Proceso Administrativo - Estudio de Caso

 

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Paso 2 - Elaborar el proceso administrativo en una empresa como estudio de caso.

Presentado a: Héctor Herrera Tutor

Entregado por: Daniela Barón Bermúdez Jenny roció castillo Pabloarmando Wilmer castillo Fabian Espinoza Bryan ferney rey

Grupo: 100500_111

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA OCTUBRE 2018

 

Introduccion

Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, c ontrol, desarrolladas para lograr un objetivo común. En el presente se realizará proceso administrativo al estudio de casotrabajo de la empresa Faceun films, empresa de cámaras fotográficas.

 

Actividad Grupal

1.Realizar en la función de la Planeación: La visión, misión, objetivo, metas, actividades, cronograma de Gantt y presupuesto para la empresa seleccionada como estudio de caso. Misión.

En Face Films diseñamos nuestros productos enfocados en la facilidad de uso, en usted, su familia y también en su trabajo, invertimos millones de pesos para brindarle la mejor tecnología y calidad de imagen, todo esto sin ninguna complicación, como solemos decir “En un solo clic, la mejor imagen”. Visión.

Entender la necesidad de nuestros clientes para posicionarnos como la empresa líder en el desarrollo de cámaras fotográficas, innovando en tecnología de punta mantener siempre la mejor imagen en cada uno de sus recuerdos, así mismo brindar en el ámbito profesional la mejor herramienta para facilitar su trabajo en ámbitos periodísticos, artísticos y hasta científicos. Objetivos 

Brindar el mejor producto fotográfico a nuestros clientes.



Posicionarnos como empresa líder en el mercado fotográfico.



Desarrollar y mantener una alta rentabilidad.

Invertir en tecnología de punta para mantener un producto innovador. 

Metas



Aumentar la producción de cámaras un 20 %



Aumentar las ventas un 30%



Capacitar a nuestros empleados



Mejorar el servicio de técnico y de atención al cliente.

 



Formar a nuestro departamento de ventas para que sean más competitivos.

Presupuesto (mensual)

  Concepto

Valor

Materia prima

1500’000.000

Activos fijos (m (maquinaria)

150.000.000

Sueldos empleados

700’000.000

Infraestructura Investigación

210’000.000 150’000.000

Capacitaciones

20’000.000

Mantenimiento

15’000.000

TOTAL

2745’000.000

Actividades

1. Levantamie Levantamiento nto de informa información ción de la la empr empresa. esa. 2. Entrev Entrevist istas as con lo loss gerente gerentess 3. Entrev Entrevist istas as jefe jefess y Operar Operarios. ios. 4. Inspección Inspección de Maquin Maquinarias arias y/o y/o equipos equipos de trabajo. trabajo. 5. Entrevista Entrevistass con los equipos equipos de desarrollo desarrollo tecnológ tecnológico. ico. 6. Entrevista Entrevistass con el área área encargada encargada de innova innovación. ción.

 

7. Análisis Análisis de los resultados resultados obtenid obtenidos os de las entrevist entrevistas as realizadas. 8. Presentación Presentación de de los primeros primeros resultados resultados obtenid obtenidos os de los análisis trabajados. 9. Implementa Implementación ción de los los procesos procesos establecido establecidoss en los manuales. 10. Identificación de los errores surgidos de los procesos establecidos. 11. Retroalimentación de los errores encontrados.

cronograma de Gantt

2. Ela lab bor orar ar la estr struc ucttur ura a orga gan niz iza aci cio onal nal con la las s ár área eas s funcionales (financiera, comercial, administrativa y operativa) para la empresa seleccionada como estudio de caso.

 

3. Establecer las estrategias en la función de la dirección, en la empresa seleccionada como estudio de caso.

Supervisión:

Para la supervisión se va a generar estrategias de liderazgo en donde se potencialice al equipo encargado de cada área, obteniendo mejores resultados ya que se va a obtener el desarrollo des arrollo del equipo y mejora en todos los procesos. Comunicación:

Se va a trabajar con la comunicación formal en donde se decanten los procesos en reuniones y/o charlas de trabajo aclarando todas las dudas que tengan los equipos y lo cual se va a generar un acta por escrito, en donde cualquier miembro del equipo puede entrar a consultar. 4. Qu Que e he herr rram amie ient ntas as de co cont ntro rol, l, util utiliz izar aría ía en la em empr pres esa a seleccionada como estudio de caso

Para lograr el objetivo propuesto se establecerán estándares de calidad e innovación con respecto a la nueva producción de cámaras digitales de la mano con profesionales para poder posesionarnos en el mercado obteniendo excelentes indicadores de calidad. Por otro lado, realizar la toma de medidas correctivas y realizar modificaciones a justes y retroalimentación en el sistema, para lograr nuestro objetivo, de esta manera podremos tener un buen producto en cuanto a calidad y en el mercado.  

 

Referencias bibliográficas

-Villalva, J. (2009). Etapas del proceso administrativo. Editorial El Cid. Córdoba, Argentina. Recuperado de  http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action de ?ppg=3&docID=10312103&tm=1480279437171