Policía Nacional de Colombia Dirección Nacional de Escuelas
Mayor General
CARLOS ENRIQUE RODRÍGUEZ GONZÁLEZ Director Nacional de Escuelas
Moderni Moder nizaci zación ón y Tra Tr ans fo forr ma macc i ón Ins I ns ti tituc tucii onal
CETIN 5 L5: Fortalecimiento de la Educación Policial 4
11
17
Iniciativas
Acciones
Entregables
Objetivo: Renova Renovarr el siste sistema ma educa educativ tivo o polic policial ial que que respo responda nda satis satisfac facto toria riamen mente te a las las nuev nuevas as real realid idad ades es soci social ales es y del del serv servic icio io de Polic Policía ía..
4 Iniciativas estratégicas I- 1
I- 2
Garantizar sostenibilidad DINAE.
Fortalecer la gestión humana educativa.
Plan de desarrollo profesional.
Modelo de gestión docente y estatuto docente.
Transformar el currículo educativo policial.
I- 4
Reorganizar estructura orgánica.
Crear nueva sección en presupuesto general de la nación.
Implementar modelo de administración de recursos. Prioridad Alta
I-3
Caracterizar el modelo de gestión policial.
Media
Construir estatuto epistemológico de la educación policial.
Baja
Conceptualización y operacionalización profesionalización policial.
Construir proyecto educativo policial (P.E.I).
Consolidar la ciencia y tecnología policial.
Plan de fortalecimiento sistema de ciencia, tecnología e innovación.
Plan de consolidación de i nvestigación aplicada.
Temas a tratar
• • • • • •
Conformación y funcionamiento del equipo de trabajo. Balance de la fase de implementación implementación y desarrollo. Evaluación del plan de acción en SVE. Victorias Tempranas Tempranas logradas y proyectadas a 2018. Proyecciones de trabajo 2018. 2018. Temas varios para tratar asociados al MTI.
Conformación y funcionamiento del equipo de trabajo MG. Carlos Enrique Rodríguez González Gerente
CR. Luis Ernesto García Hernández Coordinador
MY. Yasmin Berrio Toro Secretaria Técnica
Iniciativas Estratégicas Estratégicas CETIN 5 1. Fortalecer la gestión humana educativa
2. Transformar el currículo
3. Consolidar la ciencia y tecnología
ESMEB
ECSAN ESPOL
ESJIM ESCIC
VIACA VIECO OBESP
4. Garantizar la sostenibilidad de la DINAE
VICIN VIAFI
Balance de la fase de implementación y desarrollo 13 sesiones
7.852
3.550 Estudiantes
CIFRAS
6 reuniones
2.616 Suboficiales y Nivel Ejecutivo 1.158 Patrulleros y Agentes 1.237 Auxiliares
9 entregables
291 Oficiales
Participa Partic ipante ntess en tod todos os los gra grados dos,, personal de planta del nivel central, escu es cuel elas as de po polilicí cíaa y un unid idad ades es de cobertura (Metropolitanas y Departamentos).
Iniciativa estratégica “Transformar el currículo” Caracterizar el modelo de gestión gestión policial (forma de Estado - modelo de desarrollo)
FECHA
ENTREGABLE
30/11/2017
Modelo de gestión policial
FECHA
ENTREGABLE
20/12/2017
Informe ejecutivo
Iniciativa estratégica “Consolidar la Ciencia, Tecnología e Innovación” Actualizar el sistema educativo institucional, institucional, mediante la investigación pedagógica y curricular para la optimización del servicio y actividad de policía
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.