producto 2

PRODUCTO ACADEMICO #2

1. Investiga: Cuáles son los factoes con!icionantes !e la !e"an!a  !e la ofeta en el "eca!o !e ce"ento en el Pe$. %& 'untos( Nota: Para la siguiente actividad considera el cemento tipo portland I y/o Tipo II. Factores condicionantes de la DEMANDA de cemento Portland Tipo I y Tipo II Factores condicionantes de la OFETA de cemento Portland Tipo I y Tipo II Primerio de!niremos los di"erentes tipos de cemento: o

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Ce"ento 'otlan! ti'o 1: Es el cemento portland destinado a o#ras de concreto en general$ cuando en las mismas no se especi!%ue la utili&aci'n de otro tipo. Ce"ento 'otlan! ti'o 2: Es de moderada resistencia a los sul"atos es el cemento portland destinado a o#ras de concreto en general y o#ras e(puestas a la acci'n moderada de sul"atos o donde se re%uiera moderado calor de )idrataci'n$ cuando as* sea especi!cado. A)ora veremos los "actores condicionantes de la demanda y o"erta de cemento Portland Tipo Tipo I + Tipo II:

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)actoes con!icionant con!ici onantes es !e la DEMA*DA DEMA*D A Ingeso Ingesos s  nivel nivel !e a+oo a+oo e"'esa e"'esaial ial  fa"ili fa"ilia: a:   Dado %ue la edi!caci'n de inmue#les constituye una inversi'n de capital$ para empresas y "amilias$ a mayores ingresos de estos agentes econ'micos$ mayor ser, la demanda por materiales de construcci'n$ entre ellos el cemento. O'otun O'otuni!a i!a!es !es !e negocio negocio:: En tanto tanto la activi actividad dad const construc ructor tora a y el mercad mercado o inmo#i inmo#ilia liario rio presenten atractivos retornos a la inversi'n$ se incentivar, el ingreso de inversionistas y empresas constructoras -por eemplo$ proyectos Mi vivienda. Acceso al ,nancia"iento ,nancia"iento:: 0a e(pansi'n del cr1dito )ipotecario y de construcci'n re2ea una mayor demanda por edi!caci'n de in"raestructura$ siendo #ene!ciada la industria cementera. *ivel !e 'ecios: El 'ecios: El modelo modelo de  de competencia en la industria se )a traducido en una nota#le esta#ilidad en los precios del cemento en los 3ltimos a4os$ incentivando una mayor demanda. -ustos -ustos  'efee 'efeenci ncias as !e e"'esa e"'esas s  fa"ili fa"ilias: as: Aun% Aun%ue ue el uso uso de otro otros s mate materi rial ales es de construcci'n se )ace paulatinamente e(tensivo en el mercado peruano$ el cemento a3n predomina en la mayor*a de proyectos de in"raestructura. )actoes con!icionantes !e la O)ERTA O)ERTA Regulaciones !el Esta!o: 0a Esta!o: 0a compleidad de las regulaciones del sector p3#lico desincentivan la actividad constructora. 0os relativamente elevados costos de la "ormali&aci'n de las empresas del sector sector -dada -dada la legisl legislaci aci'n 'n la#ora la#oral$ l$ sus e"ecto e"ectos s en los costos costos por planil planillas las$$ y los tr,mit tr,mites es de edi!caci'n$ entre otros incentivan la actividad in"ormal$ generando peruicios al sector "ormal. Costo !e factoes !e 'o!uccin:  'o!uccin:  0a reducci'n en los aranceles para #ienes de capital )a redundado en una mayor e!ciencia de las cementeras$ as* como sus m,rgenes en el mediano pla&o. A esto esto 3lti 3ltimo mo tam# tam#i1 i1n n )an )an cont contri# ri#uid uido o las las #aa #aas s tasa tasas s de inte inter1 r1s$ s$ aun%u aun%ue e actu actual alme ment nte e las las cementeras muestran niveles de li%uide& relativamente altos y adecuados ratios de solvencia. Costos !e "ateias 'i"as e insu"os: 0a insu"os: 0a industria cementera go&a de ventaas comparativas en costos: elativamente #ao costo de la e(tracci'n$ procesamiento y transporte de cali&a y arcilla -por su a#undancia y pro(imidad a las plantas El acceso a energ*a el1ctrica v*a el 5istema Interconectado Nacional. El uso %ue se )ar*a del gas de 6amisea -alternativa al petr'leo. 6ompetencia in"ormal y contra#ando. Pese a las ventaas comparativas de las cementeras en sus mercados geogr,!cos -magnitud de la inversi'n re%uerida para la producci'n de cemento$ costo de

una red de distri#uci'n propia$ del aprovisionamiento de las materias primas y del transporte del cemento de una &ona a otra$ 1stas en"rentan la competencia in"ormal$ y algunas empresas en"rentan pro#lemas de contra#ando$ como 6emento 5elva -proveniente de 6olom#ia. 2. Investiga: Con /ue otos "eca!os está elaciona!o el "eca!o !e ce"ento a nivel nacional  e0'lica cuál es la elacin o'eante en estos "eca!os Menciona 'o lo "enos 3 !e estos "eca!os. %& 'untos( 0a industria cementera est, con"ormada por seis empresas %ue se distri#uyen el mercado por regiones.

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6ementos Pacasmayo: Atiende el mercado de la costa y sierra norte del pa*s.

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6ementos 5elva: A#astece la selva norte. 0a parte central es atendida por.

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6ementos 0ima y 6emento Andino: Atiende la parte central del pa*s.

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6ementos +ura y 6emento 5ur: A#astece la regi'n sur.

0a u#icaci'n de las empresas determina %ue el mercado del cemento se encuentre repartido por regiones$ en las cuales cada empresa eerce una posici'n dominante$ en"rentando escasa competencia. 0a principal ra&'n para esta divisi'n natural o#edece a los relativamente elevados costos de transporte$ %ue encarecen el traslado del producto !nal. 6onsiderando %ue la estrategia empresarial en la industria se sustenta en la e!ciencia en costos$ resulta poco renta#le para las empresas incursionar "uera de su &ona de in2uencia. Asimismo$ el cemento es un producto )omog1neo$ por lo %ue el margen de di"erenciaci'n en los productos  es limitado. Ello )ace %ue el precio sea la varia#le predominante para la demanda. Otro "actor %ue desalienta la incursi'n de las empresas "uera de su &ona de in2uencia es el sistema de distri#uci'n del producto$ dado %ue cada una tiene %ue desarrollar una red para llegar al cliente !nal.

0a divisi'n del mercado por ,reas geogr,!cas no resulta )omog1nea$ considerando %ue el mercado de la &ona central del pa*s$ incluyendo a 0ima Metropolitana$ es el de mayor tama4o. As*$ en cuanto a participaci'n de mercado$ 6ementos 0ima es la empresa l*der$ con 78.9 en las ventas totales

-;Peruvian=>6ement=>Industry =>-=>@>>==>5panis).pd"  )ttps://pre&i.com/r)dv#c#ei#/elcementoanalisismicroeconomicoy susperspectivasenel/ )ttp://es.calameo.com/read/>>;;97?78;aa@;"#8d