PRACTICA Forbes Marzo 2022

March 25, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download PRACTICA Forbes Marzo 2022...

Description

   

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRACTICA FORBES MARZO 2022

MATERIA: MERCADOTECNIA IV DOCENTE: LIC GUSTAVO NAVIA QUIROGA ESTUDIANTE: VALE VIDA YOSSELYN GESTION: 2/2022

COCHAMBAMBA – BOLIVIA

 

ÍNDICE 1- INTROD INTRODUCCIÓN UCCIÓN………………… ……………………………………… ……………………………………… ……………………………. …………. 2- OBJETI OBJETIVOS………… VOS…………………………… ……………………………………… ……………………………………. ………………......... ........... ... 2.1- Objetvos Generales………… Generales………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………… …… 2.2- Objetvos Específcos…… Específcos…………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………. …….

3- DESARROLLO TRABAJO…………………………………………………….

 

 

 

 

DEL

1. ¿Por qué qué utlizar utlizar la esació esación n Podcas Podcas con las redes redes sociales sociales como como medio ideal ideal para para ener una una indusria creatva, según el direcor de la revisa Forbes, Andrés Rodríguez? 2. ¿Cómo ¿Cómo aprende aprenderr a querer querer y adorar adorar a los animal animales es como el gorila gorila del Congo Congo con con su cuidad cuidador or que lo cuida como si uera de su amilia y así murió abrazado juno a él? 3. ¿Cómo ¿Cómo ener ener el poder de negoci negociaci ación ón en el cine españo españoll con el acor Luis Luis Tosar para para poder responder que es lo que más valora para acepar un guion? 4. ¿Cómo manejar manejar la lidia lidia de la inversió inversión n con el orero orero Pablo Aguado Aguado que siempre siempre esá esá pensando pensando en la auromaquia que es de un mundo arcaico y no del mundo moderno? ¿Le servirá a un orero orer o ser un proesiona proesionall en Adminisració Adminisración n de Empresas? Empresas? ¿Qué es el éxio para un orero? orero? ¿Qué se siene cuando se maa un oro? 5. ¿C ¿Cóm ómo o ser ser un musi musico co antc antcap api ial alis isa a ree reeri rido do a Juan Juan Ramo Ramoss Rodr Rodríg ígue uezz co con n el ba bail ile e del del amenco y como aprender de ese artsa que afrma que el pensamieno arstco siempre va por delane del pensamieno social? 6. ¿Cómo cazar cazar la oporun oporunidad idad utlizan utlizando do un olao olao afnado afnado a las inversion inversiones es en los negocios negocios a uuro? 7. ¿Cómo ¿Cómo manejar manejar la digia digializ lizaci ación ón y la ransic ransición ión energét energétca ca para reduci reducirr las emision emisiones es de carbono en el planea? 8. ¿Cómo conar conar con un privi privilegi legio o de vivir vivir en un barrio barrio con ajardinad ajardinados os exclusivos, exclusivos, pero pero de alo alo precio? ¿Qué se valora más de ese barrio exclusivo americano de Beverly Halls? 9. ¿Cómo ¿Cómo invert invertrr en una vida vida cómoda cómoda con la comida comida de “fnger “fnger ood” (comer (comer con con la mano) mano) de Manuel Robledo? 10. ¿Porque ¿Porque el cliene cliene siempre debe debe esar en el cenro de oda empresa? empresa? ¿Qué es lo que “debe ser” un cliene para una empresa? 11. ¿Cuál es el eveno más deseado deseado para un esudiane esudiane de comunicaci comunicación ón digial como como ser Carlos Martn Pérez? 12. ¿Cómo conquisa conquisarr el mundial de ubol de Caar 2022 que será del 21 de noviembre noviembre al 18 de diciembre de 2022 para ener una buena organización de ese eveno? 13. ¿Cómo es la acualidad acualidad económica económica por la agresión criminal criminal de Rusia conra Ucrania en marzo de 2022 provocando una caída oal de su moneda rusa del rublo? 14. ¿Cómo ¿Cómo vamos a cambiar cambiar el mundo consideran considerando do emas emas an complejos complejos como el cambio cambio climátco o los crierios de responsabilidad social? ¿Qué hace una empresa para cumplir esos requisios? ¿Se pora de manera étca con el cliene? 15. ¿Cómo las empresas obligadas por la pandemia se convirteron en buenas, malas o eas en su accionar? ¿Qué es una “as ashion”? ¿Porque el abaco ahora es el peor enemigo para la salud? 16. ¿Cómo ¿Cómo buscar buscar reormar reormar España España con su presiden presidene e acual acual Pedro Sánchez, Sánchez, sumamene sumamene debiliado debil iado?? ¿Podrá ¿Podrá ser España proagonisa proagonisa del desarrollo desarrollo a uuro uuro en el planea planea conando conando con la escasez de elecricidad? 17. ¿Porque ¿Porque secos el Índice Índic e Seco que del ransian Báltco Báltco (BDI) hunde el pulsímer pulsímero o de la economía economía global global con maeriales y bienes por China?

 

   

         

                             

       

 

18. ¿Porqu ¿Porque e la China China siendo siendo un país país comuni comunisa sa y con una poblac población ión de 1.380 1.380 millon millones es de habianes y con una población urbana del 65%, podrá ser a uuro una poencia mundial? 19. ¿Porque ener consciencia e impaciencia en la indusria hoelera española con la bajada de la pandemia en 2020? ¿Cómo inenar un aumeno en la renabilidad hoelera española? Caso Jesús Sobrino. 20. ¿Cómo conocer a las 50 personas dedicadas al are en España desde coleccionisas, divulgadores o conservadores para lograr que el are siga vivo? De odos ellos, describa y analice a las siguienes personas: 1. Ane Barhe. 2. Anoni Vila Casas. 3. Isidro Faine. 21. ¿Cómo ener una ormación para adaparse al cambio en las reormas laborales de la gene  joven? 22. ¿Cómo esar al rescae de las aguas suberráneas que tenen mucha utlidad en el planea y que sirven de alimeno a las personas? ¿Cómo debemos recordar el Día Mundial del Agua del 22 de marzo de cada año? 23. ¿Cómo consruir en nuevo mundo buscando inraesrucuras de alo impaco en el mundo moderno? Caso empresa consrucora Grupo FCC de España. 24. ¿Cómo sentr la Guerra Fría Cuántca y cada vez más cerca con la digialización? 25. ¿Cómo ubicarse en el conexo urbano con las zapatllas deportvas que dan más comodidad y utlidad en el caminar? 26. ¿Cómo ¿Cómo ener una empresa empresa con una larga hisoria hisoria de conquisas conquisas con la ropa americana americana deportva de GANT? 27. ¿Cómo la rasparenc rasparencia ia esá de moda en la indusria indusria relojera relojera suiza suiza con sus cambios cambios e innovaciones permanenes? 28. ¿Cómo ubicar la nueva ormalidad en la ropa de moda ialiana con la marca Giorgio Armani? 29. ¿Porque el jerez es la inspiración para servirse y degusar algo exquisio y agradable? 30. ¿Cómo ¿Cómo ener unos ejidos ejidos americanos americanos a caballo caballo de baalla baalla con las chaqueas chaqueas miliares miliares elaborados para resistr el rio y las inclemencias del tempo? Caso BLAUER. 31. ¿Cómo el grupo relojero LVMH del rancés Bernard Alnaul es uno de los hombres más ricos del mundo y se encarga de innovar sus relojes consanemene? 32. ¿Porque la marca relojera suiza ROLEX es la empresa líder a nivel mundial y ahora subió sus precios? 33. ¿Cómo elevar la vanguardia oceánica con la ragancia exclusiva de la marca PRADA? 34. ¿Cómo ¿Cómo aprovechar aprovechar el correcor correcor del siglo XXI con el maquillaj maquillaje e para la mujer de la marca marca rancesa COCO CHANEL? 35. ¿Cómo ener un “derechazo olatvo” con los perumes masculinos de la marca rancesa DIOR? 36. ¿Cómo acepar al primogenior olatvo en busca de avenuras con la perumería briánica de la marca PENHALIGON? 37. ¿Cómo ilusrar los negocios con el podcas enganchados y más utlizados en esa pandemia? De los mejores 42 españoles que utlizan ese podcas como medio de las redes sociales, describa a los 2 mejores que son: 1.Alvaro de Cocar. 2.Ana Alonso de Blas. 38. ¿Porque ¿Porque el humor humor para las mujeres mujeres no es una moda reeridas reeridas a Henar Henar Álvarez Álvarez y Raquel Raquel Corceles? 39. ¿Porque ¿Porque son más que “validas” “validas” con las cómicas cómicas Carolina Carolina Iglesias Iglesias y Vicoria Vicoria Martn, Martn, que aparecen en la panalla de la revisa FORBES de marzo 2022? ¿Artsas son las que generan ideas nuevas, enreenidas y creadoras? 40. ¿Cómo inerprear a 4 artsas españolas generadoras de ideas visionarias y descubridores de un mundo mejor? ¿Qué es un podcas?

 

                     

           

     

   

41. ¿Cómo omar precaución ane un cómico en liberad que siempre llega arde a los evenos? Caso Ángel Martn. 42. ¿Qué pasa cuando el Podcas suena? ¿Adónde vamos con el Podcas? 43. ¿Cómo nos vemos en la Revolución Digial aprovechando el acceso al audio Podcas de la música? 44. ¿Cómo partcipar en la esación Podcas del Primer Festval Iberoamericano que endrá lugar en Madrid en mayo de 2022 con esas ares escénicas? 45. ¿Cómo ¿Cómo seguir seguir ras el instno instno del acor Mario Mario Casas con la moda masculina masculina arayene arayene y exclusiva? 46. ¿Cómo invenar viñeas para que sean graciosas e impacanes en el modelo económico imperane en la sociedad? 47. ¿Y si además de avanzar en ineligencia artfcial investgamos como hizo Salvador Dalí con nuesra ineligencia naural? 48. ¿Cómo ener un riuno español como el mejor vino del mundo del Castllo Ygay como un vino de bodega ilusrado y real? ¿Porque una copa de vino por día es saludable? 49. ¿Cómo conar con un puero en la ciudad para degusar comida marina de lujo con un “fne Xining”? 50. ¿Cómo ener acceso a una cara versátl del Brandy de Jerez de Ángel Piña? 51. ¿Porque deben apreciarse odos los vinos de ala calidad? ¿Cómo lograr con los vinos de ala gama versus renabilidad por boella? Caso José Ramón Urasun. 52. ¿Cómo esar lisos para el momeno con el hoelería de lujo en Barcelona y combinando dierenes contnenes, pero siempre demosrando mucha agilidad de liderazgo en el manejo de los hoeles? Caso Jean Philippe Moser. 53. ¿Cómo conar con habanos relevanes y exclusivos para esejar deerminados evenos sociales de la marca PUNCH? 54. ¿Porque siempre se debe valorar un suseno lierario y cuál de los 6 libros presenados used elegiría para su lecura? 55. ¿Cómo conar, apreciar e imaginar una ópera exraordinaria y revelane con Alex Olle? 56. ¿Porque ¿Porque amar el cine después después de ver una película película de Frankinse Frankinseim im y disipando disipando el miedo miedo buscando hermandad? 57. ¿Cómo conar con confanza la ´poesía de la española Rigobera Bandini que cana, escribe, acúa, dirige y se areve con odo? 58. ¿Cómo manener el poder de las emociones con la acriz Nahalie Poza? 59. ¿Cómo acceder a una reivindicación sincronizada con la deportsa nadadora olímpica Ona Carbonell? ¿Qué valores le apora al depore? 60. ¿Como si leo muchas cosas, nunca sabré de donde pueden surgir las grandes ideas lideradas por mujeres esplendidas en sus carreras? 61. ¿Cómo la dama de arco Juana Juana de Aizpuru Aizpuru es una mujer visionari visionariaa amane de la culura culura al rene de una galería de are vislumbrane y exiosa? 62. ¿Cómo elegir elegir carreras carreras écnicas écnicas para las mujeres mujeres emprended emprendedoras oras y exiosas exiosas con las nuevas nuevas ecnologías de robos, ineligencia artfcial, blockchaim, ageech? 63. ¿Cómo emprender para el uuro con ropa inantl generando una grandeza en su proyeco? ¿Porque al hombre le ala jusamene la experiencia que le sobra a la mujer? Caso Manuela Carmena. 64. ¿Cómo apreciar el papel de la mujer en carreras écnicas de STEM (Ciencias, ecnología, ingeni ing enierí ería, a, maemá maemátca tcas)? s)? ¿Cómo ¿Cómo conoce conocerr a las 4 mujere mujeress fguras fguras ocula oculass que hicier hicieron on hisoria en la ciencia? 65. ¿Cómo ¿Cómo ener ener el latdo que impulse al mundo mundo con la digialización de la empresa KYNDRYL KYNDRYL con con la la misma pasión y enereza de esa empresa ecnológica? Caso Silvia Sánchez Rubio. 66. ¿Porqu ¿Porque e afrmar afrmar y decir: decir: ¿Nada ¿Nada person personal, al, solo solo negoci negocios os con mujere mujeress invers inversora orass y emprendedoras con las “business angels”? ¿Porque hay que pensar en la auoestma, pensar a lo grande y aposar por el marketng personal?

 

 

67. ¿Cómo ¿Cómo reexion reexionar ar sobre algunas algunas cosas que exisen exisen en en los los negoci negocios os exioso exiososs y la vida vida con la Española Blanca Sorigue? 68. ¿Cómo ¿Cómo llegar llegar a la últma últma ronera ronera del del lujo lujo de la la moda moda y la belle belleza za con el meave meaverso rso de de Mark Mark Zuckerberg, CEO de Facebook (Mea)? ¿Qué e son meaverso? 69. ¿Cómo manener la ala cosura de la ropa de moda en la emporada de desfles realzando la belleza naural con dierenes modelos especaculares? ¿Cómo acepar la innovación inerior de prendas íntmas de mujeres? Caso Paula Rodríguez. 70. ¿Cómo manejar manejar diseños diseños naurales naurales de calzado calzado aresanal aresanal emenino emenino de Nueva Zelanda Zelanda con

   

     

     

             

 

 

 

       

propósios étcos y ecológicos? Caso Shelley Tichborne. 71. ¿Cómo es el desarrollo innovador de la indusria relojera suiza a ravés de los tempos? ¿Qué marcas de relojes suizos sobresalen s obresalen por su ala calidad y alo precio? 72. ¿Cómo ¿Cómo resalar resalar a las pioneras pioneras de la belleza belleza emenina emenina visionaria visionariass y emprendedo emprendedoras ras con la cr crea eaci ción ón de dell ne nego goci cio o de la co cosm smét étca ca co con n el us uso o de dell rojo rojo de labi labios os de gran gran a ara ract ctvo vo emenino? ¿Porque cualquier mujer puede ser hermosa, sobre odo si el aleno de algunas hace brillar al reso? Caso Lelia Walker. 73. ¿Cómo ener luminosidad a or de piel para resalar la belleza naural emenina con CLARINS? 74. ¿Cómo desnudar u sonrisa con la línea de labiales de Carolina Herrera Beauy para conseguir un eeco naural? 75. ¿Cómo el negocio de la medicina esétca tene mucha acogida en los negocios globales para no saber cómo esarás mañana, sino en 20 años? Caso María Cudeiro. 76. ¿Cómo manener la primavera cosmétca con las frmas de belleza apoyadas en cuaro máximas: color, exura, luminosidad e inensidad? 77. ¿Cómo la modelo Georgina Rodríguez, la “inuencer” española y pareja del ubolisa Cristano Ronaldo ha revolucionado odo con su ingenio y viveza? 78. Para conocer a las 50 mujeres más poderosas del secor audiovisual en España, describa a res que han sobresalido y ellas son: 1.Laura Abril. 2.Cristna Andreu. 3.Belen Atenza. 79. ¿Cómo manener un lenguaje inclusivo ya que el modo en que hablamos defne la manera en que pensamos? ¿Qué hablamos cuando hablamos de lenguaje inclusivo? 80. ¿Cómo recordar al cómico argentno QUINO con su personaje Maalda buscando habiar un mundo más juso e igualiario? ¿Cuáles eran esos personajes niños con represenaciones reales en la sociedad? ¿Cómo inerprear la cara de una admiradora de Maalda? 81. ¿Cómo ¿Cómo aprovechar aprovechar de un un club club privado privado para diosas diosas para para las las mujere mujeress que rabajan rabajan y pueden pueden disruar de un ambiene colaboratvo y exclusivo en España con el Club Juno House Barcelona? 82. ¿Cómo elegir los libros de la Biblioeca Forbes sobresalienes, porque los libros son espejos y solo se ve en ellos lo que uno ya lleva? ¿Used cual libro recomendaría de los 12 libros para su lecura? 83. ¿Cómo ¿Cómo iner inerprear prear una cara a su su exjea exjea y explic explicando ando cómo criaba criaba galli gallinas nas y recogía recogía sus sus excremenos para ener grandiosos ertlizanes? ¿Recuerdas las horas que pasaban en inerminables reuniones inenando enconrar la belleza? 84. ¿Porqu ¿Porque e el balle balle debe debe esar esar siemp siempre re en orma para danzad danzad y danzad sin limiacio limiaciones nes para para aprender a ser elices? 85. ¿Cómo descubrir oros tempos para la lírica con la soprano Julie Fuchs? 86. ¿Cómo ¿Cómo recordar recordar a Andy Warhol Warhol undado undadorr de la música música de Pop Ar y record recordando ando a la la acriz acriz Marilyn Monroe? 87. ¿Cómo ¿Cómo imaginar imaginar a Lady Lady Diana Diana Spencer, Spencer, ¿la Princesa Princesa de Gales, Gales, imaginand imaginando o su lucha lucha por por las las causas benéfcas de gran envergadura y comparar ahora con esa Reyna racasada de Isabel II de Inglaerra?

 

 

       

 

88. De De los los 100 mejores colegios de España edición 2022 que que se midieron por la calidad, el precio y las las prop propue ues sas as re rele leva van nes es qu que e ore orece cen n a sus sus es esu udi dian ane ess bu busc scan ando do Volv Volver er a la presencialidad, explique los benefcios de 3 colegios que son: 1.S Peer´s School. Barcelona 2.Laude San Pedro Inernatonal College. Marbella 3.Britsh Council School. Madrid 89. ¿Cómo buscar el éxio como destno destno fnal fnal logrando logrando el Bachiller Bachillerao ao Inernacio Inernacional nal (BI) con el dominio del idioma ingles como base para esudiar en los colegios? ¿Cómo conseguir ese nivel de excelencia? 90. Explique el conenido de lo siguiene:

4- CONCLU CONCLUSIONES SIONES Y RECOM RECOMENDA ENDACIONES CIONES………………… …………………………………. ………………. 4.1- Bibliograa General……………………… General……………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………… 4.2- Bibliograa Hemerografca Hemerografca…………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………………………… … 4.3- Anexos……………… Anexos…………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………………………. …………….

 

1. INTROD INTRODUCC UCCION ION

2. OBJETIVOS 2.1 Objetvo General 2.2 Objetvo Especifco

3. DESARROLLO DESARROLLO DEL TRABAJO TRABAJO 1. ¿Por ¿Por qué utlizar utlizar la esac esación ión Podc Podcas as con las rede redess so socia ciales les com como o med medio io ideal para ener una indusria creatva, según el direcor de la revisa Forbes, Andrés Rodríguez? El po podc dcas astt vi vive ve un mo mome ment nto o ex extr trao aord rdin inar ario io.. Muje Mujere ress pe peri riod odis ista tas, s, humoristas y productoras han tomado el micro para contar historias que no lograban su hueco en la parrilla de la radio. Millones de descargas las respaldan. Ocurrió en plena pandemia. Primera ola, aquellos días nefastos de encierro absolu abs oluto. to. Victor Victoria ia Marn Marn y Carolin Carolinaa Iglesi Iglesias, as, dos jóv jóvene eness hum humori orista stas, s, lanz lanzab aban an en mayo mayo un podc podcas astt de desd sdee el con conna nami mien ento to de su suss ca casa sas. s. Esrando el chicle. Un año y medio después, en diciembre de 2021, ya habían ganado un premio Ondas y veían cómo en 17 horas se agotaban las 12.000 entradas para presenciar la grabación de su show en directo en el centro de eventos WiZink de Madrid.

 

Un empo récord impensable hacía unos años, cuando la mayor parte de la población ni siquiera conocía el término podcast, acuñado por un periodista británico uniendo ‘pod’, el palabro inventado por Apple, con el ‘cast’ de emisión en inglés. Tan exponenciales como la pandemia parecen a primera vista los datos que una industria en plena crecimiento, doblando cifrasmuestran cada poco empo. En 2019 habíaebullición un millónyde podcasts disponibles en el mundo; hoy, sólo Spofy dice tener 3,2 millones en su catálogo. En el mercado de podcast más avanzado, el de Estados Unidos, los ingresos por anuncios en podcast crecieron un 48% en el año anterior a la pandemia. En 2020 alcanzaron los 842 millones de dólares. La Interacve Adve Ad vers rsin ingg Bu Bure reau au (la as asoc ocia iaci ción ón qu quee repr repres esen enta ta la in indu dust stri riaa de la comunicación, el markeng y la publicidad en la era digital) pronosca que se superará la barrera de los 2.000 millones en 2023. Es decir, crecerá lo mismo en dos años que en toda la década anterior. El auge del audio El podc podcas astt cr crec ecee de fo form rmaa impa impara rabl blee y la lass muje mujere ress cr crec ecen en con con él. El fenómeno es global. En Los Ángeles, Marna Castro ha doblado en tres años el sta de su productora Adonde Media, a cuya puerta llamó poco después de crearse un importante cliente: el gigante de los idiomas Duolingo quería hacer un podcast para aprender español. La productora Lory Marnez, en París, ha pasado de trabajar sola en 2019 para producir sus primeros podcasts a emplear a ocho personas que trabajan para clientes como PRX, Spofy o Euronews que buscan producir en varios idiomas, algo en lo que su empresa Ochenta Studio se ha especializado. En Madrid, como freelance, la periodista Sol Alonso lleva varios años dedicada casi en exclusiva a podcasts, tanto propios –Maneras de amar se estrena en agosto- como en adaptaciones al castellano de podcasts de la plataforma de Amazon, Audible. Y, como empresaria, la periodista Mar Abad ha creado cuatro formatos propios y siete para empresas con el sello que cofundó hace un año, El Extr Ex trao aord rdina inari rio. o. “Es “Es un mome moment nto o apas apasio iona nant nte” e”,, di dice ce.. “La “La radio radio no es nuev nu eva, a, pero pero la in indu dust stri riaa del del audi audio o se está está cr crea eand ndo. o. Hoy Hoy la lass úl úlm mas as

 

tecn tecnol olog ogía íass nos nos lleva llevan n al uso uso del del audi audio. o. Ah Ahor ora, a, pa para ra co comu muni nica carn rnos os,, ponemos un audio en WhatsApp”. Mejor te mando un audio. Así se llama precisamente el III estudio sobre la voz y el audio en España, presentado el pasado febrero por Prodigioso Volcán y SEIM. Cuenta que el audio crece, como producto (el audio digital que se y como herramienta “cons(el umeaudio ”  –podcast y audiolibros–) digital que se “uliza”  –asistentes de voz, interfaces y altavoces inteligentes–). inteligentes–). Se habla ya de la audicación como la tercera revolución de internet. Primero fue el texto y la explosión de los blogs, luego fue el vídeo y ahora es el turn turno o del del au audi dio, o, que que toda todass la lass gr gran ande dess rede redess so soci cial ales es es está tán n integr int egrand ando. o. Lo muestr muestraa la aparic aparición ión de ClubHo ClubHouse use,, Spaces Spaces en Twier Twier,, Greenroom en Spofy y la función de chat de audio de Facebook. Consumo bajo demanda Para David Corral, responsable de Innovación en RTVE, la explosión del podcast “no deja de ser parte de un fenómeno más amplio relacionado con el consumo bajo demanda. El usuario elige qué consumir y consume lo que quiere”, señala en el informe. “Es un formato al alza con muchas propuestas interesantes y que ha trascendido fronteras con la premisa del español”, arma Carlos Galán, director del sello Subterfugio, que junto a SpainMedia está organizando para pa ra mayo mayo Esta Estaci ción ón Podc Podcas ast, t, el Pr Prim imer er Fes Fesva vall Iber Iberoa oame meri rica cano no de Creaci Cre ación ón Sonora Sonora.. “Cont “Contare aremos mos con los mej mejore oress cre creado adores res de Esp España aña,, Arge Ar gen nna na,, Chil Chile, e, Co Colo lomb mbia ia,, Mé Méxi xico co y Po Port rtug ugal al,, entr entree ello elloss mu much chas as muje mu jere res, s, pues pues mu much chos os de los podc podcas asts ts ac actu tual ales es má máss po pote tent ntes es está están n hechos por ellas. Claramente dominan el cotarro”, dice Galán. Como audi Como audien enci cia, a, la lass muje mujere ress ya es está tán n en pa pari rida dad d o liger ligeram amen ente te po porr delante (53% de la audiencia de podcasts en España, según el III Estudio de la Voz y el Audio; 52% según Spofy). Como creadoras, es innegable la eclosión de talento femenino que vivimos en torno a la escucha. Las mujeres toman la palabra “El podcasng ha propiciado que lascuch mujeres tomado, literalmente, la pala pa labr braa y se ha haya yan n hech hecho o es escu char ar.. Lahayan cu cual alida idad d demo democr crá áca ca del del

 

formato, esta idea de que cualquiera desde cualquier sio pueda hacer un podcast, podca st, lo ha permido”, permido”, seña señala la la directora directora de Prisa Audio Audio,, María Jesús Espinosa de los Monteros. Marnez, CEO de Ochenta Studio, cuenta que en Francia “los primeros podcasts que empezaron a ser importantes en 2015 eran de mujeres periodistas. Y casi todos proyectos que ellasLas habían presentado a sus  jefes de redacción y no eran habían sido aceptados. mujeres encontraron una manera de usar esta plataforma para alzar su voz y contar cosas que no se estaban aceptando en la redacción. Nadie te va a decir ‘No’ a tu propio podcast, tu único ‘No’ es tu presupuesto. Pero nadie controla tu narrava, tu voz”. Coincide con ella María Santonja, productora de podcasts y organizadora en España del evento Podwoman. “Que una mujer presente el telediario o un magacín va a depender de una serie de personas que van a hacer de ltro. En el podcast no hay ltro”. «Nadie «Nad ie te va a deci decirr ‘No’ ‘No’ a tu pr prop opio io podc podcas ast, t, tu únic único o ‘No’ ‘No’ es tu presupuesto. Pero nadie controla tu narrava, tu voz»  –Lory Marnez La responsable de El País Audio, Isabel Cadenas, ve que en este sector se dan “las mismas barreras que en todos los trabajos: a las mujeres se nos escucha menos y tenemos que probar mucho más quiénes somos. El síndrome de la impostora no es algo que nos inventemos, viene de que la soci so cied edad ad te re repi pite te cons consta tant ntem emen ente te que que no eres eres ta tan n capa capazz y que que la tecnología no es lo nuestro. El audio nos permite tomar en nuestras manos todo el proceso de producción. Por eso es súper empoderador”. En PodW PodWom oman an 2021 2021,, Sant Santon onja ja cong congre regó gó onli online ne a 5. 5.50 500 0 asis asisttente entess alrededor de 37 ponentes mujeres del mundo del podcasng. “Lo hice para poner en valor el trabajo de otras mujeres. Para conocernos e inspirarnos, estos eventos son clave”. Su segunda edición es el 5 de marzo. Poca inversión, mucho negocio Es cierto que cuando el podcast nació como formato, la tecnología no ayudaba. No exisan los micrófonos USB, los mini estudios portáles, habí ha bíaa qu quee subi subirr el co cont nten enid ido o al RSS, RSS, no ha habí bíaa webs webs ni prog progra rama mass

 

especícos para crear podcasts. Eso ha cambiado, especialmente con la entrada de las grandes plataformas; Spofy, Ivoox, Podimo, Audible. Ahora hay Apps que permiten grabar, editar, publicar los capítulos en disntas plataformas y monezar mediante suscripciones, para que la audiencia pueda apoyar económicamente sus programas favoritos. Los prog pr ogra rama massTodo de eso dise diseño ño depara webs webs in inco corp rpor oran an con plan planlla llass inversión. espe especí cíc cas as pa para ra podcasts. ayuda poder empezar poca En España, “las primeras que arrastran grandes audiencias de mujeres al podcast son creadoras o inuencers que ya tenían una comunidad creada con años de esfuerzo. Es el caso de los podcasts de Madresfera o el Club de Malasmadres. Al ver esos ejemplos, muchas otras se animan”, explica María Santonja de Podwoman. Actualmente ya están presentes en todas las temácas: de markeng a psicología, de copla a feminismo. “Constatamos un crecimiento muy fuerte tanto en el número de shows que enen a mujeres liderando como en su audiencia”, dice Eduardo Alonso, jefe de Estudios para España y el sur de Europa de Spofy. “Y vemos además que es una audiencia muy delizada”. Conscientes de ello, Spofy rmó en febrero de 2021 un acuerdo de exclusividad con Radio Primavera Sound, para ofrecer en exclusiva los podcasts más populares de la productora: seis shows encabezados por mujeres, incluido el hit y premio Ondas Deforme Semanal Ideal Total. Los medios toman nota Algunos diarios empezaron en 2021 su apuesta fuerte por el periodismo sonoro. La Vanguardia sacó cuatro podcasts. El País montó un equipo especíco de Audio que lidera Cadenas. Su objevo, dice, es hacer que el periodismo del diario “brille” añadiéndole una nueva dimensión, la de la escucha, y a través de esta crear “un periodismo más reposado, de largo aliento”. Un podcast de análisis diario de media hora, Hoy en El País, es su primer estreno en 2022. Esta tendencia en los medios connuará este año. El 80% de los editores arma que inverrán más recursos en los podcasts, según el estudio Journa Jou rnalis lism, m, Media, Media, and Tec Techno hnolog logyy Trends Trends and Pre Predic dicon onss 202 2022 2 del Instuto Reuters y la Universidad de Oxford.

 

Desde el punto de vista de la monezación, los podcast han sido un gran conversor de oyente a suscriptor para cabeceras como The New York Times y The Washington Post. Y si bien la publicidad digital del Times disminuyó un 2% en 2021, la publicidad en podcasng fue la única que creció. Con la conanza en los de comunicación en índices bajos, los medios se hallan ante un medios desao enorme: volver a involucrar a quienes se han alejado de las nocias. Los podcasts se han revelado enormemente efecvos para crear relaciones más profundas con la audiencia, construir conanza y aumentar la lealtad. «El podcast despliega la imaginación como sólo la gran literatura hace»  –Mª Jesús Espinosa de los Monteros Su escucha crea una conexión única, con la historia y con quien la narra. Die Di ere re de la ra radi dio o porq porque ue el podc podcas astt se escu escuch chaa prin princi cipa palm lmen ente te en soledad, muy a menudo con cascos y poniendo atención plena. “El podcast ene muchos atributos que le hacen ser especialmente valioso en esta contemporaneidad acelerada que vivimos”, opina Espinosa de los Monteros. “Despliega la imaginación como sólo la gran literatura hace. Y, desaando la ‘cultura snack’ de memes, cápsulas, stories, tuits, todo de corta duración, el podcast te dice que puedes estar una hora entera escuchando algo”. Es cierto que el contexto en el que se produce el boom del podcast no es ajeno a su éxito. En esta economía de la atención, estamos saturados de la sobreexposición a pantallas y de engullir cientos de esmulos en un connuo scroll down. En ese contexto, sentarse, cerrar los ojos y dejar que te cuenten una buena historia es un regalo. El sonido rodea y arropa, nos permite evocar e imaginar, acortar distancias, emocionarnos. En el ca caso so es espa paño ñol, l, el co cont ntex exto to ta tamb mbié ién n in incl cluy uyee la COVI COVIDD-19 19.. “La “La pandemia generó una comunidad de escucha preciosa”, dice Cadenas, que publicó entre la primera y segunda ola su podcast De eso no se habla. Los datos del III Estudio sobre la voz y el audio así lo avalan: el 39% de la audi au dien enci ciaa espa españo ñola la dice dice qu quee se en enga ganc nchó hó a lo loss po podc dcas asts ts du dura rant ntee la pandemia. Oportunidad para las marcas

 

Las marcas están tomando nota de que en este ecosistema la publicidad es muy efecva. Un estudio de Nielsen halló que los anuncios leídos por los o las conductoras del podcast arrojan un recuerdo de marca del 71%. “Los creadores de podcasts enen una audiencia tan devota y entusiasta que hasta dan la bienvenida a la publicidad. Posiblemente no hay otro canal donde abracen la inclusión publicidad”, contaba hacelos un consumidores año en Forbes.com KurtasíKaufer, de Ad de Results Media, especializada en publicidad en audio. En España, el informe de Prodigioso Volcán conrma esta tendencia: crecen del 27% al 30% los encuestados que consideran “muy bien” que las marcas patrocinen podcasts. Adem demás de in invver err r más en publ public icid idad ad,, la lass acci accion onees basad asadaas en ecosistemas sonoros han cobrado fuerza entre las marcas para conectar de otra forma con los consumidores. Son los podcasts de branded content. Muchas marcas han encontrado en éste un aliado para conectar con sus audiencias de una forma emocional y fomentar la adhesión basada en valores. A todos nos mueve más ver (o escuchar en podcast) un programa de Aprendemos Juntos del BBVA que recibir una carta del BBVA. “Yo veo mucha apertura por parte de las marcas, conocen más el audio y están dispuestas a probar”, opina Mar Abad, de El Extraordinario. “Hay una maduración del mercado. Para incorporar la comunicación en internet hubo más resistencia. Ahora, nos estamos acostumbrando a incorporar máss pron má pronto to la lass nuev nuevas as te tecn cnol olog ogía ías. s. Veo Veo una una aper apertu tura ra ment mental al”. ”. El Extraordinario está trabajando el audio con clientes tan dispares como un hospital que quiere hacer una guía para preparar a los pacientes de un preoperatorio como para una promotora de viajes que quiere ofrecer un recorrido turísco sonoro. Hambre de buenas historias Seguiremos hablando de podcasts. Han llegado para quedarse. Entre los retos de futuro, la directora de Prisa Audio destaca la necesidad de profesionalizar más el sector, mejorar la tecnología del audio para conocer a quién escucha y potenciar el español para que se convierta en el segundo idioma de podcasng, con una escala como la que ene el inglés.

 

Para la CEO de Adonde Media, está el tema de la discoverability, la forma en la que la audiencia descubre los podcasts. “A más oferta, más peso ene el algoritmo de las grandes plataformas y más dicil puede ser descubrir programas diversos o minoritarios”, alerta Castro. Ambas direcvas coinciden en la necesidad de más podcasts narravos. Ahora mismo, los programas de conversación son los más populares. Hace falta variedad. “Las produc “Las productor toras as tenemo tenemoss que ofr ofrece ecerr cosas cosas nuevas nuevas.. Hac Hacer er apu apuest estas as arriesgadas. No volver al modelo anterior de guiarnos por lo que pide la audiencia. Si no lo pide, ¡quizá es porque no sabe que existe!”, añade Castro. Hay hambre de buenas historias. “No importa quién la haga. Si enes una historia histo ria interesante interesante o que conecte con la gent gente, e, puede funcio funcionar”, nar”, opina Lory Lo ry Mar Marne nez. z. “Lo “Lo apre aprend ndíí cu cuan ando do hice hice mi podc podcas astt pers person onal al,, Mija Mija,, mientras en paralelo producía otros dos protagonizados por inuencers. Pens Pe nséé que que és ésto toss ib iban an a te tene nerr más más re repe perc rcus usió ión, n, porq porque ue el ella lass eran eran inuencers y yo no era nadie, pero la historia de Mija es muy auténca y tocó a muchas personas. Todavía hoy se sigue descargando”. The Serial, el antes de todo Las buenas historias no caducan. Qué mejor prueba que remirnos al podca odcast st que que lo cambi ambió ó tod odo o en 2014, 14, al fre frente nte del cual cual esta estaba ban n precisamente dos mujeres: las productoras Julie Snyder y Sarah Koenig, que también lo narraba. A priori, Serial era una historia que nos podía parecer ajena –un asesinato hace décadas en una ciudad lejana y un encarcelado por el crimen que clama ser inocente–. Pero Koenig no lo leía, te lo contaba. Y cuando te lo contaba, era como si la tuvieras enfrente en un café. Te hacía parcipe de sus dudas. Recorrías la historia con ella. Serial se conviró en el primer podcast en conseguir cinco millones de descargas. Fue al mes de su estreno. Cuando a los cuatro meses alcanzaba los 80 millones, ya se habían abierto las compuertas para todo lo que vino después. “Durante el úlmo año –arrancaba Koenig–, he pasado cada día laborable intentando averiguar dónde estaba un estudiante durante una hora y media después del colegio en un día de 1999. Más concretamente, dónde estuvo durante 20 minutos”. El resto es historia.

 

PODCAST EN DATOS: 

















El consumo de podcast supera por primera vez la mitad de la población internauta en España —un 53% de los usuarios—, un acel ac eler erón ón de nuev nuevee punt puntos os porc porcen entu tual ales es de dessde 2019 2019 (4 (42% 2%). ). Prodigioso / SEIM MC En Espa España ñaElun pudice nto o que de se in ine exi xión ón cl clar aro pa ra la esc esen cucha ucpandemia ha es la pandemia. 39%punt enganchó aolospara podcasts El 79% de los oyentes escucha podcasts a través del móvil Los movos para escuchar podcasts, lidera Entretenimiento (23%) y exibilidad para elegir la temáca y el momento de escucha (22%) Spofy es la plataforma líder en España entre la audiencia de podcast (57%), seguido de la española iVoox (22%) Los podcasts en español se han mulplicado por siete en los úlmos años, según iVoox. El español se posiciona como la quinta lengua con mayor crecimiento del sector. El potencial del mercado hispanohablante es ingente. No sólo por América Lana sino por la población lana de EEUU. Según The Lano Podcast Listener Report 2021 de Edison Research, 36% de la población mayor edad lana de EEUU (16 millones de personas) han escuchado un podcast en el úlmo mes, un 44% más que la cifra de 2020. La encuesta de Ivoox revela un aumento en el interés de los oyentes por las modalidades de pago: un 68,4% de los encuestados pagaría para disfrutar de funcionalidades avanzadas, y el 54,6% lo haría para acceder a contenido exclusivo de un podcast. Uno de cada tres (32 %) de los marketers de contenido B2B piensa en los podcasts como un canal ecaz, según The State of the Content Marketer Report, una encuesta realizada entrevistando a 100 especialistas en markeng B2B.

2. ¿Cómo aprend aprender er a quere quererr y adorar a los animale animaless como el gorila gorila del Con Congo go con su cuidador que lo cuida como si fuera de su familia y así murió abrazado junto a él? La historia del gorila Ndakasi ha estado ligada toda su vida a la de Andre Bauma, el hombre que la salvó de la muerte hace 14 años cuando aún era un bebé bebé y en cuyo cuyoss br braz azos os muri murió ó ha hace ce unos unos dí días as en la Repú Repúbl blic icaa Democráca del Congo.

 

Ndakasi, nacida en el grupo de la familia de gorilas Kabirizi en abril de 2007, fue rescatada con apenas dos meses por los guardabosques del parq pa rque ue de Vi Viru rung nga, a, el parq parque ue naci nacion onal al más más an ang guo uo de Áfric frica. a. La encontraron aún aferrada a su madre, que había muerto tras los disparos de unos milicianos armados y, al no hallar más familiares suyos en la zona, decidieron llevársela a un centro en una ciudad cercana, donde Bauma se hizo cargo de ella, porque con dos meses sería muy dicil su supervivencia en la naturaleza. Durante la primera noche, Bauma tuvo al bebé cerca de él, manteniendo su pequeño cuerpo apretado contra su pecho desnudo para darle calor y comodidad. Ella sobrevivió; sin embargo, el trauma de perder a su familia  junto con un largo período de rehabilitación hizo que Ndakasi fuera demasiado vulnerable para regresar a la naturaleza. Así que junto a su amig am igo o gori gorila la huér huérfa fano no Ndez Ndeze, e, fu fuee tr tras asla lada dada da en 2009 2009 al orfa orfana nato to de gorilas de montaña de Senkwekwe en Virunga, donde ha tenido una vida pacíca con sus cuidadores y otros gorilas de montaña huérfanos. "Comparamos la misma cama, jugaba con ella, la alimentaba. Puedo decir que soy su madre", armaba Bauma en 2014. "La amaba como a una niña, su personalidad alegre me hacía sonreír cada vez que interactuaba con ella", recordaba días después de su muerte, que tuvo lugar el 26 de sepembre tras una larga enfermedad que en su tramo nal deterioró rápidamente su salud. "Dio su úlmo aliente en los amorosos brazos de su cuidador y amigo de toda la vida, Andre Bauma", relataron desde el parque Virunga, creado en 1925, declarado Patrimonio de la Humanidad en 1979 y que acoge a más de la tercera parte de los aproximadamente mil gorilas de montaña que quedan en el mundo. "F "Fu ue un privi rivile legi gio o apo poyyar y cuid cuidar ar a un unaa cri riaatura ura ta tan n amoro morosa sa,, especialmente sabiendo el trauma que sufrió Ndakasi a una edad muy temprana. Se podría decir que se asemejó a su madre, Nyiransekuye, cuyo nombre signica 'alguien feliz de dar la bienvenida a los demás", dijo Bauma, "orgulloso" de llamar "amiga" a la gorila. "Tod "T odos os nosot osotro ross en Vir iru unga nga la extra xtraña ñarrem emos os,, pero pero estar starem emos os eternamente agradecidos por la riqueza que Ndakasi trajo a nuestras vidas durante su empo en Senkwekwe", agregó, apenado, el cuidador. 3. ¿Cómo ener ener el poder poder de negociac negociación ión en el cine e españo spañoll con el acor LLuis uis Tosar para poder responder que es lo que más valora para acepar un guion?

 

El cine español ene una serie de caras que cualquier persona que lo siga reconoce al instante. Una de ellas es la de Luis Tosar (Cospeito, Tosar (Cospeito, Lugo, 1971), ganador de res premios Goya: Goya: dos al Mejor actor por su interpretación en Te doy mis ojos (2003) y Celda 211 (2009); y el otro al Mejor actor de reparto por Los lunes al sol (2002) (los tres están en el salón de la casa de sus padres). El 18 de marzo esrena película: Código Emperador , un thriller de intriga ambientado en las altas esferas del poder y el espionaje, donde da vida a Juan, un agente de invesgación del CNI, que se ve inmerso en una serie de acontecimientos que no ene tanto que ver con la seguridad nacional como con salvaguardar la imagen de la patria. P. ¿Cree que en Código Emperador se puede sentr identfcado algún personaje español poderoso? R. No, no sé si alguien en concreto, pero sí que la película va a producir ecos de personajes que sí nos suenan. Quiero decir que seguramente pasará por la mente de cualquier espectador un po como Villarejo, porque, aunque no se reere a su historia cuenta algo que sí ene una cierta relación con ese mundo. La película trata de contar cómo podría ser y fantaseamos un poco con la idea de cómo se podrían haber manejado ciertas cosas que quizás podrían haberse producido. No es que se reproduzcan en la película, pero sí que ene ecos a osas que seguramente nos suenen como espectadores y como ciudadanos. P. Cuando le proponen un guion, ¿qué es lo que más valora para aceparlo? R. Lo valoro por grados, o por fases, por así decirlo. Habría una primera fase en la que valoro si me ha ocurrido algo con la lectura de ese guion, si me ha emocionado o no, si me ha interesado la temáca o no, si despierta mi curiosidad hacia algún lado, si se abre un mundo nuevo que no conocía… Ese po de parámetros. Si ninguna de esas cosas ocurre, normalmente no hay más progreso en la negociación o en el interés por ese guion. Una vez que algo de esto ocurre, empiezo a jarme en cosas, y comienzo a pensar en cuál es mi personaje, si me interesa hacerlo o no, si es una cosa nueva para mí y supone un reto… Y luego, en otra fase más adelantada, empiezo a pensar con quién voy a comparr ese proyecto; quién lo va dirigir, quiénes formarían parte del reparto… Todo esto se va sumando y voy haciendo un conglomerado que me ayuda a tomar la

 

decisión nal. Hace unos años recibía muchísimos guiones, pero ahora me están llegando alrededor de diez al año, con suerte, y los que llegan a solidicar son pocos, tres a lo sumo. P. Ha rabajado práctcamene con los mejores direcores del cine español. ¿Hay alguno en especial con el que le gusaría rodar? R. Sí, uno con el que nunca he tenido la oportunidad de trabajar ha sido Amenábar. Además de encontrarlo talentosísimo, porque siempre me ha gustado lo que ha hecho, es una persona que me cae muy bien y me transmite muy buenas energías. Tengo la sensación de que sería una buena experiencia. P. Recienemene, Cayeana Guillén Cuervo ha sido elegida presidena de la Academia de Ares Escénicas. ¿Le gusaría presidir la Academia más adelane? R. Es un chaje maravilloso para dirigir la Academia, porque es una de las personas mejor preparadas que conozco para este cargo. Curiosamente, a mí me lo propusieron hace muchos años, pero sinceramente, creo que todavía no es el momento, pero más que nada por una cuesón familiar, porque ahora tengo dos niños muy pequeños y bastante tengo con trabajar y dedicarme a ellos todo el empo que puedo, y no puedo liarme en una cosa tan gorda como esa, que exige mucho empo y dedicación. P. Ahora, las nuevas generaciones ven las películas en un móvil o en una able. ¿Qué le parecen esás opciones? R. Un terror, pero, yo que sé, es el signo de los empos, y tampoco podemos luchar contra eso. Creo que hay que defender el uso de las salas y un po de cine que se hace para ver en el cine, en una sala grande y con una gran pantalla, y creo que también, didáccamente, nos queda algo por hacer, ya que no estamos enseñando a las nuevas generaciones qué es el cine, cómo se ve, cómo se disfruta… En ese sendo, tengo la sensación de que nos estamos dejando ir y que somos demasiado cómodos. A veces sólo nos quedamos en la protesta de que estos chavales no saben apreciar el cine, pero, en realidad, igual lo que tenemos que hacer es enseñarles, porque seguramente no enen las herramientas ni el conocimiento necesario para valorar.

 

P. ¿Cómo vive ahora el momeno Luis Tosar? R. Hemos tenido la suerte de trabajar mucho dentro de este contexto tan extraño de la pandemia, algunos, no todos, evidentemente, porque la gente que hace habitualmente teatro ha tenido que sacricarse mucho durante este empo, y siguen haciéndolo, aunque no sabemos cuánto durará. Pero sí que es cierto que en el audiovisual ha habido mucha demanda, precisamente por las plataformas, porque se han encargado de servir entretenimiento domésco a un montón de personas que han tenido que estar en buena parte connadas o teletrabajando durante mucho empo. Con lo cual, ha habido una paradoja curiosa, y es que, aunque las cosas estaban muy paradas, la demanda de entretenimiento aumentaba, así que ha habido ciertos sectores en los que se ha trabajado muchísimo. En este contexto, asistes con un senmiento agridulce, porque al mismo empo que nosotros trabajamos para hacer productos que se exhiban en las plataformas, en el cine y en las salas la demanda ha bajado. Va a ser una situación dicil de recuperar, pero cono en que cuando empecemos a ver la luz (en sepembre y octubre hubo una buena auencia de espectadores) la gente vuelva a los cines, aunque siempre puede venir una ómicron y acabar con todo. P. ¿Enonces ve imposible recuperar los 94 millones de euros que se recaudaron en aquilla en 2019? R. Bueno, va a ser muy complicado, pero no digo que imposible. Tengo la impresión de que tenemos que pasar esta etapa tan extraña, para nosotros y para el mundo en general, y ver en qué se quedan las cosas, porque no soy tan fatalista con respecto a que no se pueda recuperar el público en laspara salas. Pienso que hay años un público navo devan salaaque todavía está en edad disfrutar muchos del cine, y que intentar volver de manera masiva. Si esto acaba lo más pronto posible, y no tarda muchísimo más, creo que tenemos posibilidades de recuperarlo más pronto que tarde. P. ¿Es partdario de subvencionar las películas? R. Estoy a favor de que se subvencione cierto po de cine. Creo que cada vez, como se está polarizando tanto el cine, sobre todo las salas, es muy dicil que se mantengan las series medias, las producciones de tamaño medio, por lo que va a ser complicado que sean rentables. Creo que, seguramente, la tendencia, o lo que deberíamos hacer para el futuro, es

 

que se subvencione el cine más pequeño, el que tenga menos posibilidades de producción, porque el más grande ya lo están asumiendo las plataformas como propio. Seguramente estamos abocados a auspiciar un poco más el cine pequeño, porque va a ser el único que pueda estar en las salas. Al nal, creo que sólo estarán los muy grandes o los muy pequeños, mientras que da la sensación de que todo lo medio está en otro territorio. P. ¿Esá bien remunerado un acor en el cine español? R. Depende del caso, evidentemente. Tenemos un buen convenio, y luego ya depende de los factores añadidos de cada intérprete, por lo que se reere a su grado de conocimiento, fama, éxito, exposición, poder de negociación, por así decirlo. P. Es un acor muy cotzado y habrá ganado sus euros. ¿Es de las personas a las que le gusa ahorrar? R. (Ríe). Pues sí, soy bastante ahorrador, y, de hecho, nunca he sido muy gastador. No he llevado una vida de excesos, no me gustan los coches caros, nunca he querido tener un barco, ni cosas por el eslo, pero en lo que sí me he gastado mucho dinero ha sido en ayudar a gente. Siempre he sido muy manirroto con eso… P. Esuvo metdo en polítca, incluso se presenó en las lisas del BNG. ¿Qué sensaciones sacó de su paso por la polítca? R. Uno cuando está dentro lo ve desde otro lugar, así es que me queda mucha información privilegiada. Me quedó muy clara la conclusión de que no es mi territorio, porque a mí me gusta mucho la políca como espectador, pero no estoy tan a gusto dentro como parte tan acva. Me gusta estar implicado, porque soy un ciudadano que creo rmemente en las instuciones y, sobre todo, en la políca y en la legislación, para que las cosas salgan adelante y construyamos entre toda una sociedad mejor, pero está claro que no es mi mundo y preero verlo desde fuera. 4. ¿Cómo ¿Cómo maneja manejarr la lid lidia ia de la invers inversión ión con el ore orero ro Pabl Pablo o Agua Aguado do que siempre esá pensando en la auromaquia que es de un mundo arcaico y no del mundo moderno? ¿Le servirá a un orero ser un proesional en Adminisración de Empresas? ¿Qué es el éxio para un orero? ¿Qué se siene cuando se maa un oro?

 

Pablo Aguado (Sevilla, Aguado (Sevilla, 1991) no sólo es torero, sino que lo parece: pelo negr ne gro, o, piel piel mo more rena na,, ra rasg sgos os ra raci cial ales es,, liger ligero o ac acen ento to an anda dalu luz, z, lo que que se espe espera ra.. Vi Vive ve en es esaa para parado doja ja de los los ma mata tado dore res: s: mata mata a toro toros, s, di dice ce amarlos. La críca alaba el clasicismo de sus formas, pero alguna rareza albe alberg rga: a: un unaa carr carrer eraa univ univer ersi sita tari ria, a, en Admi Adminis nistr trac ació ión n y Di Dire recc cción ión de Empresas, cosa nada frecuente en su gremio. “La vocación es una llama interior que te lleva a jugarte la vida”, dice. Medo entre los libros, pues, empezó tarde. “Una mente un poco más madura me hizo ver con más realismo el mundo en el que me mea”. Preguna: ¿Era used un bicho raro por ser un joven aurino? Pablo Aguad Pablo Aguado: o: Se piensa que la tauromaquia es un mundo arcaico, de personas mayores, pero hay un montón de jóvenes. Es como si hablamos del baloncesto: aunque no conozcas acionados, enes que saber que hay una barbaridad. P: Pues la juvenud parece más metda en las redes sociales, el  el  rap y los videojuegos que en las corridas. PA: En contra de lo que nos quieren vender, se nota un aumento en la ación en los jóvenes. Yo creo que por ese carácter revanchista que suelen tener los jóvenes, y los españoles en general: lo que nos intentan prohibir nos llama más la atención. P: ¿Le sirvió la carrera para algo? PA: Pues sí, porque, al n y al cabo, un torero, más allá de lo arsco, es una empresa en la que trabajan unas 15 personas. Hay contratos que rmar, nanzas rmar, nanzas que mane manejar, jar, etcétera etcétera.. Aunque Aunque delegu delegues es esta estass tarea tareas, s, es bueno tener conocimientos. P: Used dice que el oreo es are, ¿se vive ambién la precariedad de la que suelen quejarse los artsas? PA: Precariedad existe, y mucha, en todos los ámbitos del arte. El que ene éxito puede conseguirlo en abundancia, pero por cada uno exitoso se han quedado 100 en el camino. Algunos se reran y otros subsisten como pueden. Eso sí, el mundo del toro es un mundo rico, que genera mucha economía. P: ¿Qué es, pues, el éxio?

 

PA: Para un torero el mayor éxito es dejar huella en el acionado. Puede parecer una denición bohemia, pero es un mundo que se rige mucho por los senmientos. De otra manera, el éxito sería estar en las todas las ferias, en los mejores carteles, con los mejores compañeros. P: ¿Y el dinero? PA: Solem olemos os ser demag emagog ogos os,, y de deccir qu quee el di din nero ero no es lo más más importante, pero cuando uno hace planes de futuro, esos planes son más apetecibles con una seguridad económica. Es fundamental, además, tener la cabeza fría en estas profesiones de carreras muy cortas en las que se factura el dinero en poco empo: luego hay que administrarlo, pensar en el día de mañana. P: ¿Inversiones? PA: A profesión volál, inversiones conservadoras. Una lesión de rodilla como la que yo tengo, puede rerarte. Y eso te puede pasar bajando las escaleras. Mi losoa de inversión consta de dos criterios y dos etapas. Loss crit Lo criter erios ios:: in inve ver rrr a la larg rgo o plaz plazo o y busc buscan ando do la di dive vers rsi ica caci ción ón.. La Lass etapas: la primera, aumentar la liquidez, tener un colchón para vivir tranquilo; la segunda, ir a por unas inversiones más fuertes. P: Inversiones conservadoras… ¿Es el oreo conservador? PA: Uno de los mayores problemas que hemos tenido es la polización de la tauromaquia. Se poliza para atacarla. Se dice que la tauromaquia es conservadora, pero en sus comienzos es una esta del pueblo que nace en el mundo rural, que tuvo tanto éxito que fue adoptada por las élites. Pero creo que es un espectáculo todo lo contrario a lo conservador. Es el pueblo el que decide el éxito o el fracaso del espectáculo con su votación. P: Ha hablado de sentmienos. ¿Qué se siene cuando se maa a un oro? PA: Lo primero que se siente es la grandeza de ese animal, que lucha hasta al nal. Hay que intentar hacerlo con la mayor dignidad, con la mayor verdad, exponiendo uno lo más que pueda, porque ese animal está dando la vida por sus principios, por su bravura. P: A mí me da pena. ¿No siene compasión por el animal?

 

PA: Hay veces que no es bonito. Cuando el animal tarda en morir, cuando no se ha ejecutado la suerte bien. Esas son situaciones que, a nosotros, que somos los que más queremos al toro, no nos gustan. La prueba está en que cuando no se hace dignamente es el propio público quien lo recrimina. La muerte ene que ser digna y rápida. La mayor pena es cuando se da muerte a un animal que se ha ganado el indulto. P: Suele decirse, incluso por sus deensores, que, aunque no se prohíba, el oreo caerá de manera naural. ¿Piensa que puede suceder? PA: Es un tópico. ¿Qué acvidad lleva tantos años cuesonada, cientos de años, y aún resiste? Tiene que ser un espectáculo muy puro y muy de verdad. Siempre se dice que se acaba, pero al llegar mayo en Madrid hay 25.000 personas durante 30 días de corridas. P: Pongo la ele: el orero es un personaje de la prensa rosa. PA: Hay innidad de toreros, sólo algunos han salido en esa prensa. A mí  parcularmente no me parece que un torero tenga que estar ahí por el hecho de ser torero. Es una persona normal y su vida privada es privada. P: Siempre lo he querido saber. ¿Es cómodo el raje de luces? PA: Es horrorosamente incómodo. En frío no te puedes ni mover. Cuando enes el toro delante, te olvidas… Pero hay que mantener la tradición. P: O podría modernizarse el raje, usando maeriales más elástcos, e incluso luces LED. ¿Se pueden modernizar los oros? P A: Todo lo que pero el un espectáculo dicilmente modernizable: un hay toroalrededor entrega susí, vida ante señor que es expone la suya para crear arte. 5. ¿Cómo ser ser un músico antcapi antcapialis alisa a reerido reerido a Juan Ram Ramos os Rodrí Rodrígue guezz con el baile del amenco y como aprender de ese artsa que afrma que el pensamieno arstco siempre va por delane del pensamieno social? Toda sociedad pluricultural no avanzará en la dirección del respeto entre cult cu ltur uras as hast hastaa que que fo fome ment ntee pr proc oces esos os inter intercu cult ltur ural ales es qu quee perm permit itan an encuentros, conocimientos y, principalmente, comprensión e intercambio entre las diversas culturas presentes en el país, ya sean inmigrantes o autóctonas. Así pues, esta invesgación se centrará la interculturalidad porque las aulas de nuestras ciudades cuentan conenhijos de inmigrantes

 

que enen derecho a ser atendidos en igualdad de condiciones y con el consiguiente respeto a sus diferencias. La consecución de esa igualdad educava será uno de los objevos prioritarios en esta propuesta; así  como, garanzar el respeto y el aprecio a la diferencia. En lo loss epíg epígra raffes si sigu guie ient ntes es del pres presen entte ca capí píttul ulo, o, se in incl cluy uyee un acercamiento a los conceptos implicados en la educación intercultural. Por un la lado do,, la in incl clus usió ión n de té térm rmin inos os co como mo cult cultur ura, a, pl plur uric icul ultu tura ralilida dad, d, mulculturalidad, interculturalidad, contribuirán a garanzar o asegurar (en mayor medida) un correcto tratamiento de las situaciones sociales actuales que inciden en la vida educava; por otro lado, el desarrollo de las diversas propuestas educavas actuales (mulcultural e intercultural) ayud ay udar arán án a la ju jus sc cac ació ión n de la lass dive divers rsas as prop propue uest stas as in incl clui uida dass en posteriores epígrafes de la invesgación, y, al mismo empo, son un punto pun to impres imprescin cindibl diblee para para garan garanzar zar el conoci conocimie mient nto o de los div divers ersos os enfoqu enf oques es educa educavos vos ante ante las con consec secuen uencia ciass der deriva ivadas das del fenóme fenómeno no migratorio. Por úlmo, la música y su capacidad comunicava deben tratarse, como apoyo de la hipótesis que se constuye en punto de parda de la presente invesgación: la música es un lenguaje universal que todas las civilizaciones comparten y puede converrse en el principal instru ins trumen mento to de com comuni unicac cación ión de val valore oress int interc ercult ultura urales les,, es dec decir, ir, de educación intercultural. Todos los elementos incluidos en este primer capítulo de fund fundam amen enta taci ción ón cont contri ribu buye yen n al es escl clar arec ecim imie ient nto o de lo loss ob obje jev vos os y caracteríscas metodológicas de que parte esta invesgación. De modo que, su inclusión es imprescindible para garanzar un punto de parda en el amp amplio lio campo campo de inves invesgac gación ión y edu educac cación ión surgid surgido o del fen fenóme ómeno no migratorio. El camino hacia esa propuesta educava musical diferente, próxima al trabajo de conceptos interculturales, se inicia con la juscación teórica de los términos próximos a la invesgación, como base teórica de la propuesta desarrollada. Es Esos os conc concep epto toss son: son: cu cult ltur ura, a, plur pluric icul ultu tura ralilida dad, d, mul mulcu cult ltur ural alida idad d e interculturalidad; a las que, se añaden unas breves referencias a lo largo de todo el epígrafe, acerca del fe fen nómeno de la globaliz izaación, intrínsecamente relacionado con los conceptos anteriores. Si se quiere conseguir una propuesta educava intercultural facble a la hora de su puesta en marcha, se debe contar con un adecuado y amplio conocimiento de los conceptos que están relacionados con ésta. Debido a ello, es necesario explicar brevemente cuáles son las interpretaciones que

 

se han dado de la cultura y, una vez presentada una denición acorde con lo que este trabajo pretende, se hace imprescindible incluir la explicación detall det allada ada de los tres tres concep conceptos tos (pl (pluri uricul cultur turalid alidad, ad, mulcu mulcultu ltural ralida idad d e interculturalidad) que están presentes en todas las sociedades que han visto incrementados el número de culturas que forman parte de ella. Todos esos términos, están rodeados de una problemáca en cuanto a la in intterp erpreta retacció ión n de los los pre rej jos os que la lass co com mpon ponen y, por el ello lo,, su comprensión se ha visto perjudicada. Por supuesto, se precisa del acuerdo (en la medida de lo posible) de los teóricos para que los docentes puedan ejercer su labor con absoluta seguridad y conocimiento de causa. Ante todo, esto, a connuación, se desarrolla cada uno de estos conceptos como primer acercamiento a la concreción de las diferentes propuestas musicales interculturales. Se hac hace nece ecesari sariaa la conc concre rección ión del del conc concep epto to de cul ulttura, ura, como omo antecedente para el “análisis de los actuales planteamientos acerca de la diversidad y la diferencia cultural y sus implicaciones en la organización de la vi vida da socia ociall (org (orgaaniza nizaci ción ón co com munit unitaari riaa, le legi gisl slac ació ión, n, marc marcos os de estructur estruc turaci ación ón de la vida vida socioc sociocult ultura ural,l, etc etc.)” .)” (Ga (Garcí rcía, a, 2004, 2004, p. 12 125). 5). En la Angüedad Clásica, con el término cultura se hacía referencia al cul cu lvo vo de la err erra; a; deri derivá vánd ndos ose, e, post poster erio iorm rmen ente te,, al cul culvo vo de la lass facultades del ser humano. Entonces se ulizaba el término como algo propio de la civilización: hombre culvado como sinónimo de hombre civilizado. civiliz ado. Así pues, la denición denición de cultura cultura debía ence encerrar rrar el conjun conjunto to de representaciones propias de la sociedad de la cual formaba parte ese homb ombre civi civili liza zado do,, cu cul lvvad ado; o; así com como, la lass carac aractterí rísscas cas que diferenciaban una civilización de otra (costumbres, tradiciones, formas de comunicación...). La mo mode dern rnaa in inte terp rpre reta taci ción ón de dell co conc ncep epto to surg surgee de la mano mano de lo loss ilust ilu stra rado doss alem aleman anes es,, pa para ra “exp “explic licar ar la supe superi rior orid idad ad de Euro Europa pa con con respecto a sus colonias, unida a otros conceptos como el de civilización o progreso” (García ía,, Escarbajal Frutos y Escarbajal de Haro, 2007, p. 20). Francia Franc ia vivía su revolución revolución burgu burguesa esa en ese Siglo de las Luces movida por deseos de igualdad y de unidad; mientras tanto, Alemania o Italia estaban cons co nst tui uida dass por múlp úlple less esta estado doss di dife fere renc ncia iado doss y uno noss po poccos come co menz nzar arían ían a mo most stra rarr sus sus ansi ansias as de unic unicac ació ión n polí políca ca,, que que se serí ríaa mostrada también con la reivindicación de las especicidades culturales de cada uno de esos estados. Así, el pensamiento de Herder se centra en la comprensión de la cultura como la expresión de la diversidad humana, sin exclusiones ante los

 

procesos comunicavos establecidos entre los diversos pueblos (contactos culturales con sus correspondientes inuencias). Pero, ya en las postrimerías del siglo XIX, la antropología y la etnología van aumentando su relevancia, así como la sociología. A parr de su estudio, se puede comprobar cómo la cultura es resultado del transcurso histórico de la sociedad, es un todo complejo que incluye conocimientos, creencias, manifestaciones arscas que los seres humanos adquieren y desarrollan. De modo que, se puede decir que comienza a hablarse de culturas más que de cultura; ya que una caracterísca del Romancismo es el nacionalismo, la exaltación de los valores y caracteríscas propias de una nación o territorio. En el siglo XX se añade la propuesta de Geertz, que supone la comprensión de la cultura como una trama que ayuda a interpretar la realidad y a orientar las acciones vitales. Y, junto a ésta, la propuesta de Tylor (1871) (1929) que dene la cultura como un todo complejo que incluye conocimiento, creencias, arte, moral, derecho, costumbres y otros hábitos y capacidades adquiridos por el ser humano como miembro de una sociedad; por otra parte, interpretación que había ancipado Boas (1990) al considerar la cultura como concepto que inclu luyye las mani ma nifes festa taci cion ones es soci social ales es de una una comu comuni nida dad, d, la lass reac reacci cion ones es de lo loss individuos que en ella conviven y los productos de su acvidad. Recogiendo numerosas deniciones en lo que pretendía ser una síntesis de éstas, Kroeber y Cluckhoholm (1952, citado en García, Escarbajal Frutos y Escarbajal de Haro, 2007) la denen como: pautas de comportamiento explíc exp lícita itass o implíc implícita itas, s, adq adquir uirida idass y transm transmid idas as med median iante te sím símbol bolos os y constuye el patrimonio singularizador de los grupos humanos, incluida su plasm pla smac ación ión en ob obje jeto tos; s; el nú núcl cleo eo ce cent ntra rall de la cu cult ltur uraa son son la lass id idea eass tradic tra dicion ionale aless (es dec decir, ir, his histór tórica icamen mente te gen genera eradas das y sel selecc eccion ionada adas) s) y, especialmente, los valores vinculados a ellas; los sistemas de culturas pueden ser considerados, por una parte, como productos de la acción y, por otra, como elementos condicionantes de la acción futura. (p. 20). En esta delimitación conceptual, en todo caso, cabe la interpretación dada a la cultura por la obra de Malinowski (1972), donde la herencia soci so cial al se toma toma como como conc concep epto to cl clav avee de la an antr trop opol olog ogía ía cul ultu tura ral, l, cons co nsid ider erán ándo dose se que que la or orga gani niza zaci ción ón soci social al no pued puedee co comp mpre rend nder erse se verdaderamente sino como una parte de la cultura. En la obra de Geertz (1990) se considera que la cultura es una serie de mecanismos de control que gobiernan la conducta del ser humano que vive en ella, determinándose su desarrollo social. La cultura aludía, pues, a los modos de pensar, senr y actuar, por parte

 

de un grupo social, con sus normas y reglas que deben cumplir, siendo éstas fruto de los modos anteriormente citados. Así pues, la cultura podía resumirse en: salvajismo como infancia del ser humano y civilización como madu ma durrez de la es esp pecie ecie (Boa (Boas, s, 19 1990 90); ); y, ha haci ciééndos ndosee ec eco o de esas esas cons co nsid ider erac acio ione nes, s, Mali Malino nows wski ki (197 (1972) 2),, co cons nside idera ra la cult cultur uraa como como un unaa realidad sui generis, con elementos que posibilitan su existencia y su sendo, no limitándose a recordar la función social sino también las de la historia y el entorno del grupo concreto. Será Se rán n la lass corr corrie ient ntes es ne neoe oevo voluc lucio ioni nist stas as ya term termina inand ndo o ese ese si siglo glo XX, XX, representadas por White (1992) entre otros, las que consideren la cultura como un producto de las relaciones históricas entre un grupo humano y su medio ambiente. Entrando ya en el siglo XXI, X XI, García (2004) dene la cultura de una sociedad como aquello que garanza la integración de cada una de las diferentes esferas de la vida económica, social y religiosa del hombre. De esta manera, se convierte en un nexo de unión de los aspectos que garanzan las diferencias entre las sociedades, como son la religión, el desarrollo económico y el social. Así pues, la cultura no determinaría en úlma instancia la forma de ver/interpretar la realidad, sino el grupo social al que cada cual pertenece; de manera que, se hablaría de una idendad social o cultural que “recogería el patrimonio global del individuo y de los grupos sociales a los que pertenece, un patrimonio cultural que integraría las normas de conducta, los valores, las costumbres y la lengua que unen o diversican a los grupos humanos”. 6. ¿Cómo cazar la oporunidad utlizando un olao afnado a las inversiones en los negocios a uuro? ¿Es un club de ricos para ricos? ¿Es un lugar donde se especula con el dinero de los demás, para hacer crecer el nuestro? O, directamente: ¿Qué es la bolsa de valores? En realidad, es un mercado; un anguis en el que, en lugar de pambazos, quesadillas o tlacoyos, se venden y se compran acciones empresariales. Igual que en nuestros mercados al son de “pásele, pásele güerito”, quien quiera puede entrar y comprar. Tras años experimentando en este “mercado”, hoy os comparto una serie de consejos para anar vuestro olfato inversionista. No existe una hoja de ruta para la compra-venta de acciones. Sin embargo, hay una serie de consideraciones básicas para iniciarse en el mundo bursál:

 

1. Analizar el enorno y enenderlo: Por muy básico que parezca, es algo que se olvida demasiadas veces. Creemos en recomendaciones de origen desconocido y nos lanzamos a comprar acciones o criptomonedas sin saber, ni siquiera, qué evolución ha sufrido su valor durante el úlmo año. Creemos que se trata de una fórmula automáca: “tú compra, nos dicen, que en un año tendrás el doble”; cuando, en realidad, el futuro es incierto. De lo que se trata es de acercarte cuanto sea posible a la cerdumbre. Conocer el entorno no te hace conocedor del futuro. Sin embargo, es la base para empezar a construir tu estrategia de inversión. 2. Diversifcar: Seguro que conocéis el dicho “no metas todos los huevos en la misma canasta”. Pues cuando hablamos de inversión, aplica de la misma forma. Si la canasta se cae, todos los huevos se romperán. Si el negocio por el que apuestas va mal, game over : No te quedará nada para poder seguir “en el  juego”. Se trata de disminuir al máximo el riesgo de perderlo todo. Lo ideal es contar con un portafolio de inversiones diversicado, que genere el mayor potencial de rendimiento posible, teniendo en cuenta el riesgo que estemos dispuestos a aceptar. Es decir, analizamos el entorno y nuestra capacidad de inversión, conocemos el rendimiento esperado de cada uno de los acvos y su volalidad; y examinamos el nivel de riesgo que podamos (o queramos) asumir. Después, buscamos la combinación de inversiones que se adecuen a nuestra situación. Lo ideal es contar con un portafolio de inversiones diversicado, que genere el mayor potencial de rendimiento posible, teniendo en cuenta el riesgo que estemos dispuestos a aceptar.” 3. Elegir el momeno de siembra: Lo mismo que ocurre en la agricultura con la siembra, cualquier momento no es bueno para inverr. Nos puede parecer atracvo comprar un acvo cuyo cu yo valo valorr ene ene una una te tend nden enci ciaa al alci cist sta. a. Si Sin n emba embarg rgo, o, co comp mpra rarr en la “cresta” (los máximos relavos que alcanzan las acciones), probablemente nos generará pérdidas en la siguiente fase correctora. Por otro lado, tendríamos que plantearnos si lasi tendencia alcistaperdurará muestra síntomas de agotamiento. Es necesario saber esa inclinación

 

así en el empo y si nuestro precio de compra es barato, aceptable o caro. Lo ideal, aunque dicil, sería inverr justo antes de que dé comienzo la fase alcista, en el precio más bajo del acvo. Sin embargo, aunque se compre en la mitad de la fase alcista, si se sabe cuándo vender, se pueden lograr rentabilidades atracvas. Lo cual nos lleva al siguiente punto: la venta. 4. Elegir el momeno de recogida: Compramos acvos en su fase alcista que nos generan rentabilidad, pero, ¿cuándo vendemos? Para empezar, es necesario calcular cuál es el valor intrínseco de una acción: el valor real, independientemente de lo que los inversionistas estemos dispuestos a pagar. Con el empo, el valor de mercado se cozará de acuerdo al intrínseco, por tanto, si nuestros tulos están muy sobrevalorados, podría ser indicador de que una tendencia bajista se avecina y sería un buen momento para la venta. Un método senc se ncilillo lo para para ca calc lcul ular ar el valo valorr de un unaa ac acci ción ón es la comp compar arac ació ión n con con parcipaciones de empresas similares. Como coment Como comentába ábamos mos ant anterio eriorme rmente nte,, es imp import ortant antee con contar tar con una cartera de inversión diversicada. Con lo cual, cuando las acciones de una sola empresa ocupen un gran porcentaje de nuestra cartera, puede ser recome rec omenda ndable ble ven vender der par parte te de ellas. ellas. Igualm Igualment ente, e, si nuestr nuestro o per perl l de inversionista es de riesgo bajo, en caso de que el riesgo intrínseco de la empresa aumente, nos podríamos plantear vender las parcipaciones que tengamos de la misma. 5. Operar con sentdo común: Las inversiones se planean con la cabeza, no con el corazón. Se trata de calcular, analizar y concluir. Es nuestro dinero lo que está en juego y, por ello, no conviene dejarse llevar por las corazonadas. El éxit éxito o nunc nuncaa va a esta estarr as aseg egur urad ado, o, si sin n em emba barg rgo, o, cu cuan anto to más más no noss acer ac erqu quem emos os a es esaa “seg “segur urida idad” d”,, ma mayo yorr rent rentab abililid idad ad vamo vamoss a saca sacarr a nuestro dinero. El objevo es comprar los acvos de los que podamos obtener el rendimiento más alto, con el riesgo mínimo, es decir: hacernos con el mejor producto del mercado.  

7. ¿Cómo manejar la digialización y la ransición energétca para reducir las emisiones de carbono en el planea?

 

La digitalización y la conecvidad pueden ayudar a reducir en hasa un 40% la huella de carbono en carbono  en los cuatro principales sectores industriales, que suponen casi el 80% del total de emisiones globales de CO 2 anuales, según un informe presentado por la GSMA con movo del COP26. La asoc asocia iaci ción ón de oper operad ador ores es móvi móvile less co cons nsid ider eraa que que la lass tecn tecnol olog ogía íass inteligentes y la conecvidad ofrecen en estos momentos las capacidades clave para lograr una emisión neta de carbono nula en 2050, como plantea la ONU. “Podría pensarse que dependemos de tecnologías futuras para pa ra cons conseg egui uirl rlo, o, pe pero ro co cons nsid ider eram amos os que que ya exis existe ten n mu much chas as de la lass herr he rram amie ient ntas as y te tecn cnolo ologí gías as in inte telig ligen ente tess ne nece cesa sari rias as pa para ra redu reduci cirr la lass emisiones de carbono, especialmente en el sector energéco”, aseguró el director general de la GSMA al presentar el informe.   La cumbre climáca de Glasgow (COP26), que terminó el pasado sábado por la noche tras un día completo de prórroga, ha sido un fracaso porque no resuelve en ningún modo la climáca asola elestán planeta. Pero, por lo menos, se reconoce encrisis el texto que que los países fallando estrepitosamente y que deberán adoptar medidas mucho más dráscas en los próximos próximos años para conseguir una emisión global de carbono nula (Global Net Zero) en 2050, como quiere la ONU. El cambio en el úlmo momento de “eliminar” los subsidios inecientes de los combusbles fósiles por “reducir” estos subsidios, a instancias sobre todo de la India, es lo que permió desbloquear las negociaciones y que los delegados de los casi 200 convocados rmaran el Paco para el clima de Glasgow. Glasgow. Un Pacto que incluye el otro aspecto esencial e igualmente in insa sas sfa fact ctor orio iopara de que dar dar lasopo sotransición port rtee n nan anci cier ero o a lo lossglobal país países es más po pobr bres es y vulnerables energéca seamá los más justa posible, sin compromisos concretos. La digitalización y el uso inteligente de la tecnología pueden contribuir a mantener la salud del planeta y las industrias de producción de energía y de acero y cemento deben liderar el proceso El text texto o rma rmado do no conven convence ce a nadi nadie, e, pero al me meno noss se reconoce la necesidad de reducir las emisiones conaminanes si conaminanes si se quiere preservar mínimamente el planeta en el futuro. En realidad, argumentan varios expertos, los úlmos cambios semáncos introducidos introducidos no enen excesiva importancia. Lo fundamental, aseguran, es que, en los próximos años, y a

 

la mayor brevedad, se hagan cambios decisivos para corregir el rumbo. El uso combinado combinado de tecn tecnología ologíass intel inteligent igentes es y el cambio de menta mentalidad lidad de las grandes industrias contaminantes y del conjunto de la sociedad son los que pueden ser parte importante de la solución y salvar el planeta del desastre. Todo el mundo está de acuerdo en que la reducción de las emisiones de carbono para asegurar la sostenibilidad del planeta, de la sociedad y de las industrias es un reto mayúsculo en el momento actual. Las industrias enen ahora a su disposición múltples acuaciones para reducir su huella de carbono, carbono, según la empresa o el país. En algunos casos será necesario uliliza u zarr la te tecn cnol olog ogía ía,, ha hace cerr ca camb mbio ioss en el co comp mpor orta tami mien ento to de la lass industrias y los consumidores, centrarse en la reglamentación, o una combinación de todas ellas. Senda indusrial hacia el Ne Zero La uli u lizzac ació ión nclave de para la te tec cno nolo logí gíaa la digi di git tal y la hacia tec ecno nolo gíaa móv óvil il es un componente conseguir transición lalogí descarbonización, sosene el informe “Industry pathways to net zero”, elaborado por la GSMA y patrocinado por Nokia, con la colaboración de Carbon Trust. Se trata,, en deni trata deniva, va, de actua actuarr de forma muy rápida y decidi decidida, da, porque no se puede perder otra década ni tan siquiera un lustro discuendo qué hacer. Los ope operad radore oress de tel teleco ecomun munica icacio ciones nes,, los fab fabric ricant antes es de equ equipo iposs y soware y los socios que soportan todo el ecosistema de telecomunicaciones están decididas a jugar un papel fundamental en la orien or ienta taci ción ón de la lass in indu dust stri rias as ha haci ciaa la digialización y los sisemas de producción   con bajo uso de carbono. Especialmente, se insiste en la producción introducci intro ducción ón del informe, en las industrias industrias que ulizan inten intensivame sivamente nte la energía y las materias primas y que deben reducir dráscamente sus niveles de emisiones contaminantes a la atmósfera. Cuatro industrias clave (manufactura, energía, transporte y construcción) suponen casi el 80% del oal de emisiones globales de emisiones de CO 2 anua an uale les, s, eq equiv uival alen ente tess a 40 40.0 .000 00 mi millllon ones es de to tone nela lada dass an anua uale less (4 (40 0 gigatoneladas o 40 GT). El 20% restante proceden de la agricultura, la prod pr oduc ucci ción ón de al alim imen ento toss y va vari rias as fu fuen ente tess na natu tura rale less de em emis isio ione ness contaminantes. La actuación de estas cuatro industrias es fundamental

 

para reducir a la mitad las emisiones de CO 2 durante los próximos diez años. Cuatro ind Cuatro indust ustria riass (ma (manuf nufact actura ura,, ene energí rgía, a, tra transp nsport ortee y con constr strucc ucción ión)) suponen casi el 80% de las emisiones globales de emisiones de CO 2 anuales, mientras que la agricultura y alimentación es menos del 20% restante, según un informe de la GSMA La pu pues esta ta en ma marc rcha ha de te tecn cnolo ologí gías as es espe pecí cíc cam amen ente te di digi gita tale less y de cone co nec cvi vida dad d en es esta tass cu cuat atro ro in indu dust stri rias as re redu duci cirí ría, a, de fo form rmaa mu muyy sign si gnic ica ava va,, lo loss ni nive vele less de di dióx óxid ido o de ca carb rbon ono. o. El ah ahor orro ro co con n es esta tass tecnol tec nologí ogías as podría ser del 40%, 40%, equivalente a unos 11.000 millones de toneladas anuales (11 GT/año), de las emisiones de carbono que estas indust ind ustria riass deb deben en con conseg seguir uir dur durant antee la pró próxim ximaa déc década ada y con conseg seguir uir el objevo nal de la completa descarbonización (Net Zero, en la jerga ulizada) en 2050.   La conecvidad móvil y la tecnología inteligente están ahora aquejadas de una “signicava infraulización” en las industrias que consumen mucha energía, considera la GSMA. Las tecnologías inteligentes podrían reducir las emisiones de dióxido de carbono  carbono  de dichas instalaciones en 4.000 millones de toneladas (4 GT) en el horizonte de 2030 y más durante las próximas décadas si se logra el objevo de reducir las emisiones a la mitad cada década. La GSMA advierte, no obstante, que, si no se produce una reducción muy signicava de los gases contaminantes a la atmósfera, las emisiones de las grandes industrias no sólo no se reducirán, sino que aumenarán que  aumenarán en un 25%, en una gigaonelada. gigaonelada . Es lo que ocurre ahora, que hace treinta años que la ONU viene hablando de la crisis climáca y las emisiones siguen aumentando año tras año. “No se puede ser verde sin la digialización” El presidente y consejero delegado de Nokia, Pekka Lundmark, que estuvo pres pr esen ente te en Gl Glas asgo gow w pa para ra pr pres esen enta tarr el in info form rmee qu quee pa patr troc ocina inaba ba su empres emp resa, a, ase asegur guró ó que Europa “esá basane avanzada  avanzada  en el tema de frenar el cambio climáco, pero muy detrás en cuanto a la digitalización”. Para Lundmark, ambas iniciavas deben ir de la mano, “porque no se puede ser verde sin la digitalización”. En la actualidad, únicamente el 30%

 

del mundo está digitalizado. “Necesitamos digitalizar el resto si queremos descarbonizarnos”, aseguró en Glasgow el máximo responsable de Nokia. La di digi gita taliliza zaci ción ón y la de desc scar arbo boni niza zaci ción ón se ve ven n fa favo vore reci cida dass po porr lo loss productos de conectvidad móvil y los servicios de red, que red,  que funcionan en sintonía con las herramientas de inteligencia arcial y algoritmos de aprendizaje de los servidores en la nube para mejorar la producvidad. Los sensores IoT y las redes públicas y privadas 4G y 5G que se están desplegando en la industria permiten múlples soluciones. En el sector manufacturero, pone de ejemplo el informe, las  las   ábricas ineligenes consumen menos energía y energía  y consiguen mayor producvidad si se comparan con otras menos automazadas y con menor uso de la tecnología digital. En la construcción, el diseño arquitectónico inteligente permite el ahorro de materiales y de combusbles fósiles en los edicios. Y en el transporte, los sistemas de navegación por satélite opmizan los empos de carga y descarga y de entregas, además de consumir menos com combus busbl ble. e.necesario Paraa con Par conseg seguir uirunelenfoque mayor may orlogísco benec ben ecio medioa med ioambi mbient ental, al, sin embargo, es tener yioa largo plazo. La descarbonización de la industria, aparte de ayudar a migar los riesgos dell ca de cale lent ntam amie ient nto o gl glob obal al,, co cons nsig igue ue ot otro ross im impo port rtan ante tess be bene nec cio ioss socioe soc ioecon conómi ómicos cos.. Com Como, o, apu apunta nta el info informe rme,, men menor or con concen centra tració ción n de gases contaminantes en la atmósfera, que redunda en una mayor salud general de la población. población . La economía más diversicada puede crear más empleo y un mayor acceso a los servicios públicos. La digitalización, al nal, mejora la producvidad y permite que se creen nuevos modelos de negocio en múlples sectores de acvidad. Lundmark aprovechó el acto para recordar que su compañía ya hace esfuerzos para que sus equipos de radioenlace sean mucho más ecientes energécamente , , como también es el caso de Ericsson, que ha reducido energécamente el peso de sus equipos y así se ahorra consumo de electricidad y facilidad de instalación. Aparte de que, con ello, tanto la compañía nlandesa como la sueca pueden ser más compevos frente a los suministradores chinos (Huawei y ZTE, principalmente), la coreana Samsung y las japonesas NTT DoCoMo y Fujitsu. Estas úlmas se esfuerzan por penetrar en el mercado europeo de telecomunicaciones, ahora que la políca ha arrinconado a Huawei (y a ellos en el mercado chino, por lo que parece). Cuaro indusrias conaminan el 80% de oal

 

Los cuatro grandes sectores industriales producen el 80% del total de emisiones de CO2 a la atmósfera, unos 40.000 millones de toneladas de CO2 anuales. La manufactura contribuye con el 30%, la construcción con el 19%, el transporte con el 16% y la generación y transporte de energía otro 12%, mientras que todo el resto aporta el restante 23%, como se ve en el grá gr áco co in infe feri rior or,, ex extr trai aido do de dell in info form rme. e. Es fu fund ndam amen enta tal, l, po porr ta tant nto, o, concenrar los esuerzos de descarbonización  descarbonización   en estos cuatros grades sectores de acvidad. La in indu dust stria ria ma manu nufa fact ctur urer eraa la lanz nzaa ah ahor oraa a la at atmó mósf sfer eraa un unos os 16 16.0 .000 00 millones de toneladas de CO 2 anuales. Si en 2030, al nal de esta década, se hubieran reducido las emisiones de CO 2  a la mitad como plantea la ONU, se habría ahorrado la emisión de 8.600 millones de toneladas de CO2. Si connuara la reducción a la mitad en las otras dos décadas hasta 2050, las emisiones habrían pasado de pasado de 16.000 a unos 2.500 millones de oneladas. La oneladas.  La ulización de factorías inteligentes, con la digitalización y el uso de la tecnología móvil, permiría un ahorro energéco y una mejora de la producvidad del 10 al 20% en el sector manufacturero, esma el informe de la GSMA. El sector energéco proporciona energía al resto de sectores industriales, producvos y clientes residenciales, emiendo en conjunto unos 18.000 millones de toneladas de CO 2  anuales, el 35% del total (el 12% antes mencionado se reere sólo a su acvidad de generación y transporte de energía, no de consumo energéco nal). Con el 50% de reducción hasa 2030, se 2030,  se ahorrarían unos 9.100 millones de toneladas en el año 2030. El sector de transporte emite ahora unos 8.500 millones de toneladas de CO 2 y con el 50% de reducción se ahorrarían unos 4.400 millones de toneladas. En el ca caso so de dell se sect ctor or de la co cons nstr truc ucci ción ón de lo loss 10 10.0 .000 00 mi millllon ones es de toneladas se pasarían en 2030 a 5.200 millones de toneladas menos, como se ve en el gráco siguiente. Un esuerzo global necesario Para qu Para quee es esta ta im impo port rtan ante te re redu ducc cció ión n de ga gase sess co cont ntam amin inan ante tess a la atmósfe ferra tenga lugar, y se consiga así limiar a 1,5 grados el calenamieno global y global y mantener mínimamente la salud del planeta, hace falta que el esfuerzo sea global y muy decidido desde ahora. Si se esperan unos pocos años, la catástrofe puede ser irreversible para la humanidad.

 

GSMA,   la digialización y el uso Como dice el informe publicado por la GSMA,  ineligene de la ecnología  ecnología   pueden contribuir de forma importante el mantenimiento de la salud del planeta y todos, y muy especialmente las indust ind ustria riass y el sec sector tor ene energé rgéco co,, deb deben en lid lidera erarr el pro proces ceso. o. Cua Cualqu lquier ier industria, así como los consumidores parculares, pueden ayudar con unas un as pr prác ácc cas as de co cons nsum umo o en ener ergé géc co o y de ma matter eria iass pr prim imas as má máss responsables, con las “tres erres” de preservación del medio ambiente: reducción, reulización y reciclaje. Lo fundamental, en cualquier caso, es actuar de forma decidida en las actvi ac tvidad dades es má máss con conam amina inane ness, por orq que ser eráán la lass que pr pro odu duci cirá rán n mayores ahorros, simplemente porque son las que más contribuyen al cale ca lent ntam amien iento to gl glob obal al.. De Dent ntro ro de la lass in indu dust stria riass ma manu nufac factu ture rera ras, s, la lass acv ac vida idade dess qu quee má máss co cont ntam amin inan an so son n la me meta talu lurg rgia ia,, la qu quím ímic icaa o la fabricación de minerales no metálicos, como el cemento, la cal o el vidrio. Estos tres subsectores representaban en 2018 el 75% de las emisiones de la industria manufacturera y de la construcción en Francia y del 70% a escala europea, como recalca un documento sobre las cifras del clima en Fran Fr anci ciaa y Eu Euro ropa pa pr pres esen enta tado do re reci cien ente teme ment ntee po porr el Mi Minis niste teri rio o de la Transición Ecológica francés. En Francia, destaca el documento, entre las 30 fábricas más contaminantes se encuentran  encuentran   dos ábricas de producción de acero  acero   (en primer pri mer y seg segund undo o lug lugar) ar),, cua cuatro tro re rener nerías ías de pet petról róleo, eo, tre trece ce pla planta ntass quím qu ímic icas as (c (cin inco co de pe petr troq oquí uími mica ca), ), si siet etee ce ceme ment nter eras as y cu cuat atro ro de fabricación de pasta de papel. Estas treinta fábricas producen el 55% de lass em la emis isio ione ness de ga gase sess co cont ntam amin inan ante tess de to toda dass Fr Fran anci cia, a, ce cerc rcaa de 43 millones de toneladas de CO 2, sobre el total de 78 millones de toneladas emidas, pone hoy de relieve una información publicada en el periódico Le Figaro. Solamente los sios industriales de ArcelorMial en Dunqueque y Fos-surMer, en el norte y sudeste de Francia, contaminan mucho más que el resto, con 8.000 y 7.500 oneladas anuales, anuales , frente a los centenares o mil y pocas toneladas del resto de fábricas en Francia. La producción de acero, que lleva a cabo ArcelorMial, es la acvidad más contaminante. Por eso es fundamental que estas acvidades tan contaminantes reduzcan sus emisiones. El gigante mundial del acero se ha compromedo a reducir el 25% de sus emisiones en 2030 y a ser neutro de carbono en 2050. También Repsol va en la misma línea en sus plantas de Tarragona.

 

El Go Gobi bier erno no fr fran ancé céss aca caba ba de la lanz nzaar un pla lan n pr prec ecis isam amen entte pa para ra descarbonizar esos reina sitos indusriales más indusriales  más contaminantes, con un presupuesto de 5.000 millones de euros. Un esfuerzo loable, pero debe ser a escala global, porque de poco sirve que lo haga un país. O, peor, que se exporte la producción de los productos más contaminantes a otros países. Estados Unidos, por ejemplo, contamina ahora menos que hace unos años, pero también produce mucho menos acero y cemento que antes, porque lo importa de otros países especialmente de China, como materia prima o producto terminado. Europa y Est Europa Estado adoss Uni Unidos dos podrían podrían ser mucho menos contamin contaminant antes es si cerraran sus planas indusriales y indusriales  y se dedicaran a importar las materias primas y los productos terminados de China y la India, como en gran parte ya vienen haciendo. Pero el problema seguiría siendo el mismo: se dejaría de contaminar a uno y otro lado del Atlánco y mucho más en otras zonas del globo, especialmente en Asia. De poco sirve, por tanto, acusar a China y la India de los males del planeta, aparte de que concentran casi la mitad de la población mundial. Lo cual no quiere decir que no se desnen los mayores esfuerzos a reducir el uso del carbón para generar energía y se facilite, en la medida de lo posible, el uso de energías renovables, como también de tecnologías digitales.  

8. ¿Cómo conar con un privilegio de vivir en un barrio con ajardinados excl ex clus usiv ivos os,, pe pero ro de al alo o pr prec ecio io?? ¿Q ¿Que ue se va valo lora ra má máss de es ese e ba barr rrio io exclusivo americano de Beverly Hills? Vivir en Madrid capial, pero con la calidad de vida de una urbanización en las aueras o una ciudad más pequeña y ranquila. ranquila . Tener la gran ciudad a ro de piedra, pero conaacceso amplios espaciosyexteriores zonas ajardinadas, sin renunciar buenasa comunicaciones una ampliay oferta de servicios. Es lo que muchos persiguen, sobre todo tras la pandemia, y de lo que puede presumir Valdemarín. Valdemarín. Ubicado en el distrito de Moncloa-Aravaca, una zona donde la escasez de suelo y el aumento de la demanda la convierten en una de las áreas más deseadas. Valdemanín ene el plus de su cercanía a centros educavos de primer nivel, como el Colegio Estudio, Mater Salvatoris y Stella Maris y los centros hospitalarios de la Zarzuela y Hospital Vithas. Además, los residentes pued pu eden en di disf sfru ruta tarr de am ampl plia iass zo zona nass ve verd rdes es y un unaa cr crec ecie ient ntee of ofer erta ta

 

gast gastronóm ronómica ica y de ocio, incluyendo incluyendo el Hipód Hipódromo romo de la Zarzu Zarzuela. ela. A an sólo diez minuos del cenro de la capial en coche. Muchos ya lo llaman el Beverly Hills madrileño. Y es que, con un precio medio por metro cuadrado de 6.455 euros, según los úlmos datos de Instuto Inst uto de Valor Valoracione aciones, s, en la zona más próxima al Mont Montee del Pardo,  Pardo,   es una de la una lass ár áre eas pr pre eeri rida dass po porr qui uie ene ness bu busscan la pr priv ivaaci cida dad, d, ran r anqu quil ilid idad ad y ex excl clus usiv ivida idad d qu quee of ofre rece ce si sin n pe perd rder er la co como modi dida dad d de acceder rápidamente a la ciudad. Una de las promociones más recienes y lujosas es Valdemarín Nore. Nore . Un proy pr oyec ecto to fo form rmad ado o po porr nu nuev evee es espe pect ctac acul ular ares es vi villllas as de 50 500 0 me metr tros os cuadrados, distribuidas en una sola planta y situadas en parcelas que abarcan 2.500 metros cuadrados, lo que aporta total inmidad. Diseño aemporal y exclusivo  premium Estas únicas forman de la slínea  de Real Esta Es tate te,viviendas , Pr Priv ivililag age, e, y ha han n si sido doparte dise di seña ñada das porrmás po Bues Bu esoo-In Inch chau aus sQ21 y Re Rein in Arquitectos, líder en arquitectura residencial de lujo. Valdemarín Norte, ubicado en la Calle Caballera de Benice, destaca por ser un proyecto con gran gra n riq riquez uezaa esp espaci acial al y se senci ncillez llez construc construcva va.. Es la conjunción de la intmid int midad ad y la se segur gurida idad, d,   por ello, áreas como el acceso y el jardín cuentan con mayor privacidad. Además, cada una de las viviendas han sido diseñadas en forma de L y sus brazos se arculan sobre un pao inte in terio riorr-ex exte terio riorr qu qued edan ando do as asíí de delilimi mita tada dass la lass zo zona nass de noc noche he y dí día, a, orientando ambos usos hacia la piscina y jardín privado.

Por si están pensando en mudarse a esta zona única, Assuma, la empresa especializada en BPO inmobiliario, es la comercializadora y la encargada en exclusiva de este proyeco único, de lujo, enclavado en la nauraleza y a un paso de odas las venajas que ambién orece la ciudad. ciudad.    

9. ¿Cómo invertr en una vida cómoda con la comida de “fnger ood” (comer con la mano) de Manuel Robledo? Manuel Robledo sale a recibir a Forbes con chaleco y manga corta. Hace frio, pero el empo parece no afectar a este empresario madrileño de 65 años. Presidente de Comess Group desde 2003 Robledo es el rey de la comida Finger Food. De comer con la mano como le dice lizarán cadena de pintxos Emblemáca en el mapa callejero español es uno de los emblemas un pintxo Es cualquier porción que puedas comer en la mano. Robledo

 

enseña sus cuadros aunque la conversación de viva fácilmente y diferencias al buen comer y sobre todo a la vida tengo dos buenos amigos los arstas Manuel Cáceres y José Luis Miranda que me regalaron este de mis favoritos señala un gran lienzo de fondo rojo con guras en blanco y negro se llama de precio al líder como veis al comandante le han cortado la cabeza porque la gente valiosa es discreta y siempre manene un perl bajo trashu

 

emporio de pinzón vasco de ver la que hay mucha subsistemas lo nuestro consiste en hacer una cosa grande y rentable en este caso la comida le cuesta hablar de dinero a Manuel Robledo negavo el dinero forma parte de la vi vida da,, cóm ómo o tant ntaas co cosa sass viv ivo o bi bien en sí pe pero ro el di dine nero ro es una consecuencia y por lo tanto la relación con él ene que ser sana ganarlo honradamente diría que el dinero te da libertad y tranquilidad ahora bien soy de los que van al súper y gastan 14 € o de los que se visten igual todos los días no invierte en bolsas la única empresa en la que creo y conozco es la mía la compensación económica no te la da un trabajo de la da un negocio te puedes admirar o te puede ir bien todo lo que me he podido gastar en vivir me lo he gastado es la mejor inversión del mundo viajo y me considero consi dero una persona generosa generosa con mi entorno y yo he inver inverdo do en vivir cómodamente esta es una casa que me produce buen rollo y con espacio más que de sobra la casa de Manuel Robledo cómo las bicicletas es dice para el verano por eso su top con vistas a la zona norte de Madrid ahora y Berna los cristales de la terraza se engarzan y la casa puede quedar totalmente abierta le gustan las ciudades a Manuel las grandes asegura Chicago dónde ha estado unas 70 veces Boston las Vegas exetera tengo un solo de lo que muñeca y los zapatos los arrastró hasta desgastar los Manuel doblado se siente de espaldas a su bodega mañana viendo el pardo pard o del real Madrid Gera Gera la botella que me apet apetezca. ezca. Si es la de 2 € la coge de, pero si es la de juro por Dios que me la apli de nadie se va con las manos vacías de su casa toma un somontano de mi bodega el grillo y la luna en barbastro cuando menos en más a los 65 años te dicen cosas así  ojalá llegues a mis años. Con las mismas ganas de estrujar la vida salud Manuel. 10. ¿Porque el cliene siempre debe esar en el cenro de oda empresa? ¿Qué es lo que “debe ser” un cliene para una empresa? ¿Sabes cuándo vas al médico y le dices que “crees” que enes algo, pero después de examinarte cuidadosamente y hacerte algunas preguntas el médico te diagnosca con algo completamente diferente? Bueno, has sido tesgo de que, aunque que, aunque sea el cenro de la consula, el cliene no siempre tene la razón.

 

Es cierto. El cliene siempre es primero y debe ser el oco de las acciones de la empresa. empresa. Lejos quedaron aquellas premisas que pregonaban que el producto era el foco único y más importante hacia donde tenían que ir encaminados casi todos los esfuerzos de los funcionarios y colaboradores. Hoy, primero es el cliente, pero eso no signica que la empresa deba hacer absolutamente todo lo que él quiere o desea. El profesor Peter Fader, autor del reconocido libro Customer Centricity: focus foc us on the rigth co costu stumer merss for Str Strat ategi egicc Adv Advant antage age,, exp explic licaa que lo primero es reconocer la diferencia entre ser amigable con el cliente y ser centrado en el cliente. cliente. Para Fader empresas como Sarbucks o Nike orecen una experiencia amigable, rica y agradable a los clienes. clienes . A todos ellos. Pero empresas que trabajan bajo el concepto de Customer centricity se enfocan solo en algunos clientes, aquellos que generan más valor para la empresa. Cusomer cenriciy en español hace reerencia a las esraegias dirigidas a cenralizar al cliene, pero no a odos y sí a los adecuado s. Es decir, debe ofrecerse un buen servicio a todos los clientes, pues todos son importantes, pero el foco principal en el desarrollo de nuevos productos y servicios o, incluso, algunos mimos diferenciados, deben estar orientados a algunos clientes segmentados estratégicamente. Algunas empresas como Nelix o Amazon hacen lo propio al ofrecer descuentos para quien hace un solo pago anual, en vez de mensual, o para quien contrata varios servicios de la plataforma en vez de quien hizo una sola compra. La experiencia del cliente debe ser única y excelente pero la estrategia detrás debe orientarse a un modelo estratégico de segmentación y orientación especícas. Informe de tendencias de la experiencia del cliente Descarga aquí   El cliene es lo primero, de acuerdo. Ahora ¿cómo lograrlo? La respuesta de esta pregunta debe parr del alineamiento de la empresa con las necesidades de los clientes. Un estudio de KPMG demostró una diferencia importante lo que directores de las. empresas creen que sus clientes buscanentre y lo que elloslos realmente esperan esperan.

 

ejemplo, el 50% de directvos enrevisados piensa que los clienes Por ejemplo, quieren nuevas experiencias y servicios en las tendas, pero la realidad es que el 67% de los clienes esudiados esá esperando innovaciones en ese sentdo. sentdo. También el 45% de los líderes armó que sus clientes exigían información detallada sobre sus productos y servicios, pero en realidad es el 77% de clientes los que esperan ese po de datos. Estos datos nos permiten darnos cuenta que es posible ver que aún existe una barrera entre las expectavas del cliente y lo que las empresas ofrecen para ellos. es así como le damos la bienvenido al primero de los ps para poner al cliente en primer lugar. Desarrolla empaa con us clienes Ya no basta solo conocerlos, ahora hay que ponerse en su lugar: pensar lo que ellos piensan y sentr lo que sienen. De eso se raa la empaa. Una empresa donde el cliente es lo más importante se pone en sus nec necesi esida dades des. . Harvard Business Review Review cita  cita el ejemplo deellalugar red de de comunicación empresarial Slack, que mova a los funcionarios a crear mini Personas Personas a  a través de la observación cuidadosa de los mensajes de sus clientes, con el objevo de generar empaa a través de la palabra escrita en donde no se admiten mensajes copiados y pegados para todos por igual. Enre más enocada esé la empresa en el cliene mayor será su éxio. éxio . Así  lo asegura el presidente de Danone, Francisco Camacho, para quien una de las claves para desarrollar un crecimiento sostenible está en mantener a lo loss cl clie ient ntees mu muyy ce cerc rcaa, sa sabi bien endo do ex exac acta tame ment ntee lo qu quee qu quie iere ren n y dándoselo. Escucha a us clienes De la mano con el punto anterior, anterior , la lass em empr pres esas as de debe ben n es escu cuch char ar la lass opiniones de sus clientes y esto lo pueden hacer de diferentes formas. formas . Cuando el cliente es primero, la empresa no escama esfuerzos para saber lo que sus clientes enen a decir, bien sea sobre la marca, la empresa, determinado producto o alguna experiencia en especíco. Estas dinámicas le entregan a la empresa insights valiosos para ofrecer cada vez una mejor experiencia.

 

Facilia la ineracción y eedbacks De acuerdo con Deloie, el 88% de las empresas hoy en día priorizan la atención al cliente  cliente  a través de sus diferentes canales de contacto. Esta gran mayoría no lo hace en vano pues favorecer la comunicación también hace parte de la losoa de: primero el cliente. Es imporane que los dierenes canales por canales por los que las personas llegan a nuesra empresa se encuenren alineados y que se orezca la mejor experiencia en odos ellos. Un ellos.  Un cliente puede quedarse muy enojado si no encuentra rápidamente la forma de entrar en contacto con la empresa o si es ignorado. Para demostrar el cliente es lo más importante, también se encesitan establecer dinámicas de retroalimentación, retroalimentación, puede ser a través de una encuesta,, de un encuesta unaa ev eval alua uaci ción ón in inme medi diat ataa de dell se serv rvic icio io o de dell seguimiento postventa.. postventa Según Gar Según Gartne tner, r, dur durant antee año añoss solo el 10% de las empresas que pedía eedback para sus clienes, lo utlizaban eectvamene para mejorar algún proceso inerno y inerno y para su objevo que es, justamente, colocar al clie cl ient ntee co com mo lo pri rime mero ro.. Es un unaa op opor orttuni nida dad d qu quee no pu pued edee ser desperdiciada y es el momento para cambiar. Cultva el mindse de us colaboradores Si alguien del equipo aún piensa que los clientes no son lo primero, lo más seguro es que deje muy mal parada a la empresa. Que los colaboradores esén inseros en la culura de la empresa donde el cliene es lo más imporane es un puno en el que las empresas ambién deben rabajar ueremene. Trabajar en la mentalidad de los colaboradores de la empresa para que el cliente sea lo primero, debe hacerse desde el proceso de contratación , independientemente del rol que van a desempeñar en la empresa. Para esto es to,, pu pued eden en fo form rmul ular arse se pr preg egun unta tass pa para ra me medi dirr la or orie ient ntac ació ión n de dell candidato con respecto al cliente. Adicionalmente se debe recordar que no se puede tener clientes felices si los funcionarios no lo están. Si los colaboradores se ponen la camiseta de la empresa en la que trabajan y están movados les resultará más fácil ofrecer una excelente experiencia.

 

Innova, siempre Consruir soluciones creatvas es ambién una orma de asegurarnos de que el cliene es primero. La primero. La importancia de la innovación en el mundo actual act ual no nec necesi esita ta muc muchos hos arg argume umento ntos; s; ya sab sabemo emoss que el mer mercad cado o cambia cam bia ráp rápida idamen mente te y deb debemo emoss est estar ar pre prepar parado adoss par paraa que nue nuestr stras as soluciones se diferencien de otras disponibles. Según Segú n un ar arc cul ulo o el elab abor orad ado o po porr va vari rios os ac acad adém émic icos os en MI MITT Sl Sloa oan n Manage Man agemen mentt Rev Review iew,, una de las innovaciones a las que las empresas deben apuntar  apuntar  es a las formas de contribución y colaboración con los clientes para asegurarse de que el producto o servicio que se ofrece no solo es buena para la compañía, también para quien va a recibirlo. Si enes alguna duda de cómo puedes poner al cliente en primer pri mer lugar con ayud ay udaa de la lass nu nuev evas as te tecn cnolo ologí gías as int integ egra rada das, s, te inv invit itam amos os a co cono noce cerr Zendesk Support Suite. Suite.

 

 

11. ¿Cuál es el eveno más deseado para un esudiane de comunicación digial como ser Carlos Martn Pérez? Las redes y la calle le adoran Carlos Marn Pérez más conocido en redes como y Carlitos es la cara de scrapworld el fesval de moda urbana que ya es un fenómeno social. YouTuber, YouTu ber, insta instagrame gramerr organ organizador izador de uno de los fesv fesvales ales de cultu cultura ra urbana más potentes de España personas de al estudiante de comunicación digital está ecuación ene una cifra 22 años y un hombre Carlos Marnez Pérez no somos empresarios mis amigos y yo tenemos otro po de vida Carlos se reere a mí de Anthony y Juan Villegas lashacen tres patas de scrap world un fesval que como los mejores restaurantes sold out en cuesón de minutos las tendencias al nal giran en torno a cosas que molan y que el día de mañana se recuerde no todo son seres sociales también tambi én hay un eslo de vida detrás detrás se mueve mueven n en la crema de los trendy aunque para el generar tendencias de forma constante se está acabando dentro de la cultura urbana intento ser alguien que acerque a la gente marcas nuevas y muestra cómo es la vida de un chaval de 22 años que se mueve entre las personas y las marcas más cozadas del mundo scrap Word es un fesval del Urban stream con entradas gold coast donde compré dicciones limitadas de marcas de moda en audio queremos es darle la oportunidad cualquier interesado para acercarle la exclusividad cuenta Juan Villegas skywar algo exclusivo limitado y nacional dicen Carlos

 

y Juan y eso que una de las barreras de entrada es la propia mentalidad española es dicil qué la gente deposite conanza en productos nacionales la selva de la moda urbana de las marcas emergentes son la verdadera esencia las que permiten a la gente conocer nuevos mundos más que dé dinero exclusividad se celebra el 19 y 20 de marzo en el pabellón de cristal de Madrid.    

12. ¿Cómo conquisar el mundial de ubol de Caar 2022 que sera del 21 de noviembre al 18 de diciembre de 2022 para ener una buena organizacion de ese eveno? El torneo, que comienza en noviembre, será la primera Copa del Mundo en Medio Oriente y la primera en esta época del año. La decisión de celebrar la mayor esta del fútbol mundial en Qatar ha suscitado polémica. ¿Cuándo es la Copa del Mundo 2022 y cuáno calor hará? Las n Las nal ales es de la Co Copa pa de dell Mu Mund ndo o se llllev evar arán án a ca cabo bo enre el 21 de noviembre y el 18 de diciembre, diciembre , una época en la que la temperatura en Qatar suele alcanzar los 25°C. Si las nales se hubieran celebrado en junio y julio, como suele ocurrir, los pardos se habrían disputado con temperaturas superiores a los 40 °C y posiblemente cercanas a los 50 °C. La Copa Mundial de Fúbol de la FIFA Caar 2022 (en 2022  (en árabe árabe,, ‫ل ك‬  ‫ل م‬ ‫ ا‬‫ ع‬‫ ل‬ ‫أ س‬  2022   ‫ ط‬ ‫ ق‬  ‫د‬ ‫ ل‬) será la XXII edición de la Copa Mundial de Fútbol  Fútbol  masculino organizada organ izada por la FIFA FIFA.. Se desar desarrollar rollaráá desde el 20 de noviembre al 18 de diciembre en2010. Catar,1,  que consiguió los derechos de organización el 2 de Catar diciembre de Será la tercera vez que el torne torneo o se dispute en el connente asiáco, asiáco, tras la edición de 2002, 2002, jugada en Corea del Sur  Sur  y Japón Japón,, y la de Rusia 2018 (aunque esta úlma contaba con una sola sede en territorio asiáco), 2 y la primera que se celebra en Asia Occidental. Occidental. También por primera vez, el torn to rneo eo e ene ne lu luga garr en Oriente Próximo, Próximo, en un país país árabe árabe   y de de mayoría musulmana,, así como el de menor extensión territorial.3  musulmana Igualm Igua lmen ente te se será rá el Mu Mund ndia iall de ma mayo yorr e emp mpo o de es espe pera ra de desd sdee 1950 respecto a su edición anterior, ya que se desarrollará entre los meses de noviembre y diciembre de 2022, a diferencia de los meses habituales de  junio y julio. De forma paralela será la Copa más corta desde 1978 1978,, pues

 

du dura rará rá so sola lame ment ntee ve vein inn nue ueve ve día díass a dif difer eren enci ciaa de lo loss tr trei eint ntaa y do doss habituales en los úlmos campeonatos.  

Proceso de selección

Antes de que se hiciera ocial el nombre del país que organizaría el Mundial, la organización catarí (encabezada por el francés Zinedine Zidane  junto al entonces emir de Catar Hamad bin Jalifa Al Thani) Thani) presentó al futuro estadio Icónico de Lusail como Lusail  como sede del pardo inaugural y de la nal, entre otros encuentros. Desarrollo de la candidatura Los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) han dado su respaldo a que Catar sea la sede del Mundial de 2022, ante las crícas de corrupción despertadas. Una alianza con la Federación Española de Fútbol que implicó en parcular al F. C. Barcelona  Barcelona  y al Real Madrid ya Madrid ya que los patrocinadores de ambos equipos son originarios de medio oriente fue una de las bases que permió a Catar obtener así el apoyo de varios países lanoamericanos y conseguir la candidatura para obtener el Mundial de 2022.6  En 2011, Joseph Blaer anunció Blaer anunció que este mundial podría ser adelantado a enero de enero  de 2022 o postergado a noviembre noviembre del  del mismo año,7 debido a que en Catar en verano las temperaturas llegan a 50 °C y así podría protegerse a loss fu lo futtboli lisstas y a todos lo loss relacionados con el mundial. 8  Los organi org anizad zadore oress anu anunci nciaro aron n que con contar tarían ían con aire acondicionado  acondicionado  en los estadi est adios os debido debido al clima árido cálido, cálido, excesivamente caluroso en junio julio. 13. ¿Cómo es la acualidad económica por la agresión criminal de Rusia conra Ucrania en marzo de 2022 provocando una caída oal de su moneda rusa del rublo? Contra todo pronósco, el rublo, la divisa rusa, se ha converdo en la moneda con mejor desempeño del mundo frente al dólar en lo que va de año, superando incluso al real brasileño. Ni siquiera han podid podido o frena frenarr su ascenso las sanci sanciones ones económicas económicas más rápi rá pida dass y du dura rass de la his histo tori riaa mo mode dern rnaa im impu pues esta tass po porr Oc Occi cide dent ntee en respuesta a la invasión de Ucrania.

 

Solo dos meses después de que el valor del rublo cayera de forma brusca a men enos os de un cen enttav avo o es esttad ado oun unid iden ensse, la mo mon ned edaa dio un gi girro sorprendente. Si el 7 de marzo tocó mínimos históricos en 0,007 rublos por dólar, en lo que va de año la divisa de Rusia se revalorizó aproximadamente un 15% frente a la moneda estadounidense y coza en torno a 0,016. La cla lavve, dic iceen los expertos, han sido lo loss férreos controles de capitalimpu capit alimpuesto estoss por el Kreml Kremlin in que dejaron, cuando empezó empezó la guerra con Ucrania, imágenes de la población haciendo cola en los cajeros. La prohibición de que sus ciudadanos vendieran rublos para comprar mon oned edaas ex exttra ranj njer eraas fu fuee cal ali ica cada da po porr el sec ecrret etaari rio o de Es Esta tad do estadounidense, Antony Blinken, como manipulación monetaria. Estos con Estos contro troles les sir sirvie vieron ron par paraa con congel gelar ar gra gran n par parte te de las res reserv ervas as de divisas de Rusia en el momento en el que más necesita estos recursos, tant ta nto o pa para ra co comp mpen ensa sarr el éx éxod odo o de in inve vers rsio ione ness y ca capit pital ales es co como mo pa para ra nanciar la invasión militar a Ucrania, más prolongada de lo que esperaba.  

 

14. ¿Cómo vamos a cambiar el mundo considerando emas an complejos como el cambio climátco o los crierios de responsabilidad social? ¿Qué hace una empresa para cumplir esos requisios? ¿Se pora de manera étca con el cliene? Se habla en la actualidad acerca de que las empresas deben ser responsables en su trato con los trabajadores, clientes, gobierno, así como con co n el me medi dio o am ambi bien ente te.. De Debe ben n co cola labo bora rarr en la co cons nstr truc ucci ción ón de un unaa sociedad mejor para vivir, en la que se integren los esfuerzos de todos los interesados. No sólo se trata de obtener ulidades sino de contribuir con aquellos que parcipan en las empresas, de tal manera que éstas puedan enfrentar los embates de la globalización y desarrollarse mediante práccas écas con todos los involucrados. Sin embargo, aunque esto se lee muy bien en el papel o se escucha muy atracvo en el discurso, existe confusión acerca de lo que realmente es la responsabilidad social empresarial (RSE) y hay empresas que, aunque dicen o creen que la praccan, realmente no lo hacen ya sea por desconocimiento o por falta de voluntad. En ocasiones, las acci ac cion ones es qu quee em empr pren ende den n so son n de dell p po o la lant ntró rópic pico, o, qu quee no pr prop opic icia ian n desarrollo ni bienestar a largo plazo para la sociedad. Ante esta situación surgen las siguientes preguntas de invesgación: ¿qué se enende en las empresas por RSE? ¿Es necesaria, en la opinión de los

 

parcipantes, para el éxito empresarial? ¿Son sus empresas socialmente responsables? ¿Qué acciones de RSE efectúan? ¿Se obenen benecios por ser socialmente responsables? ¿Mejora su situación una empresa que adopte práccas y acciones de RSE? Los objevos del presente trabajo son idencar si los responsables de las empresas reconocen la necesidad de la RSE; vericar qué es lo que enenden por este concepto y si están conscientes de la importancia que ene incorporar acciones de RSE en sus organizaciones y los benecios que pueden traerles. También se invesgó si los entrevistados conocen empresas que sean, en su opinión, exitosas y socialmente responsables al mismo empo. El estudio se realizó durante el mes de octu octubre bre de 2006 y no se prete pretende nde generalizar los resultados aquí obtenidos, aunque la metodología podrá ser ulizada en otros casos. Los hallazgos servirán para orientar a las empr em pres esas as ha haci ciaa la re eeexi xió ón so sob bre la lass pr prác ácc cas as de RS RSEE y pa para ra la elab el abor orac ació ión n de pl plan anes es ef efec ecv vos os de ca capa paci cita taci ción ón or orie ient ntad adaa a es este te concepto. También serán úles para un estudio cuantavo posterior, el cual abarcará más empresas locales y permirá obtener información sobre otras poblaciones en el estado o nacionales. Se ha habl blaa en la ac actu tual alid idad ad ac acer erca ca de qu quee la lass emp mprres esas as de debe ben n se serr responsables en su trato con los trabajadores, clientes, gobierno, así como con co n el me medio dio am ambi bien ente te.. De Debe ben n co cola labo bora rarr en la co cons nstr truc ucci ción ón de un unaa sociedad mejor para vivir, en la que se integren los esfuerzos de todos los interesados. No sólo se trata de obtener ulidades sino de contribuir con aquellos que parcipan en las empresas, de tal manera que éstas puedan enfr en fren enta tarr los em emba bate tess de la gl glob obal aliz izac ación ión y de desa sarro rrollllar arse se me media diant ntee práccas écas con todos los involucrados. Sin embargo, aunque esto se lee muy bien en el papel o se escucha muy atracvo en el discurso, existe conf co nfus usió ión n ac acer erca ca de lo qu quee re real alme ment ntee es la re resp spon onsa sabi bililida dad d so soci cial al empresarial (RSE) y hay empresas que, aunque dicen o creen que la praccan, realmente no lo hacen ya sea por desconocimiento o por falta de voluntad. En ocasiones, las acciones que emprenden son del po lantrópico, que no propician desarrollo ni bienestar a largo plazo para la sociedad.  

15. ¿Cómo las empresas obligadas por la pandemia se convirteron en buenas, malas o eas en su accionar? ¿Qué es una “as ashion”? ¿Porque el abaco ahora es el peor enemigo para la salud?

 

Fast fashion o ‘moda pronta’: ¿qué implica? La forma en la que consumimos, tanto alimentos como moda, inuye mucho en el futuro de nuestro medio ambiente y del planeta. El fast fashion está haciendo de la industria de la moda algo insostenible. Si no sabes qué es, aquí te lo explicamos. Compra más, usa menos Esta podría ser la denición perfecta de lo que implica el concepto de fast fashion: moda producida en masa para un público masivo. Todo este consumo acelerado convierte a la industria texl en una de las más contaminantes del planeta. La moda supone la cuarta industria más representava del mundo, por ello el futuro debe orientarse hacia un camino más sostenible. El gran volumen de comercialización supone una gran cadena, donde hay que cuidar cada uno de los eslabones o procesos y que cada uno de ellos suponga el menor impacto ambiental posible. La ex expa pans nsió ión n de la in indu dust stri riaa te tex xll a ni nive vell mu mund ndia ial, l, el pr proc oces eso o de globalización y distribución, y la forma de consumo, supone la creación del concepto de fast fashion: colecciones de temporadas de moda diseñadas y prod pr oduc ucid idas as a un ri ritm tmo o ac acel eler erad ado o y de ba bajo jo co cost ste, e, pa para ra un consumo acelerado.. Esto hace que los consumidores tengan acceso a las úlmas acelerado novedades a un buen precio. Todo esto ha supuesto una cultura del consumismo, donde palabras como reciclar o reulizar han pasado a un segundo plano. Lo que supone el as ashion La industria y el fast fashion han revolucionado a los consumidores, reduciendo la vida úl de una prenda: el uso medio de un arculo texl antes de deshacernos de él es de unas 7 veces. Un da datto qu quee da par araa pen ensa sar, r, es que en lo loss úl últm tmos os 20 añ años os ha haya ya aumenado en un 400% el consumo de ropa en ropa  en el mundo.

 

Las consecuencias de todo esto parecían invisibles, pero a lo largo del empo nos hemos vuelto más responsables y conscientes de la situación medioambiental que estamos viviendo; y dejamos de mirar hacia un lado para enfrentar el problema de frente.

Dentro de los problemas que derivan de la industria de la moda, se encu en cuen entr tran an la lass em emis isio ione ness a la at atmó mósf sfer eraa de la lass fá fábr bric icas as,, el us uso o de productos químicos, verdos…

Un dato llamavo y escandaloso, es que por ejemplo para producir una cami ca mise seta ta de al algo godó dón n se ne nece cesi sita tan n un unos os 2. 2.70 700 0 li lir ros os de ag agua ua.. Es Esto to convierte a este sector en uno de los más contaminantes para los mares y océanos.

Alernatvas al as ashion Actualmente nos encontramos ante una lucha contra el fast fashion. Cada año tramos más de 16.000 oneladas de ropa, ropa , un 816% más que hace 50 años. ¿Te lo puedes llegar a imaginar? Instuciones como la ONU ONU han  han desarrollado protocolos e iniciavas que ayuden a la disminución de los impactos negavos de la moda en el planeta; que involucra tanto a empresas como a gobiernos. Algunos consejos  consejos  que podemos llevar a cabo para reducir el impacto ambiental y alargar la vida de nuestra ropa son:



Cuida la ropa y úsala más de una vez Parcipa en la economía circular: reuliza viejas prendas para crear nuevas opciones. ¡Dale una segunda vida! Intenta no comprar cosas que de verdad no necesitas En lugar de adquirir prendas baratas, gastar un poco más en ropa más duradera y de mayor calidad Cola Co labo bora ra co comp mpra rand ndo o ro ropa pa y co comp mple leme ment ntos os de ma marc rcas as é éca cass y



conscientes con el medio ambiente Apoya al pequeño comercio









 

Desde Mercado de Diseño apoyamos a los diseñadores emergentes desde nuestros inicios, apostando por la moda y creación local, consciente y sostenible. ¡Ven a nuestra próxima edición y edición y ayúdanos con esta causa! El abaco, enemigo de nuesro cuerpo No solo lo has oído, sino que ahora lo puedes leer y ver en cualquier cajella de tabaco. Fumar perjudica seriamente a la salud. Dentro de las diferentes sustancias químicas que podemos encontrar en las parculas de humo del tabaco se sabe que hay muchas que son cancerígenas, pero existen 3 en parcular que pueden ser tremendamente dañinas para nuestro organismo. Estas son, la nicona, el alquitrán y el monóxido de carbono. Se sabe que la nicona no solo es la que nos genera adicción esmulando la dopamina en nuestro cuerpo, sino que además acelera nuestro ritmo cardiaco cardi aco varian variando do nuest nuestra ra presi presión ón arter arterial ial pudie pudiendo ndo caus causar ar hiper hipertensi tensión ón arterial. El al alqu quit itrá rán n qu quee en enco cont ntra ramo moss en el hu humo mo de dell ta taba baco co se ac acum umula ula en nuestros pulmones y es transportado por nuestro organismo a través de la sangre con sustancias como el arsénico y cianuro. Por úl Por úlm mo, o, el mo monó nóxi xido do de ca carb rbon ono o se ad adhi hier eree en nu nues estr traa sa sang ngre re disminuyendo la presencia de oxígeno en nuestra causa pudiendo causas trombosis. También debemos tener en cuenta la exposición constante de la cavidad oral a la elevada temperatura del humo mientras se fuma el cigarro. Es evidente pues que la combinación de estas tres sustancias en nuestro cuerpo puede ser letal. ¿Cómo aeca el abaco a nuesra boca? Las tres sustancias mencionadas son un caldo de culvo para numerosas enfermedades y problemas en nuestro organismo. Des Desde de elferlidad cánce cán cer, r, yenf enferm edades desnuestra respir res pirato atorias rias div divers ersas, as, pro proble blemas mas del corazón, porermeda supuesto boca.

 

En este sendo sabemos que el tabaco afecta a nuestra boca manera de diversas maneras. Puede afectar a nuestra boca desde el punto de vista estéco. La nicona y el alquitrán son sustancias que manchan nuestros dientes volviéndolos amarillentos o marrones. Pueden dar lugar a car Pueden caries ies ya que disminu disminuye ye el uj ujo o de saliva, saliva, un gra gran n aliado de nuestra boca. El ta taba baco co pu pued edee da darr lu luga garr a la ha halilito tosi sis, s, es esto to ta tamb mbié ién n de debi bido do a la disminución de nuestra saliva sobre nuestra ora microbiana bucal. Podemoss ver Podemo vernos nos afe afecta ctados dos por las enf enferm ermeda edades des per period iodont ontale aless que deriven en la perdida de nuestros dientes, como la gin gingi givi vis s o periodons   ya que al recibir menos oxígeno y sangre en nuestras encías, periodons estas se pueden retraer pudiendo acumular y mayor número de placa bacteriana. En este punto ene especial relevancia la elevada temperatura del humo del tabaco al que exponemos a la cavidad oral. Cáncer oral. Al igual que otros cánceres, Cáncer cánceres, el tabac tabaco o pued puedee causa causarnos rnos todo po de problemas de cáncer oral en nuestra lengua, boca o glándulas salivales Leucop Leuc opla lasi sias as y ot otro ro gr gran an nú núme mero ro de le lesi sion ones es de a mu muco cosa sa or oral al qu quee producen manchas, placas o heridas blancas o rojas en múlples zonas de la mucosa oral, que no se desprende y que pueden ser premalignas. Además, cualquier lesión que tengamos en boca, ya sea un postoperatorio de una extracción o un aa ven retrasada y perjudicada directamente su cicatrización por el consumo del tabaco y en el caso de las extracciones puede asociarse con importantes y dolorosas complicaciones como la alveolis. Si enes cualquier duda sobre los efectos del tabaco en tu boca y si necesitas orientación sobre cómo dejar este nocivo hábito, no dudes en contactar con nuestro equipo equipo y estaremos encantados de atenderte sin compromiso.  

16. ¿Cómo buscar reormar España con su presidene acual Pedro Sánchez, sumamene debiliado? ¿Podrá ser España proagonisa del desarrollo a uuro en el planea conando con la escasez de elecricidad? elecricidad?

 

Pedro Sánchez apuesa por reormas fscales para garantzar que "quien más tene, más conribuya" El presidente del Gobierno ha intervenido en el acto con movo del X aniversario de elDiario.es, donde ha rearmado la apuesta del Ejecuvo por la puesta en marcha de reformas scales que garancen un reparto  justo y equitavo de las cargas derivadas de la guerra en Ucrania y protejan el estado del bienestar. Inter Int ervven enci ció ón de dell pr pres esid iden entte Moncloa23.09.2022

dell de

Gobi Go bier erno no,,

Ped edro ro

Sán áncche hezP zPoo ooll

Valencia "Estamos proponiendo una redistribución del esfuerzo entre aquellos que más enen para que contribuyan a nanciar lo que es de todos, que es el estado del bienestar. Donde hubo amnisas y regalos scales para los más pudientes habráa la reformas que más contribuya haciendascales pública", hagarancen asegurado.que quien más ene El jefe del Ejecuvo ha subrayado la revisión al alza del PIB al 1,5% como 1,5%  como clara muestra de la fortaleza de la economía española. "Creemos que el cam ca min ino o es pr prot oteg egeer a la ma mayo yorí ríaa soc ocia iall y ha haccer in inve vers rsio ione ness pa para ra modernizar nuestra economía y ser más compevos de lo que éramos antes de esta crisis", ha armado el presidente. En este sendo, Sánchez ha destacado la gran oportunidad que suponen loss fo lo fond ndos os eu euro rope peos os y la ag agen enda da re refo form rmis ista ta de dell Go Gobi bier erno no pa para ra la modernización de todos los territorios. "Gracias a los fondos europeos y a las reformas que estamos haciendo, la economía española ene unos principios y unos pilares mucho más sólidos que hace una década para abordar muchas de las crisis que estamos viviendo", ha señalado. Asimismo, el presidente ha puesto en valor las conquistas sociales del Gobierno en un contexto de inación e incerdumbre económica. "Vamos a se segu guir ir av avan anza zand ndo o en de dere rech chos os co como mo lo loss al alca canz nzad ados os ha hast staa ah ahor ora, a, mientras combamos la subida de precios con una batería de ayudas inédita en la historia de nuestro país", ha sentenciado. Crece el miedo ane un posible apagón mundial: ¿Puede ocurrir en España?

 

Lo primero de todo, ¿qué es el apagón mundial? Se trata, como su propio nombre indica, de un corte de luz masivo que puede afectar a gran parte del planeta, de larga duración y que podría ocurrir por varios movos, desde errores humanos hasta por un  un   enómeno meeorológico o una sobrecarga en la red elécrica. Recientemente Recientem ente la minis ministra tra austríaca, Klaudia Tanner, explicó que la duda no era "si "si habrá o no un apagón, la cuesón es cuándo”, cuándo ”, asegurando de que las probabilidades de que sucediese este gran apagón son del 100 % y se dará en algún momeno en los próximos cinco años. Las consecuencia consecuenciass de vivir un corte de luz puede pueden n ser incluso peores que la pandemia pandemia mundial mundial,, pue puesto sto que, que, a día de hoy hoy,, práctcamene odo lo que qu e ut utli liza zamo moss re requ quie iere re un unaa co cone nexi xión ón a la re red. d. Y lo que no requiera conexión inmediata como el teléfono móvil, en algún momento podría quedarse sin batería. La preguna es, ¿puede aecar ese gran apagón a España? Capacidad de producción energéca de España Mirand Mira ndo o lo loss da dato toss de 20 2020 20,, la ca capa paci cida dad d de pr prod oduc ucci ción ón in inst stal alad adaa energéca de España fue de 110.287 de 110.287 MW y la deman demanda da de un día norma normall oscila entre los 20.000 MW y los 30.000 MW. Durante el 2021, los días que más electricidad se ha demandado ha coincidido con los dos días más graves durante la borrasca Filomena. Durante Dura nte el 7 de enero de 2021, la dema demanda nda energéca energéca ascendió a 41.322 MW y, MW  y, al día siguiente, fue superada, registrando un máximo de 42.053 MW según MW  según los datos de la Red Eléctrica de España. De dónde sale la energía que consumimos En España la mayor fuente de energía es el gas natural, natural , de la cual el 45,5 % de la energía producida viene de esa uene. uene . En cambio, el 17,34 % de la energía que producimos es nuclear. Si en España no se pudiese ulizar la energía nuclear como se está diciendo, en nuestro país se podrá seguir produciendo electricidad gracias electricidad  gracias al gas naural y las renovables, las cuales producen un 36 %. Por lo que, sumando estas abastecer al país.fuentes de energía, habría electricidad suciente para

 

Según los datos de capacidad de producción propia y de donde viene la ener en ergí gíaa que que se co cons nsum ume, e, en Es Espa paña ña no habr habría ía ni ning ngún ún prob problem lemaa en prescindir de la energía nuclear en caso de que esta fallase a causa del apagón, además de tener  tener  ya consolidado el suminisro de gas naural desde Argelia. Gas naural de Argelia En Es Espa paña ña,, el co con nic icto to diplo diplomá mác co o en entr tree Ar Arge geliliaa y Marr Marrue ueco coss está está afectando al suministro de gas. Argelia ha cerrado gasoduco que discurre por pare de Marruecos, Marruecos, a través del cual llegan unos 6.000 millones de metros cúbicos de gas. gas. La situación ha obligado al Gobierno a actuar y a parr de ahora el suministro llega a través del gasoduco de Mezgaz, que Mezgaz, que une Argelia con Almería, y por otro lado a través de barcos metaneros, una opción más cara, ya que el Gas Natural Licuado tendría que ser gasicado cuando llegara a España. A día de hoy, y de acuerdo al gestor de Enagás, Enagás, los depósios españoles de gas naural esán al 82 % de su capacidad  capacidad   y que, de acuerdo a sus cálculos, cubriría la demanda equivalente a 40 días. ¿Pueden las eléctricas dejarnos sin luz? Los co Los cons nsum umid idor ores es de en ener ergí gíaa el eléc éctr tric icaa te tene nen n de dere rech cho o al acceso y conexión a las redes de transporte y distribución de energía eléctrica  en el territorio español. Es Este te dere derech cho o se re reco coge ge es espe pecí cíc cam amen ente te en la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector Eléctrico, Eléctrico, y está sujeto a las condiciones que se han establecid esta blecido o fundament fundamentalmen almente te en el Real Decreto 1183/2020, de 29 de diciembre y diciembre  y en el Real Decreto 1048/2013, de 27 de diciembre. La gasolina y el diésel rozan precios máximos, avivados por una crisis energéca que estamos pagando cara  cara  Es precisamente esta conexión la que permite que, como consumidores, sean suministrados, y para poder conseguirla deben ponerse en contacto con el gestor de la red en la zona en que se produzca o vaya a producir dicha conexión sica.

 

En caso caso de incump incumplim limien iento to por part partee de las comercia comercializ lizado adoras ras,, la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, diciembre , establece en su arculo 47 que en caso de que un comercializador incumpla alguno de los requisitos exigidos para el ejercicio de su acvidad, el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital podrá declarar la  la   extnción de la habiliación para acuar como comercializador. Por lo que las empresas deberán asegurarse de tener depósitos sucientes para poder abastecer al país en caso de darse un apagón que dure horas, ya que si no podrían inhabilitarlas.  

17. ¿Porqu ¿Porque e el Índ Índice ice Sec Seco o del Báltco Báltco (BDI) (BDI) hun hunde de el pul pulsím símer ero o de la economía global con maeriales secos y bienes que ransian por China? El Índice Bálco Seco (Balc (Balc Dry Index, Index, o  o BDI) es un indicador diario de precios, elaborado a parr de los datos suministrados por los consignatarios de buques a la Balc Exchange de Londres, que sirve de refe re fere renc ncia ia del de l cost comarímas. stee del del tr tran ansp spor orte te caído de merc me rcan ancí as a gr gran anel el po por r la lass principales rutas El BDI ha más decías un 50% desde marzo de este año y los economistas temen que esta caída responda a una desaceleración generalizada del comercio global. Las mercancías a granel incluyen cemento, carbón, minerales o alimentos como cereales y China impo im port rtaa mu much chas as de es esta tass merc mercan ancí cías as para para resp respal alda darr su mode modelo lo de crecimiento basado en la inversión, por lo que el desplome de la demanda de los barcos que transportan esas mercancías a China podría ser una señal de que la economía del gigante asiáco se está desacelerando rápidamente. Obviamente, eso tendría un impacto signicavo sobre las economías cuyo crecimiento depende de las exportaciones a China, como Australia, Chile, Sudáfrica y las dos Coreas, que desnan entre un 21% y un 36% de sus exportaciones a China. No obstante, la demanda del transporte marímo es solo partede la historia. A medida que iba aumentado la conanza en la recuperación económ eco nómica ica mun mundia dial,l, y pue puesto sto que Chi China na seg seguía uía reg regist istran rando do tas tasas as de crecimiento cercanas al 10%, la construcción naval experimentó un fuerte repunte. Desde 2010, la oferta de cargueros ha crecido cada año a un ritmo interanual de entre el 5% y más del 15%, superando al crecimiento de la demanda en la mayoría de los periodos y presionando los precios a la baja. Así que no solo hay menor demanda de mercancías, sino que tamb ta mbié ién n hay hagesonar y un exce exceso so de of ofer erta ta de ca rgue uero ros. s. edad La Lass na navi vier eras asdeestá esvida tán n intentando estos problemas de carg oferta —la media

 

de un barco pasó de 28 años en 2011 a 21 años en el primer trimestre de 2014, un 4% de la ota está “ociosa”, los barcos navegan lentamente (para ahorrar combusble y evitar el coste de estar amarrado en puerto) y las navieras están cancelando los pedidos de nuevos barcos (en 2013, un 32% de los pedidos no se entregaron en el momento previsto porque la entrega se pospuso o se canceló)—pero, al menos en 2014 y 2015 el exceso de oferta irá a más y no a menos. Así que ¿qué nos está diciendo el índice BDI sobre el comercio y el crecimiento mundial? Nosotros empezamos enfrentándonos a la cuesón con escepcismo: la correlación solía ser fuerte (como explicamos aquí  en  en 2011) pero, teniendo en cuenta el boom de la oferta de cargueros, ¿es posible que el índice haya perdido su ecacia como indicador? Pues no; res resulta ulta que la cor orre rela laci ción ón entre ntre el come omerc rcio io mund mundia iall y el BDI BDI es EXTREMADAMENTE fuerte. La Agencia Holandesa para el Análisis de la Polílíc Po caa Econ Económ ómic icaa (CPB (CPB)) el elab abor oraa mens mensua ualm lmen ente te el CPB CPB World World Trad Tradee Monitor,, una estadísca sobre el comercio mundial. Al analizar los datos, Monitor resulta evidente que los volúmenes comerciales se han ido debilitando desde nales de 2013. De hecho, la acvidad comercial se contrajo en mayo ma yo un 0, 0,6% 6% con con re resp spec ecto to al mes mes an ante teri rior or,, au aunq nque ue,, debi debido do a la volalidad y a la estacionalidad, resulta más adecuado comparar periodos de tres meses consecuvos con los tres meses previos. Como puede verse en el gráco inferior, el comercio mundial avanzó con fuerza en 2010 pero, desde entonces, ha caído hasta estancarse en un nivel mucho más moderado durante los dos úlmos años, con un breve repunte a mediados de 2013. En el primer trimestre de este año, el momentum del comercio mundial pasó a ser negavo. Hemos comparado el BDI con los datos de comercio mundial y la correlación no solo es obvia a primera vista, sino que muestra un coeciente de 0,74 (fuerte) con un valor t de 7,83 (extremadamente signicavo en términos estadíscos).  

18. ¿Porque la China siendo un país comunisa y con una población de 1.380 millones millo nes de habiane habianess y con una población población urbana del 65%, podrá ser a uuro una poencia mundial? 70 años del riuno del comunismo: cómo China pasó de ser un país pobre y rural a una superpoencia mundial China ha vivido unos cambios sin precedentes.

 

Cuando Mao Zedong llegó al poder en 1949, China esaba sumida en la pobreza y devasada por la guerra. Hoy, cuando se cumplen 70 años del triunfo de los comunistas, el país es radicalmente diferente: es una potencia mundial de primer orden y aspira a converrse en la primera economía del globo. Pero su "milagro económico", económico", único en la historia, no se debió al "Gran Timonel", sino a una campaña impulsada por otro líder comunista, Deng Xiaoping. Se llamó "Reforma y apertura" y logró sacar a 740 millones de personas de la pobreza, según cifras ociales. Bajo la idea de un "socialismo con caracerístcas chinas", chinas ", Deng rompió con lo establecido e impulsó una serie de reformas económicas, centradas en la agricultura agricultura,, la liberalización liberalización del sect sector or privado, la modernizac modernización ión de la industria y la apertura de China al comercio exterior. Un país pobre El cambio comenzó en 1978. Entonces, China era muy diferente a la nación que hoy puede situarse al nivel de nivel  de Estados Unidos o la Unión Europea. Era Era un país país em empo pobr brec ecid ido, o, con con un Pr Prod oduc ucto to Inte Intern rno o Br Brut uto o (PIB (PIB)) de US$150.000 millones para sus más de 800 millones de ciudadanos, muy por debajo de los US$12,2 billones de este 2018, según cifras de la ONU. El histórico fundador de la República Popular China, Mao Zedong, había fallecido dos años antes, dejando un conrovertdo legado. Entre sus grandes proyectos, se encuentran el Gran Salto Adelante (19581962), que buscaba transformar la economía agraria del país, que provocó una hambruna por la que murieron al menos 10 millones de personas (h (has asta ta 45 mi millo llone nes, s, se segú gún n fu fuen ente tess indep indepen endi dien ente tes) s);; o la Revo Revolu luci ción ón Cult Cu ltur ural al (1 (196 9666-19 1976 76), ), la camp campañ añaa de Mao Mao co cont ntra ra lo loss par parda dari rios os de dell "capitalismo", que dejó entre centenares de miles y varios millones de fallecidos, según la fuente, y paralizó la economía.

 

Nueva fórmula Deng apostó por las llamadas "cuatro modernizaciones" y por evolucionar haci ha ciaa una una econ econom omía ía en la qu quee el me merc rcad ado o tuvi tuvier eraa un prot protag agon onis ismo mo creciente. Su programa fue racado el 18 de diciembre de 1978 por parte del Comité Central del PCCh y en él se situó la modernización económica como principal como  principal prioridad. En los años posteriores, se fueron poniendo en prácca cambios que entonces se consideraron ambiciosos y que salieron adelante pese a la oposición del ala más conservadora del pardo. En el sect sector or ag agrí ríco cola la,, por por ej ejem empl plo, o, se ab aban ando donó nó prog progre resi siva vame ment ntee el sis sisem emaa maoí maoís saa de ec econ onom omía ía rura rurall plan planif ifca cada da,, lo que permió incrementar la producvidad y sacar a zonas del país de la pobreza, fomentando la migración de mano de obra hacia las ciudades. También se aojaron "las cadenas" del sector privado y, por primera vez desde la creación de la República Popular en 1949, el país se abrió a la inversión exranjera. exranjera. Se cr crea earo ron n zona zonass econ económ ómic icas as espe especi cial ales es,, como como la de la ci ciud udad ad de Shenzhen, que sufrió una increíble transformación y hoy en día suele describirse como el "Silicon Valley chino". Esa apertura al exterior contribuyó a aumentar la capacidad producva de China y nuevos méodos de gestón. Sus cambios llevaron a que, tras un largo proceso, China consiguiera entrar a la Organización Mundial del Comercio en 2001, lo que le abrió denivamente las puertas a la globalización, que tanto ayudó a su auge económico. Y es que, en 2008, cuando la crisis nanciera mundial estalló y Occidente emprendió la búsqueda de nuevos mercados, China destacó entre todos ellos, lo que le llevó a converrse en la "ábrica del mundo".

 

 

19. ¿Porque ener consciencia e impaciencia en la indusria hoelera española con la bajada de la pandemia en 2020? ¿Cómo inenar un aumeno en la renabilidad hoelera española? Caso Jesús Sobrino. El secor hoelero en tempos de la COVID-19 Los expertos de Deloie analizan los efectos de la pandemia en el sector hote ho tele lero ro y anc ancip ipan an la lass te tend nden enci cias as de merc mercad ado o y la lass es estr trat ateg egia iass corporavas que se desarrollarán para responder al clima de incerdumbre generado por la COVID-19. Durante los meses de julio a sepembre de 2020, los efectos de la pand pa ndem emia ia de la COVI COVIDD-19 19 ha han n impa impact ctad ado o de ma mane nera ra in inte tens nsaa en la industria hotelera española, dejando como resultado 40.000 millones de euros menos de operación operación turísca, turísca, en comparación comparación con el año 2019. En paralelo, se ha producido un descenso abrupto de la demanda extranjera debido a las restricciones de movilidad- y una drásca reducción de la tasa de empleo en el sector, movada por la aplicación de los ERTEs –más de 500.000 personas afectadas-. Ante la complejidad de la situación, resulta necesario asegurar la liquidez de las compañías y proteger al tejido empresarial del sector frente al tsunami económico de la COVID-19. De este modo, se podrá connuar con la tran transf sfor orma maci ción ón de un unaa indus industr tria ia en la qu quee Espa España ña se si sitú túaa co como mo referente mundial. Para lograrlo, se debe reforzar la colaboración público-privada, a través del imp impuls ulso o de med medida idass gubern gubernam ament entale aless enc encami aminad nadas as a est estee n: la ampl am plia iacció ión n de los los ERT RTEs Es,, la lass mo mora rattoria oriass a lo loss prés présttam amos os ICO, la cons co nstr truc ucci ción ón del del Fond Fondo o para para el Apoy Apoyo o de la Solv Solven enci ciaa de Em Empr pres esas as Estratégic icaas (SEPI) y el despliegue del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, dotado con 140.000 millones de euros.

 

 

20. ¿Cómo conoc conocer er a las 50 personas personas dedicada dedicadass al are en España España desd desde e coleccionisas, divulgadores o conservadores para lograr que el are siga vivo? De odos ellos, describa y analice a las siguienes personas: 1. Anne Barhe.

 

La gale galeri ris saa Anne Anne Bar Barhe he,, al ren rene e de Marl Marlbo boro roug ugh h Ma Madr drid id,, te tene ne debili deb ilidad dad por las or ores es,, por los resau resauran ranes es con pe perso rsonal nalida idad d y por cualquier lugar de la capial que huela a are Anne Barthe (Madrid, 1980) está, desde 2012, al frente de Marlborough Madrid, galería que cumple 25 años y lo celebra con una muestra con sus arsta ar stass españo españoles les::  Ayer y hoy. El laberinto del empo,  comisariada por Francisco Calvo Serraller. 1. Horen Horensio sio y Narcis Narciso. o.   Detrás de estos dos restaurantes está el chef  colombiano Mario Vallés. Primero montó Hortensio, un pequeño local que me parece la pera, y al año abrió Narciso, que es una brasserie. Mario es encantador y le encanta el mundo del arte. Si tengo que llevar a un buen cliente siempre voy a Hortensio; te puedes encontrar en la mesa de al lado con co n la cúpu cúpula la de los los co cole lecc ccio ionis nista tass anc ancad ados os en Madr Madrid id,, sobr sobree todo todo lanoamericanos. A los arstas los llevo a Narciso. Una vez me dijeron que era perversa por elegir ese lugar: no hay nadie más narcisista que un arsta. (Calle del Marqués de Riscal, 5, y calle de Almagro, 32). 2. Docor Fourque. Siempre Fourque. Siempre que puedo paso por esta calle, en la que se han concentrado las jóvenes galerías de la capital, como Alegría, Ponce & Robles o F2. También nombres consolidados, como Helga de Alvear. Hay una veintena de galerías en una pequeña calle de Lavapiés. El panorama aree mad ar madrile rileño ño me parece parece superi superinte nteres resant ante, e, con propue propuesta stass com como o Art Bunchel o los estudios periféricos de Urgel, donde está Laura Pont. Existe un mundo arsco vivo no tan visto ni conocido; hay algo en ebullición y todos los jóvenes creadores pasan por Doctor Fourquet. Esa calle podría ser el equivalente madrileño del Meatpacking District de Nueva York. 3. DSage. Me DSage. Me gusta mucho ir a restaurantes y a este, del cocinero Diego Gerrero [con dos estrellas Michelin], voy mucho con mi familia: con mi marido —me casé hace ocho meses—, mis padres y mis suegros. Además, conseguí vincularlo con la Marlborough porque durante la pasada edición de ARCO organizamos un evento en la galería y Diego se puso a cocinar allí. Todo un placer. De sus platos, me fascinan sus inclinaciones asiácas. (Calle de Regueros, 8). 4. Florisería Carlos de Troya. Soy Troya.  Soy una apasionada de las ores y este sio me encanta. Tiene un columpio en medio del local y emana un aire románco román co cam campes pestr tree que me atrae. atrae. En genera general,l, preer preero o un bou bouque quett salvaje a un centro ordenado y equilibrado. Voy a ese lugar a inspirarme:

 

me relaja y divierte hacer mis propios centros. Siempre uso ores en casa y me encantan las margaritas blancas. (Calle de San Hermenegildo, 13). 5. L&A Sudio.  Sudio.  Conocí esta enda de muebles gracias a Enric Pastor, director de la revista de arquitectura e interiorismo AD, y me pareció alucinante. Ahora que me estoy mudando, me voy a ir una tarde a mirar muebles. Me gusta el rollo retro que enen. (Calle de Castelló, 8). 6. Doki. Otro Doki. Otro restaurante, pero a este voy con mis amigos de toda la vida. También con algunos de los arstas de la galería con los que tengo conanza. Es un local pequeño y con muy buen ambiente. Cuando tengo que dar malas nocias, suelo ir a un buen restaurante japonés para que sea más leve. (Calle de Villalar, 4).  

2. Anoni Vila Casas. Antoni Vila i Casa nació en Barcelona en 1930, en el seno de una familia de la burguesía catalanaera dedicada la derecho industriaytexl. padre, Enrique Vila Miquel (1894-1942), doctoraen el añoSu1917 publicó su tesis De la necesidad y medios de sustuir las penas cortas de privación de libertad, en la Imprenta Juan Pueyo de Madrid. Madrid.

Antoni estudió bachillerato en los Jesuitas en 1948 y posteriormente estudió la carrera de farmacia y se dedicó a la industria farmacéuca, licenciado por la Universidad de Barcelona Barcelona en  en 1956. En 1960 funda y preside preside el consejo consejo de administrac administración ión de los Laboratorios Laboratorios PROD (Prodesfarma).4  En 1986 constuye el Holding Prodesfarma 5  que con el paso de los años irá adquiriendo varios laboratorios y se fusiona con Laboratorios Almirall en Almirall en 1998. En 1986 1986 creó creó la Fundación Vila Casas, Casas,6  de la que es presidente, y que desde entonces ha abierto varios museos de arte en Torroella de Montgrí  (Museo Museo Palau Palau Sol Solter terra ra), ), en Ba Barc rcel elon onaa (Esp (Espac acio ioss Vo Vola lart rt y Mus Museo eo Can 7 Framis))  y en Palafrugell ( Framis Palafrugell (Museo Museo Can Mario). Mario).  

3. Isidro Faine. Formación académica Is Isid idre re Fa Fainé iné es doct doctor or en Cien Cienci cias as Econ Económ ómic icas as por por la Universida Universidad d de Barcelona.. Tambié Barcelona También n es ISMP en Busine Business ss Admin Administ istra raon on por la Harvard

 

Business School y School y diplomado en Alta Dirección por el IESE Business School de la Universidad de Navarra Navarra.. Trayectoria profesional Inició su carrera como Director de Inversiones en el Banco Atlánco, Atlánco, en 1964, para posteriormente incorporarse, en 1969, como Director General del Banco de Asunción en Paraguay. Paraguay. A connuación, connuación, regresó regresó a Barcelo Barcelona na para ocupar diferentes cargos en varias endades nancieras: Director de Person Per sonal al de Banca Riva y García García (1973),  (1973), Consejero y Director General de Banca Jover (1974) Jover (1974) y Director General de Bankunión (1978). Bankunión (1978). En 1982  1982  se inco incorp rpor oró ó a la Caixa  Caixa  como Subdirector General, ocupando diversos cargos. En abril de 1991 fue nombrado Director General Adjunto Ejecuvo y en 1999 Director General de la endad, cuya presidencia asumió en junio de 2007. Isi Isidre dre Fainé Fainé fuehasta preside presidente nte 2016. de CaixaBank CaixaBank  miembro su Consejo Administración el año Además,  ysigue siendodepresidente dede la Fundación Bancaria “la Caixa” y de Criteria Caixa. El 21 de sepembre de 2016 fue nombrado presidente de GasNatural Fenosa. Fenosa . También ocupa la pres presid iden enci ciaa de la Confederación Española de Cajas de Ahorros  Ahorros  (CECA). Adem Ad emás ás,, es vi vice cepr pres esid iden ente te de Telefónica Telefónica,, de de European European Savings Savings Banks Group   (E Group (ESB SBG) G) y miem miembr bro o tul tular ar de la Co Comi misi sión ón Gest Gestor oraa de dell Fondo de Garana de Depósitos en Depósitos en Cajas de Ahorros. Asimismo Asimis mo es Consejer Consejero o de Bank of East Asia Asia   y de Suez Environnement Comp Co mpan any. y. Es ta tamb mbié ién n Pr Pres esid iden ente te de la Conf Confed eder erac ació ión n Espa Españo ñola la de Direcvos y Ejecuvos (CEDE), del Capítulo Español del Club de Roma y Roma y del Círculo Financiero. 21. ¿Cómo ener una ormación para adaparse al cambio en las reormas laborales de la gene joven? El merc mercad ado o la labo bora rall ha camb cambia iado do mucho ucho en lo loss úl úlm mos os año ñoss. La incorporación masiva de la tecnología, el impulso del emprendimiento, las reformas laborales y la movilidad, entre otros factores, han modicado las perspecvas de trabajo y las funciones de los departamentos dedicados a las personas y sus equipos. Uno de los aspectos más relevantes es la aparición de nuevas profesiones. Según Joaquindel Nieto, Director Ocina España deniñas la Organización Internacional Trabajo (OIT),deseladice quepara los niños y las que ahora

 

están en las escuela, el día de mañana trabajarán en ocios que todavía no existen. En la edi edició ción n 201 2016 6 del monogr monográc áco o sobre sobre bús búsque queda da de emp empleo leo hemos hemos quer qu erid ido o ampl amplia iarr ho hori rizo zont ntes es y mir mirar ar haci haciaa el futu futuro ro preg pregun untá tánd ndon onos os:: ¿cómo formamos a los jóvenes para trabajos que todavía no existen? Las endencias del mercado laboral del uuro El informe "Trabajar en 2033" elaborado por la consultora de recursos humanos PWC muestra algunas de las tendencias económicas y sociales que inuirán en el mercado laboral de los próximos años. Algunas de estas tendencias son: 







Incremento de la movi movilidad lidad inernaci inernacional onal,, que supondrá la búsq bú sque ueda da de ta tale lent nto o en cual cualqu quie ierr lu luga garr del del mund mundo. o. Pa Para ra el trabajador implicará que las compeencias compeencias   y conocimienos écnicos   que écnicos que debe deberá rá desa desarr rrol olla larr esta estará rán n rela relaci cion onad ados os co con n un mercado merca do labora laborall global, global, donde cobrarán cobrarán especial especial fuerza el domin dominio io de idiomas y las competencias transversales como la capacidad de trabajar en equipo, la creavidad, la adaptación al cambio, etc. Flexibilidad en el rabajo. rabajo . El estudio prevé que en los próximos 20 años los trabajadores puedan acceder a trabajos más exibles en cuanto a la jornada laboral, la movilidad dentro de una misma empresa o el trabajo para diferentes empleadores. Esto supone que el trabajador y la empresa establecerán nuevas formas de trabajar, más dinámicas y adaptadas a las necesidades de los proyectos. La imporancia de la marca personal. Las redes sociales ya son un aspect asp ecto o cla clave ve en la bús búsque queda da de emp empleo. leo. En un fut futuro uro cerca cercano, no, cuidar la marca personal y la imagen que se proyecta en Internet será imprescindible para encontrar y mantener el trabajo. TIC, medio ambiene y urismo, los secores puneros en nuesro país. El estudio muestra que en 2033 la tendencia mundial será un incremento del empleo en el sector de la hostelería y restauración (7 (70% 0% en 20 añ años os), ), se segu guid ido o de prof profes esio ione ness rela relaci cion onad adas as con con la ges ge són ón del del ag agua ua y los los re resi sidu duos os (4 (44% 4%)) y un in incr crem emen ento to de la lass profesiones tecnológicas (37%). Joaquin Nieto, director para España de la OIT, coincide en este punto: Los dos vectores de cambio de la soci so cied edad ad actu actual al son son la lass nu nuev evas as dema demand ndas as am ambi bien enta tale less y la lass tecn tecnol olog ogía ías. s. Y el sect sector or que que ha hace ce de ‘d ‘dri rive ver' r' de dell ca camb mbio io es la energía. La transición energéca, el cambio de modelo energéco, está ahí. Hay sectores que se van a tener que transformar a sí 

 

mismos. Otros que van a entrar en un declive y serán sustuidos por nuevos.   Esta breve Esta breve pincel pincelada ada de las tendenci tendencias as del futuro futuro permi permite te ver en qué aspecos aspe cos conviene conviene cenrars cenrarse e como rabajador rabajadores es.. La Lass co comp mpet eten enci cias as,, la

 

formación formac ión connu connuaa y el recicl reciclaje aje profes profesiona ionall y una cui cuidad dadaa reputa reputació ción n onliline on ne se será rán n impr impres esci cind ndib ible less pa para ra ser ser má máss em empl plea eabl bles es y po pode derr desenvolvernos con soltu ltura en este nuevo panorama laboral.   ¿Cómo prepararse para los rabajos que odavía no exisen?   Loss estu Lo estudi dios os mues muestr tran an que que la apar aparic ición ión de nu nuev evas as prof profes esio ione ness se será rá connua en un futuro inmediato. Las úlmas tecnologías y en especial el secor móvil ocupan móvil ocupan los principales nichos de empleo emergente. Según el "Informe Infojobs ESADE sobre el Mercado Laboral Español", las ofertas de trabajo en este sector se han mulplicado en un corto periodo de empo. De hecho, las previsiones de la Unión Europea apuntan en esa misma dirección: hasta 2020 se crearán 900.000 nuevos puestos de trabajo, sobre todo relacionados con la tecnología. Entonces, ¿hay que centrarse en formarse en profesiones relacionadas con las TIC? Precisamente, la principal caracterísca de estas profesiones es la rapi rapide dezz en la qu quee camb cambia ian, n, pr prov ovoc ocan ando do qu quee desa desapa pare rezc zcan an y aparezcan nuevas funciones, puestos de trabajo y necesidades formavas. Los expertos coin inccid ideen en que resu resula la imprescin imprescindible dible man manener enerse se acualizado para acceder y mantenerse en un puesto de trabajo en este sector, pero hay otras necesidades por cubrir. Sara Turumbay, presidenta de Aedipe Aedipe Navarr Navarra, a, sose sosene ne que los cambio cambioss nos har harán án replan replantea tearno rnoss muchas cosas que hasta ahora funcionaban. Para Jaume Gurt, Direc Director tor de Orga Organizaci nización ón y Desa Desarrollo rrollo de Personas Personas en Schibsted Spain, la clave para que los jóvenes puedan adaptarse al futuro es la or ormac mación ión por compe compeenc encias ias,, ce cent ntra rada da en: en: es estu tudi diar ar id idio ioma mas; s; aprender a aprender; conocerse a uno mismo; desarrollar las soskills.   Por supuesto, todo este proceso debe ir acompañado de una profunda reorma del mercado laboral, laboral , el impulso del empleo y la creación de programas que faciliten el acceso de los jóvenes a los puestos de trabajo. Antonio Córcoles Gallo, de la Fundació per a la formació i l'estudi Paco Puerto, arma que será necesario fortalecer las polícas que acompañen a las personas en su incorporación al mundo del trabajo, nuevas polícas de

 

 

recursos humanos y reexionar de qué manera formar a los jóvenes en trabajos que todavía no existen. 22. ¿Cómo esar al rescae de las aguas suberráneas que tenen mucha utlidad en el planea y que sirven de alimeno a las personas? ¿Cómo debemos recordar el Día Mundial del Agua del 22 de marzo de cada año? Aguas suberráneas: nuesro recurso oculo más valioso Aunque no sean visibles, las aguas subterráneas son fundamentales para la biod biodive ivers rsid idad ad,, el cu cul lvo vo de al alim imen ento toss y otra otrass ne nece cesi sida dade dess pa para ra el planeta Hay mucho de cierto en el dicho "ojos que no ven, corazón que no siente". Cuando la mayoría de la gente piensa en agua dulce, se imagina ríos, humedales, lagos o embalses. Pero una candad 30 veces mayor de agua dulce en nuestro nuestro planeta se encuentra almacenada almacenada bajo erra y fuera de la vista. De hecho, solo un 1 % del agua dulce disponible puede verse en la supercie, ya que dos tercios del agua dulce de la Tierra están congelados en glaciares y casquetes polares, y casi un tercio es agua subterránea. Los recursos hídricos subterráneos proveen casi la mitad del agua potable del mundo y sustentan las granjas que nos alimentan. Pero eso no es todo, ya que las aguas subterráneas también enfrían los centros de datos que hacen funcionar Internet e impulsan industrias como la energéca, la minera y la manufacturera. Amenazas para las aguas subterráneas Si bien la contaminación y la polución afectan a las aguas subterráneas, su principal factor de estrés son las extracciones de los pozos de bombeo. Las aguas subterráneas no se reponen fácilmente, solo cuando el agua de la lluvia, el deshielo, los ríos, los lagos y los humedales penetra en el suelo. A diferencia de la preocupación que se genera cuando los principales embals emb alses es alcanz alcanzan an nivele niveless peligr peligrosa osamen mente te baj bajos, os, muc muchos hos de nue nuestr stros os acuíferos acuífe ros han venido venido siendo silenciosam silenciosamente ente sobreexplot sobreexplotados ados durant durantee décadas y no se están reponiendo a un ritmo que pueda sasfacer la demanda. Las extracciones de agua subterránea en Estados Unidos se han triplicado con creces en las úlmas cinco décadas, a pesar de que las precipitaciones han disminuido en muchas partes del país, y se observan tendencias similares en todo el mundo. Esta sobreexplotación supone una

 

amenaza real para las personas, los culvos, las industrias y los hábitats, así como para la fauna y ora que depende de las aguas subterráneas. Está claro que las consecuencias de un mal manejo connuado de las aguas subterráneas son profundas. El crecimiento de la población y la mayor frecuencia y gravedad de las sequías a causa del cambio climáco seguirán incrementando la presión sobre este recurso críco y no visible. Soluciones para la sosenibilidad de las aguas suberráneas Las interacciones de las aguas subterráneas con las aguas superciales que vemo ve mos, s, como como los los la lago gos, s, los los ar arro royo yoss y lo loss ma mana nan nal ales es,, pu pued eden en se serr complejas y diciles de entender y predecir sin datos ciencos sólidos. The Nature Nature Conser Conservan vancy cy (TNC) (TNC) está está trabaj trabajand ando o con las com comunid unidade adess locales y otros socios locales, estatales, federales y organizaciones no gubernamentales para desarrollar el conocimiento cienco que permita predecir las condiciones futuras y determinar cómo se pueden manejar mejorr lo mejo loss sumi sumini nist stro ross de agua agua —t —tan anto to en la supe super rci ciee como como en el subs su bsue uelo lo— — pa para ra sa sas sfa face cerr la lass ne nece cesi sida dade dess de la natu natura rale leza za y de la lass personas. El primer paso para administrar y proteger los ecosistemas dependientes de las aguas subterráneas (o EDS) es saber dónde están, pero en muchos lugares faltan datos de campo. Para llenar este vacío de datos crícos, TNC está preparando un mapa global, el primero de su clase, que muestra dónd dó ndee se encu encuen entr tran an los los ecos ecosis iste tema mass de depe pend ndie ient ntes es de la lass agua aguass subterráneas en las regiones áridas de todo el mundo. Este esfuerzo de vanguardia, que uliza la computación avanzada con datos de satélite, ayudará a TNC a determinar las futuras prioridades de los esfuerzos de conservación de las aguas subterráneas. Día Mundial del Agua 22 marzo La imporancia del agua El Día Mundial del Agua se celebra cada 22 de marzo para recordar la relevancia de este líquido esencial. A pesar de que todas las acvidades sociales y económicas dependen en gran medida del abastecimiento de agua dulce y de su calidad, 2 200 millones de personas viven sin acceso a agua potable. Esta celebración ene por objevo concienciar acerca de la cris cr isis is mundi undial al de dell agua gua y la ne necces esid idad ad de bus busca carr me medi dida dass pa para ra

 

abordarla de manera que alcancemos el Objevo de Desarrollo Sostenible No 6: Agua y saneamiento para todos antes de 2030. 2030. Valoremos el agua Hoyy en día, Ho día, el agua agua es está tá mu muyy am amen enaz azad adaa por por el cr crec ecim imie ient nto o de la población, las crecientes demandas de la agricultura y la industria, y el empe em peor oram amie ient nto o de los los impa impact ctos os del del ca camb mbio io cl clim imá áco co.. Mi Mien entr tras as la lass sociedades equilibran las demandas de recursos hídricos, los intereses de muchas personas no se enen en cuenta. Este año el Día Mundial del Agua trata Agua trata de lo que signi signica ca el agua para las pers pe rson onas as,, su ve verd rdad ader ero o valor valor y có cómo mo po pode demo moss prot proteg eger er mejo mejorr este este recurso vital. La forma en que valoramos el agua determina cómo se gesona y se comparte. El valor del agua es mucho más que su precio: el agua ene un valor enorme y complejo para nuestros hogares, la cultura, la salud, la educación, la economía y la integridad de nuestro entorno natural. Si pasamos por alto alguno de estos valores, corremos el riesgo de gesonar mal este recurso nito e insustuible.  

23. ¿Cómo consruir en nuevo mundo buscando inraesrucuras inraesrucuras de alo impaco en el mundo moderno? Caso empresa consrucora Grupo FCC de España. FCC Consrucción una empresa líder inernacional FCC Consrucción  Consrucción  es líder mundial en su sector, con una experiencia acumulada de más de 120 años de historia. Sus acvidades abarcan todos los ámbitos de la ingeniería y de la construcción, y es un referente en la ejecución de obras civiles (carreteras, ferrocarriles, aeropuertos, obras hidráulicas, marímas, túneles, puentes) y de edicación residencial y no residencial como hospitales, estadios de fútbol, museos, ocinas. Dispon Disp onee de un conj conjun unto to de em empr pres esas as de dedi dica cada dass al sect sector or in indu dust stri rial al,, energéco y otras acvidades anes al sector de la construcción. Dicen Dice n qu quee la eda edad d no impor importa ta,, pe pero ro no es el caso caso de FCC FCC.. El área de cons co nstr truc ucci ción ón del del Gr Grup upo o e ene ne 120 años años de ex exper perien iencia cia des desarr arroll olland ando o inraesrucuras inernacionales, urbanas y de gran complejidad écnica lo que la convierte en un referente en el sector.

 

120 años en años en los que el Grupo FCC ha demostrado su capacidad técnica e innovación y su compromiso con la población, aportando bienestar a sus vidas. La mulnacional ejecuta todo po de ob obra ra civi civill  (pu (puent entes, es, obr obras as ferroviarias, carreteras, túneles, infraestructuras aeroportuarias, puertos), y edifcación edifcación   ta tant nto o re resi side denc ncia iall como como no resi reside denc ncia iall (i (ins nsta tala laci cion ones es depo de por rva vas, s, hosp hospit ital alar aria ias, s, univ univer ersi sida dade des, s, así así como como cu cual alqu quie ierr po po de edicios singulares). Objevo: mejorar la calidad de vida de la población FCC  es una compañía ínt FCC  íntmam mamen ene e ligada ligada al ciu ciudad dadano ano,, ejecut ejecutand ando o infraestructuras de transporte urbano como la Línea Roja Metro Doha en Qatar, Qat ar, premia premiada da por la rev revist istaa intern internaci aciona onall ENR, ENR, mejor mejor pro proyec yecto to de metro del mundo en 2018. La primera y segunda línea de metro y en la actu ac tual alida idad d ej ejec ecut utaa una una ex exte tens nsión ión de esta esta úl úlm maa lílíne neaa al aero aeropu puer erto to internacional de Tocumen. En Lima (Perú) desarrolla la línea 2 y 4 de metro, la cual juega un papel clave en la conecvidad urbana de la capital del país. Además Adem ás,, en Arab Arabia ia Saud Saudíí es está tá n nal aliz izan ando do la cons constr truc ucci ción ón del del mayo mayorr contra con trato to de ingeni ingenierí eríaa y con constr strucc ucción ión des desarr arroll ollada ada por una emp empres resaa espa es paño ñola la:: met metro de Riad Riad,, qu quee cu cuen enta ta co con n seis seis lílíne neas as de me metr tro o qu quee recorrerán 175 kilómetros. Recientemente se ha conseguido la ampliación de la línea 4 de metro de Riad al aeropuerto internacional King Khalid (KKIA). La co com mpañí pañíaa ha resul esulta tado do gana ganado dora ra de im impo port rtaante ntes con ontr trat atos os in inte tern rnac acio iona nale less como como el pr proy oyec ecto to de ampl amplia iaci ción ón de la auto autoví víaa A465 A465 secciones 5 y 6, en Gales (Reino Unido); el hospital de Jersey en Reino Unido; los primeros contratos en Noruega de diseño y construcción de la autopista E6 Ulsberg-Vindasliene o el tramo 2 del Tren Maya en México, entre otros. En Latnoamérica desarrolla el únel de Guillermo Gaviria Echeverri, Echeverri , el máss la má larg rgo o de Lan Lanoa oamé méri rica ca,, ve vert rteb ebra rand ndo o la red red de comu comunic nicac acio ione ness colombianas. En Europa, connúa desarrollando proyectos como la expansión de la red ferroviaria de Rumania, y prosigue con el diseño y construcción de un

 

tram tramo o de la A9 Badh Badhoe oeve vedo dorp rp-H -Hol olen endr drec echt ht,, cerc cercaa de la ci ciud udad ad de Ámsterdam y de la nueva pista “North Runway” del aeropuerto de Dublín (Irlanda), entre otros. También ha puesto en servicio proyectos como el icónico puente Gerald Desmond, primer puente arantado del estado de California o la línea 5 del metro de Bucarest, primera infraestructura inaugurada tras el primer impacto del Covid-19 en Europa. Objetvo: la sosenibilidad FCC Construc Construcció ción n es una empresa empresa compro comprome meda da con la sosenibilidad sosenibilidad.. Entre las úlmas acciones desarrollada a favor del cumplimieno de los ODS,, destaca el haberse converdo en la primera constructora española ODS en vericar su huella del carbono en el 70% sus acvidades o en ser la prime primera ra empr empres esaa cons constr truc ucto tora ra del del mu mund ndo o en un unir irse se en el gr grup upo o de “Finanzas e inversiones sostenibles” de la ONU. Recientemente la empresa ha inscrito por octava vez, la huella de carbono de su ac acv vid idad ad des desar arro roll llad adaa en España paña en el regi regist stro ro de hue uell llaa, compensación y proyectos de absorción de CO2 del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográco y ha obtenido el sello “Cálculo y Reduzco”, que reconoce el esfuerzo de la organización en la lucha contra el cambio climáco.  

24. ¿Cómo sentr sentr la Guerra Guerra Fría Cuántca Cuántca y cada vez más cerca cerca con la digialización? Decíase del escritor Julio Verne que “había recorrido el mundo e, incluso, ido a la luna y las profundidades del océano, sin moverse de su sillón”. Este escritor francés de mediados del siglo XIX escribió 62 novelas, entre ellas “La vuelta al mundo en ochenta días”, “De la erra a la luna”, “Veinte mil leguas de viaje submarino”, entre otras. Sabiendo de lo que es capaz la computación cuánca, no me sorprendería saber que Verne, además de butaca but aca para para escrib escribir, ir, hub hubier ieraa te tenido nido máquin máquinaa del em empo po par paraa viajar viajar,, cuando menos al futuro, donde centró casi todas sus obras: pasó mucho empo, desde que Verne murió en Amiens (1904), hasta que el primer hombre puso un pie en la luna (1969). Julio Verne vivió durante la explosión de la segunda revolución industrial, en la segunda mitad del siglo XIX. Se hizo realidad el pasar de montar a caballo, a conducir un coche; de fabricar coches como un artesano, a

 

hacerlo en una fábrica, con la cadena producción que inventó Ford. Época de imperios europeos -el francés y el británico- y de descubrimientos y colonización. Tiempo de expansión del capitalismo concebido un siglo antes por Adam Smith y del comunismo de Karl Marx. Sin saberlo, en medio edio si sigl glo, o, am amba bass do doct ctri rina nass había abían n dado ado lu luga garr a dos dos gr gran ande dess movimientos intelectuales que, a su vez, dieron forma a dos sistemas polícos y económicos antagónicos, a la vez que gestaron dos nuevas superpotencias que sustuyeron a los viejos imperios europeos. El siglo XX, tras la Segunda Guerra Mundial, estuvo condicionado por la Guer Gu erra ra Fría Fría en entr tree la lass demo democr crac acia iass pa parl rlam amen enta tari rias as capi capita talilist stas as de Occidente y las dictaduras comunistas de Oriente: las primeras, lideradas por Estados Unidos y las segundas, por la Unión Soviéca. Pensábamos quee la Cold War aca qu acabó bó con la desapa desaparic rición ión de la URSS URSS y, pasada una década del siglo XXI, vivimos inmersos en una Segunda Guerra Fría, Fría , que vuelve a enfrentar a Oriente (comunismo, totalitarismo) y a Occidente (capitalismo, democracia parlamentaria). Por simplifcar, el gran acor dierenciador enre la primera Guerra Fría y la Segunda, es que los comunisas han aprehendido el valor de las ecnologías de la inormación y la digialización. digialización . EEUU, primera economía del planeta, con 25% del PIB mundial, se manene como adalid de la democr dem ocraci aciaa parlam parlament entari aria, a, las libert libertade adess ind indivi ividua duales les y colec colecvas vas,, la defensa del capitalismo y la economía de libre mercado y libre empresa, como co mo mejo mejorr fo form rmaa de cr crea earr ri riqu quez ezaa y redi redist stri ribu buir irla la entr entree lo loss má máss necesitados. También, la ulización de las TIC y la digitalización como el gran motor transformador de la economía, la sociedad y una forma de ver el mundo parecida a la de Julio Verne en su sillón: frente al ordenador, construimos y vemos el futuro. Da igual si se trata del metaverso de Meta (angua Facebook), Apple, Google y Microso o de la ubicuidad de la información. China, que lidera el bloque comunisa de Oriene, aprendió las lecciones de los errores cometdos por los soviétcos. soviétcos . Cuando murió Stalin, Mao Zedong armó que la URSS se había converdo en “desviacionista”, es deci de cir, r, se habí habíaa al alej ejad ado o de los los pr prin inci cipi pios os fund fundam amen enta tale less co comu muni nist stas as enunciados por Marx, asentados por Lenin y expandidos por el mundo gracias a Stalin. La realidad es que Mao sinó un enorme alivio con la muerte de Stalin.

 

Tras el XX congreso del PCUS (1956), -en que Nikita Khrushchev “denunció los crímenes de Stalin contra el pardo”, en referencia a las purgas de los años treinta, cuarenta y cincuenta, en que Stalin mandó torturar y matar a tres millones y medio de miembros del pardo comunista soviéco- Mao encontró la excusa que necesitaba para independizarse de la URSS y hacer su propio paraíso comunista: el paraíso del Gran Salto Delante de los años 50 -en 2017, el PCCH desveló que el número de chinos muertos por “esa iniciava de Mao” ascendió a 47 millones-; el paraíso comunista de la Revo Re volu luci ción ón Cu Cult ltur ural al de los los años años 60 -d -dee nu nuev evo, o, en 2019 2019,, el Pa Par rdo do Comunista Chino abrió los archivos y dio las cifras: otros 20 millones de chinos asesinados por orden de Mao-…; en un régimen de terror como ése, no es de extrañar que un po algo más sensato como Deng-Xiaoping (el “Pequeño Timonel”, sustuto de Mao al frente de China tras los juicios a la “Banda de los Cuatro”, 1978-1980) decidiera hacer realidad un lema incumplido de Mao: “usar el Oeste para encumbrar al Este”: con Deng, empezó empez ó el capita capitalismo lismo de estado estado chino (1980(1980-2020 2020)) que, en esencia, esencia, han resp respet etad ado o todo todoss sus sus suce suceso sore ress hast hastaa la llega llegada da al pode poderr del del actu actual al presidente, Xi Jinping (2013-2022), quien quiere recuperar la “esencia del comunismo de Mao”. Mao”. Xi Jinping ha roto con la norma impuesta por Deng-Xiaoping de que el líder no permanezca en el poder más de dos mandatos de cinco años cada uno. Xi Jinping se presentará al vigésimo segundo congreso del PCCH en otoño de este año, con la intención de perpetuarse en el poder y converrse en un líder vitalicio, como Mao. Su lema: “El Oeste declina y el Este asciende” es un slogan extendido entre los miembros de pardo y el ejército, eles a Xi Jinpin Jinping. g. Est Estáá con conven vencid cido o de la superi superiori oridad dad del sis sistem temaa com comuni unista sta totalitario, frente a la inecacia de la democracia parlamentaria occidental que representan EEUU y Europa. En polítca nacional, Xi Jinping ha repetdo como un manra el objetvo económico y social de su presidencia: “la prosperidad común”. común” . Hay 400 millones de chinos considerados clase media y 1,1 billones de chinos que son pobres. Los primeros trabajan en fábricas o en ocinas cercanas a la costa. Los más desafortunados viven en zonas rurales del centro y este del país. Y hay mil chinos billonarios, es decir, personas cuya fortuna excede el billón de dólares (1.000 millones de dólares). Con mayores impuestos a esas es as fort fortun unas as,, Xi pret preten ende de ig igua uala larr a ri riccos y pobr pobres es.. La Lass gr graand ndes es corporaciones han perdido en bolsa más de 2 trillones de dólares en tres meses, debido a que el estado chino les ha rerado la nanciación:

 

Alibaba (AliExpress, Ant), Tencent (WeChat), Byte-Dance (TikTok), Huawei, Xiaomi han sufrido en sus nanzas y los fundadores…, en sus carnes. El nuevo lema del pardo es “los ricos no deben exponer su riqueza”. Esto explica que empresarios famosos, inuencers con cientos de millones de seguidores en redes sociales, deporstas con fama mundial, etc, hayan desaparecido del ojo público durante meses y hayan recibido cursos de reeducación comunista en casa. No hay que olvidar que Xi Jinping es hijo de la Revolución Cultural de Mao. Xi Jinping esá convencido de que, con mano de hierro, puede vencer a EEUU y Occidene. Occidene. No está solo. Vladimir Pun, en Rusia, piensa lo mismo. Lleva en el Kremlin más de 20 años, alternándose en el poder como presidente y primer ministro. Ha cambiado la constución rusa y puede permanecer como presidente hasta 2036 (aunque haya elecciones). Su objevo es restaurar la gloria de Rusia, perdida, según él, por la debilidad de Mijaíl Gorbachov y la estupidez de Boris Yeltsin. Lenin restauró la Rusia de los Zares tras la Primera Guerra Mundial, recuperando los territorios perdid per didos os e incorp incorporá orándo ndolos los com como o repúbli repúblicas cas a la URSS. URSS. Cua Cuando ndo ést éstaa desapareció en 1991, esas quince repúblicas se independizaron y Rusia volvió a ser Rusia. El acercamiento de la OTAN a Georgia, Bielorrusia, Ucrania, los Países Bálcos y otras exrepúblicas soviécas, es considerado como una agresión a la soberanía rusa (aunque ucranianos y georgianos quieren muy poco a los rusos) y como una amenaza militar de Occidente a Rusia, en su propia frontera. No importa que Georgia o Ucrania sean naciones soberanas. Como recordó recientemente Pun, “empecemos por la historia: Ucrania nació cuando la creó Lenin en 1922 y fue legalmente incorporada a la URSS en 1924”. Para Pun, las anguas repúblicas soviécas, son parte de Rusia. Senmiento similar ene la China connental respecto a Taiwán: Rusia amasa ejércitos en su frontera con Ucrania y los aviones militares chinos invaden a diario el espacio aéreo de Taiwán. La Chin Chinaa o oa ali lia ari riaa y la Ru Rusi siaa au auo ocr crát átca ca quie quiere ren n de demo mos sra rarr su superioridad sobre superioridad  sobre Occidente porque, sin controles (ni parlamentarios ni  judiciales), son más ecaces. Ecientes…, Ecientes…, aún está por ver. Mientras tanto, tanto, Occi Oc cide dent ntee lidi lidiaa con con la pand pandem emia, ia, la in ina aci ción ón,, el bail bailee entr entree cr cris isis is y recuperación económica, con datos diarios cambiantes que llevan a la confusión…

 

También EEUU quiere demosrar a China y Rusia que la democracia occidenal capialisa es mejor que sus alernatvas. alernatvas . Aliados occidentales de EEUU EEUU,, en Europ uropa, a, Cana Canadá dá,, Austra strali liaa o Nuev evaa Zel elaanda nda se ha han n comportado respecto a los connamientos del COVID con mano casi tan rme como la de China. La cuestón subyacene es que esa nueva Guerra Fría, no es ideológica ni flosófca. Aunque se quiera planear en esos érminos, como en la primera Guerra Fría. Es una guerra ecnológica, por la supremacía en el dominio de las ecnologías de la inormación y la digialización.. China ha hackeado varias veces endades gubernamentales digialización y gran grande dess corp corpor orac acio ione ness nort nortea eame meri rica cana nass pa para ra avis avisar ar de qu quee es conocedora de sus vulnerabilidades. Y, Rusia, igualmente, como pudo verse cuando saltó a la luz el escándalo de Cambridge Analyca, empresa de BigBig-Da Data ta vi vinc ncul ulad adaa a la an ang gua ua Fa Face cebo book ok y qu que, e, supu supues esta tame ment nte, e, pretendía ayudar a Rusia en un objevo: impedir la victoria electoral de Hillary Clinton a la presidencia de EEUU en 2016 y ayudar la candidatura de Donald Trump. América tene el dinamismo empresarial que China y Rusia no tenen . Europa, tampoco. En los rankings de Forbes y Fortune, por ejemplo, entre las top-50 top-500 0 compañ compañías ías más gra grande ndess por fac factur turaci ación, ón, por ven ventas tas,, por bene be nec cio ioss o por por valo valorr bu burs rsá ál, l, el 83% 83% son son em empr pres esas as tec tecnoló nológi gica cass norteamericanas (Apple, Alphabet-Google, Amazon, Microso, Meta y, más recientemente, Tesla), una empresa de distribución, Walmart, una fran france cesa sa de dell lujo lujo LV LVMH MH (a (an ngu guaa Louis Louis Vui Vuion on)) y la petr petrole olera ra saud saudí í  ARAMCO. Hay alguna otra europea, como SAP y el resto son chinas: Alibaba, Tencent, Byte-Dance, Huawei, Xiaomi. Europa esá desunida. desunida. Y no solamente por el BREXIT, que ha alejado a Reino Unido del connente. Por un lado, están los países ricos del norte, como Francia, Alemania, Holanda, Bélgica…, y están los países pobres del sur: España, Portugal, Italia, Grecia. Por otro lado, están todos estos países dell Oe de Oest ste, e, vers versus us los los de dell ce cent ntro ro y es este te de Euro Europa pa:: Po Polo lonia nia,, Hung Hungrí ría, a, Rumanía, etc, que, por haber sufrido 40 años bajo el yugo soviéco, están deseosos de integrarse en las estructuras de Occidente: la Unión Europea, la OTAN, etc, siempre y cuando se respeten sus valores, su idiosincrasia y se les garance protección frente a Rusia. A falta de compromiso y ganas de esta (=guerra), los europeos no invierten en defensa y, de nuevo, como desde 1946, es Estados Unidos quien paga la factura: los Marines en Alemania, el escudo anmisiles que, desde el norte (Polonia) hasta el sur (Grecia) protege Europa de agresiones potenciales rusas, etc.

 

 

25. ¿Cómo ubicarse en el conexo urbano con las zapatllas deportvas que dan más comodidad y utlidad en el caminar? Tipos de zapallas deporvas más comunes En el mercado se pueden conseguir mucha variedad en cuanto a este po de calzados. Siempre deben ir de la mano con el eslo que quieres reejar. Tanto en los colores como en la forma de la zapalla. Aunque exis ex iste ten n mo mode delos los fu func ncion ional ales es qu quee si sirv rven en para para lu luci cirr bi bien en co con n di dis snt ntas as prendas, lo correcto es priorizar según tus necesidades. Zapallas de gimnasio Se caracterizan por tener una suela lisa con mucho agarre que evita resbalones. La comodidad y la ligereza son un punto a favor. Es importante destacar que no todo el calzado de gimnasio se amolda a las imperfecciones de tu pie. Es por ello que debes analizar el material de fabric fab ricaci ación ón sin dejar dejar de lado el tema tema del eslo. eslo. Están entre entre las mejores zapallas deporvas de la temporada. temporada . Zapallas running Este po de calzado de uno de los más populares entre los jóvenes. El diseño sencillo y la comodidad son una de las bondades que te ofrecen. La gama de colores debe tomarse como un punto importante al momento de hacer una elección. A diferencia del calzado para gimnasio, las running, pueden llegar a ser más funcionales. Zapallas training o de indoor Así como existe un calzado especial para cada deporte también existen modelos que pueden abarcar un poco de cada una. ¿Deseas una zapalla funcional? Esta es la indicada para . Por lo general son muy resistentes a condiciones climácas duras. Aportan, a su vez, la exibilidad necesaria para no cansar tu pie del día a día. Zapallas de skate o deportes urbanos Estas son ideales para la prácca de ese po de deporte extremo. Para su fabr fabric icac ació ión n se empl emplea ean n una una comb combin inac ació ión n de ma mate teri rial ales es si sint nté éco coss y

 

naturales que, con ayuda de la tecnología, facilita el accionar sobre una paneta. Si bien los deportes extremos no se limitan únicamente a la modalidad skate, estas suelen ser las más usadas y las que ofrecen mayor versalidad al momento de combinar. Zapallas deporvas clásicas Todas las marcas reconocidas a nivel mundial poseen un modelo clásico que los caracteriza. Son fáciles de idencar con un poco de invesgación previa. Para simp Para simpli lica carr la lass cosa cosass pode podemo moss no nomb mbra rarr la lass Adidas Superstar 80s, 80s, como un claro ejemplo de modelos clásicos. Son unas de las populares en la actualidad y puedes adaptarlas a los disntos eslos de vesmenta que son tendencia. 26. ¿Cómo ener una empresa con una larga hisoria de conquisas con la ropa americana deportva de GANT? CAMPBELL, Caliornia, CAMPBELL, Caliornia, 9 de ebr ebrero ero de, 2017 – 2017 – GANT, la conocida marca de ropa que combina el eslo de vida estadounidense con la soscación europea, ha anunciado la implementación sasfactoria del PLM de Centric en la fecha prevista, cumpliendo los objevos y dentro del presupuesto. Centric es el proveedor líder de soware PLM para empresas de moda, venta al por menor, arculos de lujo, material deporvo y bienes de consumo. GANT se fundó en 1949 en New Heaven, Conneccut, como un negocio familiar del fabricante de camisas ucraniano Bernard Gantmacher e hijos. Conocida por su eslo «preppy» de la Costa Este de los Estados Unidos, GANT ofrece ropa, accesorios y decoración del hogar de primera calidad para hombre, mujer y niño. Esta gran marca estadounidense concebida para un eslo de vida deporvo ene su sede en Suecia. Hoy día, goza de una presencia internacional en más de 70 mercados, 750 endas y 4000 minoristas selectos y sus ingresos anuales ascienden a 1300 millones de dólares. Con el objevo de converrse en la marca de su categoría líder en todo el mundo de aquí a 2020, GANT ha decidido adoptar un nuevo enfoque

 

digital en todas las submarcas incluidas en House of Gant: GANT Rugger, GANT Diamond G y GANT. «Queríamos mejorar el proceso de desarrollo de nuestros productos; implantar el sistema PLM de Centric fue un paso fundamental para reducir el empo de comercialización y obtener un mayor control de todo el ciclo de vida del producto. Pero trabajar con Centric no es solo implementar un sistema de PLM. También implica desarrollar nuevas formas de trabajo conjunto y beneciarse de la experiencia y las mejores práccas de la industria», explica Carl Borg, Director internacional de TI en GANT. Tan solo seis meses después del inicio del proyecto, los equipos de GANT Diamond G ya están usando el PLM Centric 8 en todas las categorías de sus productos. «Nuestro objevo para 2017 es adaptar el sistema PLM de Centric a nuestras otras dos marcas, GANT Rugger y GANT, en todos nuestros productos y conceptos, para mejorar su índice de éxito y acortar los plazos de entrega», prosigue Borg. Según declara Chris Groves, CEO de Centric Soware: «Estamos muy orgullosos de nuestra implementación en GANT Diamond G y reiteramos nuestro compromiso de apoyar su nueva estrategia digital. Esto conrma que nuestro método Agile Deployment SM  acelera el valor de entrega. Esta Estamo moss dese desean ando do ay ayud udar ar a GANT GANT a cump cumplilirr su ambi ambici cios oso o pl plan an de crecimiento.»  

27. ¿Cómo la rasparencia rasparencia esá de moda en la indusria relojera suiza con sus cambios el innovaciones permanenes? El rad r adic icio iona nal relo relojj suiz suizo o es si sinó nóni nimo mo de cali calida dad, d, eleg elegan anci ciaa y lujo lujo,, caracteríscas que lo han converdo en referencia dentro del sector. Tanto es así que sus relojes acaparan el 57% del mercado mundial y constuyen una gran fuente de benecios para la sólida economía suiza. No obstante, el secor se encuenra lejos de esar en su mejor momeno y la entrada en escena de los relojes inteligentes ha supuesto una fuerza disrupva que ha puesto a prueba la capacidad de adaptación de la industria. Durante el periodo comprendido enre 2011 y 2014 el dao de exporaciones de relojes suizos no hizo más que crecer, crecer , en gran medida por las buenas cifras de ventas en el connente asiáco con Japón, China y Hong Kong a la cabeza. No obstante, esta tendencia se ha visto alterada

 

desde entonces y a nales de 2016 la caída en las exportaciones fue de casi 3 billones de francos suizos. Observemos la evolución en el siguiente gráco:: Las mismas gráco mismas conclusiones conclusiones podemos podemos extra extraer er del comporamieno bursátl de las principales compañías del secor, secor , Swatch y Richemont, las cuales dibujan un panorama muy similar: Paralelamente nos encontramos con el gran avance en las ventas de smartwaches. Desde el lanzamiento de los primeros relojes inteligentes de la mano de Motorola, Samsung y Google en 2014, el impacto en el mercado de relojes tradicionales ha sido evidente.  

 

Sin emb embarg argo, o, el consen consenso so gen genera erall está está de acu acuerd erdo o con que el lanzamiento del Apple Watch en abril de 2015 fue lo que impactó con mayor profundidad. Según publicaba la Federación de Relojes Suizos en 2016, Apple había vendido más relojes que cualquier marca de relojes suiza, con la única excepción de Rolex. La respuesta por parte de la industria no se ha hecho esperar y ya hemos visto como las principales compañías relojeras han empezado a  a   buscar órmulas para combatr la ineviable inclusión de la ecnología en su negocio. negocio . Marcas como Tissot o Tag Heuer han lanzado sus primeros relojes inteligentes, pero si es cierto que los niveles de ventas han sido muy discretos. Es evidente que la industria ene un gran reto por delante y la rma de acuerdos con Google, Qualcomm u otras compañías tecnológicas está siendo la fórmula elegida para afrontarlo. 28. ¿Cómo ubicar la nueva ormalidad en la ropa de moda ialiana con la marca Giorgio Armani? Giorgio Giorgi o Armani Armani uliza uliza mucho mucho la pal palabr abraa rispeo. Signica respeto y se aplica a muchos aspectos de su vida y su trabajo. Por ejemplo, quiere respear a respear  a sus clientes, a quienes llevan su ropa. "Si una temporada les das un eslo determinado y, a la siguiente, cambias completamente de dirección, ¿qué hacen? ¿Lo ran? Eso no es respetuoso". Una vez describió a su madre con las palabras ‘dignidad’ y ‘rigor’ que, para él, conuyen en la idea de respeto. "Si careces de este concepto, si lo desconoces, no puedes respetar a los demás". El Sr. Armani sabe bien de ello: respeta a sus empleados, sus colegas, su comunidad. En febrero de 2020, cuando todavía no sabíamos muy bien qué medidas tomar frente a la pandemia pandemia,, presentó una colección sin público debido a la preocupación por un brote dela COVID-19 en el norte de Italia.

 

En su lu luga gar, r, mo mosstr tró ó la col colec ecci ción ón a tr trav avéés de livestream, me medi dio o que que rápid rápidam amen ente te se conv convir iró ó en la nu nuev evaa no norm rmal alid idad ad.. Y cuan cuando do el viru viruss empezó a causar estragos en toda Italia, incluido Milán, donde ene su sede Armani, Armani, por respeto y sendo del deber desnó la totalidad de sus instalaciones de producción italianas a la fabricación de monos médicos de un solo uso y donó unos 2,2 millones de dólares a hospitales de todo el país, lo que les permió realizar compras urgentes de respiradores y EPI. Además, a principios de este año, Armani conviró el teatro de Milán donde normalmente presenta sus desles de prt--porter en un centro de vacunación.  

29. ¿Porque ¿Porque el jere jerezz es la insp inspiraci iración ón para servirse servirse y degu degusar sar algo exquisio y agradable? Habrá sido la or de azahar, esa que en marzo empieza a inundar las empedradas calles del casco anguo de Jerez. Esa cuyo aroma se mezcla con co n el del del paso paso de dell e emp mpo o gu guar arda dado do en ca cada da bo bota ta,, dond dondee bu bullllee la Palomino Fino. Jerez es el lugar para el úlmo idilio entre un dandi del beber reposado y la creav vid idaad de uno de los grandes de la moda española. Los protagonistas: Lepano, único Brandy Solera Gran Reserva elaborado al compleo en Jerez, y la últma creación de Juan Avellaneda, Avellaneda , eslista de celebries y considerado uno de los hombres más elegantes de España. Su retoño: los gemelos inspirados en una de nuesras ciudades del vino con más solera. solera. La delic delicad adez ezaa y pe pers rson onal alid idad ad de Lepa Lepant nto o armo armoni niza zan n como como el mejo mejorr coupage co con n esto estoss gem gemel elos os de plat plataa baña bañada da en oro con con el sel ello lo Avellaneda, uno de los referentes de la moda masculina española. Su orma es la de la or de azahar con una naranja como clip, que cierra el puño de la camisa de los patriarcas a homenajear. Esta edición limitada, en un exclusivo estuche que incluye los gemelos Avellaneda junto a una botella de Lepanto. Clase y disfrute extremo en formato líquido y sólido para pa ra lo loss mome moment ntos os más más he hedo doni nist stas as,, dond dondee el brin brindis dis de des sla la nota notass ahumadas, a naranja amarga y nuez.

La pareja perfecta que vesrá cada copa en el Día del Padre, desde la mesa hasta el brindis de cierre. Lepano y Juan Avellaneda en una edición especial la solemnidad impecable el germen des Lepa Le pant nto, o, creada de su susspara emp empos os pa pasa sado dos, s,impecable. es esos os cu cuya ya. Esag aguj ujaamismo resu resuen ena a en lo los

 

alambiques Charentais donde se desla, el de sus botas Sherry Cask que durante doce años ha guardado Tío Pepe en las ancestrales bodegas de González Byass.  

30. ¿Cómo ener ener unos ejidos ejidos amer american icanos os a caba caballo llo de baa baalla lla con las chaqueas miliares elaborados para resistr el rio y las inclemencias del tempo? Caso BLAUER. El caso Mar Blau  Blau  es una una inves invesg gac ació ión n ju judi dici cial al qu quee se real realiz izó ó tras tras la publicación en el periódico El Mundo de una grabación en el que el ex presidente de la Autoridad Portuaria, Joan Verger (fallecido en 2013) pactaba en secreto amañar un concurso público en Mahón con unos concesionarios, a cambio de realizar una serie de dádivas al grupo en el que parcipaba el empresario Gerardo Díaz Ferrán, que posteriormente se hizo con la concesión de Marina Ibiza junto con el Grupo Alonso Marí, aunque en la actualidad y desde hace varios años está desvinculado de esta concesión. El caso Mar Blau se cerró en enero de 2019 después de 11 años de tramitación tras alcanzar un acuerdo previo la Fiscalía Ancorrupción con los principales acusados del caso que les permió una drásca rebaja de las condenas que les reclamaban. Tres de los 11 acusados admieron delitos puntuales por los que, en virtud de ese pacto, no tuvieron que ingresar en prisión, pero si abonar multas por un valor total de 8.490 euros. Para Ángel Maas, ex director de la Autoridad Portuaria de Baleares, la Fiscalía de0 cárcel. tras elr acue ac uerd rdo o pedía la pena pe18 na años se le lesys ocho re redu dujo jomeses a 4. 4.05 050 euro euros. s. Sin Fu Fueeembargo, co cond nden enad ado o por po prev prevar aric icac ación ión y po porr ser ser coop cooper erad ador or nece necesa sari rio o para para la al alte tera raci ción ón de subastas y concurso público. El empresario Gerardo Díaz Ferrán, que se enfrentaba a una pena de prisión de tres años y medio, nalmente fue condenado a abonar una multa de 2.640 euros como responsable de un delito de alteración de subastas y concurso público El tercer condenado en el caso Mar Blau, el empresario Pedro Hernández, recibió una multa de 1.800 euros y evitó siete meses de prisión por los mismos delitos que Díaz Ferrán.

 

Para el resto de los acusados, entre los que destacaba el presidente del ente en te port portua uari rio, o, Fran France cesc sc Tr Tria iay, y, la acus acusac ació ión n fue fue rer rerad ada. a. A Tria Triay, y, concretamente, la Fiscalía le pedía en un primer momento hasta 10 años de prisión. Los acusados admieron en el acuerdo de conformidad con Fiscalía que el presidente de Autoridad Portuaria en aquella época, el ya fallecido Joan Verg Ve rger er,, ofre ofreci ció ó a los los pr prop opie ieta tari rios os de dell Cl Club ub Marí Marím mo o de Ma Mahó hón n la posibilidad de alterar en su favor el concurso de amarres del puerto. Pidi Pidier eron on que que los los dire direc cvo voss co comp mpen ensa sara ran n a la empr empres esaa ga gana nado dora ra,, propiedad de Díaz Ferrán, con 13.523 euros y tres amarres de 27 metros de eslora a cambio de renunciar a la adjudicación. Admieron a su vez ante el Fiscal Ancorrupción que la operación se disfrazó mediante un contrato para la realización de varios estudios. En la ac actu tual alid idad ad hay hay ab abie iert rtaa otra otra inv inves esg gac ación ión ju judi dici cial al,, que que en esto estoss momentos moment os está está baj bajo o secret secreto o de sumari sumario, o, por pos posible ibless irregu irregular larida idades des realizadas por altos cargos de la Autoridad Portuaria.  

 

31. ¿Cómo el grupo relojero LVMH del rancés Bernard Alnaul es uno de los hombres más ricos del mundo y se encarga de innovar sus relojes consanemene? Louis V uion Moët Hennessy es un conglomerado francés líder en el apartado de lujo con sede en París, Francia. Su propietario es Bernard Arnault, quien fusionó Louis Vuion y Moët Hennessy. A su vez, se formó en 1971 tras la unión de Moët & Chandon y Hennessy. LVMH opera en cinco sectores comerciales a través de más de 75 compañías subsidiarias. Si bien bien el Grup Grupo o es inmen inmenso so,, la lass ma marc rcas as dedi dedica cada dass a la prod produc ucci ción ón de relojería y joyería son: Bvlgari, Chaumet, Fred, Hublot, TAG Heuer y Zenith. Su portafolio de moda también hace relojes: Fendi, Louis Vuion y Dio ior. r. En 2019 frmaron la adquisición de Tiany & Co.,   incluyendo su portafolio de relojería. Vinos y licores: Ao Yun, Ardbeg, Belvedere, Bodega Numanthia, Cape Mentelle, Chandon, Château Cheval Blanc, Château d´Yquem, Cheval des Andes, Clos des Lambrays, Clos los 19, Clu lud dy Bay, Dom Pérignon, Glen Glenmo mora rang ngie ie,, He Henn nnes essy sy,, Kr Krug ug,, Me Merc rcie ier, r, Mo Moët ët & Ch Chan ando don, n, Ne Newt wton on Vineyard, Ruinart, Terrazas de los Andes, Veuve Clicquot.

 

 

32. ¿Porque la marca relojera suiza ROLEX es la empresa líder a nivel mundial y ahora subió sus precios? Hoy en día Rolex Rolex apoya  apoya múlples eventos deporvos y culturales en el mundo. Es una marca de relojes que cuida mucho los detalles y uliza mate ma teri rial ales es de máxim máximaa calid calidad ad,, qu quee gara garan nza zan n la al alta ta dura durabi bilid lidad ad y seguridad de sus piezas. Desde su packaging hasta la más pequeña pieza del reloj son de máxima calidad. Elabora relojes de alta gama y también ocupa el primer puesto en el número de certfcaciones de cronomería (garana suprema de abilidad y precisión) emidas por el Control Ocial Suizo de Cronómetros (COSC). Los relojes de esta marca de lujo solo se distribuyen en puntos de venta muy exclusivos. Por otro lado, en lo que se reere a una marca de productos de gran calidad y resistencia, apuntando a un público más amplio, se encuentra la marca Tisso Tisso.. Su lide lidera razg zgo o es po posi sibl blee gr grac acia iass a la in inno nova vaci ción ón y al alta ta tecnología ulizada en la elaboración de sus productos, así como a su dise diseño ño vers versá áll y el eleg egan ante te.. Con Con una una gran gran ga gama ma de mo mode delo loss de al alta ta categoría a un precio accesible.

 

33. ¿Cómo elevar la vanguardia oceánica con la ragancia exclusiva de la marca PRADA? La Copa América regresa a nuestro país. El Emirates Team New Zealand ha trasladado la defensa del trofeo más anguo en la historia del deporte a Barcelona. Hablamos del tercer evento deporvo con mayor proyección tras los Juegos Olímpicos y el Mundial de fútbol, que tendrá lugar en la Ciudad Condal en 2024. Una compeción que, lejos de lo que indica su nombre, nació en el Canal de la Mancha. En concreto, en una regata impulsada por Gran Bretaña para sacar músculo de su ota imperial. Este emblemáco galardón deporvo verá coronarse al próximo campeón en el mar Mediterráneo, el mismo en el que surgía el Prada Luna Rossa, equipo de vela nacido en 1997 de la mano de Patricio Bertelli, CEO del Grupo Prada, apasionado de la navegación y la fusión sin límites entre la artesanía y la tecnología más puntera. El Prada Luna Rossa hizo su debut en la 30ª edición de la Copa América en el año 2000.

 

Como reejo de la competencia dinámica entre la innovación del hombre yRossa, el poder la madre la exclusiva línea de fragancias Luna de ladeque forma naturaleza, parte el Prada Luna Rossa Ocean Ocean, , cuenta con el actor y productor productor estadounid estadounidense ense Jake Gyllenhaal Gyllenhaal como embajador. embajador. Una

 

 

frag fragan anccia que inc nclu luye ye un có cóct ctel el brill rillan antte de cít ítri rico coss cua cuali littavo avoss combinados con un dúo picante de lavanda y salvia para crear un halo limpio y fresco. El equipo de perfumistas de Prada ha trabajado intensamente para lograr una ‘eau de toilee’ que, a nivel olfavo, actúa como una segunda piel al explorar los sensuales acordes de gamuza y azafrán, así como la elegante cremosidad de las notas de orris. Todo un hito perfumísco que narra la rela relaci ción ón del del homb hombre re con con la na natu tura ralez leza, a, en espe especi cial al la tena tenaci cida dad d qu quee permite descubrir nuevos horizontes. Masculino, soscado y contemporáneo, el frasco del Prada Luna Rossa Ocean es una inmersión atrevida y vigorosa en las profundidades del océano. En el envase destaca la icónica línea roja de Prada, símbolo de status y de innovación, junto a una elegante gorra en color negro noche rematada con un punto rojo que elude con símbolo disnvo a la ‘luna rossa’, que brilla cuando la erra se interpone entre el sol y la luna. Un fenó fenóme meno no natu natura rall ta tan n es espe pect ctac acula ularr como como el trab trabaj ajo o de los ma maes estr tros os perfumistas de esta fragancia triunfadora. Arstas del perfume, los ‘nes parfumeurs’ Anne Flipo en París y Carlos Beaim en Nueva York, a ambos lados del Atlánco, dan fe, con el Luna Ross Ro ssaa Ocea Ocean, n, del del in incr creí eíbl blee po pode derr de la tecn tecnol olog ogía ía pa para ra ab abri rirr nuev nuevos os horizontes horiz ontes en el arte de la creación creación de fragancias. fragancias. Al igual que los veleros más soscados que compiten en alta mar durante las más disputadas fragatas, ambos han logrado forjar una rma olfava única, ideal para los meses de verano junto al mar.

 

34. ¿Cómo aprovechar el correcor del siglo XXI con el maquillaje para la mujer de la marca rancesa COCO CHANEL? Chanel ha anunciado el próximo lanzamiento de su primera colección masculina de maquillaje. Con el nombre de "Boy de Chanel", la línea se lanzará en Corea del Sur, el 1 de sepembre, para después llegar en noviembre a la enda online de la marca y en enero a las endas sicas de la casa. Los productos que saldrán a la venta son una base de maquillaje, un lápiz para las cejas y un protector labial. Hasta ahora exisa el bolso —uno de los más apreciados de la marca— y el perfume de la línea Boy. Ahora llega una línea de maquillaje que toma el mismo nombre. La base de maquillaje costará 65 euros y el lápiz 40, y

 

ambos estarán disponibles en cuatro tonos; el bálsamo labial, que será mate, tendrá un precio de 38 euros.  

Según los expertos estos tres productos son los indispensables para un aspecto de belleza discreto y para usar todos los días, en un mundo donde el maquillaje masculino se está volviendo cada vez más común. "Igual que Gabrielle Chanel tomó prestados elementos del vestuario masculino para vesr a las mujeres, hoy Chanel se inspira en el mundo femenino para escribir el vocabulario de una nueva estéca personal para los hombres", dijo la marca en una declaración en la publ publicació icación n especializada especi alizada WWD . De hecho, además del signicado literal de la palabra boy , chico, también se puede ver en el nombre de la colección un nuevo homenaje al gran amor e inspiración de Coco Chanel, el jugador de polo Boy Capel. Al anunciar el lanzamiento de esta línea, desde la casa aseguran que "Chanel rearma los códigos siempre cambiantes de una visión universal: la belleza no es una cuesón de género, es una cuesón de eslo". El maquil illlaje masculino es tendencia ia,, y no solo para aquell llo os profesionales o para quienes buscan disimular algún problema cutáneo. Según un informe del  Financial Times , el mercado de la cosméca para hombres generó en 2016 más de 50.000 millones de euros, unos 42.000 millones de euros. Esta industria no es solo cosa de Bowie o de estas de disf disfra race ces: s: el pr prop opio io Emma Emmanu nuel el Macr Macron on,, pres presid iden ente te de la Repú Repúbl blic icaa Francesa, gastó 26.000 euros en maquillaje en sus primeros 100 días de gobierno.  

35. ¿Cómo ener un “derechazo olatvo” con los perumes masculinos de la marca rancesa DIOR? A todos nos gusta esrenar perume al perume al menos una vez al año. Y si es un perf pe rfum umee  premium, mucho mejor. Pero, llegados al punto de tener que elegir, siempre nos surge la misma duda: «¿cuál compro?». La infnidad de ragancias acuales en acuales en el mercado es abrumadora hasta el punto de que es imposible conocer todas las referencias. Sin embargo, existen unas pocas marcas de alta perfumería que permanecen en el imaginario colecvo de todo el mundo. Una de ellas es Dior Dior.. Hablar de los mejores mejores perfumes  perfumes Dior para hombre tampoco es nada fácil por sus creaciones tan sugerentes y llenas de vida.

 

La rma rma,, una una de la lass vet veter eran anas as de dell sect sector or,, co comb mbin inaa en su ca catá tálo logo go prop propue uest stas as cl clás ásic icas as con con otra otrass mode modern rnas as,, pero pero co con n un de deno nomi mina nado dorr común: sus aromas cautvadores. cautvadores. Solo es nece Solo necesa sari rio o pr pres esen enta tarr un dato dato pa para ra hace hacern rnos os un unaa id idea ea de la gra grandez ndezaa de los los per perumes umes Dior. Dior. La rma rma la lanz nzó ó en 1948 948 su prim primer eraa fragancia, Miss Dior para mujer, que desde el primer día se conviró en un éxito rotundo. Más de 60 años después, su éxito connúa vigente hasta el punto de que en la actualidad se sigue comercializando bajo el sujo Originale. ¿Sabes cuál ue el primer gran perume de Dior para hombre? Su nombre es Eau Sauvage Sauvage,, nació en 1966 y al igual que Miss Dior connúa siendo todo un referente de la alta perfumería masculina. D e ese mism o de nom brmejo e sures rgióperum en 20 Sauv Sa uvag e Ea Eau u Par Parum um, considerado uno los mejores perumes es15Dior deage hombr hombre e y,de además, la, ragancia masculina más vendida del mundo. mundo. ¿Cuál es el secreto de su éxito? Sin duda, su combinación de componentes máss cl má clás ásic icos os con con otro otross muy muy fu fuer erte tes, s, como como la noa de Ambroxan, Ambroxan, una recreación sintéca del ámbar gris. Por otro lado, las notas de vainilla dulce y de bergamota fresca que se pueden encontrar en el resto de la fragancia proporcionan una sensación de equilibrio. equilibrio. La fragancia nal es un intenso y cauvador perfume, perfecto para los meses de invierno, que también fue galardonado con el Premio Mejor Perume Masculino de Lujo otorgado Lujo otorgado por la Academia del Perfume. Sauvage también ene su versión eau de toilee, mucho más fresca y una de la lass favo favori rita tass de la cole colecc cció ión n de perumes en oera de Dior para hombre.. hombre Ideal para usarla en tardes de primavera y otoño, Sauvage Eau de Toilee destaca por encima su duración y su proyección; es una fragancia que después de cuatro horas se sigue manteniendo intacta.

 

¿Cuál es el secreto de su éxito? Sin duda, su combinación de componentes máss cl má clás ásic icos os con con otro otross muy muy fu fuer erte tes, s, como como la noa de Ambroxan, Ambroxan, una recreación sintéca del ámbar gris. Por otro lado, las notas de vainilla dulce y de bergamota fresca que se pueden encontrar en el resto de la fragancia proporcionan una sensación de equilibrio. equilibrio. La fragancia nal es un intenso y cauvador perfume, perfecto para los meses de invierno, que también fue galardonado con el Premio Mejor Perume Masculino de Lujo otorgado Lujo otorgado por la Academia del Perfume. Sauvage también ene su versión eau de toilee, mucho más fresca y una de la lass favo favori rita tass de la cole colecc cció ión n de perumes en oera de Dior para hombre.. hombre Ideal para usarla en tardes de primavera y otoño, Sauvage Eau de Toilee destaca por encima su duración y su proyección; es una fragancia que después de cuatro horas se sigue manteniendo intacta.  

36. ¿Cómo acepar al primogenior olatvo en busca de avenuras con la perumería briánica de la marca PENHALIGON? La frag fragan anccia unis nisex The World orld Accor ccordi ding ng to Arthu rthurr es la úl úlm maa incorporación a la colección Portraits. Sus notas a incienso y ambreta evocan a la cultura oriental. El elegante rasco elegante rasco rojo escarlaa, escarlaa , coronado por la cabeza dorada de un dragón chino, chino, ya supone una declaración de intenciones. La casa británica de perfumes Penhaligon's presenta su nueva fragancia llamada The World According to Arthur (235 euros). Con ella añade un familiar más a su colección Portraits, Portraits, un singular tributo al "bueno y viejo espíritu inglés" en el que cada aroma cuenta con una parcular historia. La emblemáca casa de perfumes británica ya buscó a sus musas en des de sno noss leja lejano nos, s, como como la le lege gend ndar aria ia Ba Babi bilon lonia ia.. En esta esta oc ocas asió ión, n, la inspira ins piració ción n viaja viaja hasta hasta terras orienales, orienales, una inuencia que se aprecia claramente en sus acordes olfavos. The World According to Arthur te aporta apo rtará rá una dosis dosis de personalidad única y única y despertará la curiosidad de aquellos que siguen con pasión el mundo de los perfumes de lujo. lujo.

 

Así es la fragancia The World According to Arthur Una hisoria de ambición y ambición y autodescubrimiento; esa es la narrava tras The World According to Arthur. Una aventura en la que el genl guerrero, Arthur, abandonará la comodidad de su hogar para adentrarse más allá de la Gran Gran Mura Muralla lla Chin Chinaa en busc buscaa de aven aventu tura ras. s. Du Dura rant ntee su trav traves esía ía,, adoptará   lo adoptará loss sabe bere ress y el in inggenio de un mu mund ndo o an ang guo uo repl replet eto o de misterios y criaturas mitológicas. Este viaje queda reejado en la amilia la amilia olatva que compone a la nueva fragancia unisex de Penhaligon's. Las notas de salida que se aprecian son la vain vainililla la y el po pome melo lo.. Pero Pero sobr sobree el ella lass dest destac acaa el ca carác rácer er de es ese e perume:: el incienso, como si se tratase del fuego de un dragón. Como perume aromas de corazón se perciben el almizcle y la ambreta, mientras que la base se asienta en el haba tonka y, de nuevo, el incienso. Una frag Una fragan anci ciaa que que enci encien ende de y ec echa ha chis chispa pas, s, con con nota notass am amba bari rina nass amaderadas que convierten esta novedad de la perfumera británica en una apuesa por lo dierene y dierene y lo original. Un equilibrio preciso entre la delicadeza y la intensidad. Otros  perum Otros  perumes es desa desacad cados os que componen esta peculiar colección de Portra Por tras s son The Uncomp Uncomprom romisi ising ng Soh Sohan, an, con con intere interesan santes tes not notas as de pimienta rosa; Changing Constance, Constance, en el que destacan el cardamomo y el caramelo; o Much Ado About The Duke, caracterizado por su combinación de rosas y ginebra. Todas ellas representadas por la egie de un animal: el águila, la cabra y el perro, respecvamente. La casa de perfume perfume Pen Penhal haligon igon's 's nace en 1872 de la mano de William Penhaligon. Este humilde barbero, oriundo de Cornualles, se traslada a Penhaligon. Londres donde es nombrado barbero de la Casa Real. Un puesto que le permiría extender su curiosidad formulando fragancias y productos de cuidado personal. Más de 150 años después, Penhaligon's sigue siendo sinónimo de la perfumería más ingeniosa y provocava del mercado.  

 

37. ¿Cómo ilus ilusrar rar los nego negocios cios con el podca podcas s eng engancha anchados dos y más utlizados en esa pandemia? De los mejores 42 españoles que utlizan ese podcas como medio de las redes sociales, describa a los 2 mejores que son: 1.Alvaro de Cozar.

 

Es la voz (y el trabajo) detrás del podcast de invesgación periodísca más presg pre sgios iosos os del país. Álvaro Álvaro de Cóz Cózar ar (Cádiz (Cádiz,, 1977) 1977) debutó debutó con V, Las cloacas del Estado, Estado, una serie que siguió los pasos de Villarejo en los bajos fondos de la policía y recibió elogiosas crícas y premios, abordó el Caso Máster, que Máster,  que desencadenó la dimisión de Cifuentes tras las informaciones XRey una  una producción de The Story Lab de elDiario.es, y ahora triunfa con XRey para Spofy junto a Eva Lamarca y Yago Mendivil, para bucear en la historia, la personalidad y los úlmos escándalos de Juan Carlos I, “un personaje desconocido” pese a haber sido jefe del Estado durante casi cuatro décadas. Cózar, periodista que pasó la mayor parte de su vida profesional en El País donde cubrió conictos internacionales y recibió el premio Ortega y Gasset por un reportaje sobre los desahucios, aborda en 10 capítulos desde la infancia a la abdicación del monarca, sus oscuras amistades y algunos negocios poco decorosos. El periodista subraya la personalidad “de escapista” de un jefe del Estado que trató de huir de su pasado y sus responsabilidades y en cuyo comportamiento desbocado, deende, que ver la que inaccción de ciertos estamentos, incluidos por los medios detuvo comunicación, decidieron no scalizar sus acvidades entender que fue una gura clave para traer la democracia a España y a la que había que proteger. Cózar admite que el periodismo ha llegado tarde a las andanzas de Juan Carlos de Borbón y advierte que con Felipe VI la prensa corre el riesgo de cometer el mismo error si en lugar de dedicarse a publicar informaciones contrastadas que tengan interés público sobre la casa real, se dedica a anteponer otros intereses como la supuesta defensa de la estabilidad del país o de la sociedad. ¿Cuándo surge la idea de emprender una invesgación sobre el rey emérito? Toni Garrido [productor ejecuvo de Story Lab, creador del podcast] y yo empezamos a pensar en temas para hacer otro podcast tras la experiencia de V, Las cloacas del Estado y el Caso Máster. Pensamos en un personaje que nos sirviese para contar este país, que es lo que hacemos siempre: Vi Villllar arej ejo o nos nos sirv sirvió ió pa para ra cont contar ar la hist histor oria ia subt subter errá ráne neaa de nues nuestr traa democracia y X Rey nos sirve para contar la historia de los úlmos cuarenta años de este país. Nos parecía que estaban empezando a salir algunas nocias sobre él, había mucha rumorología, muchas historias no publicadas, era un personaje mucho más desconocido de lo que nosotros creíamos y empezamos a probar preguntando a la gente sobre la muerte de su hermano, sobre otras historias de su vida, y nos dimos cuenta de que la gente no conocía bien la historia. Nos preguntábamos cómo podía

 

ser que la vida de este señor –no sus logros, sus reconocimientos– fuese tan desconocida para el gran público. Si no te has leído libros como el de Paul Preston u otros similares, pues no te sabrás la historia porque tampoco se ha contado tanto. La idea paró de ahí. ¿No queda la sensación de que el periodismo ha llegado muy tarde a la información de verdad sobre la Casa Real? Sí, yo creo que sí, ¿no? Diría que esa es una de las grandes explicaciones de por qué ha pasado todo esto. No soy yo quien debe juzgar a periodistas de otra época, pero, pasado el empo, sí es interesante preguntarse por qué el rey Juan Carlos se conviró en una gura que quedó fuera de la sca s caliz lizac ació ión n que que suel suelen en hace hacerr los los pe peri riod odis ista tass y lo loss peri periód ódic icos os so sobr bree cualquier asunto. Es curiosa una de las respuestas que da en el podcast Juan Jua n Luis Luis Cebriá Cebrián n [pr [prime imerr dir direct ector or de El País  y expresidente del Grupo Prisa] quien reconoce que hubo una especie de cinturón de protección sobre la gura del rey. Y sí parece que hay una generación que se sinó protegida por el rey en un momento dado, durante la Transición, y que lo ha defendido hasta la muerte y lo ha colocado en una estatua donde no se podría scalizar nada de lo que él hacía. Esa protección de esa generación que probablement probablementee no tenía ningún interés oculto ni extraño extraño hizo que el rey pensase que podía hacer lo que quería. Hay unas palabras suyas en aquellas grabaciones del CESID donde hablando con un primo suyo él mismo dice que la prensa nunca le ha dado a él. Esa frase es muy reveladora porque muestra que se sena fuera del alcance de la prensa. Ese ha sido uno de los grandes males. Si el rey hubiera sido como cualquier otro de los poderes del Estado durante todo este empo, pues no digo que no hubiera hecho todo esto, pero a lo mejor se hubiera cuidado un poco más. El guión va de un rey que cobra presuntas comisiones de gigantescas obras de ingeniería en Oriente Medio, se lleva personalmente comisiones en malenes a Suiza, ene máquinas de contar billetes, y acaba poniendo todo ese patrimonio millonario a nombre de una lobbista más joven con la que ha tenido una relación extramatrimonial. Si fuera cción, se diría que al guionista se le había ido la mano. Puede ser, la verdad es que así contado todo junto es un poco increíble, podría ser una cción sobre otro personaje, no sobre un rey. 2.Ana Alonso de Blas.

 

Productora y locutora de radio Ana Alonso es lóloga, actriz y periodista y ha desarrollado su carrera profesional en RNE, Radio 3, M80 y, en los úlmos años, en la Cadena Ser, donde ha trabajado como guionista, productora y locutora. Por su formación en interpretación y su trabajo como actriz de teatro, pronto se interesa por la cción en audio: ha parcipado como actriz en much mu chas as cci ccion ones es sono sonora rass de Ra Radi dio o Na Naci cion onal al y ha di diri rigi gido do la lass tres tres temporadas de la serie El Gran Apagón, de Podium Podcast (Prisa Radio), que actualmente suma ya cinco millones de descargas. En esa misma plataforma ha estrenado el podcast Guerra 3. Además, es productora de audio de Penguin Random House y trabaja en el equipo de audiolibros.  

38. ¿Porque el humor para las mujeres no es una moda reeridas a Henar Álvarez y Raquel Corcoles? Hena He narr Ál Álva vare rezz y Ra Raqu quel el Córc Córcol oles es (Mod (Moder erna na de Pu Pueb eblo lo)) ater aterri riza zan n en Podimo con Do Doss Ru Rubi bias as Mu Muy y Le Lega gale less, un prog progra rama ma que, que, como como el ella lass mismas denen, es en realidad un empo de risas entre amigas para hablar de temas que les tocan de cerca. Pero entender el éxito de Raquel y Hena He narr se serí ríaa impo imposi sibl blee sin sin comp compre rend nder er,, por por otro otro la lado do,, todo todo lo que que despiertan en quienes siguen sus historias, sus libros y sus colaboraciones desde hace años. Por eso llamamos a Irene Puebla, quien deja su trabajo a escondidas a las doce del mediodía para ayudarnos a trazar un mapa detallado de este fenómeno desde todos los puntos que lo componen. Ella no es periodista. No es analista de medios ni críca. Sólo se levanta a las seis de la mañana para coger el metro y trabajar en una ocina. Allí, esperando al tren, se pone los cascos y escucha programas que parecen hablar de su vida, de las cosas que se ha encontrado durante veinocho años y del lío que a veces, como tantas otras personas, ene en la cabeza sin saber ponerle nombre. Y por un segundo, entre risas, hombros que van y hombros que vienen, se siente menos sola.

 

39. ¿Porque son más que “validas” con las cómicas Carolina Iglesias y Vicoria Martn, que aparecen en la panalla de la revisa FORBES de marzo 2022? ¿Artsas son las que generan ideas nuevas, enreenidas y creadoras? ¿Quieres cuáles son las en úlmas endencias creatvas el arte? Así  como nossaber mantenemos al día las redes sociales,creatvas en también en es importante

 

hacer acer lo mis ismo mo con la lass tend tendencia enciass crea creavas vas  que surgen no solo en nuestros países sino en el resto del mundo. Aunque pareciera que el arte se limitara solo a los grandes del pasado como Picasso  o Van Gogh, el mercado del are del siglo XXI es XXI  es un sector que arroja estadíscas prometedoras. Según la plataforma El País País,, la casa de subasa Soheby’s vendió 7.300 millones de dólares durane 2021, 2021 , la cifra más alta en sus 277 años de hisoria. hisoria . Por su parte, la casa Christe’s obtuvo ingresos de 7.100 millones de dólares, dólares, el mejor resultado en cinco años. ¿Qué ene que ver esto con las endencias en el are? are? Sin duda, es una nocia que repercute en el cine, la música, las artes visuales, la animación, el diseño, la arquitectura, la artesanía, la moda, la comunicación, los videojuegos, los libros, el diseño, y el arte en general. Por supuesto, siempre acecha la tentación de seguir haciendo lo mismo que nos ha funcionado durante años. Sin embargo, darse a la tarea de cono co noce cerr la lass endencias arstcas  arstcas  actuales te permirá mejorar en tu trabajo creavo, y te mantendrá un paso adelante del resto. Así que, si decides aceptarla, queremos hacerte una invitación especial a tomar el “tren “tr en de los cam cambio bioss ace acelera lerados dos”  ”   pa para ra conoc conocer er las úlmas úlmas tendencias creavas del mundo. 1. Tie Dye El te dye, dye, conocido también como batk batk,, se ha converdo en la tendencia favorita de muchas industrias creavas. Los parones de eñido anudado son un retroceso instantáneo a la nostalgia de los 70 con un eslo disnvo. Con cientos de écnicas de eñido disponibles, eñido disponibles, esta endencia creatva  creatva  es la base perfecta para el punto de vista único de una marca. Sin duda, la seguiremos viendo en campañas creavas este año. Es posible que hayas notado el boom de esta tendencia creava, la cual podemos ver úlmamente en ropa, vallas publicitarias, revistas, incluso en el mund mundo o digi digita tall y an anal alóg ógic ico: o: especros de color brillanes, brillanes, saturados, están en todas partes. ¡No podemos escaparnos del te dye! dye!

 

2. Rosros surrealisas La tendencia de ros rosros ros surrealis surrealisas as   mu muestra abs absra raco coss del del ros rosro ro humano representados humano  representados en colores llamavos y contemporáneos. Al eslo de Picasso Picasso,, esta tendencia creava está ganando ganando terreno en el diseño de prod produc ucto tos, s, dise diseño ño de in inte teri rior ores es y pare parece ce que que ta tamb mbié ién n la vere veremo moss plasmada en la ilustración, los grácos y la fotograa. Una endencia creatva que creatva que encantará a los diseñadores, ilustradores y fotógrafos, desde imágenes oscuras y de mal humor que exploran las cualidades del surrealismo, hasta diseños desenfadados y contagiosamente entretenidos que equilibran la fantasía y el humor. Además,, puedes Además puedes aprove aprovecha charr el surrealismo para usarlo en el diseño de envases y marcas, así como en los diseños editoriales y de carteles, pues apor ap orta ta vital vitalid idad ad y ex extr trav avag agan anci ciaa a una una ampl amplia ia gama gama de proyecos de diseño.. diseño 40. ¿Cómo inerprear a 4 artsas españolas generadoras de ideas visionarias y descubridores de un mundo mejor? ¿Qué es un podcas? El arte visionario intenta presentar lo espiritual, lo mísco y lo psicodelico. Comprende que la creavidad y las imágenes producidas son puentes entr en tree el mund mundo o me ment ntal al y el mund mundo o sic sico, o, a un unir irlo loss es la prin princi cipa pall preocupación del arte visionario. Por lo tanto, es posible denir los dibujos que se encuentran en las paredes de las cuevas, o las máscaras rituales de la cult cultur uraa af afri rica cana na como como al algu guno noss de los prim primer eros os ej ejem empl plos os de arte arte visionario. ¿Qué es el are Visionario? El Arte Visionario considera que las imágenes producidas son en realidad mensajes, pautas o profecías dadas a los creavos por una fuerza divina o por un estado alterado del ser. El arte visionario te inspira a desarrollar tu visión interior. Te invita a usar tu ojo interno intuivo, el ojo de la contemplación, el ojo del alma. Los autores visionarios ulizan todos los medio me dioss posi posibl bles es para para ac acce cede derr a difer diferen ente tess esta estado doss de conc concien ienci ciaa y encontrar la visión resultante.

 

Hisoria del Are Visionario. En la épo época ca pre prehis histór tórica ica,, las pintur pinturas as rupest rupestres res ilu ilustr straba aban n vision visiones es o repres rep resent entaci acione oness de sueños sueños.. Las erigie erigieron ron como como sím símbol bolos os mágico mágicos. s. La presentación del cuerpo inimaginable de los dioses, animales mícos, ángeles o santos, no sólo ayudó a muchas culturas a conectar con las ideas espirituales, sino que hizo visible las l as imágenes públicas para su adoración. Famoso Famo soss escu escult ltor ores es y pint pintor ores es ital italia iano nos, s, di dier eron on vida vida a la lass id idea eass de dell miscismo misci smo crisano crisano con el uso del realismo realismo góco. Una de las pinturas pinturas más famosas famosas que repres represent entan an el art artee vision visionari ario, o, es la célebr célebree obr obraa El   Jardín de las Delicias  de Hieronymus Bosch. Los crícos la denieron como una locura visionaria. visionaria. El arsta arsta creó una de las pinturas más extrañas del mundo, mun do, una enc encicl iclope opedia dia de un sim simboli bolismo smo met metamó amórc rco o de pla planta ntas, s, animales y humanos. Inspiración Divina A lo largo del empo, las ideas de lo espiritual y la conexión con la fuerza divina div ina que que cr crea earo ron n sus sus im imág ágen enes es e id idea eas, s, si sirv rvie iero ron n de in insp spir irac ació ión n a famosos a autores. Uno de ellos fue William Blake, cuyas acuarelas se consideran algunos de los ejemplos más bellos e inuyentes del arte visionario. Tambié Tamb ién n es im impo port rtan ante te seña señalar lar que que di dive vers rsas as pi pint ntur uras as ab abst stra ract ctas as e imágenes oníricas del movimiento surrealista expusieron la vida sin reglas, donde se permiten varias yuxtaposiciones extrañas. Estas solo reforzaron la idea del misterio de lo divino y su inmensidad, así como también de los misterios profundos de la psique humana. Lo que se encuentra más allá del límite de la vista El arte visionario busca mostrar, a través de las imágenes de sueños o trances, los estados visionarios que trascienden nuestros modos regulares de percepción. Para varias culturas, el reino de lo desconocido ene varios nombres: para William Blake se llama imaginación divina, para la cultura aborigen, se llama empo de sueño y para los betanos se enende como la dimensión de la riqueza interior. Para Platón, este era el reino de los arquepos ideales. Los teósofos se reeren a los planos de conciencia astral, mental y nirvánico. Carl Jung

 

conocía este reino como el inconsciente simbólico colecvo. La conexión con este reino y la capacidad de exponer sus imágenes a través de pinturas o dibujos explican la idea del arte visionario. Tales obras de arte son consideradas por muchos de los interesados en esta forma de arte como puntos de contacto entre el reino espiritual y el material. Como sea que elijamos llamarlo, el reino visionario es el espacio que visitamos durante los sueños y estados alterados o elevados de conciencia. ¿Qué son podcasts? Los podcass son una serie de episodios grabados en audio y ransmitdos online. online. Estos pueden ser grabados en diferentes formatos, sien siendo do las las más más comu comune ness entr entrev evis ista tass entr entree in invi vita tado do y pres presen enta tado dorr y grabaciones individuales donde el presentador (o presentadores) comenta sobre un tema especíco. Cualquiera que sea el formato de presentación, estos programas necesitan obligatoriamente de un tema y de alguien para realizar la presentación (normalmente denominados hosts). Como dato interesante, la palabra podcast es resultado de la unión de las palabras iPod iPod,, reriéndose a que este contenido es portál y a Broad cas cas,, rer rerié ién ndos dose a que que su tr tran anssmis isió ión n sig igue ue el mis mismo mo mode delo lo de la lass transmisiones vía radio. Y, a pesar de que están disponibles online, una de sus caracteríscas fund fu ndam amen enta tale les s es oine. la posi posibi bililida dad d de desc descar arga garr lo loss ep epis isod odio ioss pa para ra escucharlos incluso  

41. ¿Cómo omar precaución ane un cómico en liberad que siempre llega arde a los evenos? Caso Ángel Martn. Hay noches que uno va caminando por el pasillo de casa, a oscuras, y ve al fond fondo o una fgura miseriosa, una siluea con los brazos en alo, y se muere de miedo, recordando la probable película de error que vio hace un rao. rao. No queda más remedio que correr hasta el interruptor de la luz, encenderlo con rapidez y… comprobar que la gura horrenda que nos atormentaba era sólo un perchero con abrigos o, peor aún, el árbol de Navidad. Falsa alarma, un pis y a la cama.

 

De experiencias como esas, donde se llega al borde de lo sobrenaural para volver a caer de prono en la rise normalidad, raa el podcas Misterios codianos, realizado por José Lozano y Ángel Marn, Marn , que se puede escuchar en la plataforma iVoox. Curiosamente, uno de los temas máss popu má popula lare ress en el mund mundo o del del  podcasng, junto con la historia o la políca, es el misterio, aunque en el caso que nos ocupa este programa ene la parcularidad de que los misterios se abordan desde el prisma del humor. “Yo creo que las cosas que te hacen senr algo, senr emociones, siempre enen éxito, como pasa con las películas de misterio y terror”, dice Ángel Marn, “así que el misterio es algo que le gusta desde siempre al ser humano”. Del humor podría decirse la misma cosa, de modo que la fórmula de Misterios codianos ene alta probabilidad de ser exitosa; y lo es. Marn (Barcelona, 1977) ene una amplia carrera televisiva, despuntó en Marn (Barcelona, los monólogos de Paramount Comedy  en   en el cambio de siglo (algunos de suss prim su primer eros os monó monólo logo goss tr trat atab aban an so sobr bree la lass pa par rcu cula lari rida dade dess de los fantasmas y el Más Allá, se ve que ya le interesaba lo misterioso), luego fue guioni guionista sta de la serie 7 vidas vidas y cosechó fama entre el gran público, como sólo se cosecha en la tele, en programas como Sé lo que hicisteis u Orbita Laika, entre otros. Ahora se lo mona por su cuena, en orma de podcas o de videos de YouTube, al y como dica el espíriu de nuesra época.. época “Como cre “Como creado adorr de con conte tenido nidos, s, la gran dierencia enre la elevisión e In Ine ern rne e es la li libe ber rad ad””, dice dice el có cómi mico co,, “en la Red pu pued edes es ha hace cerr milimétricamente lo que quieras sin rendir cuentas a nadie. El contenido que quieras, el tono que quieras, el lenguaje que quieras, la duración que quieras, con la gente que quieras”. Es uno de los encantos del formato podcast, que vive un boom en estos empos: cada uno puede hacerlo a placer, como guste, y lanzarlo a una plataforma para el disfrute del resto de la Humanidad (al menos la que ene conexión wi). Podcast los hay de todo po: para los más puristas el podcast debe tener una producción sonoraa muy cuida sonor cuidada, da, ser una pieza cerrada y atemporal, atemporal, casi una obra de arte; para otros puede reali lizzarse de múl lp ples maneras y muy dese de senfa nfada dada das, s, de hech hecho, o, los los fo form rmat atos os de mayo mayorr éx éxit ito o co cons nsis iste ten n en conver con versac sacion iones es humorí humorísc scas as sin demasi demasiada ada produc producció ción n detrás detrás:: gen gente te hablando, a poder ser con gracia.  

42. ¿Qué pasa cuando el Podcas suena? ¿Adónde vamos con el Podcas?

 

Es Escu cuch char ar podcasts  podcasts  está de moda y el mercado –previsor– ha tomado posiciones ante un fenómeno que bulle en prometedoras cifras, aunque sin acabar de romper a hervir. Las nuevas plataformas dinamizan el secor y multplican los conenidos, conenidos , hay consumo e inversión, pero una pregunta decisiva sobrevuela el sector: ¿se obtendrán benecios a medio plazo? Solos, Solo s, apar aparen ente teme ment ntee dist distra raíd ídos os –c –com omo o un ej ejér érci cito to ensi ensimi mism smad ado, o, conectados ínmamente a sus inalámbricos–, sonríen, asienten y ponen caras de interés. No van oyendo música, ni están hablando por el móvil. Van escuchando un podcast. La pandemia pandemia y el conna connamie miento nto han muado nuesras cosumbres a la hora ho ra de admin dminis isr raar el ocio ocio,, la lass runas codia ian nas o in incclu lusso el aburri abu rrimie miento nto.. El consum consumo o de podcas podcasts ts ha crecido un 25% en España desde la llegada del covid. Sabemos de dónde venimos, ¿pero ¿dónde vamos? Spofy pone al mercado en guardia Muchas Much as cosa cosass ha han n pasa pasado do de desd sdee que que el pe peri riod odis ista ta brit britán ánic ico o Ben Ben Hammer Ham mersle sleyy propus propusier ieraa el neolog neologism ismo o  podcasng  (suma de iPod más broadcasng) para designar a los contenidos de audio que el nuevo disposivo de Apple –el iPod, lanzado en 2001– permia reproducir. En 2012, con la consolidación del iPhone, la marca de Cuperno lanzaría Apple Podcasts, una aplicación que facilitaba la gesón de podcasts en el móvil, lo que agilizó agili zó considerablemente su consumo. Pero Pe ro el camb cambio io el denegocio para paradi digm gma a todo lleg llegaa su enpoder 2019 2019,,acorazado cuan cuando do Spofy Spofy    decide desembarcar en con y desembolsa 350 millones de euros por varias producoras del secor (Gimlet secor  (Gimlet Media, Anchor FM y Cutler Media). Un movimiento estratégico que pone en guardia al mercado. Si un gigante como Spofy está dispuesto a echar sus rede redess en tan tan inc incipi ipien ente te cala calade dero ro es qu quee su suss ex expe pect cta ava vass pa pasa san n po porr capturar un pez gordo.  

43. ¿Cómo nos vemos en la Revolución Digial aprovechando el acceso al audio Podcas de la música? Los que nacimos en los 70 conocimos el disco de vinilo, su sonido rasgado y el cuidado que se debía tener para no rayarlos. Muchos eran pequeños tesoros. También vimos como a nales de los 80 se popularizaban los CD,

 

mientras los puristas defendían que el sonido del vinilo seguía siendo superior. Mientras escribo esas líneas, escucho música a ravés de inerne gracias Mientras escribo al streaming  de Spofy  Spofy  o Deezer Deezer.. Ya no uso soportes sicos. La música está en la nube y accedo a ella de forma legal y rápida. En estos 30 años de revolución digital, la música ha pasado de ser un producto a un servicio. ¿Cómo hemos llegado a eso? En eso? En este arculo vamos a repasar cómo la industria musical y la propia música se han transformado, llevado por la revolución digital que vivimos intensamente en muchos ámbitos desde los 90 y que no ha concluido aún. Primera ase: de lo analógico a lo digial Aunque se presentó ocialmente en 1980, el disco compacto (CD) no se popularizó hasta nales de los 80, y con él la industria dio un paso de gigante para el consumidor. Con el vinilo la música sólo se podía copiar a cassee y copiar a otras cintas era sencillo, pero tenía un problema: con cada copia realizada se perdía una parte de calidad. Es más, había que tener mucho cuidado tanto con la delicadeza de los vinilos, como con la sensibilidad de las cintas. Era por tanto un sistema en el que había un coste de calidad en cada uso y en cada copia. Con los CDs la CDs la industria discográca les puso a los consumidores en sus manos piezas digitales puras, es decir, se podían copiar con la ecnología exisene sin ninguna pérdida de calidad. calidad . Por lo que no había limitación en el número de copias. Si un CD no original llegaba a tus manos, daba igual cuántas copias tenía detrás. Su calidad iba a ser como la del original. Esto hizo que los 90 fueran años convulsos para la industria musical que se puso manos a la obra para encontrar sistemas ables ancopia. Pero mientras las discográcas inveran miles de millones de euros en esto, dos tecnologías se abrían paso con mucha fuerza: Internet en las casas y el mp3. A la vez, a mediados de los 90 el ancho de banda en las conexiones de internet era cada vez mayor y aparecían por primera vez las tarifas planas. Por otro lado, un grupo de expertos en estándares de audio (Movi Moving ng Pict Pictur uree Expe Expert rtss Gr Grou oup p -M -MPE PEG G-) desa desarr rroll olló ó un al algo gori ritm tmo o de compresión por el cual un chero de sonido de 50 megas (el tamaño de unaa canc un canció ión n apro aproxim ximad adam amen ente te)) podía podía oc ocup upar ar un unos os 3 me mega gass un unaa ve vezz

 

comprimido, con muy poca pérdida de calidad. Desde ese momento se podrían enviar canciones en mp3 a través de internet (email o similar). A fnales de los 90 la 90 la música converda en cheros con tamaños muy manejables y unas conexiones cada vez más rápidas a internet provocó el auge au ge del del in ine erc rcam ambi bio o de ar arch chiv ivos os.. En 1999 nació Napster, Napster, el gran intercambia inter cambiador dor de canciones canciones en internet, internet, que a la postre tuvo que cerrar después de varios años de gloria, acorralado por las lógicas demandas de la lass disco discogr grá áca cas. s. Pero Pero ante antess de qu quee ce cerr rrar araa en no novi viem embr bree de 20 2001 01,, internet estaba plagado ya de aplicaciones para bajar música (ilegalmente) gras. Los co Los cons nsum umid idor ores es había habían n desc descub ubie iert rto o una una ma mane nera ra mu muyy se senc ncill illaa de obtener canciones, a pesar de las limitaciones que planteaba la legislación. Las discográcas dejaban de ganar millones de dólares (un 8% anual en 2002) y los músicos se quejaban amargamente. La revolución digital en la música había abierto la caja de Pandora. Segunda ase: del fchero digial a la nube En 2002 una persona que ya había cambiado la historia de la informáca los úlmos 30 años, Steve Jobs, consiguió reunir y convencer a los 5 grandes discográcas (Time Warner, EMI, Bertelsmann, Sony y Universal), según se constata en (“El camino de Steve Jobs. Liderazgo para las nuevas generaciones” Jay Elliot. Ed. Aguilar. 2011), para que tras un acuerdo global las canciones estuvieran alojadas en una enda digital en internet: iTunes Music Store. Store. En esta fase de la revolución digital, la transformación vino de la mano del mode mo delo lo de nego negoci cio. o. Stev Stevee Jo Jobs bs plan plante teab abaa vend vender er la lass canc cancio ione ness po porr separado en lugar de en CDs, lo que suponía una ruptura radical del modelo tradicional de las discográcas. El nuevo modelo de Steve Jobs no fue bien acogido por las discográcas, que se resiseron con todas sus fuerzas a cambiarlo. Vender canciones individualmente marginaría las canciones malas por lo que propusieron que las mejores tuvieran precios superiores, algo a lo que Steve se negó tajantemente por una razón tan esencial como contundente: para superar a la piratería, comprar música enía que ser mucho más sencillo que piraearla. piraearla .

 

Finalmente se impuso el criterio de Steve Jobs. Las 5 discográcas dejarían sus canciones en iTunes Music Store, todas las canciones se venderían al mismo precio y el acuerdo se rmó por un año, prorrogable al nal de cada período. El rotundo éxito de iTunes fue tan incontestable que las 5 discográcas renovaron el acuerdo hasta el día de hoy. El modelo de negocio tradicional de las discográcas cambió de nuevo de una manera importante en menos de 20 años. Tercera ase: la música no se compra, se escucha Apenas Apen as 6 añ años os más más ta tard rde, e, en 2008 2008,, los los su suec ecos os Da Dani niel el Ek y Ma Mar rn n Lorentzon, bajo la visionaria idea de “el uuro esá en el acceso, no en la propiedad”” crearon Spofy: un sistema por el que puedes escuchar toda propiedad la música disponible, pagando una tarifa plana al mes. O simplemente gras, dejando que la propia aplicación inserte publicidad cada cierto empo. Nació Spofy y con él, la industria de la música comenzó su fase nal de adaptación a la revolución digital. Tras su éxito, y bajo el mismo modelo de escucha en streaming, surgieron Deezer, Rhapsody o Tidal, entre otros. Incluso gigantes como Amazon o Google se lanzaron con su plataforma de audio en streaming con Amazon Music y Goog Google le Pl Play ay Music usic,, respecvamente. La prueba deniva de que éste es el nuevo modelo de negocio para la industria musical. Hoy Spofy domina el mercado, ene 75 millones de usuarios de los cuales 40 son usuarios Premium. No hay manera más sencilla de escuchar música. En apenas 30 años, desde mediados de los 80 a nuestros días, hemos pasado de soportes analógicos como el vinilo al streaming, algo que las discográcas están aún asimilando con grandes dosis de vérgo porq po rque ue si sigu guen en sien siendo do la lass es estr truc uctu tura rass gi giga gant ntes es de an anta taño ño.. Ah Ahor oraa el consumidor escucha justo lo que quiere en cada momento. La música viaja con él. Y quien creó el nuevo modelo de negocio, Spofy, es el nuevo rey del sector. La industria musical ha cambiado y los números apoyan al nuevo modelo. En 2015 los ingresos globales por escucha por streaming se incrementaron en un 45,2% y ya representan el 45% de los ingresos totales de la industria, frente a la venta de discos sicos que representa un 39% y disminuyó un 4,5% respecto a 2014 (fuente IFPI, Federación Internacional de la Industria Fonográca). Fonográca). Es la primera vez en la hisoria que los

 

ingresos por sreaming superan a los de vena de discos. Ocurrió en 2015.. 2015  

44. ¿Cómo ¿Cómo partci partcipar par en la esac esación ión Pod Podcas cas de dell Pri Prime merr Fe Festv stval al Iberoamericano que endrá lugar en Madrid en mayo de 2022 con esas ares escénicas? De los creadores de la primera edición de Estación Podcast 2022, tenemos el placer de anunciar… ¡Esación Podcas 2023! ¡Sí, sí! Como lo oyes, ya estamos en marcha preparando una segunda edición del fesval que no te puedes perder y que tanto éxito tuvo el pasado mes de mayo. Esta Estaci ción ón Podc Podcas astt 20 2023 23 será será del 9 al 13 de mayo en Madrid, y vendrá ca carg rgad ado o de no nove veda dade dess y sorp sorpre resa sass qu quee dará darán n much mucho o de qué qué hablar…. y escuchar. Estación Podcast es un proyecto de Suberuge Radio y Spain Media con Media  con la colaboración de Podimo Podimo,, quien ahora nos regala 90 DÍAS GRATIS para GRATIS para que pruebes la app. Así que si no pudiste acudir al fesval no te preocupes, porque en Podimo han creado la lista “Lo que enes que escuchar de Estación Podcast” para disfrutar de todos los contenidos del fesval además de sus podcasts exclusivos como: «2 rubias muy legales», «Más allá de la M-30», «Las hijas de Felipe», «El sendo de la birra», «Pijas marrones” …. ¡y muchos más! Desde el mares 10 y hasa el sábado 14 de mayo de 2022, el Círculo de Bellas Ares se convertrá en la capial el mundial podcas en español con la celebración de Esación Podcas, primer del estval iberoamericano de creación sonora. El Círculo será la sede principal del fesval y la instución coorganizadora dell even de evento to.. Dura Durant ntee ci cinc nco o días días,, ac acog oger eráá es esta ta prim primer eraa ed edic ició ión n si sin n precedentes, en la que el público podrá acercarse a disfrutar en vivo y de manera gratuita de una cuidada producción sonora, en la que se incluirán tanto propuestas consolidadas como emergentes: podcasts en vivo, mesas de diálogos abiertos, acvidades paralelas, charlas y estrenos sumergirán a los asistentes en este apasionante formato comunicavo. Estación Podcast, ideado por Andrés Rodríguez (editor Rodríguez (editor de Spainmedia) y Carlos Galán (CEO Galán (CEO de Subterfuge Radio) en colaboración con la plataforma

 

de escu escuch chaa de po podc dcas asts ts Podimo, Podimo, ofrecerá una novedosa programación que mostrará lo mejor de la producción sonora, con propuestas llegadas desde Mé Méxi xico co,, Ch Chil ile, e, Arge Argent ntna na,, Esa Esado doss Unid Unidos os,, Espa España ña,, Perú Perú y Colombia.. Colombia Entre los primero Entre primeross podcas podcasts ts conrm conrmado adoss del fesva fesvall se enc encuen uentr tran an El sentdo de la birra  birra  (Espa (España) ña) con Ricardo Ricardo Moya, incluido en la plataforma Podimo, principal endad colaboradora del fesval. También formarán parte del cartel los galardonados en los Premios Ondas Globales del Podcast 2022: Las raras (Chile), con Marn Cruz y Catalina May, y Guerra 3 (España), con Ana Alonso, Jesús Blanquiño y Roberto Maján. Y también Crí Críme menes nes:: El mus musica icall  (Esp (Españ aña) a),, con con Mar Mar Abad Abad y An Andr dreu eu Ques uesada; ada; Vi Viaj ajes es in inmó móvi vile less (Col (Colom ombi bia) a) co con n La Laur uraa Ub Ubat até; é; La cae caeera era (España) con Fernando Berlín; Las hijas de Felipe (España) Felipe  (España) con Ana Garriga y Carm Carmen en Ur Urbi bita ta;; Car Carne ne cru cruda da   (Esp (Españ aña) a) con con Ja Javi vier er Ga Galllleg ego; o; y Pop y muere,, (E muere (Esp spañ aña) a) de Kiko Kiko Amat Amat y Benj Benjaa Vilille lega gas, s, entr entree má máss de un unaa trei treint nten enaa de no nomb mbre ress más más po porr con conrm rmar ar qu quee ir irem emos os de desc scub ubri rien endo do durante el próximo mes. Desde el mares 10 y hasa el sábado 14 de mayo de 2022, el Círculo de Bellas Ares se convertrá en la capial mundial del podcas en español con la celebración de Esación Podcas, el primer estval iberoamericano de creación sonora. El Círculo será la sede principal del fesval y la instución coorganizadora dell even de evento to.. Dura Durant ntee ci cinc nco o días días,, ac acog oger eráá es esta ta prim primer eraa ed edic ició ión n si sin n precedentes, en la que el público podrá acercarse a disfrutar en vivo y de manera gratuita de una cuidada producción sonora, en la que se incluirán tanto propuestas consolidadas como emergentes: podcasts en vivo, mesas de diálogos abiertos, acvidades paralelas, charlas y estrenos sumergirán a los asistentes en este apasionante formato comunicavo. Estación Podcast, ideado por Andrés Rodríguez (editor Rodríguez (editor de Spainmedia) y Carlos Galán (CEO Galán (CEO de Subterfuge Radio) en colaboración con la plataforma de escu escuch chaa de po podc dcas asts ts Podimo, Podimo, ofrecerá una novedosa programación que mostrará lo mejor de la producción sonora, con propuestas llegadas desde Mé Méxi xico co,, Ch Chil ile, e, Arge Argent ntna na,, Esa Esado doss Unid Unidos os,, Espa España ña,, Perú Perú y Colombia.. Colombia Entre los primero Entre primeross podcas podcasts ts conrm conrmado adoss del fesva fesvall se enc encuen uentr tran an El sentdo de la birra  birra  (Espa (España) ña) con Ricardo Ricardo Moya, incluido en la plataforma

 

Podimo, principal endad colaboradora del fesval. También formarán parte del cartel los galardonados en los Premios Ondas Globales del Podcast 2022: Las raras (Chile), con Marn Cruz y Catalina May, y Guerra 3 (España), con Ana Alonso, Jesús Blanquiño y Roberto Maján. Y también Crí Críme menes nes:: El mus musica icall  (Esp (Españ aña) a),, con con Mar Mar Abad Abad y An Andr dreu eu Ques uesada; ada; Vi Viaj ajes es in inmó móvi vile less (Col (Colom ombi bia) a) co con n La Laur uraa Ub Ubat até; é; La cae caeera era (España) con Fernando Berlín; Las hijas de Felipe (España) Felipe  (España) con Ana Garriga y Carm Carmen en Ur Urbi bita ta;; Car Carne ne cru cruda da   (Esp (Españ aña) a) con con Ja Javi vier er Ga Galllleg ego; o; y Pop y muere,, (E muere (Esp spañ aña) a) de Kiko Kiko Amat Amat y Benj Benjaa Vilille lega gas, s, entr entree má máss de un unaa trei treint nten enaa de no nomb mbre ress más más po porr con conrm rmar ar qu quee ir irem emos os de desc scub ubri rien endo do durante el próximo mes.  

45. ¿Cómo seguir seguir ras el instno instno del acor Mari Mario o Casa Casass con la moda masculina arayene y exclusiva? Mario Casas es uno de los actores más famosos de nuestro país. Atrás ha quedado ese ídolo de adolescentes de A tres metros sobre el cielo o El Barco, ahora se ha converdo en un adulto con un bagaje de mucho peso a sus espaldas. Nos encanta como actúa, como habla y también como viste. Por eso, se ha converdo en un icono de la moda masculina en España. Ya hace algún empo empo que el act actor or ha dej dejado ado su look look un tant tanto o mac macarr arraa para adoptar una estéca más elegante. Podemos destacar dos marcados looks que Casas alterna en sus apariciones públicas

 

primero deenamorado ellos ene como protagonista el denim. Parece que. elElactor es un de los  losprenda   vaqueros y vaqueros  y las chaquetas po bomber. bomber Estas dos prendas las combina con camisas lisas o a cuadros, también lo vemos muchas veces con camisetas. Cuando elige este look lo acompaña con unas zapallas deporvas. El segundo es su look más formal. formal. Americana, Americana, camisa camisa,, unos pantalones pantalones chinos y zapato po oxford, aunque si no se trata de un acto muy formal el actor siempre preere unas zapallas. Para que podáis lucir un eslismo igualito que el de Mario Casas, desde El Comprador de La Vanguardia  Vanguardia  hemo hemoss selec selecciona cionado do tres looks que reeja reejan n el eslismo del actor y os proponemos alternavas ‘low cost’ de cada una de las prendas.

 

   

   

46. ¿Cómo invenar viñeas para que sean graciosas e impacanes en el modelo económico imperane en la sociedad? La econo economía mía siempre siempre tuvo fama de mater materia ia árida y dicil, pero en los úlmos años todo el mundo aprendió que esos grácos que aparecen en las pantallas enen un impacto en sus vidas. Pero, ya que hayde que famili familiarizar arizarse se amena con el ytema, algunos alguno s autores autores han decidido mostrarlo una forma más menos convencional, por medio de cómics, ensayos en viñetas y novelas grácas. A connuación, te mostramos cinco que pueden ayudarte. Unos son muy ácidos y e sacarán una sonrisa, oros son más pedagógicos  pedagógicos   y alguno incluso es verdaderamente dramáco. El dinero y nosoros "El dinero en The New Yorker: La economía en viñeas" (Libros del Aseroide)) uliza las ras cómicas publicadas por la legendaria revista Aseroide estadounidense desde 1925, con el n de retratar irónicamente cómo la sociedad se relaciona con el dinero y la economía. Lea:¿De dónde viene el término "deación"?  "deación"?   La recopilación pone bajo lupa los úlmos 85 años de uno de los países que más se vinculan con el capitalismo y que es la primera potencia mundial. Ante los ojos de sus dibujant dibujantes es han pasado grandes grandes recesiones, recesiones, periodos de prosperidad y cambios en los valores sociales respecto al dinero. Un tema que daría para muchos tomos de la revista "The New Yorker". Así que los editores dejaron una selección de 400 viñeas en las que es ácil ver reejados los tempos acuales, acuales , aunque algunas tengan muchas décadas. Lo impredecible de la economía, la codicia, las aspiraciones salariales de los trab trabaj ajad ador ores es,, la co cont ntab abili ilida dad d cr crea eav va, a, la jerg jergaa de Wa Wallll Stre Street et,, el imperio de los índices bursáles y las agencias de calicación… Todo está ahí.

 

47. ¿Y si además de avanzar en ineligencia artfcial investgamos como hizo Salvador Dalí con nuesra ineligencia naural?

 

En el anuncio, ideado por la agencia Sra. Rushmore, Salvador Dalí  -quien   -quien sufrió Párkinson, una enfermedad neurodegenerava, y cuya imagen ha sido autorizada desinteresadamente por la Fundació Gala Salvador Dalíreexiona sobre el "deepfake" y contrapone esta inteligencia arcial, que cada día ofrece más posibilidades, a la inteligencia natural de la que aún nos queda tanto por conocer. Así, la campaña invita a reexionar sobre la dierencia la  dierencia entre los grandes avances de las tecnologías, que actualmente se emplean en eventos, memes, GIFs o vídeos, y los avances en la inteligencia natural para poder vencer a las enfermedades neurodegeneravas como el Párkinson, el Al Alzzheim heimer er,, la Enf nfer erm meda edad de Hun Hunng ngto ton n o la Esc scle lero rosi siss Lat ater eraal Amiotróca (ELA). Según explican desde la Fundación Reina Soa, 2020 tenía que haber sido el Año Internacional de la Invesgación e Innovación en  en   Enermedades Neurodegeneratvas,, pero la crisis sanitaria de marzo provocó que en Neurodegeneratvas nues nu estr tro o país país la lass acv acvid idad ades es pr prev evis ista tass -a -alg lgun unas as im impu puls lsad adas as por por la Fundación Reina Soa y la Fundación CIEN, y en las que parcipaban los ministerios de Ciencia, Innovación y Universidades, de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, de Hacienda y el Instuto de Salud Carlos III-, se tuviesen que cancelar. Sin embargo, dada la importancia de concienciar en la invesgación de las enfferme en ermeda dade dess neur neuro odeg degener enera ava vass, la lass Corte ortess am ampl plia iaro ron n es este te acontecimiento a los años 2021 y 2022, 2022, pasándose a denominar “Neuro 2020/22” y retomando las acvidades en benecio de la invesgación en estas enfermedades.  

48. ¿Cómo ener un riuno español como el mejor vino del mundo del Castllo Ygay como un vino de bodega ilusrado y real? ¿Porque una copa de vino por día es saludable? A nales de año, la revista Wine Spectator publicaba su presgiosa lista de los 100 mejores vinos del mundo  mundo  y, por primera vez desde 2013, la enca en cabe bezó zó un vino vino es espa paño ñol: l: Ma Marq rqué uéss de Mu Murr rrie ieta ta Cas Casllllo o Ygay Ygay Gran Gran Reserva Especial 2010. Este vino de, de la DOCa Rioja, ha sido seleccionado entre más de 11.000 referencias que han parcipado en las catas con las que el equipo de la revista confecciona la lista. Y, sin duda, es un espaldarazo al camino tomado por la veterana bodega Marqués de Murrieta, Murrieta, que experimentó

 

un evidente cambió de món en 1996, cuando comenzó a dirigirla Vicente Cebrián-Sagarriga, conde de Creixell. Como explican a Directo al Paladar  fuentes   fuentes conocedoras de la trayectoria de la bodega, desde el primero momento Cebrián-Sagarriaga se planteó acercarse a los Valbuena de Vega Sicilia en el mercado. Y parece que lo está consiguiendo: en términos crícos, pero también de precio. En 2011, el precio del Casllo Ygay de la añada 2001 era de unos 36 euros. En 2015 la añada de 2005 rondaba los 60 euros. Las botellas de la úlma añada que ha salido al mercado y ha alcanzado lo alto del ranking de Wine Spectator, la de 2010, enen ahora mismo un precio de 185 euros euros.. Una Una cuana que ha subido desde que comenzamos a elaborar este reportaje, la semana pasada, cuando la botella salía a 134 euros. Si buscamos versiones anteriores de la enda online conservadas en Internet Archive comp co mpro roba bare remo moss que, que, en oc octu tubr bre, e, ante antess de qu quee el vino vino obtu obtuvi vier eraa el premio, se vendía a 102 euros. Y en cuánto se acaben las existencias en la bode bo dega ga (q (que ue aú aún n ma man nen enee stock , que los parculares pueden adquirir hasta un máximo de seis botellas) es de esperar que los precios se disparen aún más en el mercado de compraventa. Carlos Maribona, críco gastronómico del ABC, recibió dos botellas del vino antes de que saliera en la lista de Wine Spectator . Fue un regalo de su cuñado, que las compró, asegura, a poco más de 100 euros. Pero, explica, ya se puede ver en algunas endas a 200 euros. “Es un gran Rioja, está muy bueno, pero se ha doblado el precio. 200 euro no pagaría”. ¿Qué hace a este vino tan bueno? Sin duda el precio de un vino no está determinado sólo por su calidad, sino también por el mercado. La bodega ha conseguido más demanda que produc pro ducció ción n y es lo que sube el precio precio.. Esto, Esto, en cualqu cualquier ier caso, no sale gras. En los úlmos años, la bodega ha restaurado el casllo de Ygay (que da nombre al vino), ha mejorado el viñedo de 300 hectáreas que rodea a este y ha construido una nueva área de elaboración, con más de 25mil metros cuadrados y equipada con la úlma tecnología.  

49. ¿Cómo cona r con puero puero en la ciudad ciudad para degu degusar sar comida comida marina de lujoconar con un “fneundining”?

 

Después de trabajar con Berndt Knöller del Ri y Stephen Anderson, chef  del anguo anguo Seu Xerea, Xerea, el jap japoné onéss ancad ancado o en Valencia Valencia To Tosh shii Kai abrió hace un año su pequeña barra para 10 personas, en una callejuela a pocos metros de la plaza de la Virgen. Minifundismo gastronómico en la misma línea que el Direkte del mercado de la Boquería: en cuanto al formato, pero no al nivel de contenido culilina cu nario rio.. Si la coci cocina na de dell cata catalá lán n Arna Arnau u Mu Muiñ iño o no se resi resist stee a in incl cluir uir muchos toques viajeros, en cambio y paradójicamente la de este japonés se pu pued edee ca cara ract cter eriz izar ar de es estr tric icta tame ment ntee me medi dite terr rrán ánea ea,, adem además ás de valenciana a 100% en cuanto a productos ecológicos y de proximidad. Esta cocina se basa en una buena mise-en-place enfocada a que la cena (que empieza a las 21h para las 10 personas), salga luego a un buen ritmo a pesar de las escasas manos de la planlla. Sabiendo que hay también un servicio al mediodía, imagino jornadas de 14 o 15 horas al día para estos tres valientes Toshi se encarga de las cocciones que se realizan en el úlmo momento y, con la ayuda de dos ayudantes, emplata y sirve. Todo en un ambiente relajado y zen, como si todo saliera sin esfuerzo. Me encan encantó tó también también esa esa coherencia coherencia entre la humild humildee pretensión pretensión de esta cocina y su perfecta ejecución. Aquí no se pretende hacer más de lo que se puede, pero todo sale impecable: ni un defecto de proporciones, de combinaciones de sabores, de punto de cocción. Gusto y buen gusto en cada uno de los 9 platos del único menú a 68€ que varía según la temporada y el mercado. Un modelo de menú equilibrado y bien pensado con su entrante fresco para empezar y sus dos postres de fruta para acabar. Hasta encontré bien resuelta la presencia de la sandía, aliñada con taba tabasc sco, o, del del ap aper eri ivo vo que que comb combin inaa perf perfec ecta tame ment ntee co con n esa esa sabr sabros osaa mousse de pimiento rojo asado. Como la presencia del higo en el plato de tomate, aliñado con un gazpacho potente (en forma de salsa más que de sopa). Hay producto, hay sabor, y hay una cierta originalidad en los platos, todos perfectamente construidos, pensando en el placer del comensal antes que en cualquier efecsmo. En n, delicadeza, sensibilidad y criterio serían algunas de las cualidades de esta cocina.

 

 

50. ¿Cómo ener acceso a una cara versátl del Brandy de Jerez de Ángel Piña? El Brandy de Jerez es un espirituoso 100%. Seguramente, el único que se ha elaborado en España durante siglos. Un deslado que se consigue a parr de un producto tan nuestro como es el vino. El Brandy de Jerez sólo se elabora y envejece en el Marco de Jerez, es decir, en el triángulo geográco formado por Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa María y Sanlúcar de Barrameda (Cádiz). Su origen se remonta siglos atrás. Fueron los árabes quienes trajeron a Europa el arte de la deslación en el siglo VIII, y puede decirse que la elaboración y deslación de vino constuye una de las principales industrias de estas erras jerezanas desde el siglo XVI. El origen más noble: el vino. El brandy es una bebida espirituosa, al igual que el whisky, el ron, la ginebra, etc; y como todas ellas, se obene mediante deslación de productos naturales fermentados: cereales en el caso del whisky; caña de azúcar en el caso del ron; melazas de remolacha en la ginebra; cereales, patatas o remolacha en el vodka. Sin embargo, el Brandy de Jerez se elabora a parr de aguardientes y deslados de vino, con toda la riqueza organolépca que ello conlleva. Así, el brandy resulta de la deslación de vinos blancos jóvenes ya aptos para su consumo, normalmente de la variedad airén o palomino. La desla des lació ción n pue puede de realiza realizarse rse median mediante te el método método tradic tradicion ional: al: usando usando alquitaras o alambiques; o empleando un sistema más moderno mediante columnas de deslación. Una curiosidad: se necesitan unos 3 litros de vino para conseguir 1 litro de brandy. Aguardienes Aguardie nes de baja graduació graduación n = ala calidad. calidad. Cuanto mayor calor se apliq ap lique ue en el pr proc oces eso o de des desla lado do,, ma mayo yorr gr grad adua uaci ción ón al alco cohó hólilica ca se obene: encontramos bebidas espirituosas hasta con 90% vol. alcohol, bebida beb idass que en boca nos dejan poco más que sabor a pur puro o alcoholazo. Sin Sin emba embarg rgo, o, el br bran andy dy man manen enee los los mac maces es que que recu recuer erda dan n al vino vino,, resultado una bebida mucho más rica organolépcamente. ¿Por qué? Porque el brandy se obene de aguardientes de baja graduación, que con co nen enen en mayo mayorr can canda dad d de sust sustan anci cias as vo volá lál les es y, por por ta tant nto, o, dan dan deslados de mayor complejidad y calidad. El Brandy Sole lerra se ela lab bora con un mínimo del 50% de holandés (aguardientes de baja graduación -menor a 70% vol- y gran candad de

 

sustancias voláles); el Brandy Reserva con un 75% de holandas; y el Brandy Gran Reserva, únicamente con holandas. Envejecimieno único en el mundo. En mundo.  En el mercado encontramos muchos espi espirit rituo uoso soss que que se come comerc rcia ialiliza zan n sin sin en enve veje jece cer, r, pero pero en el ca caso so de dell Bran Br andy dy de Je Jere rezz siem siempr pree hay hay un peri period odo o de enve enveje jeci cimi mien ento to.. Este Este envejecimiento es, además, único en el mundo: se realiza mediante el sistema tradicional de criaderas y solera. solera. Se trata de un po de crianza dinámica y exclusiva del Marco de Jerez: cada escala o hilera de botas ene disntos periodos de crianza. La escala o hilera de botas que ene más crianza se coloca sobre el suelo y se denomina “solera”. Sobre la solera se colocan otras hileras de botas, denominadas 1ª criadera, 2ª criadera, etc. De la solera se extrae el brandy listo para embotellar (se extrae sólo una parte del contenido de la bota, nunca se vacía). Esa ‘saca’ se repone con brandy de la 1ª criadera; y ésta, con brandy de la 2ª criadera, y así sucesivamente. Además, las botas de roble en las que envejece el brandy han servido anteriormente para envejecer los Vinos de Jerez: oloroso, no, Pedro Ximé Ximéne nez, z, etc. etc. Así Así el br bran andy dy of ofre rece ce dife difere rent ntes es ma mac ces es en func funció ión n del del envi en vina nado do de la bota bota dond dondee ha enve enveje jeci cido do.. Po Porr otro otro la lado do,, el Consejo Regulador del Regulador  del Brandy de Jerez establece los empos mínimos de crianza para cada categoría: un mínimo de envejecimiento en botas de 6 meses para el Brandy Solera; de 1 a 30 años para el Brandy Reserva; y un mínimo de 3 años años para para el Bran Brandy dy Gr Gran an Rese Reserv rvaa (l (los os má máss lo long ngev evos os pu pued eden en permanecer criándose durante 30-50 años). Muy vers Muy versát átll – Serv Servic icio io y mari marida daje je.. El brandy es una bebida versál. Puedes tomarlo servido solo y en copa de Balón o copa Tulipa, on the rocks o en chupitos fríos, en el tradicional carajillo. En invierno suele servirse a temperatura  temperatura  ambient ambiente, e, per pero o su tem temper peratu atura ra de consu consumo mo recomendada está entre 10-15º C. En cues cuesó ón n de ma mari rida daje je,, fo form rmaa buen buenas as armo armoní nías as con con la lass coci cocina nass de sabores potentes, como mexicana y oriental; con quesos, sobre todo, con los untuosos, cremosos y de pasta prensada, de sabor intenso; y con chocol cho colate ate,, especi especialm alment entee aquell aquellos os con alt altaa concen concentra tració ción n de cac cacao. ao. También puedes ulizar el brandy como ingrediente en la elaboración de postres y ambeados.

 

 

51. ¿Porque ¿Porque debe deben n apreciars apreciarse e odos los vinos de ala cali calidad? dad? ¿Cómo lograr con los vinos de ala gama versus renabilidad por boella? Caso José Ramón Urasun. ¿Qué es la calidad del vino? 1. LA CALIDAD SENSORIAL La calidad sensorial es el uso más común del término y el sendo habitual cuando se habla de la "calidad del vino". Se trata inicialmente de la calidad perc pe rcib ibid idaa dura durant ntee la degu degust stac ació ión, n, es de deci cirr es la cali calida dad d ap apre reci ciad adaa mediante la cata, pero también pueden inuir factores de markeng. Esta calidad es relava y resulta de muy dicil cuancación, debido a que los gustos personales varían de persona a persona, y por tanto lo que para un consumidor puede representar un vino de buena calidad para otro puede serlo de calidad media o baja. De este modo, el consumidor consumidor medio que descorcha descorcha una botella para una comida puede apreciar una calidad bien diferente de la de un profesional del sector para el mismo vino. Por tanto, en la calidad sensorial también ene inuencia factores de percepción ajenos a la degustación, como el precio, la marca, la imagen del producto o el contexto de consumo. Diremos, por tanto, que la sensorial es una calidad subjeva y múlple en sus niveles, en los pos de vino y en las percepciones del sujeto. Se trata, en deniva, del resultado del encuentro vino-consumo en una situación determinada. 2. LA CALIDAD NUTRITIVA Se trat trataa de un unaa cali calida dad d ín ínm mam amen ente te rela relaci cion onad adaa con con lo loss aspe aspect ctos os saludables del vino y, al igual que en el punto anterior, depende en gran medida de la valoración del consumidor del vino como alimento. De manera objeva diremos que el vino consumido con moderación, una o dos copas de 125 ml al día, cumple todos los requisitos para ser considerado un alimento puesto que ene solo 150 calorías, conene macr ma cro o y micr micron onut utri rien ente tess (que (que ap apor orta ta al orga organi nism smo o sale saless mi mine nera rale les, s, vitaminas, hidratos de carbono y algunas proteínas), conene muy bajo contenido en azúcar y posee polifenoles anoxidantes con multud de

 

efectos beneciosos para la salud. El alcohol que conene el vino es de origen natural, producto de la fermentación, y en ningún caso procede de una desla deslació ción n (co (como mo whi whisky sky,, el vodka, vodka, ron, ron, lic licore ores,) s,).. La gra gradua duació ción n alcohólica del vino es baja y la mayoría de estudios han evidenciado que consumido con moderación no suponen ningún po de riesgo para la salud. Toxicológicamente en el vino se disnguen sustancias presentes de forma natural, salidas de la uva o de las fermentaciones, y sustancias añadidas durante su producción o sustancias exógenas procedentes de práccas vicolas (en el campo) o enológicas (en la bodega). En la actualidad la mayor calidad de un vino se asocia a una menor intervención de este po de sustancias exógenas, considerándose en este sendo vinos de peor calilida ca dad d aque aquellllos os en que que se añad añaden en sust sustan anci cias as para para al alte tera rarr arom aromas as,, camuar malos sabores o crear "falsos gustos". Por tan Por tanto to,, la ca cali lida dad d nutri utriv vaa del del vin ino, o, depen epende derá rá tan anto to de lo loss conocimientos del consumidor como de la manera en que sea consumido. 3. LA CALIDAD FORMAL Las calidades formales podrían denirse como la búsqueda de marcas colecvas de calidad, es decir la búsqueda para un conjunto de vinos de ciertas normas formales o vinos esperados, que nos ofrezcan familiaridad, así como garanas de origen, trazabilidad, higiene, higi ene, salud, ... El ejemplo más claro de calidad formal es aquella que unica a los vinos bajo marcas colecvas o "sellos de calidad" (Denominaciones de Origen, Vi Vino noss de la Ti Tier erra ra,, IG IGP, P,)) todo todoss el ello loss regu regula lado doss po porr le leye yess na naci cion onal ales es,, supranacionales y reglamentos que denen las condiciones de producción y las caracteríscas generales de los vinos. Estas marcas de calidad cercan que la totalidad de las condiciones de elaboración han sido formalizadas, por escrito, y han sido aplicadas. La calidad calida d percibida percibida en estos estos casos no es más que el consiguient consiguientee resu resultado ltado de esta marca. ¿Qué quiere decir con eso? Puede que haya sommeliers a los que esta uva les pueda aburrir, per pero o en Estados Unidos siempre te preguntan qué po de uva lleva tu vino. Y está fenomenal que en España surjan nuevas uvas y se recuperen variedades,

 

pero es importante que el tempranillo, que es la base, sea una uva popular, como puede ser la syrah o el merlot. El cons consum umo o de vi vino no en Espa España ña,, comp compar arad ado o co con n el de otro otross pa país íses es productores, es bajo. Hay que dejar de obsesionarse con las razones de por qué no se consume vino. Lo primero que hay que dar es conanza y mejorar el nivel medio de lo que se sirve en las barras, y dejar de hacer, por parte de los hosteleros, el análisis de lo que deben ganar por porcentaje, cuando lo que ene es que ayudar a la facturación de los costes jos del restaurante. Es un error mirar solo la rentabilidad de la botella. ¿Es ácil vender Remírez de Ganuza en el mundo? No soy un gran vendedor, pero cuando le veo sendo a lo que vendo, como es el caso, sí lo soy. Nosotros estamos en un segmento alto, en el que muchas veces prima el factor precio, y hay gente a la que no le interesa las bondades del precio, y eso es complicado, sobre todo cuando te hablan de márgenes y precio, y no del vino. Ahora mismo, estamos recuperando el ritmo de antes de la pandemia, y creo que 2021, habiendo tenido el peor trimestre de nuestra historia, va a ser el mejor año de Remírez de Ganuza. En el úlmo mes se están disparando los pedidos nacionales y los internacionales van recuperando un ritmo fuerte. A la vez, estamos abriendo nuevos mercados, como Nueva York, donde tenemos un distribuidor potente, Reino Unido, donde desde julio del año pasado tene tenemo moss un buen buen distr distrib ibui uido dor, r, Di Dina nama marc rca, a, Suec Suecia ia,, Si Sing ngap apur ur,, Br Bras asil, il, Estonia, Polonia o Nueva Zelanda. México es un pilar importante. También estamos apostando estamos apostando por la venta online y por empresa empresass que buscan vinos que se revalorizan. ¿El vino puede ser un actvo fnanciero? Hay empr Hay empres esas as,, como como Pa Pass ssio ion n Asse Asse, , qu quee trat tratan an es esas as in inve vers rsio ione ness pasionales, como pueden ser el whisky, las obras de arte, los coches o el vino. Son mercados que en caso de crisis se revalorizan más, son valores refugio, que dan estabilidad que la volalidad de la Bolsa. Nuestros vinos se han revalorizado. Por ejemplo, nuestra gran reserva 2005, que tenía un precio de 109 euros, ahora vale 180 euros, y eso solo pasa con esa capacidad de envejecimiento que pueden tener ciertas añadas. ¿Cómo ha vivido esa pandemia?

 

Al principio, con preocupación y miedo. La primera semana te llamaban los clientes y los distribuidores para decirte que no te podían pagar y que no sabían cuando iban a poder hacerlo. Fue una situación agobiante, porque por que al pri princi ncipio pio intent intentéé rec recond onduci ucirr la situac situación, ión, hasta hasta que dec decidí  idí  dedicarme a otra cosa, a ver cómo podíamos expandirnos en el futuro. Y eso me El diovino paz,esyame permió la cabeza parapara mirar la cuando estrategia a futuro. largo plazo, liberar y era mejor trabajar que pase todo esto, y se vuelvan a abrir los mercados, estemos preparados para roda rodarr a toda toda velo veloci cida dad. d. Y no noso sotr tros os es esta tamo moss en ello. ello. Adem Además ás,, qu quie iero ro ensalzar el trabajo que hace nuestro enólogo, Jesús Mendoza, en esa obsesión que tenemos de sacar vinos con cada vez más calidad. Ustedes son de los que cuando un vino no ene la calidad que desean no lo sacan a la venta, ¿qué supone para una bodega prescindir de una añada en el mercado? Nosotros tardamos en sacar una reserva entre seis y ocho años, y para las gran grande dess rese reserv rvas as ta tard rdam amos os 10 añ años os.. Esos Esos de desa sast stre ress pu punt ntua uale less se amorguan con el empo. Dentro de una producción con tantos años vista el efecto no es tan inmediato. Nosotros tenemos una producción de 150. 15 0.00 000 0 bote botellllas as al añ año, o, y te tene nemo moss prev previs isto to a la larg rgo o pl plaz azo, o, y si hay hay estabilidad en los mercados internacionales, subir la producción a un máximo de 200.000 botellas, o 250.000, en el caso de una buena añada. 52. ¿Cómo esar lisos para el momeno con el hoelería de lujo en Barc Ba rcel elon onaa y comb combin inan ando do di die ere ren nes es co cont ntne nen nes es,, pero pero si siem empr pre e demosrando mucha agilidad de liderazgo en el manejo de los hoeles? Caso Jean Philippe Moser. Jean Philippe Moser aterrizó Moser aterrizó en Barcelona con su familia el pasado sepembre para hacerse cargo de la dirección del Mandarin Oriental, Oriental, uno de los hoteles icono de la capital catalana. Natural de París, Mosser lleva 14 años trabajando en este grupo hotelero nacido en Asia y con sede en Honk Kong, converdo en una referencia internacional del turismo de alta gama. El próximo viernes 12 de marzo el Mandarin Oriental Barcelona reabrirá sus puertas, tras haber permanecido cerrado durante un año como consecuencia de la pandemia del coronavirus. ¿Cuáles han sido los mayores desaos a la hora de reabrir un hoel como el Mandarin Barcelona?

 

El primero ha sido asegurarnos de que todos nuestros empleados y sus familias se encontraban bien, teniendo en cuenta que el hotel ha estado cerrado desde el 21 de marzo del año pasado. El segundo reto ha sido redu reduci cirr lo loss cost costes es in inhe here rent ntes es,, po porq rque ue a pesa pesarr de qu quee el hot hotel ha perman per maneci ecido do cer cerrad rado o dur durant antee todo todo es este te em empo, po, están están los cos costes tes de mantenimiento, etc, y hemos tenido que mirar fórmulas para reajustar gastos. Y por fn reabren ese viernes 12 de marzo... Un aspe aspect cto o espe especi cial alme ment ntee co comp mple lejo jo ha si sido do es esco coge gerr el mo mome ment nto o oportuno para abrir teniendo en cuenta la situación actual, los mercados emisores y las restricciones locales en vigor. De hecho, habíamos previsto reabrir en seis fechas anteriores, que tuvieron que ir siendo descartadas debido a diferentes movos: la segunda oleada de la pandemia, nuevas rest restri ricc ccion iones es de vi viaj ajes es,, et etc. c. Ha Hast staa que que nalm nalmen ente te hemo hemoss toma tomado do la deci de cisi sión ón de re reab abri rirr este este vi vier erne nes, s, en efec efecto to.. Cr Creo eo qu quee es un bu buen en momento: estamos viendo más posivismo en el ambiente, las campañas de va vacu cuna naci ción ón ya es está tán n en ma marc rcha ha,, la in inci cide denc ncia ia del del coro corona navi viru russ va reduciéndose… Por otra parte, hemos estado en contacto con nuestros colegas de trabajo de ma mane nera ra re regu gula lar, r, int inten enta tand ndo o ma mant nten ener er un espí espíri ritu tu de eq equi uipo po.. Po Porr ejemplo, hemos puesto en marcha un grupo de voluntarios que han realizado un millar de horas de trabajos para la comunidad. De algún modo, hemos intentado transformar las dicultades que suponía el ci cier erre re del del hote hotell en opor oportu tunid nidad ades es,, po porr ej ejem empl plo, o, Mand Mandar arin in se ha compromedo a eliminar los pláscos de un solo uso y hemos tenido la opor op ortu tunid nidad ad para para abor aborda darr es este te desa desao o y hace hacerr prog progre reso soss ha haci ciaa esa esa eliminación de pláscos. En suma, muchos desaos, pero también un montón de oportunidades para hacer cosas que quizá en otro momento no se habrían podido haber abordado debido a la falta de empo o disponibilidad. Cuando el hoel reabra sus pueras el 12 de marzo ¿cuános empleados se habrán reincorporado? De momento vamos a comenzar este viernes con medio centenar de empleados, de una planlla total de 200 personas. A medida que la acv ac vid idad ad vaya vaya re recu cupe perá ránd ndos osee y vaya vayamo moss am ampl plia iand ndo o se serv rvic icio ioss de restau res taurac ración ión,, por eje ejempl mplo, o, se irán irán reinco reincorpo rporan rando do más trabaj trabajado adores res..

 

Seguramente pasarán unos meses antes de que tengamos a todos de vuelta, según evolucione la demanda de viajes y se vayan levantando las restricciones de viaje. ¿Y cómo puede un hoel de super-lujo reconecar con sus clienes en la siuación acual? Creo que nunca hemos llegado a estar desconectados de nuestros clientes durante este úlmo año. Nos hemos comunicado con ellos de manera regular y tenemos una amplia base de clientes leales que también se han id ido o poni ponien endo do en cont contac acto to co con n no noso sotr tros os,, pa para ra preg pregun unta tarn rnos os en qué qué situación se encontraba el hotel, la ciudad, etc. Además, el hecho de formar parte de una cadena hotelera de alcance global nos ha permido comunicarnos con los clientes a través del grupo. Así, mientras el hotel Mandarin Barcelona ha estado cerrado, la compañía ha la lanz nzad ado o un unaa se seri riee de in inic icia iav vas as que que no noss ha pe perm rmi ido do segu seguir ir en contacto con nuestros clientes. También hemos ganado una serie de prem premio ioss como como hote hotell de lu lujo jo,, no noc cia iass que que hemo hemoss tran transm smi ido do a lo loss huéspedes. Así que, respondiendo a su pregunta, diría que no se trata tanto de reconectar con los clientes porque lo que en realidad quieren -en mitad de la actual incerdumbre- es tener la tranquilidad que el hotel estará listo para recibirles de nuevo, con todas las medidas de prevención requeridas, y que la ciudad de Barcelona también estará en condiciones para recibir vi visi sita tant ntes es de nu nuev evo. o. En es este te se sen ndo do,, en la ca cade dena na Mand Mandar arin in hemo hemoss implementado el programa “We Care” ("Nos importa") para garanzar que todas las medidas de prevención sanitaria han sido implementadas tanto para huéspedes como para empleados.    

53. ¿Cómo ¿Cómo conar conar con habanos habanos relevane relevaness y excl exclusivo usivoss para es esejar ejar deerminados evenos sociales de la marca PUNCH? Punch es una de las marcas más anguas de Habanos. Habanos. Fue fundada a medi me diad ados os de dell s. s.XI XIX X por por D. Manu Manuel el Lópe Lópezz de Ju Juan an Val alle le y Cí Cía. a.,, para para introducirla en el mercado británico. Por aquel entonces, en Gran Bretaña gozaba de un gran éxito una revista de sára del mismo nombre, cuyo tere representavo, un opmista Mr.Punch, aún se puede ver puro en mano en cada una de las cajas de estos habanos. habanos. En torno a su retrato se visualizan imágenes del s.XIX que muestran la producción de los puros, la cual ha permanecido práccamente inalterada hasta nuestros días.

 

 

Después Después de que la producción producción de alguno algunoss de la marca Punch haya ido cesando a lo largo de los úlmos años, 5THAvenue ha seleccionado un formato de esta tradicional marca por segunda vez desde 2012 (Punch «Sir John») como Edición Regional exclusiva. Su nombre es «Preferidos», y su elec elecci ción ón no ha si sido do ca casu sual alid idad ad.. El for forma mato to «M «Mon onte tesc sco» o» (c (con on un unaa longitud de 130 mm y Wide un fastuoso cepo 55) cepo  55) causó furor el mundo como Romeo y Julieta Churchill y se conviró desdeeneltodo principio en la primera elección de muchos acionados. Ahora, este excepcional formato se presenta por primera vez con la mezcla de fortaleza media fortaleza media de la marca Punch. Salen al mercado únicamente 10.000 cajas de 10 unidades, todas ellas numeradas. Los puros cuentan con la segunda anilla anilla caracterísca  caracterísca de las Ediciones Regionales en la que se lee la impresión de «Exclusivo 5ta Avenida». Se pondrán a la venta en los mercados de Alemania, Austria y Polonia, en las zonas de distribución de sus importadores únicos ociales. Estos Habanos provienen Estos provienen de la zona de *, la cuna del considera considerado do mejor tabaco   del mundo y han sido elaborados por expertos torcedores, los tabaco cuales llevan a cabo su labor conforme al método «», ulizado hasta hoy solo en Cuba como método exclusivo.

   

 

54. ¿Porque siempre se debe valorar un suseno lierario y cuál de los 6 libros presenados used elegiría para su lecura? Leer no debe ser una impos imposición, ición, sino un acto de inter interés és por conocer conocer.. Existe cierta dicotomía entre los que piensan que los clásicos se deben leer sí o sí, y los que maniesta maniestan n que los clásicos solamente solamente hay que leerlos leerlos si realmente se ene interés en hacerlo. En ocasiones leer un clásico no es fáci fácil, l, in incl clus uso o pued puedee resisrse  resisrse  a ser ser leíd leído. o. Pero ero no toda todass la lass ob obra rass consideradas como clá clásic sicos os litera literario rioss  enen esta “mala fam fama”, simplemente requieren tu atención para engancharte a su lectura. Un clásico literario “es literario “es una obra considerada valiosa que perdura a través del empo, casi un modelo en su género, es un libro que permanece en el gusto gus to del públic público o dur durant antee años”. años”. Italo Italo Calvin Calvino o nos ofrece ofrece una serie de razones por razones  por las que es necesario leer los clásicos de la literatura. Movos más que juscados que llaman la atención sobre la importancia de dichas lecturas. lectu ras. Aunque, Aunque, y como diría Dani Daniel el Pennac en los 10 derechos de los lectores,, el lector es el que ene la úlma palabra sobre qué leer y cómo lectores hacerlo.

 

Existen Existe n multu multud d de listas listas carga cargadas das de obras obras lit litera eraria riass clásic clásicas as a leer leer (o rele releer er). ). Como Como esta lista lista de la lass 30 novelas clásicas que deberías leer al menos una vez en la vida, vida , esta otra sobre los libros clásicos universales, universales, o esta otra con los 100 mejores libros del mundo y de todos los empos empos.. Incluso un test que te ayudan a elegir el clásico a leer leer según  según tus gustos. Ya no hay excusa como para no darle una oportunidad a un clásico de la literatura.   55. ¿Cómo cona conar, r, apreciar apreciar e imaginar imaginar una ópera exraordi exraordinaria naria y revelane con Alex Olle? La Fura dels Baus se consolida en la escena operísca de Berlín a través de Àlex Ollé, en cuyas manos puso la Staatsoper Staatsoper la producción producción inaugural inaugural del Fesval Barroco que tradicionalmente se celebra los primeros días de otoño. Fue una decisión acertada. Para viajar al mundo lejano de dioses que sienten el amor, los celos y la venganza como humanos sin violentar en escena la elegancia del libreto no basta con llevar experiencia teatral en las alforjas. Ollé se sumergió esta ópera, con un nal bien disnto al Idomeneo  de Moza Mozart rt,, con con la pasi pasión ón del del jove joven n dram dramat atur urgo go.. Cr Creó eó un universo imaginario sin comprometer la credibilidad de los personajes mitológicos, pero acercándolos al mundo real, pues los dioses de Ollé son solo proyecciones internas de personas traumazadas. Y dio oxígeno y uidez a una tragedia con cinco actos y un prólogo encadenando cuadros con proyecciones en 3D a cuál más bello, aunque la intención de Ollé parece ser converr la tragedia lírica en una pesadilla contemporánea inspirada en el surrealismo. "La producción es un todo con momentos de gran impacto visual. Ollé y su equipo fueron ovacionados" La producción, en la que no faltó un cuerpo de baile como es habitual en las óperas francesas, es un todo con momentos de gran impacto visual. Uno de ellos la oración de los sacerdotes en la recta nal de la ópera, una escena conmovedora y, como parte de la producción, a media luz. La ilum ilumin inac ació ión n de Urs Urs Sc Schö höne neba bau, u, el dise diseño ño es escé céni nico co de Al Alfo fons ns Fl Flor ores es realiza rea lizado do únic únicame amente nte con panele paneless de vidrio vidrio,, los vídeos vídeos de Emm Emmanu anuel el Carlier y el vestuario también de Flores fueron elementos esenciales en el éxito de la producción. Ollé y su equipo fueron ovacionados. La música de esta obra es discreta y delicadamente tentadora. Fue todo un éxito en la corte del Rey Sol y lo habría sido en los siglos posteriores si

 

el Idoménée  de Campra y Antoine Danchet Danchet no hubier hubieraa caído en el olvido. Porque sus coros, los recitavos a veces extensos y muy diferenciados enen un atracvo teatral muy especial. Con la cohesión labrada durante dos décadas entre orquesta y el coro de Le Concert D’Astrée como telón de fondo, los solistas contaron en las mejores condiciones. Entre ellos destacó el yimpresionante griegoelTassis Christoyanni, un cantante poderoso cálido que habarítono encontrado equilibrio interpretavo. Con Emmanuelle Haïm, pianista y directora de orquesta, se estrenó el pasado año en la Ópera de Lille esta coproducción, aunque en formato reducido por la pandemia. En la Staatsoper se completó el aforo. Aportó también esa experiencia previa la mezzosoprano Eva Zaïcik (Venus) una cantante que llegó al repertorio lírico desde una banda de rock y muy involucrada en proyectos de música angua. Encarna una diosa frívola, caprichosa y vengava, con una presencia escénica imponente y una garganta notable. El rol de la princesa troyana Ilione fue interpretado por Chiara Skerath, una soprano emocionalmente conmovedora de la Él Élec ectr tre, e, enca encarn rnad ada a por por la jove jovenc ncís ísim imaa so sopr pran ano o Hélè Hélène ney antesis Ca Carp rpen ene er, r, pianista y austa de formación. Su dinamismo musical e interpretavo es relevante. En el personaje de Idamente, el hijo del rey Indoménée, brilló Samuel Samu el Bode Boden, n, un tenor alto, encant encantador, ador, incluso erno. En su conjunto, una producción redonda que conrma el saber hacer de Ollé y a la Fura dels Baus compañía de culto. 56. ¿Porque amar el cine después de ver una película de Frankinseim y disipando el miedo buscando hermandad? El Servicio de Audiovisuales de la Biblioteca Nacional de España quiere rendir un homenaje al monstruo de Frankenstein en el bicentenario de su creación. Icono de la cultura y del cine, ha marcado a varias generaciones; rememoramos algunas de las versiones cinematográcas que posee la Biblioteca entre sus fondos audiovisuales. Su autora Mary Mary Wollst Wollstone onecra cra  She Shelle lleyy (1797(1797-185 1851) 1),, cr crea eado dora ra de la criatura, debe de ser reivindicada no sólo por la calidad de su novela, revolucionaria en su ideas y conceptos, sino por su importancia en el reconocimiento del papel de la mujer en la literatura. No está de más, recordar que Frankenstein o el moderno Prometeo Prometeo fue  fue publicada en 1818 de manera anónima, y atribuida a su marido Percy Bysshe Shelley Shelley durante  durante años. No será hasta 1831 cuando Mary Shelley se muestre al mundo como la orgullosa autora de la novela, que ya por aquel entonces gozaba de gran

 

éxito. La película española éxito. española Remando al viento (1987) (1987) dirigida  dirigida por Gonzalo Suárez, narra cómo pudo haber sido la gestación de la novela en la Villa Dioda.. Dioda Desdee muy Desd muy te temp mpra rano no,, el ci cine ne,, sigu siguie iend ndo o la este estela la del del teat teatro ro,, de deci cide de adap ad apta tarr la nove novela la.. En 19 1910 10 la pr prod oduc ucto tora ra de Th Thom omas as Éd Édis ison on roda rodará rá Fran Franke kens nste tein in va a la univ univer ersi sida dad d   (Frank (Frankens enstei tein n Leaves Leaves for Col Colleg lege) e) pequeño corto de cine mudo de dieciséis minutos, en el que se narra la creación de un monstruo besal y peludo a través de la alquimia. Esta versió ver sión, n, aunque aunque rud rudime imenta ntaria ria,, ya te tendr ndráá alg alguna una de las caract caracterí erísc scas as generales de la historia: la búsqueda del secreto de la vida, el repudio de la criatura y la búsqueda de aceptación por parte de esta. Pero será Universal Picture la que decida, ya en el cine sonoro, apostar por la gura de Frankenstein, el clásico cinematográco El doctor Frankenstein (1931) (Frankenstein)[2] (1931)  (Frankenstein)[2] dirigida por James Whale, basada más en la obra de teatro de 1927 de Peggy Webling que en la novela, busca aterrorizar al gran gran pú públ blic ico o dese desent ntra raña ñand ndo, o, co como mo dice dice en su pres presen enta taci ción ón:: lo loss dos dos grandes misterios de la creación: la vida y la muerte [3]. La imagen más duradera del monstruo de Frankenstein quedará jada, gracias en gran parte al maquillaje maestro de Jack Pierce y a la interpretación memorable de Boris Karlo, ambos crearán un icono cultural y cinematográco; un monstruo fácilmente reconocible por su gran envergadura, las cicatrices que surca su cara, los pernos de su cuello y sus grandes zapatones. Boris Karlo dotó al personaje de movimientos torpes y pausados, como los de un niño niño “g “gra rand nde” e” que que apre aprend ndee a anda andarr y no es co cons nsccie ient ntee de su envergadura. En esencia, recoge la idea fundamental de la novela, ¿puede un cienco arrogante sustuir a Dios, creando la vida? Tema que goza de una modernidad total, si lo relacionamos con la éca cienca en temas como las células madre o la clonación. La novia de Frankenstein (1935): Boris Karlo  La Universal debido al éxito cosechado por la película, no vacilará en crear una saga con La novia de Frankenstein (1935), (1935) , todavía con James Whale al mand ma ndo, o, lm lm en el que que se ah ahon onda da en la gur guraa de dell mons monstr truo uo como como prot protag agon onis ista ta tota totall y la so sole leda dad d qu quee conl conlle leva va se serr un unaa cr cria iatu tura ra únic única. a. Connúan la saga, películas de menor calidad, aunque interesantes, como La sombra de Frankenstein (1939)  (1939)  (Son of Frankenstein), en la que se incorpora Bela Lugosi en el papel de Igor, o El fantasma de Frankenstein (1942), con tramas que se entrelazan a veces de manera inverosímil.

 

Dada la popularidad del cine de monstruos, la productora no dudará en mezc me zcla larr en el mism mismo o la larg rgom omet etra raje je a vari varios os de el ellos los,, rela relaci cion onan ando do a Frankenstein en sus aventuras con el hombre lobo o el Conde Drácula en películas como: La zíngara y los monstruos (1943) (1943) (House  (House of Frankenstein) (también conocida como La mansión de Frankenstein), Frankenstein y el hombre lobo (1944)(1945). (1944), , con el. míco Lon Chaney Jr. como el licántropo y La mansión de Drácula (1945) Tras los horrores sufridos durante la II Guerra Mundial, se produce la decadencia del cine de monstruos. En un úlmo intento por parte de la Universal de connuar explotando la gura de Frankenstein y las demás criaturas, decide parodiarlos con dos cómicos de moda del momento en Abbo y Costello contra los fantasmas (1948)  (1948)   (Abbo & Costello Meet Frankenstein). Película que quedará muy lejos tanto en lo cómico como en la fac factu tura ra de la diri dirigi gida da po porr Mel Mel Broo Brooks ks 25 años años de desp spué ués, s, El jovencito Frankenst Frank enstein ein (1974) (1974), si sin n duda duda la mejo mejorr paro parodi diaa ja jamá máss cr crea eada da sobr sobree Fra Franke nkenst ein. olv r,75), la , inc inclas icabl ablee pelícu pel ícula la alejada de culto cultodel The Rocky Horror Hor rornstein. Pic Pictur tureeSin Show Shoolvida w idar, (19 (1975) tanlasic diverda como mito. El monstruo será un personaje recurrente en series cómicas de los años 60 en EE. UU., UU., siendo siendo un div diver erdo do padre de fam familia ilia en La familia Monster (1964-1966) o (1964-1966)  o un preocupado mayordomo en La familia Addams (19641966).. 1966) En lo loss años años 50 50,, la br brit itán ánic icaa Hamm Hammer er Prod Produc uco on n deci decide de co comp mpra rarr lo loss derechos del cine de monstruos a la Universal, entre ellos Frankenstein, creando una nueva generación de películas de terror. La Hammer rodará siete películas sobre Frankenstein entre 1957 y 1974, dirigidas en su mayoría por Terence Fisher, modernizando el mito. En la primera de ellas La maldición de Frankenstein (1957), (1957), con un fantásco Peter Cushing como doctor y Chris Christophe topherr Lee como el monstruo, se versiona versiona la historia historia con un ambiente mucho más góco y oscuro, con un guion magistral elaborado por Jimmy Sangster, que dota a los personajes de una mayor complejidad.  

57. ¿Cómo conar con confanza la poesía de la española Rigobera Bandini que cana, escribe, acúa, dirige y se areve con odo? Hay algo mágico en la creación que hace que el empo se vuelva elásco. Paula Ribó (Barcelona, 1990) tenía 16 años cuando empezó a escribir en una libreta varias cartas a su yo futuro. La arsta –más conocida por su alter ego, Rigoberta Bandini–, las encontró muchos años después: unas

 

iban dirigidas a los hijos que aún no tenía, otras a ella misma. “Supongo que quería que no se me olvidara quién era yo cuando, a esa edad, estaba perdida y había muchas cosas de mí que no entendía. Creo que a través de esas cartas de alguna manera me estaba exculpando, estaba pidiendo perdón por no estar a la altura, con todo ese cóctel emocional que supone pasar de lamuy adolescencia la edadsiempre”. adulta. No las terminé, pero me parecieron ernas. Las aguardaré Hace unos días escribió en su red social: “Todo es poéco, según cómo lo twitees”. ¿Es su lema? Pues no era consciente de ello, pero sí, creo que todo puede ser poéco, desde el simple paso del empo al presente o cualquier otra cosa. Hace unos un os años años hice hice un unaa perf perfor orma manc ncee sobr sobree un unaa se seri riee de co cosa sass qu quee me parecían poécas, y acababa haciendo un karaoke en el escenario con la canción de Titanic de Céline Dion. Canta, escribe, actúa, dirige. ¿Se atreve con todo? No, sólo me atrevo con aquello en lo que creo que puedo decir algo. Por ejemplo, no me atrevería con la expresión pictórica o gráca porque ahí  no tengo ningún po de talento. Pero comunicar a través de cualquier plataforma en la que crea que puedo decir algo y que le puede interesar a la gente, sí que me atrevo. Ahora va a publicar su primer libro, Vérgo. ¿Qué siente? En realidad, ya lo publiqué hace un par de años con la editorial de una amiga del colegio, y ahora Penguin Random House ha decidido reeditarlo. Es Esto toyy feliz feliz,, porq porque ue er eraa una una cosa cosa que que escr escribí ibí prác prácc cam amen ente te pa para ra mi miss amigas y para mí misma, por puro amor al arte y sin ningún po de ayuda económica. Así que me hace mucha ilusión. Todas sus historias, sus canciones, ¿hablan de usted? Es que para mí es imposible no parr de lo que soy. Yo tenía una profesora de interpretación que siempre decía que para hacer un personaje hay que parr de uno mismo, pero parr. Y me parece una premisa muy certera para cualquier obra de arte. De hecho, en Vérgo, la protagonista hace un viaje a un país nórdico, y yo nunca he estado en ese país. Yo cojo mis emociones, mi manera de ver el mundo, mi herida, y llevo todo a otro

 

escenario… porque es más interesante y más sano para mí llevarme a otro lugar. Es decir, nace de mí, pero sale de mí. ¿Qué cuenta en él? Es el viaje de una chica que está en un momento de muchas rupturas, de muchos cambios, y no sólo senmentales. Narra lo que le sucede en una de esas épocas que parece que estás entre dos placas tectónicas, ese moment mom ento o de imp impass assee en el que sientes sientes que está estáss sal saltan tando do hacia hacia otro otro lugar. Suena premonitorio. Y gracioso, porque yo no sabía lo que vendría a connuación. De repente, una maternidad súper inesperada y un proyecto musical con un éxito también inesperado. Es curioso porque yo hablaba de ese vérgo como si supiera que, al saltar, mi vida iba a cambiar por completo. Ay, mamá Efecvamente, Efecvamen te, su vida dio un giro inesperado. inesperado. Ser madre coincid coincidió ió con el impa im pact cto o medi mediá áco co y so soci cial al de sus sus ca canc ncion iones es au auto topr prod oduc ucida idass co como mo Rigoberta Bandini, cuyo éxito se ha ido mulplicando exponencialmente hasta has ta el Benido BenidormF rmFest est que que,, aun aunque que la dej dejó ó fue fuera ra de la repres represent entaci ación ón española al Fesval de Eurovisión, ha posicionado su gran hit, Ay, mamá en el número número 1 en la lista lista de single singless españo española, la, además además de subir otros cuatro más a la tabla: Perra, In Spain We Call It Soledad, Too Many Drugs o Julio Iglesias. Todas cercadas como disco de oro y con algunas rozando el plano. ‘Ay, mamá’ ‘Ay, mamá’ se ha conver converdo do en un him himno no fem femini inista sta.. ¿Có ¿Cómo mo le gustar gustaría ía que se relatara el movimiento? Siempre desde la unidad, el respeto y el amor. Yo pienso que en el momento que perdemos esto perdemos el norte. Es decir, todo lo que son líneas de separación entre un mismo equipo sólo hace que perdamos poder y fuerza. Porque el feminismo no es una lucha, es una celebración de no noso sotr tras as mism mismas as.. Y só sólo lo se pued puedee cele celebr brar ar si ha hayy un unid idad ad,, si hay hay esperanza y si no hay juicios entre nosotras.

 

“Sin ellas no habría humanidad ni habría belleza”... ¿Cree que seguimos siendo un país que se escandaliza cada vez que alguien dice caca, culo o teta? Creo que sí. Pero como ahora lo estamos diciendo mucho, espero que de aquí a 10 años ya no cueste tanto. Han hech Han hecho o hast hastaa mona monass de Pasc Pascua ua co con n la teta. eta. ¿Deb ¿Deber ería ían n paga pagarl rlee derechos de autor? A mí no, en todo caso a Marina Salazar, la creadora de la teta. Pero todo lo que está pasando me parece muy diverdo. Más allá de enseñar un pecho, ¿qué le da pudor? Pues más que cualquier aspecto relacionado con la sexualidad, hay un punto en el que abrirme de verdad y mostrar mis inseguridades me da pudor. pudo r. Es much mucho o má máss dic dicilil abrir abrirte te a ni nive vell emoc emocio iona nall que que cu cual alqu quie ierr destape sico. ¿Y cómo sortea la hoguera de las vanidades? Bueno, en ciertos aspectos me consi Bueno, considero dero vanidosa vanidosa… … Pero creo que tener algún punto de vanidad tampoco es malo, siempre que lo combines con humil hu milda dad, d, aunq aunque ue pa pare rezc zcaa un ox oxím ímor oron on.. Si Sien ento to de un unaa mane manera ra mu muyy especial este cóctel entre vivir la maternidad con un niño tan pequeño y este súper éxito. Para mí es como un yin y un yang perfecto que me equilibra y hace que la vanidad no pueda apoderarse de mí porque tengo cosas es otramucho cosa. más terrenales que me recuerdan que, al nal, lo importante 58. ¿Cómo manener el poder de las emociones con la acriz Nahalie Poza? Nathalie Poza (Madrid, 1972) habla con la ilusión de una niña y el aplomo de una mujer que lleva tres décadas sobre las tablas. Durante ese empo, se ha ganado por derecho un sio entre las actrices más reconocidas del cine español. Dentro de una lmograa abrumadora que incluye decenas de obras de teatro, películas y nominaciones –la úlma, a Mejor actriz protagonista en los Feroz por ‘La boda de Rosa’–, destaca el Goya que ganó hace un par de años por su colosal papel en ‘No sé decir adiós’. La misma mis ma dedica dedicació ción n que dem demues uestra tra en sus int interp erpret retaci acione oness –ac –acaba aba de

 

poner n a la gira teatral de ‘Prostución’ , parada por la pandemia–, la pone también en proyectos que muevan conciencias. «Se puede perder la vista, pero nunca la mirada», cantan la M.O.D.A en una de sus letras. Ella dice que, aunque le ha llegado tarde, ahora ha descubierto una nueva forma de ver el mundo. Y, al abrir los ojos, la naturaleza estaba ahí. La pandemia ha sido una toma de conciencia a un nivel mucho más profundo, incluso traumáco por momentos, con ansiedad, porque parece que el empo se nos va. Intento ver el lado posivo, y eso incluye también mi trabajo. Creo que lo que hago ene que tener algún po de ulidad más allá de lo arsco. Cada vez me apetece más elegir proyectos que supongan algún po de búsqueda o reexión colecva, porque lo veo más interesante que el mero entretenimiento. Ahora estoy escribiendo sobre el mundo animal junto a una escritora a la que estuve muy conectada dura du rant ntee el con conna nami mien ento to,, y se segu gura rame ment ntee se será rá un mont montaj ajee teat teatra ral. l. Trabajamos sobre la políca sexual de la carne, estuvimos leyendo de tdeocum xtumen os enta detale Rebecc Reb Sol nit, in inda daga ntdo sobr sotbre e osliberación liberac animal vioendo do oc les s…ecca Ean Solnit este st e , mom mo mgan en ent o est es amos am en ión un animal, mom omee, nto ntvien de div diverge ergenc ncia ia qu quee te tend ndre remo moss qu quee conv conver erge ger, r, pero pero el text texto o es está tá ya empezando a tomar forma. El tema es inagotable y quizá no se haya hecho demasiado, pero tenemos muchas ganas de llevarlo al escenario. Uno hace el teatro que necesita hacer. Al menos, en mi caso es así: cuanto más intento mirar hacia otro lado, más me obsesiona. ¿Ese instno nació del confnamieno, o el encierro simplemene lo inensifcó? En ese momento me apareció la necesidad de converrlo en algo nuevo en el plano profesional. De repente, necesité expresarlo, pero el despertar fue mucho antes. Soy un espécimen para usar de ejemplo de la separación con la naturaleza, porque es una parte de mí que ha estado siempre ahí, pero anestesiada. A todos nos pasa: los niños, por ejemplo, enen la visión de que los animales son algo cercano a nosotros, pero la sociedad los aleja de ella. Eso sí, si con suerte vuelves a conectar con esa parte tan ínma –y tan necesaria para construir una sociedad generosa y sana–, no hay vuelta atrás. Creo que en mi caso también ene que ver que empecé a leer sobre ello y, a través de las redes, a conectar con profesionales y expertos en todo lo que ene que ver con el cambio climáco o el mundo animal. Adopté animales, empecé a colaborar con un santuario, con una protectora… Mi idea es salir de la ciudad e irme a un lugar donde pueda llevar ese po de vida y estar más cerca de la naturaleza. Sé que casi tengo

 

49 años y que el insnto me ha venido muy tarde, pero ha terminado brotando. Ahora que parece que estamos más aislados, es como si nos diéramos cuenta de que cada vez nos queda menos por conocer, aunque nuestra capacidad de crecimiento sea enorme. ¿Hasta cuándo vamos a poder escuchar pájaros? Me obsesiona la sensación de que nos espera un futuro sin animales o sin naturaleza. No aferrarnos sé si hay vuelta atrás, pero no merecemos esa desaparición y debemos al deseo de sostener la naturaleza que nos queda.  

59. ¿Cómo acceder a una reivindicación sincronizada con la deportsa nadadora olímpica Ona Carbonell? ¿Qué valores le apora al depore? La me meda dallllis ista ta olímp olímpic icaa y ca capi pita tana na de dell equi equipo po espa españo ñoll de na nata taci ción ón sincronizada, Ona Carbonell, ha Carbonell, ha lanzado el mensaje de que para ella como deporsta de élite es igual de importante ganar medallas como ser un referente de valores para los jóvenes. "Los "Los depo depor rst stas as te tene nemo moss un al alta tavo voz" z",, ha a arm rmad ado o Ca Carb rbon onel elll en decl de clar arac acio ione ness a los los me medio dioss ante antess de prot protag agon oniz izar ar la mesa mesa redo redond ndaa '¿ '¿Co Comp mpar arte te los los va valo lore ress el de depo port rtee con con la ob obra ra so soci cial al y la ed educ ucac ación ión nanciera?', organizada por Fundación Ibercaja Ibercaja y  y la CECA en el Pao de la Infanta de Zaragoza. Ilusión y ambición La nadadora española ha contado que ahora está centrada en recuperar la forma sica, tras el esfuerzo realizado en los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 20 20,, entr entren enar ar y da darr el má máxi ximo mo de sí mism misma, a, al mi mism smo o e emp mpo o que que lo compabiliza con la maternidad. Su movación para entrenar diez horas al día, seis días a la semana, viene del aprendizaje connuo. "He hecho muchas cosas, pero incluso de mis compañeras jóvenes aprendo muchísimo, de su ilusión, de su ambición y de mis rivales también", ha apuntado Carbonell. Desde el año 2019, Carbonell es embajadora de Obra y Acción Social de CECA, la asociación nanciera con la que ha dicho que comparte los valores de "responsabilidad, trabajo, de esfuerzo, disciplina y superación. Unos valores que ha la deporsta ene dentro de lalopiscina olímpica fueray de ella. Carbonell señalado que para ella todo relacionado conyobra

acción social es muy importante ya que sus padres son médicos y

 

siempre intenta ayudar a las fundaciones y colaborar "con la parte más social". En esta pandemia de la covid-19, ha recordado que la CECA "ha inverdo al máximo sus esfuerzos" y ha dado ayuda y apoyo en torno a 25 millones de personas a través de una puesta en marcha de 50.000 acvidades. Carb Ca rbo one nell ll se enc encue uent ntra ra actua ctualm lmen entte in invvol oluc ucra rada da en pr proy oyec ecttos relacionados con la educación nanciera para deporstas, una formación que es "tan necesaria" en el mundo del deporte porque los deporstas son personas jóvenes, que en ocasiones generan mucho dinero y luego no saben cómo gesonarlo, ha explicado. "Hay muchos deporstas que gesonan muy mal todo lo que ganan gracias al deporte", ha recalcado Carbonell. En esta pandemia de la covid-19, ha recordado que la CECA "ha inverdo al máximo sus esfuerzos" y ha dado ayuda y apoyo en torno a 25 millones de personas a través de una puesta en marcha de 50.000 acvidades. Carbo Carb one nell ll se enc encue uent ntra ra actua ctualm lmen entte in invvol oluc ucra rada da en pr proy oyec ecttos relacionados con la educación nanciera para deporstas, una formación que es "tan necesaria" en el mundo del deporte porque los deporstas son personas jóvenes, que en ocasiones generan mucho dinero y luego no saben cómo gesonarlo, ha explicado. "Hay muchos deporstas que gesonan muy mal todo lo que ganan gracias al deporte", ha recalcado Carbonell. 60. ¿Como si leo muchas cosas, nunca sabré de donde pueden surgir las grandes ideas lideradas por mujeres esplendidas en sus carreras? A principios del siglo XIX no era bien visto que una mujer aprendiera a leer y escribir, se catalogan a las lectoras como “mujeres peligrosas”. Era una época de muchos límites y ese “privilegio de pocas” era opacado cuando sus padres o esposos eran los encargados de administrar sus lecturas. Con el corr correr er del del emp empo, o, es esos os lími límite tess fu fuer eron on perd perdie iend ndo o peso peso y va valo lor, r, afortunadamente. Cabe resaltar que, existe una conexión especial entre las mujeres y los libros. Una conexión que tuvo su origen en esos límites impuestos y en el deseo de libertad que las mujeres albergan en el alma. El libro otorgó

 

pues, la llave para abrir las puertas a la cultura, al aprendizaje, a la creavidad y a la imaginación sin límites que fue madre de un sinn de sueños que se convireron en realidad. Cuando las mujeres leen juntas se conforman círculos de poder, y eso se potencia más sientre quientodas escribe también es una mujer. Partebuena de la sororidad es el impulso para alcanzar el éxito y una forma de hacerlo es, por ejemplo, comparendo libros. A connuación, se recomiendan estos cinco tulos porque fueron escritos por mujeres y tratan sobre mujeres. Son libros que generan conexión e inspiración con sus lectoras y lectores, cinco libros que efecvamente deben ser leídos si se desea el éxito profesional:

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF