Programa NAU Directiva FEUC 2011

PROGRAMA DIRECTIVA FEUC NAU! 2011    NUEVA ACCIÓN UNIVERSITARIA NAU

Giorgio Jackson  Camila Carvallo  Pedro Glatz  Sebastián Vielmas  Fernando Reyes  Aintzane Lorca 

PROGRAMA DIRECTIVA FEUC NAU! 2011 En Septiembre de 2008, estudiantes provenientes de distintas disciplinas y posturas sentimos la  fuerte necesidad de renovar la acción estudiantil en la UC, devolviendo a la política universitaria  el  lugar  que  le  corresponde  en  tanto  herramienta  de  transformación  social.  Observando,  criticando responsablemente, discutiendo abiertamente y gestionando propuestas concretas,  hemos dado pequeños y grandes pasos por cambiar la realidad tanto dentro de la universidad  como  en  relación  al  rol  que  esta  ofrece  al  país,  desde  nuestra  esencia  como  un  movimiento  político  activo  que  propone,  tolera,  es  pluralista,  autónomo,  progresista  y,  por  sobre  todo,  profundamente democrático en nuestro actuar, obteniendo resultados muy satisfactorios en el  corto  y  mediano  plazo.  Sin  embargo,  aún  queda  mucho  por  potenciar  y  mejorar.  Creemos  firmemente que con convicción, apertura, diálogo, participación activa de los distintos actores  que  componen  la  comunidad  UC  y  responsabilidad  en  nuestros  actos  podemos  construir,  juntos, la universidad de excelencia académica y social que la Católica merece ser.   A  través  del  presente  documento,  exponemos  las  propuestas  que  guiarán  nuestra  gestión 

como  Directiva  FEUC  NAU  2011.  Es  menester  destacar,  en  consecuencia  a  nuestras  convicciones  y  medios  de  gestión,  que  los  siguientes  lineamientos  fueron  íntegramente  desarrollados  en  base  al  resultado  del  trabajo  de  los  integrantes  de  nuestro  movimiento,  quienes desarrollaron las siguientes directrices a través de comisiones de estudio y discusión en  torno a los ejes que como Nueva Acción Universitaria consideramos cruciales para el proyecto  de universidad y país que queremos. A nuestro  juicio, temas como la reforma a la educación  superior, el acceso a esta, las prácticas docentes y políticas de equidad no pueden quedar fuera  de  la  discusión.  Asimismo,  el  rol  de  cara  al  país  de  la  UC  en  temas  tanto  políticos  como  académicos y sociales, la democratización dentro de la misma, y las distintas alternativas y vías  de  fortalecimiento  de  la  comunidad  y  vida  universitaria  son  también  prioridad  en  nuestra  agenda, todo esto atravesado por una visión de sustentabilidad con miras a una reducción del  impacto  negativo  y  maximización  de  los  recursos  y  externalidades  positivas  que  cualquier  actuar  genera  tanto  dentro  como  desde  la  UC.  Nuestra  propuesta  es  evitar  la  separación  artificial  entre  vida  interna  y  rol  externo:  fortaleciéndonos  como  comunidad  de  la  Católica  podremos avanzar juntos no sólo hacia la universidad que anhelamos, sino simultáneamente  a construir el Chile que todos queremos.  Los  invitamos  a  sumarse  a  este  sueño  que  en  estos  jóvenes  dos  años  como  movimiento  y  federación ha probado ser mucho más que eso.  Sobre  la  base  de  una  comunidad  sólida,  articulada  y  comprometida  con  la  integridad  del  significado del “ser UC”, buscamos delinear nuestro trabajo en torno  a tres ejes íntimamente  entrelazados: sustentabilidad, participación en y desde la universidad, y rol público.  A continuación te presentamos nuestras distintas propuestas. Es importante destacar, sin embargo, que  nuestra  gestión  implica  más  proyectos  que  los  detallados  acá,  incluyendo  tanto  actividades  ya 

instauradas como tradición universitaria1  como futuras propuestas que puedan surgir a lo largo del año  desde la comunidad UC. 

LA IDENTIDAD UC NO ES; ¡SE HACE! Como  NAU  hemos  buscado  firmemente  que  trabajadores,  profesores  y  estudiantes  nos  transformemos  en  protagonistas  con  derechos  y  deberes  respecto  de  la  UC,  en  tanto  conformamos una comunidad que comparte a diario realidades, lugares y propósitos comunes.  Creemos en la vida universitaria como una instancia de distensión, de sólida formación política,  social  y  académica,  de  apoyo  a  quienes  tengan  necesidades  y  de  potenciación  de  nuestro  rol  como  plataforma  para  el  país.  Vemos  la  identidad  UC  no  como  un  sello  que  se  adquiera  a  lo  largo de la estadía en la universidad; no eres de la UC sólo por estudiar o ejercer en ella, sino  por  tu  participación  en  las  distintas  instancias  que  en  ella  se  desarrollan.  Vemos  la  identidad  como una construcción dialéctica, colectiva y dinámica que en ningún caso está prefabricada; la  identidad de la UC la haces tú.    CULTURA  ‐Festival de Música Chilena “Jaime Ignacio Ossa”  ‐Reinstauración del festival “Días de Trova”.  ‐Oferta de talleres durante el horario de almuerzo extendido.   ‐Banda  UC  2011:  casting  a  bandas  emergentes  de  la  comunidad,  consistiendo  el  premio  en  utilizar los medios FEUC como plataforma de difusión.   ‐Maximizar  uso  de  la  Nueva  Dirección  de  Arte  y  Cultura.  Intervenciones  culturales  que  interpelen  a  los  estudiantes  en  los  espacios  físicos.  Optimización  de  portal  web  y  difusión  de  actividades FEUC, integrando calendario de actividades de CAA/CEE y grupos de la comunidad.     DEMOCRATIZACIÓN; LA UNIVERSIDAD LA HACES TÚ. 

‐Nueva versión Encuentro Universitario triestamental; énfasis en debate relativo a los estatutos  que  regulan  la  UC.  Trabajo  crítico  en  torno  a  mecanismos  de  elección  de  rector  y  decanos.  Propuesta de voto en el Consejo Superior, con base a formas de participación de universidades  extranjeras de excelencia.   RECUPERANDO NUESTRA IDENTIDAD  ‐Identidad UC: Rescatar la historia y trascendencia de la FEUC.  

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 Semana de la cultura, semana novata, semana universitaria, fonda, entre otras 

‐Propulsar, a raíz de las gestiones anteriores y de agrupaciones particulares de la universidad, la  creación  de  un  memorial  en  recuerdo  de  los  Detenidos  Desparecidos  y  presos  políticos  de  la  UC.   MÁS FACILIDADES Y OPORTUNIDADES PARA LAS INICIATIVAS ESTUDIANTILES  ‐Trabajo articulado con DAE para desburocratizar el acceso a uso de infraestructuras deportivas  a nivel de campus, en miras a continuar devolviendo los espacios públicos a la comunidad.   ‐Gestión, difusión y apoyo en coordinación de redes de grupos de interés de estudiantes.   ‐Trabajo colaborativo entre el Centro de Estudiantes y Trabajadores conjunto a los Centros de  Estudiantes, fortaleciéndose desde los conocimientos específicos y de oficio que cada facultad  pueda ofrecer. 

‐Foros por territorios con el fin de difundir la labor de los diversos Centros Multidisciplinarios  que operan en la universidad.  ‐Redes de Emprendedores UC: consideración y trabajo conjunto con quienes comercian tanto  en las afueras como en los patios de nuestros campus (estudiantes, trabajadores, externos) . 

UNA UNIVERSIDAD INCLUSIVA SE HACE; NADIE SE QUEDA FUERA. Como NAU no sólo reconocemos la diversidad dentro de la UC, sino que nos hacemos partícipes  de ella no como un problema a mitigar, sino como un recurso a potenciar. Creemos firmemente  que en la diferencia y capacidad de converger mediante el diálogo y encuentro está la riqueza  de  la  sociedad.  Queremos  una  universidad  donde  no  importe  de  qué  región  vienes,  a  qué  quintil  perteneces  ni  en  qué  carrera,  campus  o  estamento  estás;  nuestro  objetivo  es  ser  una  FEUC sólida que responda transparente y eficazmente a las distintas necesidades y demandas  que se presentan en el universo UC. Soñamos una UC inclusiva, donde estudiantes, profesores y  trabajadores  nos  apropiemos  de  los  espacios  físicos  y  sociales,    pensemos  conjuntamente  y  construyamos desde todos la universidad.  INCLUSIÓN Y APOYO A TODOS LOS ESTUDIANTES  ‐Llevar el fortalecimiento de lazos y uso de instancias FEUC no sólo a novatos, sino a alumnos  de intercambio y admisión especial, mediante el trabajo coordinado con CAA/CEE.   ‐Velar por la inclusión de los estudiantes de post‐grado en los espacios locales.  ‐Fortalecer  lazos  con  sede  Villarrica  en  consideración  a  su  especificidad  como  campus;  potenciar su rol como futuros pedagogos en el desarrollo local, facilitando articulación con la  Facultad de Educación y otras instancias de índole educacional y cultural.  ‐Incorporación de criterios de evaluación de interdisciplinariedad en fondos concursables FEUC.  

‐Red  de  Estudiantes  de  Región;  entrega  de  información  relevante  acerca  de  la  ciudad,  funcionamiento de la UC, central para facilitar arriendos.   ‐Establecimiento  de  métricas  de  seguimiento  y  evaluación  para  los  estudiantes  que  ingresen  por admisión especial y cupos supernumerarios en las distintas unidades académicas.   DEPORTE  ‐Revisión de reglamento del Deportista Destacado, con el objetivo de potenciar una asignación  de  beneficios  más  justa  y  eficiente  según  las  condiciones  de  la  práctica  deportiva  de  cada  estudiante.   ‐Análisis y gestión de mejorías en condiciones laborales de profesores de deportes; trabajo en  políticas laborales.  BIENESTAR Y APOYO SOCIOECONÓMICO  ‐Implementación  de  medidas  de  mejoramiento  al  sistema  de  salas  CRISOL  (impresión,  disponibilidad de salas en horas punta).   ‐Trabajo  conjunto  entre  el  PIANE  y  la  FEUC  para  mejorar  inclusión  de  estudiantes  con  necesidades  especiales.  Plantear  la  urgencia  de  una  universidad  que  no  sólo  cumpla  con  mínimos, sino con estándares internacionales de accesibilidad.   ‐Implementación de nueva beca de impresión, entregando resmas semestrales.   ‐Captación  de  socios  para  Beca  Cardenal  Raúl  Silva  Henríquez  (períodos  de  matrículas,  ex‐ alumnos)   ‐Continuar  mejoras  en  asignación  de  becas:  mantención  de  proceso  de  profesionalización  y  estudios de deserción, buscando asignación de beneficios más justa y eficiente. Modificación de  criterios de Beca Padre Hurtado dado que requisitos implican en muchas ocasiones pérdida de  recursos.  Reformulación  en  asignación  de  Matrícula  de  Honor,  con  el  fin  de  que  esta  sea  transferible por el alumno a un compañero que pueda beneficiarse mayormente de ésta.   ‐Búsqueda de medios y  alternativas para disminuir la excesiva carga económica en novatos tras  reajustes arancelarios anuales.   ‐Clarificar rol de las Empresas UC en nuestra comunidad universitaria, orientando sus utilidades  en la disminución de la carga económica a las familias de los estudiantes.   ‐Transparentar información y discusión acerca de las políticas de atención y uso de sistema de  Red de Salud UC.   COMUNIDAD  ‐  Velar  por  condiciones  de  trabajo  justas  en  favor  de  trabajadores  tanto  contratados  como  subcontratados de la universidad. 

‐  Mayor  integración  y  mejora  de  condiciones  laborales  de  encargados  de  seguridad,  fomentando su inserción en la comunidad y la situación de seguridad de cada campus.   ‐  Abordar la problemática que actualmente enfrentan investigadores de postgrado, quienes en 

lo  pragmático  son  trabajadores  de  la  universidad,  mas  no  cuentan  con  condiciones  laborales  regulares.   DEMOCRATIZACIÓN Y TRANSPARENCIA  ‐Consejo Abierto al iniciar nuestra gestión, con miras a informar sobre el trabajo a realizarse e  invitar a todos los miembros del estudiantado a participar de las actividades de federación.   ‐Asignación  de  presupuesto  y  equipo  locales  a  campus  Oriente  y  Lo  Contador  para  potenciar  participación   ‐  Impulso  a  propuestas  de  presupuesto  participativo;  parte  será  asignada  como  un  fondo  concursable mediante votación a diversos proyectos.   ‐Mantener la forma en que la FEUC distribuyó los recursos a los CCEE durante 2010; es decir,  criterios de apoyo a gestión de CCEE más pequeños y, en consecuencia, con mayor dificultad de  acceso a formas de financiamiento.  ‐  FEUC  más  cerca:  Novedades  en  funcionamiento  de  Consejos  Ejecutivo  y  de  Presidentes  (transmisión  en  vivo,  actas  transparentes  y  votaciones  públicas).  Rendición  FEUC  con  foco  en  información  tanto  virtual  como  presencial  mediante  cuentas  públicas  bimensuales,  informativos en el patio y presencia de directiva en territorios.   ‐Democratización  de  los  espacios  de  toma  de  decisiones  mediante  apertura  de  Consejos  de  Facultad y Comités Curriculares.   ‐Transparencia y sociabilización en el presupuesto.   ‐Creación de Observatorio para controlar el cumplimiento del Plan de Desarrollo UC.   ‐Transparencia y difusión en relación a participación FEUC en CONFECH.    

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE. La UC es una gran fuente de desarrollo para la sociedad chilena; sin embargo, nos parece que  no  está  siendo  debidamente  participativa,  crítica  y  propositiva  en  distintas  áreas  que  no  debiesen sernos ajenas, en tanto la separación UC‐Chile nos parece profundamente artificial y  dañina.  Este  fue  precisamente  uno  de  los  motores  que  llevó  a  nacer  el  NAU;  dar  un  paso  adelante, ir más allá de una UC para Chile y posicionarla nuevamente como figura protagónica a  nivel  nacional  que  no  sólo  aporte  profesionales  de  excelencia,  sino  ciudadanos  responsables,  críticos  y  constructores  de  una  sociedad  más  justa  y  equitativa.  Nos  enfocaremos  principalmente  en  ampliar  la  concepción  que  comúnmente  se  tiene  de  sustentabilidad,  expandiéndola  al  hacerse  responsable  de  toda  externalidad  que  genere  nuestro  actuar  y 

planificando tanto estrategias compensatorias como respondiendo a un modelo sustentable en  cada proyecto que llevemos adelante; estudiar, proponer y trabajar en torno a una reforma a la  educación  superior  centrada  en  la  equidad,  acceso  y  calidad  de  ésta,  y  la  promoción  de  proyectos  socialmente  responsables  críticos,  con  enfoque  en  el  diálogo,  reflexión  y  trabajo  conjunto entre distintas instancias.  SUSTENTABILIDAD  FEUC 

‐ Implementación de puntos limpios (reciclaje) en todas las oficinas de la Federación.   ‐ Uso de resmas ecológicas en impresiones offset.   ‐  Continuar  política  FEUC  0  emisiones:  Medición  de  nuestra  huella  de  carbono  como  FEUC,  comprometiéndonos  con  la  mitigación  de  esta  y  con  política  de  reducción  de  las  mismas  respecto al año anterior.     ‐  Continuar  y  potenciar  socialización  de  prácticas  sustentables  a  través  de  medios  masivos  (Mosaico, web, Centros de Alumnos/Estudiantes, eventos como Concha Acústica, Fonda).   COMUNIDAD  

‐  Impulsar  mejoras  en  infraestructura  y  seguridad  de  estacionamientos  para  bicicletas  en  los  campus.   ‐ CET verde: cursos de biohuerto abiertos a la comunidad de trabajadores y   nuestros campus. 

vecinos 

de 

‐  Trabajar  en  conjunto  con  la  Dirección  de  la  Universidad  y  movimientos  estudiantiles  preocupados  de  asuntos  ambientales  en  la  implementación  de  la  Oficina  de  Sustentabilidad,  incluída en el Plan de Desarrollo 2010‐2015.   ‐ Congreso Estudiantil de iniciativas medioambientales en coordinación con CEUC.   Impactos en el entorno 

‐  Medidas  de  mitigación  del  impacto  de  emisiones  de  CO2  que  como  UC  generamos  en  las  comunas aledañas a nuestros campus; Proyecto de Forestación Urbana con participación de los  vecinos, fomento de sistema de turnos con miras a disminuir la cantidad de autos circulantes.   ‐  Trabajo  con  Municipalidad  de  San  Joaquín  y  Macul;  stand  en  campus  que  permita  pagar  patente de automóviles en esa comuna.   Reforma Universitaria: capitalizar lo avanzado  ‐ Continuar posicionamiento de la UC como agente activo en la reforma a la Educación Superior  en CONFECH  

‐ Avanzar hacia un modelo de propedéutico, adaptando la propuesta FEUC 2009 a la realidad  contingente de la UC.   ‐ Estudios, discusión y propuestas para cambios estructurales en los sistemas de admisión a la  Universidad Católica.   ‐  Campaña  de  concientización  acerca  de  la  necesidad  de  una  Nueva  Reforma  con  nuevos  medios  y  redes  sociales  a  nivel  nacional;  ciclo  de  foros  temáticos  sobre  Educación  Superior,  información  constante  a  través  de  boletines  mensuales  acerca  del  proceso  de  Reforma  Universitaria, acercando la discusión a los patios.   ‐ Creación de Centro de Estudios de Educación Superior en la UC.   ‐ Biblioteca virtual con documentos útiles en torno a la Reforma a la Educación Superior.   Acción Social   Diálogo y trabajo en red 

‐  Continuar  nuestra  línea  como  referente  comunicacional  y  de  participación  crítica  no  sólo  dentro de la UC sino en la escena nacional.   ‐  Organización  de  Encuentro  de  Federaciones  de  Estudiantes  de  Universidades  Latinoamericanas.   ‐ Instauración de discusión de temas de contingencia, foros y charlas de interés académico en  las distintas facultades.   ‐ Apoyo activo a través de medios de la FEUC a difusión y gestión de red de preuniversitarios sociales de  la UC.  

‐  Integración  de  Preuniversitario  FEUC  a  red  de  preuniversitarios  sociales,  para  avanzar  en  su  transformación hacia un preuniversitario de enfoque solidario.  ‐  Pequeña  Alameda:  nueva  versión  de  feria  de  iniciativas  sociales,  culturales  y  políticas,  contando esta vez con instalación en todos los campus.  ‐ Feria laboral del servicio público   RESPONSABILIDAD SOCIAL LOCAL 

‐  Ampliar  alcance  de  UC  Abre  las  Puertas,  buscando  integrar  mayor  número  de  hijos  de  trabajadores, vecinos e inclusión de padres.   ‐ Avanzar en la reformulación del Preuniversitario FEUC, consolidando su vocación social y de  responsabilidad local.     La universidad no es; se hace. Y nosotros la hacemos contigo.  Este 3 y 4 de Noviembre, vota por una UC NAU!