Presentacion Moderna SBC PDF

 

Seg u r i d ad B as ad a en el Comportamiento Expositor: xposit or:

Mario Acost Acosta a

 

Segu guri ridad dad basada basada en en el comp co mpor ortamiento tamiento OBJETIVO: OBJETIVO:

Dar pautas para lograr una aplicación efectiva en la prevención de riesgos laborales y ambientales a través de la estandarización de técnicas aplicadas a me mejor jora ar la l a conduc con ducta ta del del emp mple lea ado en se s egurid gu rida ad y cuidado cu idado de d el ambiente.. ambiente

 

¿Qué ca causa usa la gran mayo mayorí ría a de los accide accid ent nte es?

• Co Condi ndici cione ones s pe pelig ligro rosa sas s so son n re respo spons nsab ables les po porr el 3 % de los accidentes de trabajo. • Co Comp mpor orta tami mien ento tos s iins nseg egur uros os / iina nade decua cuado dos s cau causa san ne ell 95% de todos los accidentes de trabajo.

• Actos no controlables 2% de todos los accidentes de trabajo.

 

Tri riá áng ngul ulo o de apr apre end ndiza izaje je

Leyendo

PASIVA

10 %

Observando Obse rvando un video

30 %

Viendo una demostración

50 %

Participando en una discusión

70 %

Realizando la operación real

90 %

 ACTIVA

 

s egur gurid ida ad basada basada en el el ¿Qué es se comportamiento? Es el proceso mediante el cual los mismos trabajadores asumen el compromiso y convicción para describir las formas más probables de lesionarse, participando en la observación de sus compañeros con el fin de reducir comportamientos inseguros.” Profesor Prof esor Da Dan n Pe Peters tersen en

DAN PET PETER ERSE SEN Ne es s un co nsul tor en gestión d e la seguri dad y compo rtamiento org aniza anizacion cion al. E Es s Ingeniero Indust rial, un M. M.S. S. en Psicol ogía Indust rial, y un doct orado en comp ort amiento organizacional, es un ingeni ero prof esional col egiado y un Profesio nal Certi Certi fic ado en S Segurid egurid ad. Fue presid ente de la Sociedad Nacion Nacion al de G Gestión estión d e S Segurid egurid ad, e ell ex vicepr vicepresidente esidente de la Sociedad Americana de Ingenieros d e Segur Seguridad, idad, y es miembro h onor ario de la Sociedad C Cana anadiense diense de Ingenieros en S Segurid egurid ad. E Ell cuatr cuatro o veces ganador del Premio Nacional de Documento Técni Técni co d e la S Soci oci eda edad d Am ericana de IIngenieros ngenieros de Segur Seguridad, idad, ha public ado diecisi ete lib ros, un gr an número de artículos y ci ntas de vídeo diez diez.. E Ell Sr. Petersen Petersen es e ell autor d e la reducci ón de error errores es humanos y gesti ón de la seguri dad, tercera edició n y anális aná lis is de la eficaci eficaci a del sist ema de se segur guridad, idad, tercera edición , ambos ambos p ubl icados po r Va Van n Nostrand Reinho ld (1996) (1996). .

 

ducc cció ión n de ra rati tios os sobr s obre e le lesi sion one es apl aplic ica and ndo o Redu SB C s egú egún n NSC NSC

 

Segu guri ridad dad Basada Basada en en el Com ompo port rta ami mie ent nto. o.

Para alcanzar un desempeño sostenible en SHEQ, se requiere enfocar continuamente la atención en tres aspectos: • Cond Condic icio ione nes s del del lug lugar de traba rabajo jo,, (Herramientas, equipos, materiales y otros recursos, estándares, procedimientos). • El cono conoci cimi mien ento to y la la hab habililid idad ad de lo los s emp emple lead ados os,, (Entrenamiento y desarrollo de los empleados). Y • El com compo port rtam amie ient nto o de los los emp emple lead ados os en en el lug lugar ar de de trab trabaj ajo o (referido a las cosas que la gente hace o no hace en el trabajo). .

 

Segu guri ridad dad ba b asada en en el Com ompo port rta ami mie ent nto o

• El pr proc oces eso od de es seg egur urid idad ad ba basa sada da en co comp mpor orta tami mient ento oe es s esencialmente una herramienta de empoderamiento de los empleados,, la cual proporciona a los trabajadores la oportunidad empleados de contribuir con el manejo de SHEQ de una manera significativa.

•

Es un p pro roce ceso so q que ue ttra raba baja ja d de e ab abaj ajo o ha haci cia a ar arri riba ba y de a arr rrib iba a ha haci cia a abajo, enfocándose en los comportamientos críticos (malos hábitos) que se relacionan con todas las tareas, y enfocándose también en la eliminación de los factores en el lugar de trabajo que actúan como barreras hacia un mejor desempeño.

 

Segu guri ridad dad ba b asada en en el Com ompo port rta ami mie ent nto o

El proceso es implementado en todos los niveles  jerárquicos dentro de una organización y utiliza las dinámicas de grupo en un equipo para obtener comportamientos seguros y que cumplen con los requerimientos establecidos. Los equipos identifican los comportamientos críticos de cada tarea que desarrollan; mediante observación y retroalimentación, el los comportamiento se hace habitual dentro de miembros delrequerido equipo (hábitos corregidos + habitos positivos), positivos), incluyendo los equipos de supervisión y de la gerencia.

 

¿Qué Obse bserva rvas? s?

 

Segu guri ridad dad basada basada en en el comp co mpor ortamiento tamiento  A su vez nos indica : •

El pro proce ceso so d de e se segu guri ridad dad ba basa sada da e en co comp mpor tami mien ento to, , seebas basa a en psicológica. . nLa c cua ualorta l ha ay ayud udado ado de desa sarr rrol olla larr años de investigación psicológica técnicas efectivas para modelar el comportamiento.

•

El pro proce ceso so llog ogra ra q que ue llos os c com ompor porta tami mien entos tos requ requer erid idos os ((Bu Bueno enos s hábitoshábito s- Valore Valores), s), se genere generen n de forma subconsciente en los trabajadores.

•

Debido a qu que e no es un proceso basado en el autoritarismo autoritarismo,, es un proceso más fácilmente aceptado por parte de todos los empleados de la empresa.

•

Es un proceso en que participan todos los niveles de la organización,,de organización por lo tanto no o está únicam únicamente ente en enfocado focado e en n los trabajadores bajo nivel.n

 

pode er lo lograr grar una un a co cond nduct ucta a se segu gura ra en en el ¿Cómo pod trabajador?

En BJ Services venimos aplicando la siguiente estrategia: •

Construyendo la base: La cual involucra capacitación, difusión , comités EHS y campañas (Política EHS, Seguridad Seg uridad Vehicular, Reglas Azules, APT Meeting).

•

Motivando a otros: Análisis de la conducta del trabajador aplicando la prevención de riesgos laborales (Tarjetas SBC, Tarjetas STOP).

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Motivándose a si mi mismo: Técnicas de auto control motivándose a si mismo.(Análisis de Riesgo de su actividad, inteligencia emocional, cambio de hábitos negativos pensando en su familia).

•

Int nte ercambio de mo motivadores: Asumir tareas de prevención de riesgos alternadamente (Trabajos de housekeeping en bases, locaciones y vehículos, Inspecciones de grupo)

 

Cons onstru truye yendo ndo la base base-- Nue uestr stra a Pol olíític tica a EHS

 

Cons onstru truye yendo ndo la las s ba base sess- Regla glas s Az Azule ules s #

1 Ha Haga ga lo cor correcto recto

#

2 Conoz Conozca ca y control controlee sus riesgos

#

3 Esté listo pa para ra traba trabajar  jar 

#

4 Asegúrese que sus herramientas estén en cond condici iciones ones para operar

#

5 Ope Opere re su vehículo vehículo de mane manera ra pro profesional fesional y segura

#

6 Trabaje de manera que pr proteja oteja el medio ambi ambiente ente

#

7 Tome accion acciones es cuando observe actos o cond condici iciones ones ins inseguras eguras

#

8 Nunca vio viole le las políti políticas, cas, Estánda Estándares, res, Procedimientos o reglas reglas de la Compañía

 

c orrecto recto Con onst stru ruye yend ndo o la las s ba base sess- Haga lo cor

 

Moti otiva vando ndo a otr otrosos- Tarje rjeta ta SBC - STOP

 

Mot otiv ivá ánd ndos ose e a si mis m ismo mo

 

Mot otiv ivá ánd ndos ose e a si mis m ismo mo

 

Mot otiv ivá ánd ndos ose e a si mis m ismo mo

 

Mot otiv ivá ánd ndos ose e a si mis m ismo mo

 

Mot otiv ivá ánd ndos ose e a si mis m ismo mo

 

Mot otiv ivá ánd ndos ose e a si mis m ismo mo

PENSANDO TRABAJ TRAB AJAR AR CON SEGURIDAD POR SU FAMILIA FAMILIA

 

Int nte erc rca amb mbio io de motiv mot iva ado dore res s

 

Int nte erc rca amb mbio io de motiv mot iva ado dore res s

 

qu e el ca c amb mbio io se mantenga manteng a se requie requi ere Para que que: Viva entre la gente. • Escúchelos y haga preguntas. • Ayúdelos a solucionar problemas. •

•• •

H ansoezgcuaim Ra eg co loisenlotograolsd. esempeño. Confronte asertivamente.

• • •

Genere acuer erdo dos s y verifiq fique el cump umplimi imiento. to. Haga entrenamiento. Practique con el ejemplo.

 

ALOR RES VIDEO - SBC - VALO

VIDEO

 

Graci racia as por po r su ate tenc nció ión n