Proiect Operatori de Mediu

Implicarea ONG-ului Mai Mult Verde in Solutionarea Problemei de Mediu Despaduririle PROIECT OPERATORI SI COMUNICARE IN MANAGEMENTUL MEDIULUI

Capitolul I Date generale despre ONG-ul “Mai Mult Verde” 1.1 SCURT ISTORIC Având în vedere dispoziţiile Ordonanţei Guvernului nr. 26/2000 modificată,actualizată şi republicată la data de 28.07.2005 şi în temeiul acestor dispoziţii, s-a luat hotărârea înfiinţăriii unei Asociaţii intitulată “MAI MULT VERDE”, asociaţie neguvernamentală, apolitică şi fără scop lucrativ. MaiMultVerde a primit personalitate juridică prin Hotărârea Judecătorească Nr. 22677/299/2007 şi a fost înregistrată în Registrul Asociaţiilor şi Fundaţiilor Nr. 173/01.01.2008, sub grefa Judecătoriei sectorului 1. Asociaţia „Mai Mult Verde” funcţionează ca persoană juridică română, de drept privat, fără scop lucrativ sau patrimonial, non-profit, independentă şi neguvernamentală, în condiţiile stabilite în prezentul Statut, în conformitate cu prevederile Ordonanţei Guvernului nr. 26/2000(actualizată la data de 28.07.2005) cu privire la asociaţii şi fundaţii. 1.2 SEDIUL Asociaţia „Mai Mult Verde” are sediul în Bucureşti , Sector 1, Str. Grigore Mora, nr.33, ap. 2. Orice schimbare a sediului urmează a fi stabilită prin decizia Consiliului Director şi va fi comunicată instanţelor judecătoreşti de care aparţin vechiul şi noul sediu al Asociaţiei „Mai Mult Verde”. Asociaţia „Mai Mult Verde” este constituită pe perioadă nedeterminată şi va funcţiona de la data înscrierii în Registrul Asociaţiilor şi Fundaţiilor. Misiunea Asociaţiei „Mai Mult Verde” este de a construi împreună cu românii un mediu curat şi sănătos pentru noi şi pentru copiii noştri. 1.3 PATRIMONIUL • Valoarea iniţială (1) Patrimoniul iniţial al Asociaţiei este constituit în numerar şi este în sumă de 1,000 (o mie) RON, fiind format din contribuţiile băneşti egale ale membrilor. (2) Contribuţiile băneşti efectuate în valută vor fi transformate în lei, luându-se în considerare cursul de schimb al monedei naţionale din ziua plăţii. Contribuţiile materiale vor trebui să fie în prealabil expertizate de către un expert autorizat,în vederea stabilirii valorii lor şi a posibilităţii de a fi valorificate în interesul Asociaţiei. • Veniturile Veniturile Asociaţiei provin din: a) cotizaţii ale membrilor asociaţi; b) venituri realizate din activităţi desfăşurate în condiţiile legii şi în baza statutului; 2

c) venituri din activităţi economice cu caracter accesoriu desfăşurate în condiţiile legii şi în scopul realizării misiunii şi obiectivelor Asociaţiei; d) donaţii ale persoanelor fizice, persoanelor juridice cu capital public, privat sau mixt, legate testamentare, sponsorizări, etc.; e) dobânzile şi dividendele rezultate din plasarea sumelor disponibile, în condiţii legale; f) resurse obţinute de la bugetul de stat sau bugetele locale; g) alte încasări sau contribuţii prevăzute de lege. • Destinaţia încasărilor Încasările realizate de Asociaţie rămân la dispoziţia sa. Destinaţia folosirii acestora se va aproba de Consiliul Director al Asociaţiei „Mai Mult Verde”, prin execuţia bugetară, conform legislaţiei. • Exerciţiul bugetar Exerciţiul bugetar al Asociaţiei începe la 1 ianuarie şi se încheie la 31 decembrie. • Gestionarea patrimoniului Gestionarea patrimoniului Asociaţiei se va face cu respectarea prevederilor legale, aplicate în mod corespunzător statutului de organizaţie neguvernamentală şi nonprofit al acesteia. • Compunerea patrimoniului Fondurile proprii ale Asociaţiei pot fi atât în lei cât şi în valută, în condiţiile prevăzute de lege. Asociaţia poate deţine active mobile şi imobile în ţară şi în străinătate. 1.4 OBIECTIVE: • Obiectiv strategic: Să creăm o comunitate activă de voluntari care să producă schimbări durabile în mediul din România. • Dezvoltarea de proiecte care aduc beneficii reale mediului. • Promovarea unei atitudini responsabile faţă de mediu la nivelul publicului larg. • Crearea de oportunităţi pentru cetăţeni, companii şi autorităţi, care să le permită să lucreze împreună în vederea rezolvării problemelor de mediu. • Promovarea unor politici publice favorabile mediului. • Monitorizarea calităţii mediului. • Sprijinirea sectorului verde al societăţii civile. Valori: • Respect pentru natură • Voluntariat • Cooperare • Independenţă • Comunicare Viziunea noastră: 3

• În 5 ani vom dezvolta o comunitate online cu 10000 de membri, dintre care 2500 se vor implica anual în acţiuni de voluntariat pentru mediu. Ținte pentru primul an: • 10 000 de arbori plantați; • 20 000 kg de gunoi strânse; • 50 000 kg emisii CO² eliminate; • 2 000 de voluntari implicați; • 2 campanii naționale de educare; • 300 apariții media offline (50 pe T.V); • 1,3 milioane de euro pentru finanțarea activităților.

4

2.Stuctura Organizatorică,atribuţii ORGANIGRAMA

Adunarea Adunarea Generala Generalaaa Membrilor Membrilor activi activi

Comisia Comisiade de Cenzori Cenzori

Director Director executiv executiv

Preşedinte Preşedinte

Manager Managerde de comunicare comunicare

Asistent Asistent de de comunic comunic are are

Manageri Manageri de deproiecte proiecte (2) (2)

Coordon Coordon ator atorde de comunica comunica rereon-line on-line

Manager Manager marketing marketing

Director Director resurse resurse

Asistent Asistent financiar financiar

Asistent Asistent administrati administrati vv

Asistent Asistent proiecte proiecte

Board-ul Board-ul MaiMultVerde funcţionează ca o conştiinţă morală a Asociaţiei. Pe lângă rolul consultativ pe care-l are pe lângă Consiliul Director, Board-ul are un cuvânt de spus atunci când MaiMultVerde decide să se asocieze cu o companie sau cu o altă organizaţie neguvernamentală. 5

Statutul prevede că decizia Board-ului în acest cazuri trebuie urmată de către Consiliul Director sub sancţiunea unui vot de blam. Dacă se ajunge la această sancţiune, Adunarea Generală trebuie să hotărască demiterea Consiliului Director sau a Board-ului, ceea ce echivalează cu pierderea girului moral oferit de membrii acestuia. În plus, în cadrul Board-ului, Înaltul Patron al Asociaţiei, ASR Principesa Margareta a României, este reprezentată de un membru special, care veghează ca activitatea MaiMultVerde să fie coerentă cu valorile şi viziunea Casei Regale şi care are drept de veto atunci când Board-ul trebuie să avizeze parteneriatele încheiate de Consiliul Director. Board-ul are următoarele atribuţii: a) aprobă politica de sponsorizare; b) avizează parteneriatele încheiate de Consiliul Director cu companii sau cu alte organizaţii; c) consiliază Directorul şi membrii Consiliului Director în exercitarea atribuţiilor ce le revin; d) decide asupra chestiunilor care sunt aduse înaintea sa de către Director sau de către Consiliul Director.

Adunarea Generala a Membrilor activi este organul de conducere, alcatuit din totalitatea membrilor activi. Adunarea Generală are următoarele atribuţii: a) dezbate şi aprobă raportul de activitate al Consiliului Director al Asociaţiei şi bugetul de venituri şi cheltuieli; b) aprobă strategia, obiectivele generale şi programul de investiţii ale Asociaţiei pe perioada până la următoarea sesiune a Adunării Generale sau pe perioade mai lungi; c) alege şi revocă Preşedintele Adunării Generale, membrii Consiliului Director,Cenzorul şi membrii Board-ului; d) decide asupra prestaţiilor şi cotizaţiilor la care vor fi supuşi membrii; e) hotărăşte cu privire la modificarea patrimoniului; f) hotărăşte asupra înfiinţării, fuziunii, divizării sau lichidării unor filiale g) hotărăşte cu privire la fuziunea, divizarea, dizolvarea şi lichidarea Asociaţiei,precum şi cu privire la destinaţia bunurilor rămase după lichidare; h) aprobă situaţiile financiare anuale, după analizarea rapoartelor Consiliului Director şi al Comisiei de cenzori; i) aprobă însemnele şi sigiliile Asociaţiei; j) descarcă de gestiune Consiliul Director; k) modifică Actul Constitutiv şi Statutul. Adunarea Generală a membrilor se întruneşte în următoarele cazuri: a) o dată pe an, în sesiune ordinară, în cel mult trei luni de la încheierea anului financiar, la convocarea Preşedintelui; b) dacă Board-ul a acordat un vot de blam Consiliului Director, în sesiune extraordinară; c) ori de câte ori este necesar, în sesiune extraordinară.

6

Consiliul de conducere este reprezentat de PREŞEDINTE,DIRECTOR EXECUTIV şi DIRECTOR DE RESURSE. • asigura punerea in executare a hotararilor Adunarii Generale. Componenta sa este numai din membrii MaiMultVerde. Consiliul Director are următoarele atribuţii: a) asigură conducerea şi reprezentarea Asociaţiei „Mai Mult Verde” în intervalul dintre Adunările Generale şi urmăreşte aducerea la îndeplinire a hotărârilor Adunării Generale; b) elaborează regulamentul de funcţionare a Consiliului Director; c) elaborează regulamentul de organizare şi funcţionare al Asociaţiei, politica de personal, politica de salarizare şi orice alte politici interne ale organizaţiei; d) aprobă organigrama, îndatoririle şi responsabilităţile personalului Asociaţiei; e) aprobă strategiile departamentale; f) aprobă contractarea de proiecte, de sponsorizări şi de activităţi economice în valoare de peste 100,000 (o sută de mii) RON; g) administrează şi gestionează patrimoniul Asociaţiei şi ia decizii în vederea gospodăririi fondurilor pentru operaţiuni care depăşesc 100,000 (o sută de mii) RON; h) aprobă donaţii şi burse către persoane fizice sau juridice; i) stabileşte modul de colaborare cu alte organizaţii neguvernamentale, cu companiile, cu autorităţile centrale şi locale pentru realizarea obiectivelor Asociaţiei; j) asigură realizarea drepturilor şi urmăreşte respectarea obligaţiilor de către membrii asociaţi; k) analizează proiectul bugetului de venituri şi cheltuieli şi situaţiile financiare anuale; l) prezintă şi supune anual aprobării Adunării Generale în cel mult 3 (trei) luni de la data încheierii exerciţiului economico-financiar, raportul cu privire la activitatea Asociaţiei, executarea bugetului de venituri şi cheltuieli, situaţiile financiare anuale pe anul precedent, precum şi proiectul de program şi proiectul de buget de venituri şi cheltuieli al Asociaţiei pe anul următor; m) hotărăşte asupra demiterii persoanelor care deţin funcţii executive în cadrul Asociaţiei şi care au şi calitatea de membru în Consiliului Director; n) hotărăşte cu privire la schimbarea sediului Asociaţiei; o) încheie acte juridice de dispoziţie în numele şi pe seama Asociaţiei.

Cenzorul (1) Controlul financiar intern al asociaţiei este asigurat de un Cenzor. (2) Acesta este ales dintre membrii asociaţi de către Adunarea Generală pe durata unui an şi poate fi revocat din funcţie înainte de expirarea mandatului pentru motive bine întemeiate, prin hotărâre a Adunării Generale. (3) Prin motive întemeiate, se înteleg acele motive sau cauze care ar putea leza sau lezează imaginea sau interesele asociaţiei. Atribuţiile Cenzorului În realizarea competenţei sale, Cenzorul are următoarele drepturi şi atribuţii: a) verifică modul în care este administrat patrimoniul Asociaţiei; b) întocmeşte rapoarte şi le prezintă Adunării Generale; c) poate participa la şedinţele Consiliului Director fără drept de vot; 7

d) la lichidarea Asociaţiei, controlează operaţiunile de lichidare.

3. Domeniile de activitate a ONG-ului Principalul şi singurul domeniu de activitate al ONG-ului MaiMultVerde este PROTECTIA MEDIULUI. Activitatea MaiMultVerde urmăreşte 3 direcţii strategice: * Aer curat * Educaţie * Voluntariat “Activităţile noastre includ curăţenii, plantări, reînverziri, promovarea mersului cu bicicleta şi programele de educaţie ecologică.Toate proiectele noastre sunt finanţate de companii private şi încearcă să mobilizeze un număr cât mai mare de voluntari. Misiunea noastră este să construim o nouă cultură a voluntariatului pentru mediu în România.” Creând o comunitate activă de voluntari s-a incercat să se producă schimbări durabile în mediul din România.Astfel,foarte bine organizate şi forte bine puse la punct s-au desfasurat proiectele MaiMultVerde. Chiar daca MaiMultVerde exista din 2008,au fost finalizate multe proiecte,cum ar fi: • VERDE003-“SĂ FIE LIMPEDE”,desfaşurat 11martie-5iunie 2008,proiect in care s-au mobilizat peste 2000 de voluntari şi s-au strâns mai mult de 70 de tone de gunoi,mult mai mult decât se aşteptau liderii; • ZIUA DUNĂRII-“CELE BUNE SĂ SE-ADUNE!”-29 iunie 2008,proiect în care copiii de la malul Dunării au ţinut lecţie deschisă politicienilor despre Dunăre şi protecţia apei; • CARTEA DUNĂRII ALBASTRE-ianuarie-decembrie 2008,proiect în care se lansează CARTEA DUNĂRII ,şi apare ca prima disciplină opţională de protecţie a apelor si ecosistemelor predate în 22 de şcoli dunărene; • ÎMPREUNĂ PENTRU O DUNĂRE CURATĂ -aprilie-decembrie 2008,proiect reprezentant prin “poliţia verde”,unde 22 de elevi de gimnaziu au fost poliţiştii verzi,dandu-le tuturor lecţii de educare ecologică; • CURĂŢENIE-desfăşurat la Sinaia pe pârâul Peleş,în Pădurea Băneasa,în Pădurea Cernica,malurile dunărene din Murighiol,unde voluntarii au adunat deşeurile dupa care au organizat picnicuri lasând curat în urmă; • CINE STRÂNGE - PARTE-ŞI FACE! -19 iulie-12 septembrie 2008, proiectul a constat în ecologizarea zonei Mahmudia, iar banii câștigați prin valorificarea deșeurilor colectate au fost folosiți pentru utilarea laboratorului informatic al Grupului Școlar local; • CICLOTEQUE,prin care a fost lansat primul centru de închiriat biciclete din Bucureşti-Cicloteque; • GALA VERDE -29 septembrie 2008,proiect desfaşurat pentru strangerea fondurilor pentru proiecte de mediu din România; • PĂDUREA NOASTRĂ -19 octombrie 2008,proiect prin care s-au plantat 2000 de puieţi de brad în Parcul Naţional Piatra Craiului; 8

• • •

ROMÂNIA PRINDE RĂDĂCINI -28-30 OCTOMBRIE 2008,prin care consiile judeţene cu ajutorul a 5700 de voluntari au plantat peste 75000 de puieţi,plantările depaşind cca. 5 ha de reîmpadurire; MAREA PLANTARE,în care s-au plantat cu ajutorul a 300 de voluntari 30000 de puieţi in comuna Jilava; SACOŞA ECO,2 septembrie 2008,prin care s-au distriuit peste 2000 de sacoşe reutilizabile din material textil la hypermarketul REAL Berceni din Bucureşti.

MaiMultVerde pentru că... “MaiMultVerde pentru că ne dorim să putem lăsa moştenire copiilor noştri cele patru anotimpuri, apă potabilă şi aer curat, nu un cont în bancă şi un apartament cu patru camere. MaiMultVerde pentru că ne-am înghesuit pe planeta asta ca într-un tren de navetişti la ora de vârf, am găurit scaunele, am smuls plăcuţele cu reguli de conduită, am lăsat în urmă ziare, PET-uri şi resturi de parizer, şi am plecat cu becurile acasă. MaiMultVerde pentru că noi credem că grija pentru oameni şi pentru natură ar trebui să devină o prioritate pe agenda fiecăruia dintre noi. MaiMultVerde pentru că vom planta o pădure de proiecte şi o vom stropi regulat cu promovarea unei atitudini responsabile a fiecăruia dintre noi. MaiMultVerde pentru că vom oxigena aerul dintre oameni, companii şi autorităţi, astfel încât comunicarea dintre ei să se facă fără poluare şi fiecare să se poată implica, după puterile sale, în rezolvarea problemelor de mediu. Noi, organizaţia de mediu MaiMultVerde, ne propunem să facem acţiuni cu poveste, deznodământ şi tâlc. Vom însoţi acţiunile noastre de ample campanii de comunicare pentru a transmite obsesiv acelaşi mesaj: stă în puterea fiecăruia dintre noi să facă ceva înainte de a fi prea târziu. Nu ne propunem ţinte imposibile, ci paşi umani pentru rezolvarea unor probleme de care depinde viitorul nostru, al tuturor.”

9

4.Activităţi în cadrul domeniului de activitate a ONG-ului Pentru atingerea obiectivelor sale, Asociaţia „Mai Mult Verde” desfăşoară următoarele activităţi: 1) iniţiază şi implementează proiecte de conservare, protejare şi reconstrucţie a mediului la nivel local sau naţional; 2) iniţiază sau participă la programe internaţionale care aduc beneficii mediului din România; 3) colaborează cu companiile în vederea realizării proiectelor menţionate la litera (a) şi a ecologizării proceselor interne şi de producţie ale acestor companii; 4) creează standarde de calitate care pot fi aplicate în industrie, economie sau turism şi care certifică folosirea durabilă a resurselor şi minimizarea impactului activităţilor asupra mediului; 5) desfăşoară campanii de educaţie ecologică a populaţiei, care promovează implicarea activă a indivizilor în rezolvarea problemelor de mediu; 6) organizează tabere de voluntariat, şcoli de vară cu profil ecologic şi orice alte forme de lucru în echipă pentru rezolvarea problemelor de mediu; 7) popularizează concepte şi bune practici din domeniul protecţiei mediului; 8) consiliază alte organizaţii, autorităţi sau comunitatea locală în vederea realizării de acţiuni şi proiecte care aduc beneficii mediului; 9) stabileşte relaţii cu instituţii sau organizaţii similare din străinătate în vederea promovării coerente a obiectivelor privind protejarea mediului; 10) colaborează cu autorităţile europene, naţionale şi locale pentru dezvoltarea de politici publice de mediu şi implementarea de proiecte de protecţie a mediului; 11) realizează sau comisionează studii privind calitatea mediului sau atitudinile populaţiei; 12) colaborează cu alte organizaţii şi cluburi neguvernamentale care desfăşoară activităţi de protecţie a mediului; 13) îşi exprimă prin intermediul reprezentanţilor sau a publicaţiilor poziţia cu privire la starea mediului, a politicilor publice de mediu şi a oricăror alte chestiuni care influenţează sau pot influenţa starea mediului; 10

14) iniţiază sau participă la dezbateri publice privind ecologia; 15) mijloceşte schimbul de informaţii privind mediul şi transferul de expertiză în acest domeniu; 16) organizează mişcări de protest pentru prevenirea degradării mediului sau rezolvarea altor probleme de mediu; 17) editează materiale publicitare, cărţi, broşuri, pliante, reviste şi produce spoturi publicitare, filme de lung sau scurt metraj şi filme de prezentare care popularizează probleme de mediu sau atitudini favorabile mediului; 18) încurajează şi susţine cercetări în domeniul protecţiei mediului; 19) acordă burse şi premii, finanţează proiecte de cercetare, stagii de documentare, organizează colocvii, seminarii şi conferinţe publice; 20) organizează, sprijină sau participă la evenimente culturale care promovează atitudini favorabile mediului; 21) atrage, întreţine şi educă voluntari pentru implementarea împreună cu ei a activităţilor menţionate anterior; 22) atrage resurse financiare publice şi private pentru dezvoltarea activităţilor menţionate anterior; 23) realizează activităţi economice în condiţiile menţionate la art. 11 lit. (c); 24) desfăşoară orice alte activităţi de natură să contribuie la realizarea misiunii şi a obiectivelor Asociaţiei.

11

CAPITOLUL II Relaţii de colaborare a ONG-ului cu toate cele trei categorii de operatori

Asociaţia MaiMultVerde este in relaţii de parteneriat si colaborare cu alte O.N.G.-uri din capitală, din ţară si străinătate, cu instituţii guvernamentale, structuri administrative locale si centrale, instituţii de invătământ, de cercetare, ştiinţifice si culturale, cu instituţii internaţionale implicate în probleme de protecţie a mediului, participare publică, dezvoltare comunitară si programe de instruire. Relaţiile de colaborare a ONG-ului cu toate cele trei categorii de operatorisunt reprezentate astfel: 1. OPERATORII GUVERNAMENTALI: -Ministerul Mediului şi Dezvoltării Durabile -Ministerul Educaţiei,Cercetării şi Tineretului -Garda Naţională de Mediu -Universitatea din Bucureşti -Grupul Şcolar Mahmudia 2. OPERATORII NEGUVERNAMENTALI: -Fundaţia Principesa Margareta -Asociaţia „Tăşuleala Social” -Asociaţia „Salvaţi Dunărea şi Delta” -Eco Rom Ambalaje -Fundaţia CODECS 3. OPERATORI INDIVIDUALI: Evaluarea resurselor umane implicate in proiectarea si operationalizarea manag ecosistemic si adaptiv in domeniul mediului se diferentiaza la nivelul a 3 situatii: 1)Identificarea problemelor de mediu, formularea, operationalizarea si controlul deciziei de mediu (cazul resurselor umane cu atributii directe si indirecte in managementul capitalului natural) 2)Valorifcarea pe baza de voluntariat a initiativelor soc civile in domeniul conservarii capitalului natural (resursele umane avand ca centru de interes activ ONGurilor de mediu) 3)Acceptarea proiectelor de mediu de catre societatea civila in contextul parteneriatului cu titularii, beneficiarii de proiecte. Delimitarea sub aceasta forma a sferei de cuprindere a operatorilor individuali in manag mediului se justifica din perspectiva posibilelor mecanisme de blocare a strategiei si politicilor de mediu. Identitatea,teritorialitatea-ca variabilă de stare asociată grupului,sistemul de valori,comunicarea şi informaţiile, opţiunea şi comportamentul, experienţa, personalitatea reda importanţa relatiei om-mediu,astfel:

12

1. mesajul programelor şi proiectelor de mediu va avea finalitatea în măsura în care se asigură compatibilitatea dintre conţinutul şi forma mesajului, pe de o parte, şi nivelul estimat al eficacităţii individului în ceea ce priveşte influenţarea societăţii civile a structurilor instituţionale, în direcţia asumării concrete, operaţionale şi eficiente a politicii de mediu. 2. filozofia ce se află la baza relaţiei om-ecosferă diferă la nivel individual şi de grup în funcţie de gradul de control atribuit omului asupra naturii şi/sau a naturii asupra omului. Variabilele de stare, personalitatea şi eficacitatea, pot fi exprimate empiric astfel: înclinaţia către risc, inovaţie, noutate; timpul şi alte resurse alocate pt. analizarea cap. nat.; evaluarea personalităţii în relaţia cu mediul. Înclinaţia către risc, inovaţie, noutate trebuie înţeleasă în contextul principalului minimizării riscului care se află la baza sistemului caracterizat de relaţii cvasiprobabilistice între componentele sale. Disponibilitatea pt. inovaţie şi noutate trebuie înţeleasă în raport cu rolul progresului tehnic şi tehnologic în fundamentarea acţiunilor directe şi indirecte de conservare a capitalului natural. Toate acestea se regasesc in cadrul activitatii ONG-ului MaiMultVerde si in cadrul proiectelor sale.

•

Proiectul VERDE003 MaiMultVerde l-a sădit şi crescut cu Asociaţia Tăşuleana Social având sprijinul Coca-Cola HBC România şi în parteneriat cu SMURD şi KissFm.Caravana VERDE003 a recrutat peste 1200 de voluntari din care au fost selectaţi 120 de lideri pentru a fi formaţi ulterior la campusul de la Tăşuleasa,ca să revină în comunităţile lor şi să-şi mobilizeze colegii la acţiunilede curăţenie.Instruirea a luat sfârşit la finele lunii mai, moment în care a luat startul campania de ecologizare a albiilor râurilor Dorna, Bistriţa si Siret.

•

De Ziua Internațională a Dunării MaiMultVerde împreună cu Ministerul Mediului şi Dezvoltării Durabile, Comisia Internaţională pentru Protecţia Fluviului Dunărea(ICPDR), Sistemul Coca-Cola,Fundația CODECS pentru Leadership şi Asociaţiile „Salvaţi Dunărea şi Delta” au sărbătorit evenimentul printr-o acţiune inedită: copiii de la malul Dunării au ţinut politicienilor o lecţie deschisă despre Dunăre şi protecţia apei.

•

De Ziua Internaţională a Dunării,29 iunie, a fost lansat proiectul„cartea Dunării albastre”, primul proiect educaţional dedicat Dunării și protecției apelor.În România, proiectul reprezintă o iniţiativă a Comisiei Internaţionale pentru Protecţia Fluviului Dunărea(ICPDR), fiind tradus şi adaptat de asociaţiile „Salvaţi Dunărea şi Delta” şi MaiMultVerde, implementat în parteneriat cu Fundaţia CODECS pentru Leadership, cu sprijinul Ministerului Mediului şi Dezvoltării. Durabile şi al Ministerului Educaţiei,Cercetării şi Tineretului. Proiectul a fost realizat cu sprijinul Coca-Cola HBC România.

13

•

Voluntarii MaiMultVerde au mers într-o sâmbătă de mai pe valea pârâului Peleş şi au adunat deşeurile lăsate în urmă de turiştii şi localnicii doritori de picnicuri la iarbă verde.Voluntarii au primit, fireşte, multe încurajări, dar doar de pe margine.Partenerul acţiunii a fost Casa Majestăţii Sale Regele Mihai.

•

În parteneriat cu cei de la Unilever South Central Europe s-a desfaşurat procesul de ecologizare a Padurii Băneasa,iar partenerul acţiunii de colectare a deşeurilor din Pădurea Cernica a fost Cosmote România.

•

În cadrul Proiectului CINE STRÂNGE- PARTE-ŞI FACE MaiMultVerde şi URSUS Breweries în parteneriat cu Grupul Școlar Mahmudia au desfășurat în perioada 19 iulie – 12 septembrie a.c.proiectul de ecologizare, reciclare şi valorificare a deşeurilor.

•

MaiMultVerde lansează în parteneriat cu UniCredit Ţiriac Bank și cu sprijinul Universităţii Bucureşti primul centru de închiriat biciclete din Capitală, Cicloteque. Deschis ca o soluţie de transport ecologic nonprofit pentru bucureşteni.

•

În cadrul proiectului PADUREA NOASTRĂ Asociaţia MaiMultVerde şi UniCredit Ţiriac Bank au plantat 2,000 de puieţi de brad într-o zonă defrişată din Parcul Naţional Piatra Craiului,în apropierea comunei Sătic din judeţul Argeş.

•

Campania „România prinde rădăcini", inițiată de Realitatea TV,în parteneriat cu RNP Romsilva,MaiMultVerde și susținută de Petrom, cu sprijinul consiliilor județene locale a plantat cu ajutorul a 5,700 de voluntari peste 75,000 de puieți pe durata a trei zile.

•

Proiectul MAREA PLANTARE MaiMultVerde îl organizează cu sprijinul ING Asigurări de Viață,Cosmote România, RNP Romsilva şi Cosmopolis.

•

Proiectul SACOŞA ECO desfăşurat de Asociaţia MaiMultVerde în parteneriat cu Ministrul Mediului şi Dezvoltării Durabile, Korodi Attila şi Dragoş Bucurenci au distribuit în jur de 2,000 de sacoşe din material textile reutilizabil la hypermarketul Real Berceni din Bucureşti.

Principalii sponsori si parteneri media sunt: • • • • •

Heineken România SA Uni Credit Ţiriac Bank Unilever Cosmopolis Eco Tic –PENTRU UN MEDIU CURAT 14

• • • • • •

Carrefour Petrom Greenbizzforum Realitatea Caţavencu STOP CO2 Velant Asistenţa juridică est eoferită de Sorescu & Mateescu,iar mobilitatea voluntarilor este asigurată de CARDINAL MOTORS

15