Proceso Administrativo de La Empresa Coca Cola

 

Proceso Administrativo de la Empresa Coca Cola

Planeación.Propósito o Planeación de la empresa

         

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Aumentar importación y comercialización Ofrecer un Producto de buena calidad Diseñar un sistema administrativo pata su funcionamiento Alcanzar mayores índices de productividad Generar utilidades

Objetivos Corporativos

  Objetivos Funcionales o  Estrategias Financieras

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Mejor Personal    Mercados o  Incentivar el consumo   Producción o  Satisfacer al Cliente o  Satisfacer la demanda   Recursos Humanos o  Controla, organiza y evalua al personal o  Capacita al Personal o

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Organización Clase de Organización

  Lucro- máxima Utilidad

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Dinámica Organizacional

  Fomentar el interés en el trabajador   Premiar al mejor empleado

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Dirección

  Delegación de tareas y funciones o  Área comercial o  Área de Administración o  Área de Finanzas o  Área de Producción

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  Área de Recursos Humanos   Políticas de Motivación o  Incentivos o  Premia el trabajo en equipo   Estilo de Liderazgo o  Política de Liderazgo en todas las áreas o

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Control

  Plan Presupuestal o  Mod 3 veces al año o  Pago de Proveedores  – 50% o  Gasto por Transporte  – 15% o  Gasto Administrativo  – 7%

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  Sistema Administrativo Financiero que controla las tareas de: o  Contabilidad o  Tesorería o  Cuentas por cobrar o  Cuentas por Pagar o  Almacenes

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Costo de Producción Compras e Importaciones Remuneraciones Recursos Humanos Presupuesto de Marketing

  Control de Calidad o  Seguro o  Magnitud o  Exigencias

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  Competencias-Consumidor

 

    Auditoria Externa o  Anualmente

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