Primer Entregable 2018 Liz

 

 Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional "

“  

PRIMER INFORME DE A ACTIVIDADES CTIVIDADES A

:  LIC. ROGER ADRIANZEN SIANCAS Director de la Unidad de Servicios de Protección de Personas con Discapacidad - USPPD

DE

: LIC. FLOR DE LIZ DELGADO PINTADO

ASUNTO

: Entrega del Primer Informe del  del Servicio Especializado en Temas Sociales  – Trabajo Social SAIPD San Marcos.

ORDEN DE SERVICIO  :  orden de servicio N°0000066 – 2018 USPPD 

FECHA

: Lima, 06 de febrero 2018. 2018.  

 _______________________________________________________________  ___________________________________________ ____________________ Tengo a bien dirigirme a usted a fin de saludarlo cordialmente y al mismo tiempo a traves del presente hacerle llegar el Primer Entregable SAIPD  – San Marcos.

  Propuesta de Plan Anual de SAIPD  – RBC  – San Marcos - Cajamarca.   Actualización de Matriz de Beneficiarios para Intervención.   Evidencia fotográfica de Intervención Domiciliaria (fachadas, de domicilios y

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familias Intervenidas).   Otros documentos que la coordinación solicite para el cumplimiento del servicio.   Conclusiones y Recomendaciones

 

Finalmente, pongo a consideración de su despacho esta información a fin de evaluar y tomar en cuenta el informe adjunto con el fin de optimizar los recursos y brindar adecuadamente el Servicio de Atención Integral de Personas con Discapacidad bajo el enfoque RBC. Sin otro particular, me despido. Atentamente 

LIC. FLOR DE LIZ DELGADO PINTAD0

 

 

 

 

Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables INABIF / USPPD

SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD DISCAPACIDAD SAIPD - SAN MARCOS PLAN ANUAL DE TRABAJO ENERO  – DICIEMBRE 2018

 

  SERVICIO DE ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD SAIPD  – RBC

I. DATOS INFORMATIVOS Ministerio : De la Mujer y Poblaciones Vulnerables Dependencia

: Unidad de Servicio de Protección para Personas con

Discapacidad - USPPD Población

: Personas con Discapacidad de 0 a 59 años de la

provincia de San Marcos Lugar

: Pedro Gálvez  – San Marcos

Director

: Lic. Roger Adrianzén Siancas

Coordinadora

: Lic. Brígida Jurado Guerrero

Equipo de Trabajo Lic. Julisa Rosario Palacios Pàrraga Lic. Flor de Liz Delgado Pintado

Periodo

: Enero  – Diciembre 2018

 

II. INTRODUCCIÓN El programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar - INABIF perteneciente al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP viene brindando atención integral a personas con discapacidad desde el año 2013, a través de la Unidad de Servicios de Protección de Personas con Discapacidad USPPD, a la que se le encargo: programar, conducir, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de prevención, promoción y protección de las personas con discapacidad en situación de vulnerabilidad y riesgo de Desprotección Familiar.

 

Frente a esta tarea y para dar respuesta a la población con discapacidad en riesgo y vulnerabilidad en nuestro país, la USPPD ha iniciado su intervención bajo un enfoque social preventivo promocional en los distritos que tengan a bien sumarse en las tareas de prevención del abandono de personas con discapacidad. Bajo este enfoque, surge el convenio interinstitucional entre la Unidad de Servicio de Protección a Personas con Discapacidad-USPPD-INABIF con la Municipalidad Provincial de San Marcos - Cajamarca (Convenio Nº 11 - 2017/ INABIF), provincia en la cual se ha instalado el Servicio de Atención Integral a Personas con Discapacidad - SAIPD RBC (Resolución de Dirección Ejecutiva N°477). El cual se suscribe en base a la identificación de 100 personas con Discapacidad, las cuales serán beneficiadas a través de dicho programa. San Marcos es una de las trece Provincias pertenecientes al departamento de Cajamarca, comprende altitudes que van desde los 1 500 hasta los 4 156 msnm. Abarca una superficie de 1 362,32 km2. Li Limita mita por el norte con la la provincia  provincia de Celendín;  Celendín;  por el este con el el   Departamento de La Libertad; Libertad;   por el sur con la provincia de Cajabamba; de Cajabamba; y  y por el oeste con la la provincia  provincia de Cajamarca.  Cajamarca.  Dicha provincia cuenta con una población estimada de 51,031 habitantes según INEI, así mismo San Marcos está conformado por 7 distritos los cuales se nombra a continuación: Pedro continuación: Pedro Gálvez (San Marcos), Marcos), Chancay,  Chancay, Eduardo  Eduardo Villanueva (La Grama), Gregorio Grama), Gregorio Pita (Paucamarca), (Paucamarca), Ichocán,  Ichocán, José  José Manuel Quiroz (Shirac) y José Sabogal (Venecia) (Cuadro Nº 01).

 

CUADRO N° 01

III.

ZONIFICACIÓN: Para una mejor intervención se plantea la zonificación del distrito de Pedro Gálvez el cual será el primero a intervenir, así mismo este distrito, se compone de 8 centros poblados, 31 caseríos y 15 anexos (cuadro N° 02). 02). Alrededor de 09 Instituciones Educativas entre públicas y privadas cubren el ámbito educativo según el diagnóstico realizado en la zona de Pedro Gálvez por el equipo de trabajo; así mismo se ha identificado 01 centro Materno Infantil San Marcos y 01 ESSALUD - Posta Médica San Marcos distribuidos en diferentes puntos 03).. También se ha identificado a la estratégicos de dicha localidad (Cuadro Nº 03) fecha actual 2018 01 Instituto de Educación Superior San Marcos, 01 C.E.B.E. San Marcos y 01 Centro de Emergencia Muj Mujer er CEM, entre otras (Cuadro Nº 04).

CUADRO N° 02 DISTRIBUCION DEL DISTRITO DE PEDRO GALVEZ  – SAIPD  – SAN  SAN MARCOS  –   SAIPD – CASERÍOS ANEXO N° CENTRO POBLADO  POBLADO  1.  Chuco 1.  Choloque 1.  El Poyo 2. 

Huayobamba

2.  3. 

Mollorco Leoncio Prado

2. 

Higuero n

 

3.  4.  5.  6.  7.  8. 

Saparcon Alto, Bajo Edelmira Shitamalca Juquit El Azufre Alto, Bajo Poroporo

4.  5.  6.  7.  8.  9. 

Huayanay Mariavilca Penipampa El Alizal La Colmena Collambay

3. 

10.  11.  12.  13.  14.  15.  16.  17.  18.  19.  20.  21. 

Chugur Chirimoyo Alto, Bajo Catagòn Cochamarca Cascasen Alto, Bajo Pogoquito Chuquiamo Patiñico Montesorco Milco La Masma Alto, Bajo La Huaylla

7. 

22.  Huamani 23.  Alfonzo Ugarte Bajo, Medio y Alto 24.  La Pauquilla 25.  Yawarmarca 26.  La Totora 27.  Santo Domingo 28.  Vallicopampa 29.  La Tiza 30.  El Cedro 31.  Poroporo de Huayanay 32. 33.   34.  35.  36.  37. 

Conga Cardon Pomabamba Llollon Tauripampa Chantaco San José de Edelmira

4.  5.  6. 

8.  9.  10.  11.  12.  13.  14.  15.  16.  17.  18.  19. 

Poncote n La toma Los Corrales Rancho Grande Marcopa mpa Quemaz òn Pabellòn Capuline Atumpuc ro Arbejasp ampa Caypàn Chilcapa mpa Trascorr al Nueva Totora La Victoria La Hermita Montoya

 

 

CUADRO N° 03

POBLADOS   POBLADOS

CENTROS EDUCATIVOS   EDUCATIVOS

Chuco Huayobamba

CENTROS POBLADOS   POBLADOS

San Jose de Edelmira Saparcon Alto, Bajo Edelmira Shitamalca Juquit

C

A

S

RÌE

O

S

El Azufre Alto, Bajo Choloque Mollorco Leoncio Prado Huayanay Mariavilca Penipampa El Alizal La Colmena Collambay Chugur Chirimoyo Alto, Bajo Catagòn Cochamarca Cascasen Alto, Bajo Pogoquito Chuquiamo Patiñico Montesorco Milco La Masma Alto, Bajo La Huaylla Poroporo Huamani Alfonzo Ugarte Bajo, Medio y

PUESTO DE SALUD Y/0 CENTRO DE SALUD   SALUD Puesto de Salud CHUCO Puesto de Salud HUAYOBAMBA

Puesto de Salud EDELMIRA

 

Alto La Pauquilla Yawarmarca Totora Santo Domingo Vallicopampa

S O X E N A

La Tiza El Cedro  El Poyo Higueron Poncoten La toma Los Corrales Rancho Grande Marcopampa Quemazòn Pabellòn Capuline Atumpucro Arbejaspampa Caypàn Chilcapampa Trascorral

TOTAL   TOTAL

CUADRO N° 04 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD  – GOBIERNO REGIONAL REGIONAL EN EL DISTRITO DE PEDRO GALVEZ GALVEZ   Clasificación Categoría Puesto de Salud  – I - 1 Puesto de Salud - I - 1 Puesto de Salud - I - 2 Centro de Salud - I - 4 Posta Médica

Nombre

Departament

Provincia

Distrito

o CHUCO EDELMIRA HUAYOBAMBA C. S. SAN MARCOS SAN MARCOS

CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA

SAN MARCOS SAN MARCOS SAN MARCOS SAN MARCOS SAN MARCOS

PEDRO GALVEZ PEDRO GALVEZ PEDRO GALVEZ PEDRO GALVEZ PEDRO GALVEZ

Dirección Localidad Chuco - C. P. Localidad Edelmira Localidad Huayobamba Av. 28 de Julio S/N Jr. Miguel Grau S/N

Ministerio de Salud MINSA MINSA MINSA MINSA ESSALUD

 

IV. FINALIDAD Delimitar acciones en prevención del abandono o riesgo de abandono de las personas con discapacidad en la Provincia de San Marcos distrito de Pedro Gálvez a través de estrategias asignadas en los Lineamientos Metodológicos de la USPPD, cuadro N° 05. “Sensibilización   de las familias y de la comunidad para que asuman la “Sensibilización responsabilidad de la rehabilitación e inclusión de la persona con discapacidad.”   discapacidad.”   “Implementar servicios propios o en alianzas con instituciones públicas y  privadas orientados a brindar soporte a las familias o encargados y de esta manera se reduzca o elimine elimine el abandono de los mismos.”  

CUADRO N° 05

V. POBLACIÓN  Personas con discapacidad de 0 a 59 años de edad, en situación de riesgo de abandono o presunto estado de desprotección familiar de la Provincia de San Marcos del Distrito de Pedro Gálvez.

VI. OBJETIVOS Objetivo general: Delimitar acciones en prevención del abandono o riesgo de desprotección familiar de la persona con discapacidad en la Provincia de San Marcos distrito de Pedro Gálvez. “activando su red de soporte social, familiar e instituciones públicas y privadas”, en el periodo Enero  – Diciembre 2018.

 

Objetivo específicos:  

Identificar, asesorar y entrenar a la familia y a la PcD en riesgo de desprotección familiar. de e soporte (públicas y privadas) con la finalidad de mejorar   Articular con redes d y ampliar las redes de soporte. sensibilizar ar a las familias, comunidades e instituciones en ttemas emas de   Difundir y sensibiliz discapacidad y su rol frente a ella.

VII. METAS  

Beneficiar al 100% de PcD identificadas en la Provincia de San Marcos distrito de Pedro Gálvez.   Articular con el 100% de las redes de soporte (instituciones públicas y privadas). Sensibilizar al 100% de la población de distrito asignado.  

VIII. METODOLOGÍA El Servicio de Atención Integral a Personas con Discapacidad - SAIPD, formula su metodología de intervención bajo un enfoque social preventivo promocional, basándose en las estrategias de Rehabilitación Basada en la Comunidad, que involucra acciones de entrenamiento, articulación, difusión y sensibilización en discapacidad.

IX.ESTRATEGIAS Con la finalidad de realizar un trabajo ordenado y sistemático, se plantean tres líneas de acción en los Servicio de Atención Integral a Personas con Discapacidad, (cuadro N° 06).

CUADRO N° 06 LINEAS DE ACCIÓN - SAIPD 1.-

SERVICIO DE INTERVENCIÓN DOMICILIARIA

IDENTIFICACIÓN  ASESORAMIENTO

 

ENTRENAMIENTO

2.-

3.-

SERVICIOS COMUNITARIOS DE  APOYO A LAS PCD /  ARTICULACIÓN DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

INTITUCIONES PUBLICAS INTITUCIONES PRIVADAS DIFUSIÓN SENSIBILIZACIÓN

1.- SERVICIO DE INTERVENCIÓN DOMICILIARIA: Es la presencia de un educador familiar para ayudar a los padres/madres a ser más eficaces en las interacciones con sus parientes que presentan discapacidad. Es un equipo de profesionales (psicólogo(a), trabajador(a) social, terapeuta ocupacional, terapeuta de lenguaje y terapeuta físico) que se constituyen a los domicilios con la finalidad de entrenar a los familiares encargados del cuidado de la PcD, demostrando la forma como se deben fortalecer sus potencialidades, capacidades y habilidades, la atención, el buen trato, y el manejo apropiado de las conductas. Cuadro N° 07, modelo referencial de proceso de intervención domiciliaria.

CUADRO N° 07 Asesoramiento Asesoramie nto frente a las oportunidades dentro de la comunidad

Identificación de la PcD

Evaluación del grado de DESPROTECCIÓN FAMILIAR.

Asesoramiento y entrenamiento

Proceso de intervención domiciliario del SAIPD

Evaluación de logros de la familia

Seguimiento y monitoreo

Paralelamente se articula con las redes de soporte

Alta del SAIPD

 

 

Evaluación del grado de vulnerabilidad Actividad

Fuente de verificación

Recepción del caso.

Se toma conocimiento del caso de la familia y la PcD a través de la información que brinden los promotores comunales formados en prevención del abandono de personas con discapacidad, otros miembros de la comunidad, autoridades, instituciones, etc. El contacto inicial de la familia se hará mediante una primera visita domiciliaria, donde se llevarán a cabo las siguientes acciones:   Verificación de Información.- En un primer momento de la entrevista, se verificará la información y se evaluará la pertinencia de brindar el servicio.

   Análisis de Problemática Familiar ..-

 Abordaje  familiar / Visita inicial

Si en la evaluación de la Ficha de Escala de Desprotección Familiar hecha por el profesional, se decide que la familia está apta para participar en el servicio, se tomarán los datos básicos de la familia y de la persona con discapacidad.   Presentación del Programa/Servicio.- Una vez se concluya con la evaluación se procederá a presentar tanto a la familia, representantes que se encuentren presentes y la persona con discapacidad las características y beneficios del servicio. 

Compromiso.Se aceptando hará la   Suscripción suscripción dede un compromiso familiar

el apoyo brindado. Entre los documentos que deben entregar al SAIPD se encuentran: DNI de la PcD y sus familiares, evaluaciones e informes médicos, certificados de discapacidad, recibo de agua o luz del lugar de residencia actual, CONADIS, OMAPED entre otros. de expediente.- Elaborar el   Elaboración expediente con toda la información y documentación de la PcD (FICHA DE INGRESO, ficha de visita domiciliaria, hoja de compromiso)

PADRON OMAPED PADRON SAIPD

Ficha de valoración Ficha de ingreso Hoja de compromiso Ficha de visita domiciliaria

 

Evaluación  familiar  

Evaluación inicial

El equipo SAIPD coordinará una fecha de reunión con Ficha de todos los miembros de la familia con la finalidad de tomar domiciliaria en cuenta los puntos de vista de la PcD y de cada miembro, respecto al cuidado, tratamiento y su actitud hacia la misma (apoyo, rechazo, indiferencia, etc.), para luego conocer, aclarar expectativas y formular estrategias, objetivos y metas a trabajar según las necesidades encontradas. Se programará la evaluación de las áreas en las que presenta dificultades la persona con discapacidad, (social, psicología, terapia física, terapia de lenguaje, terapia ocupacional, educación )

Proceso de Intervención domiciliario del SAIPD Actividad Los profesionales evaluadores determinarán las áreas que se deben trabajar con la familia y con la persona con Elaboración del discapacidad. Se hará una priorización de actividades y  plan de según el nivel de gravedad que presenten, los planes serán intervención  elaborados según el área social, psicología, terapia física, terapia de lenguaje, terapia ocupacional, educación, nutrición y asesoría legal. Según la prioridad que se haya visto v isto en la reunión de profesionales, se le presentará al familiar o encargado un programa de entrenamiento en las diferentes áreas. Se empezará con el área más prioritaria. En el caso de ejercicios físicos, se entrenará al familiar o a quien estos designen. Primero lo hará el profesional, a manera de modelo, y posteriormente lo hará el cuidador bajo la supervisión profesional. (atención Entrenamiento En el caso de los ejercicios cognitivos (atención concentración, imitación, órdenes, etc.), los tiempos del cuidador estarán en relación al nivel de atención at ención y concentración del usuario. El entrenamiento de los familiares debe considerar el hacer uso de lo que se tiene en casa o la adquisición de aquellas cosas que no resultarán onerosas a la familia. Se hará un horario en que el familiar cuidador va a realizar los ejercicios a fin de poder ser acompañado por el personal correspondiente. correspondiente.

visita

Ficha de estudio de casos. Instrumento de evaluación por el área según requiera la PcD.

Fuente de verificación Plan de intervención de acuerdo al área de intervención

Ficha de entrenamiento Familiar mensual

 

Evaluación de Logros de la Familia Actividad

 Acompañamiento Familiar  

Evaluaciones intermedias

Entrega de directorio de servicios

Contacto con los representantes de la comunidad

Derivación a servicios de la comunidad

Monitoreo

Elaboración de informes estadísticos

El familiar cuidador, luego de ser entrenado en las acciones y procedimientos, se le dejará para que siga las rutas por espacio de un mes, tiempo en el que se le hará visitas para poder ver los resultados de los mismos y reentrenar en aquellas acciones que se observen deficitarias para garantizar la calidad de vida de la PcD. El acompañamiento consistirá en visitas periódicas para evaluar la continuidad de los avances y logros, así como hacer las modificaciones. Cada visita y monitoreo debe tener un registro. Aproximadamente a los dos meses de tratamiento se hará una evaluación de control del área tratada, por el profesional correspondiente. Si se obtienen los resultados esperados, se hará un entrenamiento en nuevos ejercicios, de lo contrario, se continuará con los mismos por un mes más en que se realizará la nueva evaluación. (informe evolutivo) La familia recibirá una copia del directorio y será orientada por el o la Trabajadora Social en cómo acceder a estos servidos por

Fuente de verificación Ficha de acompañamiento familiar.

Ficha de evaluación intermedia.

. (FICHA DE VISITA DOMICILIARIA)

los que muestre interés. Se contactará con los representantes de la comunidad e informará, con autorización de la familia, de la presencia de una PcD en su localidad. También establecerá contacto con aquellas instituciones comunales que asocien PcD y cuando egrese la PcD del servicio se comunicará a la comunidad. En caso que la evaluación revele un problema que no puede ser atendido por los profesionales del equipo o que requeriría de un tratamiento especializado, se harán las derivaciones respectivas a fin que la persona con discapacidad reciba la atención requerida. El Monitor o coordinador que hizo el primer contacto con la familia, hará visitas inopinadas a la familia a fin de poder evaluar la calidad del servicio a través de la opinión que muestren los familiares o la persona con discapacidad, de ser posible. Cada visita y entrenamiento deben tener un informe que se presentará al Monitor o Coordinador y una vez al mes presentará la información estadística sobre los resultados que se han obtenido con los usuarios y sus familias.

Acta he informe de reunión.

Acta o informe de derivación.

Ficha de monitoreo.

Matriz estadística.

 

Evaluación  final 

 

Visitas de Seguimiento 

Alta o egreso del SAIPD Actividad Fuente de verificación Se dará posterior al proceso de intervención. La persona Informe final. con discapacidad discapacidad debe registrar una mejora en sus sus condiciones de vida mayor a un 50% de las encontradas, los resultados con la familia deben ser similares y equivalentes, así también como en lo referente a la inclusión y uso de la red de servicios de la localidad. Una vez obtenidos estos resultados, se procederá al egreso del caso, con las recomendaciones respectivas a la familia. Luego que se dio por concluido el tratamiento, se harán Ficha de seguimiento. visitas al domicilio con la finalidad de verificar que los resultados obtenidos se mantienen o han mejorado. En caso que los resultados hayan disminuido o se hayan perdido, se reiniciará la intervención. Las visitas se harán durante seis (06) meses, con una frecuencia de cada 15 días, 1 vez al mes mes y 1 vez cada dos meses.

2.- SERVICIOS COMUNITARIOS DE APOYO A LAS PCD / ARTICULACIÓN : Son las acciones que la USPPD realiza con los representantes de la comunidad. Desde el Gobierno Regional, hasta las organizaciones comunales o asociaciones vecinales, con la finalidad de involucrarlos de manera efectiva, en la atención integral de las la s PcD. Estas tareas están a cargo de un equipo de profesionales que ejecutarán actividades de incidencia y sensibilización dirigido tanto a las autoridades como a los subordinados.

Se trabajara articulando con las redes de soporte (entidades públicas o privadas), las cuales fueron identificadas en la etapa inicial a través del trabajo de zonificación (cuadro N°1.1 y cuadro N°8)

IDENTIFICACION DE INSTITUCIONES PÚBLICAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DE LA PROVINCIA DE SAN MARCOS DISTRITO DE PEDRO GALVEZ – GALVEZ  – CAJAMARCA  CAJAMARCA DICIEMBRE 2018

 

N°

INSTITU SECTOR CIÓN

01.-

Programa Juntos Cuidado Diurno Servicio Alimentario

ENTIDA POBLACIÓN CANTIDAD D A OBJETIVO CARGO Riesgo 1 MIDIS Social

02.-

Programa Cuna Mas

03.-

Programa Pensión 65

1

04.-

Programa Qali Warma

1

05.-

Programa Vaso de Leche

1

Pensión No Contributiva Beca 18 Programa de Alfabetización  – Adultos

1 1

06.06.a ci l b u

07.P

Comedor Popular

08.-

Instituciones Educativas Estatales Institución Bancaria  –  Banco de la Nación Municipalidad Provincial de San Marcos - OMAPED Puestos de Salud Comisaria Gobernación Local Comunal

09.10.11.12.13.-

a

14.15.16.17.-

P

r

vi

a

d

APAFAs Grupos Deportivos Instituto Superior - SEDE Adolfo Vilchez Institución Educativa Privada Institución Bancaria Privada – Qapaq Instituciones Religiosas TOTAL

1

1 1 9

Menores 0-3 años MIDIS Adulto MIDIS Mayor Instituciones MIDIS Educativas Riesgo Social

Riesgo MINEDU Social Riesgo MDH Social Menores de MINEDU Edad

1

Publico Gral.

1

Publico Gral. MDH

5 1 1

Publico Gral. MINSA Publico Gral. Publico Gral. MDH Padres Familia

de

Adulto Joven Menores de Edad Publico Gral. Publico Gral. 104

 

Servicios comunitarios de apoyo a las PcD / Articulación Procedimiento Sensibilización de las instituciones locales 

Implementaci ón de mesas de trabajo  Elaboración del plan único de intervención local Compromisos de trabajo cooperativo

Asistencia técnica

Entrenamient o del personal

Diagnósticos

Implementaci ón de servicios

Apoyo comunal

Una vez conseguido el apoyo del gobierno subnacional, el equipo de la USPPD procederá a coordinar con las instituciones de la localidad en las cuales se les presentará la propuesta de atención y se les motivará para el trabajo conjunto en favor de las la s PcD. Las instituciones interesadas se les convocarán a conformar mesas de trabajo. La USPPD, a través de su equipo de especialistas, convocará a las instituciones y conformará mesas de trabajo con la finalidad de establecer compromisos y acciones conjuntas en favor de las PcD. Se buscará que en estas mesas participen pa rticipen las autoridades o personas que estos designen, pero que tengan posibilidad de tomar decisiones. En las mesas de trabajo los participantes de las instituciones encabezadas por el Gobierno Local, CONADIS y la USPPD, harán una evaluación diagnóstica de la problemática de las PcD en la localidad y determinarán las áreas que se deben trabajar. Se hará una priorización de actividades, según el nivel de importancia o gravedad que presenten. Los planes de intervención se remitirán a cada institución participante en las mesas de trabajo para que sea oficializada. Se formalizarán los compromisos suscribiendo convenios y actas de compromiso con las instituciones involucradas, a fin de asegurar la sostenibilidad de la atención a la población usuaria. La USPPD brindará capacitación, orientación metodológica y acompañamiento a los gobiernos subnacionales, a instituciones que trabajan con PcD o con aquellas que quieran incorporar el tema en sus planes de trabajo o en su intervención. En el caso de los gobiernos subnacionales se motivará que a través de la OMAPED u OREDIS o en trabajo conjunto se implementen servicios en beneficio delas PcD. La USPPD brindará asistencia técnica para la implementación de estos servicios. Una vez adquirido el compromiso, por parte del Gobierno Subnacional, ONG u otra institución pública o privada, de implementar un servicio para la atención integral de las PcD, la USPPD se encargará de capacitar a las personas contratadas o asignadas por la institución que implementa el servicio. Aquellas instituciones que muestren interés en la ejecución de una labor conjunta en favor de las PcD y sus familias, y, aún no tienen un diagnóstico, se le pedirá que se realicen uno, el cual consistirá en la realización de un registro de las PcD del lugar, el tipo de discapacidad que presentan, su nivel de gravedad y sus principales necesidades; a fin de poder realizar las acciones correspondientes a su atención. Según los acuerdos tomados, se ejecutará la implementación de los servicios en conjunto entre el gobierno local o instituciones públicas y privadas y eI INABIF. Se alentará la creación de servicios de atención y cuidado de día para PcD, tomando en cuenta la opinión de las PcD del lugar, manifestadas en el diagnóstico realizado. En el caso de las comunidades que poseen menores recursos, se animará que, en función al diagnóstico, se programen servicios voluntarios de cuidado y apoyo a PcD del lugar, canalizar las atenciones que no pueda brindar a los servicios de la comunidad, así como el promover la creación

Fuente de verificación Cartas de presentación y propuestas de coordinación. Acta de reunión y compromisos de autoridades designadas. Plan de intervención local a favor de las PcD.

Formalización de actas y planes de intervención.

Ficha de asistencia técnica.

Programa de capacitaciones de instituciones.

Registro de PcD.

Acta de implementación.

Padrón de voluntarios.

 

de servicios por medio de entidades que financian los mismos. Acompañamie nto

Elaboración del de directorio servicios

Sensibilización a las organizaciones comunales Elaboración de informes y estadísticas

Evaluaciones y seguimiento

EI INABIF, a través de la USPPD, además de la implementación, realizará un acompañamiento de la intervención del servicio a las PcD, realizando el feedback correspondiente con el personal a cargo. Junto con el CONADIS y el Gobierno Local, se elaborará un directorio de las instituciones que trabajan en la comunidad en el tema de discapacidad y de aquellas que aunque no tocan el tema directamente, brindan un servicio que a este sector poblacional y a su familia. por la Cadapuede familiabeneficiar recibirá una copia del directorio y será orientada Trabajadora Social en cómo acceder a los servicios por los que muestre interés. En las asociaciones de vivienda, organizaciones comunales, asociaciones de vecinos, etc., se realizarán coordinaciones, se les presentará la propuesta de atención y se les motivará al compromiso en acciones en favor de las PcD. Las coordinaciones, compromisos, implementación, entre otros, deben tener un informe semestral que se presentará al Monitor o Coordinador sobre los resultados obtenidos en la implementación y atención del servicio y una vez al mes presentará la información estadística sobre los resultados que se han obtenido en las relaciones con la comunidad en favor de los usuarios y sus familias. Acción transversal a todo el procedimiento pues es permanente. Se evalúa la disposición de las instituciones, el cumplimiento de los compromisos, la implementación, la calidad de los servicios, los logros obtenidos y el mantenimiento mantenimiento de los mismos. Para ello se programarán visitas a las instituciones y servicios implementados.

Ficha de acompañamiento. Directorio.

Acta de reunión y compromisos de autoridades designadas. Informe semestral. Información estadística.

Cuaderno de visitas.

3.- DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN: S ENSIBILIZACIÓN: Es el proceso mediante el cual el equipo SAIPD busca difundir y sensibilizar a la comunidad, organizaciones comunales, asociaciones vecinales e instituciones públicas o privadas con respecto a temas de discapacidad y su rol frente a ella, convirtiéndose en agentes activos de la prevención del abandono de la PcD y en la mejora de la calidad de vida de la misma (cuadro N°10). Cabe mencionar que la articulación y constitución de las redes de soporte se harán en reuniones con los responsables de la comunidad, organizaciones comunales, asociaciones vecinales e instituciones públicas o privadas locales; dependerán de la disponibilidad de tiempo de las mismas, mientras que los talleres de formación de promotores tendrán una duración de 5 sesiones o 10 horas cronológicas y las fechas dependerán de cada grupo a capacitar.

 

CUADRO N°9 MODELO DE PROCESO DE ARTICULACIÓN Oficio pidiendo información sobre acciones en favor de las PcD

Institución com com ro rome meti tida da

Institución sensibilizada

NO

Identificación de la institución

SI

Articulación, compromiso y fortalecimiento de las redes de

Difusión y sensibilización

Formación de promotores y/o voluntarios en discapacidad

X. HORARIO  

El horario de atención :  Lunes a Viernes: 8:00am a 4:30pm.

 

Las horas de ingreso y de salida del personal, serán consig consignados nados en los cuadernos de registros proporcionados por la USPPD y no podrán ser solicitados, movilizados ni retirados del lugar designado salvo por orden explicita de la unidad.

 

El reconocimiento de cada sector: se hará con visitas a cada sector según los horarios establecidos para cada profesional y la disponibilidad de los

agentes comunitarios, autoridades u otros del sector. XI. RECURSOS   MATERIALES



  HUMANOS



  FINANCIEROS



XII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

 

  PROGRAMACIÓN ANUAL DE ACTIVIDADES SAIPD – SAIPD – 2018  2018 ACTIVIDADES

or oz

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r

e n E

a b e F

Primer reporte trimestr al li

o r b

y a

Segundo reporte n uJ trimestr al

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b

oi l uJ

s o iet g e S

Tercer reporte trimestr al

re er

er b

Cuarto reporte iec trimestr i al b

b ut c

ei v o

I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN 1.1 Reuniones de elaboración de documentos (plan, cuaderno de asistencias, cuaderno de reuniones, cuaderno de visitas, propuestas, oficios, formatos de articulación, etc ) 1.2 Recopilación de información (zonificación y diagnóstico situacional) 1.3 Reuniones de equipo de trabajo interno SAIPD (horarios y distribución de atención, programación de visitas, designación de actividades, beneficiarios a cargo, etc) II. SERVICIO DE INTERVENCIÓN DOMICILIARIA 2.1 Recepción del caso

2

2

2

2

2

2

2

2

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5

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4

5

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4

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3

1

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9

9

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9

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9

9

9

9 10 9 10 9 10 0 9 10

19 19 19

9 9 9

9 9 9

9 9 9

9 9 9

9 9 9

9 9 9

9 9 9

9 9 9

9 9 9

19

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9

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9

2.7 Acompañamiento Acompañamiento Familiar 0 9 10 19 2.8 Evaluaciones intermedias 0 0 0 0 2.9 Entrega de directorio de servicios 0 0 1 2.10 Contacto con los representantes de la 0 2 2 comunidad 2.11 Derivación a servicios de la comunidad 0 1 1 2 2.12 Monitore Monitoreo o 0 0 2.13 Elaboración de informes y estadísticas 0 1 1 2 2.14 Evaluación final 0 0 0 0 2.15 Visitas de Seguimiento 0 0 0 0 III. SERVICIOS COMUNITARIOS DE APOYO A LAS PCD / ARTICULACIÓN 3.1 Solicitudes enviadas a instituciones 2 3 5 identificadas 3.2 Reuniones de articulación y coordinación con 0 3 3 6 instituciones pùblicas y privadas. 3.3 Instituciones identificadas e involucradas en la sencibilizaciòn y prevenciòn del abandono de 3 3 la PcD. 3.4 Instituciones identificadas no involucradas en la sencibilizaciòn y prevenciòn del abandono de 1 1

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2.2 Abordaje familiar / Visita inicial 2.3 Evaluación familiar 2.4Evaluación inicial 2.5 Elaboración del plan de intervención 2.6 Entrenamiento del cuidador

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la PcD. 3.5 Sensibilización de las instituciones locales 3.6 Implementación de mesas de trabajo 3.7 Elaboración del plan único de intervención local 3.8 Compromisos de trabajo cooperativo 3.9 Asistencia técnica 3.10 Entrenamiento del personal 3.11 Diagnósti Diagnósticos cos

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3.12 Implementación de servicios 3.13 Apoyo comunal 3.14 Acompañamiento 3.15 Elaboración del directorio de servicios 3.16 Sensibilización a las organizaciones comunales 3.17 Elaboración de informes y estadísticas 3.18 Evaluaciones y seguimiento IV. DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 4.1 Instituciones (instituciones locales y organizaciones comunales) sensibilizadas en la prevencióndel abandono de PCD. 4.2 Personas sensibilizadas en la prevención del abandono de la persona con discapacidad. 4.3 Formación de promotores y voluntarios

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NOMBRES Y APELLIDOS 1 ABANTO ABANTO GUMERCINDA 2 ABANTO COTRINA PIERO ALEXANDER

DNI TIPO DE DISCAPACIDAD 485140 MULTIDISCAPACIDAD 84 INTELECTUAL/FISICO 603664 69 FISICA

GRADO SEVERO SEVERO

3 ABANTO CRUZADO JOSE ALBERTO 4 ABANTO MIGUEL ANGEL 5 AGUILAR CERNA GIL MIGUEL 6 AGUILAR CERNA JUAN MIGUEL 7 ALBARRAN ZAMORA JUAN ANTOLINO 8 ALCALDE MACHUCA MARCELINA 9 ARCE ROJAS ISAAC 10 ARIAS CARDENAZ MARÍA MARILAR 11 ARMAS RUIZ MARIA PEREGRINA 12 ARROYO CARRERA PRESVITERO ALERTO 13 ASENCIO GORMÁS FLAVIO ROLANDO 14 BAUTISTA PAREDES LUIS DANY 15 BRIONES ABANTO SANTOS SABINO 16 BRIONES ROJAS ANTERO BUENO PASTOR JOSE ASUNCIÓN

17 ENRIQUE

CIRIACO FRANCISCO 18 CABANILLAS COSME

19 CABRERA CABANILLAS HEIHRY LEBNY 20 CARRERA CARRERA JAMER DANY 21 CARRERA JIMENEZ JACKELIN JANET 22 CARRERA RAMOS ROGER SMITH 23 CASTAÑEDA ORDOÑEZ YENY FRENE

480606 54 477748 30 484226 85 463721 32 433054 36 473304 52 486543 30 800362 83 279017 42 401361 91 422304 42 613292 46 279117 93 407506 57 473263 74 479894 68 618070 44 618069 01 479254 01 486133 21 463994 98

INTELECTUAL

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INTELECTUAL

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INTELECTUAL

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MENTAL

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SENSORIAL

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INTELECTUAL MULTIDISCAPACIDAD MULTIDISCAPACIDA D FISICO

SEVERO MODERA

/INTELECTUAL MULTIDISCAPACIDAD FISICO MULTIDISCAPACIDAD /INTELECTUAL

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MENTAL FISICA FISICA

SEVERO SEVERO MODERA DO

FISICA

SEVERO MODERA DO

SENSORIAL

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FISICA

FISICA

SEVERO MODERA DO MODERA DO

INTELECTUAL

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INTELECTUAL

SEVERO

INTELECTUAL

MODERA DO

SENSORIAL

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FISICA

 

24 CASTAÑEDA RIOS FERNANDO RICARDO CASTAÑEDA VASQUEZ ELADIO

25 MAXIMO

26 CERDAN ALIAGA ALINDOR

440891 99 279157 01 279165

27 CERDAN FLORES RONALDO 28 CHAFLOQUE TIRADO JULIO EDUARDO 29 CHAVARRI SALIRROSAS JOSE ANTONIO 30 CHAVARRIA RUIZ LUIS MIGUEL 31 CHAVEZ ALVAREZ JOSE LUIS 32 COTRINA SANCHEZ SANTOS FELISME 33 CRESPIN VALDEZ AGUSTIN OVIDIO 34 CUEVA RIOS JENNER MICHAEL 35 ESCOBAL MEMBRILLO FERNANDO 36 FERNANDEZ PIZAN JESÚS 37 FLORES MUÑOZ YENSON 38 FLORES MUÑOZ JUAN GAMBOA MELENDEZ MARTHA

39 RAMONA

40 GARCIA CARUAJULCA JHON MAYCOL 41 GIL PAREDES YOSELIN JESUS 42 GUTIERREZ GAMBOA FLOR CONSUELO 43 ICOMENA MANUYAMA CORINA 44 LEZMA ABANTO MANUEL GREGORIO 45 LEZMA MENDOZA ROGER JOEL 46 LIÑAN ESTRADA LUIS ANTHONY 47 MACHUCA MUÑOZ YHANCARLOS

11 772289 33 726247 21 994444 3 482545 51 800818 99 279167 89 279166 90 626735 38 483962 26 195268 57 477153 33 464614 95 800525 62 618070 23 630734

SENSORIAL

SEVERO

FISICA

SEVERO

FISICA SENSORIAL

SEVERO MODERA DO

INTELECTUAL

SEVERO

FISICA

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INTELECTUAL

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FISICA

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SENSORIAL FISICA

MODERA DO MODERA DO

INTELECTUAL

SEVERO

SENSORIAL

SEVERO

FISICA

SEVERO MODERA DO

FISICA

79 INTELECTUAL SEVERO 486321 MULTIDISCAPACIDAD MULTIDISCAPACIDAD /INTELECTUAL Y 62 FISICO SEVERO 538513 7 FISICA SEVERO 279165 MODERA 42 SENSORIAL DO 765593 95 INTELECTUAL SEVERO 726251 MULTIDISCAPACIDAD MULTIDISCAPACIDA D FISICO 44 /INTELECTUAL SEVERO 601396 INTELECTUAL MODERA

 

48 MACHUCA URBINA MARDELY YULI 49 MARIN CHÁVEZ, SANTOS FLOR

62 602563 93 477234 38

DO INTELECTUAL

SEVERO

INTELECTUAL

SEVERO

50 MARIN CRUZADO CARLOS ENRIQUE 51 MARÍN RAMOS CRISTINA MARDELI

431610 07 628217 21

52 MARIN ROJAS JIMENA KORALY 53 54 55

787272 14 779089 MEDINA MARIN LUZ MILAGROS 29 451803 MEDINA MARIN ROSMERI 22 722159 MELENDEZ CASTAÑEDA YULIANA LISBETH 50 613292 MELENDEZ SANCHEZ JAMES JHONATAN 14

FISICA

MODERA DO

FISICA

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INTELECTUAL INTELECTUAL

MODERA DO MODERA DO

SENSORIAL

SEVERO

INTELECTUAL

57 MENDOZA TIRADO ANA EUDES

27929363

FISICA FISICA

58 MUÑOZ COTRINA SANTOS MIRIAM

458290 30

FISICA

SEVERO MODERA DO SEVERO MODERA DO

MULTIDISCAPACIDAD FISICO MULTIDISCAPACIDAD /INTELECTUAL

SEVERO

INTELECTUAL MULTIDISCAPACIDAD MULTIDISCAPACIDA D INTELECTUAL /SENSORIAL

SEVERO MODERA DO

INTELECTUAL

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FISICA MULTIDISCAPACIDAD MULTIDISCAPACIDA D FISICA

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/SENSORIAL

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INTELECTUAL

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FISICA INTELECTUAL

SEVERO SEVERO

INTELECTUAL

SEVERO MODERA DO

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59 MUÑOZ LEIVA CRISTIAN DARLIN 60 MUÑOZ MENDOZA MILU KARINA 61 MUÑOZ MUÑOZ MARIA ESPERANZA 62 MUÑOZ MUÑOZ MARIA IDELSA 63 MUÑOZ RODRIGUEZ, CARMEN NOEMI 64 MUÑOZ SANCHEZ MILI ALCIRA MURRUGARRA CASTAÑEDA JEFERSON

65 SEBASTIAN 66 PALOMINO ARROYO SARITA DEL PILAR 67 PAREDES CAMACHO MARTINA LUCILA 68 PASTOR MARIN MARIBEL 69 PASTOR SILVA JHON JESUS 70 RABANAL PINEDO JUAN EBER 71 RAMIREZ ARANA MANUELA ELIANA

486649 29 486177 83 444723 92 486320 29 782117 30 466963 65 788768 83 759561 26 486564 17 473177 42 621781 63 411422 73 465971

 

72 RAMOS HUAMAN MARIA ISABEL 73 RAMOS RUMAY TEÓFILA

96 452907 24 279048 84

FISICA

74 RAMOS VILCHEZ ERLITA NOEMÍ

46727036

75 RIOS ACHO, EMANUEL ALEXANDER

767217 97

76 RIOS CALDERON MARIA JESUS 77 RODRIGUEZ ABANTO MIRIAM RUTH 78 ROJAS ARROYO NILA EDITH 79 ROJAS BAUTISTA MAYRA LIZBETH 80 ROJAS CERDAN CASIMIRA MARDELIZ 81 ROJAS LEZMA CONSUELO RAQUEL 82 ROJAS MARCHAN ANDREW STIVEN 83 RUÍZ CASTAÑEDA ALEX ROBERTH 84 SALAZAR PAREDES JUANA AURELIA 85 SÁNCHEZ CASTAÑEDA SILVERIA FLOR 86 SANCHEZ RAMOS KEYKO MICHELITA 87 SANCHEZ ROJAS FABRICIO VALENTINO 88 SANCHEZ ROJAS NIEVES 89 SANCHEZ ROMERO SEGUNDO ANDRES 90 SANCHEZ RUÍZ CRISTIAN PAUL 91 SANCHEZ RUÍZ MILAGROS 92 SAUCEDO TIRADO JOSE ROSARIO 93 SAUCEDO VARGAS KELER JHAIR 94 TERRONES CHALAN MARIA LILA

469988 76 800790 68 427840 97 604130 81 476835 96 279171 75 756322 88 793807 77 485114 87 167772 74 604905 49 637150 04 488142 11 800386 72 467944 11 472600 37 279033 51 626735 31 744805 88

MULLTIDISCAPACIDAD INTELECTUAL/FISICO

SEVERO

FISICA

SEVERO

SENSORIAL

MODERA DO MODERA DO MODERA DO

FISICA INTELECTUAL MULTIDISCAPACIDAD INTELECTUAL/FISICO

SEVERO

FISICA

SEVERO

FISICA

SEVERO MODERA

INTELECTUAL MULTIDISCAPACIDAD INTELECTUAL/FISICO

DO SEVERO

INTELECTUAL

SEVERO

SENSORIAL

LEVE

FISICA FISICA

SEVERO MODERA DO

FISICA

SEVERO

SENSORIAL SENSORIAL

SEVERO MODERA DO

INTELECTUAL

LEVE

FISICA

SEVERO

FISICA

SEVERO

FISICA

SEVERO

INTELECTUAL

SEVERO

FISICA

SEVERO

 

95 TERRONES JIMENEZ NIMIA ARACELI 96 TIRADO BURGOS JOSÉ ALEXANDER

740473 84 741571 52 624257

97 TIRADO PABLO DIEGO ARMANDO 98 URBINA BURGOS ANDREA CORSINA 99 VARGAS BURGOS GILMER LUIS 10 VARGAS CERNA ROBERTO CARLOS 0

 

 

66 489380 99 487795 13 803030 63

FISICA

LEVE

INTELECTUAL

SEVERO

INTELECTUAL

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FISICA

LEVE

 

  Visitas domiciliarias:

 

ROJAS ARROYO NILA EDITH

 

MUÑOZ LEIVA C CRISTIAN RISTIAN DARLY

 

CHAFLOQUE TIRADO JULIO EDUARDO

 

TIRADO BURGOS ALEXANDER

 

SANCHEZ ROMERO ANDRES

 

MEDINA MARIN ROSMERY

 

ARIAS CARDENAS MARIA MARILAR

 

LIÑAN ESTRADA LUIS ANTHONY

 

ESCOBAL MENBRILLO FERNANDO

 

ARMAS RUIZ MARIA PEREGRINA

 

MUÑOZ MARIA ESPERANZA

 

MUÑOZ MUÑOZ IDELSA

 

ASCENSIOS GORMAS FLAVIO ROLANDO

 

SAUCEDO VARGAR KELER JHAIR JHAIR

 

MURRUGARRA CASTAÑEDA JEFERSON SEBASTIAN

 

FOTOS DE LAS VISITAS DOMICILIARIAS: DOMICILIARIAS:

USUARIO ASENCIOS GORMAS ROLANDO

USUARIO MEDINA MARIN ROSMERY

USUARIO ANDRES SANCHEZ ROMERO

 

 

USUARIO LUIS ANTHONY LIÑAN ESTRADA

USUARIO MARILAR ARIAS CARDENAS

USUARIO TIRADO BURGOS ALEXANDER

 

 

USUARIO CRISTIAN MUÑOS LEIVA

USUARIO NILDA ROJAS ARROYO

USUARIO JULIO CHAFLOQUE TIRADO

 

OTRAS ACTIVIDADES: P R E S E N T A C I ON O N D E L S . A ..II ..P P.D:

Se hizo las coordinaciones respectivas con la unidad de desarrollo humano y con

las dierentes instituciones y autoridades del distrito de Pedro Galvez para la presentacion del ¨Servicio de Atencion Integral a Personas con Discapacidad¨, realizandose el dia 25 de Enero del presente año.

E N TR TR E G A D E O F IIC COS:

Se realizo la entrega de oficios a las diferentes instituciones y autoridades del distrito de Pedro Galvez para su participación de la presentación del ¨Servicio de  Atención Integral a Personas con Discapacidad¨, el dia 25 de Enero del pesente año. CASO DEL RE SIDENT TE E AB EL:

Se realizo la conversacion con la hermana del señor Abel, llegandose a un acuerdo que el dia de la audiencia ella iria acompañada del equipo SAIPD, con el expediente y escrito enviado de la (USPPD) donde piden que se notifique y postergue la fecha de audiencia donde lo quieren declarar Interdicto. El dia de la audiencia el euipo SAIPD se apersonó y conveso con el Juez Mixto de la Provincia de San Marcos el señor James Camacho Vilchez, en la cual reviso el expediente y tomó la decisión de cambiar la fecha de audiencia y a su vez notificar al señor  Abel para el 19 de Marzo del presente año.

 

 

CONCLUSIONES.

  El Plan De Trabajo Anual del SAIPD San Marcos, esta basado en una



metodología de intervención bajo un enfoque social preventivo promocional, basándose en las estrategias de rehabilitación basada en la comunidad, para ello se a considerado tres lineas de accion servicio de intervención domiciliaria, servicios comunitarios de apoyo a las pcd / articulación,difusión y sensibilización.   La matriz SAIPD San Marcos esta basada en personas de 0 a 59 años de



edad, en situacion de pobreza y pobreza extrema (evaluados por el SISFOH), con un grado de discapacidad severo y moderado basandonos en el certificado de discapacidad.   Las visitas docimiciliarias son realizadas de manera programada por



caserios, centros poblados, anexos y el mismo centro del distrito de Pedro Galvez. La cual se a estado realizando la primera visita a nuestros usuarios y aplicando la ficha correspondiente para visualizar la situacion en la que se encuentra la persona con discapacidad.

RECOMENDACIONES.

  Cumplir con lo planificado y programado para año 2018, y sus actividades a realizar dentro del Plan de Trabajo SAIPD San Marcos.



  Actualizar de manera trimestral la matriz donde vamos a sseleccinar eleccinar a



nuestros beneficiarios quienes recibiran el entrenamiento y el monitoreo correspendiente.   Continuar con las visitas domiciliariarias como se ha venido trabajando de



manera programada y asi llegar a todos los domicilios nuestros usuarios.

 

 

 

 

 

 

 

“Año

  del Dialogo y La Reconciliación Nacional” 

MEMORANDO Nº

-2018-INABIF/USPPD

A

: ING. ROSA REINA SÁNCHEZ Coordinadora de la Sub Unidad de Logística

ASUNTO

: Atención Remite conformidad de servicio Primer entregable del Servicio Integral a Personas condel Discapacidad SAIPD  – San Marcos.de

REFERENCIA : Orden de Servicio N° 0000066 - 2018-USPPD FECHA : Pueblo Libre,  ______________________________________________________________________ Tengo a bien dirigirme a usted, a fin de saludarlo cordialmente y en atención al asunto de la referencia del cual se desprende desprende el Primer informe de actividades, q que ue contiene:

  Propuesta de Plan Anual de SAIPD  – RBC  – San Marcos - Cajamarca.



  Actualización de Matriz de Beneficiarios para Intervención.   Evidencia fotográfica de Intervención Domiciliaria (fachadas, de domicilios y





familias Intervenidas).   Otros documentos que la coordinación solicite para el cumplimiento del servicio.   Conclusiones y Recomendaciones

 

Remitido la conformidad de Servicios Por Terceros como Primer Entregable desarrollado por el Servicio Especializado en Temas Sociales  –  Trabajo Social del SAIPD San Marcos, FLOR DE LIZ DELGADO PINTADO, en calidad de RESPONSABLE de la entrega del Producto. Por lo expuesto, se remite el documento para su atención según corresponda.

Atentamente,

RAS/lfs

 

 

CONFORMIDAD DE SERVICIO