Program Kerja Rawat Inap Dina 2016

PROGRAM KERJA RUANG RAWAT INAP (MARWAH) RS AR BUNDA PRABUMULIH TAHUN 2016

A.

PENDAHULUAN Rumah Sakit AR Bunda Prabumulih merupakan rumah sakit kelas C berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI NO. 129 / MENKES / SK /11 /2008 tentang standar pelayanan minimal RS.Tujuan utamanya adalah meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat serta mewujudkan kesejahteraan umum melalui peningkatan derajat kesehatan masyarakat Prabumulih dan sekitar nya. Rumah sakit AR Bunda Prabumulih memberikan pelayanan kesehatan secara efektif dan efisien sejalan dengan tuntutan masyarakat atas pelayanan kesehatan yang semakin bermutu ,terjangkau dan professional.

B.

LATAR BELAKANG Meningkatnya pendidikan dan sosial ekonomi masyarakat menuntut perubahan

pelayanan kesehatan yang lebih baik, lebih ramah dan bermutu. Dengan semakin meningkatnya tuntutan masyarakat akan mutu pelayanan kesehatan maka fungsi pelayanan kesehatan termasuk pelayanan rumah sakit secara bertahap perlu ditingkatkan agar menjadi lebih efektif dan efisien. Selain itu, pelayanan kesehatan merupakan ranah yang tidak terlepas dari pengaruh globalisasi. Globalisasi telah merubah cara hidup orang banyak dalam menentukan pilihan yang nantinya akan mengakibatkan persaingan. Hal ini membuat banyak organisasi termasuk pelayanan kesehatan terus-menerus melakukan peningkatan dalam kualitas dan melakukan inovasi dalam pelayanan. Kunjungan pasien rawat inap RS AR Bunda Prabumulih setiap bulan selama tahun 2015 masih fluktuatif, namun relatif menurun. Terlepas dari pengaruh ekonomi, social dan budaya yang mempengaruhi keputusan masyarakat untuk berobat, ruang marwah tetap harus berupaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan agar dapat meningkatkan jumlah kunjungan. Untuk itu diperlukan program yang sistematis untuk mencapai target yang diharapkan. C.

TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS 1. Tujuan Umum:

Tujuan Umum Program Kerja Ruang Rawat Inap RS AR Bunda adalah Memberikan pelayanan rawat inap yang prima sesuai standar pelayanan yang di tetapkan perundangan dimana pasien safety sebagai prioritas utama. 2. Tujuan Khusus : a. Memberikan pelayanan yang prima dan sesuai standar pelayanan b. Memberikan pelayanan yang aman (safety) c. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM sesuai standar pelayanan. d. Meningkatkan mutu pelayanan sesuai dengan indikator mutu RS. D.

KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN Kegiatan pokok Ruang Rawat Inap adalah merencanakan, menyusun, mengusulkan, mengevaluasi dan melaporkan seluruh kegiatan pelayanan di ruang perawatan. Rincian Kegiatan Pelayanan di Ruang Rawat Inap :

E.

1.

Penetapan indikator mutu rawat inap

2.

Perencanaan kebutuhan sarana prasarana

3.

Perencanaan kebutuhan ketenagaan

4.

Pencapaian mutu standar pelayanan minimal (SPM)

5.

Pencapaian terhadap indikator mutu rawat inap

6.

Pengembangan SDM

7.

Pelaksanaan orientasi tenaga baru.

CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN Pelaksanaan kegiatan Instalasi rawat inap sebagai berikut:

No 1 2

Kegiatan Cara Pelaksanaan Penetapan indiKator mutu rawat Mengacu kepada standar Pelayanan Minimal RS inap No. 129/MENKES/SK/II/2008 Perencanaan kebutuhan sarana Berdasarkan kebutuhan rutin prasarana

3

dan

rencana

pengembangan di ruang rawat Marwah.

Perencanaan

kebutuhan Berdasar analisa kebutuhan tenaga sesuai standar

ketenagaan

yang ditetapkan RS

4

Pencapaian

mutu

standar Menghimpun,

mengolah dan menganalisis data

5

pelayanan minimal (SPM) terhadap standar pelayanan minimal setiap bulan Pencapaian indikator mutu rawat Menghimpun, mengolah dan menganalisis data

6

inap

terhadap indikator mutu yang telah ditetapkan

Pengembangan SDM

Melaksanakan pelatihan-pelatihan

di lingkungan

internal maupun ekternal Rumah Sakit yang terkait dengan peningkatan mutu pelayanan misalnya: Pelatihan 7

Pelaksanaan

orientasi

BTCLS,

Pelatihan

Pasien

Safety,

kedaruratan bangsal dll, tenaga Laksanakan orientasi pegawai baru sesuai dengan

baru

tugas pokok fungsi di unit-unit terkait dalam lingkup Rawat Inap

F.

SASARAN

No 1

Kegiatan Sasaran Biaya Penetapan indikator mutu rawat Adanya indikator mutu rawat inap Rp. 0 ,-

2

inap dengan dilengkapi profil indikator Perencanaan kebutuhan sarana Terpenuhinya kebutuhan sarana Rp. 0 , prasarana

3

prasarana sesuai SPM yang berlaku

Perencanaan

kebutuhan Terpenuhinya kebutuhan ketenagaan Rp. 0 ,

ketenagaan

berdasarkan analisa kebutuhan sesuai standar yang ditetapkan

4

Pencapaian

5

pelayanan minimal Pencapaian indikator mutu rawat Tercapai Standart mutu rawat inap pada Rp. 0 ,

6

mutu

standar Tercapai SPM pada tahun 2016

Rp. 0 ,

inap

tahun 2016

Pengembangan SDM

Semua perawat rawat inap memiliki Rp. 0 , kemampuan kompetensi dasar sesuai standar akreditasi RS Semua perawat menerima pelatihan

7

sebanyak 20 jam per tahun Orientasi pegawai dilaksanakan bagi Rp. 0 ,

Pelaksanaan orientasi Pegawai

pegawai baru dan yang di rotasi G. No

SKEDUL (JADWAL) PELAKSANAAN KEGIATAN Nama Kegiatan

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Penetapan indikator mutu rawat

1

inap Perencanaan kebutuhan sarana

2

prasarana Perencanaan

3

ketenaga-an Pencapaian

4

x

X

x

x

x

kebutuhan mutu

standar

X

pelayanan minimal (SPM) Pelaporan terhadap pencapaian

5

indikator mutu rawat inap Pengembangan SDM

6

x

x

x X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Pelaksanaan orientasi tenaga 7

baru

H.

EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

No 1

Kegiatan evaluasi Penetapan

indikator

Waktu Evaluasi Bulan

Yang Mengevaluasi Kasi & Komite

Direktur

Ket &

mutu rawat inap

Desember

Keperawatan

2

Perencanaan kebutuhan

2016 Bulan juli

Kasi Keperawatan &

Direktur

&

3

sarana prasarana Perencanaan kebutuhan

2016 Bulan

Adm. Barang Kasi Keperawatan &

Wadir. Direktur

&

4

ketenagaan Pencapaian

Kepegawaian Kasi & Komite

Wadir. Direktur

&

standar

mutu Bulan pelayanan oktober

Keperawatan

Wadir.

Wadir.

5

minimal (SPM) 2016 Pencapaian indikator Tiap Bulan

Kasi & Komite

Direktur

&

6

mutu rawat inap Pengembangan SDM

Keperawatan Kasi & Komite

Wadir. Direktur

&

1 tahun

Keperawatan, 7

Pelaksanaan tenaga baru

orientasi

1 tahun

Kepegawaian Kasi & Komite Keperawatan, Kepegawaian

I.

Pelaporan

PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Wadir. Direktur Wadir.

&

Progres dari program kerja Ruang Rawat Inap dicatat setiap bulan, dari masingmasing kegiatan, mana yang dilaksanakan sesuai kegiatan yang ada. Dari hasil pencatatan program kerja dilaporkan ke Direktur melalui Wadir Adm. & Keuangan setiap semester setelah dilakukan evaluasi. Apabila dari kegiatan yang ada tidak sesuai jadwal atau ada kendala akan dicari akar masalah dan solusinya.

Prabumulih,

Februari 2016

Kepala Ruangan Marwah

Dina Marlina, AM.Kep