Project Charter

FGPR010- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES Versión

Hecha pr

Re!isa"a pr

#pr$a"a pr

1. 0

R#F

'C

'C

Fecha

%&i!

(4)0* (4)0*)1( )1( VERS VERSI+N I+N ORIGI ORIGIN# N#LL

PRO'ECT CH#RTER NO%,RE DEL PRO-ECTO

SIGL#S DEL PRO-ECTO

CONSTRCCI+N DE NEVO HIPER%ERC#DO ,-%#RT DESCRIPCI+N DEL PRO-ECTO/ 2 IN2 C+%O2 C3NDO  D+NDE

-

CNH,

Desarrollo de El presen presente te proyec proyecto to será será desarro desarrolla llado do por por la compañ compañía ía consul consultor toraa SAM S.A.C S.A.C la cual cuenta con experiencia en esta área lo que da la seguridad de alcanzar los o!eti"os planteados Se e#ectu e#ectuará ará el desarr desarroll ollo o utiliza utilizando ndo meto metodol dolog ogías$ ías$ t%cn t%cnicas icas y me!o me!ores res  prácticas existentes en relaci&n a so#t'are lire existente e n el mercado Se realiz realizará ará en el segun segundo do semes semestre tre del del present presentee año$ e#ect e#ectuán uándos dosee todo lo lo que a continuaci&n se presenta

DEFINICI+N DEL PRODCTO DEL PRO-ECTO/ DESCRIPCI+N

DEL PRODCTO 2 SERVICIO O C#P#CID#D #

GENER#R.

Cn&ac&/ in5r6es7"har6a-cns89&in:.c r6a-cns89&in:.c6 6 2 P;:ina apr$a"a c6 8n pr!ee"r "e en&rena6ien& en Pr?ec& %ana:e6en& pr e9 Pr?ec& %ana:e6en& Ins&i&8&e @P%IA. C6 8n Re:is&ere" E"8ca&in Pr!i"er @R.E.P.A "e9 P%I2 Dhar6a Cns89&in: ha acep&a" re:irse pr 9s cri&eris es&a$9eci"s "e ase:8ra6ien& "e ca9i"a" "e9 P%I.

FGPR010- Versión 4.0 -

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La ap9icación pr na&8ra9eBa "e &ra$a?ar2 ser; "e s8 rien&ación "e9 prces in&erac&i! en 9nea2 e5ec&8an" 9as ac&8a9iBacines en 9s archi!s crrespn"ien&es2 per6i&ien" as &ener 9s "a&s > 9a in5r6ación 8e $rin"e e9 sis&e6a ac&8a9iBa" L 8e se $8sca en&nces2 es 8e e9 sis&e6a es& in&e:ra" cn 9s &rs prcess > sis&e6as cn 9s 8e :8ar"a re9ación2 "e$ien" en s8 cas s85rir 9a &rans5r6ación necesaria 8e "e5ine 9a presen&e ap9icación

DEFINICI+N DE RE0ISITOS DEL PRO-ECTO/ DESCRIPCI+N DE REERI%IENTOS FNCION#LES2 NO FNCION#LES2 DE C#LID#D2 ETC.2 DEL PROECTO )PRODCTO F8ncina9es/ ,rin"e 9as a>8"as "e spr&e necesarias a 9s c9ien&es para rea9iBar c6pras a &ra!s "e n8es&r sis&e6a "e 5ac&8ración @c&iBacines2 a"8isición "e ser!iciA E9 sis&e6a re8iere 9a e6isión a8&ón6a "e ór"enes "e 5ac&8ración c8an" ser!ici es& sien" c6ercia9 en 9a c6paa E9 sis&e6a 8e 68es&re e9 es&a" "e e!a98ación "e9 c9ien&e c8an" in:rese a9 6ó"89 ";n"9e a cncer 9s $ene5icis :ana"s has&a 9a 9&i6a a"8isición E5ec&e e9 se:8i6ien& a 9s pe"i"s a s9ici&8" "e9 C9ien&e Inc98ir; 6ó"89 "e a>8"a para e9 c9ien&e N 58ncina9es/ Tie6p "e resp8es&a a"ec8a" #!iss "e n c86p9i6ien& "e 5a9&an&es "e prcess pre!is a 9a ac&i!i"a" 8e !a>a a hacer 





 

 

O,'ETIVOS DEL PRO-ECTO/ %ET#S H#CI# L#S C#LES SE DE,E DIRIGIR EL TR#,#'O DEL PROECTO EN TR%INOS DE L# TRIPLE RESTRICCI+N .

CONCEPTO

O,'ETIVOS

CRITERIO DE 1ITO

(

FGPR010- Versión 4.0

1. #LC#NCE

E9 sis&e6a "e$e inc98ir a9 sis&e6a "e !en&as2 6are&in:

(. TIE%PO

Cnc98ir e9 pr>ec& en e9 p9aB s9ici&a" pr e9 c9ien&e.

J. COSTO

FIN#LID#D DEL PRO-ECTO/ FIN C#L SE E'ECT# EL PROECTO.

KLTI%O2 PROP+SITO GENER#L2  O,'ETIVO DE NIVEL SPERIOR POR E NL#CE CON PROGR#%#S 2 PORT#FOLIOS2 O ESTR#TEGI#S DE L# ORG#NI#CI+N.

EL

Generar in:ress para 9a e6presa2 cns9i"arse en e9 6erca".

'STIFIC#CI+N DEL PRO-ECTO/ %OTIVOS 2 R#ONES2 'STIFIC#CI+N C#LIT# TIV# Generar ingresos para la empresa. En base a experiencia y prestigio aumentar el número de clientes de la empresa. Obtener feedback del desarrollo de la construcción

O #RG%ENTOS E 'STIFIC#N L# E'ECCI+N DEL

'STIFIC#CI+N C#NTIT#TIV# F98? "e In:ress F98? "e E:ress V#N TIR R,C

DESIGN#CI+N DEL PRO'ECT %#N#GER DEL PRO-ECTO. %# NIVELES DE #TORID#D NO%,RE REPORT# # PS EMi:ir e9 c86p9i6ien& "e 9s en&re:a$9es "e9 pr>ec&. 'C SPERVIS# # CRONOGR#%# DE HITOS DEL PRO-ECTO. HITO O EVENTO SIGNIFIC#TIVO

FECH# PROGR#%#D#

Inici "e9 pr>ec& - en&re:a "e #r8i&ec&8ra 01 "e ?8ni En&re:a "e EMpe"ien&e Tcnic para Licencia 0 "e ?89i Inici "e 9ici&acines 0 "e ?89i En&re:a "e In5r6e 5ina9 "e Cn&ra&is&as 0 "e a:s& En&re:a "e9 &erren 10 "e a:s& En&re:a "e Sa9a "e Ven&as2 $"e:a > an"n. 1 "e c&8$re En&re:a "e EMpe"ien&e > $ra para SIN#DECIP 0 "e n!ie6$re En&re:a "e Sa9a "e !en&a2 $"e:a > 1 "e n!ie6$re an"n i6p9e6en&a"s Inspección Tcnica "e SIN#DECIP (J "e n!ie6$re En&re:a "e $ra c896ina"a J0 "e n!ie6$re

ORG#NI#CIONES O GRPOS ORG#NI#CION#LES E INTERVIENEN EN EL PRO-ECTO. ORG#NI#CI+N O GRPO ORG#NI#CION#L Crpración %erca& S# Hiper6erca"s ,8>6ar& S# Gr8p In:eniers Ci!i9es S#C DESGERENPRO S#C %8nicipa9i"a" "e Chac9aca>

ROL

E DESE%PEQ#

Spnsr C9ien&e Dirección Tcnica "e O$ra @D.T.O.A Inspección Tcnica "e O$ra @I.T.O.A Licencia "e e"i5icación. )

FGPR010- Versión 4.0

SIN#DECIP ELECTROLI%# ##P#L

Inspección Tcnica "e De&a99e Cncesinara "e ener:a e9c&rica. Pres&a"ra "e ser!ici "e a:8a > a9can&ari99a".

PRINCIP#LES #%EN##S DEL PRO-ECTO @RIESGOS NEG#TIVOSA.

-

Contar con el ersonal ro#esional cla"e Su erar el resu uesto lanteado De endencia de ersonal externo a las acti"idades *ncum limiento de las tareas desi nadas en el tiem o es eci#icado +a ausencia rolon ada o aandono de los ru os de traa o ,o im lementar las conclusiones de la in#raestructura ara el desarrollo del

PRINCIP#LES OPORTNID#DES DEL PRO-ECTO @RIESGOS POSITIVOSA.

PRESPESTO PRELI%IN#R DEL PRO-ECTO. %ONTO

CONCEPTO EMpe"ien&es Gerencia "e9 Pr>ec& Inspección Tcnica "e $ra Cs& "e $ra I6p9e6en&ación > e8ipa6ien& Gas&s Genera9es T&a9

S). 142(1. S). J(200.00 S). 102000.00 S). 2J4.*J S). 0020.00 S). J(2*00.00 S). 42J0.4(

SPONSOR E #TORI# EL PRO-ECTO.

NO%,RE E%PRE 'ai6e Ve9;s8eB O9i!ares Crpración %erca& S#

C#RGO Geren&e "e Pr>ec&s

FECH# J0-0*-(01(

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FGPRJJ- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES Versión

Hecha pr

Re!isa"a pr

1.0

'C

RF

#pr$a"a pr RF

Fecha

%&i!

J0-0*-(01( Versión ri:ina9.

ESTR#TEGI# DE GESTION DE ST#EHOLDERS NO%,RE DEL PRO-ECTO CONSTRCCI+N DE NEVO HIPER%ERC#DO ,-%#RT ST#EHOLDER

@PERSON#S

O GRPOSA

INTERES EN EL PRO-ECTO

SIGL#S DEL PRO-ECTO CNH,

EV#L#CION DEL I%P#CTO

Sponsor (MERCATO): GPI: Jaime Velásquez Oliares GPI: !u"o #una Clien'e (-./MART): Pero Salas E"ar Torres

$ue el pro%e&'o sea &ulminao Mu% Al'o &umplieno el al&an&e los requerimien'os el &lien'e % en'ro el presupues'o apro*ao+ $ue el pro%e&'o sea &ulminao en'ro Mu% Al'o el plazo es'a*le&io % &umplieno las e0i"en&ias e &alia % soli&i'ues e &am*io+ Inspe&&i1n T2&ni&a e O*ra Con'rolar % ase"urar el &umplimien'o Mu% Al'o el al&an&e &os'o 'iempo % &alia4 % (3EPRO) es'a*le&er pre&een'e e un 1p'imo Julián Cas'illo esempe5o en superisi1n e pro%e&'o+ Con'ra'is'a prin&ipal (ACTIVA) Con'rolar los &os'os % &ulminar en'ro  Al'o Cesar Espinoza el plazo es'a*le&io+ C+ -a7a Tensi1n (PROMAT) Con'rolar los &os'os % &ulminar en'ro  Al'o Gus'ao Táara el plazo es'a*le&io+ Con'rolar los &os'os % &ulminar en'ro  Al'o C+ Meia Tensi1n el plazo es'a*le&io+ (R#C) Josu2 Rosas

ESTR#TEGI# POTENCI#L P#R# G#N#R SOPORTE O REDCIR O,ST3CLOS Man'enerlo in,ormao % &oorinar las a&'iiaes e ma%or impor'an&ia+

O,SERV#CIONES CO%ENT#RIOS

Man'enerlo in,ormao &oorinar las a&'iiaes e ma%or impor'an&ia % a'ener opor'unamen'e las soli&i'ues e &am*io+ Man'enerlo in,ormao se"6n aan&e+

Man'ener permanen'e &oorina&i1n para la e7e&u&i1n e Man'ener permanen'e &oorina&i1n para la e7e&u&i1n e Man'ener permanen'e &oorina&i1n para la e7e&u&i1n e

Cn&ac&/ in5r6es7"har6a-cns89&in:.c62 P;:ina apr$a"a c6 8n pr!ee"r "e en&rena6ien& en Pr?ec& %ana:e6en& pr e9 Pr?ec& %ana:e6en& Ins&i&8&e @P%IA. C6 8n Re:is&ere" E"8ca&in Pr!i"er @R.E.P.A "e9 P%I2 Dhar6a Cns89&in: ha acep&a" re:irse pr 9s cri&eris es&a$9eci"s "e ase:8ra6ien& "e ca9i"a" "e9 P%I.

FGPRJ(0- Versión 4.0

@ @ @ @ @

Je,e e Implemen'a&i1n: Jes6s Rias Coorinaor e Implemen'a&i1n: Orlano 3iaz+ Geren'e e Tiena: Joran $uispe+ Je,e e Man'enimien'o: Jona'Ban Aama+ Trámi'es e #i&en&ia: >ernana Sila+

Inspe&&i1n T2&ni&a e O*ra (3EPRO) @ Geren'e e Pro%e&'os: Armano Pe5a+ @ Je,e e I+T+O+ % Arqui'e&'rua: Julian Cas'illo+ @ Es'ru&'uras e I+ Sani'arias: Joel Ruiz @ Meia % -a7a Tensi1n: >elipe e las &asas CREAMAC: Por&elana'o+ CO8TRATISTAS:

PROVEE3ORES ? SOCIOS 3E 8EGOCIOS ? CO8TRATISTAS

 A&'ia PMO Cons'ru&'ion D Con'ra'is'a Prin&ipal (ACTIVA) @ Geren'e e o*ras: >ari A"uilar+ @ Resien'e e o*ra: Cesar Espinoza+ Proma' In"eniera D -a7a Tensi1n (PROMAT) @ Geren'e e Opera&iones: Mi"uel Torreal*a+ @ Resien'e e o*ra: Gus'ao Táara+ R#C In"enieros D Meia Tensi1n (R#C) @ Geren'e General: Josu2 Rosas Muni&ipalia 3is'ri'al e CBa&la&a%o+ @ Geren'e e o*ras priaas+ @ Inspe&'or e o*ra @ Poli&a muni&ipal+  Ve&inos e la zona: @ Propie'arios e las iiena e&inas+

OTROS STAE!O#3ERS

Ele&'rolima @ Empresa &on&esionaria e ener"a el2&'ri&a e meia 'ensi1n+  Aquapal @ Empresa pres'aora e seri&ios que a*as'e&e e a"ua a la zona+ Sini&a'o e Cons'ru&&i1n Ciil @ 3iri"en'e % o*reros per'ene&ien'es al sini&a'o+

Cn&ac&/ in5r6es7"har6a-cns89&in:.c62 P;:ina elipe e las Casas ESTRATEGIA: Tra*a7ar &on ellos

Clien'e -./MART: @ >ernana Sila @ Orlano 3az @ Jona'Ban Aama Con'ra'is'as:  ACTIVA: @ Cesar Espinoza PROMAT: @ Gus'ao Táara R#C: @ Josu2 Rosas ESTRATEGIA: Man'enerlos in,ormaos &on mnimo es,uerzo+

PO3ER I8>#.E8CIA

E#

PR O / ECTO

 A#TO

Sponsor MERCATO: @ Jaime Velásquez Oliares @ !u"o #una Clien'e -./MART: @ Pero Salas @ E"ar Torres @ #iliana Gar"ano @ Jes6s Rias ESTRATEGIA: Tra*a7ar para 2l+

Sponsor MERCATO: @ Ernes'o P2rez @ Anr2s An"ulo @ Cris'ian Cas'ro Clien'e -./MART: @ #iliana Gar"ano @ Jes6s Rias @ Joran $uispe ESTRATEGIA: Man'enerlos in,ormaos % nun&a i"norarlos+

: 8iel e  Au'ori(a( : Inolu&ramien'o  A&'io

Cn&ac&/ in5r6es7"har6a-cns89&in:.c62 P;:ina