Programa e Planejamento de Um Clube de Desbravadores

Regional Rossini

PROGRAMA DO CLUBE   SEGUNDO O MANUAL  ADMINISTRATIVO DO CLUBE , OS PILARES DO CLUBE  SÃO: Classes  Especialidades  Cantinho da Unidade  Ordem Unida  Civismo  Atividades Espirituais e Comunitárias  Atividades Campestres 

PLANEJAMENTO “A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO”

O QUE DIZ O MUNDO: “Planejar é escrever a história antes que ela aconteça” Ted Engstron  A distância entre o sucesso e o fracasso pode ser medida com um passo” Anônimo  “Somos o que fazemos repetidamente” – Aristóteles  Os planos não são nada; o planejamento é tudo” Dwight D. Eisenhower  “Planejamento é a espinha dorsal do evento. É ele que dá o norte, que define o rumo para onde se deve ir, onde obter a sustentação econômica”. – Marisa Canton 

PLANEJAMENTO “A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO”

O QUE DIZ O E LLEN G. W HITE : “É essencial trabalhar com ordem, segundo um plano organizado e um objetivo definido”. Ellen G. White, Manuscrito 24, 1887.  “Os líderes da Causa de Deus, como generais sábios, deverão estabelecer planos para o avanço em todas as frentes. No seu planejamento deverão dedicar especial estudo ao trabalho que pode ser feito pelos leigos em favor de seus amigos e vizinhos”. Ellen G. White, Testemunhos, vol. 9, p. 116-117. 

PLANEJAMENTO “A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO”

O QUE DIZ A BÍBLIA: 

Sem conselhos os planos fracassam, mas com muitos conselheiros há sucesso. Provérbios 15:22 (NTLH)

 As pessoas podem fazer seus planos, porém é o Senhor Deus quem dá a última palavra.

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Provérbios 16:1 (NTLH)

Peça a Deus que abençoe os seus planos, e eles darão certo. Provérbios 16:3 (NTLH)  Procure bons conselhos e você terá sucesso; não entre na batalha sem antes fazer planos. 

Provérbios 20:18 (NTLH)

DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO: O planejamento é definido como o “processo de estabelecer objetivos, diretrizes e procedimentos para uma unidade de trabalho”.  É o processo de “determinar alvos e designar meios pelos quais estes alvos possam ser alcançados”. 

PORQUE PLANEJAR?

PRINCÍPIOS BÁSICOS DO PLANEJAMENTO

O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA: 1º PASSO: DEFINA OBJETIVOS: 

Estabeleça alvos claros

Ex.:  100% dos desbravadores presentes nas reuniões semanais.  90% dos desbravadores participarem do campori  Distribuir 1000 livros da esperança  Batizar 20 desbravadores e pais no Batismo da Primavera  ETC

O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA: 2º PASSO: DEFINA AS ATIVIDADES QUE SERÃO DESENVOLVIDAS: Consulte o calendário da ABC, o calendário da igreja local, o calendário civil

Dia do desbravador na igreja  Dias acampamentos  Três projetos missionários  Realizar a Voz do Juvenil  etc. 

O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA: 3º PASSO: REÚNA E AVALIE OS DADOS : O que será feito?  Quando isso será feito?  Quem ficará responsável?  Onde será realizado?  Quanto vamos precisar?  Que materiais seriam necessários?  Onde podemos buscar recursos e materiais? 

O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA: 4º PASSO: DETERMINE AÇÕES, DELEGUE: Comunique as tarefas e veja se todos entenderam bem o objetivo geral.  Peça retorno dos envolvidos (feedback)  Determine datas para entrega das tarefas.  Comunique-se, comunique-se, comunique-se. Os planos costumam fracassar por falta de comunicação  Mantenha contato dobrado com possíveis elos fracos 

O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA: 5º PASSO: DESENVOLVA UM PLANO DE CONTINGÊNCIA: Será sempre necessário ter um plano B preparados paras as emergências. Com ele você minimiza os efeitos negativos em sua programação.  Ex. O pregador não veio, tenha um sermão pronto ou um outro pregador de prontidão. 

O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA: 6º PASSO: ACOMPANHAMENTO: Desenvolva um checklist (confira todos os pontos)  Acompanhe as atividades de perto  O bom líder sabe delegar, mas nunca deixa de supervisionar o andamento do processo 

O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA: 7º PASSO: AVALIAÇÃO:  Avalie todo o processo. Veja o que funcionou, e faça as alterações onde não funcionou.

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O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA: 8º PASSO: COMEMORE ÊXITO: Crie o costume de compartilhar os sucessos e as recompensas com seus colaboradores. Isto motivará eles para os próximos desafios.  Colaborados motivados produzem mais e melhor. 