sino s ino existe un mecanismo que que se cerciore e informe informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

 

Para que sirve: Se requieren mecanismos de control que mantengan las partes par tes unidas y en funcionamiento de modo independiente en un sistema

 

“Lo que no se define no se puede

medir, lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se controla no se puede mejorar, lo que no mejora se degrada para siempre”

-William Thomson

 

Retroalimentación como conducta de control ■ La reali realimentac mentación ión es un mecanismo mecanismo por por el cual una una cierta propor proporción ción de la la salida salida

de un sist sistema ema se redirige redirige a la entrada entrada,, con señales señales de contr controlar olar su comportam comportamient iento. o.

Estímulo

Receptor

Mensaje

Aparato de control

Retroalimentación

Mensaje

Efector

Respuesta

 

Retroalimentación negativa

■ Tiende a estabilizarse, es decir cuando nos vamos

acercando a la orden ■ Un aut automóvi omóvill condu conducido cido por por una person personaa en

principio es un sistema realimentado negativam negat ivamente; ente; ya ya que si la vel velocida ocidad d ex excede cede la deseada, como por ejemplo en una bajada, se reduce la la presi presión ón sobre el pedal, pedal, y si si es inferior inferior a ella, como por ejemplo en una subida, aumenta la presión, aumentando por lo tanto la velocidad del automóvil.

 

Retroalimentación positiva ■ Refuerza la tasa de cambio. Por lo general

esto hace que el sistema no llegue a un puntoo de equi punt equilibri librioo sino más más bien bien a uno uno de saturaci saturación. ón. Es Es un estím estímulo ulo const constante ante.. ■ Ejemplo: yin yang 

 

Ley de la variedad requerida

 

“sólo la variedad absorbe variedad”

■ variedad Establecede que cuanto de mayor es la acciones un sistema

regulado, también es mayor la variedad de perturbaciones posibles que deben ser controladas ■ Si el entorno muestra complejidad entonces la organización responderá

en el mismo sentido.