Proceso compras pymes textil

Área compras El aprovisionamiento incluye al proceso de compras, que consiste en adquirir los suministros, insumos y servicios de proveedores en las cantidades, momento y tiempo adecuado, para el desarrollo de las operaciones y la generación de ventajas competitivas sostenibles relacionadas con el desempeño financiero de la empresa y la capacidad de respuesta a clientes internos y externos (Chen et al., 2004). Las compras ejercen un rol estratégico y requiere una adecuada gestión en las organizaciones, debido a que pueden representar entre el 40% y 60% del valor de las ventas del producto final, y por estos motivos una pequeña reducción en esos costos puede conllevar a un aumento de la eficiencia y rentabilidad de las empresas (Grzybowska y Gajdzik, 2014). DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO (Proceso de compras). Todas las industrias tienen ciertas complejidades en su cadena de suministro. Existen ciertas características que diferencian unas de otras. La cadena de suministros en la industria textil carece de colaboración entre las partes que la componen, debido a que su misma estructura compleja no facilita este intercambio de información. En tal sentido, para que las empresas textiles logren éxito, es recomendable incentivar una colaboración estrecha dentro de la cadena de suministro con la finalidad de asegurar una mejor calidad del producto y un mejor despacho del mismo; así mismo, se proveen valiosas capacidades para la solución de problemas. Una de las variables más importantes en este proceso es el Lead time3 , este se vuelve primordial para el éxito, ya que si reducimos el lead time, se obtiene rapidez para realizar los productos y se logra una mejora en el nivel de servicio Analizando el proceso de compras en el sector textil El proceso de compras se caracteriza por realizarse en base a un sistema pull, puesto que se produce una orden en base a un pedido o cuando la demanda actúa. Se desempeña de forma autónoma. Por ende, lo que se busca es controlar la variabilidad del proceso debido a las variaciones de la demanda. El sistema de producción de este sector es lote por lote, ya que se trabaja bajo pedidos. Sólo después del contrato o del encargo de un determinado producto es que la empresa produce para el cliente. Una buena gestión de compras asegura lograr las adquisiciones de los materiales con la calidad necesaria, en cantidad suficiente y con costo mínimo que garantice la satisfacción del consumidor en el momento que él lo requiera Desarrollo del Diagnóstico Según el trabajo de investigación de Marín Juliana (2011), las compras más representativas de este sector es el de telas, hilos y etiquetas. Estas compras se realizan con un lead time de 10 días estableciendo ese tiempo como estándar de la industria textil en compras. Sin embargo, mediante el trabajo de campo se obtuvo un lead time de 14 días en promedio excediendo en 4 al estándar del sector (Véase en la Tabla 15). Debido a lo mencionado, el proceso de compras resulta como proceso crítico en el sector textil exportador.

Área compras Analizando el proceso de compras dentro de la empresa se caracteriza por realizarse en base a un sistema pull, puesto que se produce una orden en base a un pedido o cuando la demanda actúa. se caracteriza por realizarse en base a un sistema pull, puesto que se produce una orden en base a un pedido o cuando la demanda actúa. Se desempeña de forma

Propuesta de mejora en el proceso de compras de las pymes exportadoras del sector textil de confecciones de prendas de vestir de tejido de punto de algodón, aplicando herramientas de lean manufacturing (upc.edu.pe)

Políticas de Compras. La actividad de compras constituye una de las funciones clave de la empresa por su elevado impacto económico, medioambiental y social. Se establece las siguientes pautas básicas de actuación para que la actividad de compras se desarrolle correctamente, de acuerdo con los criterios y las finalidades de los intereses corporativos, la estructura ética y la política de desarrollo sostenible del sector. Estas políticas serán aplicadas y consideradas al momento en que la organización proceda a la adquisición de productos o servicios para sus operaciones habituales. En esta política se encuentra puntos esenciales a tomar en cuenta para la obtención de productos o servicios, determina la correcta relación que tendrá la empresa con sus proveedores para conseguir mejores resultados

Explicar porque esa política

Área compras

Analizando el proceso de compras en la empresa Maquiladores C & C su proceso de compras se caracteriza por realizarse en base a un sistema pull, puesto que se produce una orden según pedido o de empresas a las cuales maquila. Se desempeña de forma autónoma. Por ende, lo que se busca es controlar la variabilidad del proceso debido a las variaciones de la demanda. El sistema de producción de este sector es lote por lote, ya que se trabaja

bajo pedidos. Sólo después del contrato o del encargo de un determinado producto es que la empresa produce para el cliente Actualmente la empresa no cuenta con un departamento de compras establecido, dentro de maquiladores C&C la función de compras se encuentra descentralizada, siendo esta la razón por la que no se cuenta con una persona fija que gestione, cotice, y realice los pedidos necesarios de las materias primas correspondientes. Políticas Las políticas que maneja C&C son muy básicas, debido a su estructura y su descentralización Políticas 

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personal encargado de interactuar en la adquisición de productos y servicios para Maquiladora C&C debe colocar órdenes de compra y celebrar contratos con Proveedores sin incurrir en favoritismos de ninguna índole, privilegiando únicamente el interés global de la Institución. Las requisiciones deberán describir claramente las especificaciones y la fecha en que se requieran los materiales

Indicadores Nombre: Ciclo de la orden de compra Objetivo: tiene por objeto controlar el tiempo que transcurre entre el momento en que el cliente realiza el pedido y el momento en que éste recibe físicamente la mercancía.

Formula: promedio de los tiempos de atención de los pedidos / entregados/recibidos en el periodo x. Responsable: responsable de compras

Tic La empresa C&C maquiladores, para el área de compras cuenta con SIIGO, Sistema Integrado de Información Gerencial Operativo, es un software genérico administrativo, que registra las operaciones de la empresa y en general, todos los aspectos relacionados con la Administración de Negocios

SIIGO COMPRAS: es el encargo de registrar y controlas las compras y gatos de manera eficiente clasificándola por áreas y categorías, además este se encarga de la actualización automática del inventario ● Soluciones tecnológicas prioritarias compartida con los actores de la cadena de suministro