Presupuesto Maestro

August 12, 2017 | Author: Carlos Chica | Category: Budget, Market (Economics), Distribution (Business), Quality (Business), Technology
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Descripción: elaboracion de un presupuesto...

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PRESUPUESTO MAESTRO GENERICBAT LTDA

CARLOS ALBERTO CHICA MARTINEZ DANIELA no me acuerdo que PROSPÉCTIVA Y PRESUPUESTO

DOCENTE CARLOS MARIO CORREA LONDOÑO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABLES UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA MEDELLÍN 2015

Resumen ejecutivo El fin principal que se busca desarrollando un plan maestro es determinar lineamientos que debe seguir la compañía en búsqueda de lograr unos objetivos, esto permite establecer la planificación de la producción de los diferentes tipos productos finales de un sistema productivo para un lapso de tiempo. Por lo anterior, se describe el plan como una guía en términos financieros, administrativos y de producción a fin de que estos planes conduzcan a alcanzar los objetivos fijados por la empresa en el corto y largo plazo, además de ser una herramienta que previene errores en la planificación y se pueden determinar planes de acción para posibles errores. Esta herramienta es de gran importancia para la toma de decisiones antes y después de ejecutar el plan, pues da vistos de cómo será el camino que debe recorrer la empresa en un periodo determinado Jajaja me está quedando como duro hacer este punto

Introducción. A fin de lograr desarrollar un plan de negocios de forma idónea y exitoso, se necesita tomar todas las medidas de control antes y después de ejecutar el plan de negocios. Por lo anterior se hace necesario un estudio completo del plan de negocios al cual se le quiere dar marcha, analizando sus probabilidades de éxito, el mercado en el que se pretende ingresar (considerar la oferta y la demanda), además analizar el campo de implementación, que si exista la necesidad del producto y de lo contrario crear esa necesidad, analizar la capacidad de producción en términos de mano de obra preparada e insumos, entre otras muchas variables que podrían afectar el negocio en marcha. La intención del trabajo es realizar un plan maestro de producción, aplicando los conocimientos adquiridos en términos de presupuesto para implementar una empresa encargada de la producción de baterías genéricas para productos de marcas no comerciales y de los cuales en el mercado la oferta de repuestos no se encuentra cubierta. Genericbat será una empresa en el mercado de suplementos tecnológicos con una amplia gama de productos, pero para efecto de análisis se considera la producción de dos tipos de baterías genéricas para celulares de marcas suplementarias a las del mercado. Revisar y complementar.

Objetivo general. El objetivo central del trabajo está enfocado en la implementación de los conceptos, métodos, formulas y todos los conocimientos adquiridos en el proyecto de aula para el desarrollo de un plan de negocio de forma tal que se logre aplicar correctamente todos estos conocimientos durante el desarrollo del trabajo. revisar

Objetivos específicos. Implementar los conocimientos adquiridos en el trascurso del curso desarrollando un plan de negocio y aplicando en este todos las herramientas necesarias para que se cumpla la meta del negocio. Desarrollar el plan maestro a fin de comprender las necesidades y ventajas del mismo. Aplicar todos los cálculos necesarios y desarrollarlos en la plataforma de Excel a fin de que la información obtenida sea de utilidad para la elaboración de estados resultados proyectados no se bien mirar bien a fondo. Empiece con el trabajo más bien

Desarrollo del plan de negocios. Justificación. El desarrollo del plan se hace necesario antes de la implementación o la puesta en marcha de un negocio, puesto que es una herramienta de análisis que permitirá identificar que tan exitoso se puede llegar a ser. Además, esta herramienta determinara los objetivos a ser alcanzados y cuáles son los pasos que se deben seguir para alcanzar dichos objetivos. La implementación idónea del plan de negocios implica hacer un adecuado estudio de mercado, comprender las necesidades de dicho mercado, comprender el tipo de clientes y las restricciones con respecto a los mismo. Este plan será de gran relevancia para identificar las fortalezas y debilidades de un mercado. Se desarrollará en el trabajo partiendo de supuestos que conduzcan a la puesta en marcha de una empresa productora de suplementos tecnológicos de difícil acceso, además se tendrán en cuenta tanto factores administrativos, legales y de producción en la descripción del plan.

Problema. Actualmente en Colombia el mercado tecnológico se encuentra invadido por un inmenso número de marcas reconocidas y no, la adquisición de productos de una marca no reconocida, pero con características homogéneos a los de alto precio llaman la atención de cientos de usuarios cada. El problema radica en la dificultad que presentan los usuarios de marcas no reconocidas a la hora de adquirir repuestos de los productos, puesto que en el mercado no se consiguen fácilmente y mucho menos a costos favorables como lo fue la adquisición de producto, pues en muchos casos dicha adquisición puede implicar una importación.

Formulación del problema. ¿Pueden los repuestos genéricos (baterías) ser la solución a problemas de adquisición de marcas no reconocidas y dinamizar dicho mercado?

Método empresarial Genericbat será una empresa de carácter nacional encargada del desarrollo y distribución de baterías genéricas para celulares y otros productos tecnológicos, en los cuales la oferta de productos originales en el mercado sea nula. La actividad se desarrollará sobre pedido, partiendo de bases estándar en la producción de los repuestos y dando soluciones de alta calidad a precios moderados. Se dispondrá de una línea de atención a nivel nacional con el fin de abarcar el mayor mercado posible, y se producirá a partir de la referencia del producto que necesita el recambio, además se buscará la alianza con una empresa de distribución que tenga amplia cobertura en el mercado a fin de hacer menor el costo de distribución de los productos.

Ventajas. 

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Actualmente con la globalización tecnológica al mercado local están ingresando muchas referencias en cuestiones de tecnología sin ningún tipo de soporte que brinde soluciones a problemas de repuestos. En el mercado local no existe una empresa reconocida que abarque el mercado de suplementos tecnológicos de forma total. Los costos de adquisición de productos originales al ser tan altos fomentarían la demanda de productos genéricos.

Desventajas.  

El escaso desarrollo tecnológico del país hace costoso la producción eficiente de productos tecnológicos. La infraestructura vial hace costoso la distribución a nivel nacional. Creo que se pueden agregar mas aquí

Definición de objetivos. Objetivo general. Crear una empresa productora y distribuidora de suplementos tecnológicos.

Objetivos específicos.    

Diseñar productos de alta calidad a precios moderados. Cumplir con estándares nacionales que cumplan con la regulación local. Montar una planta de producción Lograr alianza estratégica con una empresa de distribución a nivel nacional.

Aquí se pueden inventar más objetivos

Generalidades del mercado Colombia a partir de la constitución de 1991 se abrió a mercados internacionales y permitió la diversificación de muchos productos de los cuales antes no se tenía acceso. Además, en la actualidad en el mundo se vive un desarrollo tecnológico acelerado, por lo que en muy corto tiempo muchos productos pasan a ser obsoletos, ya que su producción y la de sus repuestos es descontinuada rápidamente. Bajo los anteriores escenarios y dada la existencia de rezagos en cuanto a la adquisición de productos tecnológicos (sea por desconocimiento o por alto costo), la producción de repuestos de primera necesidad como las baterías disponen de un amplio mercado en que no se encuentra mucha oferta.

Plan de desarrollo Razón social. Genericbat Ltda.

Capital Social La empresa está constituida por un capital social de $315.000.000 (trecientos quince millones de pesos), el número de accionistas que la componen son 5, los cuales hicieron un aporte social de la siguiente manera Carlos Alberto Chica Martínez

Maquinaria por valor de $93.000.000 (noventa y tres millones de pesos.

Daniela Petro

Efectivo por valor de $82.000.000 (ochenta y dos millones de pesos)

Julanito de tal

Aporto un vehículo por valor de $37.000.000 (treinta y siete millones de pesos)

Peranita morales

Manuela morales

Aporto un edificio por valor de $85.000.000 (ochenta y cinco millones de pesos) Equipo de cómputo por valor $18.000.000 (dieciocho millones de pesos)

Objeto social. La empresa Genericbat ltda tiene por objeto social la producción y comercialización de baterías genéricas para equipos celulares y otros productos tecnológicos.

Organigrama

Filosofía. buscar la satisfacción de nuestros clientes al ofrecer productos de alta calidad y una completa línea productos que cubran las necesidades de nuestros clientes, con un ambiente agradable de atención, preocupándonos siempre por brindar un excelente servicio.

Nuestros aliados constituyen el elemento fundamental para el éxito de la compañía, por ello, estamos convencidos de nuestra responsabilidad para apoyarlos en su desarrollo y bienestar integral. Nuestros proveedores representan un recurso imperioso para la operación de nuestro negocio, por lo cual, cumplimos nuestras obligaciones, buscando siempre una relación mutua de beneficio y respeto. el bienestar de la población que rodea nuestra planta de producción de gran importancia es de gran importancia, por tal motivo nuestras políticas de producción siempre estarán encaminadas a causar las menores afecciones posibles al medio ambiente que nos rodea.

Misión. Genericbat Ltda. es una empresa que ofrece a sus clientes soluciones y suplementos tecnológicos genéricos que cumplen con altos estándares de calidad y que permiten fortalecer la imagen de la empresa dentro del sector por distribuir y prestar servicio para prestigiosas marcas del mundo y otras marcas de poca difusión y poca distribución en el mercado local.

Visión. Ser la organización líder en el sector de la producción de baterías para múltiples productos tecnológicos en Colombia, además de ser una empresa competitiva a nivel de distribución y servicios, en busca del mejoramiento continuo, satisfaciendo las necesidades de cada uno de sus clientes, a través de la mejor calidad, servicio, innovación, eficiencia y productos de alta tecnología.

Eslogan social. “duración y calidad”

Logotipo social.

Color social. El color social que identificará la empresa será el azul claro, color que se relaciona con la limpieza, la tecnología, ideal para productos relacionados con la informática. Además, da la percepción de prestigio.

Tipo de Empresa Genericbat Ltda. será una empresa privada, conformada por cinco accionistas, con diferente proporción de participación, según el nivel de sus aportes, su tamaño es el de una pequeña empresa, dado que en la actualidad posee menos de 50 empleados y sus activos totales no superan los 5000 SMMLV.

Grupo Social Genericbat Ltda. es un tipo societario de responsabilidad limitada, la cual en Colombia se encuentra se encuentra tratado conjunto a los demás tipos societarios en el artículo 110 y siguientes del Código de Comercio (Decreto 410 de 1971), en donde de manera clara se refiere concretamente a la constitución y funcionamiento de las sociedades. La sociedad debe ser conformada mínimo por 2 socios o máximo 25, en este caso está compuesta por 5 socios, como lo indica el código cada uno de los socios responderá hasta el monto de sus aportes a menos que se estipule una mayor responsabilidad para alguno de los socios. El capital social se divide en cuotas de igual valor y la sección de cuotas implicara para todo efecto una reforma estatutaria. Es una sociedad en

principio de personas, donde en efecto, los socios no desaparecen jurídicamente ante terceros, hecho que permite conocer quienes conforman el capital social.

Recursos Disponibles (Humanos, Físicos, Técnicos, Financieros) La empresa cuenta con un edificio aportado por uno de los socios, además con el saldo en efectivo que aportara uno de los asociados se procederá a la compra de maquinaria para el procesamiento y la producción de las baterías a distribuir por valor de $50.000.000 (cincuenta millones de pesos), además se dispone de un vehículo de transporte de mercancías también aportado por un socio, que inicialmente se ocupara para las necesidades de transporte de mercancía hasta que se logre el convenio empresarial para el despacho. Inicialmente se contará con 5 personas en cargos administrativos (gerente, contador, ingeniero de producción, secretaria y un especialista de mercadeo) además habrá 10 operarios de producción y 3 empleados en el área de ventas para un total de 18 personas contratadas. Actualmente se hace un estudio crediticio para la adquisición de un crédito financiero a fin de capitalizar la sociedad.

Conclusiones Recomendaciones

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