Preparación Intensiva Examen PMP EBSJ09

Preparación Intensiva Examen PMP® Un curso de 5 días intensivos de 35 horas (35 PDUs) para ayudarte a aprobar el Examen PMP® Este curso es perfecto para:  

Conseguir el impulso definitivo para alcanzar la prestigiosa acreditación del PMP® Aumentar las posibilidades de pasar el examen de certificación del PMI a la primera

En este curso: Revisaremos todas las áreas del PMBOK y estudiaremos los conocimientos, herramientas y técnicas de la Dirección de Proyectos Crearemos un plan de estudio estructurado para afrontar con todas las garantías de éxito el Examen PMP Aseguraremos el éxito del examen, con una semana de intensa de trabajo y preparación de los tipos de preguntas del examen Nos familiarizaremos con las preguntas y te daremos las pautas para elegir las respuestas correctas. Realizaremos gran cantidad de preguntas tipo test Se revisan todos los “puntos conflictivos” de las preguntas del examen, y se utilizan muchos ejercicios prácticos, de eficacia probada para acelerar el aprendizaje durante estos días y poner en práctica su uso en los exámenes. Tendrás acceso a material online: el test de Autoevaluación PMAppraisse, el Simulador de Preparación PMP y el Test online PMP final. Asesoramiento completo para la solicitud de la candidatura al Examen PMP En el caso de no aprobar el examen en su primer intento, ESI le dará acceso gratuito a la versión online de nuestro famoso curso Preparación Examen PMP ®, para reforzar su preparación.

Dirigido a Profesionales que quieren obtener la Certificación PMP en poco tiempo y que tienen conocimientos previos de la Guía PMBOK. Están trabajando con la metodología PMI y conocen sus estándares. Este curso exige un estudio más intensivo fuera del aula que el Programa Preparación PMP de 95 horas.

Programa del Curso Gestión de la Integración del Proyecto Cómo definir la gestión de proyectos Grupos de procesos de gestión de proyectos - Iniciación – Planificación - Ejecución - Monitorización y control- Cierre

Desarrollo del Estatuto del proyecto Declaración del ámbito de desarrollo del proyecto preliminar Plan para el desarrollo de la gestión de proyectos Ejecución de la dirección y gestión del proyecto Monitorización y control del proyecto Control de los cambios integrados Cierre del proyecto Otros conceptos de gestión de proyectos Aspectos fundamentales de la Gestión del Ámbito del Proyecto en el Examen PMP Ciclo de vida del proyecto Cómo compensar riesgo y complejidad Procesos de gestión del ámbito del proyecto Proyecto vs. ámbito del producto Planificación y definición del ámbito Construcción del Work Breakdown Structure (WBS) Verificación y control del ámbito Diferencias entre las Técnicas CPM, PDM y Critical Chain y su utilización en la Gestión del Tiempo del Proyecto Definición de la actividad Secuenciación de la actividad Estimación de los recursos de actividad Estimación de la duración de la actividad Desarrollo y control del programa Repaso de Conceptos sobre Gestión de Costes en Proyectos Definición de la actividad Estimación del coste Presupuesto del coste Control del coste (Gestión del Valor Ganado (EMV) Gestión de la Calidad del Proyecto. Métodos Estadísticos de Medida y Control de la Calidad

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Áreas de conocimiento de la guía PMBOK® que cubre este curso: Project Integration Management Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communication Management Project Risk Management Project Procurement Management

Este curso incluye: Test online de autoevaluación PMAppraise (1,5 horas). Herramienta específica para conocer el nivel de conocimientos y habilidades de cada participante y la asimilación de los conceptos. Formación presencial en aula de 5 días, 35 horas, que equivalen a las 35 horas lectivas, requisito para presentarse al Examen PMP del PMI. Simulador Examen PMP, composición, idéntica a la del propio examen, le permitirá practicar y familiarizarse con el entorno de la prueba, adquiriendo una confianza y agilidad que sin duda serán decisivas a la hora de superar el examen PMP online Practice Test ( 4 horas) última fase de preparación consistente en simular el examen on line en un formato similar a la prueba real y que debe realizarse previamente al Examen real del PMI ESI Advisor: seguimiento y asesoramiento del instructor experto PMP durante todo el proceso de preparación al Examen PMP Guía de Estudio del PMBOK Guide: Guía de Estudio personal para leer la Guía PMBOK en las 2 ó 3 semanas previas al curso. Material didáctico: El alumno se lleva una Guía del Estudiante con cuadernos de múltiples tests con respuestas.

Tel 902 12 10 15 Todo el curso está impartido en castellano y los materiales y las herramientas son en idioma inglés

Definición de gestión de la calidad Planificación de la calidad Garantía de calidad Control de la calidad Gestión de los Recursos Humanos. Estructuras Organizacionales, Roles y Responsabilidades del Gestor Planificación de los Recursos Humanos Adquisición del equipo del proyecto Desarrollo del equipo Gestión del equipo Gestión de las Comunicaciones en Proyectos. La Evaluación de los Conceptos y Términos del PMBOK GUIDE Planificación de las comunicaciones Distribución de las comunicaciones Comunicación del funcionamiento Gestión de los interesados (stakeholders) Cómo responder a las preguntas del PMP Certification Exam sobre Gestión de Riesgos en Proyectos “Estoy muy impresionado. El instructor Cómo definir la gestión de riesgos ha hecho un trabajo fantástico. Estoy Planificación de la gestión de riesgos Identificación de riesgos encantado con el curso de 5 días de Análisis cualitativo de riesgos ESI. Ahora estoy mucho más seguro Análisis cuantitativo para enfrentarme al Examen PMP “ Los Procesos de Gestión de Compras en Proyectos en el PMP Certification Exam Plan de compras y adquisiciones Antonio López, Project Manager, EUROPAVIA Plan de contratación Respuestas a las solicitudes de los vendedores Selección de vendedores Administración de contratos Cierre del contrato Responsabilidad Profesional. Cómo plantearse el Estudio de los Comportamientos Legales, Éticos y Profesionales Aseguramiento de la integridad y profesionalidad individual Contribución al conocimiento base de la gestión de proyectos Aumento de la competencia individual Balance de los intereses de los interesados (stakeholders) Interacción en un entorno profesional cooperativo Técnicas de Estudio y Prácticas de Tests

Recomendaciones ESI Se recomienda presentarse al examen PMP ® dentro de los 30 días siguientes a la finalización del curso, ya que garantiza que se asimilen todos los conocimientos adquiridos durante estos días de formación.

Fechas: Madrid, 16, 17, 18, 19 y 20 de Julio de 2012 Horario: Lunes a Jueves 9.00h- 14.00h y 15.30h-18.00h Viernes 9.00h a 14.00h

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Precio: 2.295€ + iva – (1950 € + iva para los Miembros del Capítulo de Madrid del PMI ) Este curso son 35 horas / 35 PDUs, que son las necesarias para presentar la candidatura para el Examen PMP.

Preparación PMP 95 horas Preparación PMP online

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