Profilurile psihologice ale marilor lideri contemporani

Profilurile psihologice ale marilor lideri contemporani.

Nu e puin lucru pentru un Prin a ti s-i aleag bine minitrii, care sunt buni sau ri dup înelepciunea Prinului. Prima prere pe care i-o faci despre un suveran i despre ce are în cap este când îi vezi pe oamenii pe care i-i ine pe lang el. Machiaveli.

Pentru a realiza r ealiza profilurile psihologice Aburey Immelman Immelman utilizeaza diverse instrumente. Unul dintre aceste instrumente de explorare este Millon Inventory Index. Index. Acest instrument filtreaz dousprezece trsaturi de personalitate. Aceste trsaturi sunt urmtoarele: dominaia, interpreditatea, a mbiia, extraversiunea,supune extraversiunea,supunerea, rea, umilina, opoziia, meticulozitatea, inhibiia, retragerea schizoid, neîncrederea, instabilitatea. O trstura de personalitate prezent într-o manier moderat moderat poate fi o calitate, ca litate, dac devine prea marcat, se transform de cele mai multe ori într-un defect i dac devine cu adevrat excesiv, deviaz spre s pre nebunie. Aceste dousprezece trsaturi de personalitate personalitate pot si simplificate si mplificate i regrupate în cinci trsturi majore de personalitate i a nume Big Five. Gordon W. Allport, a vrut s demonstreze în acest fel c fiecare individ este unic i c trebuie s se considere în primul rând contextul prezent i mai puin trecutul îndeprtat pentru a înelege personalitatea unui unui individ. Prin contribuia altor altor psihologi a fost confirmat validitatea Big Five în determinarea profilului unui unui subiect. El permite totui întelegerea cu mare acuratee a modului modului în care funcioneaz i gândete o fiin uman.

În acest mod putem verifica personalitatea fiecrui individ dar i trsturile acestuia de

caracter, deoarece toate aceste lucruri ne conduc spre o analiz clar a individului sau i a modului în care gândete. În aceast msur putem întâmpina sau preveni eventualele erori. Indivizii, ³oamenii´ sunt caracterizai în mod deosebit de faptele lor dar i de modul în care se exprim, gesticuleaz, se acomodeaz. Astfel un actor politic individual se manifest în aceeai manier îns dau foarte mult atenie detaliilor nesemnificative pentru alii. i anume: atenie la mimic , gesturi, limbaj, atitudine, prestan, corectitudine i dinamism. Pascal de Sutter a sintetizat în aceast lucrare, toate profilurile psihologice ale marilor lideri contemporani: George W. Bush, Bill Clinton, Nicolas Sarkozy. De exemplu Bush dupa o analiz mai aprofundat îl cataloghez ca fiind un tip lipsit de inhibiii i lipsit de simpatie în faa unei largi pri a electoratului american. Prima campanie electoral a lui Bill Clinton se caracterizeaz prin numrul sczut de atacuri personale pe care el le-a dezlnuit împotriva adversarilor si. Clinton în c eea ce privete credina în controlul evenimentelor i nevoia de putere, e mai degrab un reactiv decât un iniiator. Înainte de a se arunca, liderii precum Clinton prefer s-i testeze ideile în ca drul unor grupuri restrânse ori prin sondaj. Se observ diferena fa de atitudinea lui George W. Bush. Liderii care sunt asemeni lui Clinton, au un scor ridicat la complexitatea conceptual, sunt în general deschii informaiilor provenind din diferite surse i oferind diferite perspective. Un nivel ridicat de încredere de sine, cum are preedintele Bill Clinton, îi permite cuiva s aib rbdare, s-i aloce timp pentru a încerca s afle c e anume funcioneaz cel mai bine. Acest tip de lider nu vede lucrurile în alb i negru ci mai degrab într-o palet de griuri. Aspectul pozitiv e c asta caracterizeaz un conductor prudent i flexibil. Cel negativ, e acela c , liderul poate da impresia c nu tie prea bine ce vrea, ca un cameleon care-i schimb culoarea în funcie de circumstan e. Profilul lui Nicolas Sarkozy desemneaz o personalitate a mbiios-dominant, cu o component bnuitoare. Acest tip de profil se regsete adesea la liderii politici, i în special la cei care au ajuns sus fr a se fi nscut într-un mediu care s favorizeze ascensiunea dar i accesul la putere.

Toate aceste lucruri sunt menionate dar i demonstrate în urma unor analize a mnunite

asupra comportamentului fiecrui lider contemporan în parte i concluziile au fost a cestea. Analiza este facut pe baza unor date concrete dar i în urma unor eforturi considerabile, depuse de profilerul psihologic. Toate aceste caracteristici ne arat adevrata fa a conductorilor notrii indiferent daca

acetia disimuleaz sau ascund anumite lucruri de publicul spectator. Astfel cu ajutorul lui Pascal De Sutter, dar i cu ajutorul oamenilor de tiin putem lua la cunotiin lucruile ascunse, deinute de liderii notri politici.