Problema p3-3 y p3-9

Estado de Resultados Ingreso por ventas

40 0 00 0

menos: costo totales

290000

Utilidad bruta

1 1 0 00 0

menoss: gastos operativos Gasto por depreciacion

3 6 00 0

Total gastos operativos

7 4 00 0

Ganancias antes de interes

3 6 00 0

menos: gasto por interes

1 5 00 0

Utilidad neta antes de impuesto

2 1 00 0

menos: impuesto (tasa 40%) Utilidad neta despues de impuesto

8400 1 2 60 0

Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo de actividades operativas Utilidad neta despues de impuesto

1 2 60 0

depreciacion

36000

Disminucion de inventarios

7 0 00 0

Disminucion de las deudas acumuladas

-15000

Efectivo proveniente de actividades operativas

103600

Flujo de Efectivo de actividades de inversion Aumento de Activos corrientes

12 0 00 0

Efectivo proveniente de actividades de inversion Disminucion del Efectivo

-120000 -16400

deudas acumuladas

15000

 activos corrientes

120000

gastos por interes

15000

ingresos por ventas inventario costo totales ante de la depreciacion, intereses e impuestos tasa fiscal sobre el ingreso ordinario

400000 70000 290000 40%

P3-9 Presupuesto de caja: avanzado a continuacion se presentan las ventas y compras reales de xenocore,

ventas pronosticadas ventas efectivo (20%)

septiembre octubre noviembre diciembre 210000 250000 170000 160000 42000

50000

enero 140000

34000

32000

28000

84000

100000

68000

cobro de cuentas por cobrar despues de 2 meses(40%) otras entradas de efectivo

12000

15000

total de entradas de efectivo

54000

50000

118000

132000 111000

compras pronosticadas

120000

150000

140000

100000

80000

compras efectivo(10%)

12000

15000

14000

10000

8000

60000

75000

70000

50000

despues de 2 meses(40%)

48000

60000

56000

pago de renta

20000

20000

20000

50000

34000

32000

pago de cuentas por pagar despues de un mes (50%)

sueldo y salario

42000

pago de interes

10000

pago de principal pago de dividendo en efectivo

20000

pago de impuesto compra de activo fijo total desembolso en efectivo

25000 207000

219000 196000

total de entrada del efectivo

118000

132000

111000

menos: total de desembolso en efectivo

207000

219000

196000

flujo de efectivo neto

-89000

-87000

-85000

mas: efectivo inicial efectivo final

12000

117000

22000

-67000 -154000

-67000

-154000 -239000

menos: saldo de efctivo minimo

15000

financiamiento total requerido

-82000

saldo de efectivo excedente

0

15000

15000

-169000 -254000 0

0

inc., de septiembre y octubre de 2006, junto

febrero 180000

marzo 200000

abril 250000

36000

40000

50000

64000

56000

72000

27000

15000

12000

127000 111000 134000 110000

100000

90000

11000

10000

9000

40000

55000

50000

40000

32000

44000

20000

20000

20000

28000

36000

40000 10000 30000 20000 80000

139000 153000 303000

127000

111000

134000

139000

153000

303000

-12000

-42000 -169000

-239000 -251000 -293000 -251000 -293000 -462000 15000

15000

15000

-266000 -308000 -477000 0

0

0