Primera Entrega Ergonomia

ERGONOMIA Primera Entrega

Integrantes: Gloria Liliana Torres Arango

Código: 1711981165

Kamil Andrés Marín Ocoro

Código: 1621980203

Robinson David Quiñonez B

Código: 1712410171

Lina María Ruiz Zayas

Código: 1221980658

Kenny Patricia Peña Constain

Código: 1711980946

Grupo 001B PROFESOR: María Malagon INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Junio 02 de 2018 Página 1

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Contenido 1.

RESUMEN .................................. ................. ................................... ................................... ................................... ................................... ................................... ................................... .................... ... 3

2.

INTRODUCCION INTRODU CCION.................................. ................. .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... ............................. ........... 3

3.

OBJETIVO OBJETIV O GENERAL .................................. ................. .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... ....................... ..... 4

4.

OBJETIVOS OBJETIV OS ESPECIFICOS..................... ESPECIFICOS... ................................... ................................... ................................... ................................... ................................... ............................. ............ 4

5.

JUSTIFICACION JUSTIFICACI ON ................................... .................. .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... ............................. ........... 5

6.

MARCO TEORICO .................................. ................. .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... .......................... ........ 6

7.

DIAGNOSTICO DIAGNOSTIC O DE LA EMPRESA ................................. ................ ................................... ................................... ................................... ................................... ....................... ...... 7

8.

Ubicación Ubicació n e identificación identifi cación de la empresa ................................... ................. ................................... .................................. ................................... ........................ ...... 7

9.

DESCRIPCION DESCRIPCI ON DEL PROCESO PRODUCTIVO............ PRODUCTI VO.............................. ................................... .................................. ................................... ........................... ......... 8

10.

PRINCIPALES PRINCIPA LES PRODUCTOS PRODUCTO S QUIMICOS UTILIZADOS UTILIZAD OS ................................. ................ ................................... ................................... ....................... ...... 9

11.

FACTORES AMBIENTALES AMBIENTAL ES................................... .................. ................................... ................................... ................................... ................................... .......................... ......... 9

12.

ERGONOMÍA AMBIENTAL AMBIENTA L .................................. ................. ................................... ................................... ................................... ................................... ........................ ....... 10

12.1 Temperatura: Temperat ura: ................................... .................. .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... ........................... ......... 10 12.2 Vapor Va por .................................. ................. ................................... ................................... ................................... ................................... ................................... ................................... ........................ ....... 10 12.3 Iluminación I luminación .................................. ................. ................................... ................................... .................................. ................................... .................................... ................................. ............... 10 12.4 Manipulación Manipulaci ón de químico ................................... .................. ................................... ................................... ................................... ................................... ........................... .......... 11 13.

Ergonomía Ergono mía física ................................... .................. .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... ..................... ... 11

14.

Ergonomía Ergono mía de los factores humanos ................................... ................. ................................... ................................... .................................... ........................ ...... 11

15.

Análisis de los puestos de trabajo .................................. ................ ................................... ................................... .................................... .............................. ............ 12

15.1

Carga física .................................. ................. .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... .............................. ............ 12

15.2

Puesto de trabajo de pie ................................. ................ ................................... ................................... ................................... ................................... ........................... .......... 13

15.3

Entorno Entor no de trabajo .................................. ................ ................................... ................................... ................................... .................................. ................................... .................... 14

15.4

Enfermedades Enferme dades o lesiones muslo-esquelética muslo-e squeléticass ................................... .................. ................................... ................................... ........................... .......... 14

15.5

El estrés laboral ................................. ................ .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... ........................ ...... 15

16.

Funcionamiento Funcionam iento y puesta a punto de los instrumentos instrum entos ................................... ................. .................................... .............................. ............ 15

17.

Métodos de evaluación de las condiciones de trabajo, según la NTP 451 ................. .......................... ................... .......... 16

18.

Bibliografía Bibliog rafía .................................. ................. .................................. ................................... ................................... ................................... .................................... .............................. ............ 17

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El presente trabajo hace énfasis en la evaluación ergonómica del puesto de trabajo en una lavandería industrial con el objeto de validar y verificar si se presentan posturas inadecuadas en el desarrollo de las actividades, así mismo evaluar las condiciones medioambientales y establecer soluciones de mejora

La evaluación de riesgo realizado a la lavandería “LAVAYA”. Busca identificar los riesgos a los que están expuestos sus trabajadores para minimizarlos, para mejorar el bienestar de los mismos, siendo un trabajo seguro y más eficaz. El análisis ergonómico del puesto de trabajo implica el estudio y descripción detallada de las exigencias físicas, psíquicas, operacionales y organizativas que requieren las trabajadoras que realizan la actividad así como también se destacan las posturas, fuerza requerida, precisión para su correcto desempeño. En la ergonomía es muy importante el factor humano, estudio que se hace a través deaspectos psicológicos como es conocer las aptitudes de los individuos (experiencia, percepción emotividad etc.), aspectos fisiológicos que determinan el grado de sensibilidaddel trabajador, aspecto biométrico y biomecánico que son los movimientos, posturas durante el trabajo. Este análisis pretende formular diferentes soluciones justas y viables para disminuir  posturas inadecuadas adoptadas por las trabajadoras.    

Trastornos musculo-esqueléticos. Garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable. Disminución de la exposición de efectos a la salud de agentes nocivos. Manejo de la carga mental o intelectual a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de la jornada labora

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Identificar los factores de riesgo ergonómicos (movimientos repetitivos, levantamientos descarga, estrés laboral) presentes en el puesto de trabajo y sus efectos sobre la salud de los trabajadores, en la actividad que realizan

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Describir las actividades realizadas por el trabajador y los equipos y/o Herramientas utilizadas para tal fin. Describir las características del puesto de trabajo (diseño y dimensión de la estación de trabajo, recorridos que realiza el trabajador, disposición y dimensiones de los equipos utilizados). Identificar los trastornos musculo esqueletico que pudiesen generar las posturas estresantes adoptadas por el trabajador. Evaluar los factores de riesgos 6ísicos presentes en el puesto de trabajo (Ruido, iluminación, calor). Definir los controles de riesgos que deben ser implementados por la empresa  para prevenir accidentes y enfermedades enferm edades de origen laboral que puedan afectar la salud delos trabajadores. Capacitación y entrenamiento al personal.

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Los motivos que nos llevaron a realizar un análisis ergonómico de las condiciones ambientales de trabajo, de la Lavandería “Lavaya” se centr an an en identificar y prevenir los riesgos ergonómicos e identificar los aspectos psicológicos, fisiológicos, biometrico y biomecánico que existen en dicha Empresa. Garantizar la satisfacción, la seguridad y la salud de los trabajadores, diseñando correctamente las condiciones que debe reunir un puesto de trabajo

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Con base en las actividades que se llevan a cabo en una lavandería, como lo son recepción de ropa sucia, actividades de lavado, secado, planchado, doblado y pesado. Podemos llegar a la conclusión que debido a estas múltiples funciones, los colaboradores dela lavandería, deben adoptar posturas ergonómicas las cuales la mayoría de veces salen de sus ángulos de confort o sobre esfuerzan las extremidades del cuerpo, debido a esto $ay mayor probabilidad de que a largo plazo se presenten enfermedades de origen laboral.8uando se estudia la salud en el trabajo, la biomecánica ayuda a entender por qué algunas tareas provocan daños o enfermedades. Algunos de los efectos adversos sobre la salud son la tensión muscular, los problemas en las articulaciones o los problemas de espalda y la fatiga

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Descripción general de la actividad. Lavandería “LAVAYA” es una empresa dedicada al lavado, secado y planchado

especializado de todo tipo de prendas de vestir y lencería del hogar, específicamente cobijas, sábanas y cobertores, presta su servicio hace cuatro (4) años, además cuenta con personal con mucha experiencia lo que la ha llevado a obtener gran reconocimiento y prestigio en el sector.

 Nombre:

Lavandería “LAVAYA

 Nit:

91045412

Dirección:

calle 23-32. Bogotá

Teléfono:

30321212100 8119

Actividad económica: Empresas dedicadas al lavado y limpieza de prendas de tela y de piel, incluso la limpieza en seco incluye solamente las lavanderías etc. Clase de riesgo:

III

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Recibo de ropa sucia

La persona encargada de recibir la ropa la pesa y registra en el sistema luego la lleva a la zona de lavado. distribuirá

Clasificación de Ropa

La ropa se separa y se clasifica según los procesos de lavado y se depositan d epositan en carros de lavandería ara ara su su me me or tras tras orte orte..

Proceso de Lavado

Todas las prendas son puestas en la máquina de lavado requerida con el modo apropiado, se tiene en cuenta la capacidad de cada máquina.

Secado de Ropa

El Tiempo de secado y la temperatura del mismo van a depender del tipo de textiles, se realiza un control de calidad por parte de la lavandería que garantizará que la prenda esté totalmente limpia.

Planchado

El planchado generará el acabado final de la prenda y denota limpieza y seguridad en el cliente a la hora de recibir sus prendas

El proceso de empaquetado determina el éxito del

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Detergentes en polvo Detergentes líquidos suavizantes y neutralizantes  blanqueadores y aditivos

TEMPERATURA Proceso

Conflicto desfavorable

Durante todo la actividad

Techo altura de  No hay 2 mt, color suficiente negro ventilación,  No tiene reflejo del sol ventanas en vidrio que Lámparas de cubre rodo el luz blanca frente

Lavado, secado y planchado Operación de máquinas de lavado, secado y planchado

Descripción

Maquinas generadoras de temperaturas

Efecto posible

Medidas de control

Deshidratación Fatiga Dolor de cabeza Agotamiento

Instalar extractores de calor Colocar ventanas

Quemaduras, Golpe de calor, deshidratación, fatiga

Abrir la secadora cuando allá terminado el siclo, usar los guantes adecuados para altas temperaturas

RUIDO

Lavado, secado

Operación de

Máquinas de

Hipoacusia

Mantenimiento

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Las dos trabajadoras de la Lavandería están expuestas a altas temperaturas por área de la sede: 4 mts El vidrio del frente y el de la puerta de entrada sumada al color de la pintura del techo generan una condición antinatural para el desarrollo de la labor en la lavandería

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Es necesario en el proceso de una lavandería. Es una etapa importante dentro de la limpieza adecuada de las prendas. El vapor aumenta la temperatura de las empleadas al encontrarse expuestas expuestas las 12 horas laborales y la del local por el área tan limitada. Las maquinas industriales de lavado y secado y una máquina para el planchado a vapor aumentan la temperatura.  No existe sistema de ventilación natural ni mecánica, lo cual es contraproducente contrapro ducente  para lassalud de las empleadas al no saber circulación de aire que puede producir prod ucir estrés térmico, fatiga

La iluminación artificial: 4 lámparas de 2 mts cada una por ser luces que generan condiciones contraproducentes por el ciclo de pulsaciones del tubo fluorescentes no deben colocarse en sitios donde vaya máquinas de giro o ciclos de revoluciones que tengan similitud a las pulsaciones de la luz fluorescentes, puesto que son generados de accidentes laborales. Por lo anterior la medición debe realizarse Aplicando una lista de chequeo de las condiciones de iluminación y temperatura, con el objetivo de evaluar las condiciones.

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 Numerosos frascos de químicos y jabones necesarios para el lavado, lo cual puede pu ede ocasionar un accidente laboral al no estar rotulados ni en un sitio adecuado para su correc ta manipulación. Las mediciones se deben realizar teniendo al día las físicas de seguridad, realizando capacitación por personal especializado en manejo de productos químicos Señalización del sitio de almacenamiento de acuerdo a las normas internacionales

La altura de las dos trabajadoras es inferior a la de los estantes que es de 1.75 mts, obligándoles a utilizar elementos no aptos para alcanzar una altura superior.   

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Se debe realizar la medición. Análisis del puesto de trabajo. Revisar, analizar e identificar el trabajo y lo que puede presentar riesgos musculares y sus causas. Tomar las acciones y correctivos para mejorar las condiciones laborales

Aspectos psicológicos 

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La distribución y organización de las tareas: para este caso, no se encuentran distribuidas las responsabilidades y tareas en las dos empleadas resultando una carga laboral excesiva en una de ellas. El entorno laboral: Instalaciones locativas para el caso en estudio no cumple con las normas. Relaciones interpersonales inadecuadas entre el jefe y una de las empleadas Extensa jornada laboral: 12 horas diarias.

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La medición se debe realizar teniendo en cuenta los siguientes aspectos:  

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Análisis del puesto de trabajo. Revisar, analizar e identificar el trabajo y lo que puede presentar riesgos musculares y sus causas. Prevención y control: El objetivo es disminuir o eliminar los riesgos identificados en el  puesto de trabajo utilizando estrategias como cambiar la actividad, lugar del puesto, equipos. Control médico: manejo adecuado y efectivo de los recursos médicos para  prevenir alteraciones o trastornos musculo-esqueléticos mus culo-esqueléticos que son lo que finalmente determinan las enfermedades laborales. Capacitación. 6acilita a los administradores y empleados entender y evitar los riesgos potenciales de lesiones, sus causas, síntomas, prevención y tratamiento

Que intervención intervención antropométrica podría realizar según la postura de pie (ej. alcances verticales, horizontales, altura planos de trabajo). En la lavandería “Lavaya” el principio ergonómico es la carga física y mental que maneja el

trabajador en su área de trabajo, donde se busca el acondicionamiento del puesto de trabajo que  busca prevenir enfermedades laborales. labo rales. Por eso es que la parte directiva dir ectiva debe conocer la aplicación de los diseños de los puestos de trabajo según la labor que ejecuta cada trabajador y su

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cardiaca, ya que el corazón debe bombear más deprisa para tratar de enviar más oxígeno y nutrientes al musculo contraído. Los trabajos estáticos podría ser un factor de riesgo de enfermedades del corazón o cardiopatías. El trabajo dinámico es toda aquella energía consumida o demandada durante la actividad durante la medición de parámetros fisiológicos como el consumo de oxígeno durante la actividad o la frecuencia cardiaca. El trabajo estático afecta la masa muscular, por la cual incluye técnicas  biomecánicas, mediciones de la actividad muscular, mediciones de los ángulos án gulos articulares y otros métodos interpretativos a partir de resultados obtenidos en estudios epidemiológicos, derivado de las posturas de trabajo o la manipulación de cargas. El trabajo estático afecta cualquier segmento del cuerpo como son los codos, hombros manos, muñecas, y la espalda (zona cervical, dorsal y lumbar.)7elación dimensión del puesto de trabajo y dimensión humana a continuación se  presenta una serie de recomendaciones recomen daciones del modelo etc., para establecer las dimensiones dimens iones de los  puestos de trabajo, dependiendo del tipo de diseño que se afecta.

Siempre que sea posible se debe evitar permanecer de pie trabajando durante largos períodos de tiempo. Esta posición puede provocar dolores de espalda, inflamación de las  piernas, problemas de circulación sanguínea, san guínea, lesiones en los pies y cansancio cansanc io muscular.

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Las herramientas y el equipo que se utilizaran hay que seguir estas normas para que el cuerpo adopte una buena posición para trabajar de pie: Estar frente al producto o la máquina. o Mantener el cuerpo próximo al producto de la máquina. o Mover los pies para orientarse en otra dirección en lugar de girar la espalda o los o hombros.

La altura óptima de la superficie de trabajo depende naturaleza del trabajo. Para trabajo de precisión, la altura de la superficie de trabajo debe ser de 0 a 10 cm. por encima del codo, lo cual sirve de soporte reduciendo las cargas estáticas en los hombros. Para trabajo ligero, la altura de la superficie de trabajo debe de ser de 0 a 10 cm. por abajo del codo para materiales y herramientas pequeñas. Para trabajo pesado, la altura de la superficie de trabajo debe ser de 10 a 20 cm. abajo del codo para permitir un buen trabajo muscular de la extremidad superior.

Afecta negativamente cuando no hay espacio suficiente para moverse, ya que favorece las posturas estáticas o provoca Posturas forzadas. 8uanto más estático y sedentario sea un trabajo, tanto más importante es que el entorno facilite los movimientos y los cambios de postura. En los trabajos sedentarios

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El estrés laboral se conceptualiza como el conjunto de fenómenos que se suceden en el organismo del trabajador con la participación de los agentes estresantes lesivos derivados directamente del trabajo o que con motivo de este, pueden afectar a la salud del trabajador. Algunos factores desencadenantes del estrés laboral son: Sobrecarga en el trabajo: que representa la asignación excesiva de actividades a un trabajador. Relaciones interpersonales: en un empleado, es la interacción cotidiana que tiene lugar diariamente entre los miembros de un grupo de trabajo, miembros de un mismo departamento o miembros de una empresa. Conflicto de roles: ocurre para un empleado cuando una persona de su medio ambiente de trabajo le comunica unas ciertas expectativas de cómo el debería comportarse, y esta expectativa dificulta o imposibilita cumplir con otra.

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Durante el desarrollo de la situación del puesto de trabajo bajo las siguientes variables Ventilación: el recinto puede considerar el cambio de hasta 12 veces el volumen total en 1 hora. Iluminación: las luminarias fluorescentes en total brindan una potencia total de 512 distribuidas por toda el área.

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Existen diferentes métodos para la evaluación de condiciones de trabajo que se utilizan según el campo en el que se está trabajando, para saber cuáles son los diferentes métodos de evaluación, primero debemos saber y tener claro cuáles son estas condiciones de las que hablamos. En general las condiciones de trabajo son cualquier aspecto con posibles consecuencias en la salud, teniendo en cuenta el medio ambiente, el aspecto tecnológico, cuestiones de organización y de ordenación del trabajo, se puede valorar a través de exámenes psicofísicos a partir de la definición de un perfil para cada puesto y con diferentes herramientas según metodología, como  pueden ser la cinta métrica, termómetro, sonómetro, entre otros. otros . En este orden de ideas según la  NTP 451, existen métodos generales que son: método mét odo LEST, método FAGOR, método ANACT, consideradas las más utilizadas. Método LEST (1978) Este método es de uso simple y rápido que se encarga de recoger datos de manera objetiva, describiendo las condiciones de trabajo y de este modo crear una visión sirviendo de base a la discusión entre directivos de la empresa donde los trabajadores solo participan al final para la discusión de resultados y mejorar el trabajo. Especialmente este método se concentra en la descripción de la tarea en entornos físicos, térmico, ruido, e iluminación. Cabe resaltar que este método no requiere de conocimientos especializados para su aplicación.

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http://training.itcilo.it/actrav_cdrom2/es/osh/sector1/sector1a.htm  NTP 451: Evaluación de las condiciones del trabajo: métodos generales gene rales http://www.industrialwash.com.pe/blog/proceso-realiza-lavanderia-industrial/