Proiect Model

FORMAREA PROFESIONALA CONTINUA CURSURI DE CALIFICARE/RECALIFICARE INITIEREA IN UTILIZAREA CALCULATORULUI

CUPRINS A.  Elaborarea  Elaborarea proiect proiectului; ului; 1. Init Initie iere rea a proie proiect ctul ului ui;;

1.1 .Rezumat; 1.2 .Necesitatea proiectului; 1.3 .Surse de finantare; 1.4 .Obiective. 2. Anal Analiz iza a proi proiec ectu tulu lui; i; 2.1. Analiza SWOT; 2.2. Grupuri de interese; 2.3. Resurse disponibile si necesare;

3.5.1.Impactul estimat asupra grupurilor tinta; 3.5.2.Impactul asupra SC-----SRL; 3.5.3.Efecte multiplicatoare; 3.5.4.Durabilitatea. 3.6 Bugetul proiectului; 3.7 Sursele de finantare preconizate; 3.8 Analiza riscurilor; 3.8.1 Identificarea si analiza riscurilor; 3.8.2 Managementul riscurilor; 3.9 Metodologia proiectului; 3.10 Echipa de proiect.

B.  Implement  Implementarea area proiectu proiectului; lui;

A.Elaborarea proiectului

1.Iniţierea proiectului 1.1. Rezumat Titlul proiectului Solicitantul Partener Localizare proiect Costuri eligibile totale Costuri totale Scopul proiectului Grupurile tinta

Activitati principale

Formare profesionala continua-cursuri de calificare/recalificare personal

SC ZZZ SRL , SUCEAVA Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca ( AJOFM ) Suceava, jud. Suceava Dezv Dezvol olta tare reaa resu resurs rsel elor or um uman anee din din zona zona Suce Suceav avaa prin prin orga organi niza zare reaa de curs cursur urii de calificare/recalificare calificare/recalificare pentru initierea in utilizarea utilizarea calculatorului calculatorului 1. Someri din Suceava si zonele limitrofe-pentru a-si gasi mai usor un loc de munca20 persoane; 2. Resurse umane din mediul rural din vecinatatea orasului-pentru a putea face fata, in viitorul apropiat, cerintelor de pe piata de munca zonala, extinderii limitelor  orasului prin crearea de zone rezidentiale, precum si pentru a-si putea deschide afaceri proprii-20 persoane; cunostinte despre calculator-20 persoane 3. Salariati diversi care nu au cunostinte 1. Autorizarea centrului de formare profesionala continua ( FPC ), in cadrul SC ZZZ SRL cu scopul de a realiza diverse cursuri de calificare/recalificare calificare/recalificare pentru FPC; 2. Realizarea suportului de curs si elaborarea programei; Realizarea cursurilor cursurilor de calificare/re calificare/recalifi calificare care  pentru initierea in utilizarea 3. Realizarea calculatorului; 4.

Durata proiectului Plan Planif ific icar area ea acti actiun unil ilor or si durata stadiilor proiectului

Cert Certifi ifica care rea a cursa cursant ntil ilor. or.

12 luni 1. Lans Lansar area ea pro proie iect ctul ului ui – 6 zil zilee 2. At iz nt lui lui – 90 zile zile

aproape că nu mai există loc în care să nu ne lovim de el, de aici şi necesitatea de a şti să-l folosim la maxim, prin exploatare exploatareaa programel programelor or lui lui şi a interne internetulu tului.i. Guvernul României prin intermediul Agenţiilor Judeţene pentru Ocuparea Forţei de Muncă (AJOFM), a transpus strategia naţională (HG nr 875/07 2005) în programe anuale de formare profesională, profesională, şomaj. care vor avea măsuri active finanţate din bugetul asigurări lor pentru şomaj.  Necesitatea  Necesitatea este este dată şi de rezolvar rezolvarea ea problemelo problemelorr interne ale firmei firmei ZZZ SRL refer referitoare itoare la dorinţa dorinţa administraţiei acesteia de a crea un centru important şi autorizat, în zonă, pentru formare profesională, de a interne de finanţar finanţaree spre deveni un furnizor autorizat de FPC , fapt ce va conduce la orientarea orientarea unor  surse interne acest domeniu (certificarea va costa cea. 2 salarii minime pe economia naţională-800 lei). Apropiata integrare a României în Comunitatea Europeană va determina cerinţe noi pe piaţa piaţa forţei forţei de muncă, cerinţe care vor trebui satisfăcute şi care se vor bucura de finanţări externe, pe dive diverse rse prog programe rame.. 1.3.Sursele de finanţare

Finanţarea proiectului se va face combinând sursele: bugetul asigurărilor de şomaj, programe externe (PHARE, SAP ARD, etc.) şi programe interne ale SC. ZZZ SRL. 1.4. Obiective 1. Autorizare centrului de FPC Obiectivul prevede înfiinţarea centrului pentru FPC ,în cadrul firmei DEC şi autorizarea acestuia în conformitate cu Ordinul 353/2003. Centru va avea la început un formator   pentru  pentru cursuri cursuri de calificare calificare/reca /recalificar lificaree- operat operator or introduc introducere ere,, validare validare şi prelu prelucrar craree date, date, pe calculat calculatoare oare (OIVPD-COR (OIVPD-COR 411301) 411301) şi un administrator al cursurilor (secretar, (secretar, contabil, operator pe calculator, calculator, ş a . ) -certificat de autorizare 2 Elaborare Elaborareaa materialului materialului de curs şi a metodologie metodologieii de desfăşurare desfăşurare a cursului de calificare/recalificare-operator introducere, introducere, validare şi prelucrare date (OIVPD),pe calculatoare suport de curs pe hârtie şi pe CD, programa. 3 Realizarea cursului de calificare/recalificare- operator operator introducere, introducere, validare şi  prelucrar  prelucraree date, date, pe calculat calculatoare oare (OIVPD (OIVPD), ), pe calcu calculatoare latoare pentru pentru cele cele 3 grupu grupuri ri ţintă ţintă (60 pers) pers)

Puncte tari (S)

Oportunităţi Oportunităţi (O)

- persoanal calificat, cu comperenţe în domenii noi-IT- pentru a susţine formarea profesională (cursurile); - experienţa persoanei în domeniul- formare  profesional  profesionalăă continuă continuă (FPC); (FPC); - costuri mici cu resursele umane; - exista 2 calculatoare complet echipate; -societatea este şi furnizor de echipamente specifice informaticii: - parteneriat cu Agenţia Judeţeană de Ocupare a Forţei de Muncă (AJOFM) Suceava care are o reţea de informare, consiliere şi orientare  profesio  profesională, nală, bine bine struct structurală urală şi infrastruc infrastructura tura necesară: - societatea are profit; - obiectul principal de activitate al firmei -consultanţă în management: - membrii echipei de proiect au experienţă managerială bogată; - spaţiu pentru curs;

- şomeri mulţi în zonă care ar trebui trebui prinşi într-un  program  program de de formare formare profesi profesional onalăă continuă continuă (FPC) (FPC) -factor social: - există programe externe (PHARE-2003, (PHARE-2003, PHARE2004-2006. 2004-2006. Leonardo da Vinci 2000-2006. 2000-2006. SAP ARD) şi interne (Ministerul Muncii), Muncii), care finanţează FPC şi care au componente nerambursabile economic; - factor economic; - creditele în lei cu dobândă în scădere -factor  economic; - cerinţele pieţei forţei de muncă-iniţiere în calculatoare; - legislaţie care încurajează formarea profesională continuă (HG 875/2005-strategie 2005-2010) şi angajarea şomerilor  - factor politic; - tehnologie avansată în domeniu IT -factor  tehnologic; - creşterea cu 10% pe an a sumelor alocate FPC. din  bugetul  bugetul asigurăr asigurărilor ilor de şomaj; - furnizori de FPC puţini la ora actuală (aprox. 900 în toată ţara); - populaţia rurală din jurul oraşului Suceava destul de numeroasă, fără acces a cces la FPC (necunoaştere (necunoaştere); );

Puncte Punct e slabe slab e ( W )

Ameninţări (T)

- resurse financiare limitate, chiar mici; - lipsa spaţiu dotat pentru cursuri; - personal insuficient pentru FPC de calitate (2  pers  pers.); .); - lipsă dotare tehnică corespunzătoare acestui tip de activităţi; - manager de proiect, începător;

- legislaţie instabilă -factor politic; - fiscalitate ridicată şi instabilă - factor economic economic;; - inflaţie încă mare -factor economic; - concurenţă mare la accesarea programelor; - mulţi şomeri lucrează la "negru" şi nu pot participa la cursuri -factor social; - modificări în statutul IMM-urilor -factor politic şi

Personalul implicat în realizarea proiectului Furnizori Clienţi externi Autorităţi publice şi de control

-cele 2 pers. din firma ZZZ, pesoana din partea AJOFM vor fi implicate direct în realizarea activităţilor planificate, un formator; Furnizori de echipamente IT, de mobilier, de servicii în construcţii, băncile prin care se vor transfera banii (eventual împrumuturi), furnizorul de internet în sala de curs, ş.a. -eventuali achizitori de suport de curs; Ministerele muncii, finanţelor, integrării europene. Consiliul naţional de formare profesională a adulţilor; Garda financiară, Curtea de conturi, ş.a.

2.3.Resurse disponibile şi necesare

Resursele care intră în procesul proiectului sunt: - resurse de timp-12 luni, 01.11 2005-27 10.2006, - resurse umane -2 persoane din firma ZZZ, unul formator şi manager proiect, celălalt contabil,administrator, contabil,administrator, şa. curs, -l persoană din AJOFM; -l persoană fizică formator, -resurse financiare -80% nerambursabile-20% resurse proprii din activitatea de bază şi din credite-cheltuieli neeligibile din aceleaşi surse ca mai sus-de la solicitant- resurse materiale materiale -spaţiu de 50 m2 existent, existent, de amenajat; -cele 2 buc.calculatoare AMD SEMPRON 2800 existente; -8 buc.calculatoare (hard şi soft) tip AMD SEMPRON 2200 care se vor achiziţiona prin program; program; -lbuc. imprimantă A3-laser -de achiziţionat; -l buc retroproiector 3500 lumeni-3M-de achiziţionat,

Limitările sunt date de numărul redus redus de formatori (1, (1 , eventual eventual 2), de asigurarea cu resurse materiale (2pers /calculator x 10 calculatoare = 20 cursanţi), de perioada de închiriere a spaţiului pentru cursuri (1x80 ore x 4ore/zi =20 zile z ile pentru grupa de şomeri între î ntre 8°° şi 12°°, 1x80o 1x80orex4ore rex4ore/zi=20zile /zi=20zile pentru grupa grupa de oo  persoan  persoanee din din mediu mediu rural rural între între 17°° 17°° şi 21 şi 1x80orex4ore/zi=20zile pentru grupa de salariaţi între 17°° şi 00 21 , deci un total de 240 ore în 40 de zile). 2.6. Planificarea preliminară a timpului necesar pentru realizarea proiectului

1.Autorizare 90zile lucrătoare începând cu 02.11 2005 2.Elaborare curs şi proceduri -52 zile lucrătoare începând cu 08 03.2006. 3.Cursuri propriu-zise -55zile lucrătoare începând cu 19.05.2006 4.Evaluare cursanţi, completarea certificatelor şa -60 zile lucrătoare începând cu 14.08 2006 2.7. Aprecierea atitudinii şi implicării părţilor interesate

Atitudine/ implicare Interese

Sponsor venituri mai mari imaginea firmei autorizare

Reacţii în trecut Comportament robabil

încurajare iniţiative cerinţe suplimentare sprijin activ

Beneficiari

Echipa de proiect

îmbunătăţirea competenţelor  dotarea cu echipamente- recunoaşterea meritelor  ZZZ ZZZ realizarea programului zonal-AJOFM necunoaşterea nevoilor  necunoscute reale reticienţă faţă de frica de schimbare rezultatele proiectului proiectului

servicii gratuite-cursanţi

Sistemul de formare profesională continuă se va dezvolta atât prin grija guvernelor, prin grija companiilor, companiilor, care vor avea o evoluţie crescătoare crescătoare a cerinţelor cerinţelor de forţă de muncă calificată cât şi prin grija angajaţilor, care vor investi în proria formare profesională pentru a căpăta noi abilităţi şi competenţe. 3.2.Obiective

Obiectivul general: Formarea profesională continuă-cursuri de calificare /recalifi /recalificare care personal-iniţierea în utilizarea calculatorului. calculatorului.

Obiective secundare specifice care vor trebui sâ fie SMART (sensibile, măsurabile, aria de acoperire, relevante, tangibile): 1 Autorizare centrului de FPC. Obiectivul prevede înfiinţarea centrului pentru FPC ,in cadrul firmei ZZZ, dotarea acestuia cu aparatura necesară -8 buc.calculatoare (hard şi soft), 1buc. imprimantă A3-laser, 1 buc retroproiector, 1 buc. ecran de proiecţie cu trepied, 1 buc FLIPCHART MEETING (tablă de scris), 1 buc. ecran TOUCH SCREEN 1 buc. laptop, 1 buc copiator A3-laser şi mobilier, internet, legislaţie, şi autorizarea acestuia în conformitate cu Ordinul 353/2003. Centru va avea la început un formator pentru cursuri de calificare/recalificareoperator calculatoare şi un administrator al cursurilor (secretar, contabil, operator pe calculator, şa )-certificat de autorizare. 2. Elaborarea materialului de curs şi a metodologiei de desfăşurare a cursului de calificare/recalificare-operatorr pe calculatoare. Acest obiectiv se va materializa prin suportul de calificare/recalificare-operato curs care va fi atât în format scris pe hârtie, cât şi pe CD, şi prin programa întocmită. 3.Realizarea cursului de calificare/recalificare-operator pe calculatoare pentru cele 3 grupuri grupuri ţintă- 1.Şomeri din Suceava şi zonele limitrofe -20 persoane, 2.Resurse umane din mediul rural din vecinătatea oraşului -20 persoane,3. Salariaţi diverşi -20 persoane, cursul având componentă teoretică -30%şi mai ales componentă practică -70%, de lucru efectiv pe calculator calculator.. 4.Obţinerea certificatului de calificare/recalificare prin susţinerea unui examen scris şi a unei probe practice, de către cele 3 grupe de cursanţi -cel puţin 90% din numărul total de cursanţi (60) să obţină certificatul.

3. 7 8

3.1. 3.2.

9

3.3

10

3.4.

11

3.5.

4. 12

4.1.

13

4.2.

14 15

16

Elaborarea programei cursulu şi a suportului de curs Elab Elabor orar area ea progr rogram amei ei curs cursul ulu ui Elaborarea şi editarea suportului de curs pe hârtie Elaborarea şi editarea suportului magnetic (CD) de curs Prezentarea la Comisia de autorizare FPC a programei p rogramei de de curs Deschiderea Deschidere a unui unui SITE pe imernet unde anunţ a nunţ cursurile c ursurile Realizarea cursurilorde calificare/ recalifi recalificare-OIVPD care-OIVPD Anunţarea cursului.înscrierea cursanţilor, completarea cataloagelor şi semnarea Cur Curs pentru grupa de şomeri

Curs pentru grupa de persoane din mediul mediul ruralxu venituri mici Curs pentru grupa de salariaţi 4.4 diverşi 5. Susţinerea examenelor şi obţinerea certifî-cateior de calificare/recalificareOIVPD calificare/recalificare OIVPD 51 Pregătirea examenului Documentaţia cursurilor se 5.1.1. depune la Comisia de autorizare  judeţeană  judeţe ană (lisle (li sle .şa) .şa ) 4.3.

6

32

6 7

10 30

e.p. e.p.

sediu sediu

7,8

10

e.p

sediu

2

e.p.

sediu

7,8,

9

7

10

10

55

10

15

12

13, 14

20 6/14 20 6/14 20 6/14

4

60

4 4

11

12

1

e.p.

TOTAL=1765E

sediu

e.p.

sediu şi  presa locală forma- centru

tor  formator 

-suport de curs pe hârtie: -suport de curs CD: -autorizarea cursului; -SITE; -programa: l0zile x lpers xl5E./zi=150E ; -suport curs hârtie: -elaborare: 20zile x 2pers.x 15E/zi=600E: -editare în 65 exemplare x7E/ex.=455E -suport cursCD.-editare în 65 exemplare x4E/ ex.=260E; -site: =300E

- dezvoltarea abilităţilor şi competenţelor necesare in iniţierea utilizării calculatorului: -resurse umane: -80h x 3 grupe xl0E/h=2400E -l0zilexl5E/zi x2 pers-300E -anunţuri=700E TOTAL= 3400E

centru

forma- centru tor 

e.p.

comisia anton/

-cel puţin 54 cursanţi din 60, cu certificat ; -documentaţii: 10zilex10E/zi=100E -comisia examinare; 21 zile x 20E/zi x3pers. =1260E -certificate: 60buc. x3E/buc=180E TOTAL=1440E

1,2,3, 4,5 4, 5

240

e.p.

6.2.

Monitorizarea Monitorizarea realizării  proiec  proiectulu tuluii Evaluarea proiectului

idem

218

e.p.

27

6.3.

Raportarea re realizării pr proiectului

idem

219

e.p

28

6.4.

Publicitate: ziare. SITE.  pe echipa echipamente mente.. TV loca locale le .a.

26

196

e.p.

29

7.

 înch  în chid ider erea ea pr proi oiec ectu tulu luii

5,6

I

e-p.

25

6.1.

26

sediu centru sediu centru sediu centru sediu centru

-dezvoltarea abilităţilor şi competenjelor echipei de  proiect: -multiplicarea rezultatelor: -resurse umane: 3pers. x 200E/ lună xl21uni -7200F -publicitate- 1000E

centru

TOTAL PROIECT= 32355E

TOTAL=8200E

3.4.Durata proiectului şi planul de acţiune

Durata proiectului este de 12 luni, începând cu 01.11.2005 şi terminând cu 30.10.2006 . Atât durata proiectului, pe activităţi, cât şi planul de acţiune sunt prezentate în diagrama Gantt anexa anexa nr. 3.5.Rezultatele şi cuantificarea lor 3.5.1.Impactul estimat asupra grupurilor ţintă

-accesul efectiv a celor 60 cursanţi, din cele 3 grupuri ţintă, la cursurile de calificare/ recalificare  pentru  pentru iniţiere iniţiereaa în utilizare utilizareaa calculator calculatorului ului,, le va dezvo dezvolta lta acestora acestora abilităţi abilităţi de de operare operare pe calculator, cât şi competenţe de înţelegere a diverselor echipamente folosite, soft-uri, ş.a.ducând la dezvoltarea lor profesională pentru sine şi pentru firmele în care lucrează sau vor lucra;-ce/  puţin 54 cursanţi din 60, cu certificat; găsirea mai facilă a unui loc de muncă;

3.5.2.Impactul asupra SC ZZZ S.R.L

3.6.. Bugetu 3.6 Bugetull proi proiectului ectului

Bugetul este prezentat în anexa 2 3.7. 3. 7.

Sursel Sur selee de fi finan nanţar ţaree pre preco coniz nizat atee

 Nr.  Nr. crt

Contribuţia

1

Contribuţia solicitantului Contribuţia Ministerului Muncii Contribuţia din partea Comisiei PHARE (sau alta) Contribuţii de la alte organizaţii Total contribuţii Venituri directe generate de proiect (închirierea sălii de curs) Total Cheltuieli neeligibile suportate de solicitant (autorizarea centrului, TVA) Total cheltuieli neeligibile TOTAL

2. 3. 4 5. 6

3.8.Analiza riscurilor 3.8.1.Identificarea şi analiza riscurilor 

Suma (euro) 5116 10232 17052 -

32400 1705

Procent din total (%) 15 30 50 95 5

34105

250 250 6480 6730 40835

0,7 0,7 19

-tip de risc: T-tehnic. E-economic, S-social, P-politic. 3.8.2.Managementul riscului Risc identificat

Metoda de abordare

Intârzierea autorizării Plan de contingenţă centrului de către Comisia de autorizare judeţeană

Prea puţini cursanţi în grupa persoanelor din mediul rural

Reducerea riscului (reducerea impactului)

Măsuri specifice

-întocmirea documentaţiei de autorizare cu respectarea tuturor cerinţelor legale (O 353/2003) -colaborare cu centrul de FPC al AJOFM Suceava, până la autorizare; -modificări ale costurilor cu organizarea cursurilor funcţiede durata întârzierii; -publicitate la primăriile învecinate oraşului Suceava; -închirierea unui microbuz pentru transportul acelora cu probleme;

3.9.Metodologia proiectului

1. Lansarea programului programului se va face prin întâlnirea celor 3 membri membri ai echipei de proiect, prin  sarcinilor  pentru stabilirea  sarcinilor   pentru fieca fiecare re membru membru (fişă post) post) şi prin prin realizare realizareaa partene parteneriat riatuJu uJui.i.  subactivitati: 2.Autorizarea centrului FPC se va desface în 4  subactivitati: a) Amenajare spaţiu pt. curs curs (igienizare, (igienizare, parchetare, parchetare, sistem sistem de protecţie,et protecţie,etc.) c.)  b) Procur Procurare are echipa echipamen mente te şi şi mobil mobilier  ier  c) Instalare echipamente echipamente şi mobilier, mobilier, internet, internet, LEX LEX EXPERT, EXPERT, transportu transporturi ri d) Autorizarea Autorizarea efectivă efectivă -documentaţie -documentaţie la comisia de de autorizare autorizare judeţeană judeţeană şi evaluare evaluare

*

5. Susţinerea examenelor examenelor şi obţinerea obţinerea certificatelor certificatelor de calificare/recalificare calificare/recalificare OIVPD are 4  subacti  subactivită vităţi: ţi: 1. Pregătirea examenului

- Documentaţia cursurilor se depune la Comisia de autorizare judeţeană (liste,ş.a) - Comisia de examinare stabilită (2 pers. de la furnizorul FPC şi 1 pers. numită de CA)va  pregăti  pregăti catalo catalogul gul de de exame examen, n, foile foile de de notare notare,, procesul procesul verbal,s verbal,subie ubiecte cte exame examen, n, şa. 2.Examinarea propriu-zisă

- Examen scris pentru fiecare grupa; - Examen practic pentru fiecare grupa. 3 Evaluare 4.Certificate de calificare/recalificare calificare/recalificare

a. Tabel cu cu ce cei ca care au au ab absolvit cu cursul, re registru de de ev evidenţă nom nominală a el eliberării certificatelor, achiziţionarea certificatelor cu anexele de la CA;  b.____  b.______Com __Completare pletareaa certificatelor, certificatelor, aplicare aplicareaa timbrului timbrului sec; sec; c. Elib Eliber erar area ea cert certifi ifica cate telo lor. r. 3.10.Echipa de proiect Organigrama va arăta astfel:

Echipa se va constitui din 4 membri cu tot cu managerul de proiect.

B. Implementarea proiectului

4.1mplementarea propriu-zisă Incepe prin contractarea finanţării cu reprezentanţii Comisiilor Europene, ai Ministerului Muncii, confirmându-se dacă resursele asigurate de aceştia şi necesităţile proiectului sunt aceleaşi, cu semnarea contractului de finanţare. 1. Lansarea programului se va face prin întâlnirea celor 3 membri ai echipei echipei de proiect, prin stabilirea sarcinilor pentru fiecare membru (fişă post) şi prin realizarea parteneriatului. Lansarea  proiect  proiectului ului se face face pe pe plan plan inte intern rn şi extern. extern. 2. Pentru amenajarea spaţiului spaţiului pentru curs va trebui să se creeze un caiet caiet de sarcini prin care să se solicite toate elementele necesare: igienizare, vopsitorii la tâmplărie, pardoseală din parchet stratificat de trafic mediu, refacerea instalaţiilor electrice, inclusiv a ceîor de iluminat, înlocuirea corpurilor de iluminat, instalarea unei centrale termice, instalarea unui sistem de protecţie, etc, să se organizeze o licitaţie pentru furnizorii de astfel de servicii; să se execute efectiv toate lucrările solicitate furnizorului şi să se facă recepţia finală a lucrărilor. Monitorizarea şi controlul acestei subactivităţi se va face verificându-se atât devizul de lucrări, cât şi calitatea lucrărilor  conform planului calităţii solicitat furnizorului Procurarea echipamentelor (8 buc.calculatoare (hard şi soft), lbuc. imprimantă A3-laser, 1  buc.  buc. retro retroproi proiect ector, or, 1 buc. buc. ecran ecran de proiecţ proiecţie ie cu cu trepi trepied, ed, 1 buc. buc. FLIPCH FLIPCHART ART MEETI MEETING NG (tabl (tablăă de scris), 1 buc. ecran TOUCH SCREEN,1 buc. laptop, 1 buc. copiator A3-laser) a mobilierului (12 mese calculator, 25 scaune ergonomice. fişet,dulap,2cuiere, 2 perdele), a internetului şi a legislaţiei pentru calculator, se va face tot organizând o licitaţie de oferte pentru p entru furnizori, selectând pe unul din aceştia şi achiziţionând aceste elemente. Monitorizarea şi controlul acestei subactivităţi se va face verificându-se atât devizul de lucrări, cât şi calitatea lucrărilor conform

5. Documentaţia Documentaţia completată completată după terminarea cursurilor se va depune la CAJ pentru ca aceasta să-şi numească un expert în comisia de examinare. Comisia de examinare stabilită legal va pregăti catalogul de examen, foile de notare, listele cu participanţii la examen, subiectele de examen şi procesul verbal aferent. af erent. Examinarea se va face atât scris cât şi practic pe calculator. S-a prevăzut câte o zi (cca 8ore) pentru fiecare grupă şi pentru fiecare tip de examinare. Evaluarea lucrărilor de examen se va face de către CE, prin acordarea de punctaje individuale, sau prin alt sistem asemănător. Pentru cursanţii care au absolvit cursul se va elibera certificat de calificare/recalificare OIVPD, certificate care vor trebui să respecte cerinţele Ordinului 501/2003. 5.Monitorizarea şi controlul proiectului

Se vor avea în vedere tendinţele rezultatelor obţinute pentru a se putea interveni, procedurile de feed-back (întâlniri săptămânale ale echipei de proiect, spre ex.), raportarea stadiului proiectului (lunară), rezultate parţiale, corecţia abaterilor, schimbările exterioare. Monitorizarea proiectului se va face prin supravegherea permanentă a activităţilor,  planurilor,  planurilor, costurilor costurilor şi rezultate rezultatelor lor pentai pentai a putea putea preveni, preveni, accep accepta ta sau reduce reduce riscurile riscurile eventuale. Controlul proiectului se va realiza şi prin urmărirea sistemului de management al calităţii  proiectulu  proiectului,i, cu măsurar măsurarea ea indica indicatoril torilor or de eficie eficienţă nţă şi eficac eficacitat itate. e. 6.Evaluarea proiectului

Evaluarea se va face pe parcursul proiectului cu scopul de a controla proiectului, urmărindu-se: a.Obiectivele

1. Autorizare centrului de FPC în 5 luni-Certificat de Autorizare, achiziţionarea

Anexa 2. Bugetul proiectului Cheltuieli

Anul Unitate

Nr.de unităţi

Rata Costuri unităţii (în (în euro) euro)

1. Resurse umane

1.1 Salarii 1. Tehnici 2. Tehnic 2 3. Tehnic 3 4. Tehnic 4 5. Tehnic5 6. Tehnic 6 7. Tehnic 7 8. Tehnic 8

9. Tehnic 9 Subtotal resurse umane 2. Trans ort  Subtotal trans ort  3. Ec Echi hi am amente ente i bu bunur nuri' i'

3.1 Achizi ionarea sau închirierea închirierea de autoturisme autoturisme 3.2 Mobilă Mobilă echi amente amente i tehnică tehnică de calcul calcul 3.3 Piese de schimb/echipamente de schimb pentru maşini, utilaje 3.4 3.4 Altele vă ru ăm s ecific fica i

 Subtotal Echi  Subtotal Echi amen amente te i bunuri  bunuri  4. Sedi Sediu u loca locall / Cos Costuri turi dire direct ct le ate de roie roiect ct

4.1 Costuri entru autoturisme 4.2 Chiria Chiria entru entru s a iul alocat alocat roiectul roiectului ui 4.3 Consumabile - bunuri de birou 4.4 Alte servicii tel/fax, electricitate/încălzire, electricitate/în călzire,

E/zi E/zi E/zi site E/H E/zi E/zi E/zi E/iuna E E E E

E E E E

6 10 40 1

240

20 10 63 36

10 15 15 300 10 15 10 20 20

60 150 600 300 2400 300 100 1260 7200 12370 500 500 0 14500 0 0 14500 500 0

180 640

Anexa 3

Solicitantul S.C. ZZZ S.R.L. este o societate înfiinţată în sept.2001, dar care funcţionează efectiv din

iulie 2004. Datele firmei sunt următoarele:sediul în Suceava, str. Zorilor, nr 5/ap 3, CUI R14154000, R14154000, J33/333/2001, conturi deschise la BCR P. Suceava , obiect principal de activitate -activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management management (cod CAEN 7414), 2 asociaţi- Ionescu Doru şi Ionescu Emilia.

1. Identitate

Denumire legala completa

S.C. ZZZ SRL

Prescurtare (acronim): Statul legal:  Numărul  Numărul de înregistra înregistrare re ca  plătit  plătitor or al TVA-ul TVA-ului: ui: Codul Fiscal: Adresa oficiala: Adresa poştala: Reprezentant: Telefon nr: Fax nr: Adresa E-mail: Website:

ZZZ SRL

(numele organizaţiei):

 Numele  Numele Titula Titularulu ruluii cont contulu ului.i. Cont bancar nr: Codul Băncii:

Rl 4154000 Suceava, str. Zorilor, nr 5/ap 3 Suceava, str. Zorilor, nr 5/ap 3, 720204 Ionescu Doru 0230224523 0230224523

S.C .C.. ZZZ S R L RO90RNCB3700000655450001 IBAN

Anexa 4

PARTENERI AI SOLICITANTULUI CARE PARTICIPA IN PROIECT 1. Descrierea partenerilor  Partener 1

 Naţiona  Naţionalita litate te

AGENŢIA JUDEŢEANĂ DE OCUPARE A FORŢEI DE MUNCĂ -AJOFMSuceava Română

Statut juridic

Instituţie pubiică

Denumire legala completa (numele organizaţiei) organizaţiei)

Adresa oficiala Reprezentant Telefon nr. Fax nr  Adresa E-mail  Număr  Număr de de anga angajaţi jaţi (permanenţi si temporari)

50

Partener 2

2. Declaraţie de Parteneriat  Parteneriat   Parteneri at 

Un parteneriat este o relaţie esenţiala intre doua sau mai muite organizaţii, ce presupune impart impartire ireaa respon responsab sabili ilităţ tăţilo ilorr in derula derularea rea proiec proiectul tului ui finanţa finanţatt de către către Autorit Autoritate ateaa Contractanta. Pentru a înlesni o derulare uşoara a proiectului. Autoritatea Contractanta solicita tuturor partenerilor (inclusiv solicitantului principal care semnează contractul) sa recunoască acest lucru, consimţind la principiile de buna practica a parteneriatului, stipulate mai jos:  Principiile de Buna Practica Practica a Parteneriatului Parteneriatului

1 Toţi partenerii trebuie sa citească formularul de cerere si sa înţeleagă care va fi rolul lor in cadrul proiectului 2. Solicitantu Solicitantull trebuie sa se consul consulte te permanent permanent cu partenerii partenerii sai si sa-i sa-i informeze informeze in totalitate asupra evoluţiei proiectului. 3. Toţi partenerii partenerii trebuie sa primească primească copiile copiile rapoartelor rapoartelor - descriptive descriptive si si financiare financiare elaborate de solicitant/beneficiar si inaintate către Autoritatea Contractanta. 4. Modificările esenţiale propuse in in cadrul proiectului proiectului (ex. activităţi, activităţi, parteneri parteneri etc.) etc.) vor  trebui sa fie aprobate de parteneri, anterior inaintarii acestora către Autoritatea Contractanta. In cazul in care aceste modificări nu au putut fi aprobate de către toţi  partenerii, solicitantul trebuie sa informeze Autoritatea Contractanta cu privire la acest acest lucru, atunci când inainteaza spre aprobare propunerea de modificare.

Matricea cadru logic pentru proiect Logica intervenţiei

Indicatorii de realizare verificabili in mod obiectiv

Surse si mijloace de verificare

Ipoteza

Obiective generale

Formare profesională continuă FPC a resurselor umane româneşti

-înfiinţarea de noi centre autorizate pt. FPC; -realizarea de cursuri pt. categoriile resurselor umane cu  probleme;  probleme; - realizar realizarea ea de cursuri cursuri şi pt. pt. celelalte categorii de resurse umane.

-la Comisia Naţională de Autorizare ea nr, şi componenţă; -la Â.N.O.F.M. şi la AJOFM-un; -la Ministerul Educaţiei

Obiectiv specific

-autorizarea centrului FPC de la DEC jud. Neamţ; Neamţ; -cursuri de calificare/recalificare OIVPD; OIVPD; -elaborarea de programă şi suport de curs; -obţinerea certificatului de calificare/recalificare

-obţinerea certificatului de autorizare formator. în 90 zile; -60 cursanţi împărţiţi în 3 grupe ţintă: ymeri. pers. din mediu rural, salariaţi diverşi. diverşi. -programa şi suporiu! de curs pe hârtie şî pe CD; -cel puţin 90% -absolvenţi (54 pers.)

-la Comisia judeţeană de autorizare. în registrul special; -în cataloagele de curs, pe cele 3 categorii;pre/.enţa la cursuri; -manualul de curs şi programa efective; -54 de certificate de absolvire, cel puţin;

-întârzierea autorizării prin complicarea procedurii actuale; -să nu găsim suficienţi cursanţi din categoria 2 (mediu rural); -acordul AJOFM Neamţ; -mai putini absolvenţi;

Rezultate aşteptate

-abilităţi şi competenţe pt.  participanţi  participanţi,, fie cursanţi, cursanţi, fie e.p.; -manual de curs; -CD de  prezentare,  prezentare, -dotare -dotareaa centrului centrului cu echipamente şi mobilier; -efecte multiplicatoare: noi cursuri, . alte specializări, ş.a.

-examinarea -examinarea scrisă şi  practică  practică;not ;notarea area;; 10 persoane persoane din cei cei 20 şomeri sg-şi găsească servir.i imediaf după curs; -grosimea manualului mai mare de 50 file;CDurile propriu-zise; -echipamentele şi mobilierul diii centru; -noi cursuri; -lansarea proiectului; Mijloace: -autorizarea centrului FPC; -resursemateria]e:spaţiu.ecriipamente -elaborarea şi editarea programei (calculatoare, imprimanta, copiator, şi a suportului de curs. în cele 2 ecrane.retroproiector.etc.)mobilier. variante; -realizarea cursurilor  soft, protecţie. încălzire: -resurse de calificare/recalificare umane:4 persoane în e.p.. 2formatori. OIVPD; -susţinerea examenelor  1 contabil. 1 consultant AJOFM; şi obţinerea certificatelor; -resursefiniinciare:KO% -managementul proiectului; nerambursabile. 20% surse proprii solicitantulu solicitantului; i; -resurse informaţionale: internet. legislaţie legislaţie,,  presă.etc.  presă.etc.

-foi de notare, impresia Comisiei de exammare;fişe de angajare; -răsfoirea manualului, verificarea CD; -recepţionarea echipamentelor şi a mobilierului;mstalarea sofl-urilor; -inteniet, SITE. presă. etc. -urmărirea diagramei Guntt, a  bugetului,  bugetului, ne permit permit evaluări evaluări lunare, şedinţe săptămânaleş.a.; ''' Costuri: -costuri totale din care pentru: -resurse umane-12370E; -lesurse materiale-28465E; -costuri eligibile:-34105E: -costuri neeligibile-6730E(TVA..aiito.'V

-parte practică a cursului consistentă (70%); •costuri mai mari la elaborarea şi editarea suportului de amo editare mai banală: -existenţa tuturor  echipamentelor echipamentelor pe piaţa Românească: -să se menţină actuala strategie naţională privind FPC (HG875/2OO5) cel  puţin  puţin tui tui an. an. pt implementarea activităţilor. PRECONDIŢII PRECONDIŢII -solicitantul să nu aibe pierderi financiare, datorii la  bugetele  bugetele stalului,etc stalului,etc

Activităţi