Preguntas y Respuestas DD076

1 … La gestión y dirección sin distancias es posible gracias a que las Tecnologías Informáticas y de Comunicación (TIC) permiten en la actualidad confeccionar un contexto empresarial, social y

tecnológico capaz de superar o salvar las distancias geogr áficas y psicológicas entre las personas que interactúan en este contexto. La automatización de oficinas, las redes de comunicación, los servicios de telecomunicación, entre otras variables tecnológicas de este contexto posibilitan confeccionar en la actualidad una infraestructura capaz para el e-Management y la gestión y dirección sin distancias. 2… El principal beneficiado con el e -Management no ha sido las empresas, han sido las personas y

las PyMEs. Las personas porque han adquirido libertad con relación al puesto de trabajo para desplazarse o no estar en una oficina, y las PyMEs porque han accedido a vastedad de recursos de costes bajos y altas capacidades que les han permitido mejor ar ostensiblemente sus niveles de competitividad tanto a nivel país como a nivel global. 3… Cuando se habla de modos o modalidades se habla de interacciones interacciones entre personas que hoy en

día se pueden sintetizar en: gestión presencial, semipresencial, no-presencial y virtual. Se deben explicar los contenidos de cada implantación de estrategias de gestión y dirección sin distancias. 4… Para explicar cómo la Gestión y Dirección Sin Distancias altera la forma de gestionar una organización es necesario explicar los llamados modelos de madurez (Sourcing of IT Work

Offshore) (SITO), Modelo de capacidad de madurez CMM y el CMMI y las áreas implicadas en la gestión y dirección 'sin distancias' (gestión y dirección de proyectos; gestión y dirección de funcionalidades, y gestión y dirección general de empresas). 5… Para medir el nivel d e madurez de implantación de estrategias de externalización mediados por TIC es necesario explicar el e l modelo Sourcing of IT Work Offshore (SITO). 6… Para medir la calidad, valor y madurez de los procesos de software de una organización e

identificar las prácticas clave que la organización debe poner en marcha para aumentar la madurez de estos procesos, se debe explicar e xplicar el modelo CMM. ex plicar que las relaciones interpersonales se benefician de la ge stión sin distancias ya 7… Se debe explicar que el empleo de Tecnologías de I nformación y Comunicación (TIC), en distinto lugar y en un tiempo sincrónico/asincrónico, permite atributos que dan como resultado una gestión y dirección que salvan distancias geográficas y/o psicológicas. La relación entre las personas, no solamente se define por el medio que se em plea para comunicarse e interactuar, sino que sobretodo por la capacidad de comunicar que aportan y potencian ya que ahora no sólo se requiere la presencia física sino que se puede emplear la virtual. 8…